【热】公司员工离职报告

【热】公司员工离职报告（共11篇）

【热】公司员工离职报告 篇1

在我们平凡的日常里，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的公司员工离职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司员工离职报告1

尊敬的各位公司领导：

您们好！

我进公司也有X年X月了，由于我个人的原因，深思熟虑后决定辞去目前我在公司担任的职务。

我非常重视在公司的这段经历。当然要感谢各位领导一直来的关心和照顾，对于刚从学校走上社会的我来说你们对我的帮助很大，你们教会我很多，无论是工作上的还是为人处世等各方面的，我想这些我将终身受用。从学校走上社会，是您为我搭起了这座桥梁，我感谢你们每一个人。

望领导批准我的申请！在正式离开以前我将继续认真做好每一项工作。

祝公司的事业蒸蒸日上永创辉煌！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

公司员工离职报告2

尊敬的xx：

自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解！在我提交这份

辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

最后，衷心的说：“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来！

望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

公司员工离职报告3

敬的xx人力资源部：

您好!

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在xx工作一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和音乐专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢xx提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢xx，xx等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。

望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。

申请人：xx

20xx.06.14

公司员工离职报告4

尊敬的领导：

因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在中国人民人寿保险股份有限公司泉州市中心支公司银行保险部客户经理职位。公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。

来到人保寿近一年了，正是在这里我开始步入保险这个行业，完成了自己从一个白板到业务骨干的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

我要感谢人保寿近一年来对我的培养，从试用到转正，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。在工作中我不断得到了何经理、谢经理以及各位部门经理的的教导与点拨、指点与帮助；在参加公司20xx年开门红业务，我努力做出成绩，试用期的第一个月度完成趸交保费565.2万的骄人成绩，付出的努力是有大家目共睹的，得到的回报却是少之又少，但我顾全大局继续发挥吃苦耐劳精神，不抛弃，不放弃，服从组织安排的任务坚决完成；从我入司以来截止到目前已完成实收保费812。8万，离我自定的在一个网点目标完成千万已不再是遥远的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。

我从20xx年初进入公司，正是泉州市中心支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的.正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲。

我清楚公司接纳我们这批新人的决策眼光，公司正值用人之际，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出离职。人保寿美好的发展前景及良好的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍，但今因个人原因，我已决定离开公司，希望我的离去不会给公司带来任何不便；对分公司各位领导、谢经理的赏识与信任，我将终抱感激之情。

今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是泉州人保寿给了我现在拥有的一切。

请接受我的离职请求。

此致

敬礼！

离职人：

20xx年xx月xx日

公司员工离职报告5

分公司领导：

因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在人保财险××支公司的职位。公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。

来到人保公司两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我在即将离去之际作，开心的学习。我要感谢人保公司两年来对我的培养，从试用到转正，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台。

各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。在工作中我不断得到了张经理、汪经理以及各位部门经理的的教导与点拨、指点与帮助；在参加监护人责任险、学幼险承保时，团队合作中得到同事的帮助与协同；这些都使我受益菲浅。而工作之余同事之间亲密友好的关系，则使我终身难忘。

我从xx年进入公司，正是××支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事而感觉到骄傲。

我已决定离开公司，希望我的离去不会给公司带来任何不便；对分公司各位领导、张经理的赏识与信任，我将终抱感激之情。

我保证并宣誓：

一、遵守法律法规、遵守保险职业道德规范。

二、保守人保公司商业秘密及各项管理。

请接受我的离职请求。

离职人：

20xx年xx月xx日

公司员工离职报告6

尊敬的领导：

您好！

自从XX年XX月份进入××这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为××服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。

今天我选择离开××，有很多原因：

1、长期重复的上课，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响；

2、每月1050元的工资收入，让我很难想象什么时候能在合肥买得起按揭的住房，倍感压力重大；

3、也许是能力有限，我认为我在××已经没有更大的发展机会了，基本上定型。因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。

当然，无论我在哪里，我都会为××做力所能及的事情，因为我为我曾经是××人而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！

此致

敬礼

辞职员工：×××

XX年XX月XX日

公司员工离职报告7

在工作近四年的时间里，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。同时也感谢*资源有限公司这个大的团队对我的培养和教育，在这工作的日子里，我也是和*资源有限公司一起成长和进步，受益匪浅。可以说，在*资源有限公司这三年多的时间里，我学到了很多中药生产的标准化工艺知识以及公司的正规的管理模式，这对我个人的成长具有重要意义，再一次向*资源有限公司表示无比的感谢和深深的歉意。我也很清楚这时候向公司辞职，很不合时宜，公司正值用人之际，在这里我同样表示歉意。

在思想上，我也得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观、价值观。同时，也使我具有了较高的职业素养，这些都得益于*资源有限公司的培养。这三年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。我非常重视我在*资源有限公司内的这段经历，也很荣幸自己成为*资源有限公司的一员，我确信我在*资源有限公司里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，在这里，我也向*资源有限公司表示深深地谢意。

工作上，我学到了许多宝贵的药品生产现场管理经验和实践技能。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助。指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。望领导批准我的申请，在正式离开之前我将善始善终，认真继续做好目前的每一项工作。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

祝*资源有限公司的事业蓬勃发展。也祝公司的领导和同事们身体健康，事业顺心。当然，无论我在哪里，我都会为*做力所能及的事情，因为我为我曾经是*人而骄傲和自豪。

再次感谢领导三年来对我的支持和勉励，在此我忠心的道声“谢谢”。

望领导能够批准我的请求。

公司员工离职报告8

尊敬的xx保险公司领导：

您好！

来到xx保险公司也四年多了，20xx年正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。

有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。入公司工作四年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事，对于公司的照顾表示真心的感谢！

在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

目前劳动合同已临近到期，因此我申请提前终止劳动合同，请领导给予批准，并请给予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。

离开这个公司，离开这些曾经同事，很舍不得，舍不得领导们的淳淳教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司员工离职报告9

尊敬的总经理、各位领导：

我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的离职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的建立。

对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。

这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。

二、对员工的培训。

计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。

至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

三、资源的再利用。

作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。

已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

公司员工离职报告10

敬爱的各位领导：

您好！

自20xx年年底入职以来，我一直都很享受这份保险工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年x月xx日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司员工离职报告11

尊敬的公司领导：

感谢这一年多来给予我的培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准!

