监理单位工作汇报

监理单位工作汇报（通用10篇）

监理单位工作汇报 篇1

辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程

监理单位工作汇报

北京华联电力工程监理公司

法库五龙山监理部

二〇一二年六月

辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程

监理单位工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家大家好：

首先我代表北京华联监理公司辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部热烈欢迎辽宁大唐国际风电有限公司的各位领导和专家莅临现场对五龙山风电场工程进行监督检查及召开项目启动会议！

辽宁大唐国际法库五龙山风电场24台风力发电机组（48MW）新建工程自2012年4月开工以来，在辽宁大唐国际风力发电有限公司的正确领导与管理下，在参建各方共同努力下，施工单位生活区、办公区、加工区临建设施已经完成，工程正在按节点计划工期向前推进。

下面我将监理部的工作情况向各位领导及专家做一简要汇报。

一、监理部基本情况：

北京华联电力工程监理有限公司是经建设部批准的具有电力工程监理甲级资质、房屋建筑工程甲级资质、工程招投标甲级资质的国有电力企业，公司管理体系、管理制度健全，运行有效。公司于2012年3月成立了法库五龙山风电场监理部，监理部根据监理合同及工程进度情况配备相应的监理人员，目前监理部现有监理人员6名，根据现场情况及专业分为：土建专业组、电气专业组、安全专业组。监理部内部职责明确，制度完善，并落实到位，满足现场工程监理的需要。根据监理合同规定我监理工作范围为：辽宁大唐国际五龙山风电场新建工程升压站工程、电气安装及调试工程、集电线路、风电机组安装、道路工程等监理。监理工作按照“小业主、大监理”和四控制（工期进度、质量、投资、安全）、两管理（信息、合同）、一协调（相关单位的工作关系）原则开展监理工作。监理阶段工作指导思想和工作原则是公正监理、信守合同、忠诚业主、竭诚服务、素质为本、质量为魂、追求卓越，做好现场“四控制、两管理、一协调”的工作。

二、工程监理工作情况：

1、监理部根据本工程特点由总监及时组织专业监理师编制了监理规划，工

作程序完备，实施有效。

2、根据监理规划我监理部目前共编制各专业的监理细则3份，基本履盖了目前施工需要的监理项目。并根据监理规划和现场的情况适时调整监理人员，配备必备的检测工具、仪器及摄像器材。

3、开工前组织施工单位、设计单位、建设单位进行图纸会审，对存在的问 题以图纸会审单的形式要求设计单位进行修改。

4、认真审核各施工承包单位单位资质，内蒙古东然电力有限公司、本溪电力安装有限责任公司、沈阳市法库道桥工程有限责任公司法库分公司，单位资质均符合工程要求。

5、认真审核施工组织设计，施工方案及作业指导书。对重大施工方案组织有关部门进行会审，确保施工方案的科学性、安全性、经济性、可行性。

6、严把特殊工种的入场关，对各单位进场的特殊工种严格审核，对特殊工种是否满足本工程要求进行审核，重点审核其证件合法性、有效性，在监理过程中，对特殊工种持证上岗情况进行不定期检查，严防无证上岗。

7、施工机械配置的控制关系到施工安全与进度，监理部着重对土方机械、起重安装机械的安全性能、安全许可、保养维护记录、进出场时间等进行审核，确保工程顺利进展。

做好施工单位测量仪器报审工作，重点审核仪器型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标志证明等是否满足现场测量要求。

8、严把开工关，监理部及时认真审核各单位工程开工报告，在确认施工方案已审批，人员、机械满足开工需要，现场具备安全生产条件后，批准施工单位申请。

9、监理部内部人员职责明确，组织机构健全，建立了完善的质量监控体系，根据工程进展情况及时编制监理细则，配备相应人员，明确各专业分工及职责，确保监理工作有序进行。

10、为了保证施工质量，监理部各专业组认真审查施工单位编制的质量验评项目划分表并对本专业重点控制对象或关键工序设置质量控制点，根据质量验评项目划分表和设置的质量控制点，努力做好事前预控、事中检查、事后把关工作，努力确保工程质量处于受控状态。

11、凡进入现场原材料、半成品或构配件，进场前须向监理工程师报审，监理部明确各专业监理师对进场材料进行审核、检验及见证取样。

12、加强砼级配管理的监控，认真审查材料配合比是否符合设计及相关规范要求，现场检查砼投入料与批准是否一致，并根据实际情况及时调整配合比，满 足施工及质量要求。

13、认真做好隐蔽工程的验收签证工作，对风机基础大体积砼浇筑和搅拌过程、风机吊装全过程实施监理旁站。

14、加强日常巡视和平行检验的次数，对施工过程中违章操作及违反工工艺规程等行为及时要求施工单位现场整改或通过“监理工程师通知单”“监理工作联系单”进行限期整改，目前均已闭环。

15、本工程共下达有关控制、协调方面《监理工程师通知单》4份、《监理工作联系单》2份，组织召周例会12次、监理专题会议2次、图纸会审2次、安全例会6次，下发安全整改通知单1次，出版监理月报2期。

三、综合评价：

在各级领导的正确领导下，在建设单位的精心管理和组织下，经设计、监理和厂家、施工单位的共同努力，在较短建设工期内，从材料设备选型、构配件加工、设计质量、施工质量到施工工期达到了预定的建设目标。

