创业史

创业史（精选9篇）

创业史 篇1

每个人都有过这样的念头：明天就把工牌摔到boss脸上，不干了！！可

是第二天早上闹钟响起的时候，又像弹簧一样从床上跳下来，睡眼惺忪往公司 赶不是不愿意承受创业的痛苦，而是不知道选择什么样的投资项目,如果投资失 败了,这几年上班挣的钱就全泡汤了,所以投资要谨慎,要考虑好哪种项目更适合 市场需求,自己能否承担得起经济压力,才决定.如果您对电子商务，网络购物；或是兼职，并在家创业感兴趣的话，那么不妨 交个朋友，一起探讨。QQ。。。。

我的QQ是1178978641希望和大家共同学习探讨

你算不错了，但是如果将来还是这样，那才叫惨，过去就过去了，重点是你 将来如何更好的活，即使不为自己，也要为自己的父母想，总不能让他们还是 那样辛苦的过日子，80年后了，也是差不多30而立的时期了，还有多少时间去 挥豁，应该改变的时候了，我打了七年的工了，比你还惨，不过可以说不同的 是，将来我一定比你好，因为我已经搭上一艘至成功的航船，只要我不下船，很快，我就成功了，成功不是为别的，是为让自己和家人能自由与财富自由，呵呵，其实你也行，就是看你肯不肯给自己机会，时代的趋势，已经被我赶上 了，电子商务，有兴趣吗，可以改变你一生的行业，如果有兴趣，跟上我吧我 们一同努力，一起加油QQ！

我的QQ是1178978641希望和大家共同学习探讨

80年后的发现不是月光族，就是卡奴，要不就成了“负翁”呵呵，最新的名词，用在我们身上最恰当不过了，同意吗？问题是过去不能代表未来，2009年应 该是改变的时候，如果你还在打工，那如果你不改变，再过10年、20年你一定 还是2008年的样子，真的，因为我打工七年了，还一直在原地走，唉，这就是 25岁之前的自己，庆幸，现在有目标了，人不应该活在过去，而是应该想未来 应该怎么去走，朋友们同意吗？如果朋友中，有想改变的，有不甘于现状的朋 友，如果你也想给自己或是家人好点的生活，唯有创业，你完全可以从兼职开 始，因为我就是这样一步步走来的，从事网络电子商务，小投资，大回报，将 来的日子一定会更美好，因为我们赶上了时代的新趋势性行业，此时此刻还在 犹豫什么，行动吧！亲爱的朋友，跟上我一同努力，希望你们好，因为大家好 才是真的好，加油！QQ！

我的QQ是1178978641希望和大家共同学习探讨

大家知道“家里的黄金”吗？也就是一个把家庭支出变为家庭收入的概念。你 家里的房子`日用品`生活用品~~等等一切都是“黄金”。只是一直以来，把“ 黄金”开发权交给了中间商`沃尔玛`零售商`批发商`超市。比如，一个家庭每月消费开支1000元，一年就12000元，乘以90岁=约100万，从厂家到消费者至少 60%中间利润，那就是60万给别人赚了。“家里的黄金”就是教会我们聪明地购 物，更换购物习惯与方式，达到省钱与赚钱，消费获利，也就是把家庭支出变 成收入！如果我们再去影响`教会更多的人开发“家里的黄金”，哇，这将是多 么巨大的生意啊！现如今这已经不是一个理论，发达国家里家庭收入的40%已经 来自于自我消费而产生的回报。在中国这个消费风暴也已经来临。想不想了解 ？加

我的QQ是1178978641希望和大家共同学习探讨

应该说，哪一行都可以投资，不过，想赚大钱建议选择趋势性行业，才能赚大 钱，不知道你会不会同意我的观点，做传统的生意，现在竞争都比较激烈，当 然选择很重要，要做就做先机，现在做生意已经从地面变成利用互联网了，可 以不限时间与区域的限制，把利润最大化，把市场做到全球，不知道你是否有 长远的眼光，如果你有这种好的观念和思路，我们这个说不定很合适你的考查，兼职或是在家创业都可以，一台电脑，有时间上网，小投资，大回报，有兴 趣不妨交个朋友一起探讨

创业史 篇2

创业绩效是创业企业竞争优势实现的根本体现 (Carmona, Momparler&Gieure, 2012) , 也是有关创业活动最终结果的一个整体性概念, 是对创业组织创业目标达成程度的一种衡量 (Chatterji, 2009;Coombes et al., 2011) 。为了实现企业的创业绩效, 引发了对创业的创业学习以及相关影响因素的研究。现有学者从企业所处的环境与机会, 创业资源, 组织内部创业战略, 创业者特征等角度出发对创业绩效影响因素的研究。创业学习是创业的关键, 但是很少有学者从创业学习的角度来出发, 研究其对创业绩效的影响。所以本文认为有必要对创业学习的作用机理进行研究。

二、文献综述

创业的过程即是对机会的识别, 评价与开发的过程, 会面临着各种不确定因素, 最主要的两大问题为机会识别和资源获取。机会识别是企业成长的前提, 机会存在于市场中, 但是并不是所有的企业都能有效的识别和创造机会。机会的利用离不开企业的资源, 如何有效的开发和利用现有的资源, 也是新创企业所面临的难题。随着企业的竞争环境的复杂性和不确定性的增强, 新创企业面临者更加严峻的挑战, 并且存在新颖式劣势即缺乏经验知识, 业务模式不常熟, 网络模式不健全。而这些问题都离不开创业者的经验, 技能等创业知识, 以及所采取的创业学习方式。

(一) 创业学习

目前, 学者们从不同角度来对创业学习进行定义, 还没有对其内涵达到统一。并且可以参考的文献不多, 无论是从内容, 目的, 过程等来对创业学习进行定义, 其本质都是不变的。创业学习可以理解为利用创业知识进行机会识别和资源获取以实现成长绩效, 同时收获新的创业知识的过程。创业知识可以理解为创业过程中所需要的概念, 技巧与心理, 包括显性知识和隐性知识。创业学习可以理解为是创造知识的过程或者是知识获取的路径。可以知道创业知识在创业学习中的核心地位。创业学习既要利用创业知识, 也会产生新的创业知识。有关创业知识的定义如表二。创业知识是与创业企业创业活动相关的知识, 必定有区别于普通知识的特征, 但是现有的研究深度还不够。至少应包括有效识别机会和克服新进入劣势的知识, 获取信息和资源的知识以及如何利用资源进行创业的知识。创业技能方面的知识。