来公司已经8个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的 正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名 员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于 给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是最优的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得应该去寻找适合自己发展的路!

在 的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记 的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己!

最后希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职请求!

此致

敬礼

辞职人

【热】公司员工离职报告 篇2

人力资源管理是企业经营管理的核心, 尤其是制造业企业, 高素质、稳定的员工团队对提高产品质量、实现可持续发展具有决定性的作用。因此, 企业出现员工离职率较高现象, 是领导者和管理人员必须重点关注并且及时改进的重要问题。

天津A公司近年来员工离职率上升, 造成这种状况虽然有复杂原因, 但是公司应引起注意, 采取有效措施, 防止员工离职。

A公司离职员工的结构分析

A公司无论是技术人才、管理人才, 还是一线生产员工, 在天津就业选择面大, 就业机会多, 而且天津离北京较近, 员工选择去北京工作的热情也较高。员工离职后进不了一流企业可以进二流企业, 或同样情况的企业, 他们可以选择离家近、加班少或更有利于自己发展的企业。

A公司2010年上半年员工离职数据显示:离职员工为49人, 其中主动离职的为22人, 占44.9%。以下主要从四个方面对员工主动离职情况进行分析。

1.离职员工的职务级别结构

在22名主动离职的员工中, 中层员工为1人, 占4.55%, 占同等职务级别平均人数 (34人) 的2.94%;一般员工离职为21人, 占主动离职人数的95.45%, 占同等职务级别平均人数 (489人) 的4.29%。在21名一般离职员工中, 有些是关键岗位的人员, 他们具有一定的专业知识和操作技能, 追求自我价值的实现, 成就欲望较强, 要求在工作中拥有更大的自主权和决定权, 希望到更优秀的企业施展抱负, 如果公司不能满足他们的要求, 他们就会选择离职以获得自身价值的增值。

2.离职员工的年龄结构

在22名主动离职员工中, 年龄分布为20～39岁。其中20～24岁的为7人, 占31.82%;25～29岁的为14人, 占63.64%;30～39岁的为1人, 占4.55%。由此可看出, 20～30岁的员工的职业生涯受经历、经验、期望值、名誉、地位、机会等个人主观因素影响较大, 具有不稳定性, 离职率较高;而30岁以后受婚姻、家庭、生活、事业稳定等因素影响, 离职相对减少。可见, 年龄越大, 在公司任期越长的员工, 稳定性越强、离职率越低。

3.离职员工的学历结构

在22名主动离职员工中, 拥有研究生学历的为2人, 占9.09%, 占此学历的平均人数 (12人) 的16.67%;拥有本科生学历的为10人, 占45.45%, 占此学历的平均人数 (171人) 的5.85%;拥有大专生学历的为7人, 占31.82%, 占此学历的平均人数 (162人) 的4.32%;拥有中专生学历的为3人, 占13.64%, 占此学历的平均人数 (165人) 的1.82%。从这些数据可看出, 拥有研究生学历的员工离职率较大, 反映出他们作为高学历者, 知识相对更专业, 学识的深度也优于本科生, 可选择的就业面广, 容易找到待遇更高的单位。而拥有本科生学历的员工, 在当前国内就业形势下, 虽然因数量众多难以完全就业, 但是他们“先上岗再择业”的意识较普遍, 对于第一份工作抱有“镀金”、积累经验的态度, 对待压力大多采取忍耐或再选择的方式。

4.离职员工的工作年限结构

在22名主动离职员工中, 工作年限在1年以下的为9人, 占40.91%;1～2年的为9人, 占40.91%;2～3年的为3人, 占13.64%;4年以上的为1人, 占4.55%。由此可见, 员工离职的高峰一般发生在两个阶段:第一个阶段是员工进入公司的初期。员工在进入新公司后最初三个月左右最容易出现波动, 因他们处在磨合期, 当他们固有的思维模式或价值观与企业不一致时, 会选择离职。第二个阶段是员工工作3年左右。当他们积累了一些工作经验后, 提升自身价值的意识增强, 如果公司此时不能激发他们新的工作热情, 或他们得不到职业发展的机会, 他们就会选择离职。

A公司员工离职的原因分析

根据对A公司“员工工作环境和成长发展满意度”的调查结果, 导致员工离职的主要原因是:

1.薪酬过低

在22名主动离职员工中, 因薪酬过低而离职的为8人, 占36.36%。通过对天津地区同行业薪酬水平的对比, 以及对公司各职能序列薪酬的分析, 目前生产一线员工的薪酬在该地区属于中等水平。公司的中层管理人员和管理部室的普通员工, 对薪酬涨幅的乐观度较低。

2.家庭问题

在22名主动离职员工中, 因家庭原因而离职的为6人, 占27.27%。尤其是由于天津的房价居高不下, 使得外地员工买房非常困难, 因此他们大多选择离职, 回老家买房成家。

3.工作时间过长

在22名主动离职员工中, 因工作时间过长而离职的为5人, 占22.73%。因公司的生产计划安排不当, 造成生产一线员工的工作时间过长, 基本不能正常下班, 有时一个月一天休息也不能保证。长此以往, 员工不仅身体疲劳, 精神也疲惫不堪, 当他们的承受能力达到极限后, 只有选择离职。

4.内部管理不善

在22名主动离职员工中, 因对内部管理不善有意见而离职的为2人, 占9.09%。通过对离职员工的调查了解到, 他们都认为公司内部的执行力差, 部门之间经常互相扯皮、推诿责任, 办事效率低下, 导致管理不顺畅, 使得他们感觉身心俱疲, 丧失了对公司的信心。

5.对个人发展不满意

在22名主动离职员工中, 因对个人发展不满意而离职的为1人, 占4.55%。主要是员工的职业生涯规划不能实现, 员工晋升的希望未得到满足, 一旦他们有了更好的工作机会, 就会选择离职。

