变电站检修工作票制度

变电站检修工作票制度篇1

一、为确保人身和设备安全，进行工作必须办理检修工作票并按检修规程执行，否则值班员有权制止。事故抢修可以不用工作票，但应记录在操作簿内。在开工前必须做好安全措施，并制定专人监护。

二、在电气设备上工作，必须按照规定填写工作票或按命令执行，方式有下列三种：

1、填写第一种工作票。

2、填写第二种工作票。

3、口头或电话命令。

三、填写第一种工作票的工作为：

1、在高压设备上的工作需全部停电或部分停电。

2、在高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施。

四、填写第二种工作票的工作为：

1、带点作业或在带点设备外壳上工作。

2、在监控盘或低压配电箱、配电箱、电源干线上工作。3在二次回路接线上工作，无须将高压设备停电时。

五、检修工作领导人（签发人）的职责：发布检修工作命令，签发检修工作票，根据检修工作任务拟定安全措施，向检修工作负责人交待检修内容和要求，检查检修工作现场，验收后发布检修结束和送电命令。检修工作领导人（签发人）由电气设备主管和部门技术负责人担任。

六、检修工作负责人的职责：接受工作领导人的命令，负责组织和领导检修工作班成员完成检修工作。对检修工作安全和检修工作质量负责。

七、检修工作许可人的职责：接受检修工作领导的命令，执行倒闸操作，完成检修工作票拟定的安全措施并填写在工作票上，做好现场准备工作后，允许工作负责人带领检修人员进入现场。

八、工作票时允许在电气设备上工作的唯一书面依据。工作票应在工作前送交变电站，工作过程中由工作负责人存放在工作地点，每天收工后交回值班员再次复工时，不改变工作内容的可重复连续使用，但仍应履行工作手续。工作负责人在未经工作许可人许可并取得工作票前或交回工作票后，均不得擅自在电气设备上工作。

九、检修工作结束后，工作负责人和值班员共同检查工作现场，值班员撤除有关安全措施，双方签字后，有工作负责人持工作票向工作领导人汇报。

十、工作领导人应亲自检查工作和验收工作现场，确认无误后发出重新送电命令，并在工作票上填写清楚。

十一、检修工作进行期间，值班员应检查安全巡查，发现有不安全现象和预兆，应立即告知工作负责人处理，如发现严重威胁安全的现象，应劝阻直至停止检修班工作。

变电站检修工作票制度篇2

1 变电站二次设备状态检修方式及其优点

1.1 检修的必要性

变压器、母线、开关、互感器等是支撑变电站运行的基础设备, 又叫一次设备。彼此间紧密联系, 某方面出现故障, 必将影响到整个变电系统。为保证一次设备始终处于正常运行状态, 需安装监控装置、自动保护装置等二次设备加以保护。可见, 二次设备在保护一次设备安全、维护电网稳定方面起着基础性作用。若二次设备出现故障, 可能会因不安全而威胁到人们的生命安全, 所以必须做好检查维修工作。

1.2 检修方式对比

以往多采用定期检修的方式, 即每隔一段时间对设备进行定期检查或更新, 具有盲目性。一方面若出现问题不能及时发现, 延误修复时机, 对系统不利;另一方面将不需要更换的设备换掉, 造成资源浪费, 必将增加设备费用。这种方式难以满足当前对二次设备提出的检修要求。

而状态检修则是根据设备工作状态进行实时监测, 对其运行是否健康做出诊断。一旦设备出现故障, 能够及时发现并加以处理, 从而减少不必要的损失。该方式的核心包括状态监测、评估和预测三部分, 与定期检修相比, 是一种比较主动的检修方式。它具有针对性, 可减少工作量, 节约设备成本;具有预知性, 可对潜在的故障进行分析预估, 并做好预防工作, 而且可有效解决突发事故;此外, 状态检修还能减少停电发生率, 提高供电的稳定性。

2 状态检修在变电站二次设备检修工作中的应用

状态检修是先进行监测, 再做出诊断, 然后提出决策的一个过程。状态监测作为基础阶段, 是诊断的主要依据, 检修决策则是根据监测和诊断的结果制定相应的检修计划。

2.1 状态监测对象

包括: (1) 直流控制回路和信号系统, 主要有操作回路、直流电源和信号回路等; (2) 交流测量系统, 主要有电压/电流互感器的二次回路及测量元件等; (3) 逻辑判断系统, 主要有软件逻辑和硬件逻辑判断回路; (4) 屏蔽接地系统和通信系统。须注意的是, 监测一次设备时往往是针对单一的元件, 而二次设备监测的对象多是系统或单元。

2.2 状态监测方法

变电站二次设备状态监测与微机保护、故障自动诊断技术密不可分, 目前多数变电站都实现了综合自动化, 为状态监测提供了有利条件。就保护装置而言, 自身带有自诊断功能, 能够对电源、存储器、A/D转换、CPU等各类插件进行检测诊断。常用的故障测试方法包括校验法、比较法、特征字法、编码法等, 利用加载诊断程序可对保护装置内的各项部件展开自动测试。

二次回路接点较多, 而且分布分散, 包括继电器、连接设备的电缆等。要想在线监测回路接线是否正确、继电器接触点是否正常等有一定的难度。所以在对常规保护实施状态监测时, 应加强设备管理, 全面收集各项设备的验收管理、离线检修资料管理以及检修历史记录等信息资料。同时还应积极引进二次保险熔断报警、TA断线监测等现代化测量手段。并将这两方面相结合, 实现对设备运行状况的实时监测。

2.3 状态预测方法

状态检修的目的在于尽量避免故障发生, 所以要提前对潜在的危险进行分析预测。而状态预测技术就是结合监测状况对设备状态做出评估及故障诊断的过程。目前常用的预测方法可分为以下几种:

(1) 回归分析法。需收集设备历史资料, 然后结合此次监测信息, 构建相应的数学分析模型, 进而实现设备未来状态的预测;

