公用系统的工作总结及下一年工作计划

公用系统的工作总结及下一年工作计划（推荐8篇）

公用系统的工作总结及下一年工作计划 篇1

今年，公用系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持配合下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，树立科学的发展观，大胆改革，锐意创新，以团结、求实、敬业、高效的精神，狠抓各项工作，圆满地完成了各项责任目标，为促进我市的三个文明建设和经济社会的发展取到积极推动作用。现总结如下：

五年来，我们在市委、市政府的正确领导下，忠实实践“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，以发展为第一要务，解放思想，抢抓机遇，自我加压，扎实苦干，较好地完成了各各项目标责任。

一、以发展为主题，提升企业规模

公用事业是城市发展的基础性行业。只要超前发展，才能更好地为城市发展和经济建设服务，为此，我们紧扣发展这一主题，转变过去那种“等、靠、要”的观点，自加压力，广寻门路，拓宽融资渠道，积极筹措资金，投入基础设施建设，努力提高发展速度，壮大企业规模。

一是借外力，争项目，新建应山城区二水厂。应山城区水源原为沙河。沙河水量孝水质差，加上应山供水公司水厂工艺落后，设备老化，水处理能力差。因此，供水现状是“干旱无水吃，雨天吃泥水”，生产生活用水问题十分突出。为解决这一问题，，应山供水公司自筹资金1000万元，对水厂进行了改建，使供水能力由2万吨提高到5万吨，但水源短缺的问题仍然没有从根本上得到解决。XX年，通过多方争取和几年的努力，应山城区二水厂被列入国债项目，国家投入资金3500万元。应山供水公司抓住这难得的机遇，乘势而上，在资金缺口仍旧较大的情况下，自筹配套资金1000多万元，克服资金紧张，沿线矛盾纠纷多，施工环境差等困难，经过近两年的努力为5万吨，从许家冲水库引水，通过落差重力供水。加上原一水厂供水能力5万吨/日，应山供水公司供水能力由“九五”末期的2万吨/日，增加到10万吨/日，企业规模迈上了一个新的台阶，彻底解决了困扰历届政府多年的“用水难”的问题，此举为企业的进一步发展打下了坚实的基础，解决了管道沿线村镇居民的用水问题，为城市的进一步发展提供了条件。

二是加强管网建设，努力适应城市发展和群众生活的需要。应山供水公司在二水厂建设完成后，水源问题基本解决，就把主要精力放在管网建设和改造上。累积投入资金2200万元，铺设各类管径管道40km，先后完成了东正街老城区管道改造、十里工业园区供水、清水桥及新一中供水、十里办事处供水、清水桥及新一中供水、十里办事处人畜饮水工程、南门小区供水、三里河驻军供水等重大管道建设项目。供水管网向城市周边延伸，管网覆盖率由“九五”末期的78%增加到95%，基本消灭了供水死角。广水供水公司在经济效益不佳、资金紧缺的情况下，每年都挤出一部分资金用于管网建设，先后投入资金200多万元，铺设各类管径管道4km，完成了水源置换工程、苹果山、熊家山小区管道改造工程等重点工程项目。

截止目前为止，两个供水公司累计销售水量2153万吨，比“九五”期间的987万吨，增加1166万吨。XX年两个供水公司共完成工业产值1020万元，比“九五”末期的561万元，增加459万元，增长率为81.8%，拥有供水管道总长度为132.5公里，比“九五”末期的64公里，增加68.5公里，增长率为107%，拥有用户总数为21787户，比“九五”末期的16407户，增加5380户，增长率为33%。

二、以改革为动力，努力适应市场竞争

随着改革开放的深入，社会主义市场经济逐步建立，公用事业的垄断性被打破，民营资本纷纷拥入，竞争激烈。这一点在市政工程建设和石油液化气的经营上，表现得尤为突出。

市政工程公司面对这种形势，大胆改革，努力转变思想认识，逐步适应市场竞争。一是实行全员待岗，竞争上岗制，打破铁饭碗，充分调动职工的工作积极性;二是实行项目经理责任制，为有能力、懂技术的人提供舞台，减轻公司负担;三是大胆走出去，到市外去承接工程;四是引入iso9001质量管理体系，实行标准化管理，增强竞争力;五是树立品牌意识，通过争创地级、市级优质工程，树立企业形象。几年来，市政工程公司经受住了市场竞争的冲击，先后完成了广水中立交桥工程、应山三环路道路和配套工程、应山城区二水厂清水池工程、东正街主干道道路硬化工程等重点市政工程，对外承接了南京东郊污水处理厂工程、河南灵宝城市北区排水工程项目。累计实现工程产值2245万元，比“九五”期间的1675万元，增加570万元。工程质量合格率为100%，其中应山城区二水厂获随州市优质样板工程。

三、以服务为宗旨，不断提高服务意识

公用事业作为一个服务性行业，直接关系着群众的日常生活，为了确保向群众提供优质高效的服务，我们始终把行业作风建设作为一项重要工作常抓不懈。

一是抓职工素质教育，努力提高职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的政治思想素质。结合行风评议活动，狠抓行业作风建设，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象，着力打造新的行业形象，结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动，认真开展“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是抓制度建设，建立健全各项管理制度。随着社会主义市场经济制度的逐步建立，随着企业的不断发展，原有的一些管理制度已不能适应新形势新要求，我们及时对各项制度进行了完善。完善了岗位责任制，通过定岗、定责、定酬，调动职工工作积极性，完善奖惩制度，弘扬正气，打击歪风邪气。完善学习制度，鼓励职工通过学习提高自身素质，增强服务技能。完善社会服务承诺制，自觉接受社会监督。

三是适应群众需要，不断创新服务方式。积极推行企务公开，公开办事程序，公开收费依据，收费标准，职工挂牌上岗。应山供水公司根据企业的发展状况，用户规模的扩大，增设了营业所，方便用户缴费。实行收费电脑化，让用户明明白白的用水，清清楚楚地缴费。管道维修实行夜晚工作法，避免影响群众正常生活，大面积作业停水，做到提前告知，努力做到以人为本，以群众需要为重。

XX年的主要工作

一、认真履行职责，确保城市正常供水。

确保向居民、企业安全充足供水，让用户用上清洁、优质的自来水，是我们的主要职责。一年来，我们加大了内部管理力度，认真开展优质服务，积极为全市经济建设服务，及时解决群众反映的热点、难点问题，在确保经济效益的同时，努力实现社会效益的最大化。

一是加大投入，优质服务，确保安全供水。两个自来水公司共投入资金近500多万元，加强管道的建设和维修，定期查漏，及时补漏。加强水厂的安全管理，发现隐患及时解决，全年没有出现大面积、长时间的停水事故。

二是服从大局，克服困难，努力服务全市经济建设。今年，我市经济发展态势良好，大的招商引资项目开工较多，为他们提供最基本的生产生活服务成了当务之急。为此，应山供水公司在债务重、奖金缺、时间紧的情况下，克服困难，通过企业挤一点、厂家赊一点、职工集一点的方式，共投入资金近400多万元，先后完成了十里办事处的管道安装工程、前河着陆场管道安装工程、南门变电站管道安装工程等重点工程项目，铺设主管网近10公里，做到了项目开发到哪里，管网就铺设到哪里，企业建到哪里，自来水就送到哪里，确保了引资企业的正常施工，促进了广水经济发展。

三是坚持以人为本，及时解决群众反映的热点、难点问题。广水城区苹果山小区、熊家山小区是城区高地带。两个小区的居民都是中山广场的拆迁安置户。由于供水管径较小，又位于高地，两个小区的群众一直存在用水难的问题，群众对此反映强烈。今年，广水供水公司将解决两个小区居民用水，作为重点问题重点解决，投入资金40万元，重新铺设了管径为30mm的供水主管，基本解决了两个小区群众用水难的问题。

应山南门杨家山有200户居民，虽说位于城郊，但一直没有用上自来水，10月份市委、市政府领导现场办公，要求迅速解决居民的饮用水问题。我们局和应山供水公司急民之所急，召开专题会议对这一问题进行认真地研究、部署。第一自来水公司，组织技术骨干突击施工。为确保工期，他们冒雨施工。整个施工过程，他们没有喝群众的一口水，没有抽群众的一根烟，良好的作风，得到了群众的.交口称赞。

今年，两个供水公司共完成产值1020万元，其中应山供水公司完成产值780万元，广水供水公司完成产值240万元。新增用户户，其中应山新增1314户，广水新增700户，较好地完成全年工作目标。

二、严把质量关，认真完成市政建设工程。

今年，市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三环路配套工程、广场路改建工程、十长路配套工程、跃进岭立交桥工程等6项市政工程，到目前为止，已完成4项工程，十长路配套工程、跃进岭立交桥工程正在按进度施工，全年实现工业产值575.8万元。

为确保工程施工质量，我们一是严格实行项目经理责任制，提高质量意识，加强质量责任，凡工程验收不合格的不予结算。二是认真实行工程指标管理。将质量指标细化到施工的各个阶段各个环节，各个阶段加大检查验收力度。三是引进科学合理的质量标准体系，全面贯彻iso9001标准，通过执行iso9001标准，公司的管理方式上了一个新台阶，职工的质量意识达到了一个新层次，增加了企业的竞争力。