A公司防止员工离职的措施

留住员工, 除了增加福利待遇外, 还要靠企业文化、靠员工职业生涯管理、靠感情激励和环境激励。A公司应针对实际情况, 采取有效措施, 系统地解决员工离职问题。

1.加强企业文化建设, 提高员工的满意度

随着A公司发展壮大, 在国内国际的知名度和影响力不断扩大, 公司已具备了一定的引才、留人的“硬件”。但是, 如何把这些优势运用好, 在企业发展的同时, 让员工也得到发展, 让员工看到企业美好的前景和崇高的社会价值, 最大限度地发掘自己的潜能并与企业风雨同舟, 为实现企业和自己的目标而奋斗, 是今后公司改进人力资源管理的重点。为此, 公司可采取的措施:一是定期召开员工大会, 对行业的状态、公司的发展形势和经营状况等及时宣讲, 对与员工切身利益密切相关的信息及时传达。二是继续办好公司内部刊物, 宣传公司的重大新闻、经营形势等, 对表现突出的员工多表扬和鼓励。三是通过调整薪酬如设计宽带薪酬、制定绩效考核方案、拓宽员工晋升渠道等, 提高员工的满意度。

2.调整员工队伍结构, 正确引导员工职业生涯规划

从调查统计数据可看出, 年龄是影响员工流失率的一个重要因素。员工随着年龄的增长, 他们对企业的依附性越强, 稳定性就越高。因此, A公司在今后的员工招聘过程中, 应改变员工的年龄结构, 建设中青年相结合的员工队伍梯队, 降低流失率。同时, 应根据员工自身的长处和短处, 为每一位员工量身制定一套适合于个人的职业生涯规划。人力资源部应为员工提供技能清单、人生价值观描述、人生目标清单、职业选择表等调查表, 让每个员工进行自我评估, 以明确自己的价值观、技能、职业动机和兴趣, 从而制定与公司发展战略需要相符的职业生涯计划。公司应定期和不定期地培训全体员工, 促使他们掌握各自岗位的专业知识和技能, 并为他们提供更多的进一步深造和提高的机会。还应促进员工不断提高自身的素质, 帮助他们充分发挥和利用自己的潜能, 最大程度地实现自身的价值和职业目标, 提高工作满意度。应让员工认识到对个人职业生涯发展的乐观前景, 增强他们对公司的归属感和责任感。

3.建立畅通的沟通渠道, 营造快乐和谐的工作环境

稳定和谐的员工关系管理, 不仅能够帮助公司吸引人才、留住人才, 还能够大幅度提升管理效率, 增强持续的竞争优势。公司可采取设立总经理接待日、召开员工座谈会、员工满意度调查、骨干员工家属座谈会、鼓励员工提合理化建议、通过面谈挽留将要离职的员工等方式, 加强与员工之间的沟通和协调。领导者和管理人员应尊重员工、关爱员工, 及时对员工的工作成就予以物质奖励和精神奖励, 营造快乐和谐的工作环境, 提高员工对公司的向心力。针对生产一线管理人员管理能力较弱的问题, 应加大对他们的培训力度, 使他们能够尽快掌握管理技能。

【热】公司员工离职报告 篇3

越来越多的企业意识到人才的重要性，不仅更重视对员工忠诚度的塑造，同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而，总会有人因对企业现状不满而选择离开，人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展。员工离职的原因多种多样，其中普遍性的因素有哪些？不同行业、不同区域的员工离职原因又有哪些差异？2011年，FESCO针对企业员工离职状况开展了调研，以期对企业人才的选用育留提供依据。

本次调研对象为企业人力资源部门负责招聘与离职管理的经理或相关人士，数据收集时间为2011年11月-12月。调研共收集有效样本414份，分布在不同资本性质、不同行业、不同地域的组织中，可以综合反映出2011年国内企业员工流动及人才保留状况。

员工离职率水平

从调研结果看（如图一所示），2011年企业员工表现出了较高的流动性，市场50分位水平已达到16.3%，其中主动离职率水平为13.7%，被动离职率水平为2.6%。

如图二所示，从三个有代表性的行业（房地产、高科技和制造业）离职率情况来看，制造行业离职率最高，其市场50分位水平已达到25.5%，较高水平甚至已接近四成；而处在宏观调控下的房地产行业，上半年离职率也高达16.5%。

离职原因分析

在通货高度膨胀，CPI不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，同时越来越多的人开始对自己的职业生涯进行重新规划。从调研结果看（如图三所示），员工离职主要可分为薪酬原因、个人原因、公司管理原因、企业发展原因和团队氛围原因五类。其中薪酬原因主要是薪酬水平和薪酬的公平性或激励性；个人原因主要是个人身体、志向、家庭或深造，缺乏或丧失足够的职业发展机会等；管理原因主要是管理方法不当；企业发展原因则主要涉及公司经营和政策方面因素。

如上所述，可以对员工的离职原因有了一个方向性的了解，而不同层级、不同司龄和不同工作职责的员工，诱发其离职的主要原因有很大的不同。

1. 按职级划分

对于经理层级员工，除了薪酬水平原因外，离职的主要原因更多的与公司的管理制度、管理方法和自身承受的工作压力有关，而由于个人原因选择离职的经理层员工则相对较少。对于主管层级员工，离职的原因主要是缺乏或丧失足够的职业发展机会，另外个人价值得不到体现和团队氛围问题所占比例也较高。对于基层员工，离职的主要原因是个人身体、志向、家庭或深造等原因。另外，缺乏或丧失足够的职业发展机会和薪酬的公平性、激励性问题，也是影响一般员工离职的主要原因。

2. 按职能划分

对于管理类员工，除了薪酬水平问题，离职则主要是薪酬的公平性或激励性原因和个人身体、志向、家庭或深造等原因。对于职能类员工，因为薪酬水平离职的很少，他们离职主要是个人身体、志向、家庭或深造等原因，另外个人价值得不到体现、个人性格与工作内容不适合和难以承受的工作压力也是他们离职的重要原因。而技术类员工离职的主要原因包括：薪酬水平、个人身体、志向、家庭或深造等原因、薪酬的公平性或激励性问题和缺乏或丧失足够的职业发展机会。生产类员工离职时首要考虑的是个人身体、志向、家庭或深造等原因，其次才是薪酬水平。另外，感觉缺乏或丧失足够的职业发展机会也是生产类员工离职的重要原因。

离职时间分析

从调研结果看，员工的离职高峰期集中在第一季度，接近50%。春节后成为员工跳槽的高发期，其后的三个季度中，离职率逐季下降。这成为一种普遍规律，不同群体间差异性不大。

