出纳工作明细（共8篇）
1、处理日常零星报销；（差旅费、招待费、房租费、电话费、用车费、误餐费、）、厂长签字复核，符合报销标准的予以报销、超出公司所定标准提交公司备案审核通过后报销。例如：招待费标准最高1500。县市级没人不超过80、100、120-150普、中、高三种。各项费用单次个人报销超出2000报公司审核（王总审核后付款），少于2000公司财务及厂长审核。
2、工厂行政暂支款；借出15日内必须还款。暂支单：附费用明细且需部门经理、厂长、财务经理签字方可暂支。（暂支单以正本原件入账不可复印）
3、日常零星采购用款；财务以生产部门经理同意的邮件方可支付。
4、做好外加工（如：水洗、外发、印绣花、外发订单、运费等发生费用）的发票做好统计建立台账并及时把发票寄给公司财务。
5、处理好核账费用；如租车、招待、住宿、快递费（到付），自购辅料运费等。若公司业务报销费用时要注明是否核账。(且要注明费用的款号及公司业务同意的邮件)
6、每日做好现金及银行日记账并发邮件给厂长，遇资金短缺速核对以出货未开票和以完工未开票的款号（做台账以便及时核对）并督促业务员开票，加快资金周转。
7、厂里所有费用都从加工费里出，若当月加工费不足以支付费用，可以以邮件形式向公司业务员申请预付款用以周转。
8、开具发票：按公司要求开具发票，开票前确定是否纯在外发情况，外加工发票是否收到。检查核账类账单上是否有业务员漏核费用。
9、每月20日提交工资单核好个税，厂长审核通过后提交给公司财务申请资金。（前提是要有足够应收款），若有其他公司应收款要提前告知。
10、退税（银行打印税单并附国税地税盖章后的退税申请单），提交开发区管维会审核。
11、处理好供应商原材料扣款事宜保证账实相符。
12、食堂费用合算按大类别合算食材，统计用餐人数。（做好监管称重）。
13、原始凭证寄给公司财务。
14,、整理好拆借的固定资产清单，例如机器设备。折旧费借方出。借出固定资产要建立台账备注对方实际住址。
15、固定自建立台账分类并编号入厂分好裁剪，缝制、后道。
16、归档合同，（按类别归档），入原材料、辅料、水洗印绣花等。
17、到税务局领购增值税专用发票，保管发票领购本。
18、打印每月银行回单（税单用于退税）
19、及时交付水电费并取回发票
20、合算每月汽油费及出车明细并领取油费发票。
一、出纳在会计循环中的地位和作用
建立高效良好的会计循环机制是企业资本营运的客观要求。出纳在会计循环中的地位和作用, 反映在收支凭据真实, 传递循序渐进, 货币计量准确, 信息反馈及时等方面。
1. 地位。
《会计基础工作规范》对出纳岗位的设立有明确的规定:会计机构负责人, 会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。出纳人员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。会计稽核员不得兼任出纳工作等。多数企业的内部牵制制度也规定了职务分离, 钱账分离, 账物分离的原则。可见出纳岗位在企业中的地位是重要的, 从制度上讲是合法的, 职能上是专属的, 法律上是明确的。
2. 作用。
出纳是会计工作的一部分, 是掌握企业资金流入和流出的重要岗位。此外, 出纳员还应当发挥以下几个方面的作用。一是认真贯彻执行党和国家的财经政策和法规, 认真审核每一张单据, 处理每一笔经济业务。二是及时反馈经济信息, 按照《会计法》的要求及时向领导和会计主管人员报告工作。三是反腐倡廉, 对支出性质进行审查, 对违反开支规定的支出拒绝付款。四是保卫资金安全, 保护国家资财安全。在企业现金流量大, 假币多, 卡式管理不规范的情况下, 出纳工作防止诈骗, 减少损失和失误就显得极为重要。
二、出纳员的工作职责
1. 按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定, 办理现金收付和银行结算业务。
出纳员应严格遵守现金开支范围, 非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额, 超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清日结, 账面余额与库存现金每日下班前应核对, 发现问题, 及时查对, 保证账实相符;银行存款日记账与银行对账单余额也要及时核对, 如有不符, 立即通知银行调整。及时编制银行存款余额调节表。保证账账相符。
2. 恪守信用, 尽收尽支。
即要求出纳员应收的款项, 全部收齐, 不得遗漏、进错账等现象发生, 不得套取银行信用;应付的款项要按规定付款条件及时付款。不损坏企业信誉。
3. 自觉遵守《银行结算办法》规定。
本单位存款账户内必须有足够余额, 绝不允许签发空头支票或空头汇票。不允许坐支现金, 不得挪用, 不得用白条抵顶库存现金。不设账外账和小金库。不准出租、出借银行账户为其他单位办理结算。
4. 按规定设立支票领用登记簿。
严格执行支票领用手续, 负责支票签发管理, 作废支票必须加盖“作废”戳记, 及时送到银行销号。支票丢失要立即到银行办理挂失手续。
5. 保管好企业的有关印鉴、空白收据和空白支票。
保管库存现金和各种有价证券 (如, 国库券、债券、股票等) 的安全与完整。
三、如何做好出纳工作
1. 健全制度, 按章办事。
严格执行《现金管理暂行制度》, 实行现金、存款内部控制。严格执行账款分管制度, 出纳员不登记会计记录, 非现金出纳员一律不得插手现金。建立健全现金收支和票证管理制度, 现金收取及时全额入账, 严禁收入不上账或截留收入, 私设“小金库”;现金开支要由分管财务的领导审批, 严禁坐支、挪用、公款私存, 库存现金不得超过规定限额;加强票证管理, 严禁“出卖”账户、出借支票和擅自签发空白转账支票。
2. 规范操作, 杜绝漏洞。
填写支票要认真, 做到字迹清晰, 数码规范, 大写前不留空。小写前注明“￥”, 避免给坏人可乘之机酿制记账凭证。要按原始单据的自然张数填写附件张数、并用胶水粘牢, 以防脱落和避免原始单据被别有用心的人抽掉销毁、嫁祸于人。领款、借款要严格履行手续, 领款必须有领款人签字盖章, 借款必须由借款人填制借款单、签字、盖章并经分管财务领导审批。
3. 爱岗敬业, 忠于职守。
出纳工作是一项繁忙而又细致的工作, 要真正做好这一工作, 必须做到“三勤、三心”。“三勤”就是:业务学习要回顾, 重要业务工作勤向领导汇报;办理业务要手勤, 做到填单认真, 点钞准确, 记账及时, 手续清楚。尤其对每一笔收付业务, 要按照时间先后逐笔记好现金日记账和银行存款日记账, 并及时盘点现金, 做到日清日结, 账款相符;联系银行要腿勤, 每天超过规定限额的结存现金要及时送存银行, 经常与银行核对存款账目, 一旦发现错账, 应及时弄清情况, 迅速更正。“三心”就是:学习业务要虚心, 不懂的问题要虚心请教, 不要不懂装懂;办理业务要细心, 每一笔收付业务都要亲自过手、过目, 辨别真伪, 严格把关、避免粗心大意造成差错;日常工作要有责任心, 任何时候都要保持高度警惕, 谨慎从事。尤其对现金、凭证、支票、票据、印鉴等要妥善保管, 防止遗失、被盗、被骗而酿成大祸。
4. 加强监管, 民主理财。
一是加强会计监督、特别是出纳员要主动接受会计人员的监督在动用现金盘库时提供条件, 对账时主动为会计人员报出现金库存数, 只有这样, 才能检查出账款是否真正相符以及避免不必要的失误。二是加强审计监督, 平时对财务收支要进行定期或不定期的检查、审计, 年终进行全面清理审计, 对检查、审计中发现的问题, 要区别情况, 及时处理。三是推行民主理财制度, 经群众民主推荐、选举, 产生民主理财小组。理财小组定期召开理财会议, 检查财务收支情况和财务制度的执行情况, 定期公布财务收支账目, 接受群众监督。
5. 廉洁自律, 防微杜渐。
出纳员成天与金钱打交道。一定要做到手脚干净, 一尘不染, 绝不能心存一丝一毫的侥幸心理, 绝不能动用和侵占国家和集体的一分一厘, 不为利益所诱惑, 公私分明, 不贪不占, 遵纪守法, 尽职尽责。
6. 加强培训, 与时俱进。
包括出纳员在内的企、事业单位财会人员都应加强法制观念, 学习和贯彻《会计法》等财务会计法律, 准确掌握和严格执行《现金管理暂行条例》及其实施细则等有关法规和规章制度, 牢固树立起坚决按照法律法规办事的观念, 确保企、事业单位财务收支的合法性和合规性, 这是执行好现金管理制度的根本基础和保障。
7. 重视出纳, 定期轮换。
关键词：财务出纳工作地位；作用；特征及特点；工作要求；选派
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1003-8809(2010)-10-0223-01
一、财务出纳工作的地位和作用
财务出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。广义的财务出纳工作，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，都属于出纳的工作范畴。狭义的出纳工作；仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。总之，出纳是按照有关法规和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。
1、财务出纳工作的地位。任何单位在经济组织中，出纳必须是一个独立的岗位。领导不得兼任，会计不得替代。《会计基础工作规范》对出纳岗位及其职责有着限制性规定。内部制约制度也规定了机构分离，职务分离，钱账分离，账物分离的原则。因此，在会计机构中分设出纳岗位具有制度上的合法性，工作上的适应性，行为上的规范性，管理上的科学性等特点。所以出纳在会计工作中的地位是特殊的，不可缺少的。
2、财务出纳工作的作用。出纳是会计工作的一部分，也就是说出纳工作岗位可以按管理要求设置，出纳工作必须完全置于会计循环财务中。出纳人员在管好货币资金的同时，还应当发挥几个方面的作用：一是认真贯彻执行党和国家的财经政策和财经方针，认真审核每一张单据，处理每一笔经济业务；--是及时反馈经济信息，按照《会计法》的要求及时向领导和会计主管人员报告工作；三是反腐倡廉，对支出性质进行审查，对违反开支规定的支出拒绝付款；四是保卫资金安全，保护国家资财安全，在现金流量大，假币多，卡式管理不规范的情况下，防范诈骗，减少损失和失误显得极为重要。
二、财务出纳工作的特征
财务出纳工作是会计工作系统的源头，具有会计工作的本质属性。出纳工作归集起来有三个特征：(1)出纳是现金、票据收付的关口；(2)出纳是第一手会计信息的收集者；(3)出纳是外界观察单位或企业会计管理水平和财务水平的窗口。会计是以货币计量的价值尺度，出纳在现实经济生活中充当着现金、票据交换的使者。做好出纳工作对整顿会计工作秩序，规范会计基础工作具有极其重要的现实意义。
三、财务出纳的工作特点
任何工作都有自身的特点和工作规律，财务出纳是会计工作的组成部分，具有一般会计工作的本质属性，但它又是一个专门的岗位，一项专门的技术，因此，具有自己专门的工作特点。
第一，财务出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取活动。而这些活动是置身于整个社会经济活动的大环境之中的，是和整个社会的经济运转相联系的。只要这个单位发生经济活动，就必然要求出纳人员与之发生经济关系。日常现金的收收支支也使出纳员与外界各种人员发生往来的事情增多。通过出纳人员搞好对外“公关”，取得有用信息，为决策提供依据，甚至直接参与相应决策，都成为可能。因此，出纳工作具有广泛的社会性。
第二，财务出纳工作作为会计工作中的一个重要岗位，有着专门的操作技术和工作规则。所以，要掌握规范的出纳知识，如：在填写“记帐凭证”时不仅要填写货币资金科目，还要准确填写对应的其他科目的状况转变，而且对凭证如何填，出纳帐怎样记都很有学问，就连保险柜的使用与管理也很有讲究。因此，要做好出纳工作，一方面要求经过一定的职业教育，另一方面也需要在实践中不断积累经验，掌握其工作要领，熟练使用现代化办公工具，才能做一个合格的出纳人员。
