2022年度车辆管理工作总结

2025-03-10 版权声明 我要投稿

2022年度车辆管理工作总结(通用13篇)

2022年度车辆管理工作总结 篇1

为了切实保障食品安全卫生,学校成立了分管后勤副校长为组长,以,总务主任,事务长为副组长,钱存官、薛庆伦同志为成员的学校食品安全卫生工作领导小组,建立了学校食品安全卫生工作专班,形成了管理网络,制定了实施方案,设置了意见箱,开办学习专栏,刷写了宣传标语,开辟了校园广播,无论大会与小会,领导必讲食品安全卫生,定期不定期对食堂工作进行检查,开展食品安全卫生知识进课堂、进食堂、组织食品安全卫生知识讲座,举办食堂职工安全卫生知识培训班,层层签订责任状,把学校食品安全卫生工作当作学校管理的头等大事来抓,做到人人求真,事事求实,处处求细,全校上下形成了“食品安全卫生,责任重于泰山”的共识。

二、建立管理制度,夯实安全卫生管理基石

“没有规矩不成方圆”,有制度才有章可循。在人的管理上,一是制定了岗位职责,人员分工明确,各司其职,各负其责,这样,增强了职工爱岗敬业、坚守岗位、乐于服务、乐于奉献的职业道德观念;二是制定了《从业人员个人卫生管理制度》、《食堂工作人员十不准》、《食堂从业人员患病调离管理制度》、和《厨师岗位卫生制度》等一系列制度,炊事员统一着装,要求做到勤洗澡、勤洗头、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽烟、不对着食品说话,不让闲人出入,并从服务态度、服务质量、劳动纪律、劳动效率、团结意识、安全卫生、技术熟练程度等七个方面对炊事员进行全面考核管理,建立了一套较为严密的管理系统。同时,还通过召开座谈会、师徒结对、技术比武、表彰会、组织外出参观学习考察、旅游和联欢等活动,交流思想,畅谈体会,总结经验,找出差距,制定措施,营造一种和谐的管理氛围;在物的管理上,学校有严格的管理规定,制定了《食品原料采购索证制度》、《农副产品采购制度》、《库房管理制度》等,大宗物资实行招标采购,凡要求购进的原材料有正规的进货渠道,所购鸡、鸭、鱼、肉索要质量检疫报告单;所购米、面、油、豆制品、饮品、调味品索要质量检验报告单;原材料存放必须隔墙隔地20公分,分类清楚,随时翻检,防止变质;学校食堂防鼠、防蚊、防尘设施齐全,并备有一定的灭鼠、灭蚊等药械,定期消毒杀菌、灭蚊,确保食堂安全卫生。

三、建立规范运行机制,确保食品安全卫生

2022年度车辆管理工作总结 篇2

为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。

(1)对重点工作的分解不足。即在编制重点工作计划时,虽制订了各项年度推进计划,但其分步实施工作不够具体,对实施的指导性不够强,这也给后续对重点工作的完成评价带来了困难。在某种程度上,这是“项目失控合法化”的表现。

(2)在计划执行过程中,缺乏对各项重点工作的有效过程跟踪和检查,导致重点工作在月度考评时能完成,但在年终考评时,最终目标可能完不成。

(3)缺少对工作计划的职责权限规定。在制订计划时,未对其各项工作进行明确的审阅权限设置,在一定程度上弱化了对重点工作的管控。

2 项目管理简述

项目具有目标性、时限性、一次性和不确定性,每个项目都有其各自的客户。为了满足或超过项目干系者的需要或期望,可以应用知识、技能、工具和技术来完成项目,即项目管理,其主要包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面。其中,工作范围、成本、进度计划和客户满意度是制约项目目标成功的关键因素,而这些目标部分或者全部没有实现,原因有很多,但最终原因可归结于一个方面,即“过程失败”。

项目管理目标与项目管理过程是紧密联系、相互嵌套的。对项目管理过程能力的考察,可从项目管理的五大能力过程进行评价。如下表所示。

3 基于项目管理的年度重点工作管理

3.1 工作分解结构

为更好地完成企业年度重点工作,可将每项年度重点工作分解成易于管理和操作的可独立实施的几个部分或小块,即开展该项重点工作的具体实施路径或步骤,明确其范围的内容和标准要求,这也是进度估计、成本估计以及执行过程中检查的基础。某公司销售报告系统重点的工作分解结构如图1所示。

3.2 进度与质量管理

对年度重点工作进行分解,可按图2进行编写。其中,“预期完成形式或目标”可用工作范围、时间进度和成本来表示,也可以采用“于用完达”的方式表述,即:“于什么时间期限,用多少成本资源,完成多少数额数量,达到何种质量标准”。如“在10个月内,预算花费在100万元内,将某型号的新产品打入市场,并销售3~5台”。

“阶段性具体实施计划”即为工作分解后实施步骤的小块分解包,是完成重点工作的里程碑事件,也是对其进行过程监控的依据,对其完成的质量标准要求也体现在这部分内容中;“计划开始/结束时间”即对重点工作的进度管控。

3.3 成本管理

在实施技改类和IT类重点工作时,资金使用情况是一项重要指标,对其成本费用的管理,可采用挣得值方法进行测量,出现费用偏差,由该项重点工作的主责部门进行原因分析与措施制定。其中:

(1)预算成本PV:是指在规定的时间点计划完成活动的预算成本。

(2)挣得值EV:是指在规定时间段内计划活动的实际完工工作的预算费用,EV=实际完成工作量×预算成本。

(3)实际费用AV:是指在既定的时间段内计划活动实际发生的总费用,AV=项目实际成本×实际完成工作量。

(4)费用偏差CV:CV=EV-AC,CV>0表示有利(费用节约);CV<0表示不利(费用超支)。进度偏差SV:SV=EV-PV,SV>0表示有利(进度提前);SV<0表示不利(进度延迟)。

(5)成本绩效指数CPI:CPI=EV/AV,CPI>1,同上CV>0,反之亦然。进度绩效指标SPI:SPI=EV/PV,SPI>1,同上SV>0,反之亦然。如图3所示。

3.4 过程管理

按制订的年度重点工作计划分解表,各部门编制并执行月工作计划,由评价部门/人对其工作进度和完成质量等进行评价。监督部门也可根据各阶段性目标计划的时间节点和月度计划完成情况,拟定检查表,采用质量管理体系内审或制度检查的方式,对各部门年度重点工作进行过程跟踪检查。见图2。若在计划执行过程中存在重大事项或客观原因,责任部门需及时沟通反馈,调整重点工作计划。

3.5 重点工作项目评价

年度末可根据年初制订的重点工作计划目标,结合各部门重点工作实际完成情况,从达成的目标、时间进度、完成质量/成本等方面进行年度评价,并将评价结果纳入各部门年度考评,实施奖惩。各部门和监督管理部门需完成对本年度重点工作的总结,以便更好地开展下一阶段工作。

4 结论

通过运用项目管理思想,可实现对重点工作进度、质量和成本的初步管理。但由于每项重点工作都有其独特的企业客观环境和具体实施条件,不少重点工作对企业而言也是第一次开展,没有过多的历史经验可以借鉴,这便给工作计划的编制和工作的开展带来了一定难度。

后续各部门可采用计划评审技术和关键路径法等,对重点工作的时间进度进行细化研究,也可对人员、资金、物资等资源的使用调配进行优化,或从项目管理内容的各个方面进行细化管理,以期在预算成本内优质高效地完成企业年度重点工作,更好地实现企业经营目标。

参考文献

[1]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连:大连理工大学,2001.

[2]黄辉,梁工谦,肖茂.企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究[J].管理工程学报,2005(19):67-72.

[3](美)杰克·吉多(Gido,J.),(美)克莱门斯(Clements.J.P.).成功的项目管理[M].2版.张金成,译.北京:机械工业出版社,2004.

[4]谭云涛,郭波.在科研项目管理中运用成熟度模型的研究[J].山东理工大学学报,2004(4):75-79.

