工作要求不够严（共10篇）
1、艰苦奋斗的作风和吃苦耐劳的精神较为欠缺。党支部成员和其他员工工作中存在怕吃苦、拈轻怕重、推诿扯皮等现象。
2、上下班制度落实不够好。中心员工不同程度存在迟到、早退、请假随意等现象。
3、除重大活动时期外，其他时间员工主动加班少，有时导致工作拖拉，影响了工作效率。
4、员工不同程度存在与其他单位和社会上的攀比心理，从而导致抱怨多、工作专注性不够，甚至有时会出现消极怠工现象。
5、员工普遍存在运动少、生活懒散、精气神不足现象。
二、整改措施
1、抓住党的群众路线教育实践活动的契机，通过讲座、观看先进人物教育片、红色影片、参观革命圣地等方式对员工进行思想教育和理想信念教育，提高思想素质、树立正确的价值观、生活观，改变工作作风。
2、通过组织共同劳动、文体竞赛、体验艰苦生活等活动，提高凝聚力、锻炼意志力、增强自制力。
尊敬的分公司领导：
为加强行政管理，规范日常工作，提升员工职业素养，树立公司良好形象，接到省公司“民寿（山西）办《2012》83号”文件后，中支总经理高度重视、认真落实此项工作，立即召开了全体内勤大会，对各部门进行了自查如下：
为更好的发展业务团队、能够充分让业务人员利用早晨时间开展业务工作，次配合好中支物业的作息时间，现运城中支工作时间调整为：早8：00至12:00，14:30至18:30，任何部门不得随意改变和违反，若遇结关点等特殊情况则另行通知。所有员工应按时上下班并履行签到手续，不迟到早退。因病、因事无法按时上下班时，必须请假。
1.因故请假，已填妥“请假单”经部门负责人核准且报备综合室者；
2.因公出差，已填妥“公出审批单”经部门负责人核准且报备综合室者；
3.因突发事件未履行签到手续，应当日说明事由，填写“出勤确认单”并经部门负责人核准后报备综合室者。
4.如无故不履行请假制度或特殊紧急情况下没有向相关领导请示的行为，中支会视为脱岗或旷工，并按相应的制度执行。
加强内勤员工的形象以及行为举止规范性 员工在上班时间内，注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。
1、男员工的着装要求：白色衬衣，深色西装，黑色皮鞋，深色袜子，不应穿皮鞋之外的其他鞋类（包括皮凉鞋）。
2、女员工的着装要求：白色衬衣，深色西装，黑色皮鞋，着裙装时需穿肉色长统丝袜。
3、员工应注意个人清洁卫生，上班应注意将头发梳理整齐，不染彩色头发。男员工发不过耳，不留胡须；女员工提倡化淡妆，不佩带夸张首饰，不喷洒气味较浓的香水。
4、每周五为中支便服日，男女员工均可着较为休闲的服饰上班，但仍需以大方、得体为尺度。男员工不应穿背心、短裤或拖鞋上班，女员工不应穿过透过露服装、不穿超短裙、吊带裙和露背装等。
提高自觉性，严格职场环境
1.公司人员每天上班后半小时为电脑上传阅、查看有关文件、信息和工作指令时间，此间除特殊情况外，不得对他人进行打扰。
2.办公时间应保持肃静，不得大声喧哗、嘻闹、闲聊、办私事、看报纸（因工作需要除外）。
3.拨打电话应简明扼要，避免长时间通话或聊天，严禁用公用电话打私人长途。接听电话时，应主动讲：“您好，*民生人寿！”
4.办公桌应保持整洁，严禁堆放报纸、杂志和与工作无关的书籍。秘密文件资料按保密要求妥善保管，下班时，及时关闭电脑及各种电源开关。5.上班时间要各司其责，不得随意串岗，不得随意查看他人资料（包括电脑）。公共办公区域严禁吸烟，员工要自觉维护职场环境卫生。
6.做好节水、节电工作。水龙头用完要及时关闭，严禁跑冒滴漏，坚决避免长流水现场发生；合理使用空调，夏季室内温度不得低于26度，提倡每天少开一小时空调，开空调时关闭窗户；养成随手关灯、关电器的习惯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，下班后及时关闭电脑、打印机、复印机等用电设备，减少待机消耗。