现有的创业学习研究分别从组织层次和个体层次进行研究, 对于创业学习的研究需要先明确研究的层次。

(二) 组织学习

组织水平上的学习活动是以组织中个人学习为前提的一种系统性, 集体性的学习方式。Simon认为组织可以通过成员个人学习以及吸收新成员进行组织学习。

March将组织学习分为开发式学习和探索式学习两种, 开发式学习是指组织利用已有的被实践证明的知识, 方案来解决组织遇到的问题, 是一种组织避免风险的学习方式。但是在组织现有的知识不能解决例如经营环境发生巨变等情况时需要进行探索式学习。组织需要进行新的尝试与创新, 是一种更为主动的学习方式。这两种学习方式在企业进行创业的过程中都是需要的, 但是由于组织资源的有限性, 需要平衡两者之间的关系。

(三) 创业绩效

创业绩效是用来衡量创业企业结果的指标。Murphy (1996) 通过统计得出效率, 成长, 利润为使用最多的绩效维度。Chrisman (1998) 提出生存与增长两方面的绩效的重要性。Mc Grath (2001) 认为创新绩效是创业绩效的一个重要维度。

三、创业学习作用机理

根据Robert的组织学习环理论, 当某一阶段问题解决了, 新的问题将成为主导问题, 并将新创企业推向一个新的成长阶段, 解决新的主导问题需要开发新的知识与能力, 而这一过程主要通过学习来实现的。可以把创业者的创业理解为不断进行创业学习的过程, 创业企业的成长绩效依靠于对机会的识别, 并且有效的利用机会。使企业不断战胜挑战。创业学习以创业者先前的创业知识作为前提和基础, 通过对之前知识的选择, 组合, 纠错等处理来实现知识的利用, 来进行机会识别和资源获取, 在这过程中问题得到了解决, 实习创业企业的成长绩效, 并且伴随会产生新的创业知识。

本文从组织学习的层次来研究创业组织学习, 根据March的组织学习理论, 分为探索式和开发式两种。根据Murphy, Chrisman和Mc Grath的观点从创新绩效, 成长绩效, 经营绩效三个维度来理解创业绩效。通过对创业学习文献的阅读和理解从过程角度来理解创业学习的作用机理。创业企业通过创业学习, 来实现对机会的识别和获取进而实现问题的解决给创业企业带来创业绩效。创业组织为实现创业绩效在进行创业学习的过程中会受到很多因素的影响。

(一) 组织学习, 创业与创业知识

根据March的组织学习理论, 以及对创业学习的定义的理解可以知道创业企业会选择何种方式创业会受到创业知识的影响。当组织现有的知识可以解决面临的问题时, 组织可能会偏向于采用开放式学习方式, 当现有知识不能直接利用于解决所面临的问题, 企业会倾向于采取探索式的学习方式, 在现有知识的基础上获得新的知识。

(二) 组织学习, 创业与环境

Mintzberg (1990) 和李正卫 (2003) 分别从理论和实证两个方面证明了环境的不确定性越强, 组织学习对企业绩效的影响越明显。许多学者也证明了环境对于组织学习与创业之间有重要的影响, 环境的动态变化性, 竞争性以及异质性都会影响到创业企业组织学习与创业。

(三) 组织学习, 创业与创业网络

创业网络分为正式网络和非正式网络。正式网络是指商务交往和利益关系, 以组织为背景存在。网络的成员主要包括供应商、竞争对手、税务机构、行业协会、中介机构等组织, 非正式创业网络以血缘、信任为基础, 成员主要包括亲朋好友、过往同事等个体。不同的创业网络下学习的知识方式和内容会有所不同, 会影响到创业企业学习方式的选择。

(四) 组织学习, 创业与创业的组织阶段

很多学者对企业成长的阶段模型进行了研究, 例如Churchill和lewis (1983) 提出了五阶段模型, 将小企业的发展分为五个阶段建立期, 生存期, 成功期, 起飞期和资源成熟期。并且从管理风格、组织结构、系统正规程度、主要战略目标、以及所有者直接参与业务程度这五个管理方面描述了每个阶段的特征。企业在不同阶段具有不同的特征, 因此创业学习的方式和创业都会受到不同的影响。

建立的创业学习作用机理如下图。创业企业通过创业学习, 来实现对机会的识别和获取进而实现问题的解决给创业企业带来创业绩效。创业企业的组织学习通过探索式学习和开发式学习两种方式进行, 并且需要在两种方式中进行平衡。通过适当的创业学习来进行机会识别和资源获取以解决企业所面临的问题同时获得创业绩效。对于创业企业而言, 创业绩效主要包括创新绩效, 成长绩效和经营绩效三个方面。这个过程会受到各种因素的影响, 包括创业知识, 所处的创业环境和创业网络, 以及创业企业自身的创业组织阶段。创业企业只有在充分考虑了这些影响因素的情况下才会真正的发挥创业学习的作用, 实现创业绩效。

四、研究小结与展望

本文针对创业相关概念与研究进行梳理, 理解的基础上, 提出了创业学习的理论模型。并且通过对大量文献的阅读和整理, 研究了创业企业创业过程中的影响因素, 但是由于各相关理论的发展深度有限, 无法进行模型的各个部分的细化。接下来会进一步研究各个部分所包含的内容, 比如具体探究创业知识的维度与特征。以及通过收集数据, 然后进行实证分析来进一步验证模型的准确性。

参考文献

[1]MINNITI.M, BYGRAVE.W.A dynamic model of entrepreneurial learning[J].Entrepreneurship:Theory and Practice, 2001, 25 (3) :5-16.

[2]陈海涛, 于晓宇.机会开发模式、战略导向与高科技新创企业绩效[J].科研管理, 2011 (12)

[3]彼得.F.德鲁克著.张炜译.创新与创业精神.上海人民出版社.2002

[4]罗彪.组织学习理论与实施模型.研究与发展管理.2002 (15)

个人创业史 篇3

《集结号》的海报上有一句话：“每个牺牲都是永垂不朽的。”这句话强调了个人主义，也反映了冯晓刚的战争观。我们曾经被这样教育着长大：一切以个人利益为根本出发点的思想，是资产阶级世界观的核心，表现为损人利己，唯利是图。然而在今天的中国，也许没有多少人愿意承认自己是个人主义者，但大部分普通的中国人身上张扬自我的觉醒已经替代了隐忍的集体主义。尽管我们的主旋律一直强调集体主义，反对个人主义。但是一直以来，在塑造军人形象上，却是不遗余力地拼命往个人英雄主义上挂靠的。

过去的十年，中国处于巨大的社会转型期，是民智释放和生活优化的十年。唯一的遗憾可能就是因变化速度太快、制度设计迟缓而引发的价值失衡与贫富落差。一个现实的场景是：四周充满着低劣的财经管理致富类伪书；每一个岗位上都有数不清的人在竞争，勤劳致富也许是平民惟一能够拥有的傲人资本了。对于本土创业的小业主、小公司、小私营企业来说，财富的原始累积是很难通过非常手段来完成的。我们身处一个前所未有、不可复制的创富年代，只是金子有待有心人去挖掘罢了。

