怎样了解一个人

怎样了解一个人（精选10篇）

怎样了解一个人 篇1

随着现代文明的发展，人们的适应能力也在逐渐发展，同时，在现实生活的磨合之下，人们开始变得愈发成熟、愈发现实。或许你常常在想，为什么我们活在同一个世界，何须勾心斗角呢?但，这就是现实。

人与人之间就像是隔着一层薄纱，看不清楚对方，甚至有时就像是通过对方的影子，在揣摩的模样。。或许这也是一种现实，为了生存，我们不得不这么做。但，这个世界还是有真情存在的，那么，我们该如何去寻找真情呢?首先，我们要做到，便是怎么去了解一个人，只有你了解了对方是个什么样的人，你才会考虑如何去和他相处。

1、注意Ta的言谈举止

一个人的言谈举止，是一种在现实中必须展现给人们眼中的状态，通过一个人的走路姿态，可以看出这个人大概是什么类型的人，再者看Ta和什么样的人经常在一起交流，大概也能了解一二了，物以类聚人以群分嘛。还有，肢体动作不太好的人，可能思想特深邃呢，或者四肢发达的人，真的只是头脑简单呢……

1)观察他(她)的性格

一个人的性格是可以从表面看出来的。经常喜笑颜开的人一般都是性格开朗的人，这样的人性格外向容易相处;平时严肃谨慎、敦厚老实的人一般都是性格内向的人，性格内向的人平时不善于表达，但是一旦以获得他(她)们的信任，他们就会全心全意的把你当做真正的朋友。

2)观察他(她)的行为

有的人总是拥有一颗永不磨灭的童心，平时也会做出一些可爱的动作出来。具有童心的人往往是比较容易相处的。不过对待这样的人你要忍让他(她)，因为他(她)们的童心使然，经常会发小孩子脾气，觉得自己受了委屈。

3)观察他(她)的穿着打扮

一个人的穿着打扮是很能体现一个人的性格的。平时穿着比较潮流的人，一般都是性格开朗的鲜肉(美女)，这样的.人一般是比较追求时尚的，想要跟他(她)们相处的好，你就要潮起来;平时穿的比较正式的人比较容易较真，还容易看不惯你的一些不合乎他(她)的行为要求的做法，想要跟他(她)们相处好，就要尽量按着他(她)们的行为准则来。

4)观察他(她)的生活习惯

一个人的生活习惯是可以反映一个人的性格特点的。一个人如果生活中做事很严谨，凡事三系而后行，那么这个人的性格一般是沉稳、稳重型的;一个人如果生活中总是毛毛躁躁的，那么他(她)的性格就是急躁型的。

2、了解他(她)的社交

一个人交往什么样子的朋友，或者说是否有很多朋友也是可以反映一个人的性格的。善于交朋友的人一般性格比较开朗，对谁都很热情;性格内向的则不善于交朋友，但是性格内向的人一旦交了朋友，一般都是真正的知心朋友。

3、了解他(她)的家庭状况

一个人的家庭如何可以从侧面反映一个人具有什么样的性格。家庭的生活环境对一个人的影响是非常大的。如果他(她)的家庭很温馨，他(她)的性格一般就是很和善的，这样的人有责任心容易相处;家庭矛盾多的话，那么他(她)的性格可能就是比较急躁的那种。

4、从他人口中得知评价

有时候从侧面了解一个人或许比正面来的更为真实可靠，因为一个人的丰功伟绩或者是微言微行在群众的眼中都是雪亮的，当然，不要太直接的询问别人对一个人的评价，这样对于女孩子来说显得不那么矜持……

5、与自己的接触中判断

一个跟你没有交集的人，你自然也不可能会有一份好奇心去了解吧，所以，在平时的ta与自己的接触中，浅浅地了解一个人，即使是点点小事，也是在给你机会去了解一个人的，所以，细心地观察判断。

6、探求Ta的兴趣爱好

怎样了解一个人 篇2

A：每次制作时，在定稿的前一刻，我都会觉得TA是最完美的，不然做一个不喜欢的东西，不是很浪费时间吗？每个作品都记录着我当时最好的状态。但是每过一段时间，我对审美的理解程度就不一样了，就会想做一个新的。

Q：有没有人要求按自己的样子来做一个娃？

A：有啊，前段时间有个20来岁的姑娘，就定制过一个自己，当亲子娃。但她也提出了一些让自己更完美的要求，比如鼻梁提高一点，动漫化一点。整个过程我们两个都很开心，很满意。

Q：那你有没有照着自己的样子捏过？

A：还真有过，但捏了一星期出来，大家都觉得不像。倒不是说五官和相貌不像，就是那个神韵不到位。因为结构性是很重要的，比如说，模特要是气质很活泼，捏出来却显得沉静，尽管五官一致，但还是没法神似。

Q：你有特别喜欢的大师吗？会模仿TA们的作品吗？

A：不行啊，别人的东西好看是好看，但你怎么忍心剽窃它呢？对着正版练习可以，但如果把仿品带到市场上卖钱，那就真不是东西，有时真想一巴掌拍死。

Q：感觉你们都是把作品当艺术品来创作，卖的时候会不会很纠结？

A：谁告诉你艺术品不能卖？卖作品并不会破坏我的创造力呀。如果有人欣赏我的作品，肯花大价钱来买，不是挺好的？ 当然，我的作品原型是不可能卖的，卖的都是复制品。

Q：有没有遇到过特别难搞的客人？

A：曾经有个顾客，付了定金后，反复改了很多次稿。TA定的是某个偶像，一会说双眼皮刻深点吧，一会又说刻深了不像了，要改回来；一会儿说我爱豆最近胖了，改一改吧，一会儿又说TA又瘦回去了，改回来吧，我都快疯了。最后定完稿，我问，姑娘，还满意么？结果就没有声息了，再也没回我信息。那尊娃至今还在我箱底，感觉像心里塞了团棉花。这种单我是再也不接了。

Q：除了这种定制外，还有其他单是你会拒绝的吗？

A：还有一位朋友的单，接了之后我觉得不行，没有办法做。那个娃就是很大众的瓜子脸，大眼睛那种，刚好是我特别不喜欢的类型，做起来太痛苦了。后来我会直接说，对不起，这不是我擅长的种类，做不了。

Q：你最想跟哪位大师聊天？最想问TA什么问题？

A：日本三浦悦子！特别想和她聊聊天，我会问她，你吃过最好吃的东西是啥？去过最好看的地方是哪里？我觉得她可能会喜欢家人做的菜，或者自己用心做的。

Q：难得有机会，你就问人家吃的？

他是怎样一个人 篇3

——学习“杨善洲精神”心得

2010年10月10日，一个普通的老人走完了他人生83年的历程，尽管临终前，他一再交代：“不开追悼会，不办丧事，遗体火化，要悄悄地来，悄悄地走……”但当地成千上万的群众仍是扶老携幼，涌出家门，以一种老百姓特有的淳朴方式来陪他走完这最后的一段路。那一天人们的哭声撼动着整个保山城。

在他的事迹报告会上，每一个与会者，都是眼含热泪地听完报告，听着听着有的人控制不了情绪，竟轻声抽泣起来，而很多人和他并不认识……

看到这些，我的内心不禁有了一个疑问——他是怎样的一个人？为什么有万千群众为他送行？为什么他事迹能感动这么多人？

在保山地区流传这样一首民谣：家乡有个小石匠，做官做到师首长，不改腔，不改装，和爹耕地，和娘插秧，一身泥，一身汗，首长不像，像什么？跟我们老百姓一样，在保山的很多地方，人们仍清晰记得当年那位草帽书记的形象，在下乡的路上，他看到群众挖地，他就举起锄头跟他们干一会儿；看到群众在插秧，他就卷起袖子，挽起裤腿和他们栽几行；看到石匠在做工，他也就拿起錾子铁锤敲打起来……，倘若不是有人提醒，人们是绝对不会把这个头戴草帽的热心

过路人和为官一方的他联系起来，他把对人民的真挚情感以一种朴实的方式表达出来，也赢得了群众发自内心的敬重。

哦，我知道了，他是一个朴实的人。

在担任地委领导期间，家乡的父老不止一次找上门，让他为家乡办点事情。他考虑到自己作为整个地区的书记，不能光想着自己的家乡，但毕竟心里过意不去，于是他向乡亲们承诺说等退休后，一定帮家乡办点实事。我想当时听到这句话的人，可能会很失望——“你在任上，掌握着权力，都不去为家乡做事，等退休后，人老了，权力也没了，你还能做什么呢？”这一句话多么像敷衍之辞啊。

1988年3月，61岁的他退休了，他婉拒了领导和组织上劝其到省城安享晚年的安排，作出了一个惊人的决定：回到家乡种树绿化荒山。

说干就干，退休没几天，他就带着一群人，钻进了山沟开始兑现他对乡亲们的承诺，但一座黄沙弥漫的荒山要绿化，谈何容易。他不仅不爱自己平生的积蓄都投入到造林，还跑省城、进保山，用自己的老关系四处讨要资金，一分不留全部交给林场，钱不够买树苗，他就带头到城里捡果核，为了种树造林，他倾注了多少心血与艰辛，大亮山知道，每一个树知道，每一片绿荫知道…….20多年过去了，曾经山秃水枯的大亮山如今已变得郁郁葱葱，溪流不断……