第三，财务出纳工作是一项政策性很强的工作，在《会计法》、《会计基础工作规范》等法规中都把出纳工作并人会计工作中来，并对出纳工作作出具体规定和要求。如办理现金收付要按照国家现金管理规定进行，办理银行结算业务要根据国家银行结算办法进行。其工作的每一环节都必须依照国家规定进行，出纳人员不掌握这些政策法规，就做不好出纳工作，不按这些政策法规办事，就违反了财经纪律。
从上述出纳工作的特点，可以看出，出纳工作是需要具有专业会计知识的人员，还应具备作风正派、忠诚可靠、同时品德端正、手脚干净、爱岗敬业的思想，具备公关能力才能胜任此项工作。
四、财务出纳工作的要求
做好财务出纳工作，要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风。具体要求如下：
(1)道德修养。出纳人员必须具备良好的职业道德修养，具体做到7个要：要热爱本职工作，敬业、精业；要科学理财，充分发挥资金的使用效益；要遵纪守法，严格监督，并且以身作则；要洁身自好，不贪、不占公家便宜；要实事求是，真实客观地反映经济活动的本来面目；要注意保守机密；要竭力为本单位的中心工作、为单位的总体利益、为全体员工服务。树立牢固的为国家利益，即为人民利益服务思想。
(2)政策水平。不以规矩，不成方圆。出纳工作涉及的“规矩”很多，如《会计法》现金管理制度及银行结算制度；《会计基础工作规范》等，出纳人员只有刻苦掌握政策法规和制度，坚持按法办事，工作起来就会得心应手，就不会犯错误。
(3)业务技能。出纳工作需要很熟练的操作技能，打算盘、用电脑、填票据、点钞票等，都需要深厚的基本功。作为专职出纳人员，不但要具备处理一般会计事务的财会专业基本知识。还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识和较强的数字运算能力。
(4)工作作风。要做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业习惯。概括起来就是：精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静。精力集中，就是工作起来就要全身心地投入，不为外界所干扰；有条不紊，就是计算器具摆放整齐，钱款票据存放有序，办公环境洁而不乱；严谨细致就是认真仔细，做到收支计算准确无误，手续完备，不发生工作差错；沉着冷静，就是在复杂的环境中随机应变，化险为夷。
五、单位必须认真做好财务出纳员的选派工作
综上所述，财务出纳工作是是会计工作链中一项重要工作，肩负的任务艰巨，所以选派一个好的出纳员从事出纳工作显得尤为重要，也就成为做好出纳工作的先决条件和保证。单位选派出纳员的条件应当是：
1、出纳人员必须爱岗敬业。出纳工作繁琐单调，时间长了有些人很容易变得懒惰起来。所以，开始选派人时就应注意选用那些热爱这项工作，肯于积极钻研业务，具有敬业精神的人。
2、出纳人员必须思想端正，手脚干净。在社会主义市场经济进一步发展的现实情况下，选拔无私欲的人尤为重要。出纳员的每一笔现金收支，无论是对公的还是对个人的，该收的必须如数收进，该付给的一定按数付出，不刁难、不变样，更不起贪心。
3、出纳人员必须作风正派，奉公守法，为人正派，忠诚可靠。维护单位的合法利益，不为维护单位的不合法利益而去做违法的事情。
4、出纳人员必须要有经营意识和公关能力。要做好出纳工作还必须树立经营意识，具备一定的经营思想和公关能力，为盘活资金，使有限资金在国家法规允许范围内得以增值而尽自己的努力。
参考文献：
1.财政部，《会计基础工作规范》1996年
2.何大安编著；《出纳业务现学现用》，企业管理出版社，2006年版
1、识别系统
1）logo标志(设计、彩色规范、彩色比例标色、黑白规范、黑白规范比例、吉祥物)。
2）标准字体(专用中文、专用英文、中文标准字规范、英文标准字规范、中文标准字比例、英文标准字比例)。
3）标准组合4）广告语
2、事务用品系统设计
1）工作证
2）便笺
3）信封
4）信笺
5）名片
6）请柬
7）纸杯
8）销售人员工作牌
9）购房协议书封套
10）置业计划封套
11）挂历
三、售楼处包装
1）条幅
2）空飘气球
3）售楼处内部形象概念提示及指导
4）样板间包装形象概念设计
5）看楼专车
6）主形象墙设计
7）展板设计
8）现场道旗设计
9）门牌设计
10）停车场指示牌
11）售楼处指示牌
12）样板区指示牌
13）售楼处形象堡垒
14）售楼处功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
15）台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
四、户外广告设计
1）车体广告
2）灯箱广告
3）道旗
4）路牌广告
5）售楼处现场围挡
6）交通指示牌
五、媒体广告创意设计工作
1）报纸、杂志的广告创意及设计
2）夹报广告创意设计
3）软性宣传文章策划与撰写
4）电台广告脚本
5）影视广告脚本
六、项目全程宣传物料设计工作
1）海报设计
2）折页设计（三折或四折页）
3）户型单页设计
4）封套、夹子设计
5）手提袋设计
6）楼书设计
7）入住文件设计
8）客户通讯设计
9）直投DM设计
10）价格单页
11）认购书
12）置业计划书
13）入伙指南
14）CD封面
15）礼品建议
七、网络设计
1）项目网络广告平面设计
2）网站建设配合（不包含技术层面的实施与具体的分页面平面设计）
八、公关活动现场包装
1）背板设计
2）展板设计
3）易拉宝设计等
4）气球
5）太阳伞
6）欢迎标牌
7）吉祥物
8）邀请函
九、样板房形象包装
1）样板间通路气氛布置
2）样板间欢迎牌
3）展示空间功能标牌（主任房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）
4）标牌（洁具、厨具等）
6）警示标牌、温馨提示标牌
6）装饰风格的建议
十、项目小区内物业公司办公标识设计
1）园林标牌设计（如“请勿踩踏”标牌等）
2）物业公司办公区标牌设计（清洁部、保安部等）
(1996年8月12日电安生538号)
为进一步加强电网调度管理，保障电网安全优质、经济运行，部决定在开展创建具有中国特色的一流管理的电力公司的同时，在网、省两级电网调度机构开展安全、文明生产达标和创一流工作，并组织拟定了《电网调度机构安全文明生产达标考核办法(试行)》和《一流电网调度机构考核办法(试行)》，现印发试行，生产调度工作明细。
“达标”申报工作自1997年开始，“一流”申报工作自1999年开始。试行中的意见和建议，请及时告国家电力调度通信中心。
附件1：电网调度机构安全文明生产达标考核办法(试行)
为提高电网调度机构的管理水平和综合素质，促进电网运行和管理水平的提高，在贯彻实施《电网调度管理条例》的基础上，进一步开展安全文明生产达标工作，促使电网调度机构的管理科学化、标准化、规范化，以适应改革和发展的需要，特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于网、省两级电网调度机构。国家电力调度通信中心的考核办法，由部另行制定;省级以下电网调度机构的达标考核，由各有关网、省电力公司(局)参照本办法组织实施。
二、电网调度机构达标的必备条件
1.领导班子坚持党的基本路线、改革开拓、团结进娶廉政勤政，无违法违纪事件。考核年度未发生造成重大社会影响的恶性事件。
2.坚持两个文明一起抓，两手都要硬;坚持和改进思想政治工作，全面提高职工队伍整体素质。职工队伍稳定，具有良好的社会形象。考核期内被评内为省公司级以及以上文明单位。
3.加强法制建设，认真贯彻执行《电力法》和《电网调度管理条例》，依法管理，依法调度。
坚持统一调度、分级管理的原则。本单位所制定的一切有关电网调度的规程、规定均未与《电网调度管理条例》及其配套文件相抵触。实行调度系统值班人员培训、考核、持证上岗。不发生违反调度纪律的事件。
4.保证电网安全运行。不发生本单位责任的主网稳定破坏、大面积停电事故;不发生生产人身死亡或群伤事故和本单位责任的电网运行人身死亡事故;不发生火灾事故。考核期内未发生调度机构责任事故。
5.保证电网频率合格。年责任频率合格率不低于99.5%(注1)。
6.保证电网运行电压合格。调度机构管辖的电力系统电压监测点电压合格率不低于98%(注2)。
7.努力减少网损，保持网损率不高于前两年平均值，并网损降低系数K≥0.007(注3)。
8.本调度机构电网调度自动化系统通过实用化验收，并保持实用化水平;所辖地区调度机构中80%及以上的电网调度自动化系统通过实用化验收。跨省电网、省网间联络线月电能量采集完成率不低于95%(注4)。AGC功能达到部颁实用化标准。
9.保障电网继电保护和安全自动装置正确动作。220kV及以上电网保护正确动作率≥95.5%。
10.本调度机构所辖通信站均已达标。
三、考核内容及达标标准
(一)考核内容：
按安全工作、文明生产、设备运行、专业管理和技术进步与现代化管理五项指标进行考核(具体内容及考核表附后)每项满分100分。
(二)达标标准：
达标电网调度机构必须同时满足如下两个条件：
1.具备所有必备条件。
2.五项考核指标每项得分均在90分及以上。
四、考核与命名
1.自查
申请达部标的电网调度机构，必须具备必备条件，申报之前按考评内容逐一进行自查。
2.申报
申请达部标的电网调度机构，必须自查合格后，方可申报达部标。申报时材料应提供的申报材料包括：
(1)填写《电网调度机构安全、文明生产达标申请表》一式伍份。
(2)申请企业的《自查报告》各项指标实绩及计算说明。
(3)其他必要的证明材料。
3.验收
电网调度机构申报达部标后，由网(省)公司组织考评验收，验收合格者，按部审核后命名。网(省)公司于每年4月底前将考核结果报部。
4.电网调度机构达标考评工作每年进行一次，在《中国电力报》公布考评结果。对达标电网调度机构予以表彰奖励，具体办法由主管网(省)电力公司参照发、供电企业达标表彰奖励办法制订。
5.考评、评审验收工作要严肃认真、坚持标准、实事求是、客观公正，要认真核实有关数据、资料、凭证。
6.达标电网调度机构实行动态考核，发现问题，要及时研究，限期整改，到期复查仍达不到标准，由网(省)电力公司提出意见，按原申报验收程序，撤销达标电网调度机构称号。
注1：
各独立省网调度责任频率合格率的计算及考核标准按国家标准执行。网局及其所属省网调度责任频率合格率的计算及考核标准按各网局依据国家标准制定的实施规定执行。
注2：
电压监测点的设置和电压允许波动范围，应符合《电力系统电压质量和无功电力管理规定》的要求。
电压考核点年电压合格率按下式计算：
各考核点年电压合格率之和
电压合格率=----×100%
考核点点数
其中：
考核点年累计电压合格时间
考核点年电压合格率=-----×100%
考核点年累计运行时间
电压合格时间按计算打印数据统计。
注3：
网损耗降低系数K值按下式计算：
XE-100Y
K=-----------------------
XE(2)
式中：
Y—考核年度本调度机构完成的网损率;
X—网损率考核基准值;
Ymin+4Ymid+Ymax
X=-----------×100
6Ymin、Ymid、Ymax分别为考核年度前三年中本调度机构实际完成网损率的小值、中间值、大值(前三年中有二个Y值相同，则将相同Y值中的一个视为中间值代入)。
0.3电量增长修正系数E=-------+0.7α
α考核年度输送电量
电量增长系数a=----------------------------
上年度输送电量
α值超过1.10者，按1.10计算。
注4：
月电能量采集完成率为：
应采的联络线条数×全月日历时间-∑应采各联络线当月不合格时间
应采集的联络线条数×全月日历时间
电网调度机构安全文明生产达标申报(复查)表
单位名称:____________________________(盖章)
法人代表:____________________________(盖章)
报送日期:199年月日
企业基本情况表一