清华大学教授王鲁湘曾坦言，中国的富人不是太多了，而是太少了，甚至构不成与穷人相对应的一个极，一个民族的心态如果是渴求财富，那这个民族是最有潜力的。反过来，如果一个民族的心态是“仇富”，则要危险许多……如果一味地比较基尼系数的尖锐性，就不利于社会的发展，另一方面，基尼系数的准确性从未有第三方来证实，这个数据本身是值得怀疑的，因而，致富比仇富更重要。人们常说这样一句话：你一定要搞清楚你到底想要什么。想要你就做，不做别人怎么知道，客观地说，个人史只是历史表面的皮毛碎屑。如果以十年为周期，幸运者能加注一两个充满个人英雄主义色彩的标签。十年前，张朝阳还没有拿到海外风险投资；十年前，陈天桥还没有引进韩国《传奇》游戏……实际上，人人都有机会参与历史的书写，他们有各自的故事、各自的精彩和各自的心路历程。

创业史读书笔记 篇4

柳青的长篇小说《创业史》以梁三老汉父辈创业的故事开篇，又以梁三老汉解放后经历互助合作的风风雨雨终于走上集体化道路，遵循起承转合的路数。

《创业史》描述了1953年春秋之间，陕西农村下保乡蛤蟆滩农民在农业合作化运动中的经历。故事发生的背景正是农村所有制发生重大变革的历史时期，贫苦的农民在土改中分得土地，经过战后的休养生息，农村出现新的贫富分化的苗头，同时也出现了农业生产互助组形式。实际上，作为一个农村生产组织形式，互助组并不是解放后才有，历史上农民就有自发的互耕、共耕和犁牛互助等合作形式，共产党在根据地吸取这种来自民间的互助生产方式或经济组织形式，这是农民业合作化运动的最初阶段。《创业史》的叙述从这里开始，它讲述的不仅是一个农业合作化运动的早期故事，还揭示了合作化的未来——将土地转向公有的集体化趋势，并由此构成作品矛盾的聚焦点。

梁三老汉一家三代人的创业经历，发生在20世纪农业文明的发祥地之一陕西渭河流域。梁三老汉的父亲是地主“最讲信用”的佃户，他凭着力气，在他们落脚的草棚屋旁盖起了三间房，给梁三娶了媳妇。父亲把创业的希望留给了儿子，但时运不济，梁三经几番创业未成。解放后，梁三老汉分得土地，创业的目标有可能实现了，但他也老了，只好把创业的希望寄托给儿子梁生宝身上，一心要有属于自己的“三合头”瓦房院。然而，在依旧生活在原有方寸之间的老农看来，生活的现实如此差强人意，创业的梦想不断的加剧他与儿子的矛盾。让梁三老汉百思不得其解的是儿子为什么不和他一条心？难道这就是当年收养梁生宝母子的结果吗？

梁三老汉虽然不属于正面英雄形象之列，但却具有巨大的社会意义和特有的艺术价值。作品对土改后农村阶级斗争和生活面貌揭示的广度和深度，在很大程度上有赖于这个形象的完成。而从艺术上来说，梁三老汉也正是第一部中充分地完成了的，具有完整独立意义的形象。

梁三老汉那些发家有望的农民，单门独院地坐着发家梦，毕竟底子太薄，很难逃脱破产命运。这就为小说中的合作化运动何以得到农民的支持埋下伏笔。由这些生活化的情景连缀下来，作品结局便显得水到渠成，顺理成章，而不像宣传手册一般枯燥无味。小说的描写与故事情节同时展开，梁生宝的互助与农村各种自发势力的矛盾构成小说的主要线索，这条线索连带出对不同人物和事件的描写。作品的结局也是邪不压正，大团圆式的，无论姚世杰的美人计，还是郭世富与互助组的公开竞争，他们在与梁生宝、欢喜等农村积极分子的较量中终于败北。经过将近一年的奋斗，梁生宝的互助组成功了，粮食平均亩产是单干户产量的一倍，除留足口粮外，还向国家出售余粮五十石，这是单干时人们无法想象的。在事实面前梁三老汉也不得不承认儿子的事业，积极支持他的工作。这时，梁生宝已成为全区第一个农业生产合作社——灯塔农业社的社长。作品结尾写道：“梁三老汉提了一斤豆油，庄严地走庄稼人群。一辈子生活的奴隶，现在终于带着生活

主人的神气了。他知道蛤蟆滩以后的事儿不会少的，但最替儿子担心害怕时期已经过去了。”

创业史读书笔记 篇5

《创业史》的时间设定，是在新中国刚刚成立的五十年代。作者柳青把视角放在了农村的土地改革、农村合作社创建的这一特定阶段。他通过对蛤蟆滩土地改革的进程描写，以小见大，重现了整个中国土改时期的写照。

应该说，《创业史》里人物性格相当鲜明，好就是好坏就是坏，不像《白鹿原》如此复杂。郭世富、姚士杰一心破坏土改;郭振山虽是共产党员却思想落后，只顾自己的一亩三分地;生宝和有万则是一腔热血。人物的简单使得整部作品的线索相对清晰。所以我们能够清晰地看到，庄稼人在面对变革的时候，那种好奇、跃跃欲试却又害怕出头、害怕失败的态度。我们也能够看到，作者所说的“所有的庄稼人，对历史来说，都推动社会前进”的真实含义。

非常可惜的是，柳青先生没有来得及写完《创业史》全篇，四卷只写完了两卷。所以我们并不知道后面生宝的互助组会遇到什么困难，最终会走向何方。但是就目前的两卷来看，似乎显得有些波澜不惊。梁生宝似乎没有鹿兆鹏、孙少平他们那样吸引读者的魅力和令人赞叹的魄力。当然这并不是说他不值得称赞，作为一个互助组的组织者，能够在那样一个历史时代担当起领路人，的确需要超前的眼光、全面的指挥力和领导力，但是真的缺乏了一点全面的思维。也许作者只是想写一部关于土地改革的历史作品，不想做到那么宏大。可是对于我来说，已经被《白鹿原》和《平凡的世界》那种宏观的视角所吸引，很难再被《创业史》的微观视角所折服。

创业史读后感 篇6

《创业史》是一部再现旧中国农民阶级艰苦创业、发家致富的奋斗史，是一部展现我国农业社会主义改造进程中历史风貌的社会发展史，是一部反映社会主义改造时期农民思想情感转变的思想斗争史，是一部记载旧社会进步青年生活篇章的成长史，更是一部透射在社会革命时期所涌现出来的像勤劳、朴实、善良、有实干精神、进步精神等中国传统美德的精神感召史······

