你的假牙安全吗

你的假牙安全吗

你的假牙安全吗 篇1

1.基本信息

为了完成大部分网络行为，消费者会根据服务商要求提交包括姓名、性别、年龄、身份证号码、电话号码、Email地址及家庭住址等在内的个人基本信息，有时甚至会包括婚姻、信仰、职业、工作单位、收入等相对隐私的个人基本信息。

2.设备信息

主要是指消费者所使用的各种计算机终端设备(包括移动和固定终端)的基本信息，如位置信息、Wifi列表信息、Mac地址、CPU信息、内存信息、SD卡信息、操作系统版本等。

3.账户信息

主要包括网银帐号、第三方支付帐号，社交帐号和重要邮箱帐号等。

4.隐私信息

主要包括通讯录信息、通话记录、短信记录、IM应用软件聊天记录、个人视频、照片等。

5.社会关系信息

这主要包括好友关系、家庭成员信息、工作单位信息等。

6.网络行为信息

你的债权安全吗？ 篇2

2004年，大江工业集团在全公司范围内全面推行债权预警管理，对债权的形成、产生和回笼全过程进行动态管理，以降低成本、降低应收账款、降低存货为指导思想，以提高公司资金使用效率、增强债权风险防范、防止产生新的呆坏账为工作宗旨，以催收、诉讼、追究为手段，积极工作，勇于创新，取得良好效果。2004年收回预警债权957万元，解除预警债权573万元；今年1～5月收回预警债权709万元，解除预警债权111万元；有效地规避了市场风险，减少了呆坏账的发生，保护了公司的合法权益。大江工业集团实施债权预警管理工作，主要包括建立债权预警管理机制、预警债权形成中的管理、债权预警后的管理。其具体做法是：

建立债权预警管理机制

大江工业集团在开展债权预警管理过程中，成立了债权预警管理组织机构，构建了债权预警管理网络，制定了《债权预警管理办法》，实施债权预警“一把手”工程，实现债权管理从“治标”向“治本”的转变，从粗放型向集约型的转变。公司政策法律处是债权预警管理工作的常设机构，是各二级单位债权预警预报的接警机关。政策法律处在接到二级单位的债权报警后，及时将其输入债权预警电脑系统进行适时监控。同时，对各二级单位债权清收工作进行协调、督办和跟踪，并根据预警后具体催收的情况，对预警债权是否提请民事诉讼作出最终决定。公司各二级单位成立相应的债权预警管理组织机构，制定相应的债权预警工作方案，逐一落实所预警的每一笔债权的催收措施、催收进度和催收人，经常分析和研究本单位的各类债权，使本单位的各类债权处于受控状态。

预警债权形成中的管理

债权的形成。从公司债权形成的原因来看，债权主要有：一是产品销售及外协加工中形成的应收账款；二是生产、配套和供应等业务部门在外协外购件等采购过程中形成的预付款；三是个人借款；四是技术转让、资产转让、租赁(厂房、设备等)、合资合作及服务等过程中形成的其他应收账款。预警债权形成中的管理，主要是对债权形成过程中哪些需要预警、哪些债权不属于预警管理的范围等情况进行自我诊断，并进行动态处理。

认真诊断不属于预警管理范围的债权。公司与客户发生业务往来后，形成了各种各样的债权。在形成的债权中，凡是已丧失诉讼时效期的债权、已进入诉讼程序的债权和虚拟债权(虚拟债权是指物资采购、机电设备、生产配套、外协加工等部门，因业务需要提供材料、预付款项等形成的不实债权)都不属于预警管理范围的债权。

正确判断需要预警的债权。公司为加强预防经营风险的能力，使债权处于受控状态，在形成的各种各样的债权中，规定凡属下列情形之一的，必须预警：

一是产成品销售业务，从最后一次产成品发(送、收)货之日起(以对方书面签字收货的日期为准)，债务单位在6个月内未全部履行付款义务形成的债权；

二是生产外协加工业务，从最后一次生产外协加工件发(送、收)货之日起(以对方书面签字收货的日期为准)，债务单位在2个月内未全部履行付款义务形成的债权；

三是利用转帐支票、商业承兑汇票等实施诈骗手段，套购公司产品及物资形成的债权；

四是债务单位的经营出现问题，可能造成巨大风险而形成的债权；

五是生产、配套和供应采购等部门支出的预付账款，按合同等有关规定，从应该收到用预付款购买的货物而未收到所形成的债权；

六是应付款出现负数，从出现负数之日起，3个月内负数不发生变动形成的债权；

七是个人借款，从借款之日起，3个月内既不还清借款，且无正当理由而形成的债权；

八是技术转让、资产转让、租赁(设备及厂房等)、合资合作及服务等形成的债权，从双方约定的付款之日起，2个月内不付清欠款形成的债权；

九是即将丧失诉讼时效的债权；

十是已与债务单位有长期业务往来，近年业务量大幅度减少、现款现货、新款不欠，债务单位拒绝出据老欠款的对账单、还款计划及还款意愿等，且过去所欠的老货款又一直未收回或部分收回而形成的债权；

十一是合同未约定实行垫底货款付款方式，而实际上实行滚动付款，如新货款不欠，垫底货款连续12个月未收回或部分收回而形成的债权。

债权预警后的管理

做好预警债权的资料整理工作。公司的债权预警后，在日常管理中，注意收集预警债权的第一份和最后一份合同、质量技术协议；历年来的财务应收账款往来帐页；第一次和最后一次发货单，铁路、公路、航空等货运凭证，销货发票；银行出据的债务单位最后一次付款的凭证；债务单位为我方出据的最后一次书面对账单据、还款协议、还款计划等；最后一次“特快专递”书面催款对帐《函》的邮局回执；债务单位经办人的身份证明，如授权委托书、介绍信等；同债务往来的各种电传、邮寄等文字资料等相关资料，并进行及时整理，对每一笔预警债权建立档案，指定专人妥善保管。报警单位每月向政策法律处报送《债权预警表》，及时反馈预警债权回收情况，为有关领导及部门提供可靠资料。