┌────┬────────┬────┬────┬─────┐│企业名称│││市内│││││联系电话│││├────┼────────┤├────┼─────┤│地址│││系统││├────┼────────┼────┼────┼──┬──┤│成立时间││邮政编码││电挂││├────┼──┬─────┼────┼────┼──┴──┤│固定资产│原值│││年末在册││││││职工人数││││├──┼─────┤├────┼─────┤│(万元)│││(人)│││││净值│││全年平均││├────┼──┴─────┼────┼────┼─────┤│企业类型││达标年度│199年││├────┴────────┴────┴────┴─────┤│近五年来获得的荣誉称号│├────┬────────┬─────────┬─────┤│年度│荣誉称号名称│授予单位│授予时间│├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││├────┼────────┼─────────┼─────┤│││││└────┴────────┴─────────┴─────┘
注：荣誉称号指国家、部、省级颁发的思想政治、精神文明、达标升级、科技进步的有关称号。
主要指标考核完成情况表：
┌──┬──────────────┬──┬──────┬────┐│序号│指标名称│单位│考核完成情况│备注│├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│1│本单位或外聘生产人员伤(亡)数│人次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│2│连续安全运行天数│天│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│3│设备重大、特大责任事故│次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│4│电网大面积停电事故│次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│5│责任频率合格率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│6│电压合格率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│7│线损系数K值││││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│8│误调度责任事故│次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│9│火灾事故│次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│10│交通责任事故│次│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│11│22kV及以上保护正确动作率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│12│通信用户满意率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│13│通信站标准化达标率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│14│所辖地调自动化实用化达标率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│15│AGC投入率│%│││├──┼──────────────┼──┼──────┼────┤│16│年职工培训率│%│││└──┴──────────────┴──┴──────┴────┘
附：达标调度机构的考核项目内容指标及其评分规定
1.安全工作考核
┌─┬─────────────────────────┬────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│达标评分标准│标准│考核分││号│││分├─┬─┬─┤│││││自│考│审││││││评│核│查│├─┴─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│安全工作考核││100││││├─┬─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│1│安全监察机构健全，建立安全生产责任制且落实，有健全│优9-10分良7-9分│10││││││的安全管理网和安全保证体系及奖惩制度;│一般5-7分差0-5分│││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│2│安全第一责任者按规定到位，安全工作摆到重要议事日│优9-10分良7-9分│10││││││程;各部门分类人员安全职责明确，安全责任落实;年度│一般5-7分差0-5分│││││││安全工作有计划、有重点、有整改措施、有实效、有总结││││││││。││││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│3│现场规程齐全并及时修订。定期进行安规学习、考试，记│优9-10分良7-9分│10││││││录齐全。新工人(含临时工)入局进行安全教育，特种作业│一般5-7分差0-5分│││││││人员及值班人员上岗前考试合格，并定期进行培训││││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│4│严格执行两票三制，两票合格率100%：│优940分良7-9分│10│││││││一般5-7分差0-5分│││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│5│落实部二十条“防止电力生产重大事故重点要求”和有│优9-10分良7-9分│10││││││关事故通报要求，有“反措、安措”计划，有两措管理│一般5-7分差0-5分│││││││办法和检查制度，做到人员、资金、材料三落实，两措││││││││计划完成率达100%││││││││││││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│6│发生事故后按“三不放过”原则，认真调查分析处理│优9-10分良7-9分│10││││││，事故报告及时、准确、完整。│一般5-7分差0-5分│││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│7│无误调度，无违反调度命令行为│每发生一次扣5分│10││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│8│消防组织健全，消防责任落实，消防设施符合规定要│优9-10分良7-9│10││││││求，易燃、易爆场所及物品保管符合消防规定，电缆及│一般5-7分差0-5分│││││││要害部位防火措施落实，无火险发生││││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│9│交通安全组织健全，责任落实，措施齐全，做到有检查、│优9-10分良7-9分│10││││││有实效│一般5-7分差0-5分│││││├─┼─────────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│10││优9-10分良7-9分│10││││││工作场所照明符合规程要求，安全可靠。│一般5-7分差0-5分│││││└─┴─────────────────────────┴────────┴──┴─┴─┴─┘
2.文明生产考核
┌─┬───────────────────┬───────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│达标评分标准│标准│考核分││号│││分││││││├─┬─┬─┤│││││自│考│审││││││评│核│查│├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤││文明生产考核指标││100││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤││生产指挥系统健全、畅通，工作有计划，│优13.5-15分│15│││││1│季度有小结，年度有总结，重点技措改造│良9-13.5分│││││││项目及设备检修有组织、技术、安全三大│一般6-9分差0-6分│││││││措施;││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│2│调度、运方、继保、通信、自动化等各专│优12-15分良9-12分│15││││││业生产管理应具备的规章制度、图纸资料│一般6-9分差0-6分│││││││、档案齐全，并按规定执行;设备台帐、││││││││技术规范、修试记录清楚齐全;各种记录││││││││符合实际，文字工整││││││││。││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│3│职工能自觉遵章守纪，严格遵章作业，遵│优9-10分良7-9分│10││││││守劳动纪律，语言、举止文明，钻研业务│一般5-7分差0-5分│││││││勤奋工作;││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤││上岗着装符合安全规程或有关规定要求，│优9-10分良7-9│10│││││4│坚守生产、工作岗位，接待来访或检查工│一般5-7分差05分│││││││作热情、有礼貌，解答问题主动、耐心，││││││││交***全面细致。││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│5│局容整洁，生产区无积水、积灰、积垢、│优9-10分良7-9分│10││││││无杂乱物品，标志齐全，字迹标准、工整│一般5-7分差0-5分│││││││、清晰，窗明地净，整洁卫生。││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│6│调度值班室、机房、通信、自动化值班室│优9-10分良7-9分│10││││││不摆放与生产无关的物品，不准兼做餐厅│一般5-7分差0-5分│││││││，资料、工具、仪器仪表摆放有序、帐物││││││││相符，休息室被褥整洁。││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│7│设备外表整洁，无锈蚀、缺损，标志醒目，│优9-10分良7-9分│10││││││维护人员明确，设备内部无尘垢，安全防护│一般5-7分差0-5分│││││││设施符合规程要求，各种辅助设备(蓄电池││││││││、空调、电源柜屏、稳压器、配线架等)要││││││││求完整无损;设备无漏水、漏气、漏油，││││││││蓄电池室有符合规定的排气装置。││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│8│重视环境保护，主要工作场所的室温噪音│优9-10分良7-9分│10││││││、照明，符合劳动保护规定;废弃有害物│一般5-7分差0-5分│││││││质的排放和处理应符合国家环保条例的规││││││││定。││││││││││││││├─┼───────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│9│对各类通信用户提供服务的满意率每月│每降低3%扣1分│10││││││达到100%。│(不足3%按3%计算)│││││└─┴───────────────────┴───────────┴──┴─┴─┴─┘
