劳动力配备计划

劳动力配备计划（精选7篇）

劳动力配备计划 篇1

根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

（一）、劳动力计划表（见附表）

（二）、劳动力投入保证措施来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。

1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、劳动力的组织管理保证措施

1）、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场。

3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。

6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。

7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。

8）、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。

3、劳动力的技术保证措施

1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。

2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。

3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。

4）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。5）、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。

主要施工机械配备计划 1.1 原则

本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。1.2 各阶段主要施工机械设备部署 1.2.1 垂直运输

（1）基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊（三台塔吊型号均为TC5510，臂长分别为40、50、55m）、负责施工材料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同。（2）装饰装修施工阶段

根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台。

1.2.2 混凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用5台HBT60拖式泵（一个施工分区设置一台），基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵。装饰装修期间设两台汽车泵。

劳动力配备计划 篇2

1 小麦生产单位面积所需能量研究

(1) 按照运城市小麦生产特点与要求, 确定作业项目、机具型号、作业机组技术生产率、作业日期、适期天数和运期内可作业小时数。

小麦种植有水浇地和旱地之分。水浇地一般为一年两作, 运城市和华北平原大部都为小麦玉米两茬平作、间套作。水浇地机械作业项目和作业量显著大于旱地, 单位面积所需功率显然不同, 因而按水、旱两类分别研究, 且水浇地按两茬平作生产计算。

机械作业项目的选择, 以目前已较大面积开展, 且较长时间不被取代的项目为准;以劳动强度大, 能够机械作业的项目为准。除少数目前不能以机械代替和经济水平限制不能实现的项目外, 基本实现小麦生产田间作业机械化。

小麦收获目前有联合收获和分段收获2种方法。联合收获一次完成多道工序, 但留茬高, 采用此法必须使秸秆还田。考虑计算联合收获法耗能把机械秸秆还田作业包括在内, 两种方法必居其一, 以联合收获为准。小麦播种根据运城现在发展趋势和规模, 水浇地采用精少量播种机 (近几年达10万hm2) , 但不能同时施肥, 因而把施肥和播种分开计算。旱地现在普遍采用施肥播种联合作业机, 因而两项合并为一项。

机型选择以普遍应用的机型为准。割晒、施肥、播种、运输以小型为准, 耕地、秸秆还田作业有大小2种机型, 本文选择计算大型, 具体原因下文详解。玉米播种现在有硬茬直播, 这样作业项目和作业量大为减小, 但目前未形成规模, 因而不采用。

(2) 按下式计算各项作业单位功率作业效率WN。

WN=W/N (0.067 hm2/kW·h)

式中:W———机组技术生产率, 0.067 hm2/h

N———拖拉机作业消耗功率, kW。

WN值的确定很重要。与之相关的技术生产率采用理论计算和大量实际调查相结合的方法确定。由于目前地块较小, 故作业效率取0.6～0.8。拖拉机作业消耗功率不好确定, 因为作业情况复杂, 各种作业时拖拉机功率发挥程度, 必须采用先进测试方法。这里根据测试资料, 把耕、耙、秸秆还田作业按满负荷, 即额定功率计算。小四轮施肥、播种按90%计, 收割按80%计, 田间运输作业按60%计。

关于一种作业有2种以上不同机型时, WN值是否一致。根据有关资料介绍, 耕、耙作业设计耕深相近时, WN值相关很小, 可忽略不计。根据测试, 小四轮拖拉机带单铧犁可耕深20～22 cm, 与大中型轮式相近。经核算秸秆还田作业大小机型WN值也基本一致。

按下式计算各项作业单位面积所需能量A。

1 hm2小麦所需能量即为15A, 其结果见表1、2。

2 农业机械动力的配备计算

掌握小麦生产单位面积所需的能量, 据此确定拖拉机配备数量, 可用下面2种方法计算。

(1) 根据农业生产过程, 把各项作业适期排列成表, 把同时期作业分为一组, 确定作业面积和作业负荷高峰期。根据高峰期各项作业面积和单位面积所需能量, 计算出各项作业理论上所需总能量, 然后除以该时期可利用的小时数, 即为该作业所需拖拉机功率NTi, 把各项作业所需功率累计, 就是这一时期所需拖拉机的总功率NT, 总功率除以选择配备拖拉机功率就是需要拖拉机台数。

计算公式为:NTi=AU/HDE

式中:U———某项作业面积, 0.067 hm2;

H———每日作业时数, h;

D———作业适期, d;