《创业史》是以梁三老汉父辈创业的故事来开篇，又以梁三老汉在解放后经历了互助合作的风风雨雨后，终于走上了集体化道路结尾。作者把新的生活内容和新的主题意向都安排在了完整的叙述格局中。借此来淋漓尽致的表现主题。

《创业史》这篇小说详细描绘了旧中国农民的历史命运和生活道路的转变以及在变化的过程中他们思想上的革新。它可谓是一部巨著，蕴藏着作者柳青14年农村生活的丰厚经验。第一部主要写的是互助组建立、巩固、发展、成熟几个阶段。第二部写的是在互助组的基础上农业生产合作社的成立和巩固。两部之间相互映衬，相互统一深刻的再现了主题。整篇小说主要是以梁生宝互助组的发展为线索，表现了我国农业社会主义改造过程中的历史风貌和农民思想情感的转变。作者为了更好地去表现主题在这部长篇小说中成功塑造了一系列的典型人物如梁生宝、梁三老汉、郭世富、姚士杰、郭振山等。特别是梁生宝和梁三老汉这两个人物，在整篇小说中相互对比交织在一起深刻的突出了主题。此外，还有高增福、冯有万、任老

四、任欢喜、王二直杠、梁大老汉、高增荣、改霞、素芳、生宝妈等人物，这些人物性格鲜明。他们之间组成了一个矛盾统一的形象世界，给作品带来了丰富的思想意蕴。现在让我们一同走进它，再次重温这部小说的思想内涵;再次走近人物的内心世界，感受伟大的人物形象;再次感悟他们身上的精神品质和优良美德。

创业史主要叙述了这样一个故事：1929年，陕北经历了前所未有的大旱，农田颗粒无收。灾民黑压压地涌向下堡村蛤蟆滩。下堡村的梁三收养了灾民梁生宝母子。梁三原是蛤蟆滩上的勤劳农民，其父艰难创业，给他留下了三间正房，为他娶了妻子。然而，他命运不济，牛死妻亡，天灾人祸可谓是接踵而来，万般无赖时连祖上传给的三间房也变卖了，只剩下个空荡荡的草房院。可如今，饥荒又给他送来了贤惠的妻子和可爱的男娃，于是潜藏在心中那不屈不挠的创业希望又重新燃烧起来了。梁三辛苦劳作十年，但光景依然依旧如此。于是创业的担子，无疑地落到了梁生宝的肩上。梁生宝十三岁给人当长工，十八岁他又独自租种了十八亩稻地，创业的劲头，超过父辈几等。解放后，蛤蟆滩发生了天翻地覆的变化。大地主吕二细鬼、富农姚士杰都被斗倒了，贫雇农土地还家，梁家分到了十来亩稻地，生活总算有了转变。1953年春天的一个早晨春荒笼罩着蛤蟆滩。这也是互助组和整个蛤蟆滩最困难的时刻。一年一度的春荒又来了，梁生宝成为了互助组和贫雇农的主心骨和带头人。为了推行一年稻麦两熟的丰产计划，他顶着霏霏的春雨，到郭县为互助组去买百日黄稻种。为了筹集生产资金和度过春荒，他组织互助组组员开进终南山割竹子。这些举措解决了贫苦农民的困难，稳住了互助组的阵脚。这些行动，同时也在无形中树立着梁生宝在人们心中的地位。

梁生宝的互助组获得了大丰收，蛤蟆滩的统购统销工作也提前完成。梁生宝的威望不断提高，互助组更加壮大，退组的又回来了。而且经过县里的培训，梁生宝他们又成立了全区第一个农业社——灯塔社，梁生宝的创业成功了。

这就是小说的主要内容。从故事中我们不难看出，在新中国成立以后，党领导农民走社会主义道路，领导中国人民发家致富的决心。我们都知道土地对于农民来说就是生活的源泉，生活的希望立足的根本，所以土改就像是一次革命一样。农民对土地的追求成为革命的强大动力。在故事中我们看到了旧社会时期一代像梁生宝一样的进步青年艰苦创业、发家致

富的奋斗历程。从他们的身上让人感受到了一种伟大的精神动力。由互助组到农业生产合作社我们也看到蛤蟆滩农民勤劳、质朴，有实干精神的美好品质。从他们都奋斗过程中我们也感受到了当时农民对于美好生活的渴望和无限的向往。也正是这种向往和憧憬激励了他们，鼓舞了他们的斗志，坚定了他们的信念，为他们的创业之梦注入了强大的精神动力，使得他们在筚路蓝缕的创业之路上默默前行，艰苦奋斗着。

作者为了充分的表现主题，在小说中给我们刻画了许多栩栩如生的典型人物形象。通过他们的内心世界，情感转变，人生经历来再现主题。其中作者笔墨最多的就是贯穿小说的主要人物梁生宝。梁生宝是一个世代贫农的儿子，他年幼丧父，后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。村民梁三老汉收养了他们母子。之后，他们父子二人便在渭河平原上开始了他们艰苦的创业之征。梁生宝从小就有远见。俗话说“古今中外成大事者必有远见，”梁生宝就是这样的人。他十三岁就给吕二财主家打长工，两年后便用五块大洋买了吕老二家半死的牛犊。”后来，小牛犊果然长成了壮牛，生宝也种出了好庄稼。可谓是成功地走出了创业的第一步。除此之外为了度春荒他还领导一大群农民进山砍竹子，并且还推广新法育秧，提高农田的产量。这些都得到了大家的认可。使得他的威望在逐渐地形成。为他后了的互助组以及合作社打下了基础。

梁生宝勤勤恳恳，任劳任怨，有着执着的信念，为了能使村民们早日过上好日子，他主动外出去买稻种、推广新法育秧、进山砍竹子……所有的这一切他从来都不在众人面前显功。执着的信念使他变得更热情：吸收白占魁加入农业社组，耐心帮助梁三老汉，正确处理与郭正山的矛盾……这份追求执着的精神造就了梁生宝坚忍不拔、顽强拼搏的品质。