做好预警债权的调查取证工作。公司的债权预警后，对预警的债权，报警单位相关业务经办部门要定期与债务单位对帐，取回有债务单位人员签字并加盖财务专用章或公章的书面债权确认依据。债务单位不出据书面债权确认依据的，报警单位相关业务经办部门要定期向债务单位寄发《催款函》，发函形式为特快专递。在填写“特快专递邮件详情单”时，要求在“内件品名”栏内写明“催款函”、“催款金额”等字样；“特快专递邮件详情单”寄件人存留联，由专人进行妥善保管，为预警债权的催收、诉讼、追究等提供有力依据。

预警债权的解除。公司债权预警后，预警债权通过催收、诉讼、追究等手段，得到有效回收或进入诉讼程序的，给予解除预警。预警债权解除的情形有：

一是预警债权全额收回(包括收回现款、抵回物资、各方抵抹帐等收回方式)，且已完成财务账务处理的债权；

二是进入诉讼程序的预警债权(以法院诉讼收费专用预收票据为准)；

三是预警后又与债务单位恢复了正常业务往来，由二级单位以书面形式报公司政策法律处，经审批后同意解除预警的债权。

加强债权预警管理工作的检查与考核。公司为使债权预警管理工作落到实处，政策法律处定期组织相关人员，通过听介绍、看资料、提问题的检查方式，对二级单位进行检查，检查其是否成立了专门的债权预警管理机构，是否有相应的债权预警工作方案，是否有固定的债权预警联络人员，是否给每笔预警债权建立了档案，是否有遗漏、瞒报预警的情形等等，并将检查结果作为对二级单位及其领导业绩考核(按百分制)的依据之一，并与每月的工资收入挂钩兑现。在债权预警管理工作考核过程中，按照公司制定的《债权预警管理办法》，针对不同情况进行严格考核和处罚，主要考核办法是：

1．债权因原始单据保管不善，造成证据不足无法进入诉讼程序或败诉的，扣责任单位考核分5分。

2.债权预警后，仍发生丧失法律规定的诉讼时效的债权，扣责任单位考核分5分。

3.单位预警债权回收率小于公司预警债权回收率，扣该单位主要负责人考核分5分，扣其经营班子其他成员考核分3分。扣该单位考核分M分，由以下公式确定：

M=3分×(1-单位预警债权回收率÷公司预警债权回收率)

4.债权因工作麻痹、失职造成遗漏预警的，按责任单位的业务经办人、业务科长、主管厂领导、单位主要负责人的顺序，将遗漏预警债权的月利息进行分摊，从每人每月的工资收入中扣除，直至该遗漏预警债权全部收回为止。同时，按该债权金额的5％～10％对责任单位进行处罚。

5.债权有意不预警而瞒报的，对责任单位直接责任人及相关领导给予行政和纪律处分。同时按业务经办人、业务科长、主管厂领导、单位主要负责人的顺序，将有意瞒报预警债权的月利息进行分摊，从每人每月的工资收入中扣除，直至该瞒报预警债权全部收回为止。对有意瞒报，造成预警债权丧失法律规定的诉讼时效期而不能收回的，按公司有关规定进行赔偿。构成犯罪的移送司法部门，依法追究刑事责任，同时按该债权金额的20%～50％对责任单位进行处罚。

你的眼睛有神吗 篇3

反之亦然，我们可以通过眼睛传达自己内心丰富的情感。这一点对教师尤为重要，往往可以无声胜有声。

现在的学生个性极强，用师道尊严是压不服的，一味的训斥往往不见成效。“亲其师”才能“信其道”，学生喜欢老师，才能听进老师的教导。要让学生喜欢，就要会用眼睛表达对学生的关爱，这比单纯的“你真棒”、“老师非常喜欢你”的语言或送小礼物更有力度，眼神中流露的欣赏与爱更能深入学生的.心。多年前曾听过一位教师的课，当她在课堂上表扬学生时，表情木然，眼神飘忽冷漠，虽然语言组织的非常好，感觉到的却只是她的敷衍，学生的学习热情也没有被调动起来。

与学生交谈时，也要让眼睛告诉学生，他进步时老师的欣喜，他生病时老师的焦急，他停滞时老师的期盼，他犯错时老师的痛心……

你的营销团队健康吗？ 篇4

你的营销团队健康吗？

。成立来，其销售队伍从没有连续3个月达到10人以上，而且更换频繁，一批一批的来，一批一批的走。尤其近年，随着市场竞争的恶化，公司销售一路下滑，主要原因就是销售队伍不健全、不稳定导致的老客户流失和新客户开发不顺利。老板很头痛，也没有想到什么好办法，和我交流中流露出许多惆怅和无奈。

这样的公司和类似的情况，我遇到的不止ABC公司一家，可以说到处都有，数不胜数。这种公司相同的一个情况是：营销团队处于一个不健康的状态。经我们对数十家百人以下的民营企业的团队建设研究，其营销团队不健康的因素主要表现在以下几个方面：

1．人员流动过于频繁。

2．分工不明确，管理混乱。

3．自发状态，缺乏系统培训。

4．没有集体感，个人利益至上。

5．考核方式单一，导向有偏差。

不健康的营销团队带来的是企业不健康的发展，因为企业的收入来源主要依靠营销人员的工作业绩。现实中不乏营销人员带走公司客户另立门户或转投竞争对手的例子，这种情况给企业带来的损失不仅仅是销量的减少，更多的是元气的损耗。一个销售人员从进入公司到开发客户拿到订单，进而关系稳定，公司是要付出很多投入的，包括对销售人员本身的投入和对客户的投入，而结果却是给自己培养了竞争对手。除此之外，对其它销售人员的信心和行为影响也是无法计算的。

那么，为什么会发生这样的情况呢？我想很多企业也在不断地询问自己。

在我和一些企业老板或营销主管交流的过程发现，他们总是把原因归结为外部原因，认为人心不古，员工缺少集体意识，为了个人而不顾公司利益等等。这种说法有一定的道理，但并不是主要原因。为什么有的企业却能做的很好，把优秀员工紧紧地团结在公司为公司所用，这说明其中有一定的学问，只不过是你没有做到做好而已。发生这种情况的时候，我想企业应该认真思考一下自身存在哪些不足，并做些改进。因为作为一个企业你别无选择，只有靠人才来支撑你的发展，而个人却有很大的选择余地，这个公司不合适我就去别的公司。企业本身只有比别的企业更具有吸引力和竞争力的时候，才能吸引到合适的人才。下面就结合实例谈谈我们的解决措施。

