企业信息化建设需求

企业信息化建设需求（共9篇）

企业信息化建设需求 篇1

此时，上游客户也逐渐表现出理性和较为实际的需求，在客户需求和企业实力不断追赶的情况下，第三方物流行业正面临新一轮的洗牌。

对于物流企业而言，网络信息化是未来重要的发展方向。网络就是聚合力，物流企业跨地区经营，实际上是价值链在地理上的拓展，经营网络是物流企业的生命线，如何通过网络进行价值链的地理布局，直接影响到企业跨地区经营的业绩;而信息化能帮助物流企业降低人力成本的同时提高工作效率，并彻底改变仓库管理模式。

有一天，一位总裁召集所有员工训话：“我今天要对你们讲两点。”他说：“首先，我要提醒你们，我们是一个比任何时候都要成功的企业。第二，我必须告诉你们，如果我们想继续这么成功的话，我们就必须从根本上改变我们正在工作的方式。”

但是没有人在听，所有人沉浸在辉煌的成功中，他们认为，在这个时候变化是愚蠢的，

三年之后，该公司陷入困境，不得不被迫进行改变以重新振作。于是，他们开始进行手术，手术伴随着巨额的支出和疼痛。这样的悲剧重演了一年又一年，毁掉了一个又一个公司。这个故事是查尔斯?汉迪关于企业管理理论的经典案例。

博科资讯总裁沈国康引用了管理思想大师查尔斯?汉迪的“第二曲线理论”，告诉我们，商业世界的悖论：使你到达现在的位置的事情和方式几乎很少可能是使你继续到达那儿的事情和方式;当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会走了。

第二曲线理论强调了企业市场的变化性是永恒的主题。任何一个市场，都将随着一定的市场年限而老化，并且随着数字时代的来临，市场的老化问题将会越来越快速。因此，企业必须随时准备自己的第二条增长曲线。并且，应该在第一条曲线到达顶峰之前开始执行第二条曲线计划。换言之，就是企业必须随时准备变革，一旦时机成熟，就应该坚定不移地执行自己的新业务计划，以避免旧业务跌入低谷。

对于第三方物流企业而言，同样如此。即使市场需求正处于巅峰时刻，企业也必须“发明”新的曲线，淘汰你产品的人应该是你自己，而不是你的竞争者。无论从产品和服务本身而言，还是从其手段和方式来看，未雨绸缪的变革准备都是企业生命力的保证。

从一拥而上的财务软件到风声鹤唳的ERP企业资源计划管理软件，都是企业管理软件领域因由第一条增长曲线揽起的红海竞争。如今，在物流供应链管理软件领域连连树立以石油行业、物流分销行业样板客户的博科资讯，在沈国康的带领下，在业界纷纷研发推广财务软件的时候，博科资讯转向了物理供应链管理软件，在业务纠缠于ERP等死还是找死的问题的时候，博科资讯已经潜心研发全面预算管理软件和集团财务管理软件，在不断开拓的蓝海之中引吭高歌。

企业信息化建设需求 篇2

纵观现今任何一个企业的良好、有序、长远的发展离不开信息化建设和对信息一体化的充分、灵活运用, 而信息化建设的重点包含了企业财务信息化和企业营运信息化。如何让不同的使用部门找到信息建设运用的平衡点, 切入点又是企业信息化建设的关键, 如果部门间的信息化建设只是一味满足本部门的需要, 不能纵观全局, 而忽略其他部门的信息需求, 那么它的信息化将是个孤岛, 对企业来说它将失去长远、有效的发展价值。

一、实现企业部门间信息共享, 提高企业竞争力

(一) 建立客户信息数据库

不同部门的人员根据各岗位不同的权限对客商信息逐一补充、完善, 尤其是针对客商名称、客商编码、税务登记证号码、注册信息、及客商的其他基本信息需要认真添加, 录入的数据要做到唯一、准确。

财务部门根据客户的交易记录 (分门别类地 (如海运进口、出口;空运进口、出口等) ) , 设定客户的信用等级、信誉度等。整合客户的历史交易明细, 但不局限于交易金额、箱量、运输航线、方式 (整箱、拼箱) 、成本费用 (包括后期服务成本) 等。客户的赊销金额和赊销比例、应收账款周转率等, 不同的信用等级客户应设定其应收账款警界线、可控金额。

客户的欠款金额如超过应收账款警界线, 设置报警级别, 将客户按客户欠款的余额与其授信额度的比例分为不同的类型, 以便于掌握各个客户的信用情况, 企业各个部门根据其信息需要实时地知晓某位客户的信息内容。

客户的交易数据和内容要做到实时更新、准确。公司建立一套完善、实时、准确、安全的客户信息数据库, 以便于在任何时候对不同品质的客户信息一目了然, 对于业务部门项目决策的可行性分析时可以有的放矢, 了然于胸, 有利于其做出正确的判断分析。

(二) 建立服务商信息数据库

对于与服务商的交易记录, 也应建立实时信息数据库, 信息数据不局限于服务商的历史交易明细、船公司的航线价格、历史趋势价格图 (淡季旺季之分) 、优惠价格和条件;车队资质、车队报价、装箱公司的服务价格和服务质量, 以及服务商的付款条件、付款期限、安全保障措施等。不间断地、实时地对服务商的信息进行完善、整合, 有利于业务部门在业务具体操作和选择时可以第一时间掌握实时情况, 与服务商进行价格谈判时对谈判方向握有一定的主动性和可比性。

(三) 充分利用客户和服务商的信息数据

各部门根据不同岗位的权限查看客户和服务商的相关信息, 信息数据实时、准确、完整业务部门根据不同的客户要求量身定做货运代理服务的业务方案, 一个单子一个价, 但要做到相同运输条件的方案之间具有一定的可比性, 不能盲目追求销售利润而忽视应收账款周转率等指标, 当一个企业资金被长时间占用时, 会加大企业的财务风险, 影响资金周转率, 要充分利用已有的信息资源实现方案的可行性分析比对。

财务信息与业务经营信息的相关性、数据共享可节约企业信息化建设的人力、物力、财力, 实现部门目标利润与企业目标利润的一致性、实现企业价值最大化。一个企业若能实现部门间信息资源的充分共享, 可相当程度地提高企业的竞争力。

二、财务信息建设的规范化、程序化与企业业务的个性化相结合

企业财务信息建设需要规范化、程序化, 而企业业务又具有其鲜明的个性化特征, 根据两个部门不同的信息需求充分融合到一个具有可利用的价值平台上。面对激烈的行业竞争, 依靠信息化提高企业跨地区、跨部门甚至跨国的协同办公能力势在必行, 以此提高企业的规范化和秩序化, 提高企业的核心竞争力。