(2) 人工神经网络法。属于人工智能方法的一种, 可实现对非线性系统的准确预测。该方法需要根据历史数据开展智能化学习训练, 得出学习结果, 以本次状态监测信息作为输入, 那么通过学习训练完毕的神经网络便可以输出设备的状态, 达到预测目的。

(3) 时间序列法。该方法应用较多, 能够反映各个时刻观测值的相关性, 并根据状态变化的“惯性”, 能够如实反映观测值的变化趋势。

(4) 模糊预测法。主要是利用了模糊逻辑对数据和信息进行处理, 最终出现了规则库, 接着使用一个线性逼近非线性动态系统后展开预测。

2.4 状态检修策略

在对现场元件的运行状态进行检查后, 会将最终结果通过通信通道传至省市级专家分析系统平台。专家分析系统进行远程诊断, 了解二次设备所处状态。如果有检修的必要, 就确定检修策略。首先评估设备状态, 主要是评估设备故障预期发生期间以及故障发生后对系统的影响, 确定设备检修的优先级;其次根据评估结果统筹检修任务, 确定停电检修时间和范围;最后安排检修人员有针对性地完成检修任务。

状态检修主要是为了能够准确预测处故障位置并通过科学地分析得到具体的解决措施, 以便能够为检修提供技术支持。随着科技进步和经验的积累, 还要在维修过程中根据实际情况对检修技术加以改进, 提高状态检修效率。

结语

为降低故障发生率, 保证变电站能够安全稳定地运行, 必须安装二次设备加以监控保护。而变电系统复杂, 二次设备众多, 在运行保护中难免出现故障, 这就要求必须及时对二次设备进行检测维护。状态检修方式具有针对性和预知性, 可有效解决故障问题, 值得推广应用。

参考文献

[1]林森.浅谈变电站二次设备状态检修[J].电子世界, 2013, 24 (20) :176-178.

变电检修工作现状及趋势探索篇3

随着电能需求量的不断增加，传统的电力检修系统已经不能满足电力稳定运行的需要，我们要采取状态检修来保证电力系统的稳定运行。新的检修方式在不影响电力输送的情况下实行检修，提高了变电设备的运行效率。

一、变电所检修的种类

当前，我国变电设备主要有计划检修、事故检修和状态检修三种方式，这三种方式各有各的优点和缺点，下面我们就针对这三种检修方式进行简单的阐述。

1.事故检修

从字面上理解事故检修是指在发生事故后进行的检修，对在使用过程中发生故障的设备或存在故障的设备部件进行维修，对不能进行维修的部件进行更换。进行事故检修必然是在设备停止工作的状态下进行的，通常的情况下，我们要对手设备及时的进行维护，减少设备故障的发生，避免事故检修的发生。

2.计划检修

计划检修就是根据设备的运行状况有计划的进行检修，这样能有目的、有周期的对设备进行检修，通过检修及时发展设备在运行过程中存在的问题，通过检修将存在的问题进行解决，避免选在的问题造成设备事故。但是，计划检修也存在一定的问题，我们在进行计划检修的过程中，不能有重点的进行检修，只是对设备的整体运行情况进行检查，长时间的计划检修或过于频繁的计划检修都会造成大量人力和物力的浪费，检修不到位的情况下还会出现检修事故。

3.状态检修

状态检修是运用比较高科技技术，对设备的运行情况进行检测，通过检测数据的分析来确定设备在运行过程中存在的问题，根据出现的情况分析产生问题的原因，这样就能有重点的对设备进行检修，避免设备在运行过程中出现故障。同时又避免了计划检修造成人力和物力的浪费，提高了设备的运行效率。

二、变电检修技术现状

当前，我国在对变电设备检修的过程中主要存在检修计划不完善，检修过程无重点，检修技术不科学，检修记录不详细，检修内容不前面等诸多问题。相关检修技术人员的技术水平和素质也是影响变电设备检修质量的两个重要的因素。当前，传统的变电设备检修模式已经不能适应当前电力事业发展的需要。

（1）事故检修模式是最传统的检修模式，也是最被动的检修模式，这种检修模式是在电力设备发生故障或发生事故时才进行检修，这种检修模式不能保证电网稳定的运行，虽然这种检修模式比较简单，检修方法比较简便，但是也存在及时性差，造成的损失比较大的弊端。这种检修模式只是针对故障位置进行的检修，检修的范围比较狭窄，不能达到满意的检修效果。

（2）定期检修模式能根据设备的运行时间和运行状态提出检修计划，对设备进行全面的检修，定期检修又称为预防性检修，这是一种比较主动的检修方式，这种检修方式是当前采用比较广泛的一种检修方式，通过检修能有效的防止设备故障的发生。定期检修需要相关的技术人员和管理人员根据设备的运行状态和设备的运行时间确定切实可行的检修周期、检修内容、检修重点等相关的检修计划，检修计划的制定要科学合理，既能发展存在问题的设备又能避免浪费的大量人力和物力。定期检修不能避免偶然性或突发性事故的发生，对于突发性产生的事故就需要施工事故检修模式进行检修。定期检修一定要有重点的进行检修，对容易出现问题的设备或设备部件要及时的进行更换，在进行定期检修的过程中避免出现“无病也治、小病大治”现象的发生，利用最合理的方式对设备进行检修，保证设备的良好运行。

（3）在设备运行初期，容易出现维修过剩的现象，不但造成维修人力、物力、财力的浪费，还对正常运行的变电设备造成影响；在设备运行后期，变电设备由于老化等因素导致故障频出，定期检修模式显然不能满足维护需求。当前，由于变电设备的中的新技术不断运用，变电设备的质量可靠性有了很大的提高，传统的检修内容和间隔对新的材料和技术不再适用，智能化、自动化的发展使得变电设备需要定期维修的地方很少，定期检修工作表现出与实际需求的不适应。

三、我国的变电设备检修工作还存在的问题

在对电力设备检修的过程中，除检修的模式需要创新和改革外，我国变电设备还存在检修技术人员水平低、检修维护成本高、检修计划制定不合理、检修目的性不强等问题，下面就检修过程中存在的问题进行阐述。