3.设备运行工作考核
┌─┬──────────────────┬────────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│达标评分标准│批准│考核分││号│││分├─┬─┬─┤│││││自│考│审││││││评│核│查│├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤││设备运行考核指标││100││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│1│调度端通信设备月运行率应达到：│按月考核。任一项每降低│10││││││微波≥99.99%;光纤≥99.99%;│0.01扣2分│││││││载波≥99.98%;交换设备≥99.85%││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│2│调度日报计算机月制表合格率≥96%│按月考核每降低1%扣3分│10││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│3│备品备件管理制度健全，保管得当，满足│凡一项未做到扣2分│10││││││生产需要，有材料消耗明细帐││││││││││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│4│各种记录与实际运行情况相符的图纸│图实不符扣2-5分│10││││││资料齐全│资料记录不全扣2-5分│││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│5│设备缺陷管理制度健全并严格执行，消缺│每降低1%扣1分│10││││││完成率：主设备100%，辅助设备100%││││││││││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│6│重点技措和更改工程项目及大修管理制│凡一项未做到扣2分│10││││││度健全落实，任务按期完成。专款专用││││││││，并取得成效，更改工程完成率：重点││││││││技措100%。一般技措80%││││││││││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│7│调度端计算机系统运行率双机99.9%，│每项指标下降0.01%扣1分│10││││││单机98%││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│8│所辖通信设备运行率：微波≥99.95%│每项指标达不到要求扣5分│10││││││载波≥99.93%;光纤≥99.98%││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│9│220kV及以上电网继电保护主保护运行│每降低0.1%扣1分│10││││││率≥96%，其中母线保护运行率≥││││││││99%;录波完好率≥95%││││││├─┼──────────────────┼────────────┼──┼─┼─┼─┤│10│计量仪表、仪器定期校验，校验│每件仪器、仪表未定期校│10││││││合格率100%│验扣1分;合格率降低1%││││││││扣1分│││││└─┴──────────────────┴────────────┴──┴─┴─┴─┘
4.专业管理
┌─┬────────────────────┬────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│达标评分标准│标准│考核分││号│││││││││├─┬─┬─┤││││分│自│考│审││││││评│核│查│├─┴────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│实绩考核指标││100││││├─┬────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│1│领导班子年龄结构合理，后备干部管理有培│优9-10分良7-9分│10││││││养、考核、滚动计划和措施│一般5-7分差0-5分│││││││││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│2│有健全的调度管理体系(运行方式、无功、│优9-10分良7-9分│10││││││电压、水库、稳定计算、检修、继电保护│一般5-7分差0-5分│││││││及电网自动装置)制度，人员责任落实││││││││││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│3│有运行方式和经济运行管理办法及电能│优9-10分良7-9分│10││││││质量监督制度办法，人员责任落实并认│一般5-7分差0-5分│││││││真实施，工作有成效││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│4│电能和继电保护技术监督体系制度及人│优9-10分良7-9分│10││││││员落实，工作卓有成效│一般5-7分差0-5分│││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│5│有健全的电网通信管理体系、制度，人员│优9-10分良7-9分│10││││││责任落实，有保障通信电路畅通的措施和│一般5-7分差0-5分│││││││手段。││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│6│有健全的调度自动化管理体系、制度，人│优9-10分良7-9分│10││││││员责任落实，遥测、遥信设备工作可靠，│一般5-7分差0-5│││││││有保障设备正常运行的措施和手段│分│││││││││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│7│各专业生产运行统计分析及上报工作按规定│凡有一个专业未按│20││││││完成，内容、质量好│时统计分析及上报││││││││扣3分│││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│8│每年召开一次电网调度系统各专业工作会，布│年度工作会，每缺│10││││││置任务，分析运行情况及存在的问题，工作检│一专业扣3分│││││││查、总结││││││├─┼────────────────────┼────────┼──┼─┼─┼─┤│9│有与电网相适应的专业发展、改造规划和计划│无规划，计划扣2│10│││││││分│││││└─┴────────────────────┴────────┴──┴─┴─┴─┘
5.技术进步与现代化管理
┌─┬──────────────────┬──────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│达标评分标准│标准│考核分│││││├─┬─┬─┤││││分│自│考│审││号││││评│核│查│├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤││实绩考核指标││100││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│1│有能够统管技术进步的专(兼)职科技干部│优9-10分良7-9分│10││││││，并能积极有效地开展工作;有科技与技│一般5-7分差0-5分│││││││术进步规划计划、实施细则、年度计划纳│科技计划完成每降低│││││││入了企业工作计划，年度科技项目完成计│3%扣1分│││││││划80%以上││││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│2│科技专项基金投入数符合部有关规定积│优9-10分良7-9分│10││││││极开展生产与科研院校等机构的合作，│一般5-7分差0-5分│││││││有实施项目，有实效││││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│3│开发微机网络化项目及办公综合自动│达到实用化得8-10分，│10││││││化项目，并达到实用化│正在开发视情况得5-7││││││││分，未开发不得分│││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│4│运行方式、继电保护整定计算和管理的│优9-10分良7-9分│10││││││应用成果，科技进步规划和目标的实施│一般5-7分差0-5分│││││││情况││││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│5│积极推广应用各种现代化管理方法;│优9-10分良7-9分│10││││││电网优化调度取得阶段性成果，工作总结《生产调度工作明细》。│一般5-7分差0-5分│││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│6│有现代化管理的专(兼)职机构和人员有│有机构人员得5分，│10││││││推行现代化管理的规划和计划，并在实│有规划计划得2分同│││││││施│时正在实施的得3分│││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│7│职工培训和各岗位人员培训标准齐全度│优9-10分良7-9分│10││││││培训计划具体、明确，落实│一般5-7分差0-5分│││││││到人年全员培训率>50%│培训率每降低5%扣1分│││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│8│年职工人数降低率连续三年│每年降低0.5%扣3分│10││││││平均不低于1%││││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│9│年度水能利用提高率≥3%│每年降低1%扣5分│10││││├─┼──────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│10│有完备的人才规划和相应的培训措施│主要考核规划和措施│10││││││，专业技术人员的专业配置和│优9-10分良79分│││││││年龄结构合理，满足电力工业的要求│一般5-7分差0-5分│││││└─┴──────────────────┴──────────┴──┴─┴─┴─┘
注：考评年定员人数-考评年实际职工人数
降低率=-------------------×100%
考评年定员人数
附件2：一流电网调度机构考核办法(试行)
为全面贯彻实施《电网调度管理条例》，提高电网调度机构的管理水平和综合素质，促进电网运行和管理水平的提高，在广泛开展安全文明生产达标工作的基础上，进一步开展创一流电网调度机构的工作，促使电网调度机构的管理向国际水平迈进，以适应改革和发展的需要，特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于网、省两级电网调度机构。国家电力调度通信中心的考核办法，由部另行制定;省级以下电网调度机构的创一流考核，由各有关网、省电力公司(局)参照本办法组织实施。
二、一流电网调度机构必备条件
1.领导班子坚持党的基本路线、改革开拓、团结进娶廉政勤政，无违法违纪行为。连续三年(含考核年)未发生造成重大社会影响的恶性事件。