财务数据信息必须坚持规范化原则, 这既是财务工作性质决定的, 也是防止违规记账, 堵塞管理漏洞的必要措施。而货代行业的费用名目较多, 与港口有港口安保费、港口堆存费等结算;与报关行有报关费等结算;与运输车队和集装箱公司有拖车费用、集装箱使用费、超期费等结算;与装箱 (包装) 公司有做箱、包装费用等结算;与保险公司有保险费用、理赔条件等核算;与船公司、航空公司等存在订仓、报价、运输费等结算。上述费用的总和形成了货代行业的成本和费用。

业务部根据数据信息库的实时信息比较各服务商的报价, 针对每笔业务客户的不同服务要求, 制定专业的业务方案, 预估每笔交易的成本、费用、利润等, 为每笔业务的方案可行性提供有力的决策依据。

货代行业要注意海外市场的开发, 上海货运如能成为海外供应链的一部分, 或某海外项目物流、工程物流的本地供应商, 甚至对国外大型海外集团开发将是其目前行势下发展的最佳选择。上海货运如能不断往外延伸, 并伸入到买卖双方的利益角度分析问题, 提供一套完整的解决方案, 首先需要对各个不同层次、不同类型信息的统一收集和利用, 做到成本可控性强, 掌握的环节越多, 可调节的成本也越灵活, 利润空间越大, 为客户提供完善的物流服务更加切合考虑成本核算, 也急需海外代理的物流服务, 使其业务更趋完美。

三、企业根据部门与人员的不同级别、权限, 实现信息管控

实践证明, 对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置, 才能做到“数出一门, 信息集中”, 迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、价值最大化的决策。

企业实现全面信息化建设后, 首先要保证各个数据库的安全、可靠、信息唯一、权限分明, 才能使各部门读取、使用的数据具有实效性、准确性。各部门根据不同的工作内容和职责, 对数据库的信息内容利用时设置如“只读、修改、添加、打印、下载”权限, 并且权限的使用在后台要留有使用痕迹, 只有这样才能保证数据的唯一、可靠, 当数据进行错误修改时需要有提示设置和报警装置。

企业的信息维护部门平时要做到信息的及时地维护和备份数据, 当出现信息数据风险 (如病毒侵入、信息和权限的恶意篡改等) 时能适时地恢复功能、数据内容。伴随着企业的逐步发展、实力的强大、业务的拓展, 企业的信息功能和权限可不断地进行完善和改进, 做到信息建设符合企业实际发展需求。

企业要实现信息的充分管理和控制, 信息平台的实用性和安全性是首要重视的问题, 只有保证信息的安全才使各部门和使用者读取的内容真实可靠, 具有使用性和参考性。

四、协同办公, 提高信息服务质量

企业需要信息面广, 真实准确, 敏锐迅捷的信息系统, 为加强经济管理, 提高经济效益服务。各个部门在同一个信息平台上办公, 整合资源, 充分利用才能提高信息的服务质量财务信息为企业项目决策提供有力的后台数据分析。财务部门的数据信息, 可以让业务部门实时地掌握客户的交易情况、业务报价方案、应收账款周转率、欠费金额、赊销比率、信用额度等, 也可以掌握服务商的历史报价情况、服务质量等, 这样当业务部门在进行项目可行性分析、方案比较时可快速做出决策, 有利于提高办公效率。

财务部门在把握相关法律、法规、条例、政策时要具有敏锐性。2012年度上海试点现代服务行业税收政策“营改增”变化, 对企业的定价、税负和利润都有较大影响。对业务和财务部门都提出了学习、掌握的要求, 征税比率由营业税的5%上升为增值税的6%, 以及征税方式和纳税政策的变化, 企业的报价方案同时随之亦变化。各部门在同一平台上学习、掌握, 有利于对政策理解的一致性和提高学习、办公效率。

五、信息统一收集、分析和反馈

企业管理人员不但需要及时了解公司运营状况, 而且需要及时监控企业的运营状况, 需要及时地做出决策。而决策需要大量及时、真实、可靠的信息做支撑, 企业需要经常收集财务和业务的数据进行分析。因此, 企业必须要快速、高效的信息收集分析手段, 能够根据不同的决策需要, 随时采集一些数据, 随时地进行分析, 为领导决策提供支持和服务。简捷、快速、实用的信息收集分析平台, 通过数据采集、数据分析功能, 企业可以根据数据收集和分析需求的变化随时采集数据进行分析。

数据采集人员从多个业务系统或者功能模块中收集数据, 在每个业务系统中, 数据的填报方式、填报流程各不相同, 需要分别进行数据收集, 对数据进行整合, 建立数据之间的关联性。

企业信息化建设的“信息”要做到统一收集、在同一平台处理、分析, 信息在同一渠道反馈, 这样才能使财务信息和业务信息处理在事件的事前、事中、事后等所有环节保证数据的同一性, 充分做数据同出一源。不管是财务部门或业务部门的业务数据均要在同一平台收集、分析和反馈。

六、加强人员培训, 不断提高业务素质, 提升管理理念

熟练掌握是充分发挥财务信息系统和业务信息系统协同办公功能的关键之一, 保证系统信息使用和操作人员, 尤其是财务人员不仅仅是输入信息, 而且要能充分使用信息、综合分析信息结果, 从广泛的信息数据中提取有用、有价值的数据信息, 利于提高工作能力, 在不同部门的项目决策时实时地提供可靠的数据内容。

规范操作、熟练掌握是保证系统运行顺畅, 实现系统高效能的重要前提。平日加强系统操作人员的培训, 提高业务素质, 使其尽快掌握系统操作技能、主动适应工作方式和模式, 是财务信息化建设的主要任务之一。特别是建立一套与财务信息化相适应的工作制度和激励机制显得更为重要, 只有切实抓好这方面的工作, 财务信息化建设任务才能最终完成。

总之, 会计信息建设如能满足业务的大量需求, 则推动了行业经营和财务管理的规范化和制度化进程, 极大地促进了行业的信息化建设, 是建设“严格规范、富有效率、充满活力”的上海货运的重要动力。企业财务信息化建设的继续深入实施是行业现代化建设的客观要求, 对提高行业管理水平必将发挥重要的作用。

参考文献

[1]李勉, 张依农, 王新玲.会计信息系统原理与应用[M].北京:电子工业出版社, 2013.