1.检修人员的技术水平较低

变电设备的检修在我国发展比较晚，检修技术相对比较落后，大部分变电站仍然采用比较传统的检修模式进行检修，未能组织相关的技术人员学习比较先进的技术，这就造成检修人员的技术水平相对较低，不能满足当前新设备检修的需要。检修人员的技能培训还需要进一步的加强。

2.检修成本比较高

在对变电设备检修时需要将所有的变电设备停运，在停电的情况下进行检修，虽然能保证检修工作的正常进行，但是会造成很多设备无法正常的运行，这就会造成检修成本的升高，造成很大的经济损失。

3.检修目的性不强

在制定检修计划时没有侧重点，不能根据设备的运行情况找出运行过程中的薄弱环节，所谓的检修都是全方位的检修，在一定程度生影响了检修的效率。有的变电站在检修的过程中虽然有检修的侧重点，但是，在检修的过程中检修人员未按照相关的检修要求进行检修，造成检修效果较差。

四、我国电力企业变电检修中状态检修

状态检修最初起源于上个世纪 90 年代的美国，其在变电检修过程中的应用的最大优势就是给电力设备提供一个以周期较長、稳定性较高、全寿命、优质、全性能、全方位为运行标准的管理和技术的保障体系，以此来解决变电检修过程中存在的检修不足或检修过剩的问题。将状态检修的方式引入到电力系统的检测当中，形成变电状态检修，这样不仅可以减少电力系统维修过程中人力、物力以及财力的大量投入，而且还可以为电力系统在长时间运行过程中可靠性提供基础保障。该方式有效的降低了变电检修的成本消耗，使设备运行具有最大可靠性，针对设备运行的不稳定性和不可控性的问题，定期发现，定期更新设备，加速设备折旧，才是变电检修任务的核心。变电设备的状态检修就是是在定期检修的传统模式上逐渐发展起来的，它主要是根据变电设备的工作状态对其运行情况进行必要的诊断，通过检修维护来做好工作，防止事故的发生。与传统的检修方式不同，这种检修方式可以大大降低供电企业的检修成本，更能提高变电设备的安全与可靠性能，同时还在停电监测的变电监测工作中，我国供电企业正在大力发展在线监测技术，其在正常供电的情况下，对变电设备的各种故障以及潜在问题进行检查，可以避免造成线损量的增加，提高供电企业的生产成本，也可以有效进行检修及维护，使企业获得更大经济效益也降低了人员的工作量。此外，变电检修可以对变电设备存在的一些潜在性的问题进行有效合理的预防，这就大大的延长了变电设备的使用寿命，也还可以降低变电设备所带来的电能损耗，为供电企业带来更大的环境效益以及社会效益。

五、结束语

随着管理方式的不断优化、在线监测技术的日趋成熟，变电站的检修模式逐步从目前定期检修发展到状态检修，进一步为电力系统的稳定可靠运行奠定了坚实的基础。实施状态检修制度不仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要、形势发展的需要。

（作者单位：江苏省电力公司南京供电公司）

变电检修班岗位工作标准篇4

本标准规定了变电检修班班长的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班班长岗位。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

国家电网公司国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则

DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则

国家电网公司国家电网公司安全生产工作奖惩规定潍坊供电公司潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定

山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定

Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法

鲁电集团工[2007]100号关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知潍电工发[2007]7号潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责

3.1 变电检修班班长受运维检修部主任、运维检修部副主任领导，技术管理受公司运维检修部和车间技术组专责工程师的指导。

3.2 组织落实本班安全生产责任制，对本班所辖全部设备和全体工作人员的人身安全负责。3.3 组织全班人员完成运维检修部下达的各项任务，并对质量和工期负责。3.4 负责拟定班组建设规划，达到省公司制定的班组建设标准考核细则的要求。3.5 负责检查班组成员的工作情况。

3.6 负责向上级提出本班所辖设备的改进意见。3.7 负责组织指挥和管理本班的生产活动。3.8 负责向上级提出对班组职工的奖惩建议。3.9 根据生产经营活动需要调整班组的劳动组织。

3.10 根据班组的经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。3.11 维护班组的合法权益。3.12安全职责：

3.12.1班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责；拒绝违章指挥。

3.12.2组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。

3.12.3 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录。3.12.4 按照设备管理的标准要求，全面做好本专业设备的缺陷管理，保证电网、设备健康运行.3.12.5支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。岗位人员的基本技能

4.1 应熟悉国家有关方针政策、法律法规和电业规程制度。

4.2 熟悉本班所辖设备的性能及基本参数，具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识。

4.3 掌握所属设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。掌握所辖设备的检修规程和工艺导则。

4.4 从事本岗位工作5年以上，具有中专及以上学历，有一定的工作经验，能及时处理工作中遇到的疑难问题。工作内容与要求 5.1班组管理

5.1.1 负责班组的绩效管理，每天召开班前会，布置当天工作，做到工作任务明确、人员落实、措施得当，落实“五同时”；召开班后会，及时总结当天工作情况并在网上填写＂班组工作日志＂；做好当天班组考核。

5.1.2 五大员分工明确，严格执行班组民主管理办法，负责审核以下计划、报表: 班组考勤员每月25日上报的职工月度考勤表。

班组材料员季末30天内上报的本班下季度生产维护材料表。

班组技术员上报的下设备大修、备品、材料预算表。

班组生活管理员每月上报的班组月份职工收入统计表和月度考核、奖金分配表。

5.1.3 负责组织班组的创一流同业对标工作，督促专责人及时上报对标数据，不断完善班组指标体系。5.1.4 按照上级和公司制定《“班组管理精细化竞赛”活动实施方案》和《“班组管理精细化竞赛”考评细则》的要求，组织开展班组管理精细化竞赛活动。

5.1.5 按车间下达的培训计划,领导本班技术员制定培训计划,督促本班培训计划的落实。5.1.6 负责制订新学员入公司的培训计划，组织有实践经验的同志与新学员签订师徒合同，并负责检查合同内容的实施情况，完成合同的各项指标。