目前，北侧6台风机基础平台及道路施工已基本完成，已具备施工及使用条件。

各位领导、各位专家，我再次代表辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部欢迎各位领导与专家的到来，对我们监理工作进行检查指导，我们一定虚心听取各位的意见和建议并认真进行整改，为进一步提高我们的监理服务质量而努力工作。

预祝本次开工启动会议圆满成功！谢谢！

辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程监理部

监理单位工作汇报 篇2

1 系统组成

如图所示,该系统简化模型由三个部分组成。

简单介绍一下:云端服务器主要存储包括音视频图片文字等各类格式的电子文件材料,同时也负责对用户访问进行身份验证和授权;无线局域网主要用于智能平板电脑和云端服务器之间的无线通信协议的实现;智能平板电脑用于接收从云端服务器上下载的资源,呈现各种电子文件材料,包含必要的音视频解码器。为了管理上的便利,可以对智能平板电脑的桌面进行定制,让一般用户只能访问会议资源而不能进行其他的操作。为了美观意见,可以考虑统一定制智能平板电脑的外壳,并印上单位的LOGO和必要的提示标语。

2 技术实现

总体而言系统采用B/S结构,云端服务器是S(Server)端,智能平板电脑属于B(Browser)端。每次会议前,云服务管理员根据会议的安排将会议材料在云端服务器上生成一个目标文件夹,然后在智能平板电脑上生成一个文件链接,该链接指向云端服务器的目标材料的网络地址,用户首先利用智能平板电脑进行登录和身份认证,通过认证后,通过点击链接进行浏览目标材料,目标材料完全存放于网络上,智能平板电脑通过无线局域网下载缓冲后用专门的应用APP打开,不提供转存或保存到本地的功能,平板不支持与其他设备互联,会议结束后所有材料存入云端服务器以留底备审计,云端服务器同时保存智能平板电脑对文件资源的访问记录和智能平板电脑的分配方案以便能够追溯到具体人员。

3 安全措施及注意事项

1)为了使电子资料传播受控,必须将智能平板电脑的蓝牙和usb口禁用,防止和其他非授权设备互联以传递文件,可以考虑设置两级用户权限,系统级和用户级;

2)智能平板电脑通过专用无线局域网只能访问特定的地址和资源,不能访问单位内网的其他网段地址和资源,该网络不能与国际互联网直接相连,可以使用访问控制列表来实施;

3)专用无线局域网需要控制使用范围,例如通过调节无线AP的功率以限制只有特定场所的范围才能接入,在接入设备上设置只对这些授权的智能平板电脑开放,其他用户无法接入,会议结束要及时关闭无线局域网;

4)智能平板电脑上不保存资料,所有资料保存于网上云端服务器内,需要查看时智能平板电脑通过无线局域网下载缓冲后用专门的应用app打开,在退出系统时对缓冲进行自动清理;

5)智能平板电脑在访问资源前需要先进行登录和身份认证操作,所有的访问记录和授权操作在云端服务器上都记录在案,系统管理员定期对这些记录进行审计;

6)指定专人负责管理维护,如档案室或者技术处之类的单位,会议结束后要及时对智能平板电脑进行充电,有损坏的设备要添加到黑名单中,这样这些设备就无法在无线局域网中通过身份认证,从而防止因为设备丢失或者被盗产生的安全风险;

7)智能平板电脑上需要安装各类APP应用以支持不同格式的电子资料的展现,如常见的文档格式、图片格式和音视频格式,如果智能平板电脑缺乏相关的视频格式解码应用,就需要考虑在云端服务器进行视频格式的转换。由于智能手持设备的大量普及,呈现给用户的应该是比较熟悉的不需要培训的用户界面,这样方便用户操作。

4 运行规范

每次会议前,由会议承办单位和专门负责人员进行会议准备和技术管理。工作事项包括:架设专用无线局域网,收集会议材料,对会议材料进行必要的格式调整以适应智能平板电脑的屏幕,在智能平板电脑上生成指向会议材料的链接或者文件夹,登记发放智能平板电脑,回收智能平板电脑并登记,会议材料存档,定期审计等。在会场入口处,把智能平板电脑分发给观众并登记,会议结束后回收设备。

5 结束语

在设计这个系统的时候,有这样一个前提,就是单位内部的信息虽然不一定是秘密信息,但并不适合对全社会公开,所以在信息的呈现方式上考虑了使用专门的智能平板电脑来展示。如果这些信息是可以面向全社会公开的,那么这个系统可以更加简单。运行管理也没有那么多条条框框,可以在会场提供开放的无线局域网的接入,并在醒目位置提供电子资料的入口二维码,用户使用自己的手机通过扫描二维码就能立即访问这些电子资料了。

相对于传统的幻灯汇报方式,采用统一包装的智能平板电脑能有力提升单位形象,而且能够提升观众的兴趣和热情,还能让受众能有一种参与感。相对于打印材料能更加节约纸张,而且方便对材料的修改。电子资料也更加方便管理。

参考文献

[1]郁亚男.基于Android平台的人机交互的研究与实现[D].北京邮电大学,2011.