2010年春天，已持续半年的干旱让云南很多地方群众饮水变得异常困难，而在他的家乡施甸大亮山附近的群众家里的水管却依然有清甜的泉水流出，水源正是他为之艰苦奋斗22年的大亮山林场。

对乡亲们的诺言兑现了，他自己也老了，此时他又做出了一个惊人的决定：把价值超过三亿元的大亮山林场交给了国家。

做着一切正是为了兑现当年那句像“敷衍之辞”的诺言 哦，我知道了，他是一个守信的人

工作几十年他付出了这么多，他究竟图的是什么？在担任地委书记期间，按政策他的家人可以办理在当时指标十分紧俏的农转非，但他却要求，先办其他人的，自己家人的可以摆一摆。这一摆就是几十年。

家里的房子漏雨，他没钱修葺，只能告知家人买几个盆盆罐罐去接漏雨；他在县城盖了一所房子，却因无力支付欠款而又卖了出去，他因为没钱支付福利房房款，他一直和三女儿一家住在上世纪90年代初建的老地委宿舍里。

作为林场的指挥长，除了拿自己退休金外，他拒绝拿一分工资，只接受每月70元得生活补贴，后来随物价水平，涨到了100元，林场想要给他增加生活补助，他一句：“我上山是来种树的，要那么多钱干什么！”就给顶回去了。22年他没有在林场开过一张发票，没有报过一张单子。

从1951年工作到去世前的几十年间，他攒下的钱还不足1万元；他的房子是全村最差的。在移交林场之际，市里奖励了他20万元，他仅仅留了4万元给他愧疚已久的老伴，其他的全部捐了出去，在弥留之际，他改变主意，同意将决定将骨灰安葬故乡和妻子合葬。在世界的那一边，他将和妻子永远相守。对于自己，对于家人，他能做到的仅仅就是这些，太少了，真的，太少了。

哦，我知道了，他是一个无私奉献的人。

他就是原保山地委书记杨善洲，一个朴实、守信而又无私奉献的人。

为人民服务，直到生命的最后一刻，杨善洲是这么想的也是这么做的，在任上，他头戴草帽，脚穿草鞋在保山的五个县99个乡留下了足迹，为群众排忧解难，退休后，只要群众有困难找他，他表现出的仍是一个共产党员对群众的尽心尽责，他说：“共产党员的身份永不退休”，只要活着，就有义务和责任帮群众办实事，纵观他的一生，就是围绕着为人民服务这个中心，这个五个字已经永远地携刻在他心底化为一种信念。

看完这些，我的眼睛在不知不觉中模糊了，我问题的答案找到了，一股无限的敬意从心底升起，以前我只是在电影中看到过焦裕禄、孔繁森，而这一次杨老的事迹就发生我们这一个时代，发生在离我们很近的地方，我真切地感受到了

曾国藩是怎样一个人 篇4

正如辛亥革命怪杰章太炎先生对曾国藩评价：‚誉之则为圣杰，谳之则为元凶‛。他因镇压太平天国起义大肆发屠杀天京城民，得名‚曾剃头‛;又因1870年‚天津教案‛得了‚卖国贼‛之名。建国后的史学界直到八十年代初对他更是一骂到底，称他为封建地主阶级的卫道士、地主阶级的精神偶像、汉奸卖国贼、杀人不眨眼的刽子手等予以全面否定。然而在清政府眼里却截然相反，他剿灭太平天国起义挽救了清政府，是大清朝的救命恩人。在普通国人眼里，他的《曾国藩家书》可谓惊世之作。现代史上两个最有影响的人物毛泽东、蒋介石更是对其评价甚高。毛泽东在1917年至友人的信中就有‚吾于近人，独服曾文正‛之言；1969年又说‚他是地主阶级中最厉害的人物‛。蒋介石更是把曾国藩奉为终身学习的楷模。对这样一个中国近代史上地位显赫的人物的评价有如此激烈的争议，其中必有复杂的、深刻的社会根源。历史是各种复杂因素的有机体，历史人物也是如此，对复杂的历史人物予以简单的或片面的肯定和否定都是不客观的，都不符合马克思主义唯物史观和实事求是的要求。对曾国藩是怎样一个人的回答，不是一句话就能概括了得，我们应把他放到他生活的社会和时代中，才能真正了解他、认识他。

一、中国近代史上最杰出的文学家

曾国藩一生求学不断，尤其是早年更是精钻学问、学做圣贤，他继承桐城派方苞、姚鼐而自立风格，创立晚清古文的‚湘乡派‛，他论古文，讲求声调铿锵，以包蕴不尽为能事；所为古文，深宏骏迈，能运以汉赋气象，故有一种雄奇瑰玮的意境，能一振桐城派枯淡之弊，为后世所称。清末及民初严复、林纾，以至谭嗣同、梁启超等均受他文风影响。所著有1500万字的《求阙斋文集》、《诗集》、《读书录》、《日记》、《奏议》、《家书》、《家调》及《经史百家杂钞》、《十八家诗钞》等，被誉为‚道德文章，冠冕一代‛。后人辑其所著诗、文、奏章、批牍等为名曰《曾文正公全集》，传于世。另著有《为学之道》、《五箴》等著作。

梁启超对曾氏倾心推崇，称‚吾谓曾文正集，不可不日三复也。‛梁在《曾文正公嘉言钞》序内指曾国藩‚岂惟近代，盖有史以来不一二睹之大人也已；岂惟我国，抑全世界不一二睹之大人也已……‛。

二、近代超凡的思想、政治家

曾国藩是清末著名的理学大师，学术造诣极深。他说：‚盖真能读书者，良亦贵乎强有力也‛，要有‚旧雨三年精化碧，孤灯五夜眼常青‛的精神。写字或阳刚之美，‚着力而取险劲之势‛；或阴柔之美，‚着力而得自然之味‛。文章写作，需在气势上下功夫，‚气能挟理以行，而后虽言理而不灰‛。要注意详略得当，详人所略，略人所详，而‚知位臵者先后，翦裁之繁简‛，又‚为文家第一要也‛。为文贵在自辟蹊径，‚文章之道，以气象光明俊伟为最难而可贵‛。‚清韵不匮，声调铿锵，乃文章第一妙境

曾国藩作为近代著名的政治家，对‚乾嘉盛世‛后清王朝的腐败衰落，洞若观火，他说：‚国贫不足患，惟民心涣散，则为患甚大。‛对于‚士大夫习于忧容苟安‛，‚昌为一种不白不黑、不痛不痒之风‛，‚痛恨次骨‛。他认为，‚吏治之坏，由于群幕，求吏才以剔幕弊，诚为探源之论‛。基于此，曾国藩提出，‚行政之要，首在得人‛，危急之时需用德器兼备之人，要倡廉正之风，行礼治之仁政，反对暴政、扰民，对于那些贪赃枉法、渔民肥已的官吏，一定要予以严惩。至于关系国运民生的财政经济，曾国藩认为，理财之道，全在酌盈剂虚，脚踏实地，洁已奉公，‚渐求整顿，不在于求取速效‛。曾国藩将农业提到国家经济中基础性的战略地位，他认为，‚民生以穑事为先，国计以丰年为瑞‛。他要求‚今日之州县，以重农为第一要务‛。受两次鸦片战争的冲击，曾国藩对中西邦交有自己的看法，一方面他十分痛恨西方人侵略中国，认为卧榻之旁，岂容他人鼾睡，并反对借师助剿，以借助外国为深愧；另一方面又不盲目排外，主张向西方学习其先进的科学技术，如他说：‚过购买外洋器物……访募覃思之士，智巧之匠，始而演习，继而试造，……可以剿发捻，可以勤远略。‛

三、镇压太平军为大清朝的“救命恩人”

曾国藩虽然一生官运亨通，一般人难以企及，但真正使曾国藩声名显赫，举国皆知并使后世褒贬悬殊的，却是镇压太平天国运动。咸丰二年（1852年），曾国藩因母丧在家守孝。这时太平天国的农民起义的风暴已席卷半个中国，尽管清政府从全国各地调集大量八旗、绿营官兵来对付太平军，可是这支腐朽的武装不堪一击。清政府于是令地方办团练以遏制太平天国势力的发展，这为曾国藩组建湘军提供了机会。1853年他受命办理湖南团练武装，很快组建了一支凶悍的湘军，成为镇压太平天国的主力。1854年，他编陆师15营、水师10营，合计官兵1、7万人，开始与太平军作战。他曾发布《讨粤匪檄》，称：‚谓天国扰乱农村安宁，谓耶教污坏中国礼教，谓天国制度破坏农村迷信。‛他攻击太平天国农民战争是‚荼毒生灵‛。‚举中国数千年礼仪、人伦、诗书典则、一旦扫地荡尽。此岂独我大清之奇变，乃开辟以来各朝之奇变，我孔子、孟子之所痛哭于九泉。‛发动地主阶级参加反太平军的阵线，号召一切‚读书识字者‛为维护名教而战。1854年，湘军汇集湘潭，誓师出征。初战在岳州、靖港败于太平军，在接连吃败战中，曾国藩几度跳水自尽。后重整军实，复战岳州、武昌不久太平军势力退出湖南。1858年湘军攻占九江。1860年，曾国藩亲率湘军八万实现了对安庆的包围，此时湘军气势强盛，他们以‚扎硬寨、打死仗‚闻名，果然太平军西取武汉的计划未能实现，而曾国藩孤注一掷如愿以偿。1861年9月湘军攻破安庆，同年冬曾国藩得慈禧太后授权，统辖苏、浙、皖、赣四省军务，开始统一指挥对付太平军的前线清军。1864年湘军攻破天京，太平天国大势已去。打下天京之后，为消除朝廷疑忌，曾国藩主动收敛羽翼，亲自裁减湘军，在朝中赢得极好的口碑。他因在镇压太平天国时出力最多，被封为一等勇毅侯，成为清代以文人而封武侯的第一人，被清政府称为‛中兴第一名臣‚，历任两江总督、直隶总督官居一品，死后被溢为‚文正‛。