5.1.7 负责组织开展技术创新、科技攻关与QC活动，做好新技术、新设备、新工艺和先进管理经验的推广应用工作

5.1.8 负责制定班组经济责任制考核细则，公开考核办法，实施并接受监督，每天填考绩及考核记录，做到日考核、月积累、季滚动。

5.1.9 每月末5日内，召开一次班务会，分析、总结工作，表扬好人好事，解决班内发生的问题，布置下月份班组工作，将活动内容填写在网上“班组民主生活”的记录中。5.1.10 元月10日内，写出本班上工作总结，报运维检修部主任。

5.1.11 定期清理所辖卫生区的环境卫生，做到整洁、无杂物、无死角，班内及检修车间内所有物品定置管理，并与定置图相符。5.2 安全管理

5.2.1 健全班组安全组织，完善岗位责任制，周末组织安全活动，督促班组安全员将活动情况及时在网上填写＂班组安全活动＂记录。

5.2.2严格执行《电业安全工作规程》、杜绝无票作业,杜绝习惯性违章，严格执行“两票三制”，工作票合格率达到100%。

5.2.3 负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，II 及时发现问题和异常，采取合理安全措施。

5.2.4 负责本专业班组风险分析卡的检查审批工作，全面做好风险分析和预控；督促工作负责人做好每项工作任务，进行技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

5.2.5 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。5.2.6 组织实行标准化作业、班组人员风险控制，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。5.2.7 对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；做好本专业岗位安全技术培训，负责做好新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训；组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

5.2.8 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。5.3 生产管理

5.3.1根据公司、车间下达计划，制定本班组年、月、周工作计划,组织本班人员完成职责范围内的工作任务。

5.3.2 负责本班所辖所有设备的管理工作，发现设备缺陷及时向车间领导汇报，并提出处理建议。5.3.3 负责审核本班设备大修报告，大修后六日内将报告交车间技术组。5.3.4 负责本班人员进入变电站工作时组织措施和技术措施的实施。

5.3.5 负责检查本班所有技术资料的管理，督促工作负责人及时填写大修报告、大修工序卡；完善班组基础资料、设备台帐和图纸资料、说明书等。

5.3.6 负责组织编写所辖设备的大修、技改、反措计划及可研报告，报上级批准后实施.5.3.7 负责组织编写作业指导书并组织实施，做到现场生产的规范化。

5.3.8 安排指导本班所辖设备的消缺、大修工作，使设备评级达到公司有关要求，全年设备大修完成率100%。

5.3.9 负责组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.3.10负责组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。

5.3.11负责组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。

5.3.12负责组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。

5.3.13负责组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。

5.3.14负责组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.3.15负责组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。

5.3.16负责组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.3.17负责组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。5.4其它

5.4.1 做好本班组与车间、相关班组沟通、协调工作，及时督促交纳会费、党费、团费，与上级部门及各企业同行进行联系，获取信息，取得业务指导和进行经验交流。5.4.2 协助车间做好各项迎检和其他临时安排的日常工作。

5.4.3 及时对外报道班组中精神文明、管理创新、安全生产等方面的情况和好的做法。6 检查与考核

6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。变电检修班技术员岗位工作标准

1范围

本标准规定了变电检修班技术员的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班技术员的岗位。

2规范性引用文件

DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则

国家电网公司国家电网公司安全生产工作奖惩规定潍坊供电公司潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定

山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定

Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法

鲁电集团工[2007]100号关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知潍电工发[2007]7号潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责

3.1 变电检修班技术员受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维检修部专工和生产技术部的技术指导,具体做好变电检修班的技术管理工作。3.2 协助班长抓好管辖设备的大修、更改工程的技术管理。

3.3 负责修订、编写变电检修班有关规程制度、作业标准和健全技术资料。3.4 对变电检修班所辖设备的检修质量进行检查。3.5 安全职责

3.5.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。协助班长、副班长、安全员组织全班成员认真学习、贯彻、执行上级颁发的安全方针、政策和规章制度，搞好安全知识专业技术知识的培训工作，提高职工的安全防护能力及专业技术技能，杜绝各类违章、异常、障碍、事故的发生，保证安全生产。

3.5.2 负责本班技术资料、设备缺陷的管理，保证所提供的技术数据的准确性和及时性，负责组织编写实施反事故措施和工作技术措施。3.5.3 遇有重大停电及复杂的保护工作，协助班长提前组织制定相应工作技术措施和安全措施，并必须到位组织、指挥施工，解决现场技术疑难问题，监督检查安全措施实施、验收施工质量，确保人身设备的安全。

3.5.4 推广和实施本专业范围内的标准化作业，负责本专业范围内各项标准化作业指导书的编写工作。3.5.5 认真执行《电力安全工作规程》和安全工作规定，对违章行为提出批评。

3.5.6 负责本专业范围内设备台帐、安装报告、产品安装说明书、修试报告等技术资料的整理与管理工作。负责生产管理信息系统的本专业数据的维护与管理工作，随时掌握设备状况，保证电网设备可靠运行。

3.5.7 负责本专业班组的技术培训工作，通过各种方式提高职工的理论水平和技能水平，保证设备检修质量。

4岗位人员基本技能

4.1 了解国家有关方针政策、法律、法规，熟悉掌握电业生产有关规程、制度，并严格执行。

4.2 熟悉所属变电站电网结构、运行方式，掌握所辖设备的原理、性能、检修工艺和质量标准，能解决变压器检修的各类有关技术问题。

4.3 熟悉变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈等相关设备的基础理论知识，熟练掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的故障和异常现象进行诊断和检修处理，熟悉它们的预防性试验及反事故措施，熟悉它们的二次控制回路原理,掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。4.4 具有中专及以上学历，从事电力生产检修工作3年以上，有一定的理论和实践经验，经公司有关部门评定合格者。5 工作内容与要求

5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准。5.2 服从班长和上级安排，执行有关规程和公司各种规章制度