重视监理细则　做好监理工作 篇3

首先，应重视准备阶段的监理工作。

1熟悉合同文件，设计文件及有关技术资料，明确工程采用的塑钢门窗的技术指标。

2紧固件、五金件、玻璃垫块、嵌缝膏的性能应与PVC塑料具有相容性。

3塑钢门窗异型材、密封条、增强型钢、金属衬板、固定片、玻璃应符合国家现行产品标准的规定。

其次，加强门窗加工阶段的监理工作。

1总包单位应具有加工生产塑钢门窗的资质，方可加工生产塑钢门窗。

监理机关要对各种《监理工作联系单》、《分包单位资格报审表》、《工程材料／构配件／设备报审表》及有关资料及配套产品的有关资料等进行认真审核，对不符合的要退回和重新报审。

2门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定。

3门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。

4当安装五金配件时，宜在其相应位置的型材内增设3mm厚的金属衬板；五金配件的安装位置及数量应符合国家现行标准的有关规定。

5门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。

6密封条装配后应均匀、牢固；焊接口应粘接严密、无脱槽现象。

7门窗成品包装应符合国家现行标准的有关规定。

第三，加强门窗安装阶段的监理工作。

1总包单位组织加工好的塑料门窗框、扇进场，自检合格，填报《工程材料／构配件／设备报审表》，附上门窗合格证，向监理报验，监理人员根据规范的有关要求，对进场的塑料门窗框、扇的质量进行检查，合格者签返《工程材料／构配件／设备报审表》，同意施工单位进场安装；不合格则退回《工程材料／构配件／设备报审表》，要求总包单位进行整改，重新报验。必要时签发《不合格工程通知》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，重新报验。

2门窗安装应采用预留洞口法施工。

3安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止其损坏或变形。

4当安装门窗时，其环境温度不宜低于5℃。门窗及玻璃的安装应在湿作业完工且硬化后进行，当需要在湿作业完工前进行，应采取保护措施。

5门窗与墙的固定：混凝土墙洞应采用射钉或塑料膨胀螺钉；砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉，并不得固定在砖缝处；加气砼墙洞应采用木螺丝将固定片固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可在预埋铁件上按紧固件的规格打基孔，然后用紧固件固定。

6组合窗的拼樘料与洞口的固定：与砼梁或柱连接时，应预先预埋铁件；与砖墙连接时，应先将拼樘料的两端插入预留洞然后应使用C20细石砼浇灌固定。

7窗的组合：两窗框与拼樘料进行卡接，然后用紧固件双向拧紧，紧固件的端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。

8塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污染、损坏。

9监理人员在施工单位半成品进场、门窗框安装、门窗框塞缝、门窗扇安装、玻璃安装、五金件安装、构件接缝打胶等工序过程中进行巡查，发现问题。及时要求施工单位进行整改，必要时签发《监理工程师通知单》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，监理人员确认整改合格后签返《监理工程师通知回复单》。

第四，对验收阶段的监理工作也不能放松。

1质量标准执行JGJl03，96《塑料门窗安装及验收规程》、JG/Tr180-2005《未增塑聚氯乙烯《PVC-U)塑料门》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》的有关规定。

2施工单位完成单位工程的塑料门窗后，自检合格，填写《塑料门窗安装分项质量检验评定表》，填报《塑料门窗安装工程报验申请表》。监理人员根据施工单位的质量检验评定表对塑料门窗分项质量进行检查，核实施工单位的质量自评结论，合格者签返《塑料门窗安装工程报验申请表》并签署质量等级；不合格则退回《塑料门窗安装工程报验申请表》，签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改，重新报验。

3检验方法和数量如下：

检验方法：观察、卷尺、深度尺、弹簧称、线坠、水平靠尺、对角测尺、锲型塞尺，

检查数量：按施工单位抽查数抽查其中的30％，但均不少于3处，或与施工单位共同检查，监督施工单位的评定结果。

安全监理工作汇报 篇4

樱花公园站安全监理工作汇报

一、工程概况：

樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处，车站为1、3号线“L”换乘车站，1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上，3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站，主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采用明挖顺作法施工，车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m，底板埋深约为16.11m，围护结构采用800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。盾构端头井采用800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站，主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采用明挖顺作法施工，车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m，底板埋深约为23.10m，围护结构采用1000mm厚地下连续墙+混凝土（第一、五道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

截止2010年4月20日，已完成地下连续墙100幅，土方开挖20000M3,混凝土底板4段，中板1段。

二、安全监理工作：

（一）明确监理安全工作目标

监理部按照相关法律法规、轨道交通指挥部、公司的要求，依据《地铁及地下工程建设风险管理指南》，针对工程实际情况制定“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”和“争创宁波市安全文明工地”两大安全工作目标。

（二）建立健全监理安全责任制

监理部组建以后，及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。

建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。

制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。

（三）安全监理主要工作内容

监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。“两个协助”即：协助业主与施工单位签订工程项目安全协议书；协助施工单位做好应急预案的演练。

“五个审查”即：审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施；审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证；审查劳务单位资质；审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续；审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即：督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制；督促总包单位检查各分包单位安全生产制度；督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员；督促施工单位做好逐级交底工作，履行签字手续；督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。

（四）安全监理工作措施及方法

监理部根据制定的安全工作目标，在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工，制止违规作业；监督各项安全措施的落实；监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。

3、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况；检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续；检查安全资料的归档情况；检查安全文明施工措施费的使用情况。