E———适期利用系数。

(2) 根据每1 hm2或每亩田间作业耗能, 和某一地区或单位小麦玉米或单纯小麦种植面积;计算所需总能量。除以拖拉机全年用于该作物作业工作小时数;即可得到该地区或单位所需拖拉机总功率数。

必须指出, 以上计算是按照实际生产率演变而来;反映的是拖拉机牵引功率。实际配备应考虑机组作业效率e, 发动机负荷系数ξ和牵引效率η1, T为作业适期累计小时数。因此, 实际所需功率为:

注:1亩=0.067 hm2

根据以上公式, 计算小麦玉米两茬平作每0.067 hm2 (每亩) 应配备功率为 kW

旱地小麦每0.067 hm2 (每亩) 应配备功率为

3 结果验证分析

(1) 小麦玉米两作平作亩耗功为42.82 kW·h, 1 hm2耗功为642.3 k W·h。旱地小麦亩耗功25.42 kW·h, 1 hm2耗功为381.3 kW·h。美国中西部地区小麦1 hm2耗功为184～275 kW·h。小麦玉米两茬1 hm2耗功为412～599 kW·h。我国耗功稍大于美国。这是由于地块零碎分割、作业效率低、机具性能差和牵引效率低等多方面原因造成的。

(2) 小麦玉米两茬平作每亩所需配备功率为0.21 kW, 旱地小麦0.067 hm2 (每亩) 需配备功率0.089 kW。运城市现在田间作业总动力为56.32万kW, 小麦总面积40万hm2 (水地18万hm2, 旱地22万hm2) , 平均0.067 hm2 (每亩) 小麦配备功率为0.097 kW。平均0.067 hm2 (每亩) 耕地配备功率为0.061 kW, 说明运城旱地小麦配备功率已够用, 现在主要是配备机具不足。而水地区功率配备不足, 实践中我们已体会到这一点, 说明我们的研究结果与实际相符合。

劳动防护用品配备和管理制度 篇3

劳 动 防 护 用 品 配 备 和 管 理 制 度

2018年6月

1.目的为了规范员工劳动防护用品采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理，确保员工生产过程中的安全与身体健康，保障安全生产，特制定本制度。

2.适用范围

适用于本单位劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理工作以及检查与考核的内容。

3.责任分工

3.1 综合管理部负责劳动防护用品配备标准的制定；劳动防护用品需求计划的审核；劳动防护用品领用、借用的审批；各种劳动防护用品安全性能方面的审查、抽检及使用的检查监督；负责劳动防护用品使用、防暑降温、防寒防冻设施设备的安全检查。

3.2 各部门、分公司负责申报本部门劳动防护用品的需求计划，负责本部门（分公司）劳动防护用品使用、保存等日常工作的管理和检查。

3.3 综合管理部负责劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废及信息反馈。

3.4 综合管理部负责对公司劳动防护用品管理工作进行监督，并及时反馈劳动防护用品使用信息。

4.安全管理

4.1劳动保护用品配备标准

4.1.1劳动防护用品是指劳动者在生产过程中为免遭伤害或职业危害所配备的防护装备。不是福利待遇，不能强调平均和攀比；不得以钱代物，必须按规定实物发放。

4.1.2劳动防护用品分为二大类 ：特种劳保用品，一般劳保用品。

4.1.3特种劳动防护用品

※

安全帽

4.1.4一般劳动防护用品

※毛巾

※肥皂

※洗衣粉 ※手套

※工作服

4.1.5未列入特种劳动防护用品目录的劳动防护用品为一般劳动防护用品。

4.1.6根据（国经贸安全（2000）189号文件）《劳动保护用品配备标准》，按照本单位实际工种及劳动强度、危害程序，由综合管理部制定本单位《职工劳动防护用品发放标准》，报单位批准执行。

4.2劳动防护用品的采购保管

4.2.1劳动防护用品由运行部根据实际物品所需要，提供进货计划，报综合管理部审批同意，由采购部门统一采购。

4.2.2需要买防护用品时，由综合管理部购买。由于特殊情况确需购买的，也必须经综合管理部同意才可购买。工作服须由各部门统计本部门人员工作服号码，数量，经部门领导审批后统一报至综合管理部，每半年统一补订一次。

4.2.3采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和特种劳动防护用品安全标志（“三证一标志”）。经综合管理部验收合格签字，方可进仓；否则，财务部不予报销。

