干部管理工作汇报材料

干部管理工作汇报材料（共10篇）

干部管理工作汇报材料 篇1

各位领导：

首先，我代表*****“两委”班子，对各位领导莅临我村检查指导工作表示热烈的欢迎。村组干部工作在农村第一线，是农牧民群众发家致富的引路人，对维护农村改革、发展和稳定起着重要作用。加强村组干部队伍管理，培养一批能干事、肯干事的农村干部队伍，是全面推进农村各项事业发展的重要前提。近年来，我村十分重视村干部队伍建设，实践证明，加强村干部队伍建设，对我村经济发展和改善农牧民生产、生活条件发挥了十分重要的作用。现我就*****村干部管理工作做如下汇报：

一、基本情况

*****位于奇台县半截沟镇戈壁地区，辖6个村民小组，343户、1742口人,现任村干部5名，村派大学生1名，均为中专以上文化程度，平均年龄37岁。组长6名，副组长3名，支部书记7名。有党员66名，其中女党员11名。

二、主要做法

（一）强化学习培训，提高村干部理论素养

一是建立学习型村班子。要求每名村“两委”成员必须阅读党报党刊，每年至少阅读各类书籍20册，在不断深化政治理论学习的同时，结合社会时势政治，坚持每周安排村干部学习,做到有笔记、有心得。二是注重考察学习。采取“走出去”的方式，每年组织村组干部开展4次区内观摩，1次区外发达地区学习考察，用看得见、摸得着的经验丰富村组干部的头脑，开拓他们的眼界。三是学用结合，相互交流。坚持每季度开展一次村组干部学习交流座谈会,把工作中存在的困难和探索出的好经验拿到座谈会相互交流，以此破解新难题、推广新经验。

（二）完善制度，为做好村干部管理工作提供机制保障

我村制定了《党总支工作制度》、《“三会一课”制度》、《民主评议、测评

1党员制度》、《党员目标管理制度》、《党员干部培训制度》、《妇女组织建设工作制度》、《党支部、村民小组定期向党总支、村委会汇报工作制度》、《村党总支、村委会“两委”联席会议制度》、《村党总支对村干部队伍进行教育管理制度》、《村集体财务管理制度》、《村组干部离任审计制度》、《理财组织制度》、《*****开会学习考勤制度》等，并严格执行，使村干部管理工作“上水平”，村内各项工作在全镇均名列前茅。

（三）实行目标管理，使村干部明确工作责任。

我村严格实行村两委任期目标责任制和承诺制。村“两委”班子成员根据本村基本情况及职责分工，制定出任期承诺和承诺，并签订目标承诺责任书。承诺事项向村民代表大会公开承诺，并在公开栏内进行公开。同时，严格实行坐班制，由书记亲自对村干部打考勤，每年村干部工作日达到340天左右，在休息日，至少安排一名村干部办公，方便群众办事。定期召开村民民主日活动，由村党总支书记向群众报告上次民主日群众意见、建议办理、村财务收支、重大实事项目实施等情况，接受群众的质询和评议。今春以来，村干部将一季度工作向党员代表、村民代表、村民理财小组、人大代表参加的民主日进行了述职。

（四）发挥党员、群众监督作用，使党务、村务透明化

积极通过走访、征求意见等形式，深入农户家中、田间地头，就党务、村务、财务等涉及村民切身利益、村民普遍关心的热难点问题进行公开，在进一步深化干群关系的同时，有效避免因公开滞后、不够透明而引起群众猜疑、上访等问题，同时，也进一步稳固了基层政权。增强村务运作的公开透明度。

（五）规范财务管理，进一步提升村干部自律意识

村内财务坚持由村书记、会计、经办人“会签”，村理财小组审核通过后方可出入账。200元以内由村书记签批、民主理财小组把关、镇长签字后支取；200元以上的必须由村“两委“班子集体研究后，并通过镇财经领导小组审核，镇长签字后予以支取。近年来，由于严格执行财务审签制度，村干部的自律意识得到进一步强化，近年来，我村未出现过一起财务问题。

（六）用好“手册”，规范管理。

以“科学发展好班子”创建活动为契机，规范村组干部管理手册、“一村一名大学生”管理手册、党员管理手册、四议两公开管理手册、四知四清四掌握管理手册，在保证各项工作保质保量完成的前提下，从各个层面规范管理全村党员、干部队伍。

（七）量化积分管理

镇党委下发《半截沟镇党员积分分制管理办法》后，我村严格执行此办法，实行农村党员积分制管理责任制。建立了党总支党员积分卡，实行农村党员一人一卡，平时记载，定期公开，每季度统计一次积分，半年公示一次，按积分考核评定等次。积分卡一式二份，为使党员“积分”有证可查，设置了党员“先锋储绩卡”和“先锋储绩录”。“先锋储绩卡”主要反映党员个人身份和如实记录党员办实事、做好事等情况，由党员个人保管。“先锋储绩录”记录党员的现实表现和得分情况，由党支部保管。

干部管理工作汇报材料 篇2

【关键词】干部人事档案管理 重要性 存在问题 解决措施

【中图分类号】G6472.4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）32-0069-02

企事业单位档案材料的客观性、准确性、完整性差。由于部分企事业单位没有严肃、负责地填写好每一份档案材料，致使有的档案错漏百出，职工档案中记载的出生时间、参加工作时间前后不一致，工作经历记录不完整等。一些企业，尤其是私营企业或股份制企业的领导认为职工档案没什么用处，不给新招用的职工建立档案， 甚至随意更改，给劳动保障部门办理职工失业、退休等手续增加了困难。如档案年龄前后不一致，出现多個参加工作时间，个人经历前后记录不完整等。

一、干部人事档案管理存在的主要问题

管理是档案工作的手段，开发利用档案信息资源，提供优质服务，充分发挥档案的作用，才是档案工作的目的。干部档案是我国人事档案的主体，时代发展要求人事档案工作与时俱进。自第三次全国干部档案工作会议召开至今，干部档案已增加了考核、任免、工资调整和职称评聘等方面的内容，档案的使用价值和利用率得到了明显提高。但还存在一些问题，并在一定程度上制约了人事档案的提供利用。主要表现在：

（一）材料不齐全，手续不完备。

材料是档案管理工作的对象，是开展各项业务工作的物质基础。没有材料，就没有档案管理工作。人事档案是个人在各个时期各个地方所形成的有关材料的集合体。要发挥人事档案的依据作用，材料齐全、内容充实、能全方位地反映一个人的历史与全貌是首要条件。随着我区交通事业的不断改革和发展，人才流动空前活跃，影响了干部档案资料的连续性。

（二）档案材料失真，严肃性削弱。

真实性是人事档案的生命，是人事档案赖以生存的前提，是发挥其有效作用的基础。内容失真的档案材料会给人事工作造成严重的后果。由于有的单位的组织（人事）部门在审查材料时把关不严，致使一些虚假的材料顺利进入个人档案。