曾国藩在成为大清国的‚救命恩人‛的同时，也成了太平军的‚活阎王‛，他十分强调用严刑峻法来镇压人民群众的反抗。他说：‚世风既薄，人人各挟其不靖之志，平居造作谣言，幸四方有事而欲为乱，稍待以宽仁，欲嚣然自肆。…视官长蔑如也。不治以严刑峻法，则鼠子纷起。‛并扬言，为了镇压农民起义即使得‚武键严酷之名、亦不敢辞‛。

曾国藩的湘军烧杀抢掠、无恶不作。‚兵过如洗‛，他们动辄将俘虏的太平军将士‚悉行斩诛‛，甚至‚凌迟‛‚肢解‛辛亥革命后，一些革命党人讽刺他杀人过多说他‚开就地正法法之先河‛。他们认为只有这样，‚使民之畏我远过于畏贼，大局或有转机‛。天京陷落后，曾国藩一手导演了骇人听闻的大屠杀。据曾自言‚…分段搜杀，三日之间毙贼共十余万人，秦淮长河，尸首如麻，…三日夜火光不息。‛其实十余万人大多是老百姓。曾国藩的幕僚赵烈文在《能静居日记》有详细记载南京城破：‚…沿街死尸皆老者，其幼孩未满两三岁者亦斫戮以为戏，匍匐道上。妇女四十岁以下者一人俱无，老者无不负伤，或十刀、或数十刀…‛他们不仅杀人如麻，还纵兵焚城，所以又有人送其绰号‚曾剃头‛‚曾屠户‛。在和太平军作战中，曾国藩用劫掠财物、封官赏爵的办法来鼓舞士气，养成湘军凶悍残忍的本性，湘军在军事素质整体落后的清朝武装力量中，成为与太平军作战的主力。据说，南京小孩夜哭，妈妈说‘曾剃头来了，小孩就不哭了’。

四、处理“天津教案”，得“卖国贼”骂名

曾国藩恪守‚忠信笃敬，行于蛮貂‛的信条，他在写给李鸿章的心中不厌其烦地说，办理‚夷务‛，‚根本不外孔子忠信笃敬四字‛。并解释说：‚忠者无欺诈之心，信者无欺诈之言，笃者质厚，敬者谦谨‛。他把‚诚‛的道德范畴，泛用于与洋人的交涉之中，有明显的卖国媚外行为。在勾结外国侵略者共同镇压太平军的活动中，一再强调，对外国侵略者必须做到‚但有谦退之义，更无防范之方‛，并提出‚克城所获，…任其取携，…一分一粒，官军无所利焉‛，公开纵容了外国侵略者的疯狂劫掠。

1870年6月21日，法国驻天津领事丰大业枪杀知县刘杰的仆人，民众激愤之下杀死了丰大业及其秘书西门，之后又杀死了10多名修女、两名神父，另外2名法国领事馆人员，2名法国侨民，3名俄国侨民，焚烧了法国领事馆，望海楼天主教堂、仁慈堂以及当地英美传教士开办的四座基督教堂。1870年6月24日英美法等国联合提出抗议，并出动军舰来天津逞威。以法国为首的七国公使向总理衙门抗议，法国方面要求处死中国负责的官员。

时任直隶总督的曾国藩负责处理此案，当时朝廷中的多数官员认为不要对其退让，可不惜一战，情势紧张。然而，曾国藩坚持‚但冀和局之速成，不顾情罪之当否‛的方针，认为‚在中国戕官毙命，尚当按名拟抵，况伤外国多名，几开边衅，刁风不可长‛。曾国藩认为只有这样才能使洋人满意，长保‚和局‛。他在给清廷的奏折中认为‚中国目前之力，断难遽起兵端，唯有委曲求全一法‛。最后决定：处死为首杀人的的马宏亮、崔福生、冯瘸子等20人，充军流放25人，将天津知府张光藻、知县刘杰革职流放黑龙江‚效力赎罪‛，赔偿外国人白银49万两，并派崇厚使团至法国道歉。

曾国藩处理天津教案不力，引起朝臣及民众的极大不满，时人骂他‚汉奸‛，‚卖国贼‛，为此曾国藩声誉大跌，‚京师湖南同乡尤引为乡人之大耻，…‛在湖广会馆夸耀其功名的匾额‚悉被击毁‛一时间曾国藩成了‚谤讥纷纷、举国欲杀‛的人物，‚积年清望几乎扫地以尽矣‛，以至于曾国藩自己也觉得‚内咎神明，外咎清议‛。至此笔者认为在世人责骂曾国藩处理天津教案不利的同时，是否也想到国与国的邦交必须以国家实力为靠山，单纯的外交辞令和唇枪舌剑是没有多大分量的。曾国藩作为清政府的重臣，中国近代史上真正‚睁眼看世界‛的第一人，对清政府的衰落和对西方列强的强势，都洞若观火。两次鸦片战争的失败使他更清楚了中外实力的的悬殊，为此他对中西邦交也有自己独特的看法，一方面十分痛恨西方人侵略中国，认为‚卧榻之旁，岂容他人鼾睡‛，痛恨‚软骨‛…；另一方面又不盲目排外，主张向西方学习先进的科学技术…两次鸦片战争的结果让他明白在当时的条件下中外开战的结果是定数，妥协其实是大范围的保全。我认为他的推算也算全面理性，这些远非那些沉湎于义理考据的士大夫所能及，他的妥协、苟且既有他的无奈，也是他独立时代潮流，把握国际风云的结果。

五、办洋务，成中国“近代化之父”

曾国藩是近代洋务运动的倡导者和力行者，是中国历史上真正‚睁眼看世界‛并积极实践的第一人，尽管他强调传统学术和道德价值观，但他并不固执保守盲目排外，相反，他还敏锐地看到有选择地利用外国技术的意义。在中外反动势力勾结的过程中，1861年，他上书《复陈购买外洋穿炮折》指出‚购买外洋船炮，则为今日救肘之第一要务‛，并主张‚师夷智以造炮制船‛。在他的历陈，复陈下，清廷批准了他的洋务计划，随之，他就开始向外国大量订购船炮，请外国人训练军队，筹办新式军火工业。1861年，他创办洋务运动最早的军事工业—安庆内军械所，仿造‚洋枪洋炮‛，后又制造了小火轮，安庆内军械所是他创办洋务运动最早的军事工业。此后，许多省份也相继建立了军火工业。1862年6月，他在一篇日记里记下了对幕僚们说的话：‚今日自强之道，总以修政事、求贤才为急务，以学做炸炮，学造轮舟等具为下手工夫‚。在华衡芳、徐寿父子试制成功中国第一台蒸汽机，曾国藩见后于当天日记中写到：‚窃喜洋人之智巧我国亦能为之，彼不能傲我以其所不知矣！‛。1864年初安庆内军械所制造了我国第一条木壳小火轮，曾国藩亲自登船试航后，喜而命名‚黄鹄‛号，并致函总理各国事务衙门，谓：‚洋人本有欺凌之心，而还授以可凌之势；华人本有畏怯之养，而逼处可怯之地。‛并派容闳赴美购买机器，以筹建新的工厂。1865年，与李鸿章在上海创办了洋务运动中规模最大的军事工业——江南制造总局，并为之积极筹措经费，他试图通过制造先进枪炮以维护清王朝的统治。在与封建顽固派倭仁、宋晋的论战中，曾国藩说：‚今日和议既成，中外贸易有无交通，购买外洋器物，尤属名正言顺。购成之后，访募覃思之士，智巧之匠，始而演习，继而试造，不过一两年，火轮船必为中外官民通行之物，可以剿发捻，可以勤远略。‛

在他的指导下，建立了中国第一所兵工学堂，肇始中国近代高等教育；第一次创办翻译机构翻译印刷西方书籍，不仅奠定了近代中国科技基础，而且极大开阔了中国人的眼界；1871年还奏请派幼童赴美留学，获准后亲自督办安排第一批赴美留学生，为国家培养了大批栋梁之材。民国第一任总理唐绍仪，中国‚铁路之父‛詹天佑，清华大学第一任校长唐国安，清末外交部长梁敦燕等就是这些留学生中的突出者。，六、在军队搞思想政治工作的开山鼻祖