1．转变观念，以人为本，全方位满足员工需求。ABC公司以前固执地认为是自己给了员工一切，让员工有机会工作挣钱，分配给员工的工作从来不管不问，完成的不好就扣工资。营销人员不但工资低，而且工作杂乱，搬货、售后什么都干。从下面员工处了解了这些情况后，我们就以轻松聊天的形式和ABC公司创始人李总进行了交流，给他分析公司发展所必须的条件，有了好产品还需要合适的人去把它给销出去，而且从以往发生的员工流失导致客户流失的情况给李总阐明营销人员的重要性。经过我们的疏导，李总慢慢意识到了员工与企业其实是一种合作的关系，员工要实现自己就需要企业的发展平台，企业要发展就需要员工的努力和贡献，

李总认识到员工重要性的时候，才感觉恍然大悟，对以前自己的做法后悔不已，马上找我们提交解决措施以弥补现在的不足。得到了李总的支持，我们就开始结合行业的情况进行调查，从人员心态、行业工资水平等方面着手，并在公司制度中添加了福利条款。通过对同行业工资、福利等方面的研究，我们制定了具有竞争力的薪酬待遇，吸引了行业优秀人才。开始阶段，公司开支增加了不少，李总有些犹豫，但在我们的鼓励和支持下还是坚持实行了既定方案。不出所料，半年后，公司同期营业收入增加100%，利润翻番。后来李总告诉我们，当时这一把真是赌对了。

李总是赌，然而我们不是，因为我们知道优秀的人才是企业宝贵的财富，他们能给企业带来更大的效益。现实中，还有多少不敢像李总一样“敢赌”的人，他们是不是还在重复着昨天的故事？我们建议这些企业重新认识自己和自己所处的行业，从内部寻找自己团队不健康的原因，早日走出“铁打的硬盘流水的兵”的恶性循环。

2．设计适合自身的营销组织结构和岗位职责。

【案例】TG公司是山西一家中等规模的饮料公司，老板带着一批销售人员曾把年销售额一度做到1亿元，然而近年由于市场的扩张和对手的入侵，主抓销售的老总秦先生显得力不从心。销售人员忙于市场铺货、客户订货、促销活动等，很多事情都要自己亲自做，甚至自己开车送货。营销主管老刘懒懒散散，天天说自己“下市场”不见踪影，却拿着营销部门最高的工资。就这样，秦老板还是和一批销售人员整天忙忙碌碌，甚至比以前更累，但市场却平平淡淡，还有下滑的趋势。

很显然，TG公司是一家粗放的销售型公司，营销部所有人员都在做市场、跑销售，都很努力，所以才拼来了一个亿。然而在竞争越来越激烈，竞争对手越来越凶猛的今天，秦总这一套势必捉襟见肘、漏洞百出。一个完善的健康的营销部门应该具有市场策划、销售、管理、内勤等职能岗位。在《中小型企业营销管理的八大基础工作》中我将其成为1+1+1+n型组织结构，一个部门负责人，一个负责策划和市场信息，一个负责内勤和考核，然后跟进市场情况设置n个销售人员。在了解了TG公司的组织结构后，我们根据市场情况对其部门人员进行了重组和职能划分，重新设计了部门组织结构。我们将山西划分成了8个区，每个销售人员负责一个区；设置了信息员岗位专职负责销售人员和公司之间的沟通，包括订单处理，经销商库存管理、销售报表和销售人员反应的其它问题等；设置市场策划岗位专职负责活动策划、活动执行和对手动态等；对于老刘情况考虑到其跟随老板多年且认错态度较好，仍让其负责营销部门工作，主要职责是协调与经销商的关系、监督指导下属各项工作的开展和人员考核。

结构清晰、职责明确之后，事事有人做，人人有事做，各项工作的开展井井有条，秦总也不至于忙的到处救火了，偶尔还请我们去公司喝喝茶，聊聊天。

【原因分析】很多企业都是如此，尤其是小企业的营销部门，眉毛胡子一把抓，都是做销售，很多事情又没有具体的人去负责，但是营销并不仅仅是销售，还涉及到信息反馈、客户投诉等方面。发生销售以为的事情找谁处理呢？大家都不清楚肯定就要找老板了，但是这些琐碎的事情都需要麻烦老板来处理的话，老板只有整天淹没在这些小事之中而无暇顾及公司整体发展了，显然是不合理也是不正确的。为什么会造成这样的情况呢？就是组织结构设计不科学或根本谈不上设计，所有的人员只知道自己是哪个部门的却不知道自己该干什么不该干什么。

你的市场有亮点吗 篇5

*月份的营销重心我在营销月会上讲的非常清楚：1、快速执行组合促销，其意义在于对经销商的老网点进行巩固，对于流失的网点利用组合政策进行拾起，同时利用组合促销可以帮助经销商迅速开发新网点。2、精品的迅速上市推广，其意义在于稳定盘价，提升主品，并利用精品对经销商进行织网补网；3、下市产品的博杀式冲击，其意义在于，面对目前整体行业杀价严重的现象，利用下市产品的价格冲击，以达到“虽自损八百，但能杀敌一千”的积极作用。

相同的市场环境，相同的政策导向，但截止到4日的执行效果却千差万别，从达成率来讲，截止4日达成已经超过40%的有：梁东升67%、张清旺60%、陈东亮59%、袁章宪59%、吴宝才58%、赵瑞明54%、段秀民49%、杨保永48%、靳永飞45%、孙辉43%；从精品推广方面，超过箱的有：袁章宪5000件、杨保永4602件、萧县驻地赵银玲3750件、吴宝才2510件、孙辉2100件、张伟2000件、段秀民2000件、董鑫2000件。在此，希望以上有亮点的营销同仁能够再进一步提升自己的学习力和执行力，把自己的亮点放大、复制，只有如此，你才会真正的去发挥：“做标准动作、做策略指导、做检核”的强大作用。

