班子人员调研报告范文

班子人员调研报告范文（精选5篇）

班子人员调研报告范文 篇1

“十要十戒”思想作风主题教育启动以来，我镇领导班子高度重视，快速部署，力求行动落实活动要求。对照检查阶段中，采取自查和互查相结合的方法，深入开展“比查比看”活动，在领导班子中进行了全面自查，深刻剖出班子成员在学习、作风和制度落实等方面的问题，并进行了认真分析，找准问题的原因所在，并明确了今后整改和努力的方向。现汇报如下：

一、存在的主要问题

1、理论学习不够。镇党委、政府坚持每月10日的定期讲学制度，以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，把争创先进党政领导班子活动，作为贯彻“十要十戒”活动的重要载体，全面加强党政领导班子的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，不断提高领导水平和执政能力，努力建成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体，为全面建设小康生活提供坚强的组织保证。但是由于工作紧等多种原因，学习的力度还远远不够，主要表现在：一是学习理论知识时间少，不善于用先进的理论知识来武装头脑；二是对法律、法规等学习不够；三是学习积极性不高，氛围不浓。

2、作风建设不够。一直以来，镇党委、政府进行了工作作风整顿，制订了《机关管理制度》、《机关干部考核办法》等一系列规章制度，全镇党员干部思想、工作作风有明显好转。但还存在不足，主要表现在：一是工作制度不能兑现，导致部分干部产生惰性；二是干部业务知识钻研不够；三是部分干部工作积极性不高，工作飘浮，不深入实际，讲得多，做得少；四是部分干部工作责任心不强。

3、干部自律不严。部分干部上班有迟到、早退和脱岗、缺岗现象，“走读”和不坚持签到等不良现象存在；尤其是对村级干部缺乏联系沟通，不能很好地调动起村级班子的工作积极性。

4、业务能力不全。虽然现有班子成员配合比较合理，文化水平很高，年轻有干劲，有冲劲、有活力，且一直以来，全镇极其注意加强班子能力建设，尤其是业务能力建设，但由于今年新换届，存在个别班子成员基层经验不够丰富，开展工作不够全面的现象。

5、真抓实干不够。帮助群众办实事办好事做得不够，虽然在民事调解、维护社会稳定、护林防火、防治病虫害、计划生育等方面取得了部分成绩，但在道路、河堤、桥梁建设维修等基础设施方面还做得不够。

二、存在问题的主要原因

1、学习流于形式。没有一个谦虚谨慎的学习态度，认为学与不学一个样，自认有工作经验就行，完全放松对自己的要求，明哲保身，甘愿平淡，导致学习无效果。

2、全心全意为人民服务的宗旨观念不强。我们部分共产党员，特别是个别领导干部，没有坚持以为人民群众服务为重，以群众满意不满意为基准。在集体利益和个人利益相矛盾、在眼前利益和长远利益相矛盾时，往往考虑自身利益多，而考虑群众利益少。当群众有困难要求解决时，就采取推、躲、无能为力等态度，躲开矛盾、回避问题。

3、班子成员率先垂范作用不实。领导班子有没有战斗力，决策正确不正确，直接影响基层组织工作的顺利开展，在工作和生活中不能以身作则，起示范带头作用，上形下效，无形给对干部管理带来了负面影响。

三、整改措施和整改方向

1、营造浓厚的学习环境。以“十要十戒”活动为契机，继续开展丰富多彩的学习活动，坚持集中学习和自学相结合，准备在全镇上下再次掀起学理论、学文化、学业务的热潮。通过理论知识学习，用理论来指导实践，将理论融于现实工作中去。

2、切实转变工作作风。进一步完善和健全各项规章制度，用制度管人、用制度约束人，促进工作落实，要求一般干部做到的领导干部要首先做到，为干部带好头，为群众服好务，带领广大群众致富奔小康，实现我镇经济飞跃发展。

3、强化服务观念。加强领导班子成员的作风修养，不断改造自己的世界观、人生观，树立全心全意为人民服务的宗旨观念，切实把广大群众的事当作自己的事来办，急群众所急，想群众所想，以身作则，把“群众利益无小事”、“民怨我废、民愿我为”作为我们工作的座右铭，做一个群众真正拥戴的好干部。