企业在保留员工方面的举措及依据

从调研结果看，企业在员工保留方面采取的措施主要以开展离职访谈为主，同时借助内部满意度调研和实施重点人才保留与激励措施来达到保留员工的目的，如图五所示。

调研总结

在“80后”员工日益崛起的今天，企业如果不能尽快转变管理策略，将会面临更加严峻的人才管理危机。通过本次调研可以发现，除了薪酬以外，员工更加关注自身的发展，更加重视自身价值的实现。尤其对于入职1年以下的一般员工而言，他们是离职的高危群体，企业需要特别关注。这个时期的“80后”们，更需要得到的是公司对他们能力的认可和肯定，对于管理层来讲，改变管理中的方式方法显得更为重要。

引用袁岳老师的感叹，新生代的员工会这样说：某某童鞋，欢迎你来做我们主管，今天你的管理发言，没装，很好，特别提出表扬，希望你再接再厉哦，千万不要变成我们袁老大那样哦，我们现在都不太喜欢他了。

公司员工离职报告 篇4

您好！

首先，非常感谢xx给了我这样一个机会的帮忙！让我有幸在有限的时间里为公司做出贡献。由于我个人的规划和家庭，经过我谨慎考虑，在这里我提出离职申请。

在xx鞋业有限公司工作的这一年多里，我有幸得到公司各位的热情帮助，让我很好的完成了自己从应届毕业生到职业人的转变。在这个岗位上我学到一些专业技能与知识，更重要是的学到了许多为人处事等道理，这样都是我以后的财富，所有的这些我都很珍惜也很感谢公司。

如今我将离开公司决定去外面的世界看一看，有了在公司积累的工作经验和生活经验，我有信心克服今后工作和生活中遇到的种种困难，更好的锻炼自己。

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离职之前我将认真做好每一项本职工作。

最后我希望xx鞋业有限公司在今后的发展中能步步为赢，蒸蒸日上，公司的员工都能得到更好的锻炼。同时，再一次感谢贵公司为我提供的机遇和帮助。

公司员工离职报告辞呈专题 篇5

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

公司员工离职报告辞呈

本人自来公司已经五年了，于任职期间，自认对于本人业务范围内之工作竭尽其所能以达成公司任务之分配，每日尽忠职守、披星戴月的奉守岗位均超过法定加班时数，均有员工签到簿及监视器以兹证明，且依据劳动法规定，雇主延长劳工工作时间者，其延长工作时间之工资标准加给予。

本人无法苟同以XX公司如此有制度的企业却无申报加班费之机制，故据以提出辞呈以玆抗议。后续加班费之给付将向劳资相关单位申诉。

敬 陈

陈经理 敬会人事室主任

钱副理

行政赵小姐

团队管理人的辞呈

尊敬的陈总经理：

请接受我的这份正式辞呈。您知道，在过去的半年中，我们在公司项目的处理方法、任务分配及目标上存在许多分歧。这些冲突影响了我对团队的管理，也让我对该项目的未来结果感到迷惘。显而易见，你我都无法就此作出让步。因此，我想辞职对于我和这个团队来说都是最好的选择。

2006年 8 月 25 日（星期五）将是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的时候和您谈谈，商量一下工作交接问题。

此致，敬礼！

成X欣

2012 年 5 月 19 日

文 章来源 莲

【热】公司员工离职报告 篇6

随着中国人口红利快速消失, 外出工作人员减少, 劳动密集型企业将面临一线员工招工难、管理人员流动大、劳动力成本快速推进等较大难题。据前程无忧《2012离职与调薪调研报告》显示, 2012年上半年中国企业平均调薪9.8%, 超过中国GDP增幅, 2011年各行业企业员工平均离职率达18.9%, 为2008年金融危机以来最高值;其中, 传统服务业员工离职率高达21.2%, 制造业员工离职率也高达20.5%。因此, 在激烈的市场竞争中如何减少员工离职行为, 稳定员工队伍, 提高工作效率已成为企业关注的焦点。本文以达利 (中国) 有限公司为例, 通过对员工离职因素、企业管理举措及成效分析, 简要阐述了有效控制人才流失, 降低企业员工离职率的人力资源管理措施, 为其他企业的员工管理提供思路。

一、员工离职主要因素

造成员工离职的因素是多样的, 但主要有员工个人因素和组织因素两方面。

(一) 个人因素

1. 个人特征因素。

一般包括年龄、任期、婚姻状况等方面。总体来讲通常年轻人比较不稳定, 一方面年轻气盛, 喜欢新鲜事物, 导致长期在同一组织中易产生倦怠情绪;另一方面年轻人有上进心, 不甘心从始至终从事一种工作, 希望得到更好的发展机会。

2. 个人家庭因素。

一般包括家庭收入和家人支持等方面。如果员工的收入是家庭最主要的经济来源, 随着个人能力提升和经验累积, 通常会凭借自身能力跳槽到工作环境好、薪酬福利高的企业, 以改善家庭经济条件。

3. 个人心理因素。

主要表现在公平感和成就感两方面。薪酬是员工与企业的心理契约, 员工的薪酬水平除与自身能力相匹配外, 还会产生以下三种心理比较:一是与公司内部其他同事比较;二是与公司外同行比较;三是与自己的实际付出、贡献比较, 当员工感到不公平时就极有可能产生离职的想法。

(二) 组织因素

组织因素是导致员工离职最直接、最根本因素, 对员工离职发生作用的涵盖面很广, 主要分为工作因素和制度因素。

1. 工作因素。

主要有工作单调或复杂度、工作压力两方面。工作过于单调易使员工产生倦怠感, 但复杂程度太高, 工作负荷过大, 会使员工产生心理压力, 萌生离职念头。高强度的体力劳动易使员工身体和心理上产生疲惫, 如制造企业实行轮班运转制度, 造成员工生活作息规律紊乱。因此, 工作压力与离职之间是正相关的关系。

2. 制度因素。

制度因素主要有薪酬福利制度、激励制度和培训晋升制度三方面。这三个方面呈正相关性, 没有公平公正的薪酬、考核制度, 就不能为员工晋升提供有力的正向依据, 对任何一项不满都可能导致员工离职。