2.坚持两个文明一起抓，两手都要硬;坚持和改进思想政治工作，全面提高职工队伍整体素质。大力开展企业文化建设，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律、有强烈的社会责任感与主人翁意识的职工队伍;具有良好的社会形象。连续多次被评为省公司级及以上文明单位。
3.加强法制建设，认真贯彻执行《电力法》和《电网调度管理条例》，严格执行《电网调度系统人员行为规范》，依法管理，依法调度。
坚持统一调度、分级管理的原则。本单位原制定的一切有关电网调度的规程、规定均未与《电网调度管理条例》及其配套文件相抵触。实行调度系统值班人员培训考核、持证上岗。不发生违反调度纪律的事件。
建立了包括工作标准、技术标准和管理标准在内的企业标准化体系，全方位实现量化管理。
4.保障电网安全稳定运行。不发生本单位责任的主网稳定破坏、大面积停电事故;不发生生产人身死亡或群伤事故和本单位责任的电网运行人员死亡事故;不发生火灾事故。连续三年(含考核年)未发生调度机构责任事故。
5.保证电网频率合格。年责任频率合格率连续两年不低于99.9%(注1)。
6.保证电网运行电压合格。调度机构管辖的电力系统电压监测点电压合率不低于99%(注2)。
7.努力减少网损，保持网损率不高于前两年平均值，保证网损降低系数K≥0.008或者考核年度损率Y≤2.5%(注3)。
8.电网调度自动化系统满足以下要求：
(1)本调度机构电网调度自动化系统通过实用化验收，并连续保持两年以上。
(2)所辖调度机构的电网调度自动化系统100%通过实用化验收。
(3)跨省电网省网间联络线月电能量采集完成率不低于96%(注4)。
(4)AGC系统年投入率≥80%(注5)。
9.保障电网继电保护和安全自动装置正确动作。220kV及以上电网保护正确动作率≥96.5%。
10.通信系统满足以下要求：
(1)所辖通信站均已达标。
(2)考核期内所辖通信系统无统计事故和障碍。
三、考核内容及达标标准
(一)考核内容：
按安全工作、文明生产、设备运行、专业管理和技术进步与现代化管理五项指标进行考核(具体内容及考核表附后)每项满分100分。
(二)一流标准：
一流电网调度机构必须同时满足如下三个条件：
(1)必须是达标(连续2年)的电网调度机构。
(2)具备所有必备条件。
(3)五项考核指标每项得分均在95分及以上(考核指标见附表)。
四、考核与命名
1.自查
申请达一流的电网调度机构，必须具备必备条件，并按考评内容逐一进行自查。
2.申报
申请达一流的电网谳度机构，必须自查合格后，方可申报达一流，申报材料应包括：
(1)填写《一流电网调度机构》申请表一式伍份。
(2)申请企业的《自查报告》各项指标实绩及计算说明。
(3)其他必要的证明材料。
3.验收
电网调度机构申报达一流标准后，由网(省)公司组织考评后报部;由部组织联合复审验收、命名。
4.一流电网调度机构的考评工作每年进行一次，在《中国电力报》公布考评结果。对达一流的电网调度机构予以表彰奖励，具体办法由主管网(省)电力公司制订。
5.考评、评审验收工作要严肃认真、坚持标准、实事求是、客观公正，要认真核实有关数据、资料、凭证。
6.达一流电网调度机构实行动态考核，发现问题，要及时研究，限期整改，到期复查仍达不到标准，由网(省)电力公司提出意见，按原申报验收程序，撤销一流电网调度机构称号。
注1：
各独立省网调度责任频率合格率的计算及考核标准按国家标准执行。网局及其所属省网调度责任频率合格率的计算及考核标准按各网局依据国家标准制定的实施规定执行。
频率考核允许偏差范围按电力部颁发的《电业生产事故调查规程》有关规定进行考核。
频率合格时间按计算机打印数据统计。
注2：
电压监测点的设置和电压允许波动范围、应符合《电力系统电压质量和无功电力管理规定》的要求。
电压考核点年电压合格率按下式计算：
各考核点年电压合格率之和
电压合格率=---------------------------×100%
考核点点数
其中：
考核点年累计电压合格时间
考核点年电压合格率=---------------------------×100%
考核点年累计运行时间
电压合格时间按计算打印数据统计。
注3：
Y—考核年度网损率。
网损降低系数K值下式计算：
XE-100Y
K=------------------------
XE(2)
式中：
Y—网损率考核基准值;
Ymin+4Ymid+Ymax
χ=×100
6Ymin、Ymid、Ymax分别为考核年度前三年中本调度机构实际完成网损率的小值、中间值、大值(关三年中有二个Y值相同，则将相同Y值同的一个视为中间值代入)。
0.3电量增长修正系数E=--------------+0.7α
α考核年度输送电量
电量增长系数a=----------------------------
上年度输送电量
α值超过1.10者，按1.10计算。
注4：
月电能量采集完成率为：
应采的联络线条数×全月日历时间-∑应采各联络线当月不合格时间
---------------------------
应采集的联络线条数×全月日历时间
注5：
AGC系统年投入率按下式计算：
∑(TAi-Tsoi)
-------------------
∑TiTAi—AGC机组AGC功能实际投入时间
Tsoi—该机组投运期内调度端AGC系统退出运行时间
Ti—AGC机组年运行时间
一流电网调度机构申报(复查)表
单位名称：______(盖章)
法人代表：______(盖章)
报送日期：199年月日
企业基本情况表一
┌────┬─────────┬────┬─────┬──────┐│企业名称││联系电话│市内││├────┼─────────┤├─────┼──────┤│地址│││系统││├────┼─────────┼────┼─────┼──┬───┤│成立时间││邮政编码││电挂││├────┼──┬──────┼────┼─────┼──┴───┤│固定资产│原值││职工人数│年末在册│││(万元)├──┼──────┤(人)├─────┼──────┤││净值│││全年平均││├────┼──┴─┬────┼────┼─────┼──────┤│企业类型││达标年度│199年│考评年度│199年│├────┴────┴────┴────┴─────┴──────┤│近五年来获得的荣誉称号│├────┬─────────┬──────────┬──────┤│年度│荣誉称号名称│授予单位│授予时间│├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││├────┼─────────┼──────────┼──────┤│││││└────┴─────────┴──────────┴──────┘
注：荣誉称号指国家、部、省级颁发的思想政治、精神文明、达标升级、科技进步的有关称号。
主要指标考核完成情况表
┌───┬────────────────┬───┬──────┬────┐│序号│指标名称│单位│考核完成情况│备注│├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│1│本单位或外聘生产人员伤(亡)数│人次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│2│连续安全运行天数│天│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│3│设备重大、特大责任事故│次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│4│电网大面积停电事故│次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│5│责任频率合格率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│6│电压合格率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│7│线损系数K值││││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│8│误调度责任事故│次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│9│火灾事故│次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│10│交通责任事故│次│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│11│22kV及以上保护正确动作率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│12│通信用户满意率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│13│通信站标准化达标率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│14│所辖地调自动化实用化达标率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│15│AGC投入率│%│││├───┼────────────────┼───┼──────┼────┤│16│年职工培训率│%│││└───┴────────────────┴───┴──────┴────┘
附：一流电网调度机构的考核项目内容、指标及其评分规定
1.安全工作考核
┌─┬─────────────────┬──────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│一流评分标准│标准│考核分││号│││分├─┬─┬─┤│││││自│考│审││││││评│核│查│├─┴─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│安全工作考核││100││││├─┬─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│1│安全监察机构健全，建立安全生产责任│优9-10分合格6-9分│10││││││制且落实，有健全的安全管理网和安全│不合格0-6分│││││││保证体系及奖惩制度││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│2│安全第一责任者按规定到位，安全工作│优9-10分合格6-9分│10││││││摆到重要议事日程。各部门分类人员安│不合格0-6分│││││││全职责明确，安全责任落实。年度安全││││││││工作有计划、有重点、有整改措施、有││││││││实效、有总结││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│3│现场规程齐全并及时修订。定期进行安│优9-10分合格6-9分│10││││││规学习、考试，记录齐全。新工人(含│不合格0-6分│││││││临时工)入局进行安全教育，特种作业││││││││人员及值班人员上岗前考试合格，并││││││││定期进行培训││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│4│严格执行两票三制，两票合格率100%│优9-10分合格6-9分│10│││││││不合格0-6分│││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┬─┬─┤│5│落实部二十条“防止电力生产重大事故│优9-10分合格6-9分│10││││││重点要求”和有关事故通报要求，有│不合格0-6分│││││││“反措、安措”计划，有两措管理办││││││││法和检查制度，做好人员、资金、材││││││││料三落实，两措计划完成率达100%││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│6│发生事故后按“三不放过”原则，认真│优910分合格6-9分│10││││││调查分析处理，事故报告及时、准确、│不合格0-6分│││││││完整││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│7│无误调度，无违反调度命令行为│每发生一次扣10分│10││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│8│消防组织健全，消防责任落实.消防│优9-10分合格6-9分│10││││││设施符合规定要求，易燃、易爆场所│不合格0-6分│││││││及物品保管符合消防规定，电缆及要││││││││害部位防火措施落实，无火险发生││││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│9│交通安全组织健全，责任落实，措施│优4-5分良3-4分│5││││││齐全，做到有检查、有实效│一般2-3分差0-2分│││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│10│工作场所照明符合规程要求，安全│优4-5分良3-4分│5││││││可靠│一般2-3分差0-2分│││││├─┼─────────────────┼──────────┼──┼─┼─┼─┤│11│安全大检查活动，每月召开一次安│优9-10分合格6-9分│10││││││全分析会，出一期安全分析简报，│不合格0-6分│││││││班组每周有一次安全活动日，内容││││││││充实有针对性││││││└─┴─────────────────┴──────────┴──┴─┴─┴─┘