企业信息化建设需求 篇3

[关键词]仓储信息管理；需求定位；建设方法

[中图分类号]TP311.52

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0096-01

在信息化高速发展的社会中，企业中运转的关键一个环节就是仓储信息管理。现代社会企业的生产规模不断扩大，企业中对仓储信息管理的管理的成本和投入的精力不断增加。在企业中传统的仓储信息管理系统已经不能适应当今现代化信息社会中企业的经营管理模式，急于建设的集约化、数字化，为网络化企业仓储信息管理系统中企业的管理和决策性的依据奠定了坚实的基础。

一、企业仓储信息管理系统的需求定位

仓储信息管理工作主要的工作内容包括生产产品入库备案操作、产品出库备案操作、库存汇总管理、仓储信息盘点以及信息资料查询等等。

（一）、管理人员的需求定位

作为企业仓储信息管理人员主要的工作任务是实现信息管理流程中简单的操作过程，具备明确的数据，与此同时还要进行安全性的工作。企业仓储信息管理系统，传统的信息管理方式通常情况下都是采用随时手工入库备案操作，虽然入库操作手段简单。但是在出库时候，由于出库备案操作相对复杂，为查找代开一定的困难，特别是针对长时间以前的一些物品，寻找具有一定的难度性，是企业仓储货物管理工作具有一定的系统化、规范化以及程序化，在一定程度上达到信息处理的准确性和及时性的目的。

（二）、客户的需求定位

企业中仓储信息管理功罪相对复杂麻烦，不单单是仓储信息管理人员工作的困扰，与此同时还为客户在一定程度上带来一定的麻烦。企业产品入库登记是不仅费时、费力并且查阅资料麻烦浪费时间，同时，假如客户需要本次产品的货物清单，管理人员就应该进行人工性质的记录，在这当中难免会出现一些人为性质的失误和错误，为客户在带来一定的经济上的损失。

（三）、销售部的需求定位

随着社会主义市场经济的不断扩张和强化，集中管理和销售为一体的现代化信息企业不断的出现，企业中销售的情况和库存档案一定要严格的记录清楚。企业中销售部门的情况以及库存中管理人员应该有所了解，并且子啊产品进货之前充分的做好入库记录，经销售之后还需要返回一些相关资料并进行妥善的保管。这些工作假如采用的是手工操作的方法，工作任务量不可想象。因此需要制定一个专门的企业仓储信息管理系统来对企业进行系统的管理工作。

由此可以看出，企业仓储信息管理系统的设计应该满足库存的相关管理工作的需求，并具有完善、系统、细致的功能以及友好的用户界面，并具备强大的数据信息处理功能和完善的安全机制。

二、企业仓储信息管理系统建设方法

企业可以通过借鉴覆盖内部中的各个部门的网络进行仓储信息管理系统的建立，便于部门之间相互沟通和交流，可以进一步实现信息资料的调取，并形成一套符合当代信息化时代特色的综合性质的信息管理系统。

（一）、入库管理

货物的入库是企业仓储信息管理系统中的起点，主要包括产品入厂检验（规格、型号、质量以及数量上的检验）、货物入库、货物发票入库等。

入库种类繁多，例如销售退货、采购入库、生产入库（在半成品、制品以及成品入库）、借出还人等，不同种类对应该对应着不同的入库单据，例如原材料在采购入库时候必须标明材料的名称、日期、科目、数量、结算方法，还包括供货商、发票号码、税率、物料单价以及总结等，这些信息资料对成本的总体核算具备着一定的意义和作用。

企业中入库管理不单单包括了不同类型的入库单据的模板以及信息管理，还包括了企业仓储入库信息的查询、编辑以及打印等等。入库数据信息是库存管理中的数据，必须要建立数据信息的检查和审核机制，只有相关负责人校正签字之后才会生效，同时如果有入库货物发生退货时还可以通过作废验收的形式入库进而来实现，这样记过账目的入库单据进不会进行删除和修改。所以，作废的入库单据仍然可以被查询到，在一定程度上可以确保入库账目具有一定的完整性。

（二）、出库管理

出库是进行交库时候的逆向过程，主要包括成产物料出库（在半成品、制品以及成品出库）、销售出库、采购退货以及借货出库等。企业仓储信息在出库之前一定要对仓库中库存中剩余的产品进行详细的查询，在最大的物料数量可以受到库存量的影响，针对库存量小于库存中报警线品种，根据事先设定的内容向库存中采购审批和审核工作人员发送相关的通知，相关采购部门要按照报表的计算来确定主要的订购量，并且及时的进行出库操作。

（三）、库存汇总管理模板

在企业仓储信息管理系统中库存汇总是根据数据库信息统计中的功能按照一定的条件进行的查询、编辑记录，最后在列表中显示的过程。这里我们可以对库存汇总的日期、库存信息以及余额等条件进行查询和汇总。

三、企业仓储信息管理系统对实施企业的影响

（一）、运作支持

通过企业仓储信息管理系统，提供了实用和完善的仓储运作管理功能，不断的支持了企业中每一相关部门之间相互协作，特别是对各个区域分发中心、业务网点以及配送中心的相互支持，极大程度上提高了企业的运作工作效率。

（二）、全程服务

企业仓储信息管理系统提供准确的、实时的全程性信息服务，帮助客户优化供应链管理，增加客户价值，贯穿客户采购、分销等整个企业外部全过程，有力整合客户资源与需求，保障业务运作高效有序地进行。

（三）、营销支持

以“一站式全程信息服务网络”，参与市场营销活动，为公司争取了更多的客户。

总结：

企业仓储信息管理系统的建设为企业中经营、生产奠定了夯实的基础，并且还提供了实时、准确的决策性依据，进一步提高企业工作效率，确保出库入库的及时性，提高了企业综合服务水平，减少企业成本管理并促进了企业管理水平的综合性质的提高。