二、达利 (中国) 公司管理举措

(一) 员工满意度调查

为更好地了解员工动态及思想, 及时改进组织内部问题, 达利 (中国) 公司每年至少开展一次员工满意度调查, 并针对不同群体单独展开员工座谈会, 分别对工作环境、工作职责、工作氛围等维度进行调查, 并对获得的意见及建议进行分析、识别、评估, 确定影响员工权益、满意度和积极性的关键因素 (见表1) 。

(二) 员工管理举措

1. 工作多样化提升员工岗位附加值

公司建立人才库及增加岗位附加值, 让下属主动承担上司的部分职能, 既能调动员工积极性, 又能起到良好的管理作用, 从而避免员工有能力而得不到发挥这一弊端, 为企业保留人才、储备人才、提升人才起到良好的激励效果。

2. 建立公平公正薪酬制度和激励措施, 降低员工离职率

建立科学、合理、透明的薪酬制度和激励措施十分必要。达利公司薪资制订原则:均衡性 (外部、内部、个体) 、激励性以及业绩导向的“以岗定级、以级定薪、以人定档、以业绩定绩效工资”的总体设计思路。针对不同工种, 达利公司统一实行两种工资制度:计时工资制和超定额计件工资制。对技术要求高的部分工种或岗位设置技能补贴。设计透明的薪酬制度, 让员工了解工资核算方法, 使员工明确工资与贡献相符。根据企业发展总的战略目标, 建立以KPI为导向的考核机制, 将注重绩效结果的应用, 与薪酬调整、评优工作、职务晋升等紧密结合, 为制定下一阶段的绩效目标和绩效改进目标提供依据。采取底线结果———激励、满意结果———鼓励、超值结果——奖励这一措施, 保持员工工作积极性, 让员工明确工作成绩与奖励正相关, 从而增强对公司的忠诚度和归属感, 降低离职率。

3. 建立健全沟通机制留住优秀员工

达利 (中国) 公司在职人员平均年龄为31.40岁, 属于相对年轻化的团队。针对年轻人员需求特点和生产制造企业人员务工性质进行分析, 开通多渠道交流平台:座谈会、离职面谈、员工满意度调查等, 积极听取、采纳员工意见及建议。众所周知, 最了解公司问题的不是领导, 而是长期工作于生产线上的一线员工, 所以一个成功的管理者应当多与一线员工接触和沟通, 从中获得一些基层信息, 提高企业管理效率。此外, 加强上下级之间的沟通, 可使管理者更好地了解员工, 尽早帮助员工解决困难, 不但可以避免员工因私影响工作, 还可使员工对管理者产生亲近感, 对公司产生归属感, 从而更加努力为公司服务。同时, 民营企业还应定期对员工进行心理辅导, 加强员工的抗压能力。

4. 加强员工培训, 增强企业吸引力

培训是公司战略、营运管理关注的焦点, 同时又是员工职业发展之需求。达利 (中国) 公司每年底进行培训需求调查, 根据调查结果, 确立各级员工培训内容和方式, 对培训效果进行监控, 确保培训工作有效、有序开展。公司每年按员工工资总额1.2%预算培训经费, 员工教育培训费用人均投入≥460元/人, 人均课时≥15小时, 培训满意度≥92%。通过一系列培训活动, 让员工将培训所学知识转化为工作实践, 使得各级员工技能得到不同程度提高, 同时培育了后备人才。以应届大学生为例, 截止目前, 达利 (中国) 公司至少有15名以上的应届毕业生, 通过自身努力及公司培育走向了管理岗位。

总体而言, 企业为员工提供培训机会, 不仅使员工工作能力得到提升, 为企业带来更高的经济效益;同时增强企业凝聚力, 提高员工认同感并最终降低员工离职率。

5. 建设良好企业文化, 营造积极团结的工作氛围

企业文化是企业在长期经营过程中逐渐形成的价值观和道德行为准则, 被大部分员工认同接受。冯友宣、戴良铁 (2005) 认为, 企业文化会影响员工的去留。如果员工的个人价值观与企业文化不匹配, 在公司没有归属感, 缺乏凝聚力与合作精神, 那么员工可能选择离开。达利公司坚持以人为本的理念, 以“不二过, 不迁怒;以人为本, 降心为乐;达己达人, 利人利己”等作为公司的企业文化和核心价值观, 体现了达利人做人做事的态度和充满关怀、温暖、和谐大家庭的工作氛围, 让员工在工作中感受到被重视, 提升员工归属感。

(三) 管理所取得的成绩

1. 员工满意度提升

达利 (中国) 通过改进影响员工权益、满意度和积极性的关键因素指标来提高员工在公司的归宿感, 如针对员工关注度较高的食堂因素, 公司通过加强员工食堂管理、合理控制菜价并给予适当的用餐补贴等措施, 不仅真正减少员工生活支出, 同时使员工在心理上能够承受目前的城市高消费状态;在生活支出中, 另一重要因素———住房, 同样是员工重点关心的权益, 公司一方面改进宿舍硬件设施 (配置空调、热水器、电视等) , 另一方面对不住宿舍的员工, 根据岗位提供住房补贴, 对在杭州或萧山市区购房的员工公司提供购房补贴等多种措施。通过一系列的管理措施改进, 在2012年员工满意度调查中, 五个维度得分分别为:企业文化76.18、职责与流程77.83、培训与发展70.08、绩效考核与薪资福利67.12、工作环境64.81, 平均分为71.20, 较2011年 (企业文化74.60、职责与流程76.20、培训与发展66.00, 绩效考核与薪资福利64.60、工作环境61.00、平均分为68.48) 员工满意度整体呈上升趋势。

2. 员工离职率下降

离职率作为衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标, 一直被企业所关注。达利作为传统制造行业的服装生产企业, 同样具备服装行业普遍存在的特点:自动化程度低、业务流程复杂、繁琐、加班时间长、工资收入相对不高等因素, 导致员工离职率较高。针对一线员工工资收入相对不高这一问题, 达利公司一方面合理设计薪资结构调整员工薪资;另一方面通过提炼岗位基本功、技能大比武、传帮带等多种活动提升员工技能, 同时大力推进辅助工器具开发提高工作效率等, 使得员工产量增加的同时, 工资也得到相应提升。在这些管理措施下, 全员月均流动率为5%, 离职率较上年下降1%。

如何提高员工满意度、降低员工离职率?达利 (中国) 一直在探寻方法, 达利2012年员工满意度整体提升, 离职率下降, 说明采取的这些措施是显效的。但员工离职的因素是多方面的, 每个企业应根据自身实际情况, 首先建立一个完善的员工满意度调查机制, 及时调查、掌握员工心理动态, 根据调查结果有针对性改进员工所关心的问题, 不断努力改进提高与员工切身利益的各个方面, 提升企业内部因素如工作环境、培训与发展等方面, 从而实现通过改善和调节企业内部控制来降低企业员工离职率, 以满足企业发展需求。

参考文献

[1]付蕴杰.论中小民营企业员工流动[J].科技信息 (科学.教研) , 2007 (1) .