曾国藩在组建湘军时，以封建宗法关系为纽带，不招游杂、城镇市民，只招青年，农民。挑选同乡、同学、师生和亲友当军官，并先聘营官，由营官自己招募士兵。他要求将士‚忠义血性‛，‚书生以忠诚相期奖‛。曾国藩自称：‚鄙人乃训练之才，非战阵之才.”,他教导士兵‚说法点顽石之头，苦口滴杜鹃之血。‛他以儒家精神练兵，使湘军成为一支有主义的队伍，他做《爱民歌》传唱，使湘军声威大震。毛泽东带领中国工农红军做《三大纪律八项主义》即以次为蓝本；蒋介石对曾国藩更是顶礼膜拜，他把《曾胡治兵语录》当作教导高级将领的教科书，建立黄埔军校时也将《爱民歌》印发学生演唱，收效甚大曾国藩还认真研究了洪秀全的拜天主教教义，他认为洪秀全的教义不符合中国国情，于是他站在道德的制高点写了一篇《讨粤匪檄》，使许多知识分子脱去长衫，率领黑脚杆的农夫投到湘军的旗臶之下同太平军作战。近代蔡锷将军对曾国藩以爱兵来打造仁义之师的治兵思想推崇倍至：‚带兵如带子弟一般，最为慈仁贴切。能以次存心，则古今带兵格言，千言万语皆付之一炬。‛

曾国藩一介书生，以编练湘军起家，镇压了中国历史上规模最大的农民起义——太平天国起义，其军事思想内涵丰富，可以说前无古人。他治军以严明军纪为先，同时着重培养‚和气‛，将士同心，他认为‚将军有死之心，士卒无生之气。‛正是由于曾国藩缜密、严谨的治军思想，使湘军勇猛善战，亦使湘军威震天下。由此战乱各省纷纷赴湖南募勇招兵，蔚然成风，故有‚天下无湘不成军‛之说。

七、传统人格之典范

‚从政要学曾国藩，经商要学胡学岩。‛长期以来曾国藩被奉为官场楷模。观其一生，他出生平民，除了太平天国起义和清朝军队的腐败为他提供了发迹的机会之外，更重要的还是他的为人处世，修身治家的德行成就了盛极的一生。曾国藩总结了修身十二款：敬、静坐、早起读书不

二、读史、谨言、养气、保身，日知所之，月无之不能，作字，夜不出门。人格修炼对他事业有帮助，首先是诚，为人表里一致，一切都可以公之于世。第二是敬，敬畏，内心不存邪念，持身端庄严肃有威仪。第三是静，心、气、神、体都处于安宁放松的状态。第四是谨，不说大话，假话，空话，事实在在。第五是恒，生活有规律，饮食有节，起居有常，最高境界是‚慎独‛。他每天记日记，对自己的言行进行检查，反思，一直贯穿到他的后半生，不断给自己提出更高的要求；时时告戒自己要勤俭，要谦对，要仁恕，要诚信，知命，惜福等，力图将自己打造成当时的圣贤。

曾国藩所崇拜的‚圣哲‛，有文（周文王）、周（周公旦）、孔（孔丘）、孟（孟轲）、班（班固）、马（司马迁）、左（左丘明）、庄（庄周）、葛（诸葛亮）、陆（陆贽）、范（范仲淹）、马（司马光）、周（周敦颐）、程（程颐）、朱（朱熹）、张（张载）、韩（韩愈）柳（柳宗元）、欧（欧阳修）、曾（曾巩）、李（李白）、杜（杜甫）、苏（苏轼）、黄（黄庭坚）、许（许慎）、郑（郑玄）、杜(杜佑)、马（马瑞临）、顾（顾亭林）、秦（蕙田）、姚（姚鼐）、王（王念孙）等32人。他倡导‚四不‛，即‚不说大话，不鹜虚名，不行架空之事，不谈过高之理‛；‚八本‛，即‚读古书以训诂为本，作诗文以声调为本，养生以少恼怒为本，事亲以得欢心为本，居家以不晏起为本，立身以不妄言为本，做官以不要钱为本，行军以不扰民为本‛。曾国藩死后不曾为子孙留下什么金银财宝、财产天地，留下的是一楼富厚的藏书、一纸著名的遗嘱。

曾国藩在同辈士大夫中‚属中等‛，颇为钝拙，甚至流传着曾国藩与贼的轶事。但他志向远大，性格倔强，意志超强，勤学好问，非常人所能及。从少年起他就‚困知勉行，立志自拔于俗流‛。每天反省自己，对下，对同辈慊怒自抑，豁达大度，注重从小事磨练自己的品行。如再军中，他每日与同僚同食早餐，非齐不食。正是这样，他更加受人尊重。他守着‚拙诚‛，埋头苦干，无论遭受多大的打击，都不灰心丧气，而能再接再厉，坚持到底。梁启超惊叹：‚如无曾文正毅力，必为失败之人。‛

许多人都认为人格修炼是空虚的东西，认为修身是虚无缥缈的东西，甚至还是迂腐的，但曾国藩一生辉煌的事业，修身是他事业成功最终要的原因，他一生严于治军、治家、修身、养性，实现了立功、立言、立德的封建士大夫的最高追求，被后世视为道德修养的楷模。

八、持家教子的最大成功者

著名历史学家钟叔河先生说过：‚曾国藩教子成功是一个事实，无法抹杀，也无须抹杀‛。曾国藩认为持家教子主要应注意以下十事：1.勤理家事，严明家规。2.尽孝悌，除骄逸。3.以习劳苦为第一要义。4.居家之道，不可有余财。5.联姻‚不可定富室名门‛。6.家事忌奢华，尚俭。7.治家八字：书、蔬、鱼、猪、早、扫、考、宝。8.亲戚交往宜重情轻物。9.不可厌倦家常琐事。10.择良师夷求教。他虽然大部分时间都在朝为官或指挥沙场，但从不放松对家人尤其是对后代的教育和督促，在南京总督府任内，他要求夫人和儿媳们，每晚要绩麻纺纱、下厨做饭。而对自己更是克己唯严，身体力行，据说他在三十岁时，做一件青缎马褂，遇庆贺及新年时穿一次，三十年后，衣犹如新…

俗话说‚一屋不扫，何以扫天下‛，曾国藩修身、持家的思想深深影响了他的家人，对当今的世人也都该有所启迪，家庭是社会的组成细胞，我们倡导一个和谐社会，就需要每个家庭首先和谐，如果每个家庭都和谐了，也是在为我们构筑和谐社会作贡献。

曾国藩是好儿子，能使父母宽心，并得到他们的欢心；是最好的哥哥，教导和照顾弟妹，体贴入微，情真意切；更是成功的父亲，慈祥而又严正，是儿女的好榜样。不仅如此，曾国藩还为后人留下一部丰厚的人生大书《曾国藩家书》。著名人文学者南怀瑾在《论语别裁》中说：‚清代中兴名臣曾国藩一生共有十三套学问，但流传后世的只有一套，即《曾国藩家书》。‛他的《家书》讲求人生理想、精神境界和道德修养，在骨肉亲情日渐淡漠、邻里亲戚形同陌路的现代社会里，确实有劝世化俗的价值，值得每个人一读。中国传统观念认为大多数官宦之家，盛不过三代，而曾氏家族却代代有英才，出现了象曾纪泽、曾广均、曾约农、曾宝荪、曾宪植、曾昭抡等一批著名的外交家、诗人、教育家、科学家和高级干部。可见，曾国藩是中国历史上持家教子最大的成功者。

九、网罗培育、推荐和使用人才的第一高手

曾国藩一生致力结交、网罗、培育、推荐和使用人才，并认真接受实践其有益建议。1854年，我国第一个留美学生容闳怀着强烈的责任感和爱国热情回到祖国，他首先来到太平天国的首府——天京，会见了总理太平天国朝政的干王洪仁玕，提出了七条新政治国建议，如‚设立武备学校，以养成多数有学识军官‛；‚建海军学校，以综水师‛；‚颁学校定则‛；‚广设实业学校，收天然之利‛等。但洪仁玕对容闳的建议不臵可否。1863年，经过别人的推荐，容闳被曾国藩召见，他向曾国藩提出发展工业，建立机械军事工厂的建议，两年后有了‚江南制造局‛。1857年曾国藩就任两江总督，视察江南制造局时，容闳乘机向曾国藩建议在工厂旁边建立兵工学校，培育人才，‚以期中国将来不必需用外国机械及外国工程师‛，又被接受，不久即付诸实施。1870年，容闳再次向曾国藩建议派遣幼童赴美留学，不久，清朝政府又批准了容闳的派遣留学计划……。正因为众多的各类人才在曾国藩这里找到了施展的舞台，他才建立了中国历史上规模和作用最大的幕府，几乎聚集了全国的人才精华。不仅如此，为招揽人才，留住人才，他舍出谦逊的老脸，屡屡上书举荐部下，为部下谋官要权，争谋职位。他一生推荐过的下属有千人之多，官至总督巡抚者就有40多人。他们既有李鸿章、左宗棠、郭嵩焘、彭玉麟、李瀚章这样的谋略作战军需人才，也有像俞樾、李善兰、华蘅芳、徐寿等第一流的学者和科学家。曾国藩不仅网络、推荐、使用人才，更善于培养人才。早在他组建湘军时，他以‚引出一班正人，倡导一种风气‛为宗旨，逐渐完善了一种可使人才辈出的军事机制。据罗尔纲的统计，湘军中官至总督、巡抚的达27人，这些人物的成功又为湖湘弟子树立了一个榜样。在湘军之后的一大批湖南名人中从谭嗣同、黄兴到毛泽东，个个注重经世之学，从小立下以天下为己任的远大抱负，响应时代与民族的号召，走在创新社会、拯救民众的最前端，并成就了一番革新除弊、安邦治国的大业。我想这些都是曾国藩在湘军中培养人才开创用人新风的结果。