以上有亮点的营销同仁，在我们整个团队当，其经验可能不是最丰富的，其理论可能不是最高深的、其资历可能不是最厚重的，但其学习力和执行力一定是坚强的、坚定的、坚持的。

没有亮点的同仁们，面对目前复杂多变的市场环境，面对不能共识的客户，面对疲惫不堪的自己，一定都能找到没有亮点的10000个理由，且这些理由应该都是很充分的、很振振有词的，原因越多，理由越充分，自己的困惑就会越多，困惑就是发展的瓶颈，会严重的制约你不能在市场上带领着你的客户队伍进行乘风破浪，因为你缺乏建设性的心态，你的客户因为你的缺乏而同样会缺乏建设性的心态，

解决的唯一办法，就是行动，立即行动、坚持行动。

今天在市场上要求各部召开紧急会议，我的要求是高质量组织，你们的会议质量高吗？质量高不高，在于每一个参会人员的重视程度和投入状态。

我要求各部长提炼本月各部的市场亮点，望各位兄弟能够从中找到启迪，真正去静下心来分析自己的市场现状，提升自己的营销悟性。现整理如下，供全体业务同仁共享（以下亮点，为各部长短信实际内容）：

苏皖部亮点：累计活动寿县市场截止4日600件坎级已签6家、1000件坎级已签订2家、2000 件坎级已签订1家、3000件坎级已签订1家；东海市场截止4日100件坎级已签订90家、1500件坎级已签订4家。

苏皖李健部长对苏皖亮点的评语：凡是业务对政策执行较好的市场，目前市场活动较为明显，精品味之家产品在苏皖大部分市场刚刚开始导入，本月10日前肯定会有量的突破！

胶东部亮点：高密市场按照既定的坎级，落地执行，截止4日已签1000件4家、500件3家、30-100件50家，活动执行整体效果良好；同时精品首批发货1000件，10件1组铺货效果良好，推广表现不错！威海市场捆绑销售500件5家、300件7家、30-100件30家，精品首批发货1000件，客户推广激情较高。

你的支付够安全吗？ 篇6

手机支付的现状

手机支付最基本原理就是将用户手机中的SIM卡与本人银行卡账号建立唯一对应的关系，当我们需要支付时，通过移动网络或是发送SP短信的方式，在系统指令的引导下完成交易支付。这种操作简单，并且可以随时随地地进行交易。当然了，手机银行客户端也能实现支付，并且无需绑定，同样通过短信引导完成交易。

当然了，这并不是我们快捷支付的唯一手段，在NFC近场传送技术支持下，可支持电子支付与数据交换等功能，并且NFC支付一直都是网络支付的理想突破口，将所有支付手段都集成在NFC芯片中，将大大提高公众的生活质量，使出行更加方便。比如，在OPPO Find7上，我们能看到内置的快捷支付应用以及银行卡管理应用。手机钱包、移动钱包、招商银行以及支付宝钱包等应用，本来就具有NFC功能的Find7智能手机在与中银通合作后，能在手机钱包中添加263家银行所发行的银行卡，并且可以在300万台POS机上进行“嘀”快捷支付。不过，这只是特定机型带来的快捷支付，并不能代表所有的智能手机都拥有NFC快捷支付功能。

在3G网络出现后，大量的新兴行业应运而生，手机在支付时能获得更加广范的应用。在智能手机上，我们能通过手机支付来代替各种银行卡与会员卡等常项支付，这样能解决掉卡内零散资金，方便消费者。越来越多的智能手机都会在手机中预装支付宝、移动钱包、手机钱包等支付管理工具，当各种银行与手机厂商以及运营商间的直接合作，使银行的资金流直接进入端消费，消费的信息流直接进入银行的信息系统，使之处理信息更有效率。

需要硬件支持的快捷支付同样并存，但是这种类型的支付手段黏性度并不高。2012年诞生的拉卡拉手机刷卡器，在推广了2年后仍是不温不火的状态。在笔者身边的朋友使用拉卡拉次数最多的莫过于生活缴费，这只是其服务中很小的一部分，它的众多功能被手机钱包或是支付宝钱包所取代，比较这种需要硬件支持的应用比单纯的使用手机应用支付要来得麻烦不少，并且硬件成本也是无法忽视的。

快捷支付的不同声音

对于快捷支付，不同的人有着不同的看法。笔者针对不同年龄的用户，看看他们对手机快捷支付的态度。

左晓冬

《数字家庭》编辑 年龄35岁

移动支付平台频繁扩展业务的举动实实在在地给部分消费者带来了福利。比如打车软件的巨额补贴让使用者尝到了甜头，虽然有不少人并没有使用这类支付手段，但这种新时代的支付方式很好的取代了传统纸币支付，当补贴降低后，在用户黏性度上有明显下降，不过养成支付习惯的用户会在手机中保留这类支付应用。说到安全性低，我不这样认为，新闻中描述的安全问题完全可以避免，只要做到不绑定不胡乱扫描或下载手机应用，那存储在你支付宝中的资金是非常安全的。即便是丢掉手机，只需要修改密码与增加支付密码就能杜绝银行卡资金被盗用的风险。

郭秀宇

小学老师 年龄30岁

移动支付是我最近使用得最多的支付方式，这种简单且快捷的支付方式已经成为我生活中的一部分，在便利店里通过NFC小额付费，比掏钱包要来得方便许多，特别是在支付宝钱包中的消费记录与定期对账单，很清晰的记录着种种消费，方便了我规划与调整家庭支出。就目前来说，我没有遇到任何安全性的问题，并且我也无法拒绝这样的便捷消费方式。

刘杰

电脑卖场商户 年龄44岁

支付宝线下支付的拓展，相信手机支付很快就会成为小额支付的主流方式，不过我认为这种快捷支付的方式并不适合大宗金额。出于安全性的考量，我在手机中没有安装任何支付应用，这并不是我不接受新鲜事物，毕竟网络上与新闻上出现的银行卡被盗刷不会是空穴来风，当手机支付的安全问题得到解决后，相信我还是会尝试手机支付。