参考文献

[1]胡丽丽.基于网络的企业仓储信息管理系统的研究与实现[J].品牌（下半月），201 2年05期

[2]宛剑业，王云鹏.基于制造企业的物流仓储信息系统研[J].辽宁工业大学学报（自然科学版），2009年05期

[3]缪兴锋，广东轻院挑战杯课题组.基于企业物流仓储信息系统模型设计的研究[J]物流技术，2006年04期

[4]李庆九.仓储管理经营模式和信息化建设[J]时代金融，2011年26期

企业信息化建设需求 篇4

1基础设施建设需求

要搞好建设，基础设施是非常重要的环节。建立一套完善的基础设施不仅能节省大量的人力、物力和财力，还能带来非常大的经济效益。新时期的石油勘探是不同于传统的，在进行石油探测的过程中一定有专业的技术辅助，因为石油的探测是一项复杂的工作。石油探测的过程中技术支持是一个基本点，完善的基础设施才是石油勘探过程中的重点。就社会而言，一套完善的基础设施是衡量一个城市文明程度高低的重要手段，对于石油勘探也是一样。如果基础设施出现了问题，那之后的工作也很难进行下去。在现实中，由于所处的环境不同，石油公司的经济效益也有优劣之分。一个石油公司经济上的好坏，直接决定了它的基础设施水平。如今网络已经广泛应用于石油公司的建设上，在这个工程中会有主干网络和分支网络，但是不同区域的网络的状况会有很大的差别，在实际进行网络建设的过程中由于地域偏远以及设备性能低等问题，在一定程度上阻碍了信息化的发展。

2生产管理过程需求

生产管理是企业不能回避的问题，无论是何种企业最后它都要通过生产来创造效益，但是在现实中，每个企业的生产能力存在很大的差异，这些差异和它们自身的发展状况，设备水平，经济能力有着直接的关系。企业要想保证它们的经济效益就应该升级它们的生产系统，改进管理技术。就目前来看，我国的石油生产管理系统存在着一些问题，所以出现了一些重复建设的现象，这种现象不仅耗费了企业过度的精力，也白白的浪费了很多资源，可见进行改善我国的`生产管理系统有多么重要。企业要想改变生产管理的现状需要重新整合企业资源，使企业各个专业一体化，而不是各做各的事情，彼此互不干预，高效率的工作是要在合作的基础上进行的，特别是石油勘探这种规模较大的工程建设。一个企业要想发展，就必须发挥内部的各个要素，充分的调动起各方面积极性，协调好各方面的关系，这样石油工程建设才能高效运转。

3软件应用方面需求

石油工程建设有其自身的特点，根据其自身的特点它会形成相应的需求。一套完善的石油工程系统它是要有多个工程软件进行支撑的。但是实际上，我国石油建设工程生产出的相关软件却少之又少。在进行软件开发上，我国存在着很多的问题，首先就是缺少合理的规划，一个好的规划可以使未来的工作更省力气;其次就是软件覆盖面非常的小，因此不能很好的匹配石油业务;最后就是软件市场特别乱，品牌多样，质量也有很大差异，市场经济下，这种情况是不能避免的，这种情侣就导致了使用者存在沟通困难，工作出现障碍等问题。所以就目前来看，企业要做的就是根据自身的特点，生产与自身相匹配的软件，这些软件能够给工作上提供最大的便利，在一定意义上起到推动石油工程信息化的作用。首先从基础设施上看，基础设施是决定能否与时俱进的关键。信息化时代，石油工程建设要想取得较大的发展必须要采用新的信息技术。建立完善的基础设施需要强化信息的管理，不断改进生产技术，才能把握住发展的关键期。从生产管理上看，要突破原有的生产模式。新的生产模式是要建立在一个网络中，这个生产网络彼此相互交织，有着统一的指挥中心，当指挥口令下达时，各个生产部门能够高效运作。同时在生产管理的过程中需要协调好各个要素，调整生产格局与生产节奏。从软件应用上看，石油工程对软件进行研发主要还是为了更好地使用。因此软件归根到底还是为了满足业务服务。所以软件在研发上应该根据自身特点出发，这样才能更符合石油工程系统的要求。此外还要吸收相关的优点，从其他的专业软件上获得灵感不断改进原有的软件模式。

4结语

企业信息化建设需求 篇5

3.1加强统一的和标准化的生产运行模式的建设

我国众多石油公司在生产模式的运行上各不相同，甚至在个别的专业和单位之间也存在着严重的不和谐一致。面对上述情况，突破不同专业、不同部门及不同单位之间的限制，建设一个统一和标准化的生产运行模式及生产管理流程显得至关重要。同时要实现他们的团结与协作，更加有效地提高生产率，还应该让信息化来把它们置放在同一空间里，在统一的指挥下，对他们进行实时的信息采集，相信这势必会形成相对完善的.运行模式，推动信息化的发展。

3.2加强现场数据采集模式建设

要建设一种高质量、高效率的数据采集方式，石油工程必须要结合自身的优点，建立符合自身实际的模式。这要求我们：数据的采集模式在满足现场应用的同时还要将各专业的数据采集统一起来，避免重复性的采集和应用，从而来保证数据采集的稳定与高效运用。在原有的基础之上建立起高质量、高效率的相关数据的采集模式。这种新型的数据搜集整理模式应该有专人专门负责，只有这样，才能使石油工程信息化数据的共用得到充分的保证。

3.3加快勘探开发

信息化需求的快速发展使已经形成的、传统的模式不能很好的适应石油工程的发展。因而，要加快石油工程的勘探开发，并为此研究提供数据支持，必须要统一组织、管理各单位的数据，最大程度解决数据集成问题。

3.4加强石油工程科学的高层决定执行机构的系统建设

要确保石油工程科学的高层决定执行机构的系统科学优化，可通过数据的搜集和整合系统，不断对整个过程的实施方案等进行优化，给施工的各个环节以决策及信息支持，以便最终实现科学决策目标，其主要应实现：要确保为高层的决定者提供更加精确的信息，利用搜集整理的相关数据来得出更有价值的历史数据;要不断提高决策的科学性及高效性，通过对比多种方案能迅速选择和评断出最优的方案;要不断充分利用信息化的数据资源，提高决策的实效性，危急关头还要能够实现远距离的隔空决策;面对专家数量的有限性，要努力帮助他们实现多领域的涉猎和检测;要减少决策的失误性，还应该多多加强团队的团结与协作。

4结束语

在石油工程信息化愈来愈成为一种潮流和趋势的今天，世界各国都在这一领域里面不断探索和发现，都想有所建树。通过国家和社会的共同努力，我们在石油信息化领域一定会取得更大的成效。

参考文献

企业信息化建设需求 篇6

一、项目概况

西城区总工会有直属基层工会组织68个，全区基层工会、分会3922个，其中：国有及国有控股企业分会85个，集体及集体控股企业分会31个，事业单位分会195个，非公有制企业工会及分会3611个。职工80351名，其中：会员71134名。专、兼职工会工作人员3952名，其中：专职工会工作人员129名。

目前，我区工会组织面向职工、会员的服务管理工作绝大部分停留在手工层面，经常出现重复性工作，且各类信息数据缺乏准确性、及时性、完整性，严重影响了工作效率和服务质量。