十、处事交友之楷模

‚从政要学曾国藩，经商要学胡雪岩‛。自近代以来曾国藩就被政界人物奉为‚官场楷模‛。这是因为，第一，他升官最快，10年7迁，并连声10级，三十七岁官至二品，在清朝独一人；第二，做官最好，政声卓著，治民有言；第三，保官最稳，历尽宦海**而安然无恙，荣宠不衰。所有这些，也不能不说他独道的处事交友之道的结果，他认为交友贵雅量，要‚推诚守正，委曲含宏，而无私意猜疑之弊‛。‚凡事不可占人半点便宜。不可轻取人财‛。处世方面，他认为，‚处此乱世，愈穷愈好‛。身居高官，‚总以钱少产薄为妙‛。‚功不必自己出，名不必自己成‛，‚功成身退，愈急愈好‛。曾国藩写有格言十二首，基本上概括了他的处世交友之道。

怎样让一个人有动力工作 篇5

1、尽量不要作默默无闻的人。这个是什么意思呢？就是你的大部分工作做出成绩要让你的主管或者领导知道或看到或了解，这样是肯定有助于提升你的工作热情的。为什么呢？首先，你的工作如果做的不为人知，那么肯定的没有人来鼓励表扬你，如果你的工作做得好的时候，让你的上级主管或者领导BOSS知道了，虽然不一定会每次都表扬你，但10次里有个三两次，这样你的心情会十分的舒畅，感觉到作这个工作就有了动力了。如果一个人总是作工作了，却没有人肯定你的成绩，那会是一件很让人郁闷的事。当然，这里不是要求你的每项工作都要当着领导的面作，这样会让人觉得你是为了领导的表扬而去工作的，建议的是，平时偶尔为之，不要天天如此。

2、给自己一些有点压力的工作。人在有了一些压力的情况下，才有可能发挥出超出自己平时水平的能力。而且，一般来说，对你有压力的工作也是相对来说比较困难一点的工作，如果做好了这件工作，那么对你的自信心等的提升也是有好处地，有了自信心，那么在工作上也就会更加的有动力了。

3、早晨起床坚持晨练。人们常说：身体是革命的本钱。只有有了好的身体，才能更好的做好工作，如果你整天没精打采、萎靡不振的话，不用说你对工作有激情了。你能否做好这件工作都是很成问题的一件事了。而早晨晨练的话，一方面，人早起后，有个从起床到上班的清醒过程，可以将一夜睡眠后早上起床的慵懒去掉。另一方面，呼吸了新鲜空气，也有助于提升你的精神。如果你是起床后就去上班的话，在比较长的一段时间内，你可能还没有彻底的从昨天晚上的睡眠中清醒过来的。这样工作效率不会高的。

4、良好的工作环境。有没有关注过你的工作环境呢？有没有感觉到一个好的、干净的工作环境对你的工作效率的提高和工作时的疲劳度的降低有好处呢？把你的工作环境搞得好一点，比如在窗台上放上一两盆花草，在墙上挂上一两幅喜欢的字画，那么在你工作的时候，如果疲劳了，那么抬起头，发现了窗台的的鲜花、绿草，周围墙壁上的字画，那么对你恢复疲劳度会很有帮助的。而且在这样令人舒畅的环境中工作，也是一个很惬意的事，不是吗？好的环境才能有良好的工作效率和高度的工作激情。

5、自我催眠。许多人生活在一种被束缚、被阻碍的不良的环境中；生活在足以泯灭热情、丧失志向、分散精力、浪费时间的氛围中。许多员工，本来也想对工作充满激情，也有志于表现他们自己，但被过度的胆怯与缺乏自信两者所束缚、所阻挡，因害怕失败而不敢行动。怕别人讥讽和嘲弄，害怕流言蜚语，这种恐惧心理会导致他们不敢说话、不敢做事、不敢冒险、不敢前进。在这种情况下，稍微的自我催眠一下，就像炊事班的故事里的小姜常说的：“我行，我不是一般人儿，我行，我不是一般人儿”。这样可能你就会没有了上边所述的或者减少了上述的那些不良状态。这样对工作也很有好处地。

6、将工作调整得有点意思。工作有意思的情况下，你会更有激情的工作。因此，如果你把枯燥的工作弄得有意思点，才能更好的工作。比如，我现在做的编程方面的事，这是一件很枯燥的事，就是写代码，如果常时间的写，肯定会郁闷的，但如果你把这件事调整一下，比如写的点有意思的代码，像其它人用一种方式表现出来的，你可以换一种方式表现出来，这样做起来就有动力多了。

7、复杂的工作简单化。将复杂的工作简单化，可以让你做工作的时候不太郁闷，也会更让你有工作的兴趣和激情。就如我以前的开票员的工作，开票是电脑开票还算可以，但有的开票需要计算扣减增加并且需要同时查询文字的账本，这是很麻烦的。我就将其编写了了一件软件，可以自动查询数据库中记录的账目信息，可以自动进行账目的扣减增加等，这样一件事做下本需要的时候大大的减短了，并且将复杂的事情简单化了，做起这件工作也就更有效率了，也不会因为复杂的程序而让人郁闷了。

8、学习。多学习本职工作的东西，有助于将工作做得更好。人的一生都是需要学习的，而学习使人进步。学好了本职工作的东西，会让你对工作上面的东西更加的了解，更加的熟悉，会免除你因此对工作方面的不熟悉而使工作作不好。学好了东西，了解了本职工作，会使你工作起来更省心，更得心应手。因为不会有因为工作上面有一些不会的东西而让你的工作做起来更有激情。另外，还要多学习其它的东西，人只的充实了自己，才能在平常的生活、工作中有信心、有动力、有激情。

怎样了解一个人 篇6

斯坦尼斯拉夫·彼得罗夫，这位苏联的退役中校没有想到，那件因自己冷静而让苏美两国避免了一场核大战的事件，在过了30年后会被重新记起并荣获国际和平大奖。

1983年9月26日晚，彼得罗夫正在距首都莫斯科180公里外的“谢尔普霍夫-15导弹”预警指挥中心值班，突然，警报器骤响，警示灯闪烁，面前电脑屏幕清清楚楚地显示，有5枚携带核弹头的洲际弹道导弹从美国本土发射升空，正呼啸着向苏联境内扑来！这一突如其来的核战态势，让作为当晚预警指挥中心最高决策者的彼得罗夫万分紧张，他目不转睛地盯着监视器屏幕，浑身寒毛也直立起来。按规定，一旦发现有美国核弹偷袭苏联的迹象，作为预警指挥中心的最高决策者，可以下令进行反击，这样苏美两国马上就会陷入一场核大战！彼得罗夫回忆说：“当时我的大脑神经都快要崩绷断了。”

经验丰富的彼得罗夫迅速而冷静地做出了判断：美国当时至少有1000枚核弹道常年处于战备状态，如果要向苏联发动核战争，绝不会首轮打击只发射5枚核导弹，那样远远达不到摧毁苏联反击能力的效果，极可能是预警指挥中心的电脑故障导致错报了信息。彼得罗夫稳了稳高度紧张的情绪，将分析结果向最高当局作了报告，坚定认为这绝对是一次错误警报。

果然，警报声在5分钟后戛然而止。后来查明，此次警报出错原因是追踪美军核导弹发射架的卫星，将太阳反射光误当成核导弹发射的迹象。

正是彼得罗夫处变不惊的冷静，将苏美两国从核战争的边缘拉了回来。当时，美苏处于“冷战”高峰期，两国分别部署了数以千计的核导弹，虎视眈眈互不相让。在“误报”事件发生的前一个月，苏-15战机在萨哈林岛上空用导弹击落了一架从美国飞往韩国的波音747客机，机上269名乘客和机组人员全部死于非命。如果不是彼得罗夫冷静识别出了电脑错误，将会有不计其数的百姓死于一场猝不及防的核大战！

2013年2月17日，由德国社会组织“德累斯顿之友”主办的颁奖典礼在德国易北河畔德累斯顿市著名的森帕歌剧院举行，专门表彰彼得罗夫30年前以冷静而使世界避免一场核大战的功勋，授予他“德累斯顿国际和平奖”及奖金25000欧元。“德累斯顿之友”领导人、生理和医学诺贝尔奖得主布洛贝尔在颁奖仪式上说：“虽然过去了30年，但彼得罗夫先生一直受到国际社会的尊敬，他以过人的胆识和冷静，避免了第三次世界大战的爆发，他为人类未来承担了巨大的责任，其英雄壮举将被載入史册。”

彼得罗夫则表示：“我始终恪守一个信念：假如人类历史要由我来承担发动第三次世界大战的责任，我将毫不犹豫地选择‘不’！因为我热爱和平，也对履行权力有如临深渊的危机感，绝不会信马由缰为所欲为，这也是作为人的基本善良的道德使然。”

【素材分析】难以想象，如果彼得罗夫当时没有冷静地思考而是进行反击，那么世界历史上则极有可能会出现第三次世界大战，后果将不堪设想。正是因为彼得罗夫的沉着冷静，他的敢于担当，他的爱好和平，他的善良才让苏美大战成功避免，所以，他成为德累斯顿国际和平奖得主实至名归！同时，彼得罗夫的这种品德也值得我们每一个人学习！