张智亮

《电脑迷》编辑 年龄29岁

对于手机快捷支付方式我是赞成的，但我在利用手机支付时会非常谨慎，特别是在使用支付宝支付时，需要做到不扫描二维码，不开通支付宝快捷支付，支付时再输入银行卡信息。当做到这三点时，支付宝进行付款时比信用卡还要安全可靠许多。

如何让手机安全支付

我们平时在使用支付宝支付时，需要让自己支付安全等级达到最高。可以登录到支付宝，并在付款方式中的安全设置里勾选“总是收到校验码”，那么你每次支付都会收到校验码。因此我们在使用手机付款时，最重要的一个环节便是短信，短信安全是快捷支付的核心问题，而短信的主要载体是手机，那快捷支付的安全直接与手机安全画上等号。

虽然支付宝钱包、手机钱包等应用为用户提供了密码保护，但我们也需要防止手机被木马劫持短信与钱包应用。想要让手机处于一个安全的使用环境，需要做的是：在使用微信、移动QQ等即时通讯应用时，需要有一定的安全意识，在无法确认对方身份之前不要接收对方发送的链接或图片。在手机端互传的木马能轻松劫持手机短信，并且能盗取网银、支付宝、微博、邮箱等应用的安全防护关键信息。手机木马一般有两大特征：一是以图片、网址、二维码的形式伪装；其二则是需要用户下载安装。为此，我们在使用手机时，要做到在公共场合不要随意扫描未知二维码，安装应用时最好通过官方网站和可靠的电子市场下载，并在安装时仔细阅读应用授权说明。

如果发现手机中木马，我们需要第一时间使用其他设备来修改用户账户密码，支付宝、网银等移动金融应用需要及时使用电脑将余额都转存到冻结银行卡中，并致电相关客服，以保护账户资金安全，使自己的损失降到最低。

如你遗失手机后，也无需太过担心。其实遗失手机如同丢失银行卡，想要通过手机钱包套现，需要支付宝手势密码、登录密码和支付密码，想要快速破解这三道密码，也不是轻松的事。因此，我们在手机遗失后，第一时间致电或到最近的运营商门店挂失SIM卡，从根本上断绝了盗取账户资金的情况。如果手机绑定了银行卡、支付宝的应用，那我们就及时地在电脑端登录支付宝账户，关闭无线支付即可。

王川：你的商业模式完整吗？ 篇7

最近有些朋友给我看他的站,有些做行业资讯的.有得想做行业的sns,有的手里有个巨好的域名,也想做个巨牛的站.让我给些建议,本人不才,绕来绕去的也不一定说的对,但有一点可以肯定,不管做什么,你都要先想好一个相对完整又合理的商业模式,这个不能忽悠人,真正是你自己理解了,你自己都觉得没谱的东西你凭什么说服别人.你说优酷网简不简单.就是视频分享嘛.外国有的中国抄来,看起来相当简单.但是说到商业模式就不简单了,因为这里面要看创始人古永锵的格局怎样,人脉在哪里.所以你想做站就得先掂量一下自己的资源.资源理清了,这就是商业模式的原材料.

有些朋友没搞清这点.老虎吞天,自己手里只有10几万,几十万的资金,也没融资渠道,也没想到网站做起来以后钱从哪里挣到钱,看到现在sns火就搞sns,看到ppg卖衫衬不错就搞商城.做到中间遇到困难了,觉得没戏,死撑赔钱,只能“关张大吉”,白白搭上了时间和功夫.最近的一个例子,有一网友要做一卖衫衬网站,找一家网站制作公司作一商城,花了2万元,用了大半年的时间开发,做出来的东西,我看了,还真不怎么样.实际上现在开源的商城这么多,成熟的商城程序随处可见,如果把这2万元用于利用成熟的网络商城代码进行改造,特别是对后来业务跟单这么的改造开发,即节省了时间,功能上肯定也一定不弱.举这个例子想说明的是做事情之前一定要策划好,钱该用在什么地方.因为有太多公司在技术投占用成本这一块上搞不清楚.因为技术就是成本,要能压缩尽量压缩,能省则省,能用现成的就尽量用现成的,能用就行,绝不能让技术开发成为包袱.真正的投入应该是在运营上和内容建设上.这两块才是创造流量和利润的部分.

还有你这个定位,你不能人没几苗,技术不咋样,经验也不足,上来就要搞死百度,就要搞死校内,这个不服那个不吩,这只能说明无知.大部人想搞网站创业的站长们有完全不一样的模式,完全冲向一个所谓蓝海的少之又少.这也没关系,关键在于你这个战略怎样,你这个执行如何.战略对了,就要不能有思毫懈怠,不能有思毫马虎的执行.

我在某餐饮行业网站工作的时候,那时网站已经有加盟的代理商几十家了.这些代理商明显有两种表现,一种是坐等,天天跟总部要资源,这也不行那也不行,业务一受挫就觉得没信心再搞下去了,而相反另外一些加盟商完全按着总部的指标要求踏踏实的跑市场,老总带队一家餐厅一家餐厅的跑.几个月下来很有成绩,订餐量明显增加,甚至广告业务也有开张.因为当时总部有一个指标,就是你的本地餐饮上网的信息量要占到本地实有店面量的70%,你才有可能赚到钱.这是一个总部运营经验得出的硬性指标.当然,一两年下来,那些努力踏踏实实执行的地方站做的越来越好,而另外那些越报怨,越不行动,就越没有市场,市场覆盖面达不到要求就不可能有钱赚,越没钱赚就越着急,甚至一哭、二闹三上吊.可是这样不管总部有什么样的解决方案,或是双方怎样的重新谈判,最终受损失的还是这些加盟者自己.同样的模式,为什么有的人干的好,有的人就干不好呢.这说明有时模式是一样的,面对的市场是一样的,而你却没有很好的的去执行,结果还是白扯.现在这家餐饮行业在寒冬到来之前已经融到了足够过科的口粮钱,但我估计不幸的是原来那些没执行力的分站加盟商们却再也没有机会分享这份利益了.