4、为了落实好施工安全管理，建立了日安全检查制度、周安全例会制度，不定期安全检查制度，并做好详细的安全监理日记。每日监理部安全监理人员组织施工单位安全管理人员共同参加，对施工现场进行安全文明施工检查，对检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾，通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。每周星期五召开安全监理专题会议，对一周的安全状况进行分析，同时检查施工单位针对指挥部、安全监督站、督导队提出问题落实整改情况，明确下一周的安全工作重点。总监理工程师或总监理工程师代表不定期组织施工单位项目经理、安全管理人员、各专业工长，建设单位代表共同参加，对整个施工现场进行安全文明施工检查。

5、督促总包提高参建职工特别是民工的安全防范意识，认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际进展每月进行一次安全大检查。

6、加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作，坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行，对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶，严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生，出施工现场必须对车辆进行清洗。

7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任。

8、根据“时空效应”理论，尽可能缩短钢支撑安装时间，基本使基坑无支撑暴露时间控制在14小时以内；及时检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表，掌握基坑变形情况；监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检，及时查明基坑目前所处风险状态和应采取对策措施，督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。

安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容，安全监理人员（包括其他监理人员）能在未发生任何事故前，及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。

在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下，在总包中铁三局的努力下，在新光监理部有效管理下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，本项目开工至今未发生任何安全事故及重大质量事故，工程总体属于受控状态。

上海新光工程咨询有限公司

线路监理工作汇报 篇5

监理工作汇报

110kV川洪输变电工程 110kV配套线路工程监理工作汇报

南通通明建设监理有限公司受启东市供电公司委托，对110kV川洪输变电工程-110kV配套线路工程实施施工阶段监理，现将监理工作情况汇报如下：

一、工程概况

本工程为110kV启东川洪输变电工程-110kV配套线路工程，其中包括110kV汇龙-川洪线路工程、110kV汇南线T接川洪变线路工程、110kV汇川线T接南郊变线路工程三个单位工程。110kV汇龙变-110kV川洪变线路长度15.931km，导线：#15塔～川洪变为双分裂2*LGJ-300/25钢芯铝绞线，汇龙变-#15塔为双回单侧架设单根LGJ-300/25钢芯铝绞线；地线：#1-#15塔拆除原汇龙变-#15塔两根避雷线，改用16芯OPGW-100及JL/LB1A-70/40铝包钢芯绞线；#15-#60采用单根16芯OPGW-100光纤复合架空地线；#60-川洪变采用单根16芯OPGW-100及JL/LB1A-70/40铝包钢芯绞线。110kV汇南线T接川洪变线路工程长度13.098km，导线为双分裂2*LGJ-300/25钢芯铝绞线，川洪变进线零档线架设双根避雷线。110kV汇川线T接南郊变线路工程，线路长度1.051km，全线双回线路单侧架线。导线为LGJ-300/25钢芯铝绞线，避雷线为16芯OPGW-100光纤复合架空地线及分流地线JL/LB1A-70/40铝包钢芯钢绞线。工程建设单位为启东市供电公司，承建单位江苏苏能输变电有限责任公司。

二、基础工程

本工程基础施工从2008年10月17日开工至2008年11月20日基本结束。开工前项目监理部审核了施工单位的原材料复试检测报告和混凝土试配报告，确认施工组织设计、原材料工器具及劳动力配置均能满足开工条件。施工阶段我们重点检查进场原材料和施工工艺，严格控制砂石计量，要求正确按配合比要求拌制混凝土，并认真检查核对钢材、地脚螺栓等规格数量，对主筋接头焊接、地脚螺栓安放等关键工序实施旁站监理。2008年11月12日，由启东市供电公司组织各参建单位及运行部门进行了二次基础中间验收，检查了有关资料和记录，抽查了部分施工数据，确认基础施工过程在受控状态，原材料合格，工艺符合要求，按设计图纸和验收规范要求施工，质量优良，同意进入下道工序的施工。2008年11月22日由启东市供电公司组织各参建单位及运行部门进行了基础竣工验收，检查了基础工程竣工资料，全线动测了所有基础，现场开挖抽查了部分基础，动测所有基础均为I类桩，现场开挖检查良好，基础根开数据符合规范要求，确南通通明建设监理有限公司

监理工作汇报

认整个基础施工过程在受控状态，原材料合格，工艺符合要求，按设计图纸和验收规范要求施工，质量优良。

三、铁塔工程

本工程新建杆塔塔48基，其中铁塔45基、钢管杆3基，自2008年11月12日开始至12月5日共组立完成48基，累计完成杆塔吨位425.1吨，占总立塔吨位的100%。

在组立铁塔期间，监理项目部严格按验收规范和施工作业指导书的有关规定进行巡视检查、监督，重点对施工安全和安装质量进行控制，现场加强对登高作业人员的安全教育，提高作业人员安全意识，强调塔上作业和位移时不得失去安全保护，起重吊装机具必须经常检查，严禁以小代大和超载使用。在塔材组装和搬运过程中不允许损伤镀锌层，起吊时要求采取措施防止塔材变形弯曲，螺栓穿入方向和紧固必须符合要求。整个组塔过程中，由于施工、监理单位密切配合，并落实了一系列加强质量和安全的管理措施，施工质量和安全情况表现良好，未发生人身和设备事故。2008年10月24日由启东市供电公司、南通通明监理公司和江苏苏能输变电有限责任公司项目部共同对铁塔进行了出厂验收，现场抽查部分塔材的镀锌层厚度、塔材尺寸、塔材规格，均与设计图纸相符，确认铁塔制造质量符合要求，2008年12月1日对组立的铁塔进行中间验收，验收后确认整个铁塔组立施工在受控状态，塔材合格，工艺质量符合验收规范要求，质量优良。