4、大力发展经济建设。牢固树立以经济建设为中心不动摇的信念，要把工作着力点放在农村产业结构调整和招商引资上，大力发展农村经济，为农民致富奔小康出谋划策；充分利用本镇地域优势和丰富的人力资源，做好新力公司落户后的服务工作，营造良好的服务环境，从而带动本地经济建设的全面发展。

5、加强干部管理。不断创新工作方法，科学管理，充分调动干部工作积极性，发挥干部的潜能。同时，加强对领导干部进行思想素质教育，落实机关干部管理规定和考核评比奖惩措施，确保干部队伍活力。

班子人员调研报告范文 篇2

2004年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

2004年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2004水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7.23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“2004水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理；国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号；陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”；马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

（三）各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元；净资产收益率达1%；资产负债率67%；应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

（四）狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题；在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

（五）加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

（六）实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予2001-2004财务工作先进单位称号。

（四）坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作；不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强

一年来，我局领导班子以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

（一）坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

（二）加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《2004年理论学习计划》，重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十六届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十六届四中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

（三）加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能

班子人员调研报告范文 篇3

XX年我局离退休干部工作在局党委的正确领导下，在分管领导的指导下，按照“稳中求细、细中求好、好中求进”的工作思路，紧紧围绕全市老干部工作会议精神和局党委的工作要求，进一步推进离退休干部的思想建设和组织建设，扎实抓好离退休干部的政治待遇和生活待遇的落实，积极开展丰富多彩有益于老同志身心健康的活动，保持了离退休干部队伍的和谐稳定，圆满完成了全年工作任务。现将XX年工作完成情况报告如下：

一、明确目标任务，抓好具体工作落实。一是新年伊始,根据全市老干部工作会议精神和新时期老干部工作特点，结合全市交通工作会议重点，制定下发了《XX市交通局XX年离退休干部工作要点》。二是在新春佳节来临之际，在局领导的带领下，利用一周时间走访慰问了局机关离退休的“老领导、老同志、生活困难的党员和离休干部的遗孀”，认真听取他们的意见和建议，详细询问老同志的生活、身体和家庭状况，送上慰问金和鲜花，为他们带去了组织的关怀和新春祝褔。三是为机关离退休干部举办了“迎新春”茶话会，局党委班子全体成员、相关处室负责人和离退休干部参加了茶话会。四是在老同志病重和有重大变故时，局领导和离退休干部处工作人员都在第一时间赶往医院或到老同志家中

看望慰问。今年去世的2位老同志,局分管领导都参加了告别仪式，离退休干部处积极协助家人做好相关善后工作，赢得了老同志家属的好评。五是9月份在局党委安排下,组织全体离退休干部进行了体检。六是在中国共产党建党92周年前夕，局党委组成慰问组对局机关1949年9月30日前入党的老党员进行了走访慰问，送去党组织的关怀。七是10月份为机关离退休干部举办了“重阳节”茶话会，庆祝我国首个法定的“老年节”，党委副书记赵也同志和离退休干部共48人参加了茶话会。八是根据我局老同志普遍进入“双高期”的特点，有针对性地解决他们日常生活中遇到的困难。特别是对95岁高龄离休干部姜长生、空巢老人赵淑范、身体有病、双目失明的离休干部刘玉江、长期卧床的离休干部周家淑、有特殊困难的李焕章、李成章遗孀等开展“亲老行”活动，使老同志始终处在党组织的关怀之下。九是依据《XX市离退休干部工作细则》精神，召集局属单位老干部专干进行学习培训，让基层一线同志及时掌握文件精神，抓好工作落实。处室同志对文件的内容逐条进行学习、梳理，对照标准查不足，一人一议定措施、抓落实，把政策普及到每位同志，让实惠及时与老同志分享。