二、加强干部人事档案管理工作的措施

新时期的干部人事档案不仅能全面反映干部整体素质，为选拔任免干部、调整工资、解决待遇等工作提供依据，而且能为有关部门编史、修志、撰写人物传记提供大量珍贵的史料，能为开发人才资源提供准确可靠的信息。要使干部人事档案工作与时俱进，更好地开发干部人事档案的信息资源为组织人事工作服务，就必须做好以下工作：

（一）增强全民档案意识。

档案意识已成为制约我国档案事业发展的关键，不增强全民的档案意识，尤其是单位领导的档案意识，我国档案事业的发展就难以落到实处。要增强全民档案意识，首先，要认真执行《档案法》和《档案法实施办法》，进一步完善档案法律体系。法律是增强全民档案意识的有力武器，只有加强立法、完善法律体系，才能促进全社会档案意识的形成，规范干部档案工作，推进档案事业发展。

（二）增强职能部门的责任意识。

干部人事档案具有权威性，重在真实可靠。真实是档案的生命，确保干部人事档案的真实性是干部档案工作的意义所在，也是干部人事档案材料形成部门的神圣职责。职能部门责任意识的强弱直接关系到干部档案材料的质量，要维护干部人事档案这片净土，就必须从形成干部人事档案材料的源头抓起。干部档案中所出现的一些问题与职能部门的干部不无关系，如有的档案材料未能归档，材料手续不完备，甚至有的档案材料内容失真等问题，与有的职能部门干部的责任意识息息相关。干部档案材料来源于各职能部门，因此，增强职能部门的责任意识是确保干部档案材料真实的重要前提，尤其是组织人事部门的干部更要增强办事的责任意识。

（三）要加强自身建设。

新世纪干部档案工作任重而道远。首先，要加强学习。干部档案工作的政治性、政策性很强，要求档案工作人员运用马列主义的立场、观点和方法，正确理解和自觉贯彻党和国家的干部路线、方针政策，并用以指导工作实践。档案工作人员只有勤奋学习，提高自身素质与政治觉悟，才能树立正确的世界观、人生观、价值观，才能在错综复杂的矛盾中排除各种干扰，坚定立场，为档案事业建功立业。目前的首要任务是认真学习贯彻党的十六大精神，结合干部人事档案工作实际，认真实践江泽民同志的“三个代表”重要思想。干部档案是一门综合性的边缘学科，涉及的知识面广，有档案专业知识、历史知识、人事工作知识、管理学、情报学、系统学知识及计算机应用、缩微、复印等技术。要做好档案工作，必须努力学习、掌握科学管理的原则和方法。在科技迅猛发展、日新月异的信息时代更要勤奋学习，不断更新知识，拓宽知识面，掌握现代技术。解放思想，树立创新意识，培养创新能力，从思想观念、工作思路、管理方式、方法上创新，变革一切不合时宜的观念和做法，创造性地开展工作。

（四）尽快实现档案管理现代化。

信息化是加快实现档案管理科学化、现代化的必由之路。档案是一种信息产品，干部档案是人才信息资源库。合理利用各种资源，使其最大限度地发挥作用，获得最佳效益，是管理的宗旨。随着人事制度改革的不断深入，传统的观念和陈旧的管理模式已越来越不能满足突飞猛进的信息化管理发展的要求，越来越不能适应社会对档案信息需求日渐增强的客观需求。这就要求档案管理部门进一步提高工作效率，准确、及时地传输人事信息，提高人事信息管理的时效性。

社区干部的工作汇报材料 篇3

XXX，男，现年X岁，本科学历，于2009年6月份到XX社区工作，成为一名社区干部，半年以来，我在街道办领导和社区领导的要求下，认真负责地展开工作，热心于社区公益事业的开展，为更好地体现社工的服务职能做出了自己的贡献，现将半年来的工作经历汇报如下：

首先，以“民呼我应，民思我想，民需我为，民困我帮”为目标，正确树立自己的价值观和服务理念，参加社区的公益事业，服务于社区的居民。

在社区工作中，我们主要服务对象是社区广大居民群众，面对他们的各种情况和需求，我总是尽自己的能力和努力，我想通过下面的事例说明：

2009年7月份，由于XX院开发建房引起了原有一号楼居民的出行难问题，在街道办和社区的按排下，我积极认真地做好了协助工作，冒着严暑酷热，屡次奔走于居民家中摸排了基本的情况，了解了事情的前因后果，及时地向领导作了汇报，为解决好XX院一号楼的全体居民雨天难出行，甚至无路可走问题付出了自已的辛苦和汗水，同时，也维护了社区的稳定和和谐，消除了社会矛盾因素。

在罕见的09年第一场大雪后，社区的大路和小巷都堆满了厚厚的积雪，我积极在参加了街道办和社区组织的清雪活动，在很短的时间内，清除了辖区内的大量积雪，方便了群众的出行，特别是在自由路小学附近，当放学后的小学生和家长看到路面不再光滑难行后，脸上的欣喜也是对自己付出劳动的最大的回报。

在雪后知道电池厂西院一户老人家中积雪无人清扫后，我和社区的同志

及时赶到居民家中帮助老人把家院中的积雪清扫干净，走时，老人把我们送出门很远。

其次，认真好学，勇于接触新生事物和新的知识。

社工是以提供服务为主的，同时，也要接触新的问题和新的知识层面，这样，没有一种好学的精神是不行的，是不能跟上时代的发展和要求的，认识到这点，也就不难认真努力学习新的业务知识。

我在社区负责信访综治工作，我一工作对我来说是全新的，甚至是闻之甚少的，面对这一新生问题，我主动向老同志学习，积极地向上级询问各类相关知识，了解信访的相关知识和规定，完成了自已从一知半解到逐步熟悉的过程，对胜任这一工作奠定了很好的理论和知识基础，同时也培养了自己的好学精神，提高了自己的业务水平和能力。

社区工作是一项新的事业，随着它的职能的越来越扩大化和重要性，它需要为困难群体提供帮助，增强他们参与社会生活的能力；促进不公正制度的改变，为困难群体、弱势群体参与社会生活提供更多的机会和制度保障。同时，社会工作的基本价值观念之一就是追求社会公正，社会工作者相信人是有尊严的，不论年龄、性别、种族、职业，人们之间是平等的，人们应该公平地享受社会发展、社会进步的成果。为了促进社会公正，社会工作者从多个方面介入社会生活，对不公正现象进行干预。

2011老干部工作汇报材料 篇4

王寨乡现有离退休干部、职工114人，享受副处级离休干部1人，享受正科级退休干部2人。享受副科级退休干部2人，享受副主任科员4人，其他离退休干部、职工105人。离、退休干部中党员19人，分设三个党小组，三个政治学习小组。

今年，乡老干部工作在市老干部局的正确领导下，认真贯彻市委组织部及老干部工作会议精神，坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想、十七大为指导，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，以党的老干部方针、政策为准则，以全心全意为王寨乡老干部服务为宗旨，牢固树立“老干部工作无小事”的观念，真心实意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事、严把政策不推事，认真落实老干部的政治、生活待遇，保障老干部活动经费、场所，建立完善老干部工作机制，做好老干部服务管理工作，为构建和谐王寨做出贡献，现将工作情况汇报如下：