梁生宝的创业之路充满了艰辛，充满了冷嘲热讽，充满了复杂的思想斗争。但是这一切都没有夺去一个对未来充满希望，富有追求的人的梦想。而是在复杂的环境中，在艰难的道路上凭着执着的信念默默前行着，奋斗着。面对来自父亲的冷嘲热讽，称他梁伟人。他却坚信父亲总有一天会理解他，会觉悟，甚至支持他。他用实际行动在融化与父亲之间的矛盾。面对村里的富农郭世富、姚士杰和村支书郭振山等人对他的创业之路的阻拦。梁生宝依然没有向他们杰低头，仍然把他的创业工作进行得有条不紊。他却更加充满勇气，他坚信自己一定会成功，决不放弃。勇敢的与他们进行斗争。面对村里人的反复退社、入社，他是耐心地讲道理，传授新思想，坚持不懈、毫不气馁。最终让他们心服口服的入社。从他的身上我们看到了他执着的一面。在无数人像王书记、高增福、冯有万、对他的支持和鼓舞下，以及自己对社会主义事业的热爱，尤其是自己对党的事业的热衷。他用于实现了自己的创业之梦，成为村里的带头人物。

创业之路虽充满艰辛，但最终还是事业有成。可是爱情之路却走得令人可悲。面对村里的团员改霞对他的追求和爱慕，他却以为这会影响自己在以后的发展，会影想到自己对党的事业。因此他淡然处之一直未应允，而改霞随后也进了城。最后只能看着眼前这段美好的爱情变为泡影。这让人着实可叹。但是更多的是让人对他这种大公无私，勇于牺牲个人利益，对党的事业的热衷，对村里百姓生活的关心和这种感强大责任的感动和敬佩。

梁生宝的骨子里有着农民勤劳、朴实、善良，勇敢的中国传统美德。又有着公而忘私、默默无闻、勇于牺牲个人利益的时代精神。他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。他讲原则、重情感、善于思考、热忠于党的事业。在他的身上我们看到了新一代进步青年追求幸福生活的信心。梁生宝是典型的社会主义新人的形象代表。也是新一代追求思想进步，积极进取的代表。他是一个积极、聪明、公道、能干的领袖人物。带领全村人民走向幸福之路。虽然道路崎岖但仍默默坚守着。但他谦逊、纯朴、老实、厚道、从不以领导者的身份自居，是一个时刻要求进步的青年，是一个充满远大抱负的青年。他身上所具有的勇于进取、坚忍不拔和无私的奉献精神，以及严于律己和务实求新的作风，给人以启发。

俗话说“一位成功的人身后总有个默默支持，无私奉献的人。”那么在梁生宝创业的道路上仍然也有这样一个人——他的父亲梁三老汉。也许有人难以理解认为他的父亲总是在嘲笑他，阻碍着他的创业之路。其实不然，当你细细回想他的所作所为时，你会发现梁三老汉对于儿子的良苦用心。他给梁生宝的其实是一种强大的精神支撑。

梁三老汉也是作者着力刻画的人物，他的思想，行为与梁生宝形成对比，更加的展现了生宝的光辉形象。在那个时期，梁三老汉经历了三起三落的创立家业的辛酸史。他最大的梦想是利用新社会分给他的土地，用狠命的劳动真正地创立起个人的家业来，也做个郭世富式的“三合头瓦房院的长者”。他的身上也有勤劳、善良、朴实的品质。他尽管怀疑、反对儿子办互助组，但心里却无时无刻不关心着互助合作运动的命运。他先是反对互助组，接着对自己迷恋的旧道路产生了怀疑，最后终于承认了自己儿子的道路是对的，站到了合作化运动的一边。最终还是服了儿子的才能。

梁三老汉虽然不属于正面英雄形象之列，但却具有巨大的社会意义和特有的艺术价值。作品对土改后农村阶级斗争和生活面貌揭示的广度和深度，在很大程度上有赖于这个形象的完成。所以说他对表现主题起到了重要的作用。

他与儿子的创业之路其实是相互交织在一起的，通过他前后的思想斗争，其实一方面反映的是农民对于新思想的逐渐认识过程。是对社会主义道路，和党的思想逐渐了解的过程。另一方面也是通过他强烈的思想斗争来表现作为农民阶级在接受新事物方面的局限性和滞后性。

作者柳青曾说：“要知道，好多历史事件，都是逼出来的，譬如，不搞五年计划，不一定会有粮食市场紧张；粮食商人不捣我们的乱，不一定在一九五三年实行统购统销；不实行统购统销，互助合作不一定会一下子结束逆水行舟的阶段而快马加鞭。历史巨人的脚步并不乱。没有上帝！是辩证法同志决定：旧势力在灭亡以前嚣张和疯狂，让它刺激我们，逼使我们很快地发动消灭旧势力的斗争，义无反顾！”

纵观历史的确如此，有多少重大的历史变革不是在走投无路，山穷水尽的地步触发的。有多少英雄人物

不是在绝处逢生的乱世涌现的。有多少新的思想不是在相互碰撞，矛盾层出之时诞生的。这就是所谓的乱世出英雄，无路开新路。

任何一部小说无论它的内容多么精彩，它的的语言多么优美。但是小说中的精彩片段只能作为我们饭后茶余的闲谈和笑耳。而我们真正要领悟的是作品向读者传达的思想，更重要的是去领悟它的精神，它的内涵，它所蕴含的道理。因为这才是可以在以后的道路中指引我们的人生，丰富我们的思想。

这篇小说中所表现出来的伟大精神将是我们以后人生奋斗历程中一笔宝贵的财富。人生的道路充满了太多的困难和坎坷。尤其是处在现在就业压力如此之大的时代，出在人才荟萃的年代。我们要想辉煌的走完自己的人生，实现自己的梦想，使自己事业有成。我们需要的不仅仅是知识的储备，才能的培养更重要的是要拥有信心，拥有坚持不懈的精神。屈原曾今说过“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”

人生道路漫长艰难需要的是我们的恒心，需要的是我们的坚持和勇气。只有相信自己行，才能我能行，坚持就是成功。每天一小步，人生一大步。

我们是新时代的青年，时代并不要求我们非得去干一番惊天动地的大事业。但是，虽然我们有平凡的身躯但我们可以有不平凡的思想；虽然我们有平凡出生，但是我们可以有不平凡的人生；虽然我们有平凡的才能，但是我们可以有不平凡的执着。而这些不平凡将会成就你的出色的人生，将会创造出无数的奇迹。我们应当拥有像梁生宝那样执着追求、永不言弃、默默无闻的品格。年轻是每个人最大的资本，而恰恰因为我们现在拥有年轻这最大的人生资本，这笔人生最大的财富。因此我们应该有所追求，有所作为。

如果说坚持、执着是成功的基石。那么思想上的创新，进取则是成功的养料。不管一个人能力有多大，但总是思想支配行为。一棵养料不足的大树，注定不能枝繁叶茂。人亦如此。一个思想落后、不积极进取、不务实创新的人注定不能成就大业。因此拥有新的思想，新时代的精神，与时俱进对于我们尤为重要。故而我们在前进的道路上要不断的开拓视野，积极的吸收新的思想，不断学习，不断创新为思想注入新的血液。这样才能让你的思想永葆活力，迸发生机。也只有这样我们才能在前进的道路上拥有不竭的动力。