【速用名言】

1.鲜血不是甘露，用它灌溉的土地不会有好收成。——法国作家 雨果

2.武力正表现了人类的软弱。

——印度诗人 泰戈尔

怎样了解一个人 篇7

作者阜阳市五中高三（4）班 贾洋洋

辅导老师 张伯科

人生，说起来很长，其实很短暂，白岩松说过:“没有一代人的青春是容易的。”我们的青春就像是奔流不息的江河，呼啸着追求我们想要的一切。不曾问过，更不曾知道我到底该做一个怎样的人。

高三的我每天秉烛夜战、闻鸡起舞，这段经历一度使我懊恼不已，我认为我就要做一个解题机器，考上大学然后找个家里认为体面的工作一切都按别人的好恶来做。难道我真的要做一个这样的人么？骨子里的另一个我告诉我错了。我期待每一天简单而快乐，可这简单的快乐却让我变得那么复杂，我刻意地去追求简单，逃避所有复杂的事情，因为不想太累。有时候，会忘了肩上的责任，因为不想被人注意，有时候会忘记真实的自我，因为不想留下遗憾，失去后才去弥补，却忘记了失去的不会再回来。

青春像一卷手纸，扯着扯着就消耗殆尽。我当然也有梦想，我的梦想是取得优秀的成绩让家人为我感到骄傲。“哎！又要英语考试了，真烦。考不好就惨了，回去又是一顿骂。”我脑海中时常会这样想。迷茫让我不知所措，直到我听了一个让我深受感动的故事：一个美国女孩从小就有一个梦想：成为一名出色的滑雪运动员。可是，噩运无情地降落在她的身上，她不幸患上了骨癌，被迫锯掉了右脚。在逆境中，她没有放弃，并一直告诉自己：轻言放弃，就是失败，我要对自己的生命负责。于是，信念使她坚持了下来，她并没有被病魔打倒，而是以自己顽强的斗志和无比的勇气创下了多项世界纪录，其中包括获得1988年冬奥会的冠军，还在美国历届滑雪竞标赛中共赢取29枚金牌。后来，她还成为攀登险峰的高手。她就是美国运动史上极具传奇色彩的著名滑雪运动员——戴安娜·高登。

怎样了解笔试 篇8

了解笔试内容，做到心中有数。

笔试的内容一般分为 3 种：文化考试、专业知识考试和专业技术能力考试。文化考试是为了检验求职者的实际文化程度。求职者虽然有学校开具的学习成绩，但用人单位为了直接掌握求职者的文化水平，往往采取笔试的方法进行。题目类型以活题较多。如：对文科学生要求运用某一原理，或某一历史知识，分析某一问题;对理工科学生要求运用某一专业知识，解决某一实际问题。考察求职者文化基础是否扎实，文字表达能力水平等等。

专业知识考试的题目专业性很强。如，外国企业招聘雇员要考外语;科研机构招聘人员要考动手能力;国家机关招聘公务员要考行政管理方面的知识。专业技术能力考试是为了检验求职者实际工作能力或专业技术能力。这种考试往往在特意设置的工作环境中进行。下面举几例：

1、阅读一篇文章，写读后感。

2、自编一份请求报告和会议通知。

3、听取 5 个人的发言，写一份评价报告。

4、某公司计划在 5 月份赴日本考察，写出需做哪些准备工作。

5、给一个科研题目，写出科研论文的详细大纲。

了解笔试重点，掌握笔试方法

据了解，用人单位的笔试重点是常用的基础知识。所以在笔试时，要注意以下3 点：

1、不要把复习重点放在难点、怪题上，要把基础知识掌握好，在实际运用上下功夫。

2、不要死抠几道题，有时笔试出题量较大，其用意为一方面考察知识掌握程度，一方面考察应试能力。所以考生在浏览卷面后，要迅速答较容易的题目，余下的时间再认真推敲其它题目。

怎样了解一个人 篇9

什么样的人才令我们敬佩呢?身边的“学霸”小伙伴，乐于助人的好同学，还是厨艺高超的妈妈、奶奶，会修理电器的爸爸、爷爷?或者是不畏寒暑、默默工作的清洁工人……

选好要描写的对象之后，开始在头脑中筛选这个人的有关事情，如果要表现“学霸的好学”，那么事件应该跟学习有关：上课怎么听讲?遇到难题怎么克服?如果是要表现“能干”，那么事件要表现人物的某一才能：厨艺高?会修理东西?

确定好要写的人物和事情之后，就可以动笔了，在写的过程中注意写人物说的话，人物的动作和神态，这样会使事件更具体，人物形象更丰满。此外，不要忘记题目的关键字眼——“敬佩”，要在行文中流露出自己对这个人物的敬佩之情。结尾再抒发一下赞叹之情，这样一篇比较好的作文就呈现纸上了。

怎样了解一个人 篇10

AF知识网用户的回答我的几个问题都比较非主流，仅供参考，欢迎一起探讨：

1，一款月收入过千万的游戏，需要具备哪些条件？

强调靠运气，不及格。破罐破摔的心态。

强调靠拼爹的，观望，有资源利用意识，但不知道是否也是破罐破摔。强调要有坑爹的付费设计的，一般水平。够本份，但需要更开阔的视野。提到市场定位，平台选择，游戏选材，加一分。能思考到游戏受众层面。提到运营策略，数据分析，加一分。能意识到动态调整的重要性。

提到参考目标，并简要分析的，加一分。有意识的分析产品，并有自己的见解。提到成本管理，优化工作流程，加一分。难能可贵，从更高层面思考问题。

这是一个开放型的问题，目的是了解对方是否思考并研究过一款普遍意义上认定”成功“的游戏是如何炼成的。

2，玩游戏花不花钱？哪个游戏花的最多？为什么？

第一个问题，花钱的策划比不花钱的策划，要更接近于付费玩家的心态。尽管很多人会想，让别人花钱和自己花钱有什么关系呢，那么多大老板，自己不花钱，还不是让别人掏了腰包，赚钱的人未必会花钱。但我观察到的现象是不少玩游戏不花钱的策划，在付费时总会有意识无意识的给免费玩家留出空间，并且这种空间往往是降低了付费的概率，因为他们会觉得在任何地方设置付费，都是对玩家的一种阻力，因为这些阻力是他们在游戏生涯受尽折磨，必然存在抵触心理。一般这类优秀的策划会在游戏性上有突出贡献，但付费设计时却容易出现问题。而由于不愿意花钱，所以他们玩游戏的套路是以普遍的免费玩家的套路来，所观察的面也不够全面，无法体会到竞品中付费的感受，只能靠假想来模拟。

第二个问题，花钱的多少，代表了他的消费观，那么他的消费观也会像上面一样，有意识无意识的渗透到游戏里，可大可小。

第三个问题，这个问题主要考察的是角色互换问题，就是自己剖析自己的花钱意图，从而印证前两项的问题。

3，如果说我们的游戏预算的10%采用团队成员集资方式，分红也采取出资比例的方式，你是否愿意出钱入股，如果可出资预算是一共是100万，并且你的资金充裕的情况下，你希望出到多少？

这个问题主要考察对方是否具有风险共担的意识，是否愿意投入显性成本，并且心里的预期收益是什么情况。

只有花自己的钱的时候才能体会那种肉疼和紧迫感，只有足够的贪婪，才能有足够的动力。涂子的回答我从自己的职业经历角度来聊聊这个问题吧。

我自己从业以来面试的策划前后不下百余人。说实话，有专业执行素质的寥寥可数（这寥寥可数的基本都出自于很知名的外资公司或外包公司），有足够产品阅历又有敏锐的用户意识的则更少。两者兼备的我没见过。但话说回来，这两者素质，具备一项就已经很难能可贵了，另外一项是可以逐渐引导并培养的。

这么多年下来，我养成了一个习惯，用一套惯用的问题组合一问下来，对方大致素质如何便差不多能摸个七七八八。这里我就不吝献丑和各位同行交流一下：

1：请他出示一份他所做的文档。基本上，文档上可以看出很多细节，系统策划的文档若条理索引分明，说明脑子比较清醒；文案策划如果旁征博引文采斐然，说明有足够享受这份工作的才华；资源策划的文档备注、链接、命名规则、版本归档、更新信息这些条目严谨有序，说明是胜任这个职位的；如出身敏捷开发团队的策划文档简练，仅突出重点和项目变化轨迹，说明对敏捷开发模式理解到位。

PS：这个方法不适于数值策划，一般数值我会另外给一套试题。同样我不了解运营策划，这方面不敢多说。

2；问问他最喜欢的几款游戏，然后找其中一两个熟悉的游戏交流细节。这个环节都不能侃侃而谈主导话题的人，不是内向到沟通能力拙劣，就是游戏阅历贫乏。

3；问问他有没有在项目中自发做过什么本职工作之外的事情。如果一个热爱游戏，又融于团队的人，这个问题上一定会给你一些有趣的故事。相反，许多貌似有理想有才干的人在这个问题上都露了马脚——他们往往擅长抱怨别人不怎么给力，但自己又不主动做点什么，因此你还是不要过于期待他换个环境就能改变。