三、以社会稳定为出发点，做好公用石油液化气公司的破产改制工作

公用石油液化气公司在XX年因经营问题、债务问题等原因而停止经营。公司50名职工全部下岗。这几年一直通过租赁经营。公司外商承包等方式，收取租债承包费，解决职工的基本生活费。

但如果长期这样下去，会带来诸多问题。一是不利于国有资产的保值增值，二是不利于债务的解决，三是职工的养老保险不能解决，职工有后顾之忧，最终会形成不稳定因素。

有鉴如此，我们在召开职工大会、征求职工意见的基础上，决定对液化气公司实行破产改制，制定了破产方案，成立了破产领导小组，完成了清产核资等前期准备工作，已正式进入破产程序。

四、抓机遇，积极进行项目申报。

XX年，我们通过积极争取国债项目，较好的解决了应山城区的供水问题，为今天的城市发展打下了好的基矗

目前，广水城区同样存在着供水难的问题，单纯依靠企业自身解决，难度较大。为此，我们积极进行项目申报，向上争取奖金。为此，我们积极到京、到省等机关部门联系，了解国家投资动态，根据固定投资方向的调整，先后申报了广水城区二水厂建设工程项目和广水城区供水管网改造建设工程项目，目前已投入奖金30万元，完成了水厂选址、规划论证、勘察设计、管网布局等前期规划设计工作。

五、深入开展宣教活动，促全员素质提高。

一年来，我们十分注重宣传教育工作的作用，始终把其作为思想政治工作的一项主要内容，做到常抓不懈。一是扎实开展共产党员先进性教育活动。按照市委先进性教育领导小组的统一部署，我们在全系统开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，做到了学习方案明确，学习内容具体，学习方法得当。通过学习使全体党员受到了一次党性锻炼，增强了宗旨意识。二是深入开展树立科学发展观，构建和谐社会主题学习教育活动。在学习教育活动中， 我们紧紧围绕“树立科学发展观，构建和谐广水”这一主题，提出了构建和谐广水和本单位的新思路、新举措，并制定了近期和长期和谐发展，科学发展规划，由专人负责抓落实。由于思路明确，措施得力，有力地推动了各项工作。三是持久开展党风廉政建设和普法教育活动。我们始终把党和廉政建设和普法知识的学习，同其它工作同安排、同部署、同检查，通过对各种法律法规的组织观看警示片等活动，在全系统形成了人人学法、懂法、守法的良好局面，有力地筑牢了防腐拒变的思想道德防线。同时我们狠抓组织建设，把在工作上表现积极、作风过硬的职工，吸收到党组织，今年共发展党员3名，壮大了党员队伍。

六、狠抓部门工作，促整体工作上台阶

部门工作的好坏，会直接或间接地影响全局工作。部门工作搞的好，能凝聚人心，为企业创造一个稳定宽松的环境。年初，总公司与各二级单位签订了党建、计生、综治、“执法两制”责任书，制定了工作目标，落实了工作措施，明确了奖惩条件，为各项工作的顺利开展提供了保证。

一年来，根据市委、市政府的要求，我们先后在全系统开展了“三观”学教活动，努力提高党员和干部职工的政治思想素质。结合全省建设系统行风评议活动，狠抓行业形象。结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动，全面提升干部职工的文明素质。

充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为落脚点，认真开展党建工作。认真落实“三会一课”制度，积极开展党员民主评议活动。积极做好入党积极分子的培训和发展新党员3名，认真推行党风廉政建设责任制，积极落实源头治腐工作。

以企务公开、落实职工代表大会、丰富职工文娱活动为重点，认真搞好工会工作，积极维护职工权益。各单位始终把计划生育工作作为一项重要工作来抓，做到制度健全，措施得力，严格把关，坚持“二九”原则，落实“三查、二补、一治疗”和“一票否决”,使计划生育各项指标达到100%，杜绝了计划外或无计划生育的现象。

以创建文明单位和安全文明小区为重点，全面抓好社会治安综合治理工作，大力提倡良好的职业道德、社会公德，各单位综治领导机构和办事机构健全，专职干部落实，建立了完善、规范的综治工作档案，通过细致的工作，实现了全年无一起群体上访事件，无一起刑事案件的工作目标。“四五”普法工作按照实施方案逐步进行，职工的法律意识进一步提高，没有违法乱纪的行为。

总之，一年来，我们做了一定的工作，取得一定成绩，这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持;得益于全体干部职工上下一心、众志成城的团结精神;得益于全体干部职工思想开放、勇于开拓的进取精神;得益于全体干部职工埋头苦干、不计名利的实干精神。但是，我们应该清醒的看到，在经济发展过程中还存在不少的困难和问题，突出表现为：一是发展不够快，可用财力有限，搞建设、促发展的投入能力不足，企业规模不大，装备水平不高。二是效益不够好，投入产出严重失衡，政府和社会供血不足，企业不堪重负，效益低下。三是自身建设不够强，少数干部职工思想解放不够，敬业精神不强，工作作风不实，思想素质、能力水平和发展需要存在明显差距。所有这些困难和问题，都亟待我们在今后的工作中切实加以解决。

XX年工作思路

今年是“xx”规划的开局年，做好今年的工作，保持公用事业健康、持续发展的良好势头，具有承前启后、继往开来的重大意义。因此，我们全体干部职工要一如既往的发扬团结、求实、敬业、高效的精神，埋头苦干，扎实工作，全面完成市委、市政府交给我们的各项工作任务。

一、XX年的工作重点及建议

1、加大体制改革的力度。按照省政府的要求，公用事业要加速体制改革，力争在XX年全面完成，我们要加强调查，学习经验，作好准备，迎接挑战。液化气公司破产要速决速破。

2、加大用水价格改革和节约用水工作力度。要探索用水梯级价格体制，倡导节约用水。

3、加大服务市民和全市经济工作力度。要继续加速管网改造，加速管网延伸，加快解决用水死角，确保市民方便用水。要继续服务于全市经济的发展，力保企业到哪落户，水管就延伸到哪里。

4、加大市政工程的建设力度。要确保市政公司施工的工程质量优秀，文明施工，安全可靠，按时完成。

5、加大争取项目工程的力度。要抓住城市投资项目和国家“xx”规划机遇，积极努力，力争解决两个供水公司的一些问题。特别要加强广水供水公司的管网改造项目的争取力度，全面解决广水地区的供水问题。

6、加大创建力度。力争各项创建活动达标验收。

7、加大管理力度。全面实现责任目标，第一自来水公司实现产值780万元;广水供水公司实现产值240万元;市政工程公司实现产值450万元。

二、几点要求

1、以发展为己任，把重点放在发展自身和服务经济大局上。全体干部职工要切实增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，精诚团结，做到既分工又协作，上下拧成一股绳，劲往一处使，齐心协力，大胆探索加快发展的新路子，共谋发展大计，一切围绕发展干，只有这样，才能达到自身发展壮大的目的，更好地为经济社会服务。

2、以建立和谐社会为己任，把重点放在服务广大用户上。我们要强化优质服务意识，急用户之所急，想用户之所想，惟有如此，才能赢得社会和广大用户的理解、信任和支持，才能和服务对象建立良好的关系，才能和谐相处。

3、以提高自身经济效益和形象为己任，把重点放在提高职工的素质上。我们一要建立富有实效的学习教育机制，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的精神。二要突出自身形象教育，使每个职工牢固树立服务意识，摆正自己的位置，正确行使手中的权力，竭尽全力为用户办实事、办好事，争做用户的贴心人，从而达到既

提高经济效益和社会效益，又树立良好企业形象的目的。

4、以建立节约型社会为己任，把重点放在努力改正自身不良作风和规范职工行为上。我们公用事业正处在发展的关键时期，每个干部职工要继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，树立过紧日子的思想，厉行节约，拒绝挥霍浪费，贪图安逸，同时各单位要进一步健全和完善各项管理制度，严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉政纪律，用纪律来规范和约束每一个干部职工的言行，做到政令畅通，令行禁止，纪律面前人人平等。

工作总结及下一年工作计划 篇2

一、栗树养护管理。

在栗树生长初期，及时在雨后追肥，松散土壤促进栗树吸收，保证栗树生长结果得到充足的养分;在栗树生长期及时组织专业人员多次机械耕地和喷洒农药、锄草，预防了病虫害及杂草丛生，提高板栗的质量和产量;板栗收获期间，严格规范了捡拾制度，加大了监督检查力度，每日根据板栗掉落的产量及时调整捡拾费用，提高捡拾人员的积极性，做到板栗“当日落当日拾”的要求，防止板栗风耗减产，提高了板栗的产量;在夏季和冬季进行了栗树修剪枝工作，雇用附近村庄技术过硬的修剪人员xx多名，修掉坏死的以及不结果的树枝，利于养分集中吸收促进栗树的结果，提高板栗的产量。

另外，xxxx年加强了以下几个方面的管理力度：

1、合理的规划园区栗树栽种的密集程度，将过于密集生长的栗树移栽到缺苗的区域，使栗树能够更好的生长和结果，提高了板栗产量;

2、品种更新，积极配合市林业局，参与特色新品种科技推广项目，将园内过高、过密形成独杆的栗树换头，嫁接新品种，建立了xx亩的“x省特色板栗品种示范园;