一、钟情安家工程

开展老年工作，落实老干部相关政策，关键在支部。近年来，部分单位和企业体制和机制的改革，一些离退休人员、职工下岗人员回乡，他们有小家无大“家”，不能正常参加组织生活，原食品公司邵广义，几年前退休，组织关系一直未落户，现在回来找“家”，乡组织办和老干部支部按有关规定迅速给他们安了“家”。老干部支部一班人只要发现有回来无“户口”人员，及时向乡组织办反映，及时给他们安“家”。

二、热情关心下一代

幼吾幼以及人之幼，让全社会关注青少年教育是我们的愿望，从老干部做起，是我们的责任。以学校为阵地，以老干部支部和教育支部为主体，在关心

下一代成长上下功夫。一是强化领导责任。我们以乡中和唐村小学为重点，成立了由校长为第一责任人、副校长具体管、班主任和退休教师具体抓、科任老师协助抓的工作小组，制定计划，明确责任，年底考评。二是开展主题教育和法治教育活动。今年来，我们聘请老教师宣讲员3人，举办专题报告会4场，出墙报6期；《中华魂》主题读书活动开展以来，共有学生1762人参加，收到活动征文129篇，评选优秀征文32篇。我们还开展了“学党史、颂党恩”“爱国守信，明礼诚信，团结友善，勤奋自强，敬业奉献”的道德规范教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。我们邀请派出所干警举行法治讲座，印发1250份“珍惜青春、远离网吧、拒绝网游”宣传单，组建学校、社会、家庭教育网络，共同提高学生学法、用法的自觉性。三是关爱留守儿童。学校摸清底细，了解情况后，采取结对帮扶措施，抓重点促全面，收到很好效果（信息已在今日汝州发表）。针对不同学生性格特点，分别采取师生面对面心交心、书信往来心换心、上门与家长心连心等方式做重点生思想工作，老师们对每一个帮扶学生建立帮扶档案。有一位女老师在帮扶学生的档案上这样写道：孩子，你毕竟年幼无知，只要你心灵不坏，一点点错误又算个什么呢？你在学校的一路上，我会像妈妈一样与你携手同行的。学校不仅从思想上关心他们，还在生活上关心他们。今年元月，王寨乡中学留守贫困生陈明、鲁盼等七人生活困难，教育支部向老干部支部反映后，老干部支部向乡党委汇报并和民政所协商，在乡党委的重视下，每人解决了100元救济物资。

三、让老干部“老有所思”，加强老干部思想建设、党支部建设 老干部工作是一项需要常抓不懈的重要任务，王寨乡党委、政府高度重视老干部思想建设和党支部建设工作，及时调整变动老干部领导小组、关心下一代委员会成员。一是认真组织了老干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重

要思想和科学发展观，正确理解和掌握中国特色社会主义理论体系。根据老干部学习规划，每月定期不定期组织开展思想政治学习，学习后开展思想交流活动，保证学习活动取得实效。将离退休干部党支部活动经费全额纳入预算，保障离退休干部党支部各项活动的顺利开展，真正把离退休干部的思想认识凝聚到中央和市委、乡党委的决策布署上来。二是落实了老干部政治待遇，王寨乡为离退休干部党支部和老干部订阅各类党报党刊及老年读物245份，及时为老干部增添了精神粮食，定期组织老同志观看例如《杨善洲》一类的讴歌当代基层工作者的影片，丰富了老干部的精神生活。三是深入开展了“五好党支部”创建工作。从王寨乡离退休老干部党支部实际出发，以“打造优秀支部班子、搭建老干教育平台、组织丰富多彩活动”为工作目标，不断创新组织生活方式，引导老干部自我服务、自我教育、自我管理；按照四就近工作方法分三个党小组和八个活动小组利用村级资源为离退休干部搭建就近学习、就近活动、就近得到照顾、就近发挥作用的平台。充分发挥党支部在老干部中的凝聚力和战斗力，发挥战斗堡垒作用。

四、让老干部“老有所依”，健全老干部保障机制、服务体系

全面落实离休老干部的待遇不仅仅是一个口、一句空话，而是一个严肃的政治问题，王寨乡坚持把政策严格落实到每一个离休老干部身上。一是健全了离休费保障机制。确保了离休干部按时足额领取干部离休费、生活补贴，从未出现拖欠或不足额现象。二是完善离休干部医药费用保障机制。根据老干部双高的实际情况，保障离休老干部及时核销医疗费、医药费、老干部住院转院的医疗费坚持实报实销，从未发生因拖欠影响老干部健康治疗的状况。三是落实家访制度。我们坚持“三必访”：对老干部生病的必访；家庭有困难的必访；王寨乡有大的变动时必访。凡是老干部就医住院，不管工作多忙，经费多紧张，王寨乡党委、政府领导都要带慰问品去医院看望，充分体现组织上对老同志的关心，使他们感受到党的温暖。四是落实老干部健康体检制度。为了确保老同志健康长寿，做到有病早治，无病早防，我们根据老同志的实际情况，党委组织安排全体老干部在王寨乡卫生院定期体检，安排医生给老干部通报体检情况，并给出下一步治疗和保健的方案（信息已上报并在在今日汝州发表）。五是建立健全离退休老干部服务管理制度。充分发挥村级的工作特点，开展了村级工作人员定期到老干部家寻访制度，对老干部生活状况做到了随时关怀；让老干部的心理需求得到了及时满足；对老干部的生活困难做到了立即帮扶。让老同志在家也能感受到组织的关心、温暖。

五、让老干部“老有所乐”，保障老干部活动场所、活动经费

王寨乡老干部工作“软件建设”和“硬件建设”两手抓，为老干部开展活动提供了稳定的经费保障、创造了舒适的活动环境。一是在我王寨乡办公场地并不宽裕的情况下，坚持为老干部活动提供舒适的环境，在政府东二楼建有35平方米离退休干部活动室的基础上，由于老干部年龄逐年增大，像老常同志经常拄着双拐每次都来参加活动。又在后院一楼设立“老干部活动中心”并装修一新，在东二楼为离退休干部党支部安排了一间18平方米的办公室，做到了离退休干部活动场所固定、够用、舒适。二是积极组织开展各项活动。年初制定全年开展老干部活动计划，每一个季度分别制定出具体活动安排，统筹安排，全面规划。做到活动方案落实到位、工作到位、措施到位、责任到位。近期我们就组织了老干部观看《杨善洲先进事迹报告》等活动。三是对于老干部参加其他社会活动的经费给予充分保障，尤其鼓励老干部参与老干部党校、老年大学的学习，使老干部的离退休生活丰富多彩。