4.2.4综合管理部对劳动防护用品要严格保管，不得霉变，如有损坏的不得发放出库。

4.2.5凡劳动防护用品供货不及时及质量低劣造成事故的，要追究有关人员的责任。

4.3劳动防护用品的发放登记

4.3.1各部门、分公司根据各工种的发放标准开具申领单，经综合管理部批准后，统一领取。到期再领时，由综合管理部根据工种发放标准直接发放。

4.3.2劳动防护用品的发放、更换，必须由职工本人签字，综合管理部必须按规定建立劳动防护用品发放登记台账。

4.3.4新入厂职工凭综合管理部通知单，按照工种发放职业防护用具。

4.3.5一个职工从事多样工种作业，按最高工种的劳动防护用品标准发给，如果发给的防护用品还不适用，可转报综合管理部门重新审批。

4.3.6特种作业职工调出、离职，必须交回所有特种防护用品后，综合管理部方可同意调离。4.3.7职工调换岗位、工种，应按新岗位、工种标准发放劳保用品。

4.4劳动防护用品正确使用

4.4.1各部门、分公司应教育职工，按照用品的使用规则和防护要求正确使用防护用品。使职工做到“三会”：会检查防护用品的可靠性，会正确使用防护用品，会正确维护保养防护用品。并定期进行监督检查。

4.4.2职工必须爱护和正确使用防护用品。如不到期损坏或丢失者，一般应由职工自理。若确系质量不好造成过早损坏，由本部门报请综合管理部审定，确需更换者，经综合管理部同意后办理更换手续。

4.4.3职工必须按规定正确穿戴劳动防护用品上岗作业，违者按规定给予经济处罚。

4.5 劳动防护用品报废

4.5.1 易耗劳保用品视其磨蚀、损坏情况，如已丧失防护功能，应及时更换。劳保用品更换时遵守“以旧换新”的原则，替换下的劳保用品作报废处理。

4.5.2 劳保用品在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超过有效使用期，经国家指定机构检验未达到原规定的有效防护功能最低指标时，应予以报废。

5.相关记录

5.1 劳动防护用品发放记录；

5.2 特种劳动防护用品验收记录； 5.3 劳动防护用品佩戴检查记录。

6.实施

6.1 本制度自发布之日起实施。

资源配备计划 篇4

2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

第二节 主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械 本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。

2、运输机械 根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。

3、砼施工机械 本工程混凝土全部采用现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。

4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表：

第三节 劳动力配备计划 为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：

1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。

水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。

砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工则负责脚手架及支架的搭设。

泥（抹灰）工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。

石工，负责所有的砌石工程 木工，负责模板支护及所有的木制作工程。

机械操作工，负责各种施工机工的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。

普工，配合各专业工种做好水利工程排水、土方开挖与土地平整、材料设备的运输、砼养护等。

2.由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的石工分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班，1班负责排灌斗渠、农渠、排洪沟等工程的砌筑工作；

2班负责路涵工程的施工；

3班负责石河堰工程的施工；

4班负责山坪塘坝的施工。另外，道路专业队负责田间道、生产路的施工，机械施工队负责本工程所有的机械化施工，如推土、挖槽、碾压道路等，在后方预制砼再安排5人。

3.各专业施工队一般情况下应配2个作业班组，在施工高峰期间应配足劳动力。本工程的用工高峰为土地平整施工和道路施工，平均每天劳动力不少于100人。

本工程开工时节施工已错过农作繁忙季节，做好劳动力的准备和协调工作非常关键。我公司有固定的各种水工和道路专业施工队伍近100人，他们有多年的专业施工经验，可以满足本工程进度要求。