3、病树治理，将有病虫害的栗树松散根部土壤，并浇灌生根剂，帮助栗树根部呼吸，促进栗树生长，使栗树恢复生机;4、冬季大规模将园内约xx亩的死树采伐，用旋耕机全部深翻松散土壤，准备第二年重新移栽种植。

二、园区建设。

针对园内部分区域存在雨季排水不畅，容易积水的现象，通过内外排查，及时找出了园内积水的原因和源头。在昌城政府的支持下，出资在xx村搭桥，并对村内的排水渠道进行了清理，同时在园内容易积水的区域修建x个桥和x条排水渠道，共xxx米，保障了园内外的排水畅通，预防了雨后积水对栗树造成的危害，保证栗树更好的生长，提高了板栗的产量。

三、旅游开发及宣传、接待工作。

1、旅游开发及宣传。及时对园内破损的设施进行了修补，对缺枝少苗的绿化进行了补植等，完善了园内设施建设。与栗园酒店以及省内各大旅行社积极配合，参与“诸城一日游”项目，加大了园区的宣传力度。

2、通过市旅游局，积极申报了“潍坊旅游不可不去的三十个景区”和“xxxxx非去不可的旅游度假景区”等项目。

3、完善接待工作，加强了对接待人员的培训，规范了接待礼仪、语言、仪容仪表，认真完成了各项接待和观摩任务。

四、增收节支。

1、提高了板栗销售收入。通过多方询价，每日根据市场价格及时调整板栗的销售价格，最大限度的实现板栗的销售收入。xxxx年共收获板栗xx.x万斤，实现销售收入xxx.x万元，比xxxx年产量增加x.x万斤，收入增加xxx.x万元，实现了产量、收入的“双丰收”。

2、加大了采摘节门票的管理力度，严格凭票入园制度，进出园严格检查，抓好了门票收入和防止了板栗流失。

3、充分利用园内的空闲土地资源，扩大了杨树苗的种植，共约xx亩，xxxx年实现收入x.xx万元，预计今年实现收入x.x万元。

4、将栗树修剪的树枝划区分片整体出售，即保持园区整洁节约清理费用，又能增加收入，已实现收入x.x万元。

5、扩大了农副产品的种植，实现多品种种植，加大菜园的管理，动员公司员工利用空余时间生产种植，节约人工费用，同时改善伙食，减少了伙食费用的支出。

6、严格的控制了各项支出。在生产性支出方面，对生产过程中使用的化肥、农药等大宗物品，严格采购制度，多方询价，集中采购，做出合理的预算，严格控制用量，杜绝资源浪费现象。充分调动员工的工作积极性，在各项管理工作中加强监督，对用工合理分工，杜绝滥竽充数、虚报用工现象，减少不必要人工费用。在非生产性方面，严格规范物资领用，加强了车辆的管理，杜绝办公资源的浪费，控制了非必要的支出。

xxxx年，我们应继续紧抓栗树养护管理和板栗生产销售，加大园区的建设，努力增收节支，推动公司的各项工作再上新台阶。主要工作计划有以下几方面：

一、继续做好日常板栗养护管理工作，吸取往年的经验，及时的追肥、耕地、打药等，预防病虫害及旱涝灾害等，提高栗树的结果和板栗的质量。

二、加强栗树修剪工作。园内大部分地区栗树种植过于密集，使栗树的树枝不能及时供给养分和阳光照射，造成只长高结果少的现象，降低了板栗的产量，应进一步加强栗树修剪工作，将栗树的死枝和不结果的树枝修剪掉，保证栗树的结果数量和质量。

三、对园内的死树进行采伐、缺苗的区域进行移栽更新。利用植树节期间，将园内过密的栗树合理挑选移栽到缺苗和死树砍伐的区域，合理规划园内栗树的种植密度，保证栗树更好的生长结果。

农村工作总结及下一年工作安排 篇3

及2013年工作安排

回顾本学年的工作，我校全体师生在教育局及办事处的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，以科学发展观统领学校工作全局，以全面推进素质教育为主题，以提高教育教学质量和实现师生共同发展为目标，用现代教育理念引领办学方向，认真完成上级交给的各项任务，扎实工作，锐意进取，学校各方面工作都取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，现将一学年来的工作总结如下：

一、坚持德育首位

“德育为先，以德启智”的教育理念深入到每位教工心中，坚持育人为本，德育为先，切实加强未成年人思想品德建设。

1、改善环境求潜移默化。以《弟子规》、科技强我中华、感恩、励志、勤学、合作、节俭为主线，更换和刷新了寝室、教室、餐厅、宣传栏及教学楼展板的内容，努力营造有利于学生思想道德建设的校园环境。

2、“纠建并举”促美德养成。“纠”，即开展一项不良习惯重点整治，“建”即倡导一种美德并引导学生践行。例如，政教处结合初中生年龄及心理特点，在五月份开展了“我读书，我快乐”演讲比赛，鼓励学生爱读书、读好书，八年级同学杨怡帆参加市演讲比赛获二等奖；九月开展了“爱我中华，勿忘国耻”教育活动，在学生中反响强烈。

3、细化管理促行为养成。政教处以《洋梓中学班级一日常规量化考核》为抓手，每天对学生的仪表、就寝、就餐、卫生及课间活动情况检查通报，树立典型同时发现并解决问题，有效地促进了学生良好行为习惯的养成。

4、优化方式促心理健康。学校高度重视留守生、学困生、特异体质生，在网站上开辟了“德育基地”，政教处设立了“心理咨询室”，并要求各班主任每周必须与班级内的特殊学生交心谈心，了解他们的心理动态，尽可能解决他们生活中遇到的问题，促进学生的心理健康发展。

二、突出教学中心

质量是硬道理。洋中人本着“在规范中创特色、在精细中提质量”的基本理念，扎实抓好备课、上课、作业批改、检测考查、培优帮困等环节，切实提高课堂效率，打造有效课堂。

1、加强领导参与、指导和监督力度，认真落实中层干部带线、包片、蹲点制度。所有中层均到年级到班级参与班级管理，引导学生良好学习习惯及乐学善思、刻苦持恒学风的形成；同时实行领导推门听课看课制与教研组听课议课制，检查和指导教师课堂教学情况。校长王安斌坚持每天看课一次以上并积极参与教研周活动；分管教学副校长陈玉华坚持每周听课不少于3节，十一月份听课19节。

2、教务处坚持每月一次常规教学检查。除了定时检查老师的备、教、改、导、辅外，还不定时到班抽查教师上课是否带教案、是按教案上课还是“备教两张皮”；抽查学生作业是否全批全改，是否有评析有订正；并做到了有检查、有通报、有切实可行的改进措施。

3、教科室组织全体教师认真参与教研周活动。积极探索推行同年级，同学科的教师集体备课制度，基本形成“个人研究——中心发言——最佳教学设计交流——问题讨论——形成通案（母案）——个性化教案（子案）——尝试教学——总结反思”的集体备课模式；在此基础上要求所有老师上好一节达标课。在数学、英语教研周中，李红老师和陈玉华校长在课堂上大胆尝试了“杜郎口”模式，遵循“教师主导，学生主体”的课改理念，构建自主、合作、探究、创新的学习方式，关注学习的过程，采用一法为主，多法相助的教学策略，实现知识与技能并重，过程与方法并举，情感、态度、价值观同时关注，三者相得益彰，和谐发展，颇具示范作用。

4、深入开展校本培训。适时组织教师进行优质课比武和撰写优秀教学反思、教学随笔、教学论文的竞赛活动。

三、优化后勤服务

1、全体教工牢固树立忧患意识和服务意识。居危思危，永保昂扬向上的工作斗志，营造和谐顺畅的工作环境。学校要服务于社会和家长，教职工要服务于学生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。

2、抓好学校食堂管理，按照学生食堂“公益性，服务性”宗旨，着力抓好学生饭菜质量管理，提高饭菜质量。进一步规范食堂财务管理，降低学生生活成本。认真落实食堂安全管理规定，严把采购关、贮存关、加工关和出售关，确保食品卫生安全。

3、进一步抓好寄宿制学生蔬菜副食基地建设。加强管理，在提高效益上做文章，进一步降低师生在校生活成本，培养学生劳动观念和劳动技能。

4、扎实抓好学生宿舍管理。认真落实校长负责制，教师值班陪寝制，夜间巡逻制，宿舍区封闭管理制，扎实开展安全文明寝室创建，把学生宿舍建成了对学生进行政治思想教育的第二课堂。

四、确保安全至上

“安全工作无小事”，防患于未然，学校将安全工作一直作为“重中之重”抓牢抓实。

1、进一步落实安全责任制。层层签订安全工作责任状，制定了方方面面的安全工作应急预案，建立健全安全工作责任追究制，使全校安全工作事事有人管，时时有人抓。

2、扎实开展安全知识“三讲”。采取专题讲座、知识竞赛、征文比赛、主题班会、预防演练等多种形式，有针对性地广泛开展防火、防电、防雷、防溺水、防拐骗、防地震、防中毒、防暴力伤害、防交通事故、防手足口病、防传染病等专题教育活动，开展防地震、防楼道踩踏演练等，切实增强学生安全防范意识和自我保护能力。