四、架线工程

从2008年12月上旬开始架线施工，监理项目部严格按施工验收规范和架线作业指导书的有关规定进行检查监督。首先检查了全线搭设的越线架，特别是对跨越带电线路越线架的稳固可靠性进行认真检查，发现距离不够或不稳固的及时要求调整和加设拉线。在导地线牵引或紧线时重点检查了防止磨线的措施以及耐张铁塔的临时拉线布置情况。监理人员在现场重点检查了导地线的压接情况，特别对导线要求充分清洗后进行压接作业，并认真做好压接施工记录。2008年12月26日我公司按监理程序组织对本工程的监理初验收，复查了施工单位的质保体系和安保体系，并对原材料复试报告、产品合格证书、混凝土试块和桩基检测报告进行了复查，并组织监理人员登塔检测了转角塔的跳线电气距离、引流板搭接方向及塔身上部点漆防松情况，确认均符合设计要求。初验收检查中发现的有关问题已提请施工单位进行了整改处理并复验合格，工程整体施工质量优良，消缺完毕，具备启动投运条件。

本工程监理阶段的工作得到了南通供电公司和启东市供电公司的大力支持，派出富南通通明建设监理有限公司

监理工作汇报

有工程管理经验的同志到现场具体指导工作，做了大量扎实有效的工作，为工程的顺利实施打下了基础，对确保工程质量起到了重要作用，同时本工程也得到了施工单位的密切配合，使工程得以顺利实施，在此，我公司表示衷心感谢。

谢谢大家！

南通通明建设监理有限公司

110kV川洪输变电工程项目监理部

监理工作汇报 篇6

监理工作情况汇报

福建互华土木工程管理有限公司龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部

一、工程简介：

1、规划用地面积约24296.5㎡，总建筑面积136467.4㎡，其中地上建筑面积103997.94㎡，地下建筑面积32469.46㎡,；建筑高度主楼120米，副楼39.5米，建筑层数：主楼地上28层，副楼地上8层，地下均为2层。

2、主楼为框架-核心筒结构，副楼为框架结构。地下室顶板防水等级一级，侧墙及底板防水等级为二级。防火等级一级。层高一层为5.4米、二层为5米、三层为4.8米，标准层为4米。

3、合同造价：3.61亿元，工期960日历天，竣工日期2014年8月18日。

二、进度控制方面：

1、目前进入装修阶段，施工主要工期节点为外墙施工进度，目前正准备拆除18层至22层外架，与年度计划基本符合。计划2014年6月验收。

2、采取的措施有：审批年度及月进度计划，指出会影响施工进度的不利因素，提出预防措施，在实际施工中检查劳力数量、材料供应情况，及时与施工方沟通。

三、安全文明管理方面：

1、在外架、高空防坠、高处作业、防火、洞口及临边防护、塔吊和施工电梯、临电等七个方面加强检查和管理监督，继续保持“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地”。目前无安全事故发生。

2、采取的措施有：审查施工专项方案是否符合相关规定；检查施工单位安全管理制度落实情况；在垂直运输机械安装前和外架搭设或拆除前审核特种作业人员操作证是否有效，操作时安全防护用品是否佩戴规范；对危险性较大的重要分部分项进行旁站；每周组织现场安全文明检查，并通知整改。

四、质量控制方面：

1、以“确保省优争创部优”为质量目标，基础及主体混凝土框架结构无严重质量缺陷，观感质量较好，质控资料齐全，为确保“省优”奠定了基础。

2、采取的措施有：进行图纸自会审，审查专项方案；审核进场材料的出厂合格证，并进行见证取样；复核施工测量放线成果；对重要的隐蔽工程和关键工序进行旁站，如屋面防水及保温工程；对施工的重点及难点参加技术 1

交底，对屋面、幕墙安装、粉刷等样板工程进行检查，指出不足之处，提出改进意见，并在施工中巡查，加强沟通，坚持每天现场会，及时解决施工问题，尤其在幕墙节点安装和屋面细部施工方面加强检查和沟通。

五、投资控制方面：

1、至2013年10月A地块工程累计完成工程量约29937万元（不含桩基，本年度至今完成工程量约10861万元。采取的措施有：组织内部人员学习涉及造价的合同条款，消化了幕墙及安装工程的工程量及造价清单，充分熟悉和理解施工图，如实审核当月发生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依据合同，严格控制索赔和认真详实审核各阶段结算，做到公平公正。

福建互华土木工程管理有限公司

龙岩金融商务中心一期I标段项目监理部

监理单位工作汇报 篇7

关键词建设监理;控制原理;分包商

中图分类号TU723文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0184-01

1监理工程师对分包商的监理控制工作浅析

1)社会越向前发展,社会分工越细,专业性越强,这是发展的必然趋势。发达国家的专业分包公司员工专业素质高,公司规模小,易于管理,专业设备齐全,专业划分详细且全面。国外大型工程承包公司,在承包项目时,将几乎所有的具体施工任务分包出去,专门从事项目管理工作。

2)随着我国建筑市场的日益完善,例如新的建筑业资质划分,政策法规H5台促使专业划分包体系完善。体现了低层次的企业向专业化的分包商发展,高层次企业向专业管理型承包企业发展。

