护士的工作职责包括哪些（精选7篇）
1、独立负责公司天猫平台的店铺运营工作，包括渠道对接、商品管理、店铺形象管理、产品上架、店铺推广等，并完成公司的销售及运营任务;
2、制定推广策略，能依据竞争对手，行业店铺的具体情况设定和完善投放策略，并跟踪评测策略效果;
3、熟悉生意参谋等线上统计工具，提供销售分析和客户行为分析等;
4、制定全年店铺整体计划，并协调推进各支持部门落地计划所有工作。
任职要求：
1、熟悉主流电商平台政策规则和营销推广操作，并能灵活应用于日常店铺运营和管理;
2、良好的协调沟通能力和谈判能力，组织能力和团队合作精神，逻辑思维能力和数据分析能力良好，抗压能力强;
3、熟练利用天猫各类营销工具、热爱开创品牌的线上事业，具有高效的执行能力;
4、具备刻苦坚韧的事业精神，热爱开创品牌的线上事业，具有高效的执行能力;
1、负责对加盟店提供专业的督导工作;
2、负责对加盟店铺的货品进、退、转的日常管理;
3、协助开展针对所在区域开展新品培训、准备工作;
4、负责策划终端店铺的营销优惠方案;
5、负责对加盟店的后期的维护管理;
6、负责加盟店铺的巡查管理，库房陈列，食品安全，物料申补;
7、执行和配合公司新品及促销活动的推广，并收集终端销售业绩情况及报表反馈回公司;
8、 贯彻公司及部门管理制度，指导、协助店长制定和规范店铺各项制度、流程，并监督实施;
9、 及时对店铺销售数据进行分析，评估店铺业绩完成情况，提出合理化建议和指导;
10、 检查店铺工作，随时了解店铺的经营、销售情况，提出合理化建议和指导;
11、接受上级部门的工作检查和监督，以及岗位胜任力方面的考核，定期返回培训督导部接受技能及业务培训;
任职资格:
1、大专以上学历，有餐饮方面经验优先;
2、具备良好的沟通能力和人员管理能力
3、表达流利，思维敏捷，能吃苦耐劳，责任心强，能承受较大工作压力;
1. 负责中心营销宣传活动的策划、组织及跟踪执行;
2. 开拓新合作渠道并维护现有合作渠道，如门店周边社区、商场、异业婴幼儿机构等;
3. 安排并组织实施地推、社区活动;
4. 监控各部门市场渠道客户信息的有效使用;
5. 了解并汇总中心部门针对市场工作重点内容的需求;
6. 保障品牌的网络推广;
7. 市场推广人员的招聘与管理;
8. 部门内部管理及培训。
【岗位要求】：
1. 专科以上学历，市场营销及相关专业优先;
2. 行业工作经验2年以上，同岗位工作经验1年以上，有丰富的婴幼儿行业资源优先;
3. 精通市场活动策划，较好的文字撰写能力，了解公关媒介的具体运作;
4. 较强的组织能力，判断能力、和应变能力，善于建立良好的人际关系;
5. 具备良好的客户服务意识与沟通能力;
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则;
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;
4、核算区域员工薪资;
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;
7、协调对外审计，提供所需财会资料;
任职资格：
1、大专及以上学历(财会专业);
2、有中级职称或注册会计师资格者优先;
3、熟悉财务核算流程，有不断学习的意愿和能力;
1．信息工作。信息是指原始纪录、资料数据、图纸报表等的总称。现代企业是一个彻底开放的系统。及时准确的信息，是进行正确决策的依据。企业信息的收集、处理和利用，是企业生产经营的重要资源。
2．标准化工作。包括技术标准和管理标准的制定、执行和管理等工作。技术标准是指对企业的产品、生产条件、生产方法以及包装、贮存和运输等所作的有关规定，管理标准是对企业各项管理工作的职责、程序和要求所作的规定。
制定技术标准要经过调查研究、收集资料、起草、试验、修改、确认等步骤，技术标准是企业标准的重要内容。包括材料标准、产品质量标准、工艺标准、设备及工具维修标准、安全与环保标准等。
管理标准是保证技术标准得以实施的必要条件。企业通常采用图解法制定管理标准。管理标准一般由五个部分组成：包括管理总体图、管理流程图、岗位工作图、信息传递图和有关文字条例等。
3．定额工作。定额工作是指企业各类技术与经济定额的制定、执行和管理工作。定额是在一定的生产条件下，对物力、财力人力的消耗及占用所做的规定性标准。如劳动定额、材料消耗定额、物料仓储定额、流动资金定额、管理费用定额等。
4．计量工作。计量指采用一种标准的单位量去测定事或物的量值。没有科学的计量方法和手段，就不能得到真正可靠的原始数据，也就无法进行严格的质量控制、材料管理、成本管理和经济核算，推行严格的经济责任制也会变成空谈。计量工作包括：计量器具要准确可靠，计量方法要科学合理，要有人专门负责计量工作的监察与监督，建立计量管理制度。规定工作程序和奖惩办法等。
5．规章制度。规章制度是指用文字形式对各项管理工作和生产操作所作的规定，是全体企业员工必须遵守的行动准则。企业的规章制度主要有三大类：第一，企业基本制度，即企业的领导制度和产权制度；第二．企业的工作制度，即企业各个方面的专项管理制度；第三，企业的责任制度，即企业中各级各类人员的岗位责任刳。各项管理制度必须经过调查研究做到切合实际，经过多次试行后才能推行。各项规章制度丛须以经济责任为核心，简明扼要，便于操作执行。
6．培训工作。要建立具有竞争力的一流企业，人员素质是关键，中小型企业的人员流动性较大．所以培训工作往往被忽视。虽然对员工培训会损失一些局部利益。但为了企业的长远利益和不断发展必须对员工进行培训。并形成制度。
7．战略管理。战略管理是以谋求企业中长期发展为目标的。战略管理着力战略环境分析、战略目标的确定、战略重点的确立、战略措的选择。战略管理是企业实现长期发展的一项带有根本性保障的管理工作。
2、负责物料整理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理整齐摆放，便于物流及安全;
3、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点;
4、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续
5、根据公司制定物料、最低、安全库存量等三个控制指标，仓管员根据实际库存、生产计划、产品BOM表，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购;
6、根据业务接单情况，库存物料情况，生产人员配情况，安排生产进度
7、每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告;
《中华人民共和国工会法》 对工会工作有规定：
“第五条 工会组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利，发挥国家主人翁的作用，通过各种途径和形式，参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务；协助人民政府开展工作，维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家政权。
第六条 维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。
工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益。
工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。
工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。
第七条 工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。”
《中国工会章程》对基层工会组织基本任务的规定： “第二十八条 工会基层委员会的基本任务是：
（一）执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。
（二）代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。
（三）参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。
（四）组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。
（五）对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。办好工会文化、教育、体育事业。
（六）监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。
（七）维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。
（八）搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。
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