5.3 抓好班组技术培训工作。根据车间的培训计划，制定班组的培训计划，将实施情况报车间技术组，记录培训内容。

5.4 每月开展一次技术问答和一次现场考问并完善相关记录。

5.5 每季度开展一次反事故演习和一次反事故预想并完善相关记录。5.6 每月开展一次实习学员的技术考评并完善相关记录。5.7 每季度开展一次实习学员的技术考试并完善相关记录。

5.8 负责建立班组所辖设备原始资料、图纸及说明书、设备台账（设备名称、编号、名牌、安装地点、大修周期及变压器负责人、设备主人）、设备大小修标准化作业指导书。

5.9 根据设备状况提出大修计划、大修材料预算、编制大修措施和大修标准化作业指导书。

5.10 建立班组QC小组并开展活动，做到工作有计划、攻关有项目、实施有措施、活动有记录、总结有结果的闭环管理。

5.11参与组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.12参与组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。

5.13参与组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。

5.14参与组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。

5.15参与组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。

5.16参与组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.17参与组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。

5.18参与组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.19参与组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。

5.20结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，2 积极为班组建设出谋划策，争创“班组管理精细化标杆班组”。5.21 定期工作

5.21.1 大修任务完成后，技术员完善大修记录，三天内写出大修报告一式三份报运维检修部技术组。5.21.2 每年11月15日前，根据公司下达的生产任务协助班长编制本班下生产任务、设备大修所需备品、材料预算，经班长审核后报车间技术组。

5.21.3 每年12月1日前将实施培训情况报车间技术组。6 检查与考核

6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。

变电检修班主责岗位工作标准范围

本标准规定了变电检修班主责的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班主责岗位。4 规范性引用文件

DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则

国家电网公司国家电网公司安全生产工作奖惩规定潍坊供电公司潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定

山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定

Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法

鲁电集团工[2007]100号关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知潍电工发[2007]7号潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 5 职责

3.1变电检修班主责受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维检修部专工和有关业务部门的技术指导。

3.2 学习车间下达的周作业计划，明确周作业内容，完成班长（副班长、技术员）分配的工作，并对所带领工作组负责的设备检修质量、工期负责。3.3 参加班内组织的一切活动，搞好班组建设。

3.4 根据班组经济责任制考核细则，有权监督本班考勤、考绩和奖励分配。

3.5 向上级提出全理化建议。3.6 参加车间和班组技术培训。3.7 安全职责

3.7.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》和《潍坊供电公司两票管理规定》。与班长、副班长、技术员、安全员密切配合，开展好各种安全活动和学习，努力提高自己的安全素质和现场控制能力。

3.7.2 充分发挥工作负责人生产现场“安全卫士”的作用。严禁违章指挥或强令冒险作业，坚决制止各类违章行为。

3.7.3 根据班长所分配的工作任务，正确安全地组织生产，结合现场工作实际对工作人员进行安全思想教育，检查现场安全措施是否正确完备，监督工作人员遵守《电力安全工作规程》。

3.7.4 认真做好风险分析和预控，严格执行现场看板管理，工作前检查工作人员的精神状态，合理进行4 人员分工，严格执行危险点及防范措施的告知和签字制度。实现现场安全生产的“可控、在控”。3.7.5 组织好开工、收工会，交代工作任务、安全措施、明确安全注意事项。严把危险点防范控制关，根据现场情况，制定详细可行的防范措施，保证人身、电网和设备安全。严把工作间断、转移关，进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，对工作人员进行全过程监护，认真执行标准化作业指导书，严格控制施工质量。检查工作人员的个人安全防护措施。

3.7.6 负责检修现场人员、电网和设备的施工安全。负责现场作业人员的工作行为和工艺指导，严格执行设备验收制度，保证检修质量。6 岗位人员基本技能

4.1 了解国家有关方针政策、法律法规，熟悉电业生产有关规程制度。4.2 具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识，掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。

4.3 具有中专（高中）文化水平，能独立完成变压器类设备的安装和检修工作。工作内容与要求

5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准。5.2 参加班前会,接受班长分配的工作,明确工作内容；参加班后会,向班长汇报当天工作情况。

5.3 工作前负责带领全组人员将工作用具、材料准备齐全，并将准备情况汇报班长。

5.4 进入工作现场，服从工作票负责人指挥，明确工作任务、地点及工作场所周围的带电部位。

5.5 进入变电站内工作，带领并监督小组工作人员严格执行安全工作规程，和＂两票三制＂，杜绝无票作业，防止人身伤亡事故发生。

5.6 执行培训计划，每月完成一期技术问答，每季度参加一次技术专题讲座，现场考问每月不少于一次，每季度进行一次反事故演习；按照国网公司要求，积极学习“百问百查”活动内容，并将“百问百查”活动精神贯彻落实到平时的工作中去。

5.7 参与组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。

5.8 参与组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。

5.9 参与组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。

5.10 参与组织变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。

5.11 参与组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。

5.12 参与组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.13 参与组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。

5.14 参与组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.15 参与组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。5.16 对所从事和带领完成工作的质量、工期和安全负责。

5.17 结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，积极为班组建设出谋划策，争创“班组管理精细化标杆班组”。检查与考核 6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。

变电检修班作业岗位工作标准

1范围

本标准规定了变电检修班作业岗位的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于潍坊供电公司变电检修班作业岗位的工作。

2规范性引用文件

DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则

国家电网公司国家电网公司安全生产工作奖惩规定潍坊供电公司潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定

山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定

Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法

鲁电集团工[2007]100号关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知潍电工发[2007]7号潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案

3职责

3.1 变电检修班作业在行政上受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，在业务上受运维检修部专工和有关业务部门的技术指导。

3.2 学习车间下达的周作业计划，明确周作业内容，完成班长（副班长、技术员、主责）分配的工作，并对分配的工作设备检修质量、工期负责。3.3 对所负责的设备和本人的安全负责。3.4 监督和执行《安全工作规程》的实施。