我们是新时代的年轻人，有朝气，有新思想，有新方式但仍不能忘记前辈们辛辛苦苦的努力。我们应该在前人的基础上发挥聪明才干，继往开来、不断地创新去创造更加美好的生活。即使前方道路可能困难重重，但是请相信我们拥有最大的资本——年轻，我们拥有最大的精神支撑——信念，更重要的是我们拥有最大的毅力——执着。

人生的道路是漫长的，但关键之处往往仅有几步，特别是当一个人年轻的时候。因此我们应该抓住这关键的几步，努力奋斗成就梦想。不要到年老之时因为自己当初的碌碌无为而慨叹人生的苦短，而悔恨自己的虚度年华。

创业史 篇7

从怀揣仅有的150元创办鞋厂,到如今拥有年销售额数十亿元的知名企业,他的成功充满传奇色彩。他13岁迫于生计早早辍学,摆过地摊,在创业路上几经波折。他还是泉州制鞋和体育用品业资深的老板之一,曾经带出的几个“年轻后生”,已是晋江体育用品大企业的掌门人。

他就是丁明亮。

投资150元创休闲运动领军品牌

冒险是创业者的天性,丁明亮创业初的冒险是跟基本生存需要联系在一起的。从17岁怀揣仅有的150元办厂至今,他一直在逐梦而行。对于过去,无论是成功还是挫折,他都喜欢一笑置之。他说:“我真正看重的是企业发展的未来。”

贫困:主动辍学摆地摊

穷人的孩子早当家。对一个刚小学毕业的孩子来讲,要让他放弃学业、挑起养家糊口的重担,决心不容易下。然而,看到家里的贫困,体会着父母养育六个小孩的艰辛,作为长子的丁明亮内心无法平静,决定主动辍学,帮父母挑起养家的重担。这一年,他13岁。

辍学的丁明亮在泉州做起摆地摊卖小物品的生意。不久,他又跟乡亲走过一段四处流浪打工的日子。艰苦的生活,养成了他好强、坚韧的性格。

1982年,他跟同乡合伙开了一家小包装袋作坊,做塑料包装袋,这是他的第一次创业。

转型:从包装袋作坊到鞋厂

就在塑料袋厂正常运作的第二年,他发现制鞋行业是新生计,虽然没有成功的把握,但他看到这个行业的前景,于是带上两个弟弟,拿着仅有的150元和别人合伙开了家制鞋作坊,走上艰难的创业之路。

“我记得鞋厂开张第一天,我们做了6双鞋子,当时大家心里都非常高兴。高兴的并不是这鞋马上能赚多少钱,而是成功做出了自己的产品。这对我们来说,意味着一个新的开始,能生产鞋子就可以做鞋的生意了。”他说,那时候,他和弟弟都有一个梦想,就是渴望有一天能住上属于自己的两层小楼房。

1987年,他作了创业以来最大的一笔投资决策:花4万元买了一套先进的制鞋设备。这一举动,在当时村里的很多人看来,有点不切实际。后来的事实证明,他的选择相当明智。鞋子质量的提高,为公司在国内外市场赢得了良好的声誉,他也正式给这个初步拥有现代设备的鞋厂取名“德尔惠”。

坚韧:火灾剧变后重新站起

正当他雄心勃勃地勾勒着宏伟蓝图时,天降厄运,一场让人始料未及的大火,将他所有的厂房设备全部烧毁。几年的心血毁于一旦。

1990年3月,远赴潮州的丁明亮接到工厂发生火灾的电话,立马连夜打车赶回。望着一片十几分钟便被烧尽的废墟,他心如刀绞,眼泪几欲夺眶而出,那是他8年的心血啊!但是在众人面前,他咬紧牙根,强忍悲痛,坚强承受着。回到家里后,他独自一人埋首痛哭!

这场火灾使他重新变得一穷二白。收拾残余之后,他决心从头再来。顶着巨大的痛苦和压力,他开始四处借贷,重修厂房,并往返于晋江和广东之间购买设备,四处寻找模具。凭着顽强的毅力,到当年底,他不仅还清债务,还在市场上打开稳定的销路。他的公司,再次进入一个稳步的发展期。

提升:步入品牌经营时代

1996年起,市场发生变化,从供不应求转变为供过于求。受此影响,他的工厂从1997年开始,机器一台接一台地停产。

在这个市场低潮时期,丁明亮强烈地意识到企业打造品牌的紧迫感与重要性,决定把工厂带入品牌经营时代,1999年聘请足球明星代言,开始了品牌运作的尝试。

2000年,一次偶然的机缘,他与国内知名品牌策划人何苦结识,扩大了品牌认知视野,如虎添翼。何苦是当年为李宁品牌发展开疆拓土的一员大将,带来当时国内最先进的品牌发展理念。企业从鞋业生产加工零售,真正转到建立自己的终端销售网络,开始品牌化发展。

差异化:做足娱乐营销文章

2001年,他与吴奇隆合作,转型娱乐路线,与同业竞争对手有效区分。两年后,一向稳扎稳打的丁明亮再次做出让整个业界震动的惊人之举,用2年1000万元的天价聘请周杰伦。这无疑是一场风险博弈,而周杰伦加盟后,企业连续两年销售额增长率都超过50%。

2003年-2005年间,其产销及品牌知名度更是达到一个空前的高峰期,福建著名商标、国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌产品等荣誉纷至沓来。此后,在娱乐营销上尝到甜头的丁明亮乘势追击,和周杰伦的合作进一步加深,既放手让他亲自做导演拍本品牌广告,又全力支持他主演的《大灌篮》的拍摄。坚持走娱乐休闲路线,使德尔惠成为晋江运动品牌差异化突围的成功典型。

国际化:联合八大专业公司

经过几年高速增长,公司在全国的渠道规模不断扩大。然而,他保持着清醒与冷静,面对许多盲目扩张而让公司掉进陷阱的现象,他及时提出坚守品质“后院”等一系列强化内功的改革政策。他认为,一个强势的公司必须拥有自主开发的能力,必须在开发的节奏上比对手快一步,不断创造流行,主动引导消费。他大胆引进韩国、台湾的设计师,成立了庞大的设计开发队伍。这些从耐克生产基地引进的设计团队,成为晋江鞋业的一项创举。

引进国际化人才后,他又开始思考品牌国际化。“把原来的字母组合‘Deerhui’改成英文组合‘deerway’后,新的英文名更具国际感、时尚感,集中体现了‘运动艺术,无限创意’的品牌核心价值。换标只是德尔惠走出品牌国际化的第一步。我们还在追梦的路上。”丁明亮说。

北京妞,另类创业史 篇8

一个过去连活猪都没有见过的城里人,缘何会到农村去养猪呢?