劳动力计划表附后 附表一 ：拟投入本标段的主要施工设备表　 序号 设备名称 型号规格 数 量 国别产地 制造 年份 额定功率（KW）生产 能力 用于施 工部位 备 注 1 推土机 DH 220 3 2011 220KW 150m3/h 土石方 完好率(96%)2 压路机 YZ8 3 2011 185KW 80m2/h 土石方 完好率(96%)3 装载机 50 1 2011 200KW 3m3 土石方 完好率(96%)4 挖掘机 Z90LC-3 1 2011 180KW/1m3 1.6m3 土石方 完好率(96%)5 自卸汽车 8T 5 2011 135KW 5T 土石方 完好率(96%)6 插入式振捣器 5-40mm 3 2011 2.5KW 10m3 工程施工 完好率(96%)7 砼搅拌机 JS 500 1 2011 4.5KW 45m3 土石方 完好率(96%)8 空压机 3.5 LP 2 2011 11KW 1.8 工程施工 完好率(96%)9 电焊机 QS 2.5 1 2011 3.5KW 5T 工程施工 完好率(96%)10 发电机 100 KW 1 2011 60KW 240 工程施工 完好率(96%)11 砂浆搅拌机 JS 500 2 2011 5.5KW 6m3/h 工程施工 完好率(96%)12 蛙式打夯机 WD-300 3 成都 2011 2.5KW 10m3 土石方 完好率(96%)13 起重机 DQ6 1 山东 2011 365KW 5-20t 预制件 完好率(96%)50 吊装 14 风钻 FZ-1 8 2011 1.1KW 1.8 石方开挖 完好率(96%)15 胶轮车 BZZ-Q 10 2011 0.2m3 场内运输 完好率(96%)附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表　 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 经纬仪 DJ2 1 中国 2011 280 轴线、垂直度 完好率(96%)2 水准仪 DJS3 2 中国 2011 290 高程、水准测量 完好率(96%)3 自动测动仪 D30E 1 中国 2011 190 长度测量 完好率(96%)4 全站仪 SET2B 1 中国 2011 250 平面测量 完好率(96%)5 砼坍落度仪 1 中国 2011 220 砼坍落度检测 完好率(96%)6 钢尺 50m 3 中国 2011 / 长度测量 完好率(96%)7 检测尺 标准 2 中国 2011 / 质量检测 完好率(96%)8 砂浆试块模 标准 3 中国 2011 150 砂浆试块 完好率(96%)9 砼试块模 标准 3 中国 2011 150 砼试块 完好率(96%)10 磅秤 500kg 1 中国 2011 289 计量 完好率(96%)附表三：劳动力计划表　 单位：人 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备阶段 建筑工程阶段 道路及其他附属工程阶段 备注 测量人员 3 3 3 / 材料人员 2 2 2 / 试验人员 2 2 2 / 机械人员 5 5 10 / 后勤人员 1 1 1 / 模板工 2 2 4 / 钢筋工 2 4 3 / 石 工 2 8 7 / 砖 工 5 5 5 / 砼 工 2 8 8 / 电 工 1 1 1 / 助理安全员 1 1 1 / 试验员 2 2 2 / 检测员 2 2 2 / 普 工 8 50 30 / 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 序 号 项 目 名 称 施工天数（日历天）15日历天 15日历天 15日历天 15日历天 一 施工准备 二 建筑工程 三 景观工程 四 其他工程 三 完工退场（注：本工程计划工期60日历天，增加其它工程施工天数除外）。

附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

附表五：施工总平面图(不打印)施工总平面图 图 名 审定 审核 编制 生活用水 配电室 水泥房 管件材料仓库 办公室 食堂 民工工棚 临时道路 砂石堆料场 砌体等堆场 搅拌点 门卫 消防栓 加工及制作间 试验室 说明：

1.水电从业主指 定的地方引出、安表计量 2.施工期间应保 证原有建筑的正 常使用。

浴室 厕所 附表六：临时用地表（原不打印此表）用途 面积（平方米）位 置 需用时间 民工工棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室（区）100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 详见施工总平面图 施工期内 水泥房 80 详见施工总平面图 施工期内 砂石堆场 400 详见施工总平面图 施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 详见施工总平面图 施工期内 浴室 50 详见施工总平面图 施工期内 厕 所 30 详见施工总平面 施工期内 图 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内 附表六：临时用地表 用途 面积（平方米）位 置 需用时间 民工工棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室（区）100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 原富乐堂办公室 施工期内 水泥房 80 详见施工总平面 施工期内 图 砂石堆场 400 详见施工总平面图 施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 原富乐堂食堂 施工期内 厕 所 30 原富乐堂厕所 施工期内 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内 说明：施工作业人员全是当地人员，因此现场无员工宿舍、浴室等。

三、总体施工进度计划横道图 时间 进度 内容 2016年 2017年 2018年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工准备 地形调整 施工放线 拆除工程 管道工程 电缆安装 水景及仿古厕所 道路及铺装工程 建筑维修工程 乔木栽植 天竺葵栽植 花卉/草坪建植 竣工整理 养护管理 说明：我公司决定按业主要求的工期按时完工，即于20016年11月20日开工，于2017年月日竣工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。

“”表示施工；

劳动力配备计划 篇5

各中、小学校：

为了巩固“普九”成果，进一步加强我区中学理科及小学数学科学和中小学音乐、体育、美术、卫生、劳动技术教学仪器的配备和管理使用，以更好地为教育教学服务。现将四川省教育厅关于印发四川省初中理科、小学数学科学及中小学音乐、体育、美术、卫生、劳动技术教学仪器配备目录的通知（川教函［2007］168号）和相关管理使用规则印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：