3.5 拒绝违章指挥和制止违章作业。

3.6 根据班组经济责任制考核细则，有权监督本班考勤、考绩和奖励分配。3.7 参加技术培训，借阅技术资料。

3.8 参加班内组织的一切活动，搞好班容，班貌。3.9 向上级提出合理化建议。3.10 安全职责

3.10.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。在班委会的领导下，积极参加各种安全活动和业务学习，努力提高自己的技术业务素质和安全技能。工作前应明确自己工作任务、安全措施、危险点、防范措施及安全注意事项，严格履行危险点告知与签字制度。进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，工作中互相关心现场施工安全，严格执行专业技术规程保证施工质量。3.10.2 坚决拒绝任何人员的违章指挥和强令冒险作业。坚决与各类违章行为做斗争，对违章行为有权进行制止、批评和上级汇报。严格做到“三不伤害”。

3.10.3 工作过程中对个人安全和他人安全负责，严格做到“三不伤害”。对所负责检修的设备质量负责，提高设备的健康状态。

3.10.4 妥善保管个人安全防护用品，每月检查一次自用的安全用具是否完好。

4岗位人员基本技能

4.1 了解国家有关方针政策、法律、法规，熟悉掌握电业生产有关规程、制度，并严格执行。

4.2 具有一定的变压器、电流互感器、电压互感器、电容器、电抗器、消弧线圈基础理论知识，掌握这些设备的安装和检修技能，并能对它们的常见故障和异常现象进行检修处理，知晓它们的预防性试验及反事故措施，了解它们的二次控制回路原理。掌握注油设备的性能参数，正确熟练使用。4.3 具有高中或以上学历，经公司有关部门评定合格者。

5工作内容与要求

5.1 安全地完成车间、班组交给的各项生产任务,使其达到规定的质量标准,并及时汇报班长完成情况。5.2 参加每周的工作布置会，明确自己的工作任务，提前协助工作负责人做好工器具、材料的准备工作，必要时工作前察看工作现场，确保工作顺利进行。

5.3 工作前应明确自己工作任务、安全措施、危险点、防范措施及安全注意事项，严格履行危险点告知与签字制度。进入工作现场要严格执行“三核对”“四检查”，工作中互相关心现场施工安全，严格执行专业技术规程保证施工质量。

5.4 参加每周的安全活动会议，学习上级下发的安全文件，通过学习事故通报举一反三的发现问题，并保证在以后的工作中不发生类似错误；总结一周的工作经验，查找工作中的不足之处，积极发言，互相讨论，形成良好的、积极向上的工作氛围。

5.5 参与变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。5.6 参与变电站站用变压器安装、大修及维护工作。

5.7 参与变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。

5.8 参与变电站内10kV及以上互感器（不包括10-35kV开关柜内CT及35kV开关内附CT），熔断器引线及其架构的安装、维护工作。

5.9 参与变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。

5.10 参与变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。5.11 参与变电站补偿电容器的安装及维护工作。

5.12 参与变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。5.13 参与所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。

5.14执行培训计划，每月完成一期技术问答，每季度参加一次技术专题讲座，现场考问每月不少于一次，每季度进行一次反事故演习；按照国网公司要求，积极学习“百问百查”活动内容，并将“百问百查”活动精神贯彻落实到平时的工作中去。

5.15 结合“班组管理精细化竞赛”活动的开展，在平时的工作中就从一点一滴的小事做起，严格要求，积极为班组建设出谋划策，争创“班组管理精细化标杆班组”。6

检查与考核

变电检修专业技术工作总结篇5

本人毕业于**大学电气与新能源学院电气工程及其自动化专业（输电线路方向）。2012年7月进入**供电公司工作，现就职于检修试验室工区。

自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导的各项工作安排，积极维护集体荣誉，圆满完成工作任务。思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学习专业知识，不断充实完善自己。

走出大学，走进供电企业，开始了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关心帮助，让我对将来的工作充满了热情。回顾过去一年多的工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这一年多的工作简要总结如下：

一、思想方面

我以主人翁的意识，时刻关注**供电公司的发展，切身为公司和集体的利益着想，坚定公司会不断的发展壮大，对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

二、工作态度

心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康，有什么样的心态，就有什么样的人生，心态决定命运。

无论在工作还是生活当中，我一直保持阳光心态，怀着一颗平常心去享受过程，把握和珍惜现在。热爱自己本职工作，正确认真对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

三、岗位职责

2012年10月至今，我作为公司检修工区的一名变电检修工，负责所在班组的基础资料管理，所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。

认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识，始终把安全放在各项工作的第一位；不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本，严格按照指导书内容逐项实施，在实践中积累宝贵的经验；积极响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探索新的方式方法，结合班组建设“创先争优”活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。

四、具体工作

参加工作以来，在检修工区从事变电检修工作，基层的工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来的实践经验，却是我一生享之不尽的财富。

2012年10月至今，我作为检修工区的一名变电检修工，主要负责班组所辖11座35kV变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我参与了**变电站的新建工程，多次的出现在检修、抢险工作的现场。一年多的基层工作中，我经历了一些困难，也收获更多的财富。

从学生到职工的心态转变，是对我们这些刚毕业的青年职工的第一个考验，而把学校里培养的思维方式和专业知识应用的工作中，则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天，陈班长让我去拿一个“17-19”的开口扳手，我到工具箱里找，开始发现了扳手上的标号，由于不知道“17-19”代表的意思，没有一个形象的概念，于是逐个查看，最终虽然找到所要的工具，但是花了很长时间。后来，有空的时候，我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm，而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝，“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里，这些都是最基本的常识，但我们却要花点心思来学习，这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。另外，我对现场的大型电力设备很陌生，经常要看到铭牌才知道设备的名称，这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地，从电流互感器、电压互感器，到微机保护装置，到开关操作机构，再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等，我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识，也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了。

五、小结

参加工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。基层工作的经验是我非常宝贵的财富：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中碰到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并及时记录下来。

xx年变电检修工作总结篇6

撰写人：___________

日

期：___________

xx年变电检修工作总结

xx，在变电部的正确领导下，我班建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度，严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效治理设备，强化安全管理，全面完成了生产任务，实现了xx零事故安全年。全体职工精神振奋，干劲十足，情绪饱满，上下形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力。