二、强化思想组织建设，抓好离退休干部政治待遇的落实。一是年初离退休干部处召开了离退休干部座谈会,向老同志通报了XX年交通工作完成情况,并征求做好XX年全市

交通工作意见和建议。二是充分利用老同志集体活动时间，全年5次分别组织离退休干部学习党的十八大会议精神、十八届三中全会精神、新修订的《中国共产党章程》、总书记重要讲话精神、中央改进作风“八项规定”和各级老干部工作会议精神，确保老同志在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。三是为深入开展党的群众路线教育实践活动，按照局党委要求，组织10名离退休干部参加了局召开的离退休干部座谈会, 听取老同志对全局党员干部特别是局党委班子和领导干部作风建设及开展教育实践活动等方面的意见和建议，收到了很好的效果。四是积极开展“五好”党支部创建活动。以“支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反映好”为目标，推进离退休干部党支部建设制度化、规范化、经常化。五是为满足老同志精神需求，全年为离退休干部订阅《共产党员》杂志48份、《老同志之友》58份、《辽宁老年报》12份。

三、细化服务工作，抓好离退休干部生活待遇的落实。一是认真抓好离休干部“三个机制”的落实，保证开支渠道畅通，保障老同志各项经费的落实。二是为方便和老同志沟通，更好的为老同志服务，离退休干部处建立了“XX市交通局夕阳红”qq群，搭起了一条和老同志互相沟通的桥梁。三是为高龄离退休干部活动时提供车辆保障，为保障老同志参加活动时的安全，离退休干部处积极与局办公室协调，对80

班子人员调研报告范文 篇4

现将本人2019年以来执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、推进党风廉政建设和反腐败工作、执行廉洁纪律等方面的有关情况报告如下：

一、执行政治纪律和政治规矩

严格执行政治纪律，坚决落实中央、省委、州委和我县重大决策部署，严格执行组织纪律，坚持民主集中制，凡重大问题、重大事项，严格按照“三重一大”规定执行，始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，全力维护班子的团结和统一。严格执行请示报告制度。

牢记作风建设永远在路上，认真贯彻关于改进工作作风的要求，真正实现作风建设常态化、长效化，持之以恒反对“四风”。今年以来，在全省政法队伍纪律作风建设专项整治活动和建水县开展的“戒骄戒躁戒空谈、落地落实落到位”教育活动中，查找自身存在问题并制定整改措施，切实促进作风转变，工作作风务实严谨，生活作风健康充实。

二、履行管党治党责任

强化管党治党意识，带头履行全面从严治党政治责任。担任党总支书记以来，坚决把管党治党的各项要求贯穿到党建工作的各方面和全过程，切实增强做好检察机关党建工作的责任感和紧迫感，紧跟中央全面从严治党的战略部署，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以对党负责，对本单位的政治生态负责的积极态度，切实做到敢管敢严。与纪检组加强联系，对极少数党员干部在纪律作风松驰、工作不认真负责等方面存在问题时，及时进行提醒谈话，教育引导党员干部自觉按照党章和党的各项规矩说话办事，真正做到政治上讲忠诚、组织上讲服从，行动上讲纪律。

三、推进党风廉政建设和反腐败工作

今年年初，按照院里的统一安排，我与检察长签订了党风廉政责任状，又与分管部门负责人签订了党风廉政责任状，认真落实一岗双责，经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论，每半年和分管部门负责人进行谈话一次，帮助查找工作中存在的岗位廉政风险，教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范、制约自己，提高干警的廉政意识，全年与各位干警谈话10次。一年来，所分管科室干警无一人有违法乱纪情况发生。

四、执行廉洁纪律方面

自觉抵制腐败奢靡之风，严格遵守中央八项规定及检察机关的相关规定，认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《检察人员八小时外行为禁令》等各项规定，廉洁自律，自觉接受监督。严格依法办案，排除各种诱惑干扰，不办“关系案”、“人情案”、“金钱案”，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立检察官的良好形象。

五、存在问题及整改措施

(一)存在问题

1、对党风廉政建设责任制重视不够，在落实一岗双责工作中，有重业务工作轻廉政教育的倾向，开会布置多，监督检查少，认为只要不出现腐败问题或者严重违纪行为就行了，对干警八小时以外的监督缺失。

2、对政治纪律认识不够深刻，认为在行动上与党的要求保持一致就行了，思想认识无所谓，对社会上一些错误的政治言论没有主动抵制，存在麻痹思想。

3、在作风方面缺乏争创一流、敢于争先的精神，有时对工作思路、计划、措施都停留在嘴上，未真正落实到实际中;有时喜欢作表面文章，安排工作后不注重跟踪抓好落实。

(二)整改措施

1、坚定理想信念,铸牢政治信仰。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大会议精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,进一步强化“四个意识”,坚定“四个自信”,彻底肃清***、白恩培、仇和等余毒影响，保持政治定力,真正把对党忠诚体现在立言立行上,体现在推动检察工作创新实践上,使“讲政治”与“抓业务”有机结合,把讲政治付诸行动、落到实处,不断增强高举旗帜、维护核心、忠诚履职的自觉性坚定性。