[5]王琦,余顺坤.重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境[J].企业管理,2014(11):88-90.

2022年度车辆管理工作总结 篇3

走到第六个年头的中国管理100年会,有了更广阔的内涵,更清晰的理念,更深远的影响。在中国经济处于全方位协调增长的转型时期,本届年会“新财富观:社会责任•价值共创”的主题,受到出席年会的国家领导人、省部级官员、国内外商界领袖、媒体高层及专家学者的一致肯定,更新管理观念,推进管理创新,追求负责任、和谐健康的新财富观,成为各方人士的热议话题。

主办方代表中央电视台经济频道总监郭振玺致辞:“企业家和企业家精神,是社会的宝贵财富;企业尽社会责任就是做好该做的;企业要尽社会责任,也需要有一个良好的社会环境,需要大家共同努力。”新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤谈道,中国企业面临一个新课题——如何成为新财富观念的主动倡导者与有力的实践者,在创造财富价值的同时,担负起一个企业公民的社会责任。山东电视台常务副台长吕芃认为,如何追求财富,如何使用财富,应该进入我们的核心价值观,中国企业有能力也有责任共同发扬光大中华民族的核心价值观。北京青年报社社长张延平强调媒体在传播社会责任意识方面的作用,“使公众去尊敬那些尊重法律和商业伦理,追求阳光利润和永续经营的企业,公众的尊重、媒体舆论的激励会激发企业的自豪感和荣誉感,使企业的社会责任意识固化,保持创新激情,不断提升责任的履行水平。”

中海油、联通、新希望、苏宁、摩托罗拉、思科等知名国企、民企及跨国公司领导人的云集,使本届年会再次成为中国管理界的年度盛会。三场巅峰论坛浓缩优秀管理思想,精彩互动。

和前五届一样,2006中国管理100年会继续推出年度管理英才,树立管理榜样。根据北京、山东、广东、天津、江苏、浙江、陕西、云南、重庆、辽宁等地主流媒体对当地优秀企业管理者的推荐,汇总成“2006年度管理100人”,并在此基础上梳理出2006年度“双十具价值经理人、聚人气企业家”。中国铝业公司总经理肖亚庆、中国联通公司董事长常小兵、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚、摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁高瑞彬、AMD公司全球高级副总裁郭可尊等成为“具价值经理人”,新希望集团董事长刘永好、无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣、吉利控股集团董事长李书福、苏宁电器集团董事长张近东等成为“聚人气企业家”。中国海洋石油总公司成为令人瞩目的“具价值企业之社会责任榜样”。

全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席阿不来提•阿不都热西提等国家领导人及各部委相关领导人出席“双十”管理盛典。盛典由中央电视台主持人陈伟鸿、欧阳夏丹及山东电视台主持人李毅共同主持。

火炬仪式把管理盛典的气氛推至顶点。五位历届、本届“双十”获奖代表手持承载活力和梦想的火炬上场,并“点燃”了他们身后一幅巨大的中国地图,象征责任与创造力之火长燃,中国经济之火越烧越旺。

“正确选择战略目标,以执着信念迎接挑战,以共赢成就可持续发展,以平衡、创新创造价值,积极承担社会责任,诠释了2006中国管理100年会的主题——新财富观:社会责任•价值共创。这是一座新高峰,让我们携手攀登。”管理盛典的结束词凝聚了所有在场人士的心声,成为共同的行动宣言。

国企领导人的选择之道

肖亚庆(中国铝业公司总经理):作为央企之一,中国铝业公司必须考虑未来的发展是不是符合市场规律和国家的战略要求。我可能会放弃一些暂时的利润,而考虑一些更长远的事情。

常小兵(中国联通公司董事长):“自由联通”这个理念驱动我们不仅做好今天2G移动通信时代的服务,也驱动我们关注未来3G的演进,两者演进过程中是不矛盾的。在未来,非语音通讯领域应该说是一个增量蛋糕。

刘德树(中国中化集团公司总裁):多元化发展方面,我们选择的原则主要还是围绕着与主业关联度比较高的产业进行发展。实际上我们不可能什么事情都做好,只能选择几件你能做好的,在原有产业上进行重组和必要的集成。我们的目标是在行业里一定要做到前三名。

马蔚华(招商银行行长):五年前我们已经与狼共舞了。面对外资银行,我们完全可以拿来主义,不仅可以引进管理,引进技术,还可以引进人才。我现在的策略就是人才策略,既培养自己的人才,也要挖对方的人才。

如果给讲述企业2006年的电视剧取名称

潘刚(伊利实业集团股份有限公司董事长):十几年前热播的一部电视剧《英雄无悔》,可能更能概括今天这批人的价值和精神。在今后发展的道路上,我们无论遇到什么样的挫折,都会像《英雄无悔》中的主人公高天一样,积极主动地承担责任,无怨无悔,执着奋进。

谭旭光(潍柴动力股份有限公司董事长):这个名称,我想引用2006年潍柴动力65周年庆典的主题——“中国前进中有我”。我们国家的发展需要大家的努力,我们汽车行业的发展需要我们产品的动力,我们企业的发展需要员工的动力,动力是我们走向胜利的重要法宝。

跨国公司经理人的最大挑战

林正刚(思科系统(中国)网络技术有限公司总裁):“蓝海”是一个创新,在企业发展的过程中要不断寻找新的“蓝海”。

郭可尊(AMD公司全球高级副总裁):我们坚持推动以客户为中心的创新理念,同时,还特别重视把我们的创新融入到中国目前的自主创新战略的目标中。

高瑞彬(摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁):在转型上,我们面对的问题是怎么使中国这个基地支持全球的市场,能够在全球生产研发的价值链上扮演更重要的角色。

李希烈(拜耳医药保健有限公司中国区总裁):我对管理的想法是,经理人应把员工看成是内部的客户,跟员工更好地沟通,建立起一个好的团队。

民营企业家的家规和可持续理念

刘永好(新希望集团董事长):我觉得我们的企业是非常友善的大家庭。我们企业有句口号可以叫做“家规”:为耕者谋利,为食者造福。还有一句话是“养育人,创财力,促进社会的文明进步”。

施正荣(无锡尚德太阳能电力有限公司董事长):我想通过我们的努力,五年之后尚德一定能够成为这个行业的一个巨头。同时,希望五年之后在我们中国,在居民楼顶上、办公大楼的墙面上都能看到太阳能光伏发电的产品,而且真希望火力发电厂能够关掉几家。

如果组成团队用1000万重新创业

李书福(吉利控股集团董事长):我选择做纳米技术。先拿出500万把我们这四个人培训一下,因为我们都不懂。还有500万,用于找各种人才。

黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长):我的建议是不能各司其职。培训的500万放在我这儿,我来培训。作为首席技术官,我还必须承担减掉所有科研费用的任务。省下来的钱用于设备,针对客户需求进行产品的研制,直接换来价值。

沈南鹏(红杉资本中国基金创始及执行合伙人):财务成本的控制问题,我觉得这对初创企业是非常重要的,我作为首席财务官很重要的职责,就是保证在研发期间,在营业额规模还没有爆发之前首先生存下来。

赖泰岳(宏中国区总经理):当你有关键性的技术在手上的时候,那就不只1000万了。找到对的人在对的时间做对的事情,这是非常关键的。

如果工作和生活分别打个比方

张近东(苏宁电器集团董事长):工作与生活好像是鱼与熊掌难以兼得。在这一方面,实际上我不是一个成功者。如果要比喻,工作上面我想用参天大树来形容,树木在默默无声地成长着,就好像工作踏踏实实。生活我想用花来形容。鲜花在盛开的时候,是最让人感动的。

曹德旺(福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席):工作上,我把自己比喻成一只狼狗,对国家、对人民、对股东、对员工无限忠诚,也有非常敏感的嗅觉,速度很快。我的生活像猴子。猴子喜欢思考问题,这就是我的生活习惯。