7.节约纸张。尽量在电子媒介上修改文稿；充分发挥公司网络传输功能，尽量利用电子文档和网络传输文件；非正式文件尽量使用小字体打印，提倡双面用纸，减少重复印刷次数，严格控制文件和会议材料印刷数量；重视对使用过的档案袋、信封、复印纸再利用；尽可能减少使用一次性纸杯。
扎实开展第二批教育实践活动，在准备工作阶段就坚持高标准、严要求。要全面贯彻总书记“五个更加”和刘云山同志“四个突出”要求，继续坚持“五个带头、五个结合”，加强分类指导，鼓励基层探索创新，确保活动取得实效。
坚持高标准、严要求，既是对教育实践活动准备阶段的要求，也是对整个活动的要求。要坚持把高标准、严要求贯穿教育实践活动始终，切实做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。
要提高思想认识，以高度的思想自觉和行动自觉，扎实做好各项工作;要坚持把教育实践活动与学习贯彻党的十八届三中全会精神、贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》相结合;要切实抓好组织实施，发挥好领导带头示范作用，保证各项任务落实;要加强督导工作力度，加强对整改落实、建章立制工作的督促检查，从严从紧，真督实促。
要真正把总书记系列重要讲话特别是在河南省兰考县调研指导时的重要讲话精神和中央规定的书目学深学透，读原著、学原文、悟原理，坚定理想信念、增强宗旨意识。要大力弘扬焦裕禄精神，对照先进、查找差距、解决问题。要真心诚意听取群众意见，深刻剖析存在问题，严肃认真开展批评和自我批评，坚持边学边改、边查边改、立行立改。市县领导班子、领导干部要把自己摆进去，树立标杆、当好示范。
要建立一把手抓一把手的推进机制，加强领导和分类指导。督导组要坚持标准、严格把关。要坚持两手抓、两促进，以改进作风的新成效，汇聚起全面深化改革的强大力量，推进党的建设新的伟大工程，促进经济社会持续健康发展。
要坚持高标准严要求，树立作风建设永远在路上的思想，保持锲而不舍的韧劲，防止前紧后松、防止矛盾积压、防止简单粗糙、防止短期效应，确保活动不虚不空不偏、不走过场。要坚持问题导向，持续聚焦“四风”，及时发现倾向性苗头性潜在性问题，及时解决群众反映强烈的突出问题，通过问题倒逼推动整改落实，决不让整改方案挂在墙壁上、停留在口头上。
教育实践活动重在高标准严要求，就是要求我们既要注重开始，更要注重中间每个阶段，也要抓好收尾总结阶段。要坚持做到善始善终，确保活动一抓到底，久久为功，收到实效。
汇报人：xiexiebang
组织部门是管党治党的重要职能部门，领导的期望高，群众和干部的要求也高。因此，组织部门应当以更加严格的标准要求来加强自身建设，做模范的党的工作部门。组工干部作为组织部门的组成人员，承担着为党和人民选贤用能的重要责任，应当保持政治清醒、坚持公道正派、始终严于律己，做模范的党员干部。
学习贯彻好十八届三中全会和总书记的一系列讲话精神，补好精神之钙。深入研究学习十八大报告、十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》、总书记系列重要讲话精神以及中央关于组织工作的文件精神，做到铭刻脑海、融会贯通。在开展具体的工作时，自觉作为行动指南、工作标准，进一步解放思想，开拓工作思路，跳出“就组织工作抓组织工作”的思维定势，把组织工作的触角延伸到促进经济社会发展的各个环节，把组织资源向发展重点和“短板”有针对性倾斜，切实发挥“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的作用。