六、让老干部“老有所为”，引导老干部发挥余热、再做贡献

为老干部搭建发挥余热的平台，引导老干部继续为建设“和谐王寨”做出贡献。一是开展结对共建。离退休党支部先后与柳树王、唐村结对子，定期不定期组织老干部到村开展活动，关心、参与、帮助村级建设，宣传党的路线方针政策和优良传统，传播党的惠农政策，展示新时期老干部形象风采。二是开展青少年教育。积极主动指导、协助王寨乡关工委、工青妇组织开展工作，做好未成年人思想道德教育，老干部政治理想坚定，有说服力和感召力，坚持定期不定期组织老干部到学校向青少年进行革命传统教育，帮助他们树立正确人生观、世界观，取得了显著的效果。

七、加强老干部工作领导，开创老干部工作新局面

通过王寨乡的长期不懈、多措并举，老干部工作取得了一定的积极成效，但我们以改革创新的精神，力争开创老干部工作新局面。一是加强组织领导。王寨乡党委、政府主要领导时常关心、过问老干部工作，对于老干部工作中出现的问题，定期不定期召开会议及时研究解决，对老干部工作做到了“思想上高度重视，行动上迅速落实”。二是加强队伍建设。王寨乡定期组织老干部工作人员参加教育培训，不断增强老干部工作人员的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，着力打造出一只政治坚定、业务精通、作风优良的老干部工作队伍。

本年度解决老干部工资问题一人一起；合理疏导、引导归口解决问题一人一起；解决思想问题一人一起；解决不安定因素七人二起。

天桥镇干部驻村指导工作汇报材料 篇5

根据县委的统一部署，今年7月，县委、县政府作出了在全县建立驻村指导员制度的重要决定，镇党委紧紧抓住这一有利时机，迅速行动，创新载体，规范机制，强化管理，制定了《天桥镇干部驻村指导工作实施方案》，促进了我镇农村工作的有序开展，有力地推动了我镇经济社会健康稳步发展。在驻村驻村指导员的管理工作上，我镇做到了：

一是领导重视，机构健全。县委、县政府《户县干部驻村指导工作实施方案》文件下发后，镇党委、政府立即召开会议进行了专题研究，制定了《户县天桥镇干部驻村指导工作实施方案》，明确驻村指导员的工作目标、工作要求、派驻办法，明晰了驻村指导员的职责和权利，完善了考核奖励机制。镇机关选派了40位各有特长的同志到23个行政村分别担任支部副书记或村主任助理，组成了一支素质优秀的驻村指导员队伍。

二是调查摸底，根据干部的特点和村子的具体情况安排人员。我们以四类村为重点，组织了一次全面彻底的调查摸底。通过广泛征求村民、党员群众和村“两委”的意见，初步确定了适合驻各村的干部。在驻村安排上，我们坚持发挥个人特长，因人而异、统筹兼顾的原则，妥善安排了镇驻村指导员的岗位。将有技术特长的人安排到需要这类技术的村里，农村经验丰富的人安排到组织软弱、涣散的村和信访集中村，尽量做到科学合理、统筹兼顾，以发挥驻村指导员的最大工作潜能。

三是注重培训，大力宣传。为了提高驻村指导员农村工作水平，我镇认真抓各驻村指导员上岗前培训，集中介绍了各村的基本情况、工作重点和难点，以及工作中需要注意的问题，使驻村指导员对自己所驻的村有一个大概的了解。通过培训，使驻村指导员从驻村干部向驻村指导员角色转变。

四是建章立制，科学管理。对于驻村指导员的日常管理，我们建立了一系列的制度，明确有关要求。一是镇里专门下发了文件，规定驻村指导员每周下乡不少于三次，每月民情日记不得少于十二篇。同时每月月初在机关大会通报驻村指导员的考勤情况和民情日记的检查情况。二是参加学习制度。要求驻村指导员参加镇机关的每周三的政治学习，无故不得请假。

五是出台激励和奖惩措施。每年元月底前将驻村指导员上考核总结情况报县委组织部。镇政府每月根据考勤情况给驻村指导员发放补贴，每个考核称职的驻村指导员给予60元补助。镇每月在每个片评选出一名优秀驻村指导员，给予100元的奖励。

六是建立了驻村指导员本周工作情况汇报制度。也就是每周五下午，驻村指导员集中镇机关开会，镇里领导参加。在汇报会上要求大家回顾一周来的工作情况，提出村里急需解决的问题，共同探讨解决问题的方法措施，向镇党委、政府提出合理化建议，明确下周的任务。

一月来，我镇全体驻村指导员针对当前农村工作面临的新形势和新任务，围绕农业增效、农民增收和农村稳定的目标，克服种种困难，积极开展工作，为村民办了一批大事要事好事。

一是帮助村两委排忧解难，努力成为村级关系的协调员。他们积极主动，及时了解和掌握群众信访的原因，做好排解矛盾纠纷和上下沟通，协助镇和村级组织妥善处理农村突发性事件，化解社会矛盾和纠纷，维护农村稳定。

二是加强民主制度监督和组织建设督导。在驻村工作指导过程中，积极监督村级各项民主制度的执行，监督和规范村务公开、财务公开制度的执行，促使村干部依法办事。

三是积极参加防汛工作，确保群众生命财产安全。在连续降雨情况下，全体驻村指导员在镇党委、政府统一领导下，与村干部和广大群众一起，积极开展全镇各村危房排查工作。他们及时到村里做好各项准备工作，把保护群众生命作为头等大事来抓，认真排摸，及时做好危房户村民的转移工作。

四是注重自身和党委政府的形象，发扬团队协作精神。在驻村期间，我镇驻村指导员都重视加强自身的政治理论修养和业务知识学习，特别是农村工作方法和领导艺术的学习，以提高自身的政治素质和业务知识，提高处理复杂问题的能力。

干部队伍建设工作情况汇报材料 篇6

一、基本情况

全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名）。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人（包括选调生17人，大学生村官44人），其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况

近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。

（一）切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，

策精神和要求，加强对干部的监督，促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的执行情况定期督促检查，及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况

中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

（一）加强组织领导，夯实严肃换届纪律的工作责任。县委坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键，强化领导，整合力量，周密部署，夯实责任，为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。县委成立了由县委书记任组长，政府县长，县委副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组，统一领

提高了思想认识，明确了工作要求，为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。

（二）狠抓宣传教育，筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求，切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度，为保证换届风清气正打牢了思想基础。一是扎实组织专题学习。县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5 个严禁、17 个不准和 5 个一律”纪律要求，带头抓学习、全程抓学习，组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规，学习严肃换届纪律要求，引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线，自觉抵制各种不正之风。为了保证学习质量和效果，县委组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》，由29个乡镇、部门党委组织，对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试，收到了良好效果。二是切实扩大宣传教育覆盖面。我们把中央、省、市和县委有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册，印制《文件汇编》800余册，警示教育卡2000余份，发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册，面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并通过各种途径，广泛宣传严肃换届纪律各项要求，让广大党员干部都知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏，在每晚新闻、