3、切实抓好安全隐患的排查与整改。坚持班级每天一查，学校每周一查，重点部位、关键时段突击检查。政教处每月均组织专班人员收缴管制刀具、手机、MP3、MP4等，把各种安全隐患消灭在萌芽状态。

五、打造德艺双馨的教师队伍

学校要发展，干部要先行，教师是根本。学校要健康持续发展，必须依托一支德艺双馨的教师队伍。

1、提升干部执行力。十月份，学校开展了“干部作风建设月”活动。通过活动，清晰看到了领导中存在的角色意识不强、工作执行不力、律己不严的问题。提出了后期工作的具体要求，即进一步解放思想、进一步提升执行力、进一步明确责任、进一步严明纪律、进一步加强督办奖惩分明。每位领导都对自己一年来的履职情况进行了深入的思考和总结，写出了深刻的认识和反思。通过开展批评和自我批评，理顺了学校管理层的内部关系，规范了行政运作程序，极大地提升了执行力。

2、提升教师遵守职业道德规范的自觉性。政教处组织，深入开展了向“最美乡村教师”学习活动，每位教师都对照自身进行了认真的反思，写出心得体会两篇。学习他们身上体现出来的八种精神：一是终身学习的勤学精神，二是不记得失的奉献精神，三是奋发向上的拼搏精神，四是爱生如子的园丁精神，五是廉洁执教的敬业精神，六是勇于创新的探索精神，七是共同提高的协作精神，八是踏实苦干的求实精神。

3、引导教师树立终身学习意识。居危思危，把学习与做人，教书与育人紧密结合起来。把“心态决定状态，细节决定成败”“责任胜于能力，能力胜于学历”等意识体现到学习、生活、工作的各个方面，鼓励教工不断提高自身道德修养，文化素养和业务能力，做到思想和行为协调，说法和做法一致，学历和能力并举，知识与成绩齐步。2012年，张丹青老师在荆门历史优质课比武中获二等奖；尹先美、陈桂芝等4人获市一等奖；王璐、周华国获市二等奖。先后有40余人次在辅导学生、论文发表及各类培训中获得表彰。

4、落实工作督查，加强正面引导，充分调动教工工作的热情及主动性。本学年，采用学校及年级组督查相结合的基本管理模式，由各年级主任对本年级工作进行日常考核及管理。除值周校长每天考勤外，各年级组每周至少抽查三次以上，包括教师上课、坐班、办公、使用电脑等情况，每月汇总通报好坏典型，并与绩效挂钩。

在新的学年里，我们面临着严峻的挑战与巨大的压力。但困难与希望同在，挑战与机遇并存。2013年学校将在市教育局、洋梓教育办事处的正确领导下，全面贯彻党的教育方针和政策，以科学发展观统领学校工作全局，继续围绕“教学成绩升位，学校管理严谨，师生平安和谐，后勤保障有力”目标，进一步规范、细化办学行为，创建科学、规范的管理体制；构建人文、民主的管理氛围；大力倡导以人为本，全员发展、全面发展、个性发展、和谐发展的办学理念，以德育为先导，以教学为中心，以发展为抓手，以习惯养成为基础，全面推进基础教育课程改革，务实、创新地做好学校各项工作。坚持走以法治校、以德立校，以质量强校，以科研兴校，以特色靓校之路，进一步提高办学质量，确保学校各项工作稳步推进，安全运行和可持续发展。

全体洋中人将本着“让每一个学生获得发展，让每一名教师施展才华，让每一位家长收获希望”的教育理想，以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抢抓机遇，迎接挑战，推进教师、学生共同成长，推进学校各项工作健康、科学、可持续发展。

公用系统的工作总结及下一年工作计划 篇4

2012工作总结及2013年工作计划

在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，从三月份初入公司的新员工，到现在担任项目现场负责人，我深刻感受到了企业蓬勃发展的热气和勇于拼搏的精神。为了2011年工作有更加明确的参考和指导，现将工作总结如下：

一、2010主要工作内容

2010年主要工作：

 项目图纸统计，编制工艺管段表；  中试项目装置后期制作加工；  现场中试调试工作；  中试同步小试实验工作；  中试放大实验方案初步设计；

 15000m3/d 工业化生产工艺方案初步设计；  向甲方做中试阶段性汇报

1.1 前期准备工作

由于刚入职时，水处理业务并未明确划分项目组，入职前两周主要协助进行工程施工前期准备工作。熟悉图纸，统计核对各个工艺段管件管线数量

1.2 跟踪中试设备加工制作

划入中试项目组工作，中试设备加工制作已经进入后期工作。主要负责工作为协调各个设备运抵加工厂家，同设备加工乙方沟通，根据设计图纸，对设备进行定位、安装。5月5日，中试设备制作加工工作至此全部完成。

1.3 中试现场安装调试工作

5月7日，中试设备运抵现场，正式开始现场的安装调试工作。5月份主要进行设备和管线的安装和连接，并完成了设备的单机调试和单元联动调试，确定了自控系统编程。6月正式开始生化调试工作，在完成了初期传统活性污泥培养后，进入高效工程菌培养驯化工作。

1.4 中试同步小试实验

由于中试工艺主要以生化工艺为主，而生化工艺改变某个参数产生效果的反应时间较长，所以仅依靠中试装置来获得工艺参数，会耗费大量宝贵时间。为了加快中试工作进程，获得更多有价值的实验数据，在中试装置进行运行调试的同时，中试现场和单位实验室都在同时进行相关小试实验。

1.6 工业化生产工艺方案初步设计 股份有限公司

在放大试验设计方案基础上，通过咨询专家团队，制定了工业化生产工艺方案初步设计。由于设计考虑到将来华油实际运行情况和现有设施条件，工艺方案设计上同中试放大试验有所差别。

1.7 中试调试阶段性汇报

分别在10月和11月向甲方做过两次ppt汇报，其中10月汇报规模较大，参会部门包括工艺处、研究所、处理厂。

12月，进行的商务验收会议上，也进行了一次简要的技术汇报。

股份有限公司

二、中试现场具体工作总结

2.1中试目前处理运行情况

工艺运行比较平稳，设备运转正常。最为主要的系统在十月份添加管线后，压力虽然也在缓慢上升，但较之前条件下的运行，已经有很大程度上的改善，污染现象较之前有明显减轻。

2.2中试工艺参数调整

从6月份开始调试至今，现场一直在通过调整工艺运行参数，提高处理效果。

 调节pH值  调节DO值

调整DO值目的：低污染物浓度情况下，保持高溶解氧，容易加剧污泥老化。 调节（增加）HRT 增加HRT目的：增加污染物接触时间，提高处理效果  改善混合条件

执行方式：增加两台潜水泵，在池底打回流，使池底被搅拌起来，与污水充分混合。 混合液回流

增加回流目的：补充流失污泥  出水回流  补加菌

 投加炭

2.3装置改进

通过8个月现场调试，根据实际运行情况需要，对中试装置进行了优化改进

2.3.1增加调节缓冲罐排泥管线 2.3.2增加系统排空管线 2.3.3增加管线

2.4、中试同步小试实验总结

由于中试系统在短的时间内可以调整的变量有限，现场在保证中试系统正常运行的前提下，在中试现场进行了诸多小试实验，为中试运行提供了很多宝贵借鉴经验。股份有限公司

三、现场团队建设

3.1 专家团队建设

整个中试调试运行过程中，一直紧密的同四位专家进行咨询沟通。中试工艺的运行调试也都是事先咨询专家意见，结合中试现场实际情况，灵活调整后才得以实施。中试调试的进行，也是同专家不断磨合的一个过程，现在已经同几位专家建立了非常良好的合作关系，双方之间的交流也非常的顺畅。

3.2 项目组人员团队建设

 领导的表率作用

 团队成员吃苦耐劳，克服困难  拥有共同的愿望和目标  团队内部相互交流，虚心学习 积极同专家交流

四、工作不足

通过对2010年的工作总结，发现自己需要改进的地方还有很多，总结主要包括以下几点：  同单位领导交流  专业技能有待提高  现场管理有待加强

 中试工作关键点还需要决策者

五、2011年工作规划

 项目组整体规划：完善现有中试调试工作，完成中试放大试验；筹备工业化生产应用工作；  个人规划

 加强项目团队建设；

5.1 项目组整体规划 5.2个人规划 5.2.1 强化专业技能 5.2.2 加强同领导沟通交流

2010年是入职亿利科公司的第一年，由于大部分时间在现场工作，同领导的交流相对较少。股份有限公司

5.2.3 加强团队管理 5.3 团队建设 5.4 其它工作

公用系统的工作总结及下一年工作计划 篇5

20**年，在市城管局和区委、区政府的正确领导下认真贯彻“标准化建设、精细化管理、人性化服务”的总体要求，充分发挥城市管理主力军作用，开拓创新，群策群力，全力以赴，深入推进迎亚运人居环境整治工程建设，大力开展整治“六乱”、查控违法建设、清拆违法户外广告招牌和整治建筑废弃物排放运输秩序等四大城市管理工作，顺利完成了全年各项工作任务，辖区环境面貌得到明显改善，城市管理水平得到显著提升，为我市顺利举办亚运盛会和全面夺取“创文”新胜利作出了重大贡献。