周福仁(西洋集团董事长):我在生活里应该像草,在瘠薄的土地上可以不用给它施肥,虽说长得不快,可是寿命是非常长的。在工作上,我像是蜘蛛,用自己的心血吐出丝,拉开一张大网。

如何理解“聚人气”和“具价值”

曹国伟(新浪网技术(中国)有限公司CEO):对于新浪网这样一个领先的门户网站来说,“聚人气”是两方面:一个是要提供最好的内容和产品,能够吸引更多的网民;另一方面,应该承担起我们的社会责任感,能够得到社会的尊敬,能够建立长期的竞争力。

任洪斌(中国机械工业集团公司总裁):具价值经理人是一个具价值管理团队的代表;具价值的经理人应该具有勇于超越前人的勇气和能力,同时又有为后来者创造超越自己的条件的胸怀;具价值经理人要对股东负责,对社会负责,对环境负责。

社会责任榜样的胸怀

傅成玉(中国海洋石油总公司总经理):我不敢说中国海洋石油总公司是榜样,因为全国千千万万的企业都和中海油一样,在努力地实践着社会责任。作为中央企业,我们格外地感到有一份荣幸,就是我们承担着光荣的政治责任、经济责任和社会责任。一个企业也好,一个企业家也好,能力总是有限的,需要的是有高度的责任心和社会责任感。

具价值企业之社会责任榜样

中国海洋石油总公司

这是一家赢得广泛国际赞誉的公司,这是一家获得“中华慈善奖”的有品格的企业。它的社会公益基金近5年来共计投入1.48亿元,用于扶贫、助学、救灾,坚持不懈,不遗余力。其中,助学基金已经资助了2500余名贫困大学生。2006年起,它定期公布企业社会责任报告,展现出一个优秀中国企业公民的姿态。

管理创新团队

宏集团中国总部

2022个人年度工作总结 篇4

第一,培养和选拔班干部,形成良好的班风

一个好的班级集体必须有一个好的班级领导核心。这个核心就是班主任领导下的班委。从这学期开始,我通过观察分析各种活动,有意识地培养和选拔了一部分关心集体、团结同学、作风正派、有一定组织能力、有开拓精神和事业心的学生担任班干部。

班干部选拔的时候,我会加强培训教育,让他们自由工作,根据实际情况加强指导。特别是对班干部的要求更严格,要求他们以身作则,学习成绩优秀,团结同学,处处起表率作用,做老师的得力助手。经过不断的训练和努力,学生干部的工作能力终于得到了提高,可以分工合作,让学生自己管理自己,逐步形成具有自己班级特色的优秀班风。

二、重视知识学习,加强思想教育。

学习是学生的主要任务,教育学生学好功课是班主任的重要任务。因此,在班主任工作中,我首先引导学生学好功课,并与学科教师密切合作,随时与学科教师交流学生的学习情况,反映学生的教学要求,共同研究解决方案,统一学生的要求,调整学生的作业负担,避免学生负担过重,影响他们在其他方面的发展。

此外,从学生实际出发,通过学生的学习、劳动、游戏、生活等方面,系统地进行思想道德教育。同时,在日常生活中,他们也深受周围和学校榜样的影响和教育。

第三,做好后进生的转化工作。

由于各种因素,我们班有许多后进生。因此,转化后进生是班主任必备的基本技能。首先,给后进生真挚的爱。思想不歧视,情感不厌烦,态度不粗暴,方法不简单。用他们对贫困生的真挚的爱,敲开他们心灵的大门。其次,找到他们的“亮点”。比如在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定和奖励。课后积极辅导、跟进、联系家长,有利于为他们创造健康的环境,有利于班级群体的建设。

第四,开展各种活动,提高学生素质

21世纪要求的学生不再是高分低能的学生,而是提倡张扬个性,发展能力。根据我校的工作计划和我们班的实际情况,这学期在班级和兴趣小组之间开展了各种活动,让学生在学习的同时进行各方面的锻炼和提高。

第五,重视安全教育

安全工作是班主任工作中不可缺少的一部分。在日常教育中,坚持每天每时每刻讲,严格杜绝安全事故。在过去的一年里,我们班没有发生安全事故。

2022村级年度工作总结 篇5

一、主要特点

从总体上看,这次村“两委”换届选举试点工作主要呈现出四个特点:

一是群众民主意识明显增强,选民参选率高。广大党员和选民都十分珍惜自己的民主权利,自始至终广泛关注,积极参与,表现出了极大的热情。据统计,全处选民平均参选率达到86.7%。

二是村“两委”换届统筹安排,循序渐进。我处按照“先村委后支部,先试点后全面”的次序,以稳定为前提,统筹安排,循序渐进。对个别村情复杂的,提前介入,摸准情况,因村制宜,一村一策。促进了村“两委”换届选举开展有序、操作规范。

三是新的村“两委”班子整体素质明显提高,结构更趋合理。全处共选举产生了39名村“两委”成员,村干部总数较选前减少了2名,实现了5个村的支书、主任“一肩挑”,每个村均配齐了一名女性干部,村干部平均年龄由选前的44.8岁降为40.6岁,其中七岭村支书文福军年仅26岁,村干部文化素质大幅提高,高中文化的干部占主流,并选出了4名大学生“村官”,特别是把一大批“双带”能力强的优秀人才选进了村“两委”班子。在新一届村“两委”成员中,有一技之长的达到85%以上。形成了结构合理、个人素质高、充满活力、得到广大群众认可的新一届村级班子。

四是选举秩序井然,班子实现了平稳过渡。在整个选举过程中,没有出现任何扰乱选举的现象,没有发生一起因选举造成越级上访、信访事件。新老班子交接顺利,实现了平稳过渡

二、主要做法

这次村“两委”换届选举,要求严,政策性强。工作中,我们突出重点,严格把关,积极探索,大胆工作。

一是严把“调研关”,全面摸清底子。我处7个行政村地处城乡结合部,由于村民思想活跃,竞选“村官”意识浓厚,致社情异常复杂。处党工委遵循“凡事预则立,不预则废”的指导思想,坚持不摸清村情不选,没有把握不选的原则,组建了班子考察组,深入一线,进村入户,对各村进行全面考核考评。通过召开党员、组长大会,发放民主测评表、推荐表、摸底表,个别听取老党员、老干部及群众的意见,与在职干部沟心通气,走访百姓等多种方式,征求了基层对村民直选,村“两委”交叉任职,支书、主任“一肩挑”等问题的意见和建议,全面准确地掌握了各村班子的状况及宗族、家族宗派等情况,详细排查出了影响换届选举的各种不利因素,掌握了第一手资料,制定了各种预案,真正做到底子清、心里明。

二是严把“审计关”,增加选举透明度。村级财务历来是群众关注的焦点,也是班子团结与否的风向标。我处从处农经站、财政所、抽调专门力量,组建了7个村级财务清理小组。看是否有现金管理混乱问题;查往来帐表,看村内外债权债务;查收支帐,看收入是否入帐,开支是否合理),严格清理、认真审计,形成了书面报告。同时,召开村民代表会议报告审计结论,并在村务公布栏内公布,还村干部一个清白,给群众一个明白。

三是严把“推选选举委员会关”,落实“坚持党的领导”原则。村民选举委员会是村委会换届选举的工作机构,也是贯彻落实“加强党的领导”原则的重要组成部分,其成员执行能力及原则性的强弱直接影响换届选举的成败。我处采取由各村民小组推选的方式,积极引导村民把那些办事公道正派、组织原则性强、有一定文化水平、德高望重的老党员、老干部推选进来,同时,有意识引导村民通过合法途径把各村支部书记推选到选举委员会里面。全处7个村,除皂丰村支书因故辞职外,其余6个村的支书均被选为选举委员会的主任,为各村进一步开展工作奠定了良好的基础。