3)企业不提高竞争力,必然在激烈的市场竞争中无立足之地。提高企业核心的竞争力,专业化趋势体现了这一要求。也就是竞争力越强的企业,其专业化程度必然越高。

4)大型建筑企业专注于项目管理、小型企业致力于提高专业化施1二能力,这是建筑企业提高竞争力的必经之路。小型企业中优秀技术和管理人才成为固定的职业人员。大型建筑企业必然更多地依赖分包商来完成任务,分包商只有提高管理能力,提高技术水平,采用先进的机械设备,提高生产效率,降低成本,方可获得更高利润。

5)社会生产发展总是向资源的更有效利用发展。专业化程度高,资源利用将更有效,生产过程中减少了生产物质消耗,另外,专业化生产提高了产品的附加值,这两点都提高了专业化生产者的利润。

2监理控制工作科学化提高监理控制成效

1)监理方法科学化,工作方法科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,控制中分清主次,解决了主要矛盾,次要矛盾即可迎刃而解;监理控制方法科学化是监理工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,强调监理工作的预见性、计划性和指导性,尽量采用网络技术,先进的计算机目标管理,这些构成了控制方法科学化。

2)合同管理科学化。监理在合同管理中决不追求某一方面而忽视另外两方面,在控制中合理、科学地考虑目标的整体利益。采用定量分析和定性相结合的方法,具体分析质量、进度、投资三者目标之间的关系。寻求最佳目标控制方法,这是科学化的集中体现。

3对分包单位控制常见问题及对策

1)分包商施工方案质量不佳。对策:分包商为了节省编制时间和精力,往往把标前施工方案略作改动便报上。由于标前具体情况与实际进场时情况有变化,一般施工现场布置图及进度计划变化较大,如果分包商不了解实际情况,那么其方案与实际存在较大出入。项目班子情况中,专业管理人员数量不足。例如,该工程建筑面积22万m2据有关规定,建筑面积超过1万M2土建工程、装饰工程施工中,要求有至少2名项目专职安全员,而专项方案中专职安全员仅一人。对策:按要求人员数量到位。

2)方案中技术性数据来源无依据。例如钢管脚手架竖直立柱间距确定无计算依据、公式、结果。对策:要求计算依据符合实际情况,计算过程详细,结果准确。

3)在进度计划的编排上存在问题,例如主要施工内容漏写,关键线路不切实际,把非关键线路当成关键线路;未抓住主要矛盾;要求甲供材料和设备进场时间不当,只要把甲供材料和设备提前进场一周,该线路便变为非关键线路,前后工序未做到最大限度的搭接。例如工程开始时间、完成时间、中间时间结点与工体安排有出入,与总包进度计划不吻合,与其他分包商计划不协调,这是主要问题。其他问题也较多。对策:采用网络技术,抓住主要矛盾,工期安排要符合工作之间逻辑关系。

4)分包商现场管理人员和技术人员素质不高。对策:①在总承包单位选定分包单位并向监理工程师提交《分包单位资质报审表》监理单位认为分包单位具备分包条件后,应审查控制的重点一般是分包单位拟投入项目的项目负责人,管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。如果能了解到分包单位在以往同类工程施工时的业绩更好。②在施工前,采用样板工程引路的办法,实际考察,防止低劣素质队伍进入现场施工。同时督促总包单位加强对分包单位的员工培训管理,必要时令总包直接介入专项管理,要求总包方技术能力上支持分包商。

5)分包商施工质量不佳对策:①分包商提供的材料或半成品进场后,应向总包提供出厂合格证等质量证明资料,经监理工程师确认后方可投入。应一律先做样板,经总包、监理工程师、设计、业主联合验收,确认签证后方可大面积施工。②督促总包单位抽出专业技术人员和工程管理人员组成管理小组对分包进行质量管理。例如总包单位为了管理分包单位,结合工程实际情况,制定《某某工程分包工程管理办法、管理制度》等。③要求在分包合同中明确材料品牌、材质、性能参数,尽量具体,有利与监理工程师与总包方的控制。监理工程师应深入了解有关材料知识和市场信息,提高业务能力,动态检查,研究质量缺陷产生的原因,要求总包单位报送改进计划,经监理工程师审批后,督促分包商改进。

4结语

工程从规范到技术规程、专门的检验标准等,需要监理工程师掌握和熟悉的知识就有很多。如果不在工作中不断学习,就无法从事对专业工程的控制工作。建设工程监理工程师的实践证明,没有专业技能的人不能从事监理工作,只有不断地学习,才能使监理工程师持续保持较高的知识水平。从实践中学习,积累实践经验,避免工作失误。据有关资料统计分析,监理人员工作失误,少数原因是责任心不强,多数原因是缺乏实际经验。监理工程师业务内容具有很强的实践性,丰富的实践经验则可以避免或减少工作失误。监理企业加强培训工作。目前监理从业人员的素质达不到全方位、全过程监理要求;由于工程技术标准、规范、规程时有更新,信息技术的飞速发展,都要求工程监理人员不断提高业务素质。只有培养和造就出大批高素质的监理人员,才可能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业,才能使建设工程监理事业健康地快速发展。

参考文献

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[2]于文波.油田施工项目成本管理浅析.现代企业教育,2010,(10):84-85.