[2]冯友宣, 戴铁良.影响企业员工离职的原因分析及管理对策[J].商业研究, 2005 (5) .

[3]江朝虎.新生代员工特征及管理对策浅析[J].广西播电视大学学报, 2011 (12) .

[4]刘晓莉.员工流动影响团队创造力的过程模型研究[D].浙江:浙江大学硕士论文, 2008.

公司员工离职流程 篇7

------------谨以此文献给曾经一同共事的同事，希望你们离职之时少走弯路。

编前：

各位朋友，或许你们出于各种不同的原因而不得不离开公司，寻找下一份工作。但请你们不要抱怨公司的各项不公或者制度的不规范。这或许是你的第一份或者第二份工作，希望各位能够清楚是公司培养了你的各项工作技能，与人沟通的能力，解决工作难题的能力。同时，你在公司里也结交了不少志同道合的朋友。惟愿当我们走的时候，能够回头看一眼这个曾经带给你欢笑和快乐的地方。挥一挥手，心中默念：我会记住这段美好时光的。

我因为一些原因而不得不离开这个地方，起初说要离职的时候也让领导很意外，没有任何的预兆。各项手续从2月18号开始办理，一直到3月9号才完成。这期间电话打了不知道多少通，跑政府机关也是很多趟，有时候走了弯路，感觉身心疲惫，写下此文，希望你们能够少走一些弯路，少一点劳累。

首先我要说明的是，在你打算辞职之前，一定要找好下家。并且和下家谈好各项福利待遇，发展前景等等的问题。辞职的前一段时间，要和主管领导好好谈谈，说出你的想法。让他有足够的时间来安排你的职务交接等问题。这至少是对他的尊重。当然，如果你的领导心胸不是太开阔，是那种在你走之前给你小鞋穿的人的话，这步可以省略的。但至少在我们部门，两位领导心胸是很开阔的，他们也希望在我走后能有更好的发展空间和前途。在此感谢张、马两位经理。

和领导沟通后，在你觉得恰当的时间写一份辞职报告。这份辞职报告我认为应该用心写，因为这不但是对辞职这件事情的重视，更是对你自己的一种负责态度。辞职报告写好后，首先应该交由你的主管领导看看，如果有哪些不合适的地方，他会提出来，也方便我们修改。领导过目后，就可以直接找王总签字了。部门主管领导签不签字都可以。在王总签字后，直接交给企管部李奕女士，她会给你办理在银茂铅锌矿业的各项离职手续的。

在李奕师傅给你办好各项手续后，她会拿着各项材料带你到隔壁人力资源部的徐燕师傅那里，徐燕师傅会为你办理与职工解除劳动关系的证明（即离职证明）、你的社保转移、档案的提取等手续，这点你是不要烦的，只要按照她说的做就行。关于你的社保，在她去水西门大街的人力资源中心为你办理出你的社保缴纳材料后，你需要拿着它和你的身份证（带上身份证复印件两份）去区人力资源中心（和燕路417号劳动大厦）办理你的社保转移手续。离职证明可以跟她多要两张，盖上单位章，以后要用到。

其实最麻烦的是你的户口转移（如果是南京市本地的这个可以不看），因为各地政策的不同，办理起来会有所差别。我只能就我所办理的流程跟大家讲。因为我要将我的户口迁回老家去，所以老家那边作为落户地，需要我出具几项证明材料才能发给我准迁证，有了准迁证才能去你的现户口所在地办理户口迁移证。这几项证明材料分别是：

1、户籍证明；

2、未婚证明（已婚人士请绕行）；

3、无违法犯罪记录证明（因地而异，江苏似乎不需要，具体请咨询你的落户地派出所）；

4、与单位解除劳动关系的证明。这几项证明你分别要走的流程是：

1、户籍证明。去矿部大楼的四楼综治办那里找一位警官，具体名字我忘记了，在417。带上你的身份证。

2、未婚证明。坐车去栖霞区民政局出具。带上你的身份证和户籍

证明。（狗日的民政局，我去的时候说是只需要身份证就行了，现在却说要身份证和户籍证明，所以说大家最好什么材料都带上，免得来回跑）

3、无违法犯罪记录证明。这个要先去公证处公证。然后拿着公证处的证明去栖霞派出所出具。坐车去尧化门，下车后，往南栖线进城的方向走，栖霞广电在你走的方向的左手边，四个大字在楼的侧边很清楚。栖霞公证处在栖霞广电的楼上，带上身份证和现金，那边办理公证需要80块钱。办理好公证处的证明后，去栖霞派出所找管理户籍的周警官，让他给你出无违法犯罪记录证明。如果他刁难你，要求这个那个材料的话，别理他，拿起你办公室上的联系电话表，找到栖霞派出所，直接打电话找所长。然后一切OK。说话要和气，办事要有理。

4、与单位解除劳动关系的证明。这个徐群师傅会给你办理好的。这几件事情由易到难分别是：户籍证明、与单位解除劳动关系的证明、未婚证明、无违法犯罪记录证明。有的材料你可以一并办理，比如这个公证处公证材料和未婚证明的材料在一条公交线路上，你可以坐南栖线或者南上线到尧化门办理好公证材料后，再坐南栖线到樱铁村下车，不需上天桥，在那里等125路到高力国际家具港下车去民政局办理未婚证明（栖霞民政局在高力国际家具港对面）。

这四份材料办理好了之后，用快递快递到你落户所在地，让那边你的朋友或者家属给你办理准迁证。一般拿着这四份材料去的时候，镇或街道派出所会出一个准予接受的材料，然后拿着这份材料去市公安局办理准迁证，一般外地迁入的话有一个审核期（我们那里是11天）。如果你急着要准迁证，那就找人吧。中国这个社会就是个人情社会，你找人的话很快的，我找的当天就办出来了。