委做出了书面承诺，4000多名乡镇和部门单位机关干部向所在党委做出了书面承诺，做到了党员领导干部和机关干部全覆盖。

（三）加强监督检查，为严肃换届纪律保证换届顺利进行做了充分准备。我们坚持把强化监督工作贯穿换届全过程，确保严肃换届纪律各项要求真正落到实处。一是扎实开展督促检查，严密关注不良动向。县委严肃换届纪律工作督查组和纪委、组织部工作人员，通过明查暗访、召开座谈汇报会、个别询问等形式，深入到乡镇农村、机关单位、工作一线，督促检查严肃换届纪律和各项工作落实情况。重点做到“三查三看”，一查宣传贯彻严肃换届纪律工作情况，看风气正不正、氛围浓不浓；二查党员干部对严肃换届纪律有关规定的学习、谈心谈话和“双承诺”制度落实情况，看干部心态正不正、思想稳不稳；三查各项工作开展情况，看工作成效好不好。特别是把换届前各乡镇领导干部中可能出现的一些思想和工作中的苗头性问题作为关注重点，及时掌握思想、工作动态，发现纠正不良苗头和违反换届纪律的行为。通过开展督促检查，促使广大党员干部自觉遵守各项纪律要求，促进各项工作有序开展，确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。二是畅通监督举报渠道，广泛接受监督。公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址，建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。实行专人值班制度，具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控，确保举报渠道畅通。公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话，

干部管理工作汇报材料 篇7

自开展农村党员干部现代远程教育工作以来，某某乡党委在县委、县委组织部的正确领导下，在市、县远程办的精心指导下，坚持对上出经验，对下求实效，抢抓机遇，强化措施，克服困难，整体推进的原则抓好“远教”工作，在党员先进性教育活动和社会主义新农村建设中，充分发挥其重要作用，取得了较为明显的成效。

现将现代远程教育工作汇报如下：

一、基本情况

目前，我乡已建成2个乡级接收站，28个村级接收点，28个村级地面卫星收视点，2个农村中学信息站，各接收点都配备了专兼职人员负责管理维护，各站点设施完备率100％，其中70的站点运行情况良好。原创：http:///今年以来，80的站点开展了播放收看活动，收看的内容主要为政治理论学习辅导、学习讲座、专题报告和农村实用技术频道，观看人员主要是乡机关干部和村党员、村干部，共播放78场次，有约5000人次观看。

二、工作方法及措施

农村党员干部现代远程教育开展以来，我乡认真探索开展远程教育工作的有效方法，采取有效措施，有力推动了全乡农村党员干部现代远程教育工作的开展。

1、加强领导，强化指导。为确保远程教育工作的顺利开展，我乡成立了以党委书记为组长的领导小组，下设管理办公室，具体工作由乡组织办公室负责，同时从乡机关、教辅站、学校再分别明确2名专业技术人员抓乡村党员活动室站点和学校站点的具体日常工作，切实解决乡远程教育有专人办事，有阵地办事等实际问题。乡党委多次召开领导小组成员及技术负责人参加的全乡农村党员干部现代远程教育工作协调或培训会议，对远程教育工作各项任务进行具体安排部署，对站点建设整改意见、措施、办法等作了细化，进一步强化了各相关人员的责任意识，明确了各自工作任务。

2、抓制度建设，搞好督促检查。为促进远教工作管理规范，各站点硬件建设、软件建设、管理使用同步推进，制定了《终端接收站点使用制度》、《设备管理制度》、《终端接收站点设备操作规程》、《终端接收站点工作人员职责》、《终端接收站点学习制度》等制度，做到规范上墙，严格遵照制度执行。乡里还印发了《老砦乡远程教育工作目标考核体系》和统一制作了“三册一簿一志”发送到各站点，对开展远程教育工作进一步作了详细的规范和要求。同时为抓好远教站点的建管学用，乡镇领导建立了自已的远教联系点，制定了《站点设备运行情况定期检查制度》、《站点资源利用情况定期检查制度》等各项工作督检制度，通过加强对联系点工作的指导和认真执行各项制度，有效促进了各站点设备管理，教育培训工作的开展，保证了站点培训的效果。

3、抓教育培训，增强服务能力。针对农村党员干部和群众文化水平不是很高，对计算机知识知之甚少的实际，我乡着重加强了站点操作管理人员队伍、教育培训辅导队伍、农业技术辅导队伍等“三支队伍”的建设，突出抓好对这“三支队伍”的教育培训，今年4月就有6名同志参加县委党校远程教育骨干班学习，同时我乡也举办培训班2期以，培训骨干人员60人次。通过培训，我乡远教“三支队伍”在计算机操作技能、政策理论水平和农业科技知识的掌握上均有一定的提高。操作技术人员基本达到“三会”要求。在站点组织党员干部群众开展的培训中，各站点采取定期播放与适时播放相结合的措施，制定了播放使用制度，根据实际、实用、实效的原则，确定播放内容，灵活组织培训。

4、定时定点，保证质量。为了达到“党员干部经常受教育，农民群众长期得实惠”的目的，全乡高度重视远程教育的学习质量，在时间上定时定点，学习内容上注重“三个贴近”。按照《远程教育学习制度》的要求，我乡级站点每周一次，村级站点每月两次组织党员干部和农民群众学习党政、法律、农技、卫生等知识，并针对群众需求不定期组织学习。为保证教学质量，在“学”方面我们强化“三个贴近”。一是在教学内容上贴近农村需求；二是教学方式上贴近农村现状，农忙时候少学，农闲时候多学；三是在教学组织上贴近农村实际。在完成基本培训任务的同时，结合农村党员干部和农民群众的需要，增加站点服务功能：把站点办成农民文化夜校、农村专业技术协会活动室、农业科技学校和农村精神文明建设活动室等，做到一站多用，充分发挥站点的综合服务功能。同时，做到典型引路、协会引导、项目带动有机结合，充分调动了农村党员干部群众参与学习培训的积极性。

三、存在的问题

干部管理工作汇报材料 篇8

一、干部管理工作一定要对准贡献这个目标，在贡献面前人人平等。总干部部要抓住时机，支撑公司队伍换血以祛除平庸与惰怠，打造一支可支持公司在未来占领胜利制高点的钢铁干部队伍。

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总干部部以及各级干部管理的所有一切工作要对准目标，这个目标就是贡献。管理就是要强调干部的实际贡献，而不是过于强调干部的素质。过去把素质看得很重，没有贡献怎么可以?这个人能力用素质模型去评价或许不强，但实际贡献很大，为什么不可以先提起来?提起来后继续考核、考试素质，不行还可以下去，归队当兵。每个干部都说自己有贡献，那就公示出来，大家评议，可以贴在网上去嘛。

要大胆在火线中选拔，在战壕中提拔干部、专家、专业人员，要让一些优秀人员直接穿越上来，以激活干部群体和组织。干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦胜利。

主官、主管一定实行每年10%的末位淘汰，迫使自我学习，科学奋斗。下岗的管理干部一律去内部人才市场重找工作机会。实在需要向下安排岗位的，一定先降到所去岗位的职级，并继续考核不放松;

专家一定通过“以考促训”提高自己的能力，不断的通过循环考核、考试，在实践中作出贡献才给以评价。在循环考核、考试中区别使用，以及合理淘汰;

专业人士主要作好自己的本职工作，对过程负责，不对结果负责，准确、及时、认真的服务，实行绝对考核，不进行相对考核，不实行末位淘汰。考试岗位不变，也许每次考试题目也不变，不同专业、不同职级考试不同。可以工作到五、六十岁。

出成绩的地方要出干部、出专家、出优秀职员，没有出成绩的地方，要客观评价、综合考虑，不完全是简单的数据。我们对干部不求全责备，可以提拔起来再要求他改正自己不足的地方，不要总是提拔乖孩子上来。我们现在就要通过这3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉，要下决心换一批血。不然5年以后，我们要去争夺世界战争的制高点时，干部还是稀稀拉拉的样子，那么现在留下那些干部有什么用?