为使区总工会与各级工会组织、职工会员、企业及其他相关部门间实现信息数据即时互通，促进资源共享，提高工作效率，增强工会组织服务能力，特启动西城区总工会信息化建设项目。

二、项目功能

西城区总工会信息化建设项目要开发对内、对外及区属单位之间等三方面的信息即时更新与交流互动功能，初步实现以7个街道工会工委、区直属机关工会工委和60个区总工会直属的机关企事业基层工会为支撑的数据信息交互办公自动化管理。具体如下：

（一）对内实现电子化办公，突破内部的横向和纵向壁垒，加强各部门之间的联系，提高机关内部的管理决策和运行效率。

建设内部应用系统，主要是建立内部应用系统数据库，实现文书档案的电子化管理，区总工会机关干部人事电子化管理，工会资产的电子化管理等自动化应用管理系统。具体完成：

1、发文管理：自定义公文模板、自定义公文流程、版本控制、全文批注、手写签名、数字签章。拟稿、审签、初审、复审、签发、印发、存档、查询等。

2、收文管理：来文登记、主办批阅、拟办、催办、督办、上报、中转、转发、部门拟办、领导审核、承办单位办理、归档、相关单位查询公文等。

3、工作计划管理：提供撰写工作日程计划和安排，领导的日程

可以由指定人员填写，按权限修改、审定，设置方便的提醒功能和查询功能，可按设定的时间提前提醒，按设定的时间进行查询。

4、工会资产管理，即对工会固定资产管理、低值易耗品管理等的自动化管理：资产类别、资产基本信息、资产购置申请、调拨申请、科室审批、办公室、财务及主席审核、办公室采购、财务记账、交付使用以及资产的报废申请、报损申请、资产的清查盘点等过程的自动化管理。

5、信息简报管理：完成从信息上报到信息整理以及信息采用和

查询统计全过程的自动化管理。

（二）利用信息化、网络化等技术手段，建立工会组织工作数据库，共享企业信息数据信息；初步完成与基层工会、区直属单位的文

档信息、数据信息的共享；完成与基层工会数据信息的上传下达和即时共享；实现工会组织日常办公的自动化管理。具体完成：

1、工会基本信息：对全区工会组织信息录入登记和更新维护的统一管理。

2、工会会员管理：包括入会管理、会籍管理。职工申请入会，工会组长签字、基层工会委员会批准、记录会员信息，发放会员证，并通知申请人何时起交纳会费。会员会籍管理：会员的会籍是指申请入会的人被批准入会后所取得的会员资格或身份。会籍管理主要包括会员档案管理、会员证管理、会员的组织关系管理和会员的会籍处理等项工作。

3、工会干部管理：主要包括干部培训信息的登记、任免、调动、奖惩等信息。（1）干部基本信息：干部基本信息是对干部信息进行注册登记、管理和维护。（2）干部培训登记：培训管理是对干部参加培训结果信息的记录。（3）干部调动： 职务调动是干部的职务发生变化时，在系统里所做的处理。（4）干部奖惩：干部奖惩是对干部平时所受的奖励和惩罚的记录。（5）干部离职：干部离职是由于个人原因或公司原因，与公司解除劳动关系，在系统中所做的处理，以及相关手续。

（6）干部退休：干部退休是干部工作到一定年限，达到国家规定的退休条件，而与工作单位解除劳动关系，在系统中所做的处理。

（三）联通7个街道工会、区直机关工会和60个区总工会直属

机关、企事业基层工会；实现数据信息的跨部门共享，使工会各级组织之间，工会组织与区各有关部门之间，工会组织与企事业及其他社会组织之间，工会组织与职工会员之间、工会组织与社会公众之间能够更方便的传递数据，公开会务，提升工会形象，促进党和政府形象的提升。

三、项目目标

建立以区总工会为核心，7个街道工作委员会、区直机关工会工作委员会和区总直属系统工会为支撑的网络系统，构建与工会服务体系相适应的自动化信息管理系统。通过该信息化项目建设，使区总工会能够及时、准确、全面地掌握全区各级各类工会组织情况、工会干部情况、工会会员情况以及全区企事业组织和其他社会组织及其职工的基本情况，减少重复性劳动，增强数据信息的准确性和完整性。同时，使区总工会的文件、通知、要求及其他相关信息可以快速地通过网络下发到每一个直属基层工会的系统中，使总工会的服务与管理更具人性化。

论制造企业信息化服务需求 篇7

1) 发展中小企业不是权宜之计, 而是我国必须始终坚持的长期战略, 要正确把握中小企业发展面临的新形势、新任务, 充分认识做好信息化服务工作在促进中小企业发展中的重要地位。目前, 山西省中小企业发展面临的突出问题是:市场竞争加剧, 融资困难突出, 技术进步与转型升级缺乏有效支撑服务。以定襄县法兰锻造产业为例, 目前生产经营困难, 业绩下滑加剧, 濒临破产的企业占6.2%, 比较困难或勉强维持经营的企业占53.8%, 通过采取一些应对措施, 经营状况改善的企业占35.4%;因资金短缺、融资难问题突出的企业占54.2%, 略有资金缺口, 需要融资的企业占43.1%, 没有资金缺口、无需融资的企业仅有2.7%;60%的企业把资金用于扩大生产, 30%的企业把资金用于维持正常生产, 只有10%的企业在扩大生产经营规模的同时关注技术改造和技术创新, 增加研发经费。考虑转型升级的企业占69.6%, 还没有考虑转型升级的企业有15.1%, 不考虑转型升级的企业有15.3%。

2) 2009年国务院在《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中指出:“中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量, 促进中小企业发展是保持国民经济平稳较快发展的重要基础, 是关系民生和社会稳定的重大战略任务”。山西省的中小企业尽管在数量上与解决就业方面占据举足轻重的地位, 但整体依然存在经营规模小、发展质量差、创新水平低、产业化发展不充分等问题。通过调研发现, 部分中小企业谋求转型升级的欲望十分强烈, 究其动因主要是基于企业家对国家产业政策的导向和经济发展形势的判断, 以及优惠措施的落实, 使之能够从长远发展考虑, 并积极寻找新的发展渠道[1]。