四是严把“预选关”,掌握工作主动。我处严格贯彻落实上级有关职数、班子结构、交叉任职、任职资格条件等相关规定。在预选中我们一方面通过广泛宣传、积极引导,把相关规定变成广大选民的自觉选择,取得了较好效果。如长期没有女性干部的大胜村,在村委会候选人提名中,高票产生了两名女性候选人,之后,在正式选举中又顺利选出了一名女性干部。另一方面通过严格审查,认真把关,把“五选十不选”等规定落到实处。我处所有提名为村支两委候选人的,均交由处计生办、综治办等相关部门严格审核,逐人审查,凡是发现触犯红线的,马上按照相关程序规定处理,毫不含糊。

五是严把“投票关”,确保选举公正。选举是通过投票来体现的,要保证选举自由公正,必须确保投票自由公正。我处对每一个投票环节都相当重视,并严格要求各村的驻村指导小组成员在投票环节必须在场督导。尤其是在预选及正式选举时,我处有意识地把每个村的投票时间都分别错开,并对每村每组均派出2个或2个以上的处干部职工在场监督、指导,有力地保证了选举公正、公平地进行。

六是严把“程序关”,确保操作规范。换届选举是一项政策性、法律性、程序性极强的工作,我处按照“严格依法办事,处处有据可查,坚决杜绝漏洞”的原则,对各村选举工作进行全程监督指导。一方面实行“观察员制度”。即在试点村_村的选举期间,各驻村干部及村支部书记均为“观察员”,安排他们到大金村全程观察、学习、监督,使他们更为直观地感受到选举气氛,更为生动地学习到换届选举业务知识,为其他村开展换届选举工作奠定了良好基础。另一方面实行“备份管理制度”,即把各村所有的表格、公告、请示、通知等选举业务资料全部复印,交由处选举办审阅保存,发现问题就立即纠正问题。在整个选举过程中,我处没有出现一起因程序未到位而信访、上访事件。

三、后续工作

村两委换届选举过后,我处立即组织召开了村民代表会议,由新当选的村主任作就职讲话,对今后的工作及打算提出思路,对为民办实事作出郑重承诺。在会上还宣读并通过了“村规民约”,为新班子顺利开展工作奠定良好基础。与此同时,我们一方面完善制度、健全机制,帮助新的班子尽快进入角色。及时抓好对新一届村两委成员的教育培训,下发了《_街道办事处村干部规范化管理制度汇编》等文件,指导各村建立健全各项规章制度,引导帮助各村成立了村民理财小组、民主监督小组、村计生协会、团委、妇联等各种机构,推进规范化建设。

另一方面及时沟通,化解疙瘩,努力维护社会大局稳定。我们还及时主动地找落选和退出班子人员沟心谈心,引导他们正确对待,克服消极情绪,帮助他们解决实际问题,激励他们继续发挥积极作用。我们采取分类对待的原则,对工作年限长,年龄偏大,工作成绩较突出的退出班子人员,根据办事处相关文件规定,予以办理退休或退职手续。对于比较年轻,因种种原因不适合工作的,积极做好思想政治工作,使其顾全大局,积极支持新班子的工作,并协调各有关部门,优先为其提供致富项目,使其发展成为农村经济的致富能手。通过积极努力,很好地化解了各方面的矛盾,有效地维护了大局稳定。

2022文员个人年度工作总结 篇6

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的2022文员个人年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

2022文员个人年度工作总结1

一年来的工作到现在终于结束了,这一年我在公司的工作,总体完成的还可以,对于领导给我的工作,我基本上也把它们做完了,让领导在我这方面的工作无后顾之忧。对此,我对本年度来的工作做下面简单的总结:

1.积极努力工作

这一年,我从年初进入公司工作开始,我就给自己制定了一年的工作计划,把自己每个月的工作都计划好。毕竟作为文员,我的工作从来都是很琐碎的,所以必须制定计划,才能更好地去执行。每天的工作都按时完成,有时间的话,还会主动揽工作,帮领导分担工作,减轻领导的工作。我努力的做好每份工作,不管是对文件的整理,还是各种表格的制作,我都可以胜任好,努力的达到领导的要求,让大家对我的服务也能够满意。

2.遵守工作纪律

我无时不无刻的遵守公司的.纪律,遵守各项工作制度。上班我从在工作时间范围内玩手机,不会不守纪律,而是会努力做一个称职的文员,认真的办理各项事务,完成一天所要做的所有工作,不把工作拖着,什么时间完成什么工作,违反公司纪律是不明智的。我在工作上从不会谋取私利,不做有违公司的事情,努力的把公司的利益放在第一位,个人利益放第二,以公司的更大的发展为目标,按照要求把工作做好。

3.思想品德良好

从我进入公司起,我就重视公司的发展理念,以公司为主,我不会肆意的做伤害公司的事情,从没有做过违背公司意愿的事情。公司所有的事务在我的能力范围之内的,我都是积极主动的去做,努力配合着大家。我知道自己身为公司里的一员,所以我把公司的荣誉当作自己的荣誉,公司获得成功,我也会因此而感到骄傲。我做人做事,都无愧于心,对于同事所需要我帮助,我都是尽量伸出手帮忙,不做一个思想底下的人,尊重他人意愿,不强迫他人帮助。我有事请教,我都是谦虚的态度,在得到他人的帮助后,也会真诚的致谢。

总体上,这一年在文员岗位上,我努力的做好了个人的工作,虽然在这之中,我也有犯过一些小错,但是我在犯错之后,都会对自己进行反思,反省自己的不足,并能够及时改正。明年,我会以更好的状态迎接工作,致力做出更好的成绩的。

2022文员个人年度工作总结2

时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。以下是我的个人工作总结。

1.有条不紊的做好厂内日常性采购

根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

2.积极做好厂内各部门临时性采购

各部门领导批示的请购单,按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。

3.工作中存在的不足

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账情况。

2022年度车辆管理工作总结 篇7

神华宁夏煤业集团(有限)责任公司汝箕沟无烟煤分公司

开滦集团钱家营矿业分公司

开滦集团唐山矿业分公司

开滦集团东欢坨矿业分公司

开滦集团能源化工股份范各庄矿业公司

开滦集团能源化工股份吕家坨矿业公司

冀中能源股份有限公司东庞矿

冀中能源股份有限公司邢台矿

冀中能源股份有限公司葛泉煤矿

冀中能源股份有限公司邢东矿

大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿

大同煤矿集团有限责任公司永定庄矿

大同煤矿集团有限责任公司同家梁矿

大同煤矿集团有限责任公司四老沟矿

大同煤矿集团有限责任公司忻州窑矿

大同煤矿集团有限责任公司晋华宫矿

大同煤矿集团有限责任公司马脊梁矿

大同煤矿集团有限责任公司云冈矿

大同煤矿集团有限责任公司塔山矿

大同煤矿集团有限责任公司同忻矿

大同煤矿集团有限责任公司同发东周窑矿

大同煤矿集团有限责任公司麻家梁矿

大同煤矿集团有限责任公司金庄矿

大同煤矿集团有限责任公司朔州朔煤小峪煤矿

大同煤矿集团有限责任公司朔州朔煤王坪煤电公司

大同煤矿集团有限责任公司南阳坡煤矿

大同煤矿集团有限责任公司增子坊煤矿

大同煤矿集团有限责任公司青磁窑矿

山东能源淄博矿业集团有限责任公司唐口煤业有限公司

学校管理研究年度发展报告 篇8

1.刊物转载量排名

2007年《中小学学校管理》共转载论文199篇,分布在75种刊物上。其中,《中小学管理》、《教学与管理》、《教育科学研究》、《当代教育科学》等11种刊物的转载量排在前5名,占转载论文总数的46.5%(见表1)。

2.作者情况统计

以转载论文第一作者统计,53.3%的论文作者来自高校(包括本、专科院校),23.6%来自中小学校,12.6%来自教育科研单位,4.5%来自政府机关,2.5%来自新闻出版部门,还有3.5%的作者单位不详。