让你的家属或朋友把你的准迁证和户籍证明一并寄回来，因为户籍证明在办理其它手续的时候会用到。快递推荐用顺丰，东西丢不了，还快。一般20块钱。拿着准迁证、户籍证明和身份证去栖霞派出所的户籍办理办公室办理户口迁移证。户籍办理办公室临街，在烟酒店的左边就是。

户口迁移证办出来之后，人力资源部那边你的离职事情办理的也差不多了（办理户口迁移和离职手续不冲突，你要学会利用时间）。带着户口迁移证去人力资源部的徐群师傅那里（好像是515，记不清了），她会给你办理好公积金提取的各项材料的，这个也不用你操心。拿着她办好的材料去盖章，去哪里盖章问一下她，我办理的时候忘记盖章了，只好麻烦办公室的同事替我去办理。在这里也要感谢下为我的离职忙前忙后的我的同事们，你们辛苦啦！

带上你的所有材料，身份证，身份证复印件，户口迁移证，徐群师傅给你的材料，和单位解除劳动关系的证明，反正能带上的都带上，别因为一个材料没带来来回回的跑，坐车到新庄立交桥下车，到南林大厦楼下的建行那里去取你的公积金，记得要早点去，每天去排队的人都很多。

关于社保这块，我想把社保转到老家去交的，但是因为我走的急，所以只是办好了在栖霞那边的手续，因此老家那块的手续我没办理，这点我无法为大家说明了。

一些需要办理的材料证明在我的校内相册里有，大家可以去看。

如果哪里说的不对的话，恳请大家指正。

最后提醒大家的是，在办理的过程中，身份证，身份证复印件和钱包是一定要带在身上的。建议查找路线的时候用百度地图，很方便。不知道栖霞广电、民政局、劳动大厦这些地方怎么走，一定要问路人，别自己瞎找。

公司员工离职证明【精】 篇8

无论是在学校还是在社会中，要用到证明的地方还是很多的，证明是以行政机关、社会团体、企事业单位或个人的名义凭借确凿的证据证明某人的身份、经历或某件事情的真实情况时所使用的一种书面材料。那么拟定证明真的很难吗？下面是小编帮大家整理的公司员工离职证明，欢迎大家分享。

公司员工离职证明1

xxxxx（姓名），xxxxx（性别），身份证号：xxxx，自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日在我公司担任xxx（部门）的xxx职务，由于xxxx原因提出辞职。经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。特此证明！

公司名称（加盖公章）

xxxx年xx月xx日

公司员工离职证明2

xxx，身份证号：xxx，自20xx年xx月xx日入职我公司担任技术部程序员，至20xx年xx月xx日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

特此证明。

有限责任公司（盖公章）

20xx年XX月XX日

公司员工离职证明3

兹有我单位xxx先生身份证号码：xxxxxxx自xxxx年xx月xx日起在我公司工作至今。现担任我公司xxxx。其居住房子由单位提供，位于xxxxxxx。

特此证明！

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

公司员工离职证明4

_________,自______年__月__日入职我公司担任_________职务，至______年__月__日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

______年__月_

公司员工离职证明5

________监督管理局：

我单位(______药店)员工(______)担任(______)岗位，已于____年____月____日离职，同意该人员注销其本人的《________行业从业人员上岗证》(证号：__________)，并已依法解除劳动关系。

企业负责人签字：________(单位盖章)

_____年_____月_____日

公司员工离职证明6

兹证明xx自xx年xx月xx日入职我公司担任xx部门xx岗位，至xx年xx月xx日因xx原因申请离职，在此工作期间无不良表现，工作良好，同事关系融洽，期间曾被授予“xx”称号（荣誉）。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明

公司盖章

日期：________年________月________日

【篇六：离职证明】

甲方：（单位名称）

乙方：________________身份证号：________________

乙方原为甲方________（部门）的_______（职务），于20xx年07月31日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的`所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方（签章）：乙方签字：________甲方代表签字：________

公司员工离职证明7

某某先生/女士/小姐自XX年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20xx年07月31日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司研究决定，同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

此致

敬礼！

公司名称（加盖公章）

20xx年XX月XX日

公司员工离职证明8

姓名：____，男，身份证号码：_____________，自______年____月____日入职我公司担任____部_______一职，至_____年____月____日因个人原因申请离职，在此一年间工作良好无不良表现。

经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。____因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

____部经理(签名)__________

___________公司盖章

_____年_____月_____日

公司员工离职证明9

甲方：______________公司

乙方：____________身份证号码：____________________

乙方原为甲方职工，于_________年_____月_____日经双方协商一致解除劳动合同。甲、乙双方确认终止劳动关系。双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清，不再有需向劳动争议仲裁委员会及人民法院申请处理的任何争议和纠纷。同时，乙方已完成离职交接工作。

特此证明!

甲方(签章)：

乙方签字：

_________年_____月_____日

公司员工离职证明10

某某先生/女士/小姐自 年 月 日入职我公司担任人力资源部人力资源助理岗位，至 年 月 日因个人原因申请离职，在此间无不良表现，经公司慎重考虑同意其离职，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明！

公司盖章

年 月 日

范本二：

兹证明XXX先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为 年 月 日至 年 月 日。现已办理完所有离职手续，特此证明！

公司盖章

年 月 日

范本三：

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系，以资证明！

公司名称（加盖公章）

年 月 日

范本四：

甲方：（单位名称）

乙方： 身份证号：

乙方原为甲方________（部门）的_______（职务），于 年 月 日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明！

甲方（签章）： 乙方签字：

甲方代表签字：

公司员工离职证明11

同志于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日任职于X公司，于20xx年xx月xx日正式与我公司解除劳动关系，特此证明。

xxxxxx公司(或人力资源部人事处)盖章

20xx年xx月xx日

公司员工离职证明12

甲方：_________________________________公司

乙方：___________________身份证号码：_____________________________________

乙方原为甲方职工，于_________年_____月_____日经双方协商一致解除劳动合同。甲、乙双方确认终止劳动关系。双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清，不再有需向劳动争议仲裁委员会及人民法院申请处理的任何争议和纠纷。同时，乙方已完成离职交接工作。

特此证明!