3) 中小企业在科技研发、工业设计、技术咨询、信息服务、现代物流等方面的服务需求的空间很大。但在中小企业生产经营比较困难的情况下, 企业家往往顾此失彼, 很难得到信息化服务的有效支撑。众所周知, 中小企业稳定健康发展的根本出路在于自主创新, 但面对创新资源不足和创新基础工作薄弱的难题, 企业确实在创新发展方面举步维艰。所以, 建立信息化服务平台, 完善社会化服务体系。培养和引入高端人才, 加大创新支撑力度, 实为当务之急。特别是在产业集群区域, 企业家急需通过信息化服务平台, 开放技术实验室和测试基地, 提供综合配套的优质服务。

2 制造业产业与信息化技术深度融合构想

2.1 中小企业转型发展思路

促进中小企业转型发展, 从本质上来说就是要通过结构调整和发展方式的转变, 引导中小企业向“专、精、特、新”发展。一要从科技发展、经济全球化和产业转移的高度审视当前产业发展, 发现转型升级的突破口;二要加强产业引导, 以“专、精、特、新”优势中小企业为载体, 培育发展市场潜力较大的产业, 成为新的经济增长点;三要实施科技创新驱动工程, 为中小企业转型升级提供动力支持, 促进企业由粗放式增长向节约、集约、安全式增长转变。特别是对科研能力较强的成长型中小型企业, 要通过科研项目支持, 构建技术创新公共服务平台, 提供设计、研发、检测、咨询、新技术推广服务, 帮助企业增强创新能力。

2.2 企业与高校院所合作前景

目前, 许多企业还没有与高校建立产学研合作关系, 一方面高校有科技研发的资源和大量有产业化价值的科研成果需要转化, 另一方面中小企业有在生产实践过程中亟待解决的技术难题和开发新产品的迫切需求, 这就需要一个桥梁和纽带, 把两方面因素紧密连接起来, 依托高校科技资源搭建平台, 促进成果、技术尽快变成产品。

2.3 构建信息化服务平台模

企业是技术创新的主体, 高校院所是技术创新体系中不可或缺的重要一环。提高高校服务经济社会发展能力, 是推动创新体系协调发展的重要支撑。建立科技资源开放共享机制, 高校平台的科研设施向企业开放, 科研活动所获得的信息资料最大限度地向企业公开, 通过平台使企业最大限度地获取高新技术资源, 积极参与企业研发机构建设, 与有需求的企业共建研发中心合作研发企业生产过程中的技术难题和攻关项目。同时要按照“依托产业、政府引导、市场运作、注重实效”的基本思路, 依托高校院所建立信息化服务平台。对于企业创新发展要从招商为主转向引智为主, 引智的重要途径就是搭建信息化服务平台, 通过集聚高校院所的创新资源, 为中小企业提供研发设计、检验检测、技术转移和企业孵化等服务[2]。

2.4 制造业产业与信息化技术深度融合措施

一要按照“引领新兴产业集聚, 服务中小企业创新”的方向, 围绕战略性新兴产业、主导产业和传统优势产业, 培育和建设以高校院所为依托的信息化服务平台。二要加大新技术、新产品推广力度, 以战略性新兴产业和产业链关键环节为重点领域, 广泛收集企业技术难题和需求, 统筹各方面力量, 加快新技术、新产品的研制开发。三要顺应企业、产业对人才需求的新变化、新要求, 针对企业需求, 把培育创新型人才作为平台的重大任务, 建立平台与企业双向人才合作交流机制, 努力造就一支与产业转型升级相适应的高技能人才队伍。着力打造瞄准国际前沿的产业创新平台, 把高校平台建设成为新兴产业创新发展的引领者, 为山西省中小企业稳定健康创新发展作出应有的贡献[3,4]。

3 结束语

总之, 优化社会生态和政策环境, 发挥高校院所的创新资源优势, 建立信息化服务平台, 完善创新驱动服务体系, 是促进中小企业健康发展的必由之路。最大限度地满足中小企业信息化服务需求, 既是一项长期战略任务, 也是当前调结构、促发展的紧迫任务, 要求人们凝心聚力, 提高认识水平, 增强服务能力, 提升服务效果。

摘要：分析了山西省中小企业面临经济下行的严重趋势, 通过调研、分析与论证, 提出了依托山西省大专院校建立信息化服务平台的构想以及加快构建企业创新支撑体系, 得出促进制造业产业与信息化技术深度融合的思路。

关键词：制造业,信息化,融合

参考文献

[1]郑波.精益研发服务平台为中小企业信息化助力[J].机械工业信息与网络, 2009 (3) :5-7.

[2]陈鹏, 薛恒新.面向中小企业信息化的SaaS应用研究[J].中国制造业信息化, 2008 (1) :84-86.

[3]林艳辉.中小企业信息化管理存在的问题及对策[J].中国市场, 2008 (9) :51.

企业信息化建设需求 篇8

关键词：“两型”新农村建设；信息推送；信息素养；物联网

引言

随着“两型”新农村建设的推进，我国农村已由传统农业向新型农业转变。农民的信息需求发生了巨大变化，由原来的“靠天吃饭”变成依靠科学技术进行合理的规划。满足农民的信息需求并提高农民信息获取的效率在两型新农村建设中非常重要，是实现农村信息化的重要保证。为全面了解当前农民的信息需求，本文通过对湖南省农村信息获取现状的调研，对两型新农村建设中农业信息需求进行了分析与研究。调查发放问卷1580份，回收1520份，有效问卷1500份。被调查对象的分布状况为：长沙（150人）、娄底（200人）、湘潭（230人）、岳阳（140人）、怀化（110人）、永州（240人）、益阳（210人）、郴州（130人）、常德（170人）。

1 两型新农村建设中农民信息获取的现状及问题分析

1.1 大量青壮年外出打工，农民综合信息素养低 通过调研发现，湖南省农村40岁以上的农民人数较多，占总人数的56%。大量青壮年外出打工导致土地由妇女和老人经营。由于劳动力短缺并缺乏有效农业信息支撑，农村频现耕地撂荒和变相撂荒现象，降低了农业资源的利用率，削弱了农业发展的可持续性。在农业信息化建设的背景下，大量青壮劳动力外出打工在一定程度上阻碍了农业产业化和农业科技的推广。

提高农民的信息获取能力并为其提供便捷的信息获取渠道成为新农村农业信息化建设的关键。

1.2 农业信息获取渠道较传统，网络应用程度低 湖南省农村地区农民通过网络等现代通信设备获取和传递信息的方式居后，前三位分别是：电视、收音机广播及报刊杂志。由于农民的平均文化程度低，接受科技的水平有限；山区网络架设相对困难；网费相对农民的收入较高等因素的影响，在农村并没有普及电脑应用，利用网络获取信息的村民很少。通过调研发现农民对于通过网络获取农业技术方面的信息并没有太大兴趣参与。由于传统的信息传输方式缺乏时效性，利用互联网“信息高速公路”能方便快捷、及时准确、经济全面地获取所需农业信息。