热点

1. 教育家办学

在2007年全国人代会上,温家宝总理在做政府工作报告时强调要提倡教育家办学。此后,关于教育家办学的研究成为教育领域的一个热点。2007年6月,中国长三角校长高峰论坛以“教育家办学:校长的角色、使命、成长”为主题,对以下问题进行了探讨:

(1)教育家办学的内涵和意义。周德藩指出,温总理说要提倡教育家办学,主要是强调要按教育规律办学,让教育回归教育本质。教育家办学的提出,是对现实教育中存在的经济思维、市场思维、行政思维乃至官僚思维等倾向的当头棒喝。方展画认为,教育家是有时代特征的,我们今天看教育家应该有更多的现代意识。赵中建也认为,今天的校长对孔子、陶行知等过去的教育家不要过分地留恋和怀念,我们的眼光要向前看、向外看,要努力把握自己可以做的事情,并创造性地把它们做好。

(2)校长的角色和使命。李培明指出,在追求做教育家这个大目标的前提下,校长的角色应该是三位一体的,即教育者、管理者和领导者。王占宝认为,在这三个角色中,校长的核心角色应该是教育者,因为学校最基本的功能是促进学生的学业进步和生命成长。过去我们强调比较多的是校长的领导者与管理者角色,教育家办学就是强调校长首先应该是教育者。

(3)校长成为教育家的可能性。研究者认为,教育的特殊性决定了教育家与其他“家”相比有着更高的门槛,因此不可能人人都成为教育家。校长或许不是教育家,但是他必须用教育家的情怀去办教育,应该向教育家这个目标去努力。很多校长指出,安全、质量和经济是压在校长身上的三座大山,使校长难以放开手脚进行大胆的实践。因此,今后政府应该进一步扩大学校的办学自主权,改善制度环境(第12期)。

2.学校文化建设

学校文化建设的重要性已经为人们所熟知,但是对于学校文化是什么,研究者还未达成共识。对学校文化的理解,应该从学校的实际出发,从学校各种各样的文化现象中挖掘和考察学校文化。这种研究思路得到很多研究者的认同,比如:刘群英、胡惠闵就从符号象征、活动与传统、校园环境、榜样人物4个维度考察上海打虎山路第一小学的学校文化建设现状(第10期);张映春也主张透过学校的细节去了解和研究学校文化(第7期)。

学校文化与校园文化是有区别的。上个世纪90年代的校园文化建设多停留在物质建设层面,而今天的学校文化建设则呈现出以下新特点:一是将学校发展规划的制定与学校文化建设紧密结合起来,使学校文化建设具有了促进学校内涵发展的重要战略价值和实践意义。二是将课程文化作为学校文化建设的重要组成部分,使学校文化建设与每个教师的日常教学工作联系在一起。三是把形成学习型的组织文化作为学校文化建设的基本目标。四是将学校传统、学校特色与学校文化建设融为一体(彭钢,第7期)。

在学校文化建设中,不少人把文化建设与制度建设对立起来,认为文化建设是对制度建设的超越。吉标、郭方玲则认为,在制度与文化的关系中,学校制度应该是处于主导和主动的地位的,是真正推动学校整体变革的发动机,是学校文化发展的“风向标”。要推动学校文化变革,必须从学校制度建设着手,而不是抛开制度空喊文化建设(第7期)。

在学校文化建设中,校长的角色十分重要。校长要从历史的角度追踪学校文化发展的历程,寻求学校文化的精神源泉,组织教职工进行历史叙事,提炼学校的文化精神,体会学校故事中所包含的真实感人的文化力量,从而拓宽学校文化建设的路径(郭娜、谢翌,第2期)。

3.巨型学校

近年来,在学校布局调整政策和逐利动机的驱使下,一些学校不断扩大办学规模,出现了不少在校生人数超过3000人的巨型学校。巨型学校加剧了教育发展的不均衡,表现为:(1)学校之间的不均衡。巨型学校通常是在一些条件比较好的学校的基础上发展起来的,这些学校在吸引生源和师资方面占据优势,严重妨碍了其他类型学校的正常发展,破坏了基础教育阶段学校发展的多样性、公平性、均衡性。(2)学生之间两极分化现象严重。学校规模的扩大使学生享有的教育关照度降低,加大了学校内部的教育不公平。

巨型学校在内部管理上也暴露出越来越多的问题:(1)学校规模的扩张提升了年级组的地位和作用,挤占了教研组的活动空间,甚至取代了教研组的职能,强化了学校管理的科层化倾向。巨型学校更容易追求教育教学活动的整齐划一和标准化管理,伤及教育教学活动的多样性和分散性(葛新斌,第11期)。(2)学校管理环节增加,信息传递失真,部门之间的冲突增多,使得学校管理效率大大降低,出现规模不经济等问题。(3)教师的教研活动时间被管理事务挤压和替代,一个教师带多个班级的同一门课,简单的大量重复抑制了教师的热情和激情,优秀师资在规模扩张中被稀释。(4)校园安全隐患增多(杨海燕、刘贞华,第8期)。(5)容易出现过度负债经营(张新平,第8期)。

有的研究者认为,巨型学校现存的问题可通过组织变革和管理创新加以改善,缩小规模不是解决问题的根本(杨海燕、刘贞华,第8期)。有的研究者则认为,政府应该出台相关政策,限定学校规模的上限,着手拆分现有的巨型学校(张新平,第8期)。

4.学生伤害事故

(1)学校与学生之间的法律关系。有的研究者认为,学校与学生之间构成教育、管理和保护关系,这点在《学生伤害事故处理办法》中已有明确说明(顾锡宏,第12期)。有的研究者认为,公立学校与未成年学生之间是单一的教育、管理、保护关系,民办学校与未成年学生之间在法定的教育、管理、保护关系的基础上,还可进一步表现为教育服务合同关系。相应地,公立学校在未成年学生伤害事故中应承担侵权责任,民办学校在未成年学生伤害事故中既涉及侵权责任,又涉及违约责任。在责任竞合的情况下,究竟以何种法律关系要求民办学校承担责任,应由受害方选择(董新良、姜志峰,第9期)。

(2)归责原则。侵权责任的归责原则有过错责任原则、过错推定责任原则、无过错责任原则和公平责任原则。学生伤害事故一般适用过错责任原则,“谁主张谁举证”,即由受害学生及其监护人提供证据证明学校存在过错。无民事行为能力学生伤害事故适用过错推定原则,实行举证责任倒置,即由学校证明自身没有过错。关于公平责任原则,有的研究者认为,在学生为了学校利益或共同利益受到损害且双方都无过错的情况下,学校应当按照公平责任原则承担补偿责任(陈方秀、张德鹏,第1期);有的研究者则认为,既然法律和司法解释确定学校承担民事责任的前提是学校有过错,那么学校只能按照过错责任原则承担责任,而不应当按照公平责任原则承担责任(顾锡宏,第12期)。

(3)责任类型。在一般情况下,学校在学生伤害事故中承担与其过错程度相应的赔偿责任。校外第三人实施侵权行为造成学生人身伤害,学校有过错的,要承担与其过错程度相应的补充赔偿责任。所谓补充赔偿责任,是指在不能确定直接侵权的第三人或者直接侵权的第三人没有能力承担赔偿责任的情况下,学校在过错范围内所承担的赔偿责任。补充赔偿责任并不是连带责任。在法律程序上,受害者只能先要求第三人赔偿,在第三人没有完全赔偿能力的情况下,才能要求学校承担补充赔偿责任(陈方秀、张德鹏,第1期)。

(4)监护人的诉讼地位。在学生伤害事故案件的处理中,未成年学生的监护人一般被列为法定代理人,而不是当事人。有研究者认为,这会导致对学生监护人诉讼权利的剥夺,并使其无法行使诸如监护人已尽监督义务则可以减轻赔偿责任的抗辩权,因此,应该将监护人列为当事人(陈方秀、张德鹏,第1期)。