2、开拓创新，永葆工作活力。切实增强责任感紧迫感,振奋精神干事业,以改革创新精神和真抓实干作风,做到勇于创新、敢于担当，问题面前不回避、压力面前不躲闪、困难面前不推脱，做勤勉务实、争创一流的表率。坚持把“维护公平正义”和人民群众“感受到公平正义”贯穿执法办案的全过程，时刻关注最广大人民的根本利益，牢固树立平等保护理念，营造公平、公正、透明、稳定的法治环境。

3、廉洁自律，持续保持良好形象。切实履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设，认真学习党的各项纪律规定，特别是廉洁自律准则、纪律处分条例等，着力强化廉洁意识。把检察职业道德和检纪检令纳入学习的重点内容，准确把握司法办案的各项纪律要求，确保严格公正规范文明司法。

2019乡镇副职领导个人述责述廉述法报告(2)

今年本人工作主要分两部分，1-11月份在xx镇担任副镇长，主要分管园区、招商引资、拆迁安置、镇村管理、城管、环境综合治理、交警工作;11 月调任东北塘街道担任党工委副书记，主持街道政协工委工作，分管党建、组织人事、宣传、统战、农村、政法、社会稳定、群团、机关日常管理、文明创建及关工委工作。一年来，本人认真履行岗位职责，全力以赴抓好分管各项工作，带头遵守廉洁纪律，较好地完成了各项工作任务。

一、严格执行政治纪律和政治规矩，做党章党规党纪的忠实执行者和坚定捍卫者。

作为党员领导干部，时刻铭记政治纪律、政治规矩是不可逾越的“红线”，带头遵守党的“六项纪律”，认真履责，全力推动全面从严治党落实到位。

一是坚定理想信念。把对党绝对忠诚作为自身的基本政治素养，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断加强理论学习，积极参加党委中心组理论学习、“两学一做”学习教育和其他各类学习研讨活动，积极撰写学习心得体会，始终做到以总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。对党的理论、中央精神、重大决策部署，总是在第一时间学习贯彻，同时要求分管口子党员干部学习领会。

二是严守纪律规矩。强化党章意识，经常对照党的纪律规矩审视自己、规范自己，做到心有所畏、行有所止。以更高的标准、更严的尺度约束自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。虚心接受来自各方面的批评和监督，对民主生活会上提出的意见建议，逐条对照、逐条整改，经常性地开展批评与自我批评，广泛吸收和采纳来自班子成员的意见建议，坚决改正自身存在的不足，不断完善自我、提升自我。

三是强化党内监督。认真贯彻执行党内监督条例，切实担负起领导责任，加强分管口子党员干部遵守党章党规党纪、贯彻执行党的路线方针政策情况的监督，突出对“关键少数”的监督，对履职过程中失职失责、违反党的纪律规矩的行为敢于动真碰硬、较真叫板，发现苗头及时提醒，营造风清气正的政治生态，推动形成干事创业的良好氛围。

二、自觉履行管党治党政治责任，抓好职责范围内党风廉政建设。

作为班子成员，自觉把抓好党的建设、从严治党作为自身分内之事，切实履行全面从严治党的政治责任，推动管党治党各项任务落到实处。

一是主动担当责任。坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，建立和完善部门领导“一岗双责”制度，要求部门负责人不但要抓好业务工作，更要对照责任清单，自觉抓好自身及部门的党风廉政建设工作。严格执行党内政治生活若干准则，自觉接受党委政府集体领导，始终坚持民主集中制，分管工作中所有重要事项、重大决策都经过集体研究讨论。

二是加强作风建设。坚持把调查研究、掌握实情作为驾驭工作、科学决策的基础，注重在调研中发现和总结经验和做法。以开展“两学一做”学习教育为契机，加强分管各部门思想政治建设，引导党员干部当执纪守纪的典范，树立自身良好形象。加强业务培训，推进岗位练兵，强化学思践悟，增加知识储备，提升履职能力。