2 两型新农村建设中农业信息化建设探讨

2.1 加大基础投入，构建完善的农村信息网络 我国涉农数据库已初具规模，而农业信息网的建设也已延伸至县级地区。从我国已建设的农业信息平台网站来看，省级以上的网站建设较好。由于缺乏经费，缺乏专业的网站维护人才，地方信息平台信息更新滞后，为农民提供的可靠信息很少。政府应加大对农村网络基础设施的投入，引进信息科技人才，逐步构建完善的农村信息网络。

2.2 推进网络文化学习，提高农民的信息素养

2.2.1 加强乡镇中小学的网络信息化建设，普遍提高农民的信息素养 乡镇中小学是实现信息化教育的主要机构。从我国目前状况来看，农村人口依然占据我国人口总数的70%以上，城镇中小学信息化教育基本上决定了“未来”农民信息文化水平。只有加强中小学的网络文化学习及信息教育，才能提高农村人口的信息素养，也才能适应两型新农村的建设。

2.2.2 开展网络学习，激发农民的信息需求 定期组织农村居民进行网络学习，使农村居民渐渐具备利用网络阅读新闻和了解国家政策方针、了解网上农产品市场供求信息和发布信息等方面的能力。具体包括搜集信息的能力、利用网络发布产品及其它信息的能力等多个方面。伴随着农民信息应用水平的提高，其信息需求相应增加，激发了农民参与农业信息化及利用农业信息的热情，使农民意识到信息的真正价值，让农民“信息饥渴”。

2.3 构建农业信息推送平台，根据农民需求主动推送信息 在物联网技术下建立一个新兴权威的农业信息发布平台，该平台提供手机、电脑、智能电视等多种通信模式。平台根据多地传感器收集到的实时信息，将处理后的信息以农民最喜欢、最容易接收的方式推送到农民手中，为农民提供及时的农业信息。

2.3.1 选择最合适农民的信息接收方式 目前村村通卫星电视工程在全国范围内取得了巨大的成绩，固定电话和智能手机逐渐普及农村市场。随着卫星电视在农村的普及，利用电视接收信息是大多数农民认为最简单、最直观的信息接收方式。通过整合当地的媒体资源，实现电话、电脑、电视、手机四电合一，降低运行成本，提高运行效率，充分发挥大众媒体高效低成本的优势，为农民提供有效农业信息。

2.3.2 平台为农民提供多渠道信息获取方式 构建基于物联网的农业信息处理和推送系统，通过传感器采集的信息直接由计算处理成有价值的农业信息，并通过农业专家利用云平台在各种智能设备上发布。实现真正意义的“三网”融合下的农业信息化。

结论

农民的信息获取滞后会影响两型新农村建设的发展速度。利用先进的传感器感知技术、信息融合传输技术和互联网技术等建立农业信息化推送平台，能有效融合各种信息资源，降低信息推广成本，为农民推送贴近当地農业生产实际的有效农业信息。

湖南省教育厅科学研究项目：基于本体的农业信息挖掘分析与研究（11C0652）

湖南农业大学创新实验项目：智能农业中多传感器数据冗余处理的分析与研究（XCX13032）

企业信息化建设需求 篇9

满足职工精神需求

面对企业发展的新目标新任务，面对职工群众的新要求新期待，我们的工作不仅要让职工群众在经济上富足，而且要加强企业文化建设、满足职工精神需求，为建设新型能源企业加油添力。

一、着眼煤矿可持续发展，从提高人的素质、增强企业归属感出发，更加自觉、更加主动地推动企业文化发展

企业文化是企业长治久安、长盛不衰的灵魂。建设新型现代化矿井，促进职工的全面发展，需要具有自己特色的企业文化支撑。

为了落实“两个一切”的企业宗旨，使矿井在技术、装备、人才上处于领先地位，促进矿井经济健康、稳定发展，必须实施科学管理，丰富企业文化核心内涵。而加强企业文化建设，有利于引导我们的领导紧盯先进的管理目标，争创一流；有利于引导我们的干部有境界、有本事，敢挑重担；有利于引导我们的职工有信心、有斗志，爱岗敬业。

增强企业的活力和动力必须把物质利益和精神激励相结合。随着职工收入不断提高，物质生活明显改善，职工群众的精神文化需求日趋旺盛，其思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，对发展企业先进文化提出了更高的要求。满足职工群众日益增长的精神文化需求，对于凝聚和激励职工，实现矿井发展奋斗目标具有十分重要的意义。因此，在研究矿井整体发展战略的同时，充分调研矿井不同层次、不同群体、不同年龄人们的精神需求，及时制定企业文化建设的目标、任务、内容以及相应的措施。企业文化建设作为总体布局的重要组成部分，必将为矿井发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。

二、认真实践企业核心价值观，构筑职工团结奋斗的共同思想基础

（一）全面把握企业核心价值观、共同理想的深刻内涵和基本要求。以“一切为了发展，一切为了职工”为主要内容的宗旨文化，以“建大矿、办大电、做资本”为主要内容的发展战略文化，以“严管干部，善待职工，转变作风”、“干部最可贵的七种品格”、“严细实”为主要内容的作风文化，以“讲境界、长本事”为主要内容的职工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精细”为主要内容的管理文化，以瓦斯综合治理为主要内容的安全文化，以德的建设为主要内容的人才文化，以“八讲八长”、“八荣八耻”为主要内容的职业道德文化。统领企业文化的是“负责任、能创新”的企业精神，以及建成新型现代化矿井的共同理想，构成了矿井核心价值体系的基本内容。在企业发展进程中，要坚持核心价值体系这个根本，紧盯共同理想，使广大干部职工自觉把个人价值追求融入企业发展的实践中，把个人理想抱负化作励志图强、创造崭新业绩的实际行动，共同建设美好家园。广泛开展社会主义核心价值观教育，促进干部职工自觉遵守道德规范，推动形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚。

（二）努力把企业核心价值体系融入企业文化建设的各个方面。要把核心价值观根植于心，放在实施文化管理的首位。用愿景激励人、用理念引导人、用学习提高人、用制度规范人、用环境改变人，让职工群众受到鼓舞和启迪，广泛认同，从而转化为人们的自觉行动。