5.教师评价

近年来,理论界对教师评价的研究给我们展示了一个理想图景:以发展性教师评价为主,充分发挥评价的诊断和激励功能;评价主体由单一走向多元;在评价方法上实行定性评价与定量评价相结合等。但现实的情况又是如何呢?张忠山的调查表明:目前的教师评价仍是终结性评价占优势,评价结果通常用于作出有关教师聘任、提升及增薪等决策;教师评价政策制定方面随意性比较大,透明度不高;教师评价侧重于教师胜任力评价和教师效能评价(通过测量学生的表现来评价教师的工作成效),对教师的行为评价需要加强;在评价主体上,由上而下的各级领导发挥着主要作用;评价反馈在改进教师工作等方面的作用没有充分发挥;教师评价中的申诉制度需要完善(第2期)。评价内容繁杂、评价方案和方式不合理,给教师带来很大压力,甚至引起很多教师的不满(潘丽娜,第6期)。

造成上述问题的原因很多,其中,理论研究的不完善是主要原因之一。比如:(1)关于发展性教师评价问题。发展性教师评价源于英国,被介绍到国内后开始受到人们的热捧,很少有人去研究发展性教师评价是否存在不足、是否有其特定的适用条件。事实上,英国的发展性教师评价制度在实施过程中遇到很多问题,由于其标准的模糊性、目的性差和温和性,使得发展性教师评价几乎到了崩溃的边缘。因此,近年来,英国又引入了绩效评价模式,试图将发展性评价与奖惩性评价结合起来(王凯、张文华,第4期)。我国很多研究者把发展性教师评价与奖惩性教师评价对立起来。张其志认为,这种做法是不妥的。在现实中根本不存在绝对的奖惩性评价或没有奖惩的发展性评价,如果把二者对立起来,从一个极端走向另一个极端,教师评价改革就将事倍功半(第1期)。(2)关于评价主体多元化问题。评价主体多元化使教师评价更全面、客观,但是,多个评价主体之间到底是什么关系?不同评价主体的评价结果如何运用?目前相关的研究还比较少。从实践情况来看,比较典型的做法是将不同评价主体的评价结果进行加权求和。这实际上是把多元评价变成多个一元评价的简单叠加。有研究者认为,领导评价、专家评价、教师自我评价、同伴评价、学生评价各有其适用范围。在形成性评价中,同伴评价和专家小组评价最为可行;在终结性评价中,领导评价最为可行(张忠山,第2期)。学生评价应该与高利害决策脱钩(赵德成,第5期)。当不同的评价主体的评价结果不一致时,要找出其背后的原因,缩短不同意见间的距离,在此基础上形成比较一致的看法,而不是将不同的评价结果进行简单的叠加(张其志,第1期)。

6.班主任专业化

班主任专业化是以教师专业化为基础,以专业的观念和要求对班主任进行选择、培养、培训、管理和使用的过程。尽管班主任工作具有复杂性、创造性、自主性等专业属性,但是目前我国的班主任还未成为一种专业。究其原因,主要有以下几个方面:(1)没有建立起完备的班主任资格认证制度,班主任的任命随意性大;(2)班主任还未取得与学科专业同等的地位(黄二群,第3期);(3)班主任工作的学科建设未受到重视,不能给班主任工作改革提供有力的理论支撑和智慧支持(王立华、李增兰,第9期)。

研究者认为,推进班主任专业化,需要教育行政部门建立健全班主任的职责制度、培训制度、资格制度、职级制度和薪酬制度等(黄正平,第3期);师范院校要加强班主任学科建设,重视对班主任工作的基础理论研究,为班主任专业化提供理论支撑(王立华、李增兰,第9期);班主任自身应该转变工作方式,由体力型的“勤杂工”变成科研型的教育者(董晓宇,第12期)。

2022酒店防疫年度工作总结 篇9

从今年年初起,文体旅游广电局凡有“隔离酒店”任务下达时,他们都会义无反顾、毫无怨言的去到一线,他们是文体旅游广电局体育股股长叶刚同志、体育股干事鲁勇同志、乌兰牧骑队员苏万成同志和乌兰牧骑党务秘书李健同志。

10月7日,大家都还在享受假期的时候,他们接到紧急任务便第一时间赴平安酒店进行疫情集中隔离防控工作。这已经是今年他们第四次赴隔离酒店负责隔离工作。

本次他们分别负责紫东酒店及平安酒店的隔离工作,隔离酒店分高风险隔离区和密接、次密接隔离区,其中,紫东酒店有隔离人员180余名、平安酒店有隔离人员50余名。他们每天24小时坚守在岗,事无巨细为集中隔离群众提供服务保障,从人员转运到健康监测,从环境消杀到垃圾处理,从送餐保障到人文关怀,他们坚持把工作干到前面。虽然每天的工作都很繁琐,但是他们仍然认真做好手中的每一件事,从而得到了隔离人员的一致好评。

叶刚同志为紫东隔离酒店的点位长,负责隔离场所管控全面工作,督促分担各岗位工作人员履职尽责,对隔离场所发生的各项问题第一时间进行处理,进驻隔离酒店当天,他就召集防疫工作人员,强调防疫工作的`重要性,他对战友们说:“这次抗疫工作一定要做到严格、细致、规范、高效。”叶刚同志按照疫情防控规范,进一步细化防控消毒组、医疗服务组、安全保卫组、后勤保障组和信息联络组的工作职责,全面细致开展工作。

李文胜同志负责平安酒店医疗废物收集和隔离人员的垃圾处理,每次在收集垃圾时,由于垃圾不能用电梯输送,53周岁的他只能靠上下楼梯来完成,导致每次工作时都将防护服从里湿到外,每天睡前脱下防护服的那一刻,整个人都处于半虚脱状态,但他依旧坚守在岗位上,任劳任怨,从不说累。

鲁勇同志和李健同志分别负责紫东酒店和平安酒店的后勤工作,为隔离人员进行配送一日三餐和生活用品。一天从起床到晚上休息共工作10余个小时,需要一直佩戴防护用具,长时间佩戴防护用具会导致过敏红肿,双颊被勒出深深红印,但他们并不在意。随着隔离人员的增加,工作任务更加繁重,各个房间隔离人员的饭量需求也不同,他们每次送餐前都会提前统计正常餐数量和特殊餐数量,做到心中有数,不出差错,给隔离人员家一样的关怀,确保能够满足每一个人的不同需求。

没有光芒万丈,却始终温暖有光。本轮疫情发生以来,文体旅游广电局共抽调工作人员12名进入隔离酒店,他们是父母、是儿女、是丈夫、是妻子,他们舍小家为大家,受命危难之间,勇挑担当之责。

2022年财务年度工作总结 篇10

一、经营管理方面

20_年,在领导的关心指导下,____员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。

一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

二、会计账务的规范和整理

借助中支内审查账的时机,____首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

三、加强安全检查监督

树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了____安全经营,全年无安全事故发生。

提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

四、今后努力的方向

年度总结等 篇11

中国网民的关注热点

在全球经济寒冬中,中国的互联网显得异常火热。截至2009年底,中国网民人数已接近4亿,网民的民意指向越来越受到关注。最近,中国互联网数据研究公司万瑞数据依靠其互联网全流量检测平台,公布了《2009年中国网民关注热点研究》。我们挑选出2009年中国网民最关注的财经大事和房地产行业大事等两组数据,尝试从全新的角度审视过去的一年。

大家

世界经济LV复苏

新年就像盛了一半的水杯,有人看半满,有人看半空。全球经济将不会出现一致性的走势。欧洲是缓慢L型复苏,中国是快速V型复苏,中国与新兴国家将最富潜力。未来全球所有议题都会出现中国的角色。中国已超过日本成为全球第二大经济体。有人认为中国会跟日本的成长模式相似,面临可能的泡沫化,但未必。中国2009年约有9%的增长,与日本20年前类似。之后,日本再没有超越10%的增长,却进入20年停滞。