从市电机厂到顺义养猪场

上世纪90年代中后期,国企改革,在北京市电机总厂任宣传干部的王文利,办理了停薪留职,走上自主创业的道路。初期,她承包过公司、经营过早市,并摆摊卖过豆浆、洗涤剂、鲜肉等。不料市政建设两广路的开工,使她刚见起色的早市生意被迫下马。但经营鲜肉的经历令她联想到,何不在农村搞养殖形成一条龙服务呢?正巧,她认识的饭店老板承诺说:“饲料我包了,吃不了的馒头、包子、豆包随便拿。”既然销路和饲料都没问题,城里生意又不好干,到农村去发展不失为条正路。

于是,她几乎跑遍了京郊各区县,最后在顺义焦庄户镇租用一个私人养殖场。1999年初,她与合作伙伴商克文怀揣着崇文区职介两万元补贴款,满怀热望和理想,抛家舍业来到农村。一个城里长大的年轻妇女,对于农村的生活常识几乎等于零。到农村的第一天她就傻了眼,夜晚睡觉时,土炕上的大耗子窜来跳去,吓得她吱哇乱叫,一米七多的大个子竟然让小老鼠折腾得一宿没敢合眼。

王文利办农家乐搞起特色养殖,先后养过日本锦鲤、英国黄鸭、美国山鸡,经历了掉进冰窟窿、煤气中毒的生死磨难。由于没有科学养殖知识,她都以失败而告终。她多次想放弃,但一考虑到钱是5名下岗职工凑起来的救命款,不能就这样打了水漂,她决定从和百姓生活最密切的畜种入手,“农民能养猪,我就不信,自己一个大专生不能养好猪。”由此,她迈上了养猪的创业路。

请博士来养猪

俗话说万事开头难。初始阶段,她也不知道养猪从何处下手,更不知道自繁自养滚雪球式才能逐渐发展,便倾其所有从集市上买回100头小猪和5只种猪。谁知仔猪到了养殖场后拉稀不止,请来兽医一看,才知黑心商贩为了压秤,给小猪灌了塘泥。小猪死了好几十只。一年下来,饲料虽然省钱了,可到城里拉泔水的来回费用也不少;而且只给猪吃精米、白面,猪只长膘,肉质不好。即便有人来买,也是挑挑拣拣。王文利看着是干着急,一年到头赔了18万元。

当时,社会上一些不法养殖户为提高瘦肉率,肆意使用瘦肉精,每头猪可多卖六七十块钱。王文利坚决不赚那昧心的钱。她订阅了三四千元的报刊,并向行家里手虚心请教。这时,有位朋友告诉她,市种猪育种中心有个养猪的博士,有问题可向他请教。

王文利抱着试试看的想法,拨通了郭万库博士的电话。听了王文利的诉求,这位养猪专家欣然应允,无偿地给她担任技术顾问。同时,她利用一切机会参加各种养殖培训班。在那段时间里,她把全部身心投入到养猪的事业上,有时甚至近一个月回不了家。有一次王文利正在忙碌着,突然接到女儿打来的电话:“妈妈,你不要我了吗?”听到女儿委屈的哭泣声,她也不禁潸然泪下。

在多方的帮助指导下,王文利的养殖中心走上了正轨,崇文区职介中心也将文德利养殖中心列为联系点,并给几个下岗失业人员办好社保、医疗保险等手续,解除了他们的后顾之忧。从不懂养殖到初步适应市场需求,王文利迈上了养猪事业的第一步台阶。

人们常说,产品即人品

养殖业讲的是规模效益,有了相当的存栏,才能有稳定的出栏。但随着存栏的扩大,流动资金的不足就成为制约企业发展的瓶颈。最紧张的时候连买饲料的钱都没有,甚至有时猪吃了上顿,下顿都不知该如何解决。

就在猪场一筹莫展之际,王文利从报纸上看到,丰台区妇联正在为失业、失地的妇女提供小额贷款帮助。王文利如获至宝,心想:自己家在丰台区,妇联就是“娘家人”。于是,她拿起电话和区妇联取得联系。丰台区妇联很快下拨5万元贷款。当王文利喜极而泣地给合作伙伴商克文打电话时,商克文一听她的哭声,还以为贷款的事“泡汤”了呢,急忙安慰她,直到最后才闹明白。

她用这几年学到的养猪技术,帮助其他有心到农村发展的就业困难人员建起3个养殖场,其中最大的一家,如今已达到年出栏生猪2000只、肉牛800头的规模。至于给生猪诊疗、打针、喂药,她更是挎起药箱就出发,不分时辰随叫随到。对于外地慕名来学习养猪的人员,她也能免费义务进行全力培训;只要别人信任她,她就是肝胆相照的“义友侠女”。王文利说:“因为我走过弯路,所以,我不希望别人再蹈我的覆辙。”

2005年春夏之交,正当王文利接手原市属企业的一个较大型养猪场,欲实施第三步跨越计划之际,她遭受到前所未有的重创。

猪流感大爆发

新猪场占地约50亩,比原来的场地大约3倍,建有隔离带,养殖区、生活区、办公区,还有果菜园。她下定决心,借款上百万元,买断猪场23年。经简易改造后,6月中下旬,文德利畜牧养殖中心24小时内一次搬家成功,并分别制订好一、三、五年发展计划。就在他们脚踏实地、按部就班地顺利发展时,社会上猪流感大爆发了。

当时,人们谈猪色变,甚至不敢吃猪肉,市场上猪肉价格陡降。这股风潮也波及到王文利的养殖场,每出售一头猪就要赔近300元,;加之疫病流行,眼瞅着一只只活蹦乱跳的仔猪,逐渐发蔫、倒卧,打针、吃药也无济于事,相继死去数百头。

经营无法正常流转,资金断链,跟谁借钱都没人敢借。眼看猪场无法为继,王文利萌生了甩卖猪场、洗手回家的念头。

这几年抛夫舍子、辛苦劳累不说,仅从自己由一个懵懂无知的外行,经过七八年的摸爬滚打,通过猪趴的姿势就知道它的健康状态,称得上是养猪业的行家里手。如今,却要抛弃功绩有成的事业,她不禁珠泪滚滚。就在王文利愁眉不展之际,顺义区畜牧管理部门伸出援助之手。通过北京银行顺义支行20万元贷款及时划拨到位,保住了猪场,解了燃眉之急。王文利相信困难是暂时的,就在别人纷纷抛售母猪时,她反而买进数十头母猪,为上规模奠定了基础。