1、四川省教育厅关于印发四川省初中理科、小学数学科学及中小学音乐、体育、美术、卫生、劳动技术教学仪器配备目录的通知（川教函［2007］168号）

2、中学理科及小学数学科学和中小学音乐、体育、美术、卫生劳动技术等相关管理制度

二00七年七月十六日

一、《学生实验守则》

1．学生实验前必须认真预习，包括到实验室进行预习，并写好预习报告（含讲义指定课前必做的内容及实验数据表格）。进入实验室须带上预习报告，经教师检查同意方可进行实验。2．严格按照实验分组表进行实验，不得擅自调整分组。遵守上课时间，不得无故迟到、缺席。有事有病要事先向实验教师请假。一般情况下，所缺实验不得补做。

3.实验前检查、清理好所需的仪器、用具。如有缺损，应立即向教师报告，不得自己任意拉用。

4．遵守课堂纪律，保持安静整洁的实验环境。严禁吸烟、吃东西、随地吐痰、乱扔脏物、大声喧哗等不文明行为。

5．使用电源时，严禁带电接线或拆线，务必经过教师检查线路后才能接通电源；实验后要切断电源。

6．爱护仪器，严格按仪器说明书或操作规程操作。仪器用具发生故障、损坏或丢失等特别情况，应立即向教师报告。严禁擅自拆卸、搬弄仪器。有损坏仪器，应做出书面检查，等候处理。公用工具用完后应立即归还原处。

7．实验中要注意安全，如仪器设备出现异常气味、打火、冒烟、发热、响声、振动等现象，应立即切断电源，关闭仪器，并向教师报告。8．实验中若发生触电等人身伤害，应保持镇定并立即切断电源，马上向教师报告，以便采取相应措施。9．实验中要注意节约使用实验材料。

10．作完实验，学生应负责将仪器整理还原，桌面、凳子收拾整齐，经教师审查测量数据和仪器还原情况并同意后，方可离开实验室。11．实验室中任何仪器用具不得带出实验室。

12．每次实验后，由值日学生打扫卫生并协助教师收整仪器。13．实验报告应在实验教师规定时间内交实验室。

二、《实 验 员 职 责》

一、树立全心全意为教学服务的思想，保证分组实验和演示实验开课率符合各科教学大纲要求，提高理、化、生教学质量。

二、健全实验室仪器、设备、材料、药品的管理制度，切实做好编号、登记、分类、上架、入库、领用、借用、报废、维修等手续；每学年清点一次，并向总务处和分管领导汇报。

三、熟悉各类仪器、设备、材料、药品的使用、保养、贮存，熟悉各年级教材的演示实验和学生实验的安装和实验方法，协助课任教做好实验准备和实验课辅导工作。每次实验结束后，尽快回收仪器、药品，进行必要的检修、调试、人柜、清扫等工作。