2.文明生产考核
┌─┬────────────────┬─────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│一流评分标准│标准│考核分││号│││├─┬─┬─┤│││││自│考│审│││││分│评│核│查│├─┴────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│文明生产考核指标││100││││├─┬────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│1│生产指挥系统健全、畅通，工作有│优9-10分│10││││││计划，季度有小结，年度有总结，│合格6-9分│││││││重点技措改造项目及设备检修有组│不合格0-6分│││││││织、技术、安全三大措施││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│2│调度、运方、继保、通信、自动化│优9-10分│10││││││等各专业生产管理应具备的规章制│合格6-9分│││││││度、图纸资料、档案齐全，并按规│不合格0-6分│││││││定执行;设备台帐、技术规范、修││││││││试记录清楚齐全;各种记录符合实││││││││际，文字工整││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│3│职工能自觉遵章守纪，严格遵章作│优9-10分│10││││││业，遵守劳动纪律，语言、举止│合格6-9分│││││││文明，钻研业务勤奋工作│不合格0-6分│││││├─┴────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│4│上岗着装符合安全规程或有关规定│优9-10分合格6-9│10││││││要求，坚守生产、工作岗位，接待│不合格0-6分│││││││来访或检查工作热情、有礼貌，解││││││││答问题主动、耐心，交***全面细││││││││致││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤││局容整洁，生产区无积水、积灰、│优9-10分│10│││││5│积垢、无杂乱物品，标志齐全，字│合格6-9分│││││││迹标准、工整、清晰，窗明地净，│不合格0-6分│││││││整洁卫生││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│6│调度值班室、机房、通信、自动化│优9-10分│10││││││值班室不摆放与生产无关的物品，│合格6-9分│││││││不准兼做餐厅，资料、工具、仪器│不合格0-6分│││││││仪表摆放有序、帐物相符，休息室││││││││被褥整洁││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│7│设备外表整洁，无锈蚀、缺损，标│优9-10分│10││││││志醒目，维护人员明确，设备内部│合格6-9分│││││││无尘垢，安全防护设施符合规程要│不合格0-6分│││││││求，各种辅助设备(蓄电池、空调││││││││、电源柜屏、稳压器、配线架等)││││││││要求完整无损;设备无漏水、漏││││││││气、漏油。蓄电池室有符合规定││││││││的排气装置││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│8│重视环境保护，主要工作场所的室│优9-10分│10││││││温噪音、照明，符合劳动保护规定│合格6-9分│││││││;废弃有害物质的排放和处理应符│不合格0-6分│││││││合国家环保条例的规定││││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│9│对各类通信用户提供服务的满意率│每降低2%扣1分│10││││││每月达到100%│(不足2%按2%计算)│││││├─┼────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│10│绿化美观，道路畅通，无垃圾;电│优9-10分合格6-9分│10││││││缆沟清洁无杂物、无积水、防火、│不合格0-6分│││││││防小动物措施落实，厕所清洁││││││└─┴────────────────┴─────────┴──┴─┴─┴─┘
3.设备运行考核指标
┌─┬───────────────────────┬───────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│一流评分标准│标准│考核分││号│││├─┬─┬─┤││││分│自│考│审││││││评│核│查│├─┴───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│设备运行考核指标││100││││├─┬───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤││调度端通信设备月运行率应达到：│任一项每降低0.01扣5分│10│││││1│微波≥99.99%;光纤≥99.99%;││││││││载波≥99.98%;交换设备≥99.85%││││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│2│调度日报计算机月制表合格率≥96%│按月考核每降低3%扣5分│10││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│3│备品备件管理制度健全，保管得当，满足生产需要，│凡一项未做到扣5分│10││││││有材料消耗明细帐││││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│4│各种记录与实际运行情况相符的图纸资料齐全│图实不符扣3-5分│10│││││││资料记录不全扣3-5分│││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│5│设备缺陷管理制度健全并严格执行，消缺完成率：│每降低0.05%扣1分│10││││││主设备100%，辅助设备100%││││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│6│重点技措和更改工程项目及大修管理制度健全│凡一项未做到扣3分│10││││││落实，任务按期完成。专款专用，并取得成效││││││││，更改工程完成率：重点技措100%，一般技││││││││措80%││││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│7│调度端计算机系统运行率双机99.9%，单机98%│每项指标下降│10│││││││0.005%扣1分│││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│8│所辖通信设备运行率：微波≥99.95%│每项指标达不到要求扣│10││││││载波≥99.93%;光纤≥99.9896│10分│││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│9│220kV及以上电网继电保护主保护运行率≥96%，│每降低0.1%扣2分│10││││││其中母线保护运行率≥99%;录波完好率≥95%││││││├─┼───────────────────────┼───────────┼──┼─┼─┼─┤│10│计量仪表、仪器定期校验合格率100%│每件仪器、仪表未定期│10│││││││校验扣2分;合格率降││││││││低0.05%扣2分│││││└─┴───────────────────────┴───────────┴──┴─┴─┴─┘
4.专业管理
┌─┬─────────────────────┬─────────┬──┬─────┐│序│主要考核内容│一流评分标准│标准│考核分││号│││分├─┬─┬─┤│││││自│考│审││││││评│核│查│├─┴─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│实绩考核指标││100││││├─┬─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│1│领导班子年龄结构合理，后备干部管理有培养、│优9-10分合│10││││││考核、滚动计划的措施│格6-9分││││││││不合格0-6分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│2│有健全的调度(系统各专业)管理体系制度，人│优9-10分│10││││││员责任落实│合格6-9分││││││││不合格0-6分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│3│有运行方式和经济运行管理办法及电能质量监督│优9-10分良7-9分│10││││││制度办法，人员责任落实并认真实施，工作有成│一般5-7分差0-5分│││││││效││││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│4│电能和继电保护技术监督体系制度及人员落实，│优9-10分│10││││││工作卓有成效│合格6-9分││││││││不合格0-6分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│5│有健全的电网通信管理体系、制度，人员责任落│优9-10分│10││││││实，有保障通信电路畅通的措施和手段│合格6-9分││││││││不合格0-6分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│6│有健全的调度自动化管理体系、制度，人员│优9-10分│10││││││责任落实，遥测、遥信设备工作可靠，有保│合格6-9分│││││││障设备正常运行的措施和手段│不合格0-6分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│7│各专业生产运行统计分析及上报工作按规定│凡有一个专业未按│10││││││完成，内容质量好│时统计分析及上报││││││││扣5分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│8│每年至少召开一次电网调度专业工作会，│召开年工作会议内│10││││││布置任务，分析运行情况及存在的问题，│容每缺一专业扣│││││││工作检查、总结│5分│││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│9│有与电网相适应的专业发展、改造规划和│无规划计划扣10分│10││││││计划││││││├─┼─────────────────────┼─────────┼──┼─┼─┼─┤│10│与下一级调度联系密切，有较强的业务指导│每一专业管理不利│10││││││力量和行业管理水平│扣2分│││││└─┴─────────────────────┴─────────┴──┴─┴─┴─┘