[3]侯林峰.承包商工程合同索赔的方法与技巧.长江工程职业技术学院学报,2010,(01):63-65.

[4]吴筱舟.建设工程项目信息管理教学探索.合作经济与科技,2010,(11):116-117.

[5]张清阳.电力工程审计中发现的问题及对策探讨.无锡商业职业技术学院学报,2010,(03):16-18.

[6]凌敏.基建工程质量管理及控制策略研究.煤炭技术,2010,(05):137-139.

作者简介

监理工作汇报 篇8

致：××××房地产开发有限公司

我公司受贵单位委托对××E2地块的建设工程进行监理，于2012年8月1日组建××·

6、对进场的所有原材料（包括钢筋、砼、水泥、砂、碎石、水泥标砖、蒸压加气砼砌块、防水材料等）进行进场检查，监理人员严格按照规范要求进行见证取样、封样和送检，送检过程监理人员全程跟踪，做到检测结果不合格，不得使用，保证项目全部使用合格材料。

7、监理人员每天对施工现场的施工质量进行巡视和重点检查，全程监控，发现问题及时督促施工单位整改，并签发监理工作联系单、监理工程师通知单，必要时签发工程暂停令，到目前为止，质量方面已签发了监理工作联系单6份，监理工程师通知单24份，督促施工单位严格按设计及规范要求进行整改，整改合格后才允许进行下道工序施工。

8、安全方面：监理人员定期或不定期对施工现场安全文明施工、重大危险源进行检查，并形成检查记录，形成安全文明施工及整改记录23份、重大危险源安全监理检查记录18份。

9、将每天的监理工作内容，现场施工质量、进度、安全文明及其他有关内容详细记录在监理日记和安全监理日志中。

10、对重点部位及关键工序进行旁站监理（主要内容包括：砼浇筑、土石方回填、地下室防水施工等）并将旁站监理情况详细记录于旁站监理记录中。

11、对现场孔桩开挖中大量出现的塌方、溶洞和抽水台班确认等问题，积极与建设单位现场代表及施工单位一起进行现场收方和签证。

12、定期组织召开监理例会，并结合现场实际情况召开专题例会解决施工中存在的质量、安全问题，协调解决总包单位与分包单位之间所发生的分歧和矛盾。

13、对现场存在的质量及安全问题，对施工单位进行了罚款处罚，共计5次。

14、由于总包单位重庆城建中渝项目部承担了中渝一期和二期30多万平米和其它项目的施工任务，而一、二期项目仅一套管理班子，项目部管理人员严重不足，项目经理很少到现场，仅靠一名技术负责人全权负责二期项目的管理，已经应接不暇，还要经常回重庆，造成施工现场无主心骨，监理单位在施工现场找不到相关管理人员，监理指令无法执行的局面，该情况监理多次向建设方反映，建设单位现场代表也了解该情况，但一直得不到解决，使监理工作的正常开展增加了很大的难度。

15、由于本项目属于超高层建筑，但总包单位的管理水平和人员素质远远达不到要求，而且还受到管理水平更差的劳务分包单位的制约，这更要求监理单位要配备超强的监理队伍和具有高超的监理水平，这就要求监理单位必须配备专业配套的高素质的监理人才组成现场监理班子，但由于受市场竟争和受到监理业绩、市场占有率等因素的影响，公司承接监理业务的费用标准远远低于国家标准，在目前的物价和工资水平下无法支付高素质人才的工资待遇，但公司为了搞好中渝-

合格材料、构配件进入施工现场，做好材料材质事前控制工作。

3、加强现场各道工序的巡视检查工作（质量方面：对钢筋制作、安装过程、模板支设及安装过程、砼进场材料的检查及砼浇筑过程，检查施工单位专职管理人员到位到岗情况，督促施工单位加强三级自检工作；安全方面：检查施工单位对大型建筑机械、施工机具的定期检查、维修及保养记录、安全教育及安全技术交底工作，检查特种作业人员是否与上报的人员相符。对巡视检查中发现的质量及安全方面的问题，现场要求施工单位进行整改，情节严重者将下发监理工程师通知单责令施工单位进行整改，跟踪检查整改落实情况，对处理结果进行验收。做好事中控制。

4、积极与业主一起，对施工单位合同范围以外工程内容进行现场收方和签证。形成原始收方依据。

5、督促施工单位严格按照业主工期节点要求进行施工，对未按照业主工期节点要求情况下，口头通知及书面要求施工单位增加相应的人力和物力，做好施工现场管理及统筹安排。

6、加强对砼浇筑完成后监督施工单位对砼的养护工作。对拆模后砼感观质量进行全数检查，发现质量问题及时口头及书面要求施工单位进行整改。做好事后控制。

7、监理人员加强对设计图纸及相关验收规范的学习，提高管理人员素质，便于对施工现场质量、安全、进度等方面的有效控制。

8、定期召开工地例会，配合业主解决施工单位在施工过程中存在的困难、进度的调整及与各单位之间的协调工作。必要时召开专题例会，对施工中存在问题和业主一起进行协商解决。