四、制订仪器室，学生实验室规则，教育学生遵守制度，爱护仪器、设备，节约药品、材料，按操作规程办事。

五、积极改进实验仪器，参与自制教具，参加实验辅导，指导学科课外兴趣小组活动。

六、制定购置仪器、设备、药品等计划，上报主管部门。

七、执行实验室安全规则，实验员有临时处理毒、电、火灾的能力，对实验室安全防范工作负有全面责任。

八、保证实验室干净整洁，对保管室的卫生负主要责任。

九、督促实验任课教师按规定填写好相关表册。

十、完成主任交办的其它任务。

三、《教学仪器管理制度》

一、仪器教具分类摆放，造册登记，专人管理。

二、使用教具、仪器，必须办理出借手续，并按时归还。

三、爱护教具、仪器，人人有责。如有损坏或遗失，一律按价赔偿。

四、经常擦拭、打扫，保持仪器、教具及室内整洁卫生。

五、注意安全，做好防失防盗工作。学期结束，全面清查，及时充实、修整，保证教学要求。

四、《物理实验室管理制度》

一、实验室、仪器室必须有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备；

二、按配备标准和教学要求，及时申购仪器、设备及材料，保证实验正常进行；

三、仪器、设备入库，要凭单据及时登帐、编号分类存放，做到帐物相符；

四、账册实行计算机管理，每年年底调整一次，做到和财务帐帐相符；

五、经批准出借的仪器、设备，按出借制度执行；

六、经批准报废报损的仪器、设备，按报废报损制度实行；

七、做好各类仪器、设备的维修保养工作，保持常用仪器、设备完好无损；

八、按实验联系单要求，及时做好实验准备工作；实验完毕，做好实验记录和档案资料工作；

九、保持实验室、仪器室整洁有序，不存放其他无关物品；

十、做好安全防范工作，下班前关闭水、电、煤总开关和门窗。

五、《化学实验室管理制度》

一、实验室、仪器室必须有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备；

二、按配备标准和教学要求，及时申购仪器、设备及材料，保证实验正常进行；

三、仪器、设备入库，要凭单据及时登帐、编号分类存放，做到帐物相符；

四、仪器、药品必须分室储藏，化学试剂必须分类存放，剧毒品必须安全存放，做到双人双锁保管，领用、回收均有记录；

五、药品、试剂存放室要保持通风良好，按标准处理好三废物质；

六、账册实行计算机管理，每年年底调整一次，做到和财务帐帐相符；

七、经批准出借的仪器、设备，按出借制度执行；

八、经批准报废报损的仪器、设备，按报废报损制度实行；

九、做好各类仪器、设备的维修保养工作，保持常用仪器、设备完好无损；

十、按实验联系单要求，及时做好实验准备工作；实验完毕，做好实验记录和档案资料工作；

十一、保持实验室、仪器室整洁有序，不存放其他无关物品；

十二、做好安全防范工作，下班前关闭水、电、煤总开关和门窗。

六、《生物实验室管理制度》

1.负责仪器、标本、模型、挂图分类编号，分橱存放，两者编号统一，仪器、标本、模型存放整齐，便于拿存，对实验室内所有的财产登记造册建帐。

2.挂图要分类放入橱柜，幻灯片、切片要分类编号，放入木盒内。3.剥制标本要放在通风光亮处，经常检查防止腐烂，虫类等浸制标本瓶分高低放入橱内，浸液易发挥，要做到及时添加。标本模型要按分类大小，放在橱内防止变形碰坏。

4.显微镜等精密贵重仪器经常擦净，防止镜头磨损。用过后及时袋套或放入盒内。各种，模型保持完整无损，用袋子套上。5.用点的生物仪器，经常检查是否漏电，注意用电安全。

6.严格执行赔偿制度（有意损坏仪器、标本、模型按原价2—3倍赔偿；不小心或操作不当损坏的，视情节轻重按全价或半价赔偿）。7.严格执行器材借用制度，生物实验室内的一切财物不得借出实验室，特别情况需经实验室负责人同意方可借出。