甲方(签章)：乙方签字：

_________年_____月_____日_________年_____月_____日

离职证明7

_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明!

公司名称(加盖公章)

____年__月__日

公司员工离职证明13

兹证明_______先生女士小姐原系我公司市场开发部职员，在职时间为20xx年0 月0 日至20xx年07月3 日。现已办理完所有离职手续。特此证明！

公司名称（加盖公章）

20xx年3月 5日

公司员工离职证明14

xxx先生/女士/小姐，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司担任xxxx（部门）的xxx_职务，由于xxx个人xxx原因提出辞职，现已与公司解除劳动关系。

特此证明！

公司名称（公章）

xxxx年x月x日

公司员工离职证明15

兹证明xxxx先生/女士/小姐原系我司市场开发部职员，在职时间为xxxx年xx_月xx_日至xxxx年xx_月xx_日。现已办理所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

xxxx年xx月xx日

甲方：xxxxxxxx(单位名称)

乙方： xxxxxxxx身份证号：xxxxxxxxxx

乙方原为甲方xxxx(部门)的xxxx_(职务)，于xxxx年xx_月xx_日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章)：

乙方签字：

公司员工离职管理制度 篇9

1、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本制度。

2、适用范围：公司所有员工离职时的处理程序。

3、离职管理

3.1 离职

辞职：员工因个人原因辞去工作，应提前一个月向其部门主管提出书面申请；试用期员工应提前十个工作日提出书面离职申请。

辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位。

开除、除名：严重违反公司规定或有违法犯罪行为者。

自离：连续旷工两天或累计旷工达到两次，作自动离职处理。

3.2 离职手续

（1）辞职员工填写《离职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政部；

（2）辞职员工填写《离职交接表》，部门应安排指定人员接替其工作和职责，由部门领导审查签字，如有未移交事项，不予签字，如有遗失或赔偿物品，需立即书面通知财务部，要求在薪金中扣除。各部门领导在《离职交接表》上审查签字后再送行政部审核后交财务部。

（3）辞职员工填写《解除劳动合同通知书》交行政部。

（4）辞退、除名员工收到行政部的《解除劳动合同通知书》后，办理离职移交手续。部门应安排指定人员接替其工作和职责，辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交财务部。

3.3 薪金结算

各种移交手续办妥后，离职员工的工资及提成（离职当月在职部分的绩效奖金即绩效工资）在公司规定的正常出薪日发放。计算方式：离职当月总工资/月份天数=一日工资*在职天数=离职当月工资-（职工应缴社保或其他补偿）=离职当月实发工资

移交不清者，不予结算。即辞即走者，扣除离职当月绩效奖金即绩效工资部分及给公司带来了严重的损失；给客户带来了诸多不便的赔偿；未办理手续擅自离职者，扣除最后一个月薪金。

3.4 其他

在试用期内，如不能胜任本职工作或严重违反规章制度，公司随时有权终止雇佣关系，终止试用。正式员工在工作中不执行管理规定，不服从上级管理，不能完成工作任务，经教育培训处罚没有较大改变者，可予立即辞退，不作任何补偿。

正式员工因工作能力不能胜任本职工作，或身体原因不能继续从事原来的工作，既没违反规章制度，也不愿离职的员工，公司提前一个月通知作为通知期。

申请辞职的员工在已获申请批准但未到正式离职日期，必须遵守职业道德和操守，一如继往，继续上班，服从管理，不得违反规章制度，否则公司有权立即辞退。

对开除、辞退的员工，各部门主管必须有详细文字资料，阐明具体理由和事实，按照程序逐层报批。合同到期员工，按工作需要或员工自愿可续签或终止合同；终止合同按照合同约定的条款办理离职手续，逐层报批。

公司员工离职申请书 篇10

您好!

感谢公司领导在我工作期间对我的帮助和指导，很遗憾在这个时候提出辞职申请，望能批准!

我来公司有4个月了，在这短短不到半年的时间里，我学习到了许多业务知识，也深深的体会到了中国电信拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业，加班工作已经不是新鲜事，甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作的。网管中心的李主任也非常的认真负责，并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信，虽然北方电信现在业务还不是很多，但我们有这样优秀的员工和领导，再乘着全业务开通与运营的东风，北方电信一定能够蓬勃发展，实现三足鼎立。

每当别人问我在中国电信的工作怎么样的时候，我都会回答中国电信的工作是相当不错的。

然而，一个好的工作并不一定适合每一个人。我个人的性格是比较内向的，喜欢对一些技术进行钻研。但是我的应变能力并不强，面对监控岗位上每天打来的无数的电话并需要对机房各专业人员进行合理的调度很难适应。于是，我对我的职业生涯进行了重新定位。经过长时间的考虑之后，我得到了一个结论：相比从事网络设备维护的工作来说，我可能更适合从事网络设备产品开发的工作。所以，我决定辞职并准备攻读硕士研究生。

还有，我希望把我正式员工的指标让给那些仍未转正的老员工们。他们的工作能力和工作态度不亚于其他正式员工，而且他们把人生最重要的几年都奉献给了中国电信，他们应该得到相应的回报。这无论是对公司还是员工都是一件好事。

对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。

最后，在电信工作的剩余日子里，我一定会站好最后一班岗，保证不会在我的岗位上发生重大差错。并做好交接班工作，努力把我对公司的影响降到最低。

任何时间任何地点，我都将铭记“中国电信”优秀的企业精神!

祝中国电信事业蓬勃发展，也祝各位领导身体健康，工作顺利!

公司员工离职管理制度 篇11

1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

2、辞退程序

被辞退员工需填写《员工入(离)职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

二、开除管理

1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。

2、开除程序

(1)开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。

(2)被开除员工需填写《员工入(离)职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

三、自愿辞职

1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天)，因违纪被开除者和被辞退者除外。

2、辞职员工应由店长审批。

3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入(离)职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。

5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

四、离职手续办理流程

员工离职获批

向店长或指定人员移交工作及工作物品

向宿舍长退还卧具

向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品

店长审定

清算领、借款手续、核对扣款

规定期限内领取工资

若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除

1、移交的物品种类

(1)店铺的文件资料(包括电子版)

(2)店铺的有关资料

(3)店铺用品

(4)工服、钥匙

(5)店铺分配给其使用的属于公司的财物