三是严格监督管理。健全权力运行制约机制，查找工作各环节的风险点，明确请示报告、工程管理、招标采购等工作规程。对存在苗头性倾向性问题的党员干部开展约谈提醒，防止小问题演变成大错误。

三、认真履职，扎实工作，力争分管工作任务圆满完成。

紧紧围绕党委政府的中心工作，认真履行职责，充分发挥大家的工作积极性和主观能动性，齐心协力，圆满完成各项工作任务。

一是项目引建重质选优。始终抓住“项目引建”这个牛鼻子，以新能源、新材料产业为主攻方向，全面加强招商频次力度，全年签约超亿元重大产业项目8个。总投资30亿元的国能电池项目落户xx，为xx发展注入新活力。项目建设加速推进，超今新材料、世星科技等7个超亿元项目全面竣工。园区基础设施进一步完善，新老园区道路新建、雨污水管网铺设及绿化工程建设全面实施，金荡小微企业孵化器项目主体竣工。

二是城乡发展统筹融合。倾力打造农村优美风貌，摇塘圩、北荡角、蒋塘坝等环南青荡村庄成功获评市级特色田园乡村试点，xx村获评省休闲观光农业示范村，青荡村获评省级村庄绿化示范村、市2019美丽乡村示范村，圩厍村获评省级“三化”示范村。以打通苏州无锡方向对外连通、畅通镇域内循环为目标，全年实施道路工程14条，累计投入资金1.27亿元，xx镇内部路网环通、外部延伸拓展得到有效强化。

三是拆迁安置协同并进。12个区级拆迁工作考核任务完成11个，签约面积达6.81万平方米，签约率98.7%，位列全区第二，同时完成1起司法强拆任务;安置房安置资格审核完成498户1041套，519户1080套安置房不动产产权证已发放到位。

四是城镇管理不断深化。以“绣花针”理念实施城乡精细化管理，坚持长效管理和突击整治相结合的模式，先后开展各类环境整治10余次，生活垃圾收集率、清运率和处理率保持100%。依托数字城管平台，加强村(社区)、部门之间的协作，形成合力共同治理镇容环境，处置各类市容问题2935个，处置达标率位居全区前列。对违法建设实行“零容忍”，拆除各类违法建设13408平方米，有力遏制了违建的产生和蔓延。

五是“美丽xx”展现新貌。大力推进生态文明创建工作，xx镇获评江苏首批生态文明示范镇。长效管理机制不断完善，出台《xx镇“美丽xx”创建及长效管理工作考评办法》，评出15个“优秀村庄”。对12个村庄开展环境整治巩固行动，村容村貌提升成效明显。持续优化人居环境，完善生活配套设施，新建小型停车场18处，完成造林绿化167.5亩，新增绿地71000平方米，全镇农村生活环境步上新台阶。

四、带头执行廉洁纪律，当从严要求、廉洁自律的表率。

作为一名党员领导干部，深知一言一行都具有明显的“放大效应”和“示范效应”，唯有带头从严要求、带头遵守纪律、带头清廉自守，才能挺直自身的腰杆。

一是从严要求自己。自觉树立更高的标准、更严的要求，自觉净化“生活圈”、“朋友圈”、“社交圈”，无不良爱好、不正当交往，清白做人、干净做事，廉洁从政、廉洁用权，始终做到人前人后一个样、台上台下一个样、工作和业余时间一个样。按照区委的要求，如实报告了个人居住用房、办公用房、公务用车等有关事项，自觉接受组织和群众的监督。

二是始终慎独慎微。坚持将执纪的“手电筒”照向自己，时刻以党纪条规约束自己的行为，正确处理公与私、廉与腐的关系，在大事上不失原则，在小节上不乱分寸，不断加强党性修养，在一点一滴中完善自己，走好人生每一步。带头践行廉洁自律准则，在纷繁复杂的利益、诱惑面前，准确把握自己，洁身自好，清廉自守，始终保持健康向上的人生追求。

三是培树良好家风。把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、清正齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶和身边的工作人员，教育他们遵纪守法、艰苦朴素。自觉继承和弘扬中华优秀传统文化，保持高尚道德情操和健康生活情趣，不仅注重以身作则，而且坚持言传身教，带头培树良好家风，做家风建设的表率。