干部管理是每个部门一把手的责任，总干部部及各级干部管理体系是支撑系统。在这个大原则定下来以后，也要允许总干部部大胆行使一些必要的权力，将不合适的干部及时识别、铲除和替换。

二、抓紧时间精兵简政，加快干部专家破格提拔步伐、加快对平庸干部淘汰。淘汰从机关开始、从高级干部开始，从一层AT开始。

华为不是永恒可以在这里工作的，要抓紧时间精兵简政、减少不贡献或贡献不大的冗员。合理分步骤地改组AT团队，AT必须是领导胜利的团队。当前形势下公司不是大力扩张阶段，是战略收缩与巩固阶段，不能好好干活的人就应该离开。精简的对象也可以是高级干部，高级干部有什么不可以淘汰的?平庸、惰怠和落后的高管淘汰了，下面优秀基层员工就可以升上来成为高级干部，淘汰一个落后的高管可以支撑好几个优秀员工的激励。

机关干部不能官官相护，能干的人没贡献也要退出。随着我们管理水平越来越高，也不需要这么多所谓能干的人呆在机关，能干的人没贡献也要走人。要加快基层专家、客户经理、支撑服务的人员破格提拔的步伐，因为流水不腐、户枢不蠹，平庸与落后干部堆积，公司迟早要败掉。所以机关干部不能官官相护，机关要接受一线的评价，努力为前线服务、支持、合理监管，基层才会信任你。机关铲除了平庸的人员，一线还有其它优秀人才可以上来。在当前的干部梳理中，这个干部原来是正职，现在改为副职，为什么要做这样的事?从正职岗位上不合格清理的，就可以直接到内部劳动力市场找工作去了。我在公共关系部讲话，英国、法国这些公共关系的头，如果不冲锋上战场，只会写PPT，那就转为负责日常流程执行的职员去。

总部机关应优化管理，实行大部门制，减少重复劳动。你们的重复“劳动”，就是搞乱整个战场，增加一线负担。机关人浮于事重复劳动这种创造就业方式，就是逃避上战场，责任由各体系干部部长承担，你看不清你本部门的人浮于事以及整个机关的平台的重复建设，就是你的任职还不合格。

机关当前要加快专业队伍的建设，分清楚哪些是专业岗位，让他们稳定工作，不流动，不相对考核，只有不合格才淘汰。这样机关逐渐转成专业岗位的稳定，大量的人现在所从事的工作，由于其流程和体系的约束，都是相对确定的，都是专业岗位工作。一是流程稳定了，二是专业操作岗位稳定了。放权的工作就可以大胆一些。美国国家就是职员制，所以一换领袖，它完全转得过来。它有两条边界，一条是宗教，一条是法律，有了这两条边界，它就放开创新汹涌澎湃。

在实施机关挤压时，不准机关利用权力往下塞人，除非你能找到帮助作战胜利的机会点。若机关的人都挤压到一线去，不就把一线英雄的岗位抢了么?说下面的员工水平没有你高，但是人家在战场上爬冰卧雪，在直接贡献，你凭什么要挤掉人家?所以，机关挤压出来的干部专家，就是到内部劳动力市场，再组成敢死队上战场。机关人员到一线打赢了，可以拿奖金，但不能涨级，涨级机会主要留给在一线作战的基层人员，若一线存在空额，再填补上去。当一线也不需要那么多人时，就大量组织机关人员的退出，带股票走没问题。

AT组织要定期改组，要敢于将AT中不能履责、不能管理的人剔除掉，他们要从AT团队出去，不管是多高级别。落后的部门连一把手都不能进AT，可以置换一些基层优秀员工上到AT团队来。我们改革AT团队，可以先从一层AT开始改。要认识到当前的考军长就是要检验个人贡献与能力，是祛除平庸惰怠的一种重要方法，各部门要认真开展好。对于考军长工作有意见、不满意的高级干部，转做别的工作，现在我们就要精兵简政。

各部门要对干部群体进行主动梳理，对于不敢调整或调整不够的，部门的薪酬包可以打折、职级晋升要受控制。比如我们要求降级、降职的人要有百分之多少(辞职走的人不算)，那些降职降级不够的组织，薪酬包要打折，升职也不给你;降职降级到位了，保留你的薪酬包。现在不能像过去那样盲目涨工资了，薪酬激励要聚焦业务连续性、关键项目以及绩效优秀的贡献者。今年我们降级只有13人，这么温和的干部部门，怎么胜任战胜制裁。

2019年股票要加大对中基层，以及破格提拔人员的配股力度。今年配股优先对15-18级，包括19级的优秀人员多配股。再往上，对破格提拔上来的人可以优先配。

对今年入职的应届生，通过考试选拔一批人员上关键项目或战略攻关项目，未能通过考核选拔的，可以进其他项目等统一安排工作。

对于11万软件人员，要通过考试筛选和尽职筛选，以提高我们软件开发的组织能力。比如考不好、干得好的，给他们做黄继光的机会;考得不好、也干得不好，就淘汰;考得好、又干得好的，就是苗子。考核和考试双管齐下，以这个方式来持续过滤人员。

三、总干部部自己部门的改组要对准结果、对准胜利。大原则确定下来后，可以先开始干起来，其它细节方案再梳理、讨论，不断迭代组织建设的过程。

我们常说，监管的第一责任，不敢得罪人，还搞什么监管。一把手也不能把责任推给监管。干部管理工作要对结果负责，若管理结果不好，则相关干部管理组织要整建制置换;管干部的人，如果不是“赵刚”那样的，也要置换掉，到内部劳动力市场去，去找工作机会去。

大部门顶层机关的人力资源部负责政策的制定，还要进行相关数量的计算，可以考虑与干部部门分立设置，各负其责。但到下面的组织，人力资源和干部部主要工作是执行，应该可以合并。总干部部可以拿出解决方案来，再与人力资源部一起讨论。近期要拿出总干部部编制计划，以便上报审批。

华为大学是一个专业功能模块，是总干部部开展管理的一个工具。怎么用好这个工具，你们探讨，发挥它的作用就行。华为大学不要去对标社会上的培训考核指标，要对准胜利。世界上有最好的两个大学，黄埔军校就是两条绑腿，抗大就是一条小板凳，小青年、初中生坐那里听一点革命真理，拿到一点火花，就去当高级干部了。