我们在今年工作中根据变电部的统一安排，结合本班的实际情况，紧紧围绕一流工作为主弦，积极开展各项安全活动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”，在工作中积极开展创建“无违章企业”活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我xx年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量，紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作

电力自动化

一、建章立制，责任到人

制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带队，谁负责，明确各自责任，落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主，积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围，切实做到“人人抓安全，安全人人抓”，较好的控制了事故异常和未遂的发生，杜绝了习惯性违章。

二、提高业务技能，严把质量关)

职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一，我们结合本班现场工作的情况，有重点的开展了形式多样的学习活动，将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总，有针对性的组织学习和分析，将理论知识和实际工作有效联系，由浅而深，落根于现场，见效于实处，并通过现场技术问答，现场质量考评等方式，使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力,电力技术,高压实验,电网,供电局

三、合理分配，明确分工，确保生产工作任务完成电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座，12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人员等方式，参照变电部下达的生产工作计划，制定本班每月生产工作计划，克服不利因素，精心组织，圆满完成了全年的各项生产任务。

四、xx工作情况分析

开关部分：

10kv开关故障发生率较高，其中以城东和龙山变（71—82柜）尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理，容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形，造成小车不能到位等。其中小车的材质问题，造成小车部件锈蚀严重，存在较大的安全隐患。龙山变（71—82柜）小车的二次线接头设计不合理，容易造成接触不良，开关拒动。2、隔离开关，今年出现较多的问题，主要因为由于户外隔离开关主要部件外露，受外界条件的影响，易出现锈蚀，造成操作时传动阻力大，部分甚至出现拒动的现象，如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死，无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修，发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象：有的轴承出厂时根本就没有涂黄油，锈蚀非常严重，几乎锈死；有的黄油已成干块儿，且藏污严重，轴承运转阻力非常大；仅有少数能够勉强转动，但也不够灵活。因而，底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因，其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引起操作的困难。

范文仅供参考

变电站检修工作票制度篇7

1 变电设备检修计划模式分析

变电设备的检修工作有效与否,直接关系到变电体系工作过程的健康程度,并且与整个电力系统的健康水平都息息相关。然而面向于变电设备的检修工作,本身的展开又必然意味着一定的经济成本,涉及到人力资源和技术水平等多方面资源的消耗,因此变电设备检修计划,就是要在检修工作的效果和成本之间展开衡量,在确保变电体系能够正常工作的基础上,以最优的经济成本展开变电检修工作。

就目前在变电检修工作领域中所广泛采用的检修计划模式而言,一共存在三种形态,即故障检修、定期检修以及状态检修。三种检修方式具有不同特征,对应的成本和效果也会有所不同。

首先是较为常见的故障检修,即依据故障的状况展开检修的工作方式。此种检修的特征在于事后检修,即发生故障之后再进一步展开检修,因此故障本身所带给变电系统的影响和破坏就会无法避免。并且在发生故障的情况下,相关检修工作人员必须快速做出准确反映,实现对于变电系统工作状态的恢复。这必然要求检修人员有相对较高的素质和丰富的经验,并且这一要求也必然成为了故障检修工作方式质量提升的瓶颈问题。

其次,定期检修也是一贯采用的手段之一,此种工作方式以时间作为唯一依据对变电体系展开检修工作,属于事前控制的范畴,能够相对有效地将故障在未发生的状况下进行排除,保持变电系统处于健康状态。但是此种检修计划模式,相对而言对于检修周期的确定难以把握,周期太短对于变电系统的健康水平有利,但是相对而言会耗费较多的资源使得成本过高 ;而如果检修周期加长,就会可能在检修过程中发生故障而无法有效提前发现。更为重要的在于变电环境中所涉及到的设备相对繁杂,不同设备都会要求不同的检修周期。因此就目前的情况看,如何切实有效地制定出检修周期,成为此种检修工作模式的核心问题。

最后,也是当前变电设备检修计划模式的核心发展方向,即状态检修。这是一种以设备的实际工作状态作为检修工作展开依据的检修方式,其能够有效的发现不同设备的工作状态和对于检修工作的需求。此种检修计划模式是当前信息环境之下,以智能电网以及诸多二次设备作为基础而加以实现的,并且在将来必然会日趋成熟。

2 切实提升变电设备检修计划管理工作

通过对于变电设备检修计划展开模式的分析,可以更深一步把握当前检修计划的发展脉络,对于切实提升推动检修计划管理工作的重点和方向有着一定的积极意义。但是想要切实提升整体变电设备检修计划管理工作,还需要切实从细节着眼加以分析讨论。就这一方面需要重点关注的问题而言,有如下几个方面 :

2.1 规范流程

对于这一方面,应当重点将所有特殊时段、小型、分散作业纳入作业计划管理,加强临时性生产计划风险管控。注意结合当前的信息技术与自动化控制手段,诸如操作票等,来切实消除生产计划管理的随意性和盲目性, 有效规避临时性现场作业和电网运行的安全风险,提高检修计划的执行率。

2.2注重计划的落实

对于变电设备检修计划管理工作而言,不仅仅应当切实针对变电环境选择合理的检修计划展开模式,积极推进状态检修的成熟与发展,还应当制定更为宏观和详实的工作计划,并且着眼于落实。充分在实际工作中,注重将三种计划模式加以合理安排,面向不同的计划工作方式展开具有一定针对性的人才培养工作,并且做好相应的记录。在面向变电设备检修工作体系的时候,需要注重编制切实可行的工作计划,包括月度以及年度等多个层次,并且注意落实责任制。

2.3 加强风险管理

加强风险管理是变电检修体系中必须注意的一个方面。按照不同的工作计划周期,来实现不同层面和程度的风险管理控制。季度计划重点分析季节性气候因素及重大检修项目引起的风险,提前部署相应措施 ;月度计划重点分析作业可能造成的电网事故等级,进行作业风险评估,制定并优化施工停电方案,对于大型或复杂的停电施工项目,组织现场勘察会审,严格控制停电时间 ;周计划重点安排风险管控具体措施的落实, 周步下达生产计划与风险控制措施 ;每日生产早会重点控制已布置措施的执行。