中国与日本不一样。今天中国比当时的日本要穷,政府与人民都想富起来。此外,中国土地与人口比日本多很多,需要庞大的基础建设投资。其资产泡沫可通过政府干预,能避免日本悲剧。

(作者丹尼尔·富兰克林,原载《中国时报》。本刊有编辑。)

热议

日中韩自由贸易协定

日中韩三国贸易关系非常紧密。日中两国互为最大进口对象;中國是韩国最大出口对象。日本则是韩国第二大进口对象。日韩贸易方面韩国存在贸易逆差,日中贸易方面日本存在贸易逆差,韩中贸易方面中国存在逆差。如果三国缔结自由贸易协定,则可实现贸易平衡。

笔者有三点建议:首先,尽快启动产官学共同研讨会;第二,促进日中韩投资协定谈判达成妥协;第三,常设日中韩商务论坛。

(作者渡边赖纯,原载日本《经济学人》周刊)

多哈回合要失败

世界领袖承诺在2010年完成多哈回合谈判。现在看,有可能再次以失败告终,那将给全球贸易体制带来致命一击。在过去痛苦的8年里,每次会议只是把难以处理的问题用铲子铲起来,却又扔到了前方的路上。世界贸易组织最起码的信誉正面临威胁。多哈谈判可能于2010年最终彻底崩溃。

(作者保罗·布卢斯坦,布鲁金斯学会,原载《外交政策》)

中国过剩没那么严重

现在普遍认为中国生产力过剩的理由是中国储蓄过剩和汇率估值低,中国公司享有低资本使用成本,从而导致投资过剩。但资本成本并不像通常想象的那么低。认为过剩的另一个理由是当前商品供应大于需求。这个看法与显示企业利润增加的一系列数据有矛盾。不能否认中国某些行业的过剩事实。由于信贷扩张,中国资本使用成本现在大幅度下降,这最终可能造成生产力过剩。但这并不是眼下的威胁。

施工企业年度费用预算管理 篇12

一、施工企业年度费用预算的必要性

施工企业在正常的工程承包、发包、施工建设等工作过程中会产生各种各样的费用, 这些费用属于企业利益的流出, 并且由于施工企业工程建设的长期性, 使得企业不能够在短时间内产生利益的流入, 因此, 为保证施工企业资金的安全、稳定, 保证建设资金的持续供给, 就需要加强对施工企业费用开支的年度预算管理。

(一) 年度费用预算是企业费用管理的重要手段

施工企业通过编制年度费用预算, 可以事前大致了解企业在项目建设、管理以及企业日常生产管理中的费用开支, 并可以通过对施工企业各部门、单位费用预算执行情况的监督, 明晰或者发现费用的形成和可以改进的方面, 从而达到降低费用、提高企业经济效益的目的。

(二) 施工企业内部控制的必然要求

年度费用预算作为企业费用管理和控制的重要方式和手段之一, 对企业内部控制体系的建立及其发挥作用有着重要的作用。年度费用预算管理能够强化施工企业内部的协调沟通, 使企业形成一个从项目基层到企业的高层管理者的内部费用控制机制, 从而进一步强化企业的内部控制, 减少企业的费用开支, 增强盈利能力。

(三) 有助于落实施工企业各单位、部门的经济责任

好的年度费用预算, 有助于落实施工企业各部门的经济责任, 为整个企业的日常运转和管理提供保证。具体来讲, 年度费用预算可以准确地量化各部门的工作业绩, 为企业的业绩考核提供准确的依据, 从而可以明确施工企业各部门及其人员的经济责任, 进而推动企业或建设项目的高效、稳定运行。

二、新形势下施工企业年度费用预算现状分析

(一) 社会形势分析

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期, 是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。“十二五”规划纲要明确提出了, 必须加快转变经济发展方式, 努力开创科学发展的新局面。深刻理解和认真实施“十二五”规划纲要的内容, 对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展, 对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业, 具有十分重要的意义。

对施工企业尤其是道路施工企业来说, 其肩负着建设社会基础设施, 提高人民基本生活质量的重任, 只有及时了解社会发展形势, 领会政策发展意图, 才能够对社会的发展进步做出贡献。

(二) 施工企业年度费用预算现状分析

1、缺乏认识, 随意性较大。

受施工企业管理人员认识水平的限制, 多数的管理人员没有认识到年度费用预算在企业中所起的重要作用, 并且缺乏理性思维, 单纯的认为费用预算就是对建设项目花费的事前简单规划。这种认识对以后预算的执行、监督也增添了诸多的障碍, 不仅背离了企业价值最大化的目标, 同时也给投资者的利益造成了损害。

2、施工企业年度费用预算未对费用进行细化整理。

对于施工企业来说, 其费用既涉及到施工企业自身日常管理、生产、销售、公关等活动产生的费用, 又涉及到施工企业承包、发包的工程项目的建设、管理、运营等方面产生的费用, 以及在雇佣非企业正式员工等事项产生费用等等。如此众多的费用项目, 如果不能进行细化整理, 企业就难以对其进行预算管理。而现实中, 施工企业对费用的管理上就存在着细化整理不到位的问题。

3、对年度费用预算执行不力。

在长期的工作中, 我国企业形成了“增收节支”的传统观念, 总是强调成本指标的节约, 而忽视了对现实需要的关注, 形成了为预算而执行预算的现象, 这归根到底还是在对预算的执行上存在问题。同时, 企业还比较注重事后的责任追究, 而对于预算执行中的监督工作重视不够, 导致了预算执行效率过低, 最终影响企业的整体效益。

4、对年度预算执行的缺乏必要的审计和检查。

施工企业审计监督部门只是注重了对预算的执行结果进行最后的审计、检查, 却忽略了对预算控制过程的检查或审计, 这种粗放的预算考核方式会使执行者放松对预算执行的过程控制, 只对结果的控制, 造成编制预算成了“数字游戏”, 失去了企业内部审计的权威和存在的意义。

三、对施工企业年度费用预算管理的建议

结合社会经济形势和施工企业年度费用预算管理的现状, 本文认为应从以下几方面来改善对施工企业年度费用预算的管理。

第一, 强化认识, 提高规范性。预算只是企业管理的一种手段, 其自身并不具有自动执行的功能, 因此, 施工企业财务管理部门在编制完年度费用预算以后, 还需要指导预算的全面执行, 才能够达到预算的既定目标。通过各种途径和一系列的措施, 自上而下地推广全面预算的理念, 使企业充分认识到预算管理的重要性和必要性, 从而实现预算管理的规划、控制、沟通、协调、业绩评价功能。

第二, 合理细化整理企业费用。对于涉及众多费用项目的施工企业来说, 要做好年度费用预算管理工作, 首先就必须明确其在管理、建设、经营过程中的各项费用, 对费用进行分类整理。施工企业财务部门需根据分类整理后的费用项目, 走访或调查所涉及的单位和部门, 并根据得到的信息合理地编制年度费用预算。

第三, 充分发挥ERP在年度费用预算中的作用。ERP系统作为现代企业财务资源管理的一个重要系统, 通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式, 追溯资金的来龙去脉, 并进一步追溯所发生的相关业务活动, 改变了资金信息滞后的状况, 便于实现事中控制和实时做出决策。并且, ERP系统可以对企业的费用预算进行及时有效地管理和控制, 如果超支就不能通过系统的审核, 这样有助于对预算执行情况的实时监督, 有利于企业以有限的成本投入, 获取长期的最大的经济效益。

第四, 强化年度费用预算方案的执行。国外的企业在实践中创造了不少鼓励下属"准确预算"的方法, 而不是简单地鼓励他们“超额”完成任务。因此借鉴国外经验, 预算编制完成以后, 财务管理部门需要认真研究各部门的情况, 针对不同情况分别指导实施。通过各种手段和途径, 组建专门的检查审计部门, 配备专业的人员, 对费用预算管理和控制过程中的问题进行监督检查, 从而达到预算管理的规划、控制、沟通和有序化。只有认真严格执行预算, 使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来, 才能真正达到预算管理控制的目的。