干部管理工作汇报材料 篇9

在进行充分调查研究的基础上，召开专题会议，制定了符合我单位实际的活动实施方案，成立了领导小组，健全了组织，召开全局干部职工大会，进行了广泛动员，充分利用各种宣传阵地，宣传活动的目的、意义，狠抓警示教育，通过行之有效的形式，使全局干部职工的思想统一到上级要求上来，自觉投入到活动中去。通过教育学习，增强了紧迫感和自觉性，渴求知识的热情日益高涨，部分干部职工报考了专科和本科学历教育资格考试。

二、注重调研，深挖细纠，努力查找作风建设方面的问题

在活动中，我局把搞好查摆问题和自查自纠作为一个关键环节，多层面、广渠道、全方位地征集意见，工作汇报《县烟草专卖局“干部作风建设年”工作汇报材料》。一是开展交心谈心活动，班子成员之间、上下级之间广泛开展了交心谈心，查找问题；二是通过设立意见箱和发放征求意见表等形式广开言路，集思广益，收集意见；三是组织力量深入走访企业，召开行风监督员会议，广泛听取来自各部门、服务对象对烟草部门工作的意见和建议。通过梳理，我们归纳了四大类9个方面的问题。

三、强化监管，注重服务，努力提升履行质监职能的水平

“想零售户之所想，急零售户之所需”。开通服务企业直通车，为零售户提供相关服务帮助，解决企业遇到的困难和问题。在机关内部，设立了“首问接待人”和服务企业专线电话，提供各项业务的咨询服务，让来局办事的人员能够及时到达相应的科室。发放宣传资料1100余份，设立举报投诉热线，并做到件件有着落，件件有回声。定期召开零售户代表座谈会，了解零售户的经营状况，征求零售户对我局的意见和建议。局班子成员每人帮扶一家企业，定期走访，了解企业需求，安排相关科室进行帮扶。局班子成员帮助了困难户和贫困学生。

四、建章立制，严明纪律，努力规范全局人员的从业行为。

“没有规矩，无以成方圆”。针对查摆的问题，我局从制度着手，先后建立健全学习教育机制，把干部作风教育纳入局党组中心组学习，强化党内监督和群众监督，执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉和质询问责等监督制度。建立健全责任落实和责任追究机制，将干部作风建设的具体要求落实到岗到人。通过完善制度，有效地促进了烟草工作的规范化、正规化发展，形成了一套行之有效的学习、教育、管理、监督机制，实现了用制度管人，靠制度办事的良好机制。今年以来，未发生违法违纪行为。

干部管理工作汇报材料 篇10

自《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》颁布实施以来，我镇紧紧围绕赣纪发〔2011〕28号文件要求，以学习宣传《规定（实行）》内容、全面落实党务公开、扎实推进“三资”信息化管理、健全完善村务监督委员会、实施村级“勤廉指数”测评等为贯彻落实推进主线，深入开展基层党风廉政建设，不断探索基层干部监督管理的可行路径，广大党员干部廉洁履职的自觉性与主动性得到进一步提升，更加强化了全镇“风清气正、创业创新”的良好氛围，为我镇奋力实现十二五“决胜千亿”的良好开局提供了过硬的干部队伍与扎实的作风保障。现就有关贯彻落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》的相关情况汇报如下：

工作推进内容及形式简要回顾

一年来，镇纪委以《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》为纲，全面探索适宜有效的基层干部监督管理路径，有力推进了民主政治建设、基层组织建设和社会主义新农村建设，实现了**十一五经济社会发展的完美收官，为下一步十二五的跳跃式发展蓄存了能量、夯实了基础。

一、更加注重事前学习宣传发动，着力突出学习形式的多样性与人员参与的全覆盖性。一是发放资料促自学。镇纪委征订中纪委《若干规定》学习宣传资料213册，自行印发《若干规定》学习手册200余份，全部发放到镇班子成员、助理级干部、各单位负责人、各村村两委班子成员手中。并在此基础上下发了《学习实施方案》，全镇共有150余名党员干部撰写了学习心得体会。

二是集中培训重点学。借助党员冬训的有力时机，镇纪委将《若干规定》学习内容纳入到冬训的培训工作中去，邀请县纪委党风廉政建设方面的专家，结合节前特殊时间节点以及当前农村党风廉政建设现状，进行了集中的重点培训。

三是考试测验施压学。为了提高大家对《若干规定》学习的自觉性，镇纪委举办了《若干规定》知识测试活动。全镇共230余名党员干部参加了测评，张榜成绩，实施奖惩，有力的激发了大家学习的主动性。

四是自查互查灵活学。围绕《若干规定》学习要求，各基层党组织都组织开展了党员干部自查自纠活动以及民主生活会互查互纠活动，对“三资”管理、农村土地流转、村级财务管理、惠农政策落实等情况进行了重点检查，并对其中的2个共性问题进行了专项整顿。

二、更加务实推进基层党务公开，着力突出镇村党务阳光公开与党员群众的民主监督。

一是具体分工划分职责。镇党委及时下发了《关于实行党务公开的实施意见》，并逐步形成了“党委统一领导、部门各负其责、纪委协调监督”的工作机制，镇党委办、纪委办、组织办等部门都相应承担了部分职责。各村在确定党组织书记为第一责任人的基础上，也都配备了党务公开督导员，有效发挥了督导员的监督作用。

二是有序规范内容时限。根据“群众有所呼，组织有所应”的实施原则，镇党委围绕党的建设、干部选任管理、党风廉政建设等内容分三级公开了党务公开指导目录，并就相关内容的公开形式进行了详细的说明。同时，在此基础上，把各项内容的公开时限，分“即时、定期、长期”三种情况进行了集中梳理，确保了公开内容的及时更新与重要内容的重点留存。

三是提供阵地促进实施。镇党委在原有公示栏的基础上，分党务、政务、社会事业建设三块版面进行了重点改造。各村也都在原有公示栏的基础上，或加长加宽，或统一版面。其中，***、***等四村进行了对宣传栏进行了重新设置，秩序井然，内容全面，在全镇起到了很好的示范带动作用。

四是检查督导常态管理。由镇纪委牵头组织专项督查组，定期深入各村进行现场督查，并就提出的问题定时回访，有效解决部分村组织对党务公开的不重视问题。同时，各村都设置了党务公开意见箱，就本村党务公开工作接受群众监督，及时回馈处理意见。截止目前，全镇***个行政村都实现了党务公开工作的常态化。

三、更加深化农村“三资”清产核资，着力突出农村“三资”的规范化管理与监督有力的运营机制。

一是全面清查查找症结。为全面摸清村集体资产情况，各村根据账面债权、债务、资产进行全面梳理，通过检查，发现债权不符的有5个村，40笔涉及金额172.18万元；债务不符的有3个村，5笔涉及金额23.62万元，资产不符的有18个村，401笔涉及金额307.83万元。其中：盘盈固定资产14个村，57笔涉及金额123.94万元；盘亏固定资产15个村，344笔涉及金额183.87万元。