再拿我自己来说,当我底再次辞职做"学习谷网站时也几乎是一无所有的状态.但我只坚信一点就是做电子商务,只要有流量就一定有业务的转化量,有业务的转化量就一定会有收入,这个收入不用太多,只要我能够养活自己,能够cover掉成本就可以了.人不能一口吃个胖子,路要一步一步的走.只要能生存就有机会发展.这人东西本来就没有什么蓝海,都是别人做过的.你再做只能是做的比别人更精细更用心一些.在业务开始之后不久又有幸结识到一位山东大学的合作伙伴,以及天津的合作伙伴.这样学习谷山东分站和学习谷天津分站也相继开通了.

在学习谷网站上线半年之后即实现了业务的盈利,并且通过一年多的运作,这个项目也越来越成熟.各分站的业务也开展的有生有色.这种模式完全保证了分站极少的技术投入即可运营,没有什么技术上的后顾之忧,所有技术相关支持都由总部提供,这也就是我上面提到的技术开发的这个包袱完全可以被甩掉,而且分站还支持完全使用自己的域名运作,完全不用考虑总部将来的业务运营的影响,利用总部提供的平台做一个完全自主的网站,总部和地方的角色定位是完全互补的,没有业务冲突,加盟站有任何业务上的问题都可以每一时间得到总部的解决方案.

我很喜欢看动物世界,我常常在想互联网就是一个完整的生态圈.有狮子,大老虎,大象,可能还有国宝大熊猫.国宝级的网站如完全不用考虑吃喝,天天有人送好竹子吃,而对于我们这些所谓的站长阶层来说我们更象是羚羊或水牛之类,百度啊,阿里巴巴啊都象是大老虎,我们这些食草动物们就要对自身有一个很清醒的定位,我们时时小心狮子老虎的同时,也不能忘了互相联合起来,网上不是有一个很热门的视频,一头发狂的水牛领着水牛团队为救一只被狮子逮住的小水牛一下把狮子给挑飞了.我们这些处在食物底部群体必须懂得相互合作才有机会绝地反攻. 最遭糕的情况就是有人忘了自己是吃素的.声称要忘掉搜索引擎,百度最近很倒霉,所以有些站长就很兴奋,其实这是错误的,以后我会专门告诉你怎么错法.对中小站长来说,百度与google比起来更容易获得流量,这个不仅是因为百度占到国内搜索市场的70%这个原因.如果百度份额下除,最高兴的是那些大网站.

你的方法对吗作文 篇8

一位哲学家费了九牛二虎之力，都未能使那头老牛动一分一毫，而农夫却轻而易举的将牛引进牛栏内。

不是哲学家不聪明，也不是农夫滑头，只是哲学家善于推理，农夫善于实践，最后使牛进牛栏的`方法不同，结果也不同。

有人嘲笑哲学家的愚蠢，有人说哲学家还不如农夫。但我只想说，他用的方法不合适而已。

哲学家使用蛮力想让牛进入牛栏。他的力气哪有牛大？再多几个人帮他，那也是徒劳，他善于的是推理。而农夫的巧在于只要把青草放在牛鼻子和嘴的前面，牛就会乖乖的往前走。牛是一种很懒的动物，只吃靠近自己的草，从来不会像马一样奔跑，不会像马一样远眺。所以哲学家使用蛮力，还不如农夫换种思维使用巧力。

芬兰有句谚语：“宁可花一天时间好好思考，也不要花一天时间蛮干徒劳。”我们要做的是想到最好的办法解决问题，努力思考，懂得变通，而不是只知道一味的使用蛮力，墨守成规，到最后自己辛苦，而且事情也没办成，受伤的是自己。

“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。”好的方法可以使我们事半功倍。做一件事情也会相当轻松快乐。如果你不思考，选取了一个不适合的方法，那么只会增添你的烦恼忧愁，而且事情会事倍功半。下棋不看三不，不去捏子，我们遇到问题要善于思考，懂得变通。不要一味蛮干，把问题看清看透，抓住问题关键，寻找捷径，方可多想一步，也不要多走一步。

好方法是通往理想殿堂的桥梁，好方法是开启成功之门的钥匙，好方法是助你乘风破浪的船桨。只要你拥有好方法，做事情就会是轻而易举，事半功倍，比以前轻松，快乐。

你的安全带系对了吗 篇9

你的安全带系对了吗？

正确系安全带第一步——调整坐姿

1.人与方向盘的距离：双手平伸，两手手腕正好放在方向盘上，此为最合适的距离。

2.腿部弯曲程度：腿部呈约90度弯曲，这样如果紧急制动时，腿部更便于灵活反应。当发生撞车时，保证腿部有足够的缓冲，避免跨部及上体受到伤害。

3.两手在方向盘上的位置：两手放在如钟表盘上9点和3点近似水平的位置上，这样有助于在紧急情况下有效地操控车辆。

正确系安全带第二步——调整安全带

1.握住搭扣锁和锁舌。

2.缓慢地拉出腰肩安全带。

3.保证肩部安全带从肩部划过、贴近颈部，并舒服且紧密的贴合身体。

4.保证腰部安全带在腹部以下，并尽可能的低一些，同样要贴合身体。

5.将安全带卡扣插入扣锁中，直至听到卡嗒声。

小贴士

孕妇系安全带正确步骤

1.腰带避开隆起部位，放在胯骨的最低位置，即两侧胯骨的突起部分和耻骨的结合处。最好是绑住大腿。不能让腰带横切在隆起的肚子上。

2.肩带也要避开隆起的肚子，从头侧部通过双乳之间到达侧腹部。不能让肩带横切过肚子，另外小心带子偏头一侧可能摩擦颈部。

3.开车时要调节座椅位置，让肚子和方向盘间有一定空间。

4.调节座椅的倾斜度，使安全带始终贴在身体上。

你的求职简历是“大话王”吗？ 篇10

据有关专家估计，大约有30%的人会在他们的简历中“注水”。位于美国新泽西州的ADp是一家人力资源服务公司，根据该公司在2001年的统计，44%的求职者在他们的简历中撒谎；41%的人在教育背景上撒谎；还有23%的人伪造他们的信用纪录和有关文件。