PS：这个地方很有意思，最受益的人往往是作为提问者的我。

4:；问问他最近玩些什么游戏。这个问题和2的差别在于，你可以看看他是否对市场的新品有了解，或者说是不是有意识地和市场同步。2013了还仅仅只玩2005年游戏的策划，你就别指望他在敏锐方面见长；搞网页游戏的一门心思天天打xbox，你也别幻想他能对这份工作有什么深刻的爱。

PS：如果是移动游戏策划就更简单了，手机拿出来看看有些啥游戏，个人趣味倾向一目了然。那种海内外的重点游戏都有装的，一般在游戏见识上不会差。号称要做重度核心向游戏的哥们手机里如果只有猜图小鸟的„„还是算了吧。

5：问问他想做什么样的游戏。很简单，一个热爱本行业又常年主动思考的策划，这个话题无疑会打开他的话匣子。如果这个问题上都明显只能泛泛而谈的话，基本可以说明此人属于混在行业的状态。真正的策划谈到自己理想的项目时一定是大谈各种得意细节的，而且这些细节往往会灌注他自己的业余兴趣，有助于你了解他的range。

大家如果仔细看这五个问题，会发现基本着眼点在于本职技能、职业积累和内驱力。这就是我认为一个策划职业生涯中最宝贵的三项素质：技能印证了他的专业程度；积累决定了他未来是否有厚积薄发的可能；内驱力决定了他在团队中是否具有推进力和影响力。而且，这几个问题都是很难撒谎甚至也无法补课的。如果是面试，这三个方面都不错的话，不要犹豫，拿下他吧。

PS：前面有些朋友的回答可能是针对更高级别的人了，这个问题是问如何辨识策划而不是制作人吧？产品策略、市场定位、团队管理这些玩意儿去考策划实在有点八竿子打不着，至少跟一个策划在日常工作中最必要的素质没有必然联系。虽然说制作人大多是策划出身，但我觉得在当前国内研发人员普遍素质不够全面不够专业的情况下，我们还是不要太高屋建瓴，接点地气吧。何榛杰的回答最近几天连着面试了好几个策划，说一下我个人的看法吧。

1、细节

我一般会问简历中提到的项目经历，然后让面试者具体向我介绍他负责设计的方案细节，比如最近有个面试者简历上写着他做了一个类似《神仙道》的项目，我就让他向我介绍一下《神仙道》属性培养的具体设计方案是怎样工作的。一部分在简历中粉饰经历或者参与度不高，不求甚解的面试者会很快答非所问，而真正做过设计的人会清晰地向我讲解这个系统是如何 run 起来的。

一般这个环节如果谈得很来的话，说明这个人是踏踏实实做过设计的，有一定的逻辑性。

2、品味。

要做出好的设计，首先要知道什么是好的设计。我会和面试者一起聊聊他的游戏经历（一般人都会在简历里写游戏龄多少多少），然后问他喜欢那些游戏？为什么喜欢？你觉得它好在什么地方？有些面试者能很快地说出他喜欢的游戏并分享他玩游戏时的体验，有的人还会从独特的视角来看待一些不被主流熟知（比如网络上的评测文章，玩家心得之类的）的冷僻点。

在这个环节中如果言之无物的话，一般来说就是游戏积累不太够，缺乏对游戏产品的直观感受。

3、眼界

我会简单问一下最近市面上流行什么游戏？你最近在玩什么游戏？你是通过什么样的资讯渠道来知道这些游戏的？

回答得比较好的话，我会给他加一点分。作为业内人士看看排行榜或者数据网站、新闻网站、微博，（还有AF知识网）还是很有必要的。

4、理想

我一般最后会让面试者说一下如果让他来新开一个项目，会做什么。如果出发点很不错且描述的时候更像一个 design 而非 idea 时，我会加不少分的。

其实在国内做游戏理想可能不太重要，但我认为通过这种方式我能找到那些创意能力比较出众的面试者。

我面试一个人的时间大概30分钟，不知道这算不算题目说的“简单交流”。

不知道最近我面试的几位是否上AF知识网，祈祷你们不要看到这个答案吧，哈哈，不要追杀我哦。AF知识网用户的回答听他谈一谈欧美市场和国内市场的区别，自己的观点游戏早期和后期如何拉动用户活跃度，提升ARPU值如何平衡游戏生态环境，在此基础上如何满足各层级玩家的诉求知道用户在什么状态下会离开，什么状态下会消费，以及如何解决这个问题AF知识网用户的回答面试还是聊天式实际面试(朋友介绍的一起喝咖啡实际是面试)，正式面试，我一般表现的攻击性一些。

1.按简历提到的项目，问具体做过的部分，问他为何这样设计而不是那样，如果重新做打算怎么做。

观察点：知道为什么要这样设计，目的是什么，解决什么问题；考虑到实现性、和其他系统的关联不；涉及到数值的部分如何考虑（未必本人懂数值，但是一定要想到）。

2.询问对方喜欢玩什么游戏，然后就这这个游戏讨论，比如这个游戏和同类型的比你为啥更喜欢这个，如果你接手这个游戏做个新版你打算怎么做。

观察点：知道玩家的痛点在哪里不。因为对方说的游戏未必你熟悉，但是总之对于玩家的痛点把握还是能看出来水平的。

3.然后给一个简单的策划场景，我一般喜欢用设计一个技能树的界面来考察。我会给他游戏类型（根据他自己说熟悉什么类型就给什么类型），一些必要的背景知识（魔幻、武侠等等题材啊，游戏介质是网页手机端游pad等等），技能树的概要策划我会随便挑一个模型讲讲，让对方画一个界面layout出来。

观察点：最关键最关键的，不是画的如何，而是对方如何和我沟通需求！！！然后出来的layout至少是符合需求的！而不是看有多奇思妙想，这个环节考核的是实现需求的能力，而不是提出设想的能力！我个人不关注想象力，我从来不认为一个游戏策划需要有天马行空的想象力。踏实、执行力、沟通能力反而是我更看重的。

聊天式的，我个人觉得很难判断真实水平，只能问2，不适合面试策划。张水月的回答

1、首先判断其是否具备策划的专业经验。例如对程序和美术的一定了解。曾经面试过一个策划，提出的想法异想天开，完全是当前技术无法实现，纯属玩家层面的想法，这样的基本先排除。

2、判断是否具备游戏策划的执行经验，可以查看他写过的策划文档。例如最基础的组队系统、仓库系统，这里即可避免泄露他之前产品的隐私，也可以观察一二。对于战斗系统、角色系统这样的核心系统，能了解到最好。

3、查看其专业技能。是否了解一些策划的专用工具，例如如何画ui框架、如何做表或者是会不会主流的一些脚本语言。曾经面试过一个自称是主策划的人，问到ueui一般怎么做，他的回答是用win自带的画板，当场无语。

4、了解策划是否具备策划的行业经验。主要问及当前主流的成功案例，他们的亮点系统是哪些，这些亮点系统的本质是什么，能解决产品在黏性、收入、爽感，还是某个方面的需求。

5、能够理解主策的需求。例如主策划希望做一个很基础的帮派系统。那么他需要了解，这个系统的要点是什么，是为了提高黏性、还是扩大玩家社交方面空间、还是利于运营部门为批量引入门户站公会，还是系统本身能否持续好玩，能够增加虚拟荣誉感，还是别的各种需求。如果是凭感觉，认为某游戏的帮派他玩过，很好玩，希望抄过来，那么这样的策划不会是非常优秀的，难以创新或者微创新。

6、最后还是一个人品问题。其实只要对游戏有敏感度，有热情，每个人都可以成为一个好的游戏策划。曾经面试过一个策划，他说某游戏的技能系统是他主导的，我认为技能系统很关键，这个策划应该还不错。结果发现他只是做了技能系统的技能描述这部分，那么这在我看来就是一个文案策划的工作内容，绝非技能系统这样起码系统策划水平干的活，我发现不诚实，其他基本也无须再问了。

7、其他的就是关于工作的妥协。策划工作往往和美术、程序是有不可调和的矛盾。如何通过沟通，实现想法也是很重要的能力，如果做出来的案子，都是程序美术从他们角度十分反感的设计，或者隐患较大，而本人坚持自己的想法是优秀的，那么这样的策划也要考虑考虑。

以上仅做参考，不必当真。郑金条的回答有太多宏观的答案基本是冲着天才做要求的。

我觉得评判一个你不熟悉的策划，最核心的是一段时间内（比如三个小时，如果策划的面试少于三个小时，还是算了吧）的产品构述力，这个构述力分为两种：

1）第一种是在不涉及商业隐私侵权的基础上还原他以前的产品思维（可以是全案思维，也可以是局部诸如数值、系统之类的小环节），这里有三个意图可以探试：

A，其一是，产品逻辑：

a，能不能清晰地知道产品的脉络、交叉线、核心点

b，能不能对自己做的产品了然于胸，知道自己做了什么，而不是做完了驳杂得迷迷糊糊

B，其二是，产品协调：

a，美术：产品的风格、大体的美术工作量、需求的时间点

b，程序：产品的分系统、系统间的整合、前后端的需求、游戏进阶和数值逻辑

C，其三是，产品的故事力

补充下，我们对故事元素效能的分析AF知识网用户的回答感请，本来不想回答的。说实话，这个问题我个人觉得不是很好。

而AF知识网又不能长时间屏蔽掉一个问题出现在时间线上。

AF知识网在游戏设计话题下活跃的人，大部分是系统策划，或者主持运营工作的人。并希望往更高的方向发展，如主策划、运营总监等等。

这些人会追求一款游戏比较干的东西，比如产品的定位、结构、核心体验、收入。但会缺少资源策划、剧情策划的声音。一个策划要想从下往上的走，其他答案说的内容确实是非常关键的。而这个问题问的是是横向的。