五、始终坚持学法守法，严格依法履职、依法办事。

自觉维护宪法、司法权威。认真贯彻落实领导干部学法制度，积极参加党委(党组)中心组学法、学法培训、法治实践活动。严格依法履职、依法办事，坚持学用结合，提高自身运用法治思维和法治方式来深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。以身作则遵守法律法规，自觉与违法乱纪行为作斗争，一年来无因违法造成不良影响的情况出现。

班子人员调研报告范文 篇5

领导班子述职报告

20xx年我处在交通厅和项目办的正确领导下，以全省交通工作会议和高速公路运营管理工作会议精神为指导，认真实施ISO9000质量认证，广泛开展行风建设活动，全力保障暑期，不断改革创新，保持了全处运营工作持续、稳定、健康、向上的发展势头。下面就把一年来的工作情况总结一下，请领导和同志们评议。

一、任务指标完成情况：

截止12月25日，全处各项任务指标完成情况良好，具体情况如下：

1、收费工作：全处共完成通行费征收49176万元，完成全年计划的129，截止10月5号，全处提前80天完成全年计划。收费额的大幅度增长主要是因为全国经济形势发展良好，车流物流显著增加，同时值得一提的是今年我处针对作弊车辆，加大了稽查力度，在查贪堵漏方面取得了明显的效果。到十二月底，全处通过通行卡小改大及抓获作弊车辆共增收488万元。

2、路政工作：全路共发案454起，破案445起，结案441起，共收回路产损失243万元，破案率98，结案率99，无公路“三乱”现象，无行政复议和行政诉讼案件。路政工作在做好日常巡逻和事故处理的同时，按照上级统一部署，治理超限车辆，在省厅明确不罚款，不扣车的情况下，在主要站口设专人紧盯死守，最大限度地防止了超限车辆上路行使对道路的损坏。

3、养护工作：养护工作严格按计划实施，加强资金和施工质量管理，在加强日常养护管理的同时，重点抓好专项养护工程，目前共完成日常养护工程费用1100万元，完成专项养护工程890万元。好路率指标达100，养护质量综合值为99.5。

4、服务区工作：服务区的管理从深化改革，转变经营机制入手，先后通过公开招标的方式对滦县服务区和山海关服务区实行承包经营。目前，滦县和山海关两个服务区的经营状况和形象水平良好，其他三个服务区完成营业收入也稳步上升。

5、机电工程：交通工程机电项目于今年9月4日通过质量鉴定，11月通过交工验收。交工验收委员会经过审议认为：该工程达到优良工程等级，建议交工验收总评分为96分。目前除收费系统不能与唐津联网启动运行外，通讯、监控系统运转正常。

6、竣工验收工作：省交通厅于今年5月10日召开了高速公路竣工验收动员会。会后，我们多次召开会议，组织各方面力量进行准备。相关人员加班加点，不计苦累，付出了辛勤的劳动，目前竣工验收资料已准备完毕，各项准备工作基本就绪，准备迎接全路的竣工验收。

7、其他：全路的人员调入、工资、保险等事宜办理基本完毕。财务工作管理严格，经费控制良好，经过多次审计无重大问题。行政后勤开展有序，保障有力。社会治安综合治理工作达标，全年无公路“三乱”，无重大矛盾激化案件，无重大责任事故。

二、主要工作情况：

（一）以ISO9000质量认证工作为主线，全面推进全处管理水平上台阶。

在今年全省交通工作会上，交通厅明确提出在全省高速公路的运营管理中推行ISO9000质量管理体系。运营以来，我处经过了打基础、上台阶、创牌子三步走，下一步面临的正是如何进一步提升运营管理水平问题。为此我们把ISO9000认证作为提升管理水平的突破口和切入点，作为全年工作的一条主线，认真组织部署。

在去年下半年，我们就开始准备酝酿此项工作，聘请北京兴世标公司提供咨询服务和指导，并举行了讲座。在今年年初开始组织培训，布置编写质量文件，6月份质量文件编写完毕，并于6月20日与暑期保畅工作动员会一起，进行了贯标动员，发布了质量文件。全处各部门按质量文件要求，认真整改落实，把暑期保畅与贯标工作结合起来，用暑期的高标准、严要求来落实质量文件。