三、落实“一发展三构建”的要求，建设具有煤矿特色的企业文化

（一）明确企业文化建设的导向。

一要明确企业文化建设的思路。在继承优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，遵循“发展先进企业文化，构建先进管理文化，构建先进和谐文化，构建先进道德文化”的要求，进一步整合企业文化资源，建成以企业核心价值体系为主导的文化体系，形成文化管理与科学管理并举的模式，全面优化、提升职工素质和矿井形象。

二要明确企业文化建设的原则。一是坚持服务性，为推动矿井发展服务，为职工利益服务。二是坚持先进性，遵循企业文化建设的一般规律，本着先进适用的原则，使之成为矿井不断进步的支撑力量。三是坚持统一性，把价值文化、制度文化、行为文化统一起来，把信念级理念、方略级理念、行为级理念统一起来，在此基础上，互相衔接，互相呼应，形成企业重要的软实力。四是坚持实践性，从理念创新转到制度文化和行为文化建设上来，把先进理念上升为制度、标准、规范，运用教育、培训、管理约束、制度惩处等综合立体途径，使企业文化深入人心，促进职工的思想政治、文化、技能、道德、作风素质不断提高。

（二）以创新瓦斯文化和行为文化为重点，构建先进的安全文化。认真贯彻落实集团公司提出的一系列安全理念，牢固树立“一通三防第一，安全第一，不出颠覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，创新瓦斯抽采技术和治理措施，进一步把我们率先提出并被实践证明行之有效的，如“五位一体”防突现场管理措施等在职工中扎根，防止低级错误，杜绝高值瓦斯超限和重大颠覆性瓦斯事故。加强三基工作，我们要把以班队长为重点基层建设、以培训为重点的基本功建设、以质量标准化为重点的基本功建设，作为思想政治工作的平台和载体，而且作为一项经常性、多年不变的基本工作，一抓到底。真正形成干部规范管理行为、工人规范操作行为的良好局面。发挥广播、电视、网络、职工论坛和安全文化长廊作用，给职工以温馨嘱语、安全寄语、操作警语，潜移默化地影响人、带动人、教育人、提升人。

（三）以提升企业凝聚力和职工精神面貌为重点，构建先进的和谐文化。

――建设和谐矿区。和谐产生凝聚力，和谐提升战斗力和创造力。一要实现物质利益和谐。用发展成果为利益和谐奠定物质基础，最大限度地维护职工的生命权、利益权、发展权、受尊重权，让职工充分享受改革发展的成果。同时，要对职工进行正确的利益观教育。二要实现价值追求和谐。尊重和包容职工多种多样的价值追求，用企业文化的力量凝聚职工、形成共识。三要实现干群和谐。严管干部，转变管理作风和管理思想，艰苦奋斗，严细实廉。善待职工，把科学管理和提高素质放在重要位置，及时消除发展中可能出现的不和谐因素，严厉制止侵占职工利益的行为。四要实现先进生产力发展与先进企业文化和谐。把企业的硬件建设和软件建设同步提高。五要实现思想工作方法和谐。善于用对立统一的工作方法，以积极的态度化解矛盾，解决问题，干成事情。

――深入推动创建活动。各种形式的创建活动，是把和谐文化建设与和谐矿区建设各项任务落到实处的有效载体。大力开展“岗位练兵”、“技术比武”、“师傅带徒”以及“文明车间、文明硐室、文明巷道”等竞赛活动，继续深化青年志愿者服务、送温暖献爱心等活动，推动新一轮精神文明创建热潮。广泛开展“百名和谐职工、十大和谐标兵、十佳和谐窗口”等和谐创建活动，努力在融洽人际关系、形成良好风尚、促进心灵和谐等方面取得实效。加大资金投入，提高创建水平。本着“高品位规划、高标准建设”的原则，重新规划工广环境，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，设计建造一批诠释企业文化内涵、象征意义深厚、造型形象生动的雕塑，适当配套增加人文景观和园林景点。

――丰富职工的文化生活。健康丰富的文化生活能够陶冶情操、愉悦身心、温润心灵，对于充实精神世界、提高生活质量、舒缓心理压力、促进社会和谐有着独特的作用。要广泛开展职工乐于参与、便于参与的文化活动，让职工成为先进人物光荣榜的主角，职工论坛的主角，读书学习的主角，广播电视的主角，摄影镜头的主角，体育健身的主角，书画比赛的主角，唱歌舞蹈的主角，丰富他们的文化生活，满足他们的精神需求；充分发挥十五个文体协会、十个一工程活动基地、基层单位职工之家的作用，让职工在多姿多彩的文化活动中享受美好生活。

（四）以增强诚信意识和责任意识为重点，构建先进的道德文化。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，大力倡导爱岗、敬业、诚信、互爱等道德规范，深入开展职工职业道德荣辱观教育实践活动。要充分发挥道德模范榜样作用，善于总结和发现各方面先进典型，特别是来自普通职工群众、平凡之中见伟大的典型，广泛开展向道德楷模学习活动，让全体职工学有榜样、赶有目标。

四、着力推进企业文化创新，进一步增强企业文化发展活力

为了使企业文化始终保持蓬勃生机与旺盛活力，必须大力推进文化内容形式、制度创新，焕发全员创造激情，增强创新能力。

大力推进制度创新。突出制度建设的文化内涵，重新审视和修订原有的规章制度，制定和完善符合企业本质化要求，具有潘三特色的安全文化制度、发展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、资源环境文化制度。要完善工资分配制度、劳动用工制度、干部人事制度，引导、推动企业管理转型。

拓展企业文化建设的内涵。企业文化是企业思想政治工作的重要载体，要根据新形势新任务新要求，进一步提高对企业文化建设重要地位和作用的认识，不断深化企业文化建设。一要加快建设、推动、传播和实施先进企业文化的进程，编印、发布《企业文化手册》，整理企业文化故事，形成清晰的企业战略、核心价值观念、精神、作风等。二要丰富和完善“创先争优”活动，分开展主题实践教育，使党员带头讲党性、重品行、做表率，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要加强以“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”为主要内容，以警示教育为主要手段的教育工作，将其融入先进企业文化中，促使广大党员、管理人员追求健康生活方式，增强责任意识、纪律观念和自我约束。四要加强职工队伍建设。塑造高素质的班队长队伍、创新型的专业技术人才队伍、高技能的技师队伍。五要关注矿区青工，为他们搭建建功立业、施展才华的平台，搭建教育培训、技术创新的平台，搭建建言献策、畅所欲言的平台，搭建政治温暖、精神需求的平台。