第五, 强化监督, 建立科学的考评机制。预算考评是对施工企业内部各预算责任部门预算执行情况的考核和评价。通过对预算实际执行状况与预算目标的比较, 找出其中的差异及其产生的原因, 并以此为依据来评价各单位、部门、人员的工作业绩, 并辅之相应的约束激励机制, 以充分提高各级责任单位和个人的工作积极性, 促进企业整体效益的提高。同时为防止主观臆断问题的发生, 施工企业还需要建立相关的量化指标, 并积极吸收企业员工的意见, 深化企业职工对年度费用预算的了解和认识, 从而形成公平、公正、科学规范的考评机制。

年度费用预算管理是现代企业管理不可或缺的一部分, 在企业经营管理中起着重要的作用。但预算的成功实施, 并非一朝一夕可得, 只有在全体员工的努力下, 认真严格执行年度费用预算, 使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来, 才能真正达到预算管理的目的。随着企业管理水平的提高, 相信年度费用预算管理会被越来越多的企业所重视, 并为企业创造更大的价值。

参考文献

[1]、李福炜.道路施工企业成本费用内部会计控制研究[J].现代商业, 2009 (11) .

[2]、张拽燕.严格费用预算管理提高财务管理水平[J].山西财经大学学报 (高等教育版) , 2007 (11) .

[3]、张萍.企业预算管理和控制的强化刍议[J].中国集体经济, 2010 (33) .

[4]、李丽英.浅谈有效的企业预算管理与审计[J].中国商界 (下半月) , 2010 (11) .

2022年度幼小衔接工作总结 篇13

一、师德培训——“国学专场”

本学期,我园结合师德学习,开发了《国学》专题特色培训项目,邀请了温州市知名的国学培训专家,为全体教师开展师德培训。

第一场:《温州地域文化传统与温州人精神提升》

1月20日晚上,我园邀请了温州市委党校文化与社会学教研部董跃武教授在二楼多功能厅为全体教师做了《温州地域文化传统与温州人精神提升》专题讲座。这一次的培训更像是一场家乡温州的文化之旅。董老师从“民间借贷”、“温州模式”入手,让我们更清晰得看到温州的现在,又旁征博引得向我们介绍了温州的地域文化传统,让我们了解了历史长河中温州的过去,温州的成长。两个小时的培训,让大家对家乡的文化历史有了深刻了解,对温州有了更强烈的归属感。

第二场:《太极、功夫、国学》

3月30日晚,我们邀请了温州武术协会主席、温州大学教授、温州市第三轮拔尖人才,国家“体育运动荣誉奖章”获得者袁镇谰老师来我园开展论文《太极、功夫、国学》专题讲座。袁老师从中国古代哲学中太极的定义出发,让大家了解“太极”一词的含义,他就我国古代几位大家的哲学思想和四书五经中引经据典,将太极的发展史简单呈现,还现场示范太极拳动作要领。袁镇澜教授带领大家走进太极的世界,让老师们接触到老祖宗为大家留下的精华,新儒家积极处世的思想与顺应自然的理论,武学中的仁爱之心,都启示着我们平静对待生活中的一切,平衡自身与外界的人和事,将自己的生活过得更加精彩。

第三场:《古琴知识及其欣赏讲座》

5月18日、19日,我园邀请了中国音乐家协会浙江分会会员,西湖琴社社员,温州美术教育研究会副会长,中国艺术研究院文化艺术市场研究中心研究员黄德源先生来我园会议室为全体教师带来了《古琴知识及其欣赏》的讲座。黄老师为我们讲解了古琴的起源、构造以及有关的古琴知识。他用一个个历史典故告诉我们古琴不仅仅是华夏正声的代表,更是中华民族传统文化的重要结晶,想要弹好古琴,要先深入了解中华民族传统文化、感受曲子中优美的意境,真正做到心物相合、人琴合一。黄先生还为大家亲自弹奏《良宵引》、《鸥鹭忘机》,细腻深刻的琴声、古朴典雅的意境,听得大家如沐春风。老师们在工作之余感受古琴带来的深远意境,同时更感动于黄老师的勤奋和对古琴普及与推广的热衷。

二、心理健康培训——“来自星星的孩子”

4月20日晚上,温州大学学前教育系副主任李晓燕教授来到温州市机关第二幼儿园为我们带来《自闭症儿童识别与教育》专题讲座。李教授从一个提问出发——“你理解或了解的自闭症是怎么样的”,用通俗易懂的语言和她多年调查累积的自闭症患儿案例为大家解读自闭症的衡量标准,同时李教授也用了外国关于自闭症的经典电影《雨人》、《自闭历程》中的对白与片段来来说明自闭症儿童具有的典型特征。她用四种不同方法干预下的儿童自闭症案例为引子,告诉大家作为一名专业的幼儿园教师该如何科学地干预。这场专业性极强而又非常实用的讲座激起老师们对来自“星星的孩子”的爱心,更重要的是带给老师们关于如何帮助“星星的孩子”的科学指导与梳理,引领老师们架构正确的知识框架,以更好地应对当下复杂的教育情况。

三、技能培训——《幼儿园班级环境创设》

《幼儿园教育指导纲要》中明确指出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效促进幼儿的发展。”班级教室是幼儿和教师每天的生活环境,为了提教师们的环境创设能力,美化教师环境,5月9日—10日,我们开展了《幼儿园班级环境创设》的专题讲座。讲座人为我园许雯蕾老师,现任温州市美术家协会副会长,温州市开明画院副院长职务,我园教研A组合教研B组的老师们参加了培训。许老师从美化班级活动的重要性入手,引发了在座教师的共鸣,然后以世界名画为例,从色调、色彩的基本要素、色彩的纯度和明度几方面从分析创设班级环境的策略,最后以大量班级环境创设照片展馆的图例角度为大家清晰讲解了教室走廊和空间环境布置的技巧。讲座后,教师们对环境创设中许多问题茅塞顿开,特别是运用统一色调布置教室,利用空间梳密布置主题墙,从幼儿视角考虑悬挂物的高低等,本次讲座极具价值和实践意义。

四、“麻花式”培训策略创新

本学期,我们延续“小组主题式”的园本培训模式,依然由组员们一起定时间、定地点、定主题。本学期以课题为抓手,将教研组和课题组结合,以“麻花式”的交流和学习,开展我园的培训活动。每周三下午的园本培训时间,教研组和课题组针对同一个教学实践中的“真问题”、“真困惑”进行交叉、跟踪式研讨。课题组给教研组提供理论支撑,教研组将实践过程和结果反馈给课题组,课题组进行阶段小结,生成新的实践方案,依次循环,直到问题解决。“麻花式”培训使教研活动更有方向性,也使我园课题研究更有实效。教师们特别是年轻教师拥有了更多的学习机会,也有了更多思维碰撞,语言表述能力、反思能力有了明显提高。

五、成效与反思

本学期,我园课题《基于社会性游戏的幼儿财商教育实践研究》获得了温州市基础教育教学成果一等奖,同时,该课题以成为省规划课题立项;申报到温州市的7个课题有5个立项,其中市规划课题2个,教学研究1个,教师小课题2个。未立项的课题,在教科室的指导和帮助下,也在园内继续进行课题实践活动。

本学期共有5篇文章发表于市以上教育杂志,4月份,朱俏俏老师的《轻轻听我说——爱心小屋的设计》在省级杂志《课程教育研究》发表,《欢乐大操场——幼儿园游戏性早操的编排和应用》在省级杂志《新课程》上发表,胡冲老师的《幼儿园开展食用“自助点心”活动的创意设计》《温州教育》理论专刊发表,《“五要”:提升幼儿区域活动材料投放有效性》在南京师范大学《文教资料》发表;5月份,朱俏俏老师的《拼拼玩,阅兵乐》在《温州教育》上发表。

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