5.技术进步与现代化管理
为规范班组的综合管理工作，明确班组建设的基础项目，计划部组织职能部门建设编制了“班组建设基础工作明细”，请各单位及时组织管理人员和班组长进行对照实施。一是在班组中已实施的项目，请继续保持并寻求有效途径不断提高工作质量；二是对没实施的项目及时进行补充；三是对“明细”中没有提到的具有个性化的专业项目，请各单位及时与主管职能部门沟通，及时建立有关的“文件和记录”；四是各职能部门主动为班组服务，帮助班组建立基础工作项目，保证班组建设的顺利进行。
一、班组基础工作：
1、班组的微机里（或档案盒中）能快速查到与专业和设备管理有关的《管理制度》、《技术规程》、《岗位说明书》和法律法规、“国家、行业、地方标准”的《文件清单》、班组使用的各种记录簿、台帐、报表等《记录清单》；保持拥有的文件、记录的版本与清单相符。
2、班组的门牌、防火负责人等标识进行一次确认、整理，与实际名称保持一致。
3、班组实施“定臵管理”：一是班组的休息室内的物品、二是工具箱和更衣箱内的物品、三是备品配件库房物品、四是在生产现场放臵的工具箱位臵及内部物品，都要画出定臵 图进行有效管理。
4、环境卫生无死角（室内无垃圾，无烟头、无蜘蛛网，玻璃无污渍；门窗框、更衣柜、电话、饮水机等物品上无灰尘）。
5、档案柜、资料柜，管理有序，文件资料保管完好，卷内目录与实际相符。
6、建立班组管辖的设备台帐（工器具、焊接、起重、运输、安全、电动、绝缘、计量等台帐）标明检定、试验日期，并保持检定、试验合格证和检定试验标识。
7、建立班组人员状况登记表，所列项目包括：姓名、性别、年龄、参加工作时间、岗位、特种作业资格证书号、学历、职称（发证机关、日期）、政治面貌、身份证号等。
8、按公司作息时间和劳动管理规定进行人员管理、工作管理和劳动纪律管理，不论公事或私事应执行请假规定，填写假条，事情结束及时消假；不做与工作无关的事情；职工之间团结互助，保证团队的执行力；按时填写《考勤簿》，保证人员出勤、工资、工时、奖金等数据的符合性。
9、建立班组设备管理明细，明确设备管理职责（负责人、成员、管辖设备），画出日常设备巡视检查线路图，保持检查记录。
10、建立班组库房物资台帐，对备品配件进行有效管理，物品摆放有序，标识、防护得当，库房洁净、卫生无死角。废旧物资及时归公司物资库，报废的设备、仪器仪表及时填写报告书进行报废审批、处理。
11、班组消防设施运行合格，消防器材按规定数量配臵，摆放位臵得当，定期进行检查、维护、更换。
二、班组必备的四种记录
1、《安全活动记录》:按安监部要求开展活动。安全活动的具体要求：
1）每年初制定安全目标、措施、保证书 a.班组安全生产目标及控制措施。b.危险点控制措施。c.安全生产承诺书。2)安全活动日及记录要求
a.运行班组每轮值进行一次，检修班组每周二下午进行一次，每次活动不少于四十分钟。安全活动可串不可占，特殊情况占用时，事后三日之内应补上。
b.安全活动要注重实效，不走过场，突出重点。记录应简明扼要，以纪要的形式对活动形成的共识、研究讨论的决定和安排的重点工作进行总结归纳，然后参加活动本人签名。
c.安全活动记录要整洁，内容完整，填写不漏项，字迹工整，不得事后整理。
d.缺席人员上班后及时对相关安全活动内容进行补课，在《安全活动记录》缺席人一栏和补课时间一栏签名、填写时间，补课负责人在缺席人签名后面填写“补课负责人×××”。如涉及有学习安全文件、通报等时，缺席人还应在背面签名和写上补课时间。
3)安全培训记录主要内容：
a.参加预案演练内容、时间、参加人数、取得的效果和存在的不足；
b.参加反事故演习内容、时间、参加人数、取得的效果和存在的不足；
c.对新入厂、转岗、上岗等员工、劳务用工、外包工程人员安全培训讲课内容、时间、参加人数、考试成绩、安全交底等；
d.安全抽考内容、时间、参加人数、考试成绩等； e春秋检、安全月安全考试内容、时间、参加人数、考试成绩等；
f.参加上级组织的各种安全培训、安全活动内容、时间、参加人数、考试成绩等。
2、《培训记录》:按培训中心要求开展工作（培训计划、实施、记录、总结；技术讲课；岗位练兵；应急措施方案演练等）。
培训工作的具体要求： 1)班组常规培训 a.考问讲解、按班组定员每人每月不少于一次，要有成绩。
b.技术问答按班组定员每人每月不少于一次，要有成绩或评语。
c.运行班组每班至少做一次事故预想。
d.运行班组每班每月至少进行一次反事故演习。e.每半年组织一次技术考试，要求参考率达100%，有考试成绩记录与试卷。
f.技术讲课每半年不少于一次，有讲课内容、时间、授课人、听课人、有记录。
g.培训记录每月分场要有检查签名和评语。2)个人培训计划
a.按班组定员每人制订个人学习计划表，有自我评估，找出差距，制定出学习目标，列出学习计划。
b.个人学习计划班长和专业专工应进行审核，检查。
c.年终对个人学习计划进行检查、评估。3)集控岗位资格认证培训
a.有技能人员持证上岗培训实施方案（培训计划）按计划计划实施。
b.制定技能人员培训大纲包括安全知识、理论知识、专业知识、专业技能四个模块内容。c.按照规定时间步骤完成进度。
d.四个模块的学习、考试有成绩记录，试卷。e.按照培训大纲，有讲课内容、时间、授课人、听课人、有记录。
4)其它岗位资格认证培训
a.有技能人员持证上岗培训实施方案。
b.制定技能人员培训大纲包括安全知识、理论知识、专业知识、专业技能四个模块内容。
c.按照规定时间，完成进度。
d.四个模块的学习、考试有成绩记录，试卷。e.按照培训大纲，有讲课内容、时间、授课人、听课人、有记录。
5)冬季培训
a.制定冬季培训计划。按计划有步骤的按时完成工作。有培训记录。
b.有冬季培训总结。
c.有冬季培训讲课，有讲课内容、时间、授课人、听课人、有记录。
d.有师带徒学习计划，培训人员的确定，确定培训内容、期限和目标，按计划步聚进行，年终有考评、记录。
e.有一专多能学习计划，培训人员确定，按计划有步骤的按时完成工作，有培训记录，各专业每年选定培训人数不 低于在岗职工人数的5%、各专业每半年组织一次阶段考试，有成绩记录、试卷。
3、《班长工作日志》:开好班前会、班后会，在班前会进行安全技术交底、班后会进行安全工作总结；运行班组根据实际生产情况提出针对性的事故预想题目，检查各岗位事故预想的符合性；运行班组进行每日的经济运行分析。
对班组长管理工作的要求：
1）班组出勤情况:主要记录班组人员出勤、缺勤、休假情况；工时完成情况。
2）班前会：传达上级的主要会议内容，落实生产计划，安排工作任务，交待安全、技术措施，根据人员的身体、情绪和精神状态恰当布臵工作，做好事故预想，提出注意事项及相关要求，听取班组人员对当班安全、技术工作的意见等。
3）作业组及工作安排:包括工作进度、主要岗位特殊交待、遗留问题及采取的措施等。
4）班中的主要活动:（包括班内的各种会议、文体活动等）。
5）生产过程控制:生产过程的关键环节、“质量点”及处理完成情况，收集、整理和分析的主要数据等。
6）工作协调、联络：与职能部门、分场或专业班组间的业务、信息联系及工作交待事宜。
7）运行班组每日经济运行分析：班长根据煤质混配情 况，预测负荷走势，指导各岗位进行运行方式优化，根据负荷和参数变化及时进行经济调整。及时进行总结、分析。
8）运行班组事故预想：运行班长根据设备运行状况、季节变化、天气预报和时事需要，提出有针对性的事故预想题目，检查各岗位事故预想的落实情况。
9）其他：班（组）长认为应记录的其他内容。10）班后会：结合当班工作任务完成情况，及时分析、总结；评价当班指标、安全、技术措施的经济性、有效性，评价当班规程制度的执行情况，对工作业绩好的给予表扬，对不安全问题或违章现象给予批评、纠正或考核，等。
11）班委会：班组长召集班委会其他成员讨论、决策的重大事项；落实公司年、月计划，制定班组年、月或周实施措施方案；经济技术指标的分解；决定班组的考核内容；针对上级指示精神及设备运行、检修或维护状况，讨论应采取的措施；讨论并撰写班组年、月（或周）工作总结；班委会成员提出的急需解决的临时问题。
12）班组会：公布班委会对班组重大事项的决定；落实班组年、月（或周）实施措施方案；落实经济技术指标；落实临时措施方案；公布年、月（或周）工作总结；传达上级有关指示精神；班组建设工作的其他事项。
13）班组的临时会议：是班长根据工作需要，临时召集的会议。主要是解决班组的重要问题；紧急情况时的动员、布臵工作任务等；落实紧急情况的纠正和预防措施及措施执行后的总结等。
4、《民主管理记录》：包括民主管理、经济责任制、廉政建设、政治学习、合理化化建议、质量与科技管理活动。
1）民主管理活动的要求：
a.凡属工会活动均在《民主管理记录》中记录。b.每月一次民主会（班务公开）
c.全年一次民主生活会（批评与自我批评）d.职代会落实贯彻情况 e.工会全年工作落实情况
f.其它检查内容按班组考核细则有关要求检查 2）政治学习要求
a.学习安排：班组每季度至少组织1次政治学习。b.学习内容：学习国内国际时事、政治，国家方针政策、法律、法规，上级文件精神，领导重要讲话，公司热点焦点问题讨论等
c.学习要求：班组政治学习要有主题，有内容，有重点，有发言，有记录。避免学习内容空泛，缺乏针对性，学习方法陈旧、单调，活动流于形式等问题。
3、合理化建议要求：
班组成员积极参与企业管理，收集公司生产和经营管理方面的数据和信息，为企业的发展多提合理化建议，要求班 组每名职工在半年时间内至少提一条合理化建议。做好记录，对有安全、环保和经济价值的建议及时上报主管部门。
4．质量与科技活动要求：
1）班组在一年内至少有一项科技攻关（或技术革新、QC小组活动成果）。
2）活动成果得到主管部门认证。
3）提供活动过程记录、成果报告书（书面或电子文件）。
5、“廉政建设”要求：
1）班组党员模范带头作用强，群众威信高，无违规违纪问题。
2）班组每季度开展一次廉政教育活动。
3）严格执行廉政建设有关规定，不发生设立“小金库”问题。
三、班组主要生产技术记录
生产技术记录按职能部门的要求和规程、作业指导书规定的条款填写。
1、运行班组应配备的技术管理记录
1）单控、集控班组记录设备变更记录 事故预想记录 钥匙记录
真空系统严密性记录
绝缘电阻测定记录 检修交待记录 发电机绝缘测定记录 主汽门调速汽活动试验记录 钥匙借用记录版 高压试验记录 异常记录 自动投切记录 装拆地线记录 保护投切记录 机组启停记录 避雷器放电记录 机组补油记录 循环水泵振动记录
2）皮带运行记录
当班卸车记录 当班上煤记录 皮带称积值记录 燃油供油日志记录 燃油操作记录
3）主控记录
设备定期试验轮换记录
绝缘电阻测定记录 电气检修交待记录
给水泵振动记录 凝结水泵振动记录 超速试验记录 胶球装臵收球记录 高加保护试验记录 汽轮机振动记录 氢压试验记录 脱硫旁路挡板开关记录
脱硫启停记录 电场投停记录
汽车卸油记录 设备试验记录 运行方式及混配煤记录