一、基本情况

一年来，分局以开展迎亚运人居环境综合整治工作为契机，贯彻执行“亚运行动计划”和“大变实施计划”，深入推进体制改革和机制创新，加大加强整治、管理和执法力度，全力打造“整洁越秀”城市管理品牌，促进了2010年城区环境面貌“一大变”。

一是体制改革有新突破。按照市、区有关大部制改革的工作部署和要求，将环卫、爱卫、城管综合执法等管理机构及其职责进行整合，成立了XX区城市管理局，提高了统一指挥调度的能力和行政执法效能，实现了管理与执法的有机统一。分局划归区城市管理局管理后，根据实际，重新定位，制定分局新的三定方案，撤销了分局党委、纪委，成立分局党总支归口城管局党委管理；科学调整内设机构设置，划出“城管协调科”和“监督检查科”，增设一个“宣传教育科”，调整后分局共设6个内设机构、5个直属机构、22个街道城管综合执法队；根据分局机关、直属中队的人员编制从原有93人减少至80人的实际，挑选了16位年富力强的执法队员分别充实到16个街道，加强了街道执法队的执法力量，进一步深化了城管重心下移工作。

二是队伍建设有新气象。通过加强思想政治教育，组织开展“创先争优”活动，充分发挥城市管理主力军作用，激发广大党员干部带动群众立足本职，认真履责，争创一流，全面完成广州亚运会保障工作任务。通过加强党的建设和党风廉政教育，充分发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，进一步增强了基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。通过加强队伍的法律法规和执法业务培训，不断提高执法人员的专业素养，全面提高了执法队伍整体素质，努力构建“法治、亲民、文明、和谐”城管。

三是环境整治有新成效。根据区委、区政府的工作安排，分局自去年下半年开始额外承担了我区二级马路和二线社区的迎亚运人居环境整治工作任务，通过统筹组织区有关职能部门和22个街道实施环境整治工程建设，于10月底前顺利完成了全部88个实体工程项目的建设任务，全区环境面貌明显改善，居住和商业环境得到了蜕变升级，历史文化得到了传承和弘扬。全区共整饰居民房屋4882幢322.2万平方米，拆除“两违”7万平方米、不规范防盗网58.1万平方米、飘（顶）蓬34.5万平方米，改建和修缮化粪池、排水管道14.8万平方米，建设了一批广场和绿地，面积达19.3万平方米，升级改造道路8.7万平方米，增设了一批社区公共配套设施；重点打造了“广州城市原点”、都府社区、旧南海县社区、驷马涌体育休闲绿化广场、伦文叙纪念广场、万福路骑楼整治工程、华侨新村绿道、农林下路招牌整治示范点等一批亮点工程。

四是执法管理有新进展。分局根据职责，围绕“迎亚运，创文明”的工作中心，深入推进整治“六乱”、查控违法建设、清拆违法户外广告招牌和整治建筑废弃物排放运输秩序等执法工作，出色完成了今年各项执法工作任务，突出完成了亚运保障、环境整治和二沙岛宏城花园违建清拆等工作任务。截至12月上旬，分局共罚款426.9万元，整治乱摆乱卖32000宗，占道经营18400宗；清拆违法建设861宗，70029平方米；清理违章户外广告招牌683宗，面积53664平方米，清理乱张贴260宗；共检查余泥车辆6500车次，查处余泥排放运输违规行为150次，罚款16.2万元；查处工地无证夜间施工、噪音扰民案件49宗，罚款49.36万元。

二、主要工作及做法

一年来，分局按照市城管局和区委、区政府的工作部署，以队伍体制改革为契机，以建设“法治、亲民、文明、和谐”城管为目标，深入实施标准化建设、精细化管理、人性化服务工程，大力开展城市管理和综合执法工作，全力服务保障亚XX市环境秩序，不断推动城管事业科学发展。

（一）以行政体制改革促进工作机制创新，城市管理和执法效能不断提升。

进一步完善了城市管理体制。一是通过合并实行“大城管”体制后，分局根据实际促进完善了市容环境卫生和“六乱”问题联动处理工作机制，加快推进了视频监控系统等信息化资源共享和整合，加大加强了城管综合巡检的工作力度，进一步提高了统一指挥调度能力和行政执法效能。二是通过深化城市管理重心下移工作，积极构建“分工协作，条块结合，以块为主，属地管理，责权一致”的城市管理体制。分局根据职责积极协调、主动配合街道做好属地管理工作，及时指导、帮助街道执法队解决实际问题，上半年分流16名队员充实到街道执法队缓解部分街道执法力量不足的问题，协调街道做好执法队领导跨街交流任职工作，积极为街道和街执法队排忧解难。

进一步完善了监督检查和考评考核机制。一是建立健全监督检查、交办督办制度，制定《XX区市容环境日常巡检和监督工作方案（试行）》，整合环卫监督队伍的管理资源，加强对辖区市容环境的巡查监督工作。采取日查日督办、周查周通报、月度综合考评的办法，切实调动各街道加强城市管理的工作责任心和积极性。今年共发出交办函65件，有效督促责任单位落实市容市貌整改措施。二是进一步健全考评考核制度。在城管考评项目中增加了12319专线及信访工作、治理非机动车辆、工地管理、爱卫工作、社区环境整治管理等方面内容，使考评内容更广泛、项目更细化。同时考虑各街道在城管工作中基础现状和管理难度上的不同，对基础较差、管理难度大的单位在考评项目中按比重给予适当的加分，从而激励了这些街道在城市环境管理工作上的积极性，使考评制度更加合理、完善。通过健全监督检查和考评考核机制，进一步调动了各街道和有关职能部门的工作积极性，促进了城市管理各项工作得到落实。

进一步完善了城市精细化管理运行机制。加强资源整合工作，促进街道将各类协管队伍进行整合，实现“一兵多用”；促进街与街之间执法协作，将相邻几个街道组织起来，采取按月轮流牵头的方法，有效解决边界盲区黑点难点的治理和管理力量不足的问题。深化城管进社区工作，将城管队员工作区域与社区捆绑，推进执法力量下沉，确保问题得到及时发现和解决。深化执法网格化管理，工作责任落实到人，通过视频监控系统对各执法网格内的城市管理工作情况进行检查，实现“天网”、“地网”的信息互动和协调配合。总结推广东湖街区域式城市综合管理试点工作经验，完善联合执法工作机制，发挥协同作战优势，形成工作合力。

进一步推进了“数字城管”建设。以提高城管科技含量为目标，大力推进信息化建设。今年以来，分局加强指挥中心的软硬件建设，抓好12319专线系统配套升级工作，认真研究解决系统升级后出现的新情况、新问题，制定相应的管理措施和办法予以改进。积极协调有关部门加快城管与治安视频资源整合，加快启动城管视频监控系统项目二期建设，力争早日实现视频监控资源共享以及构建投诉服务、视频监控系统统一指挥平台的目标，进一步提高城市管理快速反应能力和执法效率。目前，区城管投诉服务中心已建成为一个包括投诉服务、视频监控、调度指挥、gps车辆定位跟踪、城管综合巡检（pda）管理等功能的立体化指挥平台，工作效率有了显著提高。

（二）以加强队伍建设促进队伍良性发展，整体素质和管理水平不断提高。

进一步加强了教育培训工作。一是加强思想政治教育工作。以建设学习型队伍为目标，认真抓好上级会议及文件精神的学习、贯彻，促进队员认清形势要求，坚定理想信念，保持队伍旺盛的工作动力，为搞好城市管理工作提供强大的思想保障。今年以来，分局认真组织开展“创先争优”、“我为亚运添光彩”、组织生活创新等活动，激励党员干部立足本职，认真履责，争创一流，取得了良好的成效。二是大力开展法律法规和执法业务培训。通过采取专题讲座、培训、考试和案件研讨会等形式，不断提高执法人员的专业素养，全面提高执法队伍整体素质。今年以来，继续强化对《**市城市管理综合执法条例》等法律法规的学习，同时开展了亚运知识全员培训、迎亚运执法骨干业务培训、占道经营案件行政处罚专题培训、余泥监督员专项培训、协管员“内强素质，外树形象”系列培训等活动，进一步提高了队员的业务素质。进一步加强了党的建设。加强对党员干部的监督和管理，定期研究分析各党支部的工作情况和党员干部的思想动态，有针对性地抓好党建工作。加强基层党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。健全党内激励、关怀、帮扶机制，积极开展“送温暖、聚党心”主题实践活动，组织党员到珠光街辖内的结对社区上门慰问困难党员，开展对口帮扶XX市大成镇石屏村脱贫工作以及与XX县郭田镇石团村党支部之间的城乡党支部互帮互助活动，开展向百色旱灾区、青海玉树地震灾区和广东省扶贫济困基金会捐款活动等等。

进一步加强了党风廉政建设。一是开展政风行风专项检查工作。组织队员认真查找在“服务意识、服务态度、服务效率、服务质量”四个方面存在的问题，并督促整改落实，着力规范执法行为，优化执法服务、提高办事效率，切实将“优质高效、廉洁为民”的服务理念融入日常执法工作中去，树立城管执法人员守法、文明、廉洁的良好形象。二是开展廉政教育工作。坚持以多种教育形式为载体，增强教育效果，确保廉政教育工作取得实效。在今年的纪律教育月活动中，分局通过组织队员学习《廉洁从政若干准则》、《广东省〈关于实行党政领导干部问责的暂行规定〉实施办法》等文件精神，以及召开廉政辅导报告会、开展“廉政提醒”谈话、举办廉政知识测试、观看廉政教育片、签订廉政执法承诺书等形式，进一步强化党风廉政教育，增强了队员依法执法、廉洁执法的自觉性。此外，认真开展岗位廉政风险教育，组织队员查找岗位廉政风险点，编写情景案例，着力提高队员预防岗位风险的意识，规范岗位履职行为。