“我不认为这种欺骗行为会消失。”雇佣管理协会的主席吉尔·哈罗德这样说道。“我认为激烈的竞争和约定俗成的认同使得人们认为职场中的欺骗行为是可以接受的-——不仅在面试方面，在日常的业务领域中也是如此。”MC＆B公司的COO海兰·维奇也持同样看法。

专家建议HR人士应对此种现象提高警惕，“我们不是要建议HR人士将所有的求职者都假定为撒谎者。”ESR咨询公司总裁莱斯特·罗森表示：“但一个糟糕的聘任决定会对整个组织产生负面影响并会为企业带来法律上、财务上的纠纷，从小的方面看，雇用一名说谎者会使你日后加大因替换他而额外增加的招聘、培训成本，而更糟的是：你的企业也许会面临业务上的损失甚至是法律诉讼”。

一些谎言很容易被识破，但是，除了某些显而易见的外在特征，识破谎言是一件非常困难的事。许多人力资源经理所认同的“从应聘者言谈举止中可以看出他是否撒谎”之说其实是一个不切实际的幻想。很多专家认为坐立不安、口吃、避免对视往往只是应聘者在面试时心情紧张的表示，并不代表他就是一个说谎者。

真正的说谎高手往往并没有上述特征，“实际上，说谎老手们的表现恰恰相反，他们会表现得出奇的冷静，肢体动作也非常少。”沃克伯管理咨询公司的总裁丹尼尔.费舍(他同时也是一名心理学家)这样说道。“人们在说谎时往往会降低语速，以便集中精力去编造他们的谎言，与此同时，他们极少使用肢体语言并保持眼光接触。”

“对有些人来说，说谎已经成为他们的习惯。他们已经不用刻意地再去编造什么。”罗森表示：“他们的谎言不仅仅写入简历中，他们还会讲给他们的朋友听，因为提及的次数太多，以至于假的仿佛都变成真的了。对他们而言，说谎已经成为第二天性，满嘴谎言已是再正常不过的事。”

根据加利福尼亚大学心理学教授鲍尔·艾克曼的研究，人们仅依据直觉很难判断出哪些是真话，哪些是谎言，但大多数人往往认为他们能够判断出来。在多年的研究中，艾克曼测试过6000多人，其中包括在校学生、警官、法官、律师、FBI以及CIA的探员等各色人等。经过研究他发现，其中95%的人在判断一个人的话是否属实时，所依据的大多是“猜”-——就像抛起一枚硬币。

艾克曼建议HR人士：“对你依据行为举止所做出的判断一定要审慎。你最好不要相信你的直觉，因为它往往是错的。”

你的后院荒芜了吗美文 篇11

外国有位女子，因为忙于工作，疏于照顾自己家的后院，时间一长，后院里杂草丛生，一片荒芜。她没觉得有什么问题，自己家的后院，我想让它变成什么样就变成什么样，谁也无权干涉。出人意料的是，警察干涉了，不只是说服教育，还对她进行了处罚。

我不知道警察依据的是什么法律，也不知道这个故事是真是假，但我知道，很多人，忙着奋斗忙着前进，确实把人生的后院给荒芜了。

有位朋友，锐意进取，她信奉的人生信条就是工作永远第一。当一个人把所有精力集中一点的时候，真的很容易出头，她很快成了职场精英，穿昂贵的职业装，和一个又一个成功人士打交道，天南海北地出差，一年大多数时候在飞机上度过。

匆匆数年，一回头，发现自己的感情世界早已一片荒芜，这些年，她不肯抽一点闲暇时间来打理感情，任由它被灰尘铺满，任由它杂草丛生。虽然事业成功，可无数个冷清的夜晚，和自己的影子做伴，心里，是说不尽的寒凉。

还有位朋友，毕业后就马不停蹄地奔赴大城市，一边工作，一边结婚生子，忙得顾不上回家看望父母，甚至，忙得没有时间陪孩子，只能匆匆把儿子送回母亲家。仿佛父母和孩子都是累赘，要远远地扔开，不打扰自己，让自己心无旁骛地前进，才是最好的安排。

没有琐事打扰的人生，真的是一片洁净啊，这些年，她可以一边在职场上拼杀，一边旅游美容听音乐，人生惬意得如一弘清泉，叮叮咚咚地奏着音乐。

当父母离去的那一天，她忽然意识到，自己亏欠了他们太多的关怀，更糟糕的是，儿子和她也一点都不亲，常常出言顶撞，说她不配做妈妈。

她陷入无尽的悲伤与悔恨里，真希望时光倒流，如果让她重新选择，她一定会抽出时间，陪父母，陪孩子，不让自己的后院荒芜得如此凄凉。

前，一位同学开始创业，她是有天赋的，也足够努力，每天找客户，谈生意，在酒桌上不醉不归，十足一个女汉子。不懈的坚持与努力下，她的`公司慢慢走上正轨，盈利越来越多，她也成为人人羡慕的女强人。

10年后的某一天，旧日同学像散落的珍珠，被聚会这根线，一颗颗地串了起来。聚会过后，她约我喝茶，见面第一句就说：我是不是很不堪?