2.4 加强控制和信息反馈

管理工作最为核心和重要的环节就在于控制,而只有建立起良好和完善的信息反馈机制,才是实现控制和纠偏的有力保障。对于不同环境中产生的信息加以整理,并且找到对应的接收端口实现信息的反馈,构建起完整闭环,是当前变电设备检修计划管理工作的核心重点问题之一。唯有如此才是切实实现面向检修计划的管理工作的价值所在。

3 结论

随着“三集五大”体系建设的不断完善,电力体系内部的相关工作也在日趋成熟。在切实有效地实现变电设备检修计划管理工作的推动发展过程中,只有不断深入地发现问题和不足,切实提出行之有效的改进建议并且加以落实,才是最终的解决之道。

摘要：文章首先对于变电设备检修计划的几个主要模式展开了深入的说明,就其工作特征和优劣势,以及适用环境进行了讨论。而后进一步就如何切实提升变电设备检修计划管理工作质量做出了分析,对于有效推动变电设备检修计划管理工作有着积极意义。

变电站检修工作票制度篇8

摘要：水电站机电设备的安装和维修对水电站的运行具有重要意义，它能有效的促进机电设备的正常工作，减少相应的运行故障，提高机组的运行效率和水电站的效益。水电站机电设备的维修和安装涉及的技术较多、过程复杂，水电站管理人员应当加强对其的重视。本文将对机电设备安装中存在的问题进行分析，探讨水电站机电设备安装工程质量的控制；对水电站机电设备的检修进行研究，提出强化水电站机电设备检修的策略。

关键词：水电站；机电设备；安装；维修

当前的水电站构成较为复杂，特别是其中的机电设备的种类多、数量大、技术含量高。要使水电站中的机电设备安全稳定的运行工作，必须有效保证机电设备的安全和维修的有效性。科学的安装机电设备是水电站日后安全稳定运行的重要保障，而维修机电设备则是水电站日常运行维护的核心工作之一。提升水电站机电设备安装质量和检修水平，能够有效地保证水电站的正常运行，提高水电站的经济效益。

一、水电站机电设备安装中存在的问题

（一）行业标准不一致

安装水电站机电设备的过程涉及电力、建筑、水利等多方面的问题，同时也需要同冶金、化工、电业等行业进行合作来控制设备安装质量。但因为不同行业具有不同的标准，使得安装设备过程中无法兼顾，进而降低了机电设备安装的质量，同时也使得质量检修和监督工作难以有效进行。

（二）质量管理标准较为落后

随着科学的整体技术的发展，水电站机电设备的科技水平应当更高，相应技术应当更加先进。但我国目前的情况确是很多水电站并没有及时的对相应设备进行更新换代、提高水电站运行的水平。相反很多水电站还在沿用传统的设备，在质量标准方面也没有进行相应的提升，致使新设备的使用和新技术的应用的受到了一定的阻碍。

（三）安全评价与鉴定指标需要完善

实际当中，我国相关企业当中普遍存在对控制机电设备安装的相应规范和标准，但是这些规范和标准一般都比较松散、不够全面，难以形成对机电设备安装质量的有效控制。因此目前急需一套全面、完整、系统的机电设备安装规范和标准，对安装工作的质量或过程步骤进行强化。

（四）专业监理人员匮乏

现阶段水电站机电设备安装中的管理人员一般对施工情况不甚了解，在安装过程中无法有效的规范和要求操作人员的行为，同时相应财务开支人员和审价人员不认真结合图纸和相关资料对施工情况进行审核，致使投入了很多不必要的工程费用，进而降低了工程质量。

二、水电站机电设备安装工程质量控制

（一）质量控制

实现规定的质量标准是机电设备质量控制的目标，实现该目标需要监理人员有效掌握工程质量和进行监督工作。这个过程的实现有赖于监理工程师作用的发挥，需要监理工程师事前对机电设备安装进行审批，实现安装过程的有效监督，并在安装工作结束后进行严格的检查。同时，监理工程师还应当有效地管制和监督承包商的行为。对相应的质量监控体系和标准进行建立健全，对操作人员、组织机构、安装状况、分包商、施工组织设计、施工措施设计、设备、工具等等都要进行科学严格的审查。例如，施工人员对水轮机组进行安装的时候，监理工程师应当严格要求其按照图1进行安装。

（一）图纸控制

有关人员应当在安装水电站机电设备前审查相关图纸。对安装图纸进行事前审查能够及时发展安装设计存在的相关问题，并结合实际情况采取有效措施对相应问题进行及时有效的处理，避免在安装过程中出现不必要的问题，进而有效保障机电设备的安装质量。接下来应当有效地管理相关信息资料。责任人员必须妥善保管监理档案和工程资料，在水电站机电设备安装结束和工程验收时，将相关资料完整的交给业主。在安装过程中还涉及一些例会，例会中涉及的各项资料也应当进行准确记录。同时需要对报表、报告等相关资料进行合理的整理的保存。验收也是机电设备安装中的一项重要内容，责任人员要对机电设备进行相应的检测，发现不合格的设备一律不予通过验收。以上这些事项的有效进行需要监理人员具有高度的责任心，认真履行工作职责。

三、水电站机电设备的检修

（一）水电站机电设备的维修预防

预防维修的重点在于对最初阶段的检修维护，作为一种合理高效的技术维修办法，能够有效避免后期一些不必要问题的发生，降低后期机电设备维修的概率。水电站的维修预防能够促进机电设备后期的稳定运行，为水电企业避免不必要的维修开支。例如贺州的龟石水电站，其最高水头有146米，额定出力为24MW水頭高，其水流变化较大，并且含沙量高。其中泥沙是造成主轴磨损并最终漏水的关键原因，应当依据图2，对主轴结构进行综合考虑，排除传统密封胶环材料，用聚氟乙烯取而代之，就能有效避免主轴的磨损问题，也就不会出现漏水现象，同时也延长了主轴的使用时间[1]。

图1 水轮机组安装流程图

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