（三）以加大环境整治促进城区面貌大变，行政执法和城市管理不断加强。

大力开展迎亚运人居环境综合整治。根据区政府的工作部署，分局负责统筹区有关部门及各街道组织实施89个人居环境整治项目建设，涉及资金约7.36亿元，主要集中在二级马路和二线社区。自去年启动整治工程以来，分局在时间紧、任务重、专业技术人员缺乏的情况下，克服重重困难，边学习、边工作，先后完成了工程方案设计、绘制施工图、编制预算、预算评审、招投标、签订合同、工程请款及施工组织、管理等工作，同时，为最大限度减少迎亚运整治工程对市民群众工作生活的干扰，分局成立了巡查小组，认真督促施工单位落实文明施工措施，努力避免施工工地占道影响交通、夜间超时施工、扬尘污染等问题的发生，积极配合有关部门做好工程进度、质量、安全的监督检查工作。10月下旬，88个实体工程项目除六榕街“旧南海精品文化社区”项目的三线下地工程以外全部顺利完工，有近5千幢居民房屋受益，得到了整饰翻新，全区环境面貌得到了明显改观，辖内居民群众得到了更多实惠。

积极开展“六乱”整治工作。以**市严禁乱摆卖区域为重点，按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的要求，大力开展“重力”、“春风”、“夏季”等整治行动，对“六乱”现象保持大规模、高强度的整治，有效促进了辖区环境面貌进一步改善。据统计，今年以来，分局共开展各项专项整治行动100余次，出动执法人员1628人次，共整治乱摆乱卖和占道经营5万多宗，取缔无证烧烤100余档，有效遏止了“六乱”现象的蔓延，确保了城区市容环境的整洁有序。

深入开展违法建设清拆工作。认真落实市委市政府“7·8会议”精神，坚决查处违法建设。以二沙岛宏城花园、亚运场馆及“三旧”改造、河涌整治、人居环境整治工程周边的违法建设为重点，在全面调查辖区违法建设情况的基础上，制定清拆计划，采取思想动员、监督拆除和强制拆除相结合的方式，多管齐下，积极稳妥地推进违法建设清拆工作，确保违法建设得到依法查处，各项重点工程得以顺利推进。此外，各街道执法队按照属地管理原则，严格执行违法建设地段巡查责任和违法建设零报告制度，及时查处新的违法建设。今年以来，分局共拆除违法建设861宗，面积7万多平方米。其中，查处新建违法建设并已报区府申请强制执行程序的有26宗，包括二沙岛宏城花园新建违法建设12宗，拆除面积近2万平方米。

依法查处违法户外广告。以**路、**路、**路、**路、内环路、广州火车站、英雄广场等主干道和重要地区的违法户外广告以及农林下路、永福路、小北路、应元路、淘金北路等重点路段的户外招牌为整治重点，有计划、有步骤地开展违法户外广告、不规范招牌及违法占道牌、杆、亭、站、栏的拆除工作。今年以来共拆除违法户外广告及不规范招牌683宗，面积53664平方米。

加大对建筑工地违法行为的查处力度。根据市城管执法局的统一部署，分局在人员紧、任务重的情况下，抽调骨干力量，组建了20人的余泥监督中队，加大对建设工地运输和排放建筑垃圾、未经批准超时施工的监督和执法工作力度。此外，全力配合有关职能部门加强建筑工地文明施工管理，通过落实管理责任、强化监督检查等措施，做好工地噪声污染和工地扬尘防控工作，有效遏制了施工噪声扰民和余泥撒漏污染路面等现象。据统计，今年以来分局共查处泥头车违法行为35宗，无证夜间施工、噪音扰民案件49宗，罚款49.36万元。

大力开展创文国检和迎亚运市容环境保障工作。在创文国检和亚运会工作期间，分局全体队员思想统一，认识到位，紧紧围绕“创文明、迎亚运、促大变”的有关工作要求，不断完善各项工作方案，建立健全城市管理保障指挥体系，定人、定岗、定责，确保任务明确到位，责任分解到位，工作落实到位。同时适时启动“四个超常规”（领导、投入、时间、手段超常规）工作机制，积极打好创文国检和亚运会市容环境保障攻坚战。开展整治行人乱丢吐、商家乱扫垃圾出门等不文明行为的专项执法行动，着力提高市民群众讲究环境卫生、遵守社会公德的自觉性，不断提高城区文明程度。加强对重点区域特别是辖内亚运接待酒店和比赛场馆周边、商业大街、主次干道、客运站场市容环境的整治，切实解决有碍城市观瞻、影响城市管理秩序的突出问题，努力为亚洲各国来宾和市民群众营造良好的市容环境。

（四）以加强执法服务促进社会和谐稳定，执法为民和服务意识不断增强。积极处理群众信访投诉。严格落实信访制度，规范工作流程，强化信访工作责任，利用oa网络、12319投诉调度管理系统、对讲机、电话等信息平台，及时将信访、投诉信息传达给区有关部门和街道，及时调度执法人员进行处理，确保问题得到及时解决。定期召开信访工作会议和案件审核会议，研究部署信访工作，建立健全12319专线及信访工作考评机制和考评办法及实施细则，完善“区长信箱”办理方法。坚持依法依规处理信访问题，保障群众合法权益，认真开展迎亚运社会矛盾排查及群众重复投诉案件梳理工作，加大督办和回访力度，通过采取领导包案、成立督办组、发督办函等措施，确保投诉案件得到及时妥善处理。积极拓宽群众诉求渠道，通过举办“大接访”活动、宣传咨询活动以及日常巡查下访等形式，主动了解民情，让群众诉求得到及时表达，促进问题得到及时解决。据统计，今年指挥中心共受理各类投诉案件27730宗，已办结25951宗，对投诉案件做到“宗宗有落实，件件有回音”。

加大对流浪乞讨人员的救助力度。继续加大对辖区内流浪露宿街头的流动人员的劝导和救助工作。今年上半年，我市连续出现低温寒潮以及暴雨天气，为了防止街头出现流浪乞讨人员冻伤、冻死、溺亡以及其他伤亡事故，救助队及时启动恶劣天气应急救助措施，积极主动开展救助工作。据统计，今年以来共劝导、指引、救助各类流浪乞讨人员2607人次，其中护送至救助站853人次，维护了良好的公共秩序和社会环境，受到市、区领导的好评。加大宣传工作力度。成立了宣传教育科，进一步加强了对内教育和对外宣传工作，大力宣传城管执法的新成绩、新亮点、新典型和新经验。今年以来，分局进一步加强了与新闻媒体的交流和沟通，多渠道、多角度、全方位地向社会宣传城管执法工作，有240多篇稿件被各类新闻媒体所采用，有效宣传了城管执法工作，树立了队伍良好形象，营造了有利于城市管理工作的舆论氛围。

积极调动社会力量参与城市管理。大力开展“迎亚运、讲文明、树新风”、“城管开放日”、“领导大接访”、“区城建管系统办公日、“法律宣传日”、“微笑服务月”等活动，面对面与群众沟通，听取群众意见和建议。通过向群众派发宣传资料、开展城管法律宣传咨询、举办城管法律法规有奖问答、邀请市民群众参与实践活动等形式，广泛宣传，深入发动，努力构筑双向交流平台，引导社会各界了解、支持和参与城市管理。进一步落实好安全维稳工作。继续把预防和处置群体性事件放在更加突出的位置，着力化解突发性群体性事件诱发因素，最大限度避免突发性群体性事件和恶性事件的发生。做好迎亚运安全维稳防控工作，深入开展社会矛盾排查。制定区级城管执法的应急预案和预案操作手册，妥善应对城管执法突发事件。认真制定校园周边环境秩序的整治方案，切实加大执法力度，保持校园周边市容环境的整洁、有序。加大安全生产工作力度，狠抓事故隐患排查，落实防火、防盗措施，促进安全生产。此外，加强执法过程中的人身安全教育，强化队员文明执法、规范执法意识，灵活掌握执法方式，冷静处置突发事件，防止激化矛盾，避免发生严重危害社会稳定和群体上访事件。

三、存在问题和困难

虽然分局今年各项工作都取得了喜人的成绩，但离上级领导的要求和人民群众的期待还有一定距离，工作中还存在一些薄弱环节与不足： 一是乱摆卖现象时有反复，夜间执法工作不尽人意。由于乱摆卖摊点流动性强以及个别单位管理不到位等原因，辖区个别路段“六乱”现象时有反复，长效管理机制有待进一步健全。此外，个别街道还没有适应新体制下城管工作的要求，未切实履行24小时属地管理责任，夜间值班制度不落实，晚上12时后对讲机经常无人应答，投诉无人处理，一定程度上导致了夜间群众投诉数量的增加。