在我惊讶的目光中，她像一只斗败的兽，用凌乱不堪的语言舔拭着伤口。这些年，她的目光只盯着利益，脚步只追逐着金钱，没有看过一本书，没有同情过任何人，一颗芳心早已杂草丛生，蒙上灰尘。

这样的人太多太多了，你，我，他，每一个人，都可能在不经意之间，荒芜了人生的后院。更可怕的是，很多时候，我们对自己的失职并不自知，或者知道了也无动于衷，总以为，那是自己的后院，不展示给外人，怎样打理只要自己随意就好。

可是，在某个不经意的时刻，岁月这个警察会偷偷地潜进来，当头一棒，让你从此生活在悲伤与悔恨里，当你知道，后院的风景也同样重要时，却已经失去了修补的机会。

你的“爱”健康吗 篇12

坏习惯一：频频服用紧急避孕药。

坏处：年轻贪欢的情侣，想要最好的快感，不想用安全套，所以会采用在做爱72小时之内，女方服用紧急避孕药来避免意外怀孕。但是，没有一种药能百分之百地保证安全。用药偶尔为之尚可，但是如果经常用这种方式，对她的身体伤害会很大。长时间使用会出现耐药性，起不到避孕的作用。

忠告：如果真的情难自禁，又不想用安全套，那么，建议一方用避孕药，也可以打避孕针，一周、一个月或者半年的都有。对于长期同住的爱侣来说，还是用安全套比较好。

坏习惯二：等待一同到达美妙高峰。

坏处：等她时，你自己硬撑着不射会让快感降低，时间久了，男人便感受不到性爱的自由之趣。有些男人首先满足妻子，但是，等待的结果是，他很少和她同时达到高峰。

忠告：事实上，再相爱的情侣也不能够总是一起到达美妙的高点。20多岁时，男快女慢，可以适度增加前戏；30岁以后，女快男慢，可以减少前面亲昵的时间。当双方都有了要冲刺的感觉时，各自体会自己的快乐就可以了。

坏习惯三：做爱后立即喝冷饮。

坏处：做爱后大汗淋漓，你突然想喝水，爱侣马上从冰箱里拿给你。这样做的结果是：第二天你会感到浑身不舒服。做爱后吃冷饮不仅易得胃病，而且对整个舒展开的身体是一次侵害。

忠告：爱他（她）的话，准备一点温开水或者热饮。

坏习惯四：不洗手就去抚摸对方。

坏处：不用说，谁都知道它的坏处。但是，有的时候因为欲望的驱使会忘了先清洗。尤其是新婚不久的爱侣，常常会即兴做爱。但是要知道，身体的敏感部位对细菌也非常敏感。如果不注意卫生，病菌就会趁虚而入。

忠告：就是来不及洗澡也要把手洗干净，这是最基本的。

坏习惯五：好奇地使用性用具。

坏处：性用具是在一方长期不在身边或者身体不适时使用的性工具。但是有些情侣在用过后对此有了依赖，不再对爱侣的身体感兴趣。这会让人用后感到更加孤独，时间久了会有心理方面的问题。

忠告：不仅仅会感到孤独，如果用后消毒不彻底或不及时，还会使下体感染病菌。所以，好奇也好，得到满足也好，使用适当、及时消毒是很重要的。

坏习惯六：快速性爱。

坏处：快速性爱前戏时间往往很短，会让女方措手不及，两个人都会疼痛。没有应有的乐趣不说，还会使下体受损，时间久了，感受不到爱意的一方会出现性冷淡。

忠告：爱侣间因为忙碌，一段时间无性是正常的。但若当作任务似的为对方服务，结果就会适得其反。所以，如果真的没有“性”趣，可以分睡一段日子。就像食欲一样，饿的时候，你们自然会想好好地吃一餐的。

坏习惯七：二次发动。

坏处：有时，在做了一次之后，男人为了显示自己是强壮的，想再来一次。这样做会使男人的身体一直处于亢奋状态，次数多了会出现勃起功能障碍。一些喜欢二次冲刺的情侣，往往在几个月后，男方雄风不再，才明白性不能逞一时之威。

忠告：一次有张力的性爱比两次急急的冲刺要快乐得多，也健康得多。

坏习惯八：采用不安全的性方式。

坏处：其实情侣之间用什么方式做爱都是可行的，但问题是，你不知对方的那个部位是否有别的病菌，而有时他（她）也不知道。如果为了快乐，你们采用了不太安全的方式，无疑是为你们的健康埋下了危险的种子。

忠告：不管怎么说，安全的性才快乐，花样性爱的前提是健康可行。

你的新闻稿够有力吗？ 篇13

新闻稿写作技巧：动用主动性动词

主动性动词可以为一篇死气沉沉的`新闻稿赋予鲜活的生命力。

Active verbs breathe life into an otherwise dead press release. Strong verbs dance on the page and leap off the computer screen. Although there are times when passive verbs are unavoidable, shun them at all costs.

Let’s start at the basics. A sentence is essentially a subject - something performing the action, followed by a verb - which is the action, and usually there is an object - something that receives the action. For example, “She twirls batons.” She is the subject, twirls is the verb, and batons is the object.

Sentences written in passive voice lack the basic subject-verb-object pattern, rendering the sentences a jumbled mess of boring confusion. Take the example sentence, “She twirls batons.” Now let’s muddle up the sentence by making it passive, “The baton was twirled by her,” or even worse, “The baton was twirled.”

Yuk! We don’t even know who did the alleged twirling in the last example. The subject is conspicuously missing. And as for the other one, it’s probably best described as clunky. Of course, we all know that press releases can’t live on simple sentences alone, but for the purposes of this lesson, let’s just stick to the basics.

Passive voice is the opposite of active voice, which uses action verbs. Passive voice uses “be” verbs such as am, is, was, were, be, being, and been. On the other hand, action verbs spin, skip, and plunge do something other than just exist on the page. Active voice basically means that the subject is first and does the action. “He sang a song,” not, “The song was sung by him.”

Passive voice is wordy. Why? Well, it takes two or three words to say what one action verb can communicate in a single bound. For instance, compare these two sentences:

“The tall building has been leapt by the man,” versus “The man leapt over the tall building.”

How can you go about eliminating the dreaded passive voice from your press releases? Start by going through your draft and highlighting all the “be” verbs. After rooting out the sneaky little critters, dig in and find a way to eliminate at least half of them. Make the conversion from passive voice to active voice by finding the subject of the sentence and putting it first. Don’t be afraid to mix it up a bit. Combine sentences, rewrite dull sentences, execute those that are only dragging your press release down into the muck.

Don’t become a passive voice maniac by eliminating all the “be” verbs. They do serve a valuable purpose and are definitely necessary. However, we all lean on “be” verbs like a worn out crutch. Remember, there’s a world of full of sparkling actions verbs that will shoot off the page. Take the time to find them.