小项目图挣快钱的话，资源策划可以全部由美术来完成。剧情也可有可无。但在一些大中型项目中，这两个职位多多少少还是无法替代的。（比如美术主导的场景大多在功能扩展上表现不佳）

全才型人物？恕眼界不够没见到过„„

我们平常都会吐槽市面上的游戏没有那种传统体验上的灵魂，但像这样讨论到具体问题上的时候，对这些又视而不见了。我觉得是值得反思的。

毕竟商业游戏靠这方面成功的项目也不是没有，同时在玩家中的口碑也是极好的。

我在这个题目的评论中谈了一下对这个问题的看法。题主可能忽略了。如何在简单的交流中了解一个投资经理的水平？ 如何在简单的交流中了解一个财经记者的水平？ 答案里很多都是面试经历，但这个要求双方都在同一个行业内，且对方进行举例展开说明时，要么你高出对方段数很多，要么这个例子你早已心中有数。当然题主问这个问题本身可能不是当谈资，甚至是严肃地涉及到工作了。但我是觉得这个问题真的不太好。

很多答案作为 “一个策划要成一个能带团队的人该如何努力？“的解释 还是不错的。了脚喵的回答难。特有想法的人未必擅长表达和交流，或许这类人更适合做独立游戏。陈明光的回答哎，被顶最高的兄弟，如果是招聘产品策划或者运营策划，无可厚非。单纯招游戏研发策划的话，还是注重执行能力、专业能力、人品等方面吧。

还有，最重要的是，这个人和上级的思路是否合得来，游戏价值观念是不是一样的。像上面说的，把好多回答按照评分来评价，如果你是老板亲自去招聘，ok，毫无异议，如果只是个hr。。或者不是其入职后的直接上级，那就是强奸了此职位人员的思想。

最后，必须明确没有所谓的好和坏的人，只有适合与不适合的职位。要评价好与坏，其实你已经想为别人贴上主观的标签了。郑建鑫的回答看了回答，几个比较正式的回到都是从面试的角度来谈。往往面试时面试官有比较大的主动性，可以获得相对进一步的资料。但如果是简单沟通的话有些问题可能稍带进攻性。

也与不少策划朋友有过沟通，一般也并非面试，更多是朋友交流，当然有时候也会有这好奇心想了解对方策划能力的水平，但以一般交流中很难直接去问一些对方能力直接相关的问题，具体聊起就会比较绕一些。补充一点吧

热门游戏话题

作为一个策划，对于自己领域中的热门游戏应该是如数家珍的，这是很基本的一点，所以我也常会以这个作为切入点与人讨论。从中除了郭瑞超所提到的第一个问题中相应的答案外，讨论这些热门产品时往往可以看到一个策划在舆论影响下是否仍旧能够有自己清晰的思路和独特的看法。一味的跟随而不去打问号的策划在产品设计中会有着较重的模仿痕迹而容易忽视项目所需要的合理性和必要性。AF知识网用户的回答好像楼上都是领导们的答复，这个问题非常有意思，我作为一个普通的策划员工也想答答看 个人认为策划必须的几个要点：

1.眼界

这个眼界主要是对各种游戏产品的眼界。俗话说书读百遍其义自现，其实玩游戏也一样。首先得要玩游戏。质和量同样重要。各个平台上的优秀产品，不说做到达人，但尽量都得体验过。当然并不是说车枪球不好，只是这些类型除了画面和个别玩法很难有更大的突破。极品飞车做到18了，除了MW UG两个系列还算成功，什么历代记保时捷之旅场地赛无不被喷成狗。交流中列举玩过的游戏是必须的。某些游戏成功的要点在哪，失败的原因是什么，一些市场上失败的游戏其中的亮点有什么，曾经沉迷过哪一款游戏，沉迷的原因和流失的原因又是什么，这些没有标准答案的问题其实很能看出一个游戏策划的眼界。如果依然停留在玩家而不是游戏业者的身份我觉得就不是一个高水平的策划。

2.想法

这个想法，我觉得主要是自身的想法。一个好策划心中一定有一个自己的目标和一份自己的坚持。想做一个样、什么类、摊子铺多大、后续怎么做、市场定位目标人群是什么等等。说白了就是心中的一份立项书。除了业内混事的人，我想大部分策划应该都会有自己的东西。（UI 数值之类比较特殊的可能例外）

3.品味

这个东西很重要。就好像电影有拿奖的电影和赚钱的电影一样，游戏也有赚钱的赚口碑的。国内的游戏厂商尤其是页游和手游的厂商大部分是以圈钱为唯一目标，很少有公司能有做一款好游戏、提升企业品牌效应为大方向的企业。某些游戏（没错我说的就是韩国游戏，什么剑灵天堂A3传奇之类）我可能会去玩，也可能为里面一些亮点而赞叹但我绝不会认为这是一款有深度的好游戏。道不同不相为谋，实际上做到现在如果你让我去做页游手游我可能也会有抗拒心理。曾经沧海，难他娘的为水。

4.执行

这个看文案就知道。一份文案关键不是让自己看懂，而是让读文案的人看懂。有个词用在这里非常恰当，叫“脑补”。要知道你的案子不是给你看的，是给美术给程序给主策给产品市场运营唯独不是给自己看。如果能让完全不知道前因后果的人在你没有在旁白介绍的前提下读完你的案子知道你想表达的是什么想做的是什么如何做到这些，那就是一份成功的案子。某些策划案子一改再改，还是被人怒批，原因就是自己脑补的东西太多而没有考虑过其他人的感受。做策划的人可能某些东西非常想当然的觉得这个东西就是这样也只能是这样。但是面对代码的程序们和有可能完全不玩游戏的美术们看你的案子完全不知所云甚至自己天马行空思维发散做出来的东西与策划的设计相去甚远，就是因为案子写的不够缜密。

5.整体与细节

这话题好像开太大，其实我想说的是。99%的玩法设计都胎死腹中的原因是，没有考虑周全。策划们经常发生的就是自己有了想法兴冲冲地去找主策结果三言两语就被批回来。原因很简单，策划自己的想法不够周全，完全是拍脑门想出个主意，可能出现的问题、解决的办法之类完全没想过。如果一个案子是造一辆车的话，可能刚捡个螺丝就想给油上路

以上内容，其实我觉得除了天生智商不够的，大部分技能是可以通过累计经验值升级的，最主要的一点是，要看这个策划有没有热爱这个职业。我跟我们头儿关系不错，他每次面试回来我都会问结果，很大一部分被拒的人的原因是“根本就不爱游戏，为什么要来做这行”

写了这么多，这个季度的绩效有人能给提高点吗？赵小康的回答聊实例呗白传俊的回答这个还是根据你招这个人想他做到些什么来吧。想他做文案，就聊小说、历史。需要什么样的剧情给到玩家一个对应什么的感受。毕竟不是招主策划。需要这么全面。AF知识网用户的回答个人的面试方法乱弹，仅供参考。

1、简历的真实性。

在面试中我见过许多人在简历上写的天花乱坠，却在接触到实质问题时一溃千里。

比如，号称在某项目中担任核心，负责‘XX系统’、‘XX系统’等设计，却在要求描述该系统核心元素，系统规则，逻辑流程的问题中崩掉。

又比如，号称“精通中国古代史”，却不知道何为文景之治，何为胡服骑射，何为安史之乱。更别提号称‘精通西方神话’，却拿着魔兽世界来说事的笑话了。

类似的例子有很多，就不一一枚举了。

2、对个人工作的看法。

对曾经的工作的个人自我评价，在工作中汲取的经验和教训。

就我碰到的，常见的两种说法如下：

A、别人都有问题，自己完美无缺，这种描述经常让我心有戚戚焉。（被扣黑锅的各位是否有同感呢？）

B、老板有问题，项目组都是生活在水深火热中。好吧，万恶的老板再见。（自己创业的各位怎么看？）

3、对即将参与的项目的看法。

一个参与‘手游’项目开发的人，对手游一无所知；一个参与‘类英雄联盟（MOBA）‘项目的人，从没玩过这种游戏。。。

额，你打算从他们嘴里听到什么？没有看法就是最好的看法吗。。。

4、个人作品考察

这方面就看对应的岗位了，应聘剧情的看他写的剧本，应聘系统的看他写的系统文档，应聘数值看他搭的数值框架。陆雨知的回答和团队或制作人审美方向是否一致。不是美术的意义上的审美，而是文化背景。比如武侠爱好，亲日文化圈或者网络文学圈等。是否有自己一套完整的理论来解释游戏这件事，能从对话中感觉到其游戏观就行，不必写论文。

是否太依赖游戏行业网站或者游戏圈子的信息，有多大程度的独立思考。

是否自由，这是个难把握的问题，也是人的最大潜力。要求面试官自己自由且知道这个词的含义。不多说。

好像答题方向不对，不过爪机打字辛苦，就让我发出来吧╰_╯风流涕不淌的回答个人感觉简单的交流很难看出一个策划的水平，人与人之间的了解还是需要长期接触。