二是张榜公示摸清家底。通过开展全镇农村“三资”清产核资工作，全面摸清了农村集体经济组织的资金、资产和资源经营情况。全镇总资产12906万元，其中：流动资产6499万元，其中长期投资123万元，固定资产6284万元；总负债5716万元，其中流动负债5603万元，长期负债113万元；净资产7189万元；资源总面积*****亩，其中耕地*****亩，林果园地****亩，场地****亩，水面****亩，建设用地****亩，住宅用地****亩，其他****亩。

三是规范管理建章立制。通过明晰农村集体“三资”所有权，规范了农村集体财务管理，建立了产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督有力的农村集体资金、资产、资源管理体制和运营机制。全面推行集体“三资”信息化，提升农村集体“三资”管理水平。截止目前，全镇共**个村实行“三资”信息化并开展三资委托代理。

四、更加强化村务监督机构构建，着力突出村民内部自治监督与群众一线“参政议政”。

一是规范程序选能人。事前，为确保各村监督委员会的质量，镇纪委对各村上报的候选人进行了严格审核把关，并经过张榜公示程序，最终确定了144名德才兼备的人员列为村务监督委员会候选人，其中49人具备良好的财会知识，37人具有丰富的基层工作经历。镇纪委选派了**名联络员到各村进行选举过程的指导监督，明确纪律，严格要求，确保了选举过程中的公平公正。同时，各村在此基础上，由村务监督委员会委员共同选出本村村务监督委员会主任。

二是组织培训提技能。为了使**个村的村务监督委员会成员尽快熟悉业务，进入工作角色，胜任本职工作，镇党委组织全镇120名村务监督委员会委员进行了为期1天的集中培训，重点学习村务监督委员会的工作内容、职责、流程等。同时，编发成册，发放到每一位村务监督委员会委员手中，以供他们在工作中边干边学边成长。

三是定岗定责起作用。各村村务监督委员会成立后，围绕上级惠民政策执行、村级党务公开、村务管理、社会事业建设等进行了有效监督。据统计，全镇**个村务监督委员会共否决或纠正不按程序规定作出决定的事项17项，否决或制止村级不合理开支19次，涉及数额13.2万元，对村务事项和村干部履职情况开展询问质询24场次，对村级事务提出工作意见和建议数54条。

五、更加扎实实施“勤廉指数”测评，着力突出农村管理自上而下监督与多维度科学化考评。

一是多维度考评强化测评科学性。“勤廉指数”测评内容分为“勤政指数”与“廉政指数”两部分内容，分别设置经济发展、组织建设、社会和谐、教育预防、民主管理、廉洁履职等31项。既注重横向的比较，又看好纵向的进步，既注重发展的速度，又兼顾发展的质量。对经济发展、干部违规违纪、党务公开等重要指标加大分值比重，特别是村级经济发展涉及权值比重达17%，充分强化广大党员干部发展经济、廉洁履职的坚定决心。全镇**个行政村均开展了“勤廉指数”测评，总均分达93.9。

二是广泛性参与强化测评代表性。为了在更广泛的范围内强化基层各群体的话语监督权，镇纪委在向有关专业部门进行调查的基础上，又充分发动镇部分机关干部、有关部门负责人、党代表、人大代表、政协委员、村部分党员、群众等对各村勤政、廉政情况进行综合考评，力求村级民主监督形式创新拓展。同时，把群众是否满意放在更加突出的位置，更加强化执政为民、勤廉共存的鲜明导向，群众测评所占比例和权值比重达60%。

三是奖惩式挂钩强化测评权威性。镇纪委通过测评结果分析，对每一个行政村都形成较为详细的反馈意见，对各村好的做法及时总结和肯定，同时指出各自存在的薄弱环节。同时针对性的实施奖惩挂钩，借助全镇党员冬训活动，对“勤廉指数”测评成绩靠前的7位党组织书记予以奖励，对排名后2位的村党组织书记提出了通报批评，并限期整改。

工作推进面临的困境

一是部分党员干部学习的兴趣及能力有待进一步提高。农村党员干部中有一部分人员年龄大、学习能力低、不注重理论学习，在学习宣传《规定（试行）》过程中，有时难免存在这样或那样的阻力。

二是党务公开的时效性以及资料保存的完善性有待进一步提高。部分村庄党务公开内容更新较慢，一部分重要的需要向群众公示的内容往往因为工作人员的忙碌而滞后公示。同时，对公示的内容缺乏存档保存意识，一部分内容时间一长就难以找到。

三是“三资”管理以及实际过程中的具体操作水准有待进一步提高。农村“三资”涉及的面非常广，时间一长难以做到面面俱到，同时，对台账的详细更新管理面临着较大压力，村账村管也存在较多不和谐隐患。

四是村务监督委员会的工作开展程序及作用发挥有待进一步提高。由于村务监督委员会是新生事物，老百姓以及村两委对其的的认识与重视程度还存在一定的偏差，部分村庄的村务委员会一定程度上成为了“摆设”，作用发挥较弱。

五是“勤廉指数”测评的方式方法有待进一步拓展。现有的“勤廉指数”测评是以村为单位，往往因为法不责众而难以明确责任。同时，只注重测评在某种程度上限制了群众的发言范围，有一些群众关注、涉及部分群众利益的问题可能不在测评内容之列。

工作推进的下一步打算

一是以更灵活的方法推动学习教育的纵深开展。由镇纪委牵头，在全县范围内搜集一些违规违纪案例，以案说法，强化执行《规定（试行）》的重要性与必要性，不断提高大家学习的兴趣。同时利用村广播等可行方式全面宣传推广《规定（试行）》的相关知识，做到家喻户晓、耳濡目染。

二是以更完善的框架推动党务公开的常态管理。进一步细化明确各类事项的公开时间节点，执行不定期巡查制度，强化督查，量化考核，并在有限时间内以图片资料等传送形式对村级党务公开工作进行“远程遥控”。同时，健全完善党务公开资料归档管理工作，专人专管，建档归类，按序排列。

三是以更扎实的举措推动清产核资的规范运营。对村会计这一岗位要精选人员，不允许经常性换动。要进一步推行“村账镇管”理念，加强预算管理，全面推行农村会计委托代理制度。加强村级特别是资源的建档管理，序时更进，及时详实掌握本村资源真实资料。进一步强化招投标制度，完善程序，严格推进，以制度约束防止集体利益受损。

四是以更强大的魄力推动村务监督的有力开展。要进一步规范村务监督委员会的业务流程，对村务监督委员会的工作开展要量化任务，不搞“一刀切”、“朦胧账”。同时在工作上要关心支持，不断提高村纪检委员和村务监督委员会成员的综合素质，积极主动地帮助解决工作中遇到的问题。

五是以更开阔的视野推动勤廉测评的触角延伸。要进一步丰富“勤廉指数”测评的内容，同时，要跳出既定框架的限制，设置个人问题区，对群众个人的意见建议予以充分的表达。要将“勤廉指数”测评工作进一步细化，要逐步探索以村干部干部个人为单位的可行测评路径，具体到人员，以便更好的奖惩分明。