二是少数民族乱摆卖问题是困扰当前执法工作的一个难题。一些少数民族乱摆卖人员无视城管法律法规，不听从教育和管理，若执法人员采取严格执法措施，又极易引发涉稳事件。因此，目前对少数民族乱摆卖执法工作还普遍存在办法不多、效果不理想的问题。

三是系统内行政执行力有待提高。街执法队在下放街道管理后，对分局下达的任务的执行力度有所减弱。如个别街执法队在统一整治行动中人员不到位、年度立案数有所下降等。

四、明年计划及设想

2011年，是我市实施“十二五”规划的第一年，是巩固创卫和“大变”成果、创建全国文明城市的决战之年，任务艰巨，使命光荣，分局将坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕打造“整洁越秀”城市管理品牌和建设全省“首善之区”典范的总要求，以实现“天更蓝、水更清、路更通、房更靓、城更美”为目标，以推进“标准化建设、规范化管理、人性化服务”为主线，认真落实区委、区政府和市城管局的工作部署，结合辖区城管工作实际，继续加大执法力度，深入开展市容环境整治，严格队伍管理，加快队伍建设步伐，力争城市管理工作和队伍建设再上新台阶。

（一）理顺关系，健全机制，推进城市精细化、长效化管理。以“大部制”改革为契机，整合管理资源，健全“大城管”工作体制机制，整体考虑城市环境、城市秩序、城市运行的有机统一问题，形成整体合力。继续推进执法队下放街道管理后各项工作机制的建立和完善，协调各街道推进队伍资源整合，建立相邻街道之间开展联合执法的工作机制，有效解决管理力量不足特别是夜间执法因人力不足导致执法效果不理想的问题。继续协调有关部门加快实现治安、城管视频监控系统的对接，完善城市管理信息资源共享平台。建立健全投诉案件和城管综合执法工作的催办、督办工作机制，加大行政效能监察力度，着力提高城市管理工作重心下移后街道在处理信访投诉和城管综合执法工作方面的行政效能问题。

（二）加大力度，奋发有为，继续推进市容环境综合整治。

一是继续抓好“六乱”整治工作，以“创文”冲刺年为契机，落实重点地区“六乱”严管责任，严格查处行人乱丢乱吐、临街店铺乱扫垃圾出门等行为，规范书报摊设置，切实解决有碍城市观瞻、影响城市管理秩序的突出问题，进一步提高城区文明程度。二是深入开展违法建设查处工作，继续加大对主要路段、重点地区以及河涌整治、“三旧改造”工程周边违法建设的清拆力度，确保历史违建清拆计划得到稳步落实、各项重点工程项目得到顺利推进。同时严格控制新的违法建设，确保把新的违法建设制止于萌芽状态。三是加大违法户外广告清拆力度。根据上级的工作部署，制定清拆计划和方案，有计划、有步骤地开展违法户外广告拆除工作。同时对已经实施整治的区域进行严密的监控，按照《XX市户外广告和招牌设置管理办法》落实属地管理责任，确保户外广告和招牌符合城市规划和市容标准的要求。四是强化工地执法工作，重点抓好工地违法建设、违法施工、违法夜间超时施工的查处以及扬尘防控、泥头车整治等工作，按照“巩固、提高、辐射、延伸”的要求，不断推动市容环境综合治理向纵深发展，为创建国家文明城市作出更大的贡献。

（三）狠抓教育，严格管理，进一步提高城管执法队伍素质。以打造“法治、亲民、文明、和谐”城管为目标，狠抓队伍管理。加强思想政治教育和业务培训，全面提高队伍素质；加强队伍党风廉政建设，进一步转变工作作风，杜绝违纪违法不良现象苗头；以“创先争优”活动为契机，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力在队伍当中形成“争先进、当先进、赶先进”的良好氛围，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。树立“以人为本”的执法理念，以“大城管、细服务”为指导，做到依法行政、文明执法、廉洁执法，着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的新型城市管理执法队伍。

统计局年度总结及下一年工作思路 篇6

一、强化理念，全面提升统计服务水平。 一是加强了对金融危机冲击下全县经济运行状况的监测分析。为县委、县政府科学决策提供了有效的参考意见。共编写调研课题12个，统计分析23篇，统计信息35篇。其中《xxxx年上半年我县公众满意度调查各项指标全面增长位居全市第一》获得原县委书记徐鸣华的重要批示。二是加强经常性统计服务工作。认真做好统计年鉴、统计资料、月度卡片、简明要本信息平台等经常性统计服务工作。三是服务“两会”工作继续得到加强。及时编辑出版《xxxx年全县经济工作会议专辑》、《xx县XX年统计简明资料》，发布《XX年xx县国民经济和社会发展统计公报》，供 表参阅。四是积极参与《xx县十二五规划》编制工作。

二、精心组织，顺利推进第六次人口普查工作。 第六次人口普查是县政府xxxx年重点工作之一，在领导的重视和社会各界的支持下，取得了阶段性成果。前期工作准备充分。人、财、物得到落实和保障;人普宣传有声有色，深入人心;划区绘图、户口整顿试点、综合试点、清查摸底、户口整顿等各项前期准备工作成效明显。入户登记工作圆满完成，已经成功通过了省、市人普办的质量验收，受到上一级人普办的一致好评。

三、全力以赴，做好“市定发展目标”考核的数据监测。 市定发展目标考核工作涉及我局监测的指标有33项。我们积极主动、措施有力地做好该项工作：成立了以局长为组长，分管领导、各相关专业同志紧密配合的工作小组;每月召开经济形势分析会，进行动态跟踪，及时向县委、县政府督查室和相关部门提出意见和建议;主动到市局以及其他考核先进县市学习取经;邀请市局相关领导对局专业同志进行上课培训;对gdp等考核重要指标主动进行沟通衔接。

四、紧扣热点，圆满完成各项重点统计工作。 一是节能降耗工作亮点突出。统计局专送《如何做好下阶段节能降耗统计监测工作的几点建议》一文分别获得原县委书记徐鸣华同志以及常务副县长许世斌同志的批示。规上工业企业联网直报率达到100%。认真落实了单位gdp能耗指标公报、能源消费上报白皮书、重点能耗企业统计监测等制度;二是粮食生产统计监测调查取得重大进展，年内完成了..个调查小区、..户样本户的入户登记、田块核实、示意图绘制、现场勘察登记农作物种植面积和调查数据的录入审核等阶段工作;三是对全县100户城镇调查户和200户农村调查户样本顺利进行轮换，确保城乡住户调查数据质量;四是认真开展社情民意调查工作。积极配合省、市统计局开展了“组织工作满意度调查”、“万人评组工”、5‰人口变动和“平安xx”等调查工作;五是低收入农户奔小康工程统计监测调查稳步推进。完成了XX-xxxx年200户低收入农户奔小康统计调查的抽样和入户登记工作，启动xxxx年200户调查农户收入台帐的记帐工作;六是开展了重点岗位动态监管满意率调查统计、电力供应和服务满意度调查。

五、固本强基，大力开展统计中心规范化建设。 今年来，县统计局按照“六有”标准，对全县的15个乡镇(街道)统计中心进行规范化建设，所有乡镇(街道)均通过县级达标验收，并有9个乡镇(街道)申报市级达标，提前完成两年规划目标。

六、依法行政，充分发挥统计法制保驾护航作用。 一是会同县监察局、司法局、法制办等部门开展了统计执法大检查活动。二是开展了形式多样的以贯彻《统计法》及其《实施细则》、《省条例》、《普查条例》和《处分规定》为主要内容的统计普法宣传活动;三是继续做好统计诚信单位创建和评选活动，

工作思路

全县有4家工业企业荣获台州市统计诚信单位，6家工业企业被授予县级统计诚信单位。四是开展统计基础教育工作，全县村级524名辅助调查员参加了全国统计从业人员资格考试。

七、完善制度，努力提高统计队伍工作能力。 一是切实加强学习型党组织和学习型机关建设，局党组中心组学习被县委评为先进单位的光荣称号;二是认真开展“创先争优”和“双服务”活动。达到了预期目标。攻坚克难，破解县乡统计联网难题，实现了全县县乡统计联网，并进入正式运行。加强联村联户连心工作;帮助联系企业解决制约企业发展的一些外部条件。三是切实加强党风廉政建设。健全各项制度，与每个机关干部都签订承诺书，邀请县纪委教育室傅裕安主任上党风廉政教育课，全年没有发生一例违反规定的事情。四是开展丰富多彩的统计文化活动，增强干部凝聚力。开展了“唱红歌、扬正气、迎国庆”大合唱活动获全市第三名;开展了“颂统计、展风采、庆华诞”演讲比赛，获全市二等奖和三等奖各一名;组织开展局机关干部的体能训练测试并参加全市统计系统首届干部体能测试和比赛活动，取得了团体总分第四，个人两个全能第一和三个单项冠军的可喜的成绩。

xxxx年工作思路：

xxxx年，是“十二五”的开局之年，谋好新五年，做好第一年的各项工作至关重要，根据省市统计工作会议的主要精神，围绕我县四大战略部署，着重把握以下工作重点。

一、做好统计监测评价工作。 根据新形势、新要求，认真梳理“xxx”期间建立的各项统计监测评价制度，突出重点，有效地加强统计监测与评价工作。重点是社会发展、节能减排、收入分配、民生指数、全面小康、低收入农户奔小康工程、基本公共服务、市定经济和社会发展指标监测、党政领导班子实绩分析评价指标等领域的统计监测与评价。力求客观、科学地评价各项工作，及时反映民情、民意，努力搭建百姓与政府沟通的桥梁。