10月9日至12日我处在贯标咨询公司的指导下，进行了第一次内审。对全处从最高管理层到最基层的贯标实施情况进行了全面检查，严格按贯标文件要求，逐条对照落实情况。共检查所有36个单位和部门，查出各类问题239条，召开了末次会议进行通报，提出整改要求，限时改正。11月20至24日进行了第二次内审，共提出问题79条。1月8日至10日我们接受了认证公司的正式审核，结果比较令人满意。

通过几次内审和外审，使我们全处上下对贯标工作有了更深入地理解和认识，充分体会到通过实施这样一套严谨的质量控制体系，将大大地推进我们工作的标准化、规范化、制度化进程，使我们的管理工作稳步迈进。

（二）以全省行风建设活动为契机，不断加强职工队伍建设，提高形象水平。

今年3月底，省厅召开了全省交通系统行风建设电话会议，部署了全省交通系统行风建设任务。我处高度重视此项工作，召开专门会议认真学习传达了有关文件精神，成立了专门领导小组，制定了行风建设工作方案，提出了具体的实施步骤和工作要求，明确了“一把手负全责，谁主管谁负责，谁出问题谁负责”的制度。要求广大干部职工要站在落实“三个代表”重要思想的高度对待此项工作，把这项工作作为日常运营管理的一项主要内容长抓不懈。

我处各部门以行风建设为契机，强化教育，搞整顿，从思想源头上抓起。利用留站日、每周四政治理论学习时间，加强学习教育。从思想上加强遵纪守法，爱岗敬业，文明服务教育，培养职工良好的社会道德和职业道德。从业务上，进行业务知识、岗位技能、操作规范的培训，不断提高职工的工作能力。

通过开展集中整顿活动，查摆问题，把工作中存在的问题和今后工作中可能出现的问题都提出来，认真整改，摒弃工作中存在的不良习气和作风，使职工队伍在思想认识和精神风貌上有一个新气象，上一个新层次。通过抓典型，树样板，引导广大干部职工立足本职，爱岗敬业，积极进取。通过技术比武，岗位练兵等形式的活动提高职工队伍的业务技能和服务水平。通过宣传和表扬助人为乐、扶危济困、拾金不昧、挺身抢险等先进事迹，营造良好的道德环境。

在内部管理上，实行政务公开，增强工作透明度，不断加大监督稽查力度，特别对重点部位和环节加强监督防范，对于违规违纪问题坚决查处，决不姑息。在对外执法和服务上，公开执法依据，收费标准，向社会做出承诺，并公布监督电话，聘请行风监督员，还和唐山市交通局联合走上街头举行大型宣传活动，全面接受社会监督。通过这一系列的行风建设活动，使我们在提高自身服务形象水平的同时，充分展示了交通行业的新风尚。

（三）全处上下一心，圆满完成暑期保畅任务。

暑期工作是京秦路每年工作的一个重点。今年暑期是京秦路开通后的第三个暑期，车流量更大，时间更集中，工作难度更大，任务更重。面临新的任务和挑战，我处站在讲政治的高度，以暑期保畅的实际行动认真实践“三个代表”的重要思想，强化暑期意识，大局意识，服务意识，精心组织部署。

6月20日，管理处组织召开了20xx年暑期保畅动员会。交通厅对这次会议给予了高度重视，郭大建副厅长，公路局杨国华局长带领厅有关处室、三家高速公路项目法人单位及秦皇岛市交通局领导到会，并把这次会议作为交通厅继四月份全省暑期公路保畅会议以后，全厅暑期保畅会议工作的检查，小结，再动员，再布置会议。会后管理处所属各部门都结合自身实际进行了广泛的教育动员，进行思想作风整顿活动，进一步明确了组织机构，落实了责任，作好各项准备工作，形成了“一切服从暑期、一切服务暑期”的浓厚的暑期氛围。