2007年,猪场又开始盈利,为避免规模化养殖带来的环境污染,王文利又投资建设日处理60吨的粪污设备。经过4次过滤、沉淀,处理后的粪污水清澈明亮,没有了异味儿,可用于清洗、浇灌等辅助生活用水。沉淀物一部分自己用作肥料,养花儿、种菜,一部分以粪肥出售。同时,选育配套种猪,新建了种猪展示厅,以及现代化的猪舍监控管理设备,人在办公室鼠标一点,各舍情况一目了然。2008年,经过区政府批准,文德利畜牧养殖中心正式跨入北京市种猪生产经营行列。

人的付出与收获是成正比的。如今,文德利畜牧养殖中心走上良性循环的正轨。王文利也多次被评为区级创业明星、三八红旗手及区妇联的妇女代表。王文利不忘感恩:“工作是大家做的,没有合作伙伴的无私付出与努力,就没有文德利的今天。”

这并非是王文利的客套与谦词,而是她真诚坦荡心胸的自然流露。这或许就是她能够获得事业成功的原因之一吧。

大学生创业史 篇9

“我做投资两年多的时间里，深刻体会到中国创业的艰辛，也看到中国创业环境不断变好。”这是知名天使投资人王啸近日在北京3W咖啡的即兴演讲上的开场白。王啸认为创业环境的三个维度——人、钱、环境都在改善，特别是巨头的竞争为创业者提供了借势上位的机会，抓住就能迅速做大做强。

如下是王啸演讲的精彩观点摘录。

人最关键：连续创业者成功率高

创业环境中最关键的因素是人，包括创业者、投资人、创业导师等。

大部分创业者的能力和经验不足，有经验者不愿意加入创业公司，还有少数人缺乏诚信。经验和能力的问题需要时间来成长，第一次不行，第二次不行，第三次就行了。中国目前很多比较火的产品都是连续创业者的杰作，连续创业四到十年的创业者，会突然间找到爆发点，实现成功创业。

我看到很多创始人全能，什么都干，这需要改变，创业需要团队来支撑。我投了一个做手机软件和应用的公司，在美国招聘了原苹果公司的员工做CEO，把专业技能很强的人招募进来，做成很酷、有价值、有前景的小公司。

有经验、有才能的，愿意跟创业公司一起成长的人太少。一家美国的创业公司雇拥了一位50多岁的超牛CIO，他之前非常成功，住价值300万美金的别墅，照样愿意加入小公司帮助做财务规划和管理，以及融资。在中国的这类人可以改变一下思路，作为副手，而不是自己独立创业，帮助创业公司成长。

少数创业者靠忽悠拿到投资后不好好做产品或者卷钱跑掉，他的口碑坏掉后就很难再拿到投资。

软性环境：中国仍然缺乏靠谱的创业导师

靠谱的创业导师还非常缺乏，但会越来越多。导师和创业者是互补关系，导师帮助创业者避免错误，真正的创新需要创业者自己去做。

在美国硅谷有很多创业导师对创业者的帮助很大。如谷歌创始人是两个大学生，创业背后得到很多专业导师的帮助，才得以成就伟业。在中国，这样的导师还较少，没有真正的实战经验。我相信随着中国互联网的成长，一些公司的高管出来做导师，他们有非常成熟的实战经验，这是非常不错的。

中国不缺钱，缺“有耐心、有经验”的钱

创业环境的第二个因素是钱，可来自亲戚朋友、投资人，VC、其他机构、政府补助、创业者自己掏腰包等。

钱在中国不缺少，缺乏的是有价值、有耐心的投资企业，以及钱背后的经验和资源的输出，以及能力判断。中国的VC比较保守，对创业者的支持力度明显是缺乏。在美国，经历了好几波科技公司创业浪潮，已经形成良好的资金规范。第一波像微软的员工，他们做投资，创造出一些公司上市，再推出一大批人继续做投资，他们经历类似几代的更迭，形成了目前硅谷的那么多有经验的投资人。而在中国，互联网投资还暂时处于起步阶段，从2000年第一批上市潮算起才13年，2005年又一大批

上市潮，最多才两波热潮。这正是中国面临最大的问题。

创业环境的第三个因素是环境，包括巨头竞争、国家政策和支持等。巨头间的竞争越来越激烈，这为创业者提供了机会。大家也可以明显地感觉国家对创业创新的支持力度在逐步扩大，各种创业孵化机构为创业者提供多元化的服务，创业氛围和环境越来越好。

借势巨头：创业者该投奔时就投奔

巨头公司与初创公司的关系既有竞争，更有合作关系。我认为，大公司最终很可能被小公司颠覆掉，当然，小公司做大公司正在做的业务，也很容易被灭掉。创业者不能与巨头为敌，要借势，选择跟巨头互补的业务，找巨头要资源、要关系链，这样既不会被大公司灭掉，还能借势迅速做大。

小公司创业的成功路径有三条，一是自己能挣钱；二是被大公司并购，这是大多数创业者的理想归宿，目前BAT的并购价格都不低；三是IPO，只有少数幸运儿。有些国内的创业者不太成熟，就认定一条路走到黑，在关键路径上不跟大公司合作，错过了很多机会。建议创业者该投奔时就投奔，特别是在还没有太多收入时，投奔的价值更大。如果好123不被百度收购，就很难让用户量陡增变大，难以成为挣钱的生意。

巨头间的竞争非常激烈，因此都想“拉拢”创业者，如此前的打车应用一出，腾讯就立即占据了一席。这对于创业者来说是好消息，一是，巨头会付出资源、用户等“代价”；二是，巨头设置了各种基金，扶持创业者；三是直接收购。现在不光是BAT巨头在不停地做投资，做布局，二线的360、金山都开始投资收购。创业是条不归路“好运气”是可以修炼出来的现在是创业的好时机，一是现阶段各行业的效率还不高，互联网创新为提高效率提供了机会；二是，投资氛围较好，创业者较为容易找到投资，而且政府对创业的支持力度会越来越强，资金、政策的倾斜更利于大公司中有经验的人出来创业。三是，从产业链角度来看，中国移动互联网的用户优势将让移动互联产业实现爆发增长。互联网时代是C2C（Copy to China），而移动互联网则是中国模型和中国创新，去影响东南亚，甚至日本和美国。四是，大公司都在支持创业，提供生态链帮助创业者获得用户、关系链、资源等。

创业是条不归，想好了就干，连续创业都不怕，莫回头。资源，经验，人脉都是要在社会上工作一段时间才能历练和积累出来。不建议大学生和没有公司工作经验的人创业，我曾投过一个大学生创业项目，想法不错，产品也好，但根本不会管理，最终陷入被动。