8.负责实验室内的卫生，做到橱柜、门窗、地面、桌凳、仪器、标本、模型整齐、清洁。

9.对任课教师开展学生实验工作及实验班级的纪律进行评估，有责任向教研组或学校建议表扬或批评。

七、《科学实验室管理制度》

一、实验室由上课教师负责管理。

二、实验如凳应编号。学生进入实验室上课要排队进入，按编号就座，并保持室内安静、整洁，不准在实验室内打闹、喧哗，不准在台、墙上乱刻乱画。

三、上实验课前，教师必须预习实验内容，明确目和要求，熟悉方法步骤，掌握基本原理。

四、实验时严格遵守操作规程，注意安全，防止意外事故发生，如发现迹象应立即报告有关教师及时处理。

五、仪器、药品和试剂不得滥用和损坏，因违章操作损坏仪器、设备，照价赔偿。

六、室内物品一律不得私自带出室外。违者批评教育。不听劝告者，公开点名批评。如因此而造成学校财产损失的，照价赔偿。

七、实验完毕，要清点仪器，在原处摆放整齐，做好清洁工作，有秩序离开实验室。教室要关好门窗，锁好门。如因失职造成财产损失的，追究有关责任人的责任。

八、《音乐室管理使用制度》

一、音乐教室由上音乐课教师负责管理。其他人员未经允许不得进入。

二、一般音乐器材应入橱、上架。摆放整齐，保持清洁，贵重器材要有专柜存放，加锁。

三、对新购置的器材，首先进行质量验收，合格后才能进入器材室。

四、要保持室内卫生。器材存放要注意防潮、防火、防盗，离开时关窗、锁门。

五、根据器材的技术要求，要定期进行保养和维修，保证器材的正常使用。

六、对损坏无法修复的器材，管理人员提出，经有关领导批准报废和更新。

七、各种器材、设备要有帐目管理并及时进行登记，定期清查，做到帐物相符。

八、学校音乐器材专供师生教学使用，不准借给私人使用。

九、非本室人员、未经允许，不得动用本室任何器材，不得将器材带出室外，本室器材一律不外借。

十、教学活动结束后，要认真整理器材，检查安全设施，关闭电源、门窗。

十一、注意保持室内清洁卫生。

十二、全体师生要爱护器材，自觉遵守本室使用规则。

九、《舞蹈教室使用制度》

一、舞蹈教室是供教师组织学生进行舞蹈训练专用，由音乐教师负责管理。

二、凡需使用舞蹈教室的，须经本室的管理人员批准。

三、必须脱鞋进入本教室，进室后听从指导教师的指挥。

四、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备的要照价赔偿。

五、保持室内整洁，不准随地叶痰及乱丢杂物。

每天最后一节课，上课教师要安排学生清洁室内卫生。

、十、《体育室管理制度》

1、健全体育器材、物品登记造册，存放、管理使用的制度。

2、做到安全使用体育器材。每学期要进行一、二次清点损坏的器材和修补器材。

3、体育器材及场地设施器械，任何人不得随意损坏。违者，一经发现，追究赔偿责任。

4、未经体育室管理人员的同意，不准任何人进入室内拿玩体育器材。

5、教学班所用教学器材，由体育干部协同体育教师在体育室领取。课 后，立即送回体育室。

6、各班级活动课，借用体育器材，由班主任或班干部到体育室领取，课后，立即送回体育室。

7、个人借用体育器材，经同意，办理借物的手续后才借给，须按时送还。

8、不是活动课时间，一律不借出体育器材。任何人不得将器材带离学校，违反必究。

9、体育器材是学校体育教学、训练的工具。人人要爱护。希全体师生遵守本室制度。

十一、《美术室管理制度》

一、美术室由上美术课教师负责管理。

二、管理人员要认真做好设备添置登记工作，画架、画台要摆放整齐。

三、室内保持清洁、安静，不准随意喧哗、走动、打闹，不准乱丢纸屑、杂物，不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱画。

四、爱护室内摆设模型设备，损坏者，照价赔偿。

五、师生书法、美术作品要摆放整齐或张贴好，不准随意乱堆放。

六、室内器材外借，必须经学校主管领导批准。如借出后损坏或遗失，照价赔偿。

七、每次使用好美术教室后，要搞好室内整洁，关好窗，锁好门。如因失职造成损失，追究有关责任教师的责任。

十二、《卫生室管理制度》

一、卫生室由学校校医负责管理。

二、室内保持安静、整洁，药品要整齐地摆放于药柜里。

三、卫生室工作人员要坚守岗位，保证师生的卫生需求。如有师生意外伤害事故的，卫生室工作人员要主动、及时地进行救护。

四、对师生来室用药，要了解病情，问明病因，方可给药，禁止随意入室取药。

五、离室时要关好门窗。如因失职造成损失，要追究有关责任人员的责任。

十三、《劳技室管理制度》

1．劳技室必须有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备。

2．按配备标准和教学要求，及时申购仪器、设备及材料，保证实验正常进行。

3．仪器、设备入库，要凭单据及时记账、编号后分类存放，做到账物相符。

4．做好实习材料的领用消耗记录，定期核销账册。

5．账册实行计算机管理，每年年底调整一次，做到和财产账相符。6．经批准出借的仪器、设备，按出借制度执行。

7．经批准报废报损的仪器、设备，按报废报损制度执行。

8．做好各类仪器、设备的维修保养工作，保持常用仪器、设备完好无损。

9．按实验联系单，及时做好实验准备工作。实验完毕，做好实验记录工作。

10.保持室内整洁有序，不准存放其他无关物品。

劳动力安排计划及保证措施 篇6

根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类工程丰富经验的劳务队伍。他们专业过硬，善于.打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。

所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。

二、劳动力投入计划及保证措施

本工程合同工期为12个月，施工条件为不断绝交通施工，工期紧张，需要完成道路、排水、电排、照明、交通监控工程、绿化内容，任务量大，劳动力投入多。合理安排劳动,分阶段进场，保证劳动力充足，是完成施工任务的最重要因素。

2.1劳动力投入计划

2.1.1项目经理部机构人员配备

项目经理部管理机构的合理组织将对劳动力组织施工起到关键性的作用，也是本工程顺利完成的重要保证，为达到预期目标我公司将抽调精千人员组建强有力的项目经理部。

为完成本工程的各项施工任务,针对工程特点和规模，在机构组织上设置项目经理1名,项目副经理3名,专职安全副经理1名,项目总工1名,下设技术质量部、工程施工部、工程安全部、物资设备部、计划经营部、综合办公室、财务部等部门，投入高级工程师3~4人，工程师5~7人，助理工程师5~10人。委派施工和管理经验丰富的一级建造师担任项目经理、项目副经理和总工。在管理上科学组织、强化指挥，在施工任务安排落实上采取一切科学有效、切实可行的措施，确保本工程安全、保质、按期完成。