钥匙借用记录 继电保护交待记录 高压试验记录 拆装地线记录 保护投切记录
4）化学运行记录
不稳灭火样记录 化学消防泵定期试验记录
避雷器放电记录
运行化验试验记录 入炉煤粉试验记录 入炉煤试验记录
2、检修、维护班组需配备的记录 工作票登记本 工器具台帐 设备台帐 技术档案 设备缺陷记录本 设备巡视检查记录 仪器仪表定期检验记录
移动平台(梯子、高凳)检验记录 交、直流电焊机检验记录
电动工器具检验记录
安全带检验记录、起重设备检验记录
高压气瓶检查记录 各式电动葫芦 电动卷扬机检验记录 钢丝绳索具检验记录 量具检验记录、绝缘工器具检验记录
接地网、避雷器定期试验记录 设备检修文件包 检修、试验记录 设备异常统计分析记录
消防器材台帐 起重设备台帐 值班记录
3、燃料班组应配备的记录 1）汽运、火车采制班记录清单 设备记录 汽车衡校对记录 存查煤样记录 采样员值班记录 机采记录本 检斤员交接记录本
煤场测温记录 采样室与化验室交 全水分原始记录 值班记录 接记录本
采制样交接班记录
2）入厂煤化验班记录清单
燃煤分析原始记录 仪器设备使用记录 存查样品管理记录 煤样交接记录 检验报告 抽样报告 氢测定原始记录 全硫分析原始记录 故障及维修情况记录 人员一览表 仪器设备一览表
4、金属检验组、热力试验组、信息中心组、燃料采制监督组、车班、护卫班记录
煤灰熔融性记录 全水分原始记录 质量监督员日常工作记录
质量控制（热容量）分析记录 质量控制（高温炉标煤）分析记录 质量控制（量热仪标煤）分析记录
检验、试验设备台帐 检验、试验设备检定记录 检验、试验报告 检验、试验人员登记表
除按班组建设要求必备的四本记录外，其他记录根据工作性质不同、技术规程要求建立。
各班组请列出记录明细报政工部协同中。
四、说明
各部门和班组在分解、实施本“明细”过程中，对所描述项目的不足之处和存在的问题，及时提出意见和建议，计划部将组织有关部门进行评估、处臵和更改、完善。
浑江发电公司计划经营部
一、出纳工作的重要作用
出纳工作。顾名思义, 出即支出, 纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。
(一) 出纳是会计工作规范的实施者
首先应当从原始凭证做起, 发票是否真实合法、发票的出具人是否是发票的合法使用者, 有无转借, 变造、涂改等, 持票人是否与业务内容有关等。其次票据的整理, 出纳人员应当本着认真负责的态度, 认真整理每一张单据, 每一张发票, 每一个数据、每一项内容出纳人员都必须熟知, 即使会计审核过的凭证, 出纳人员也要复核, 然后实行收付, 程序才算结束。再次日清月结登记现金、银行日记账簿, 管理好现金和票据。由此可见, 要使会计工作规范化, 出纳人员担负着极其重要的责任。
(二) 出纳是第一手会计资料, 会计信息的收集者
单位报销的每一张原始凭证都要经过出纳认真, 仔细的审核, 判断它是否真实, 是否合法, 是否有差错, 而这一工作是在很短的时间里就要作出正确判断, 这就要求出纳要有较强的业务素质和思维能力。近年来, 国家加大了对会计原始凭证的打假力度, 使原始凭证失真的现象有所控制, 而这些与出纳的职业素质, 业务水平分不开的。出纳还是准确将信息反馈给单位领导, 影响领导决策正确性的关键, 出纳及时将原始单据整理成记账凭证, 传递给总账会计, 成为向外部, 向上级报告单位财务状况的坚实基础。
(三) 出纳是体现单位形象的窗口
出纳不仅要和本单位的职工打交道, 还要和外单位的人接触, 出纳的扎实工作, 竭诚服务代表着单位的整体素质, 影响着干群关系, 影响着单位与单位之间的关系, 影响着单位的经济运行的效率。
(四) 出纳是财经法规、法纪和单位会计制度的执行者
维护财经纪律, 执行财会制度, 抵制不合法的收支和弄虚作假行为。《会计法》是我国会计工作的根本大法, 是会计人员必须遵循的重要法律。《会计法》第三章第十六条、第十七条、第十八条、第十九条中对会计人员如何维护财经纪律提出具体规定。这些规定, 为出纳员实行会计监督、维护财经纪律提供了法律保障。出纳员应认真学习、领会、贯彻这些法规, 充分发挥出纳工作的“关卡”、“前哨”作用, 为维护财经纪律、抵制不正之风做出贡献。
二、如何做好出纳工作
(一) 涉及货币资金业务的不相容岗位相互分离, 制约和监督
《会计法》规定:出纳人员不得兼管稽核, 会计档案保管和收入, 费用, 债权债务账目的登记工作。建立钱账分管原则。资金的收付及保管应由被授权批准的出纳人员负责, 其他人员不得与货币接触。
(二) 加强出纳人员职业道德修养
在实施会计工作规范化的工作中, 出纳人员的职业素质, 道德品质至关重要。出纳是一项特殊的职业, 它整天接触的是大把大把的金钱, 成千上万的钞票, 真可谓万贯家财手中过, 没有良好的职业道德, 很难顺利通过“金钱关”。再加上社会方方面面的诱惑, 很容易走上犯罪道路。出纳人员必须要刻苦学习国家的财经法纪, 规范日常基础工作, 与时俱进地不断提高自身素质, 出纳人员必须牢记“诚信为本, 操守为重, 遵循准则, 不做假账”, 做一个思想觉悟高, 业务精的出纳人员, 为财务工作的健康运行创造有利的条件。
(三) 做好出纳工作, 规范会计工作秩序
目前, 账目混乱, 会计信息失真, 乱摊成本, 小金库等问题时有发生, 为防止上述问题发生, 必须做好出纳工作, 把住关口, 才能有效的整顿会计工作秩序。
1. 现金收付。
一是现金收付的要当面点清金额, 并注意票面的真伪。若收到假币予以没收, 由责任人负责;二是现金一经付清, 应在原单据上加盖"现金付讫章"。多付或少付金额, 由责任人负责;三是把每日收到的现金送到银行, 不得"坐支";四是每日做好日常的现金盘存工作, 做到账实相符做好现金结报单, 防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处;五是一般不办理大面额现金的支付业务, 支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批;六是员工外出借款无论金额多少, 都须总经理签字, 批准并用借支单借款。若无批准借款, 引起纠纷, 由责任人自负。
2. 银行账处理。
一是登记银行日记账时先分清账户, 避免张冠李戴, 开汇兑手续;二是每日结出各账户存款余额, 以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况, 以调度资金。每日下班之前填制结报单;三是保管好各种空白支票, 不得随意乱放;四是公司账务章平时由出纳保管。每日下班后账务章交总经理处。
3. 报销审核。
一是在支付证明单上经办人是否签字, 证明人是否签字。若无, 应补;二是附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有, 问明原因或不予报销;三是正规发票是否与收据混贴。若有, 应分开贴;四是大、小金额是否相符。若不相符, 应更正重填;五是报销内容是否属合理的报销。若不属, 应拒绝报销, 有特殊原因, 应经审批;六是支付证明单上是否有总经理签字。若无, 不予报销。
参考文献
【关键词】医院；出纳；重要性
一、前言
医院出纳的工作质量和工作效率直接影响了整个会计工作的基础。由于医院出纳业务随着医院业务的频繁不断扩展，对其工作职责的要求也越来越高，不仅是在资金结算上确保财务管理的正常运作，还要在医院整体经济效益上有着全面的认识，熟知每一个工作环节对医院财务运作上产生的影响。从而确保工作的顺利完成，为医院的稳定发展作出贡献。
二、出纳工作的概况
1.工作特点
医院作为对大众开放的机构，每天都会有大批的人员进出。医院的财务运行方式也是如此，医院出纳每天要不停的与医院之外的人打交道。所以，医院出纳在表现出应有的业务水平之外，还要表现出医疗行业的特有素质。也就是说，医院出纳不仅对医院的财务运行产生影响，同时对医院输出形象上起到了重要作用，对外而言，医院出纳岗位体现着医院的管理水平。对内而言，医院出纳岗位体现着科室的管理水平。从专业角度出发，医院出纳直接影响的是会计核算部分，那么对于一些票据的收集是否齐全，签字流程是否合乎规定，报销的收据是否遵照管理流程等方面的细致工作，直接反应出医院的监督检查机构的管理是否完善，为医院的日常管理工作是否到位等提供有力的依据。
2.提供决策性依据
医院出纳的工作职责主要是对财务上的管理工作。出纳人员在日常工作中，会频繁的与一些金融机构的人士进行频繁的接触。久而久之，捕获各种经济信息的机会较多，医院出纳会得到一些有利于医院发展的重要经济信息。而这些信息可以为医院作出决策时提供有效依据。可以为医院增加收入、减少支出、降低成本，加快资金的周转速度、充分发挥资金的使用效率，以及为医院的良性发展尽一份绵薄之力。另外，这样有价值的经济信息，可以成为医院出纳员提高自身业务技能的关键，为医院的良性发展奠定基础。
3.降低医院损失
从前，人们对出纳有一种错误的解读，认为出纳只是整个财务管理中的次要岗位，不受重视。但是，随着时间的推移，出纳工作的重要性日渐明显。作为医院出纳不仅仅是管理现金的工作，还要对一些与现金有关的票据进行收集和管理。继而使医院的财务状况更加的细致化，可以说，从出纳的工作中可以找到医院的资金动向，增强资金的透明度，可以及时发现医院资金动向中存在的问题，是对医院经济状况作出调整的重要依据。
三、出纳应具备的能力及素养
随着市场经济的不断变化，市场化的层层推进，事业单位财会制度的变革不断加速，端正思想道德，忠于职业操守，是每个医院出纳必备的条件。鉴于医院行业的特殊性质，每天会有成千上万的病人进出医院，同时也会有成千上万的资金经过出纳员的手。所以，良好的职业道德是廉洁自律的前提，要做到知法、懂法、守法。现金的收入与支出要严格按照相关规定执行，这样才能在金钱面前克制住诱惑，树立正确金钱价值观念。在规章制度面前人人平等，应该明确知道财务方面的国家法律法规，明确医院财务方面的各项审批流程，严格按照规章制度办事，对预算等经济支出严格把控，切记掉以轻心的态度，避免资金的流逝，尤其是在人情世故方面，不能从个人感情出发，为同事报销人情单。
一名优先的出纳员除了干好以上的工作之外，还要随着社会的发展，适应时代的飞速发展。医院出纳的工作也应该结合先进的办公方式，进行电算化办公，合理应用财务软件，这样做不仅可以提高出纳员的工作效率，还可以学习和掌握新的基建管理程序，同时也体现出了出纳员的业务水平，还能很大程度上避免错误率的发生，从而适应社会发展的要求。
四、发挥应有的作用
作为为临床一线服务的财务岗位，出纳不仅要完成业务上的各项工作，同时更要服从医院管理制度上的安排。对财务上的保密工作，不能随便泄露，一切按照规章制度办事。此外，不违反规章制度的同时，与院内的其他部门建立良好的关系，方便协调工作的交接，积极争取各部门的理解与支持，尽量使自身的工作在一个轻松的氛围下进行。在对外交接方面，面对院外人员要主动热情，做好经济事项方面的解释咨询工作，在不违反各项规章制度面前，尽量缩短业务办理的时间，并做好的其他的相应工作。
五、结论
为了使财务工作更加合理化，保证医院的各项目资金发挥更大的效用，搞好出纳工作显得尤其重要。出纳工作是财务管理过程中不可或缺的岗位，尤其是人流较大，三家级别的医院中，出纳工作更是非常的重要。出纳工作不仅仅是一个与财务挂钩的岗位那么简单，更是医疗行业的形象代言。
参考文献：
[1]潘玉苹，亢彤宇，杨恒刚.刍议三甲医院出纳岗位的重要性[J].时代金融，2014，11：224-225.
[2]蔡颗珍.浅谈会计电算化背景下的医院出纳工作创新[J].新经济，2014，23：112.
[3]晏春.如何做好医院出纳工作[J].现代经济信息，2015，06：192.
作者简介 ：
【出纳工作明细】推荐阅读：
出纳工作自我总结07-10
会计出纳工作流程07-13
出纳工作移交清单格式07-14
出纳会计的工作流程05-24
出纳工作总结PPT05-29
出纳人员年终工作总结06-24
物业出纳个人工作计划06-25
银行出纳个人工作总结07-27
出纳工作内容和工作流程06-14
银行出纳人员工作总结工作总结07-15