暑期里，全体干部职工充分发扬团结奋战，顽强拼搏的精神，斗风雨，战酷暑。据统计暑期平均日车流辆为2.9万辆，比平时增加37.7。8月份通行费收入5362万元，平均日收费额173万元，最高日收入220万元，比去年同期增长36.64，创下了运营以来的历史最高记录。在这样集中的车流面前，全处上下千方百计、想方设法，采用安装临时收费亭和加摆临时收费桌的方法疏通车辆。许多同志坚持十几个小时，二十几个小时坚守在岗位上，有的同志坚持带病工作，多次晕倒在岗位上。广大职工用他们高度的责任感和事业心，成功保障了暑期的畅通，得到了社会各界和上级领导的赞扬，为河北增了光。

（四）落实“三个代表”重要思想，认真贯彻十六大精神，全面加强班子建设。

今年是全党上下认真贯彻落实“三个代表”思想的重要一年，我们领导班子成员按照“三个代表”的要求，不断加强班子建设。

在学习上，我们坚持中心组学习和个人学习，业余学习与集中学习相结合，讲究理论学习与实际工作相联系。特别是党的十六大胜利召开，给我们提出了新的目标和方向，我们带领全处职工一起认真学习十六大精神，在全处上下掀起学习十六大报告的高潮。通过学习，充分体会到党的十六大高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”的重要思想，提出了全面建设小康社会的奋斗目标，鲜明地回答了我们党在新世纪、新阶段我们党举什么旗，走什么路，实现什么目标的重大问题。我们只有把十六大精神学习好，理解好，才能在工作中始终与党中央保持一致，为实现十六大的各项任务和目标贡献力量。

在工作中，我们认真落实民主集中制和分工负责制原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策，一旦形成决议，坚决统一思想，统一行动，抓好贯彻落实。同时班子成员各挑一摊，坚决落实分工负责制，不计个人得失，以忘我的工作精神，严于律己的工作作风，深深地感召全体职工。日常工作中，我们班子成员之间分工明确，各司其职，各负其责，特殊情况下，群策群力，不分你我，互相补台，形成了一切以大局为重的局面，建立起了一种团结协作的关系，增强了班子的凝聚力，战斗力。

三、主要经验和不足

今年我们取得的可喜成绩证明，在交通厅和项目办的领导下，我处的工作思路，方法措施是正确可行的，归纳起来的经验主要有：

1、职工队伍建设要长抓不懈。今年我们通过教育培训提高职工队伍的业务技能，通过思想整顿活动及时纠正不良倾向，保持整个队伍的精神风貌和战斗力，通过奖惩机制，激发其工作热情，保持队伍的生机和活力，均取得了很好的效果。因此，抓好、抓实职工队伍的建设是我们必须坚持的。

2、严格的`奖惩机制是实现规范化管理的保障。今年我们全面落实了“优秀站长工程”，收费人员星级考核及路政、养护、经营等奖惩机制，使考核内容涵概日常管理的全部内容，使考核成绩与工资效益挂钩，切实保证了各项制度的贯彻落实。

3、加强行风建设是进一步提高形象水平的有效措施。通过广泛深入地开展行风建设活动，加强学习教育，把行风建设融入到日常工作的各个方面，全面提高了窗口单位的服务和形象水平，切实改进了工作作风，有效推动了工作上台阶。

4、ISO9000认证工作是进一步提升管理水平的有效手段。通过贯标活动，把全处各项工作进行了全面理顺和规范，管理方法、管理制度已成体系，并通过认真贯彻执行和不断改进，使全处的管理水平有了一个大的提高。

5、干部职工的责任心、事业心是成功的关键。在今年暑期工作和迎接各项检查的工作中，我处广大干部职工以高度的责任感和饱满的工作热情投入到本职岗位中，发扬不惧苦累，连续作战的精神，切实保障了各项任务的圆满完成。这种责任心、事业心是值得我们发扬光大的。

回顾一年的工作，我们取得的成绩是喜人的，但也存在缺憾和不足。由于全路的竣工验收工作、暑期、贯标和行风建设等几项主要工作都在今年内进行，在时间安排、人员安排和协调上存在相互影响的情况，使部分工作进度较缓慢。

基于以上经验和不足，我们在明年的工作中高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大精神，积极投身到全面建设小康社会的伟大事业中去。在日常工作中，全面推行ISO9000质量认证体系，深入开展创建活动，加强行风建设，不断深化改革，把全路的服务质量和形象水平提高到一个新的水平。