2.1.2施工劳务层人员配备

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。

劳务层的划分为三大类:

第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经參与过类似工程的施工,具有丰富的经验，持有相应之.上岗操作证的人员。

第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、电工、管道工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为: 1、具有良好的质量、安全意识: 2.具有较高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。

2.1.3劳动力培训计划

在确定名单后，公司将进行安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教育，施工人员经以上培训考核合格后放可正式确定进场资格,办理好一切劳务用工手续，安排上岗施工。在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

2.1.4劳动力调配计划

根据本工程的特点及施工部署，在本项目劳动力动态管理及计划上,我部有针对性的做出如下安排。

(1)在公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。

(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

(3)在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。

(4)根据班组所承担的施工项目要求及其；劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。

(5)充分发挥在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一-并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。

(6)对施工人员所需的生活后勒条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。

(7)在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。

(8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。

(9)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

(10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

(11)加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备--定数量 的专职质量、安全的管理人员。

2.2劳动力投入保证措施

高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行:

2.2.1劳动力投入保证组织措施

(1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

(2)选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。

(3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。

(4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

(5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心,让工人干的放心，干得称心，专心工作。

(6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。

(7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。

8)做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。

2.2.2劳动力投入保证管理措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。

(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

(5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

(6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量；随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。

2.2.3劳动力投入保证的技术措施

(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。

(2)提高管理水平，科学的组织生产。

(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。

(4)提高职工的科学技术水平和技术热练程度。加强职工的文化、技术教育, 使所有参加生产的职工都能掌握-定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

2.2.4劳动力投入保证的经济措施

(1)按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

(2)推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

(3)加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

(4)建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

劳动力、机械设备和材料投入计划 篇7

一、劳动力进退场计划

1、劳动力安排

根据本工程施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力分配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

2、施工力量的配置 施工动员及交底

一旦中标，我们将充分利用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：(1)、介绍工程基本情况和场地使用划分安排；(2)、做好施工后勤工作的组织安排；

(3)、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；

(4)、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度；

(5)、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；(6)、本工程施工作业的特殊要求和管理措施：

经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情

和高昂的士气进场施工，保证安全完成任务。施工力量的配置

根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。

3.劳动力计划表（见附表三）

二、材料投入安排及采购进场计划 1.主要材料进场计划 2.施工材料样品送样

材料报批：进场后3天内（技术负责人及物资经理）

材料申报使用计划：按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用甲方统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、甲方。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出2天时间供业主/建筑师审批。

推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于设计文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。

制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作双份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送）；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照甲方提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等。

（未粘接在样品板上的样品的标签可直接粘贴在样品上）。

待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。填写申报单（按统一格式表格）后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在1天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式二份，业主和施工方各保留一份。

待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。材料采购进场后报监理、验收。3.主要材料质量保证措施 材料供应商的选择

要保证材料质量，首先要选择优质的材料产家或供应商。施工单位不可能对每一种材料性能和技术参数都有非常清楚的认识，所有选择合格的供应商对保证材料质量来说至关重要。

我公司多年来的对材料的科学管理，以及一些大型项目的施工经验，已建立了合格供应商资源库，和大部分主要品牌的装饰材料供应商已经建立了合作关系，对材料质量有很大的保证。严格进行进场验收

经过我司多年的经验积累，已建立了丰富的材料验收制度，并编写了《常用装修材料验收手册》，本手册的验收标准，已高于规范，成为了高级装

修项目的材料验收标准。

在本项目中，我司将按照高于规范的标准，进行材料验收。4.材料的检测 材料的检测措施 检验手段

本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。

对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。

验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。

仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。

按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处理，并定期检查质量，以防损坏。检验方法

材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。

严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告，才能在工程中使用。

检测机构：根据本工程的实际情况，我司拟委托江苏省建筑工程质量检测中心的建筑材料检测部来对对我方的材料质量进行检测。

三、机械设备进退场计划 1．机械设备保障措施 施工机具保障措施

工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。

对易损配件和工具要有足够存货。仓库配维修技师1名和保管员1名。

对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。

应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。调配计划

机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。施工易损设备如电焊机、切割机等，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。保证机械设备供应措施

编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济

效益。

根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。