9、定期或不定期对施工现场安全生产及文明施工、重大危险源进行检查，

并形成检查记录。

10、对重点部位及关键工序进行旁站监理（主要内容包括：混凝土浇筑、土石方回填、卫生间防水施工等），并将旁站监理情况详细记录于旁站监理记录中。

11、建议业主对各施工单位和监理单位的工作安排，牵涉经济方面的，望业主能以书面的形式告知。

（二）对施工单位存在问题整改不力的相应措施

1、对施工现场存在的质量问题和安全隐患经监理人员提出，现场不积极处理落实，专业监理工程师即时下达整改通知，责成施工单位限期整改，对施工现场出现的严重质量问题及安全隐患，由总监（总代）报请建设单位同意后，由总监下达《工程暂停令》；勒令施工单位停工整改。若施工单位拒不停工整改，按相关法律法规要求，上报建设行政主管部门。

2、加强与建设单位协调沟通工作，力争建设单位对现场监理工作的理解和支持。对施工单位组织管理缺失，劳务单位不服从管理，质量和安全问题整改消极等，严重影响项目有序正常施工的状况出现时，与建设单位一道对施工单位进行经济处罚。必要时项目监理机构报告监理单位，由监理单位法人与建设单位主管领导约谈施工单位企业法人，督促施工单位正常履行施工合同。

巡查单位工作汇报 篇9

在分别听取第三批共6个巡视组负责人的汇报之后，国土资源部党组书记、部长姜大明表示，第三批巡视(专项)工作取得了良好的成效。

姜大明说，巡视工作发现的问题，大多存在于财务、项目、基建管理等方面。

巡视报告要说清楚被巡视单位在哪些方面有问题，哪些事情反映出什么问题;

反映的问题不在于多，而在于准，巡视报告要有话直说，一针见血。

同时，被巡视的部属单位存在的问题，也反映了机关，包括分管领导，有关司局责任的缺失。

各巡视组要继续梳理问题，分析问题产生的原因，以推动有关问题的后续整改。

针对下一步的巡视工作，姜大明表示，要按照计划实现巡视工作全覆盖。

国土资源部党组成员，中央纪委驻国土资源部纪检组组长赵凤桐，国土资源部党组成员、副部长，国家土地副总督察张德霖等出席会议。

监理单位工作汇报 篇10

[关键字]建筑施工；监理；措施

1、前言

随着建筑行业的蓬勃发展，在我国经济发展中占有着越来越重要的位置，建筑施工的质量也就成了百姓关注的问题，虽然施工企业打造了很多高品质的工程，全国建筑施工质量呈稳步上升趋势，但从目前全国范围来看，建筑施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。所以，建筑工程施工监理是有效保障建筑工程施工质量的重要工作,是关系到工程质量的关键。因此，加强建筑工程施工监理,提高工程施工质量对保障建筑使用安全、促进建筑施工健康发展有着重要的意义。

2、加强建筑施工监理工作的具体措施

2、1加强对建筑工程技术准备的监理

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学 性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。监理企业可以从这三个方面加强对建筑工程技术准备的监理。

2、2严格落实质量目标责任制

质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为施工企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。考虑到建筑施工阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。

2、3建立健全建筑施工监理机制

建立健全建筑施工监理机制，将提高投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。同时，也有利于监理工作顺利进行，使施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行，因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为，从而杜绝质量事故，确保工程质量。另外，也可及时有效排除影响工期的各种不利因素，特别是大大减少甲、乙双方之间的扯皮、推诿等耽误工期的问题的发生，从而确保工期。有了机制的约束，就可以明确职责，提高对监理工作的认识，加强监理企业的责任感，使其能够站在构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实。建立健全建筑施工监理机制，充分发挥其管理中的监督协调作用，实现安全监理的目标。

2、4深刻认识建筑施工监理过程中存在的问题

近年来，建筑施工工程安全生产形势很不乐观，生产安全死亡事故时有发生，给人民生命财产造成很大损失。究其发生原因，除建筑施工企业存在着安全生产责任制不够落实、安全生产资金投入不够、施工现场安全生产防护防范不到位、施工人员自身素质差、从业人员安全生产意识淡薄、习惯性违章违规操作时常发生，施工现场安全检查不彻底、存在盲区和盲点，施工现场安全生产管理得不到有效落实等因素外，监理工程师对履行安全监理认识不到位，未能认真履行安全监理也是一个重要的原因。监理工程师应对建筑施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态要实施监督管理，并督促管理施工单位及时消除这些因素和事故隐患。所以，我们要深刻认识到建筑施工监理过程中存在的问题，并及时解决这些问题。

2、5加强对建筑施工现场的有效监理

建筑施工现场的监理是监理工作的重点和难点。监理工作人员要采用旁站、巡视、平行检测等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以监理工作规范为指导，以安全生产法律法规为依据，结合施工现场的地质、水文、气象、气候变化等具体形响因素，例如及时检查检验以下几个环节：

各类建筑机械设备的生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书，检测报告与实际进场设备的型号是否相符，进场各类建筑机械须经验收合格并挂验收合格牌，经监理工程师核查后方可使用；施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的要求；基坑支护是否符合《建筑基坑支護技术规程》（JGJ120—99）要求。在工程实施过程中，要对挖土方案，围护支撑施工及拆除方案实施监控等。

3、结语

总之，加强对建筑施工过程的监理，对优化建筑市场发展环境，规范建筑施工企业行为，提高企业信誉，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，有着积极的意义。同时有利于保证安全质量体系的落实，有利于查处违反法定建设程序和执行国家强制性标准的违法违规行为，及时消除施工中各种不安全隐患，增强监理的作用，提高建筑施工质量。

[参考文献]