二、认真做好人口普查工作。 严格按照规定的程序、标准和期限，认真做好第六次全国人口普查数据处理，发布人口普查主要数据公报，编印普查主要数据和详细汇总数据资料，深入开展数据分析研究等后续工作，确保普查任务圆满完成，高度重视人口普查资料的研发应用，早出成果。

三、着力提高服务业统计水平。 探索建立重点行业特别是商贸、金融、物流、信息、服务等行业的统计监测评价制度，完善服务业增加值的`核算方法，争取增加服务业

统计人员的编制数，发挥统计中介和事务所的作用。

四、推进统计信息化建设。 一是完善信息化基础设施建设，建立健全乡镇(街道)信息平台;二是进一步推进联网直报工作，全面推行电子台帐;三是加强统计数据库建设，建立存储备份。

五、加强统计调查管理和数据质量评估工作。 一是加强对乡镇(街道)和部门的统计调查管理的业务指导;二是加强数据审核，规范统计信息发布等工作;三是不断提高统计数据质量。

六、加强统计法制建设。 一是进一步深化统计普法工作，早准备，早规划，早部署，加大对社会公众的宣传力度;二是进一步推进统计执法基础建设，逐步探索“统计执法110”。

公用系统的工作总结及下一年工作计划 篇7

截止****年**月**日我负责的药店共有**家，其中**家为单店。

XX年我的具体工作情况：负责药店的销售及进货和回款

并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通，对于目标店员，经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请目标店员，好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司，并尽自己最大的努力去做好本职工作。

以上就是我XX年的具体工作内容，看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难，自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员，但可惜的是药店的销量平平，对此我对公司及各位领导深表歉意，因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人，没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出，但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员，经过这一年多的磨练，我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难，并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献!

XX年工作计划如下：

1)积极努力的提高自己的销量，

2)制定更完善的拜访计划，严格按照拜访计划拜访药店。

3)在维护好现有药店的基础上，在公司的支持下尽力开发新的药店。

4)加强业务学习，开拓视野，丰富知识，并向其他优秀的业务员学习。

5)对XX年工作的细节要求：

1：一周一小结，每月一大结，总结工作上的失误并及时改正

2：去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求，这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。

3：与店员沟通要诚恳，答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司，如果在言行上轻浮不讲信用，会影响到店员对我甚至是对公司的不信任，以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。

4：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

公用系统的工作总结及下一年工作计划 篇8

时光如水，光阴似箭，充满挑战的2014年即将过去，机电科在上级领导的帮助和指导下，通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。面对即将过去的一年，取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处，现将2014年机电运输工作总结如下：

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1.机电设备安全运行情况

2014年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。

2、生产任务完成情况

截止到12月20日我矿共计完成原煤200万吨，超产22万吨，全年未出现影响时间超过8小时以上的机电停工事故，没有出现过轻伤以上人身伤害事故。

选煤厂入选原煤没有出现过轻伤以上人身伤害事故。3.机电设备“四率”统计

2014年全矿机电设备综合完好率为100%，事故率为0，防爆率为100%。4、2014年全年组织机电安全大检查18次，检查排除隐患及违章170余条。均已按照标准按期完成了整改。

5、完成了对我矿：矿井水处理、生活水处理、日用消防水、锅炉房水质检测工作。

6、完成了空压机、储气罐、主水泵、电梯、锅炉主要设备的定期检测及注册等工作。

7、公司为了进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高档案管理水平，机电科积极配合档案管理相关工作，将本科室的合同、协议、技术资料按照要求统一移交公司档案室，集中管理。

8、全年陆续开展了“电气设备接地完好专项检查”、“电气设备整定保护专项检查”、“五小电气、电缆标准化专项检查”、立足安全规程，围绕着质量标准化一级矿井相关要求，逐步客服难点，目前综掘队及炮掘队的机电标准化工作有了很大的提高。

9、全年综采工作面搬家倒面两次，全部按照合同要求内完成，并且未发生轻伤以上事故及设备财产损失。搬家期间全面对采煤机、三机进行检修和技术性改良。减少了正常生产中的停工误时现象。10、7月份进行了雨季三防工作，对主要电气设备、主要地面建筑物进行了接地电阻检测。积极联系县气象部门，完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。

11、每周定期一次或每次下雨过后均对矿所属的架空线路进行彻底检查，排查隐患后并及时处理，保证了供电线路的可靠、安全运行。

12、完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。按照《规程》规定，继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。

二、重大技术改造或技术创新，提高机电运输效率、安全方面

1、五月二十六日，选煤厂开始为期10天的改造，将211原煤皮带、331原煤皮带、801块煤皮带、805块煤皮带、811末精煤皮带，共计5条原1.25m/s带速改造为2.5m/s提升了设备的运送量，同时更换处理量较大的部分设备，比如：336矸石脱介筛、355混料泵、356水力旋流器、372煤泥水泵等，设备增加末原煤的处理量。在改造后，选煤厂的处理量由原450t/h提高到600t/h，单日最高产量达到12000t。

2、洗煤厂工艺细节改造：1）、在6-7月份带煤时，由于采用干式分级，筛缝极易被堵塞，造成大量的煤泥进入333块煤浅槽分选机内，造成大量介质的流失，并且每个班生产期间均要利用半个小时停车清理被堵筛面，后期将332原煤分级筛的干式分级法改为湿式分级法，不仅降低了选煤厂的介耗，而且在生产期间不用停车清理筛面，节省了劳动力强度，同时提高的选煤厂的有效运行时间。2）、对选煤厂375、376立式离心机进行入料管道进行安装切换阀门改造，目前两台离心机实现了具有一用一备功能，并通过实践证明这种改造是正确的。3）、通过改造介质管道走向，在生产过程中停用了一台电机为110 KW混料合格介质泵，为选煤厂的节能减耗做出一部分贡献。4）、制作阳离子加药箱，通过引进高压风道加药箱内对药剂和水进行均匀搅拌，解决了之前购买阳离子加药机在加药过程中出现断药情况，而造成浓缩池耙压升高的现象。5）、针对809产品煤配仓刮板机上滑到出现磨损严重情况，对磨损严重的滑道用16mm厚锰钢板进行了加宽处理，目前使用效果良好。

3、冬季取暖前改造了井口检身房供暖线路。

4、利用搬家倒面期间，通过各位技术人员集思广益对 “转载机操作阀组管路布置，运输机机头机尾调向，运输机链轮轴组调向”经过技术革新。大大节约了升井设备的检修时间，给搬家倒面创造了良好的条件，使得搬家工作提前完成。

5、生活水处理与洗煤厂浓缩池管路改造，改造后的生活水处理后的水可以直接排往洗煤厂，大大的节约了生产用水及避免了污水排放对环境的污染。

6、将综采工作面转载机的接连环固定销焊接处理，并定期安排专人检查、检修，杜绝了转载机断链事故。

7、去年矿井水处理下井管路都为PE管，经常接头处开胶，今年全部更换为铁管，减少了故障发生几率，保证了正常生产用水。

三、机电设备安全管理方面

1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2.进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，与各队防爆检查员紧密配合，进一步完善并规范井下防爆设备的检查台帐。3.认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作。

4.特种设备管理：今年11月份开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系榆林市质量技术监督局对我矿相关特种设备（锅炉、电梯和压力容器）进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

四、机电安全质量标准化建设方面

我矿质量标准化建设被上级部门评定为省一级。在多次检查中我矿机电工作均受到上级领导的表扬。

机电做为质量标准化建设的重要组成部分，我科针对自身实际情况，专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则，配合各单位抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终检查及考核打分工作。今年5月份，国家颁布下发了新的质量标准化建设标准，我科对照新标准，查缺补漏，制定计划，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

二、2014年主要工作安排如下：

1、继续加大矿井机电安全质量标准化工作力度，努力提高标准化质量水平。进一步做好机电设备的升级管理工作，严格按照“机电设备完好标准”做好达标升级管理工作，重点对电气设备失爆、接地等综合保护装置的使用、各种管线标准化悬挂、矿井监测监控等六大系统使用、设备检测、标准化内业资料的更新完善等的标准化管理工作。

2、加强洗煤厂运转考核工作，进一步完善洗选系统，在确保生产安全的前提保证带煤量。加强对全矿生产任务的考核，执行《新窑煤业机电运输误时管理规定》。

3、在2014年4月中旬前做好综采工作面的搬家倒面准备。

4、矿井水源施工，解决影响生产已久的缺水问题。5、4-3煤大巷延伸。4-3煤综采设备选型、招标工作。

6、加强精细化管理，提高生产效率，通过制定相关节能制度来降低生产成本，从管理要效益。

2014年已经过去，明年的机电工作将更加紧张繁重，通过加强管理、精细化生产考核，加强对标准化的管理水平，加强全矿机电运输的考核管理，综采工作面搬家倒面等工作，我们相信在徐矿带领及公司各级领导、董事们的帮助指导下，我们会更加努力，争取通过合理的安排和统筹的规划来圆满完成各项工作任务。

新窑煤业有限公司

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