借党的群众路线教育实践活动之机，继续做好深入查摆整改四风问题，转变工作作风。高标准严要求推进教育实践活动，坚持党的群众路线，深入基层接地气，问计于民、问需于民、问政于民，常抓不懈地做好“四风”问题的整改落实，吸取人民群众创造的鲜活经验，提炼成创新的工作思路和工作方法，做好建章立制工作，把好的经验做法总结好、执行好，实现活动与组织工作相互促进，切实转变组工干部的作风，更好地服务广大的人民群众，服务广大的党员干部群众和知识分子，把组织部门这个“党员之家”“干部之家”“知识分子之家”建设的更加美好。
按照学习的要求，结合2月22日建设系统的会议精神和园区建设系统的情况。我对于“高标准、严要求、查落实、重奖罚” 这12字方针的认识和理解就是：
高标准就是要求我们以协调企业、施工、监理、社会各方关系为切入点，以服务各类建设主体为根本，以促进发展园区经济为目的。积极主动地学习相关文件精神和专业知识，用更科学的技术、更严格的管理和更真诚的服务做好园区建设管理工作。
严要求，首先就是严格要求自己，要做到遵纪守法，要在工作生活中，提升自身业务水平和工作素质，按照相关法律法规做好服务，并提高工作积极性，更好的投入到工作中；其次严在流程，从工作各方面分析，抓住有问题的环节，积极进行改正。三是严在小事，对任何小事都当作大事对待，不放过任何危及建设系统生产的细小问题。从具体工作来说就是要求我们加强工作力度和工作手段，做好建设系统的监督管理工作，督促施工企业按设计施工、按规范施工，保证施工质量和建设安全。加强对监理单位的管理，要使监理单位按照合同细致认真的做好现场监督管理工作。加大与建设单位的沟通，积极配合其按章办事。
查落实，即将工作和问题检查细化到每个环节、每个岗位、每个人，确保工作的准确、全面，确保不足的地方整改及时到位。具体就是要求我们将工作做到实处，做到布置下来的工作任务有结果，检查出来的问题有处理。同时查管理制度是否规范、查廉洁自律是否到位。
重奖罚，就是加强用精神和物质奖罚，提高单位和个人的工作积极性和主动性。做到对按时完成任务的给予肯定；对以章办事，搞好建设工作的给予奖励；对积极为园区发展和维护建设系统的给予奖励；对发现问题而不处理，应向上级报告而未报告给予处罚；对推诿扯皮及影响工作的单位和个人不廉洁从政的给予重罚；对质量安全出问题的给予重罚。
努力工作是基础，聪明工作是一个新的要求和更高的境界。
绝大多数人认为，工作量与成功是成正比的，投入的人力、物力和精力越多，获得的成功就越大。但是，只有努力工作是不够的，聪明工作比努力工作更为重要。日本最大的化妆品公司曾收到客户投诉，买来的香皂，打开一看，盒子里面是空的。为了预防此类事情再次发生，该公司投入了大量的人力、物力研发出了一台X光监视器去透视每盒刚刚生产出来的香皂。同样的问题也发生在另一家小公司，他们的解决方法是：买一台强力工程用电扇，放在输送机末端，去吹每个香皂盒，被吹走的便是没放香皂的空盒。
美国太空总署的研究人员发现，在外太空低温无重力的情况下，太空人用墨水笔写不出字。于是他们花了一大笔钱，研发出一种在低温无重力下能写出字的笔，当然是很了不起的成就。那么，俄国太空人则采用另一种方法：他们改用铅笔。
这是一种重要而难能可贵的能力：将复杂的工作简单化、智能化。在企业中，要努力改进工作方法，将复杂问题简单化。面对细致而繁杂的工作，更应该从繁杂的事务性工作中跳出来，通过总结归纳，发现工作中的主要矛盾，努力抓住工作中的关键问题，使复杂工作简单化，从尽己之力向尽人之力、尽人之智转变，使工作卓有成效。
聪明地工作，需要创新突破，需要思考优化，需要学习进取，需要团队合作，需要工作与生活平衡。不管是从企业的需要还是个人的发展出发，我们都应提倡聪明地工作，它包含了个人能力发挥、角色到位、工作计划、时间管理、知识管理以及个人及团队的关系等各个方面，而这一切，都围绕着企业与个人和谐共生与共同发展而展开。
要学会聪明工作。努力与聪明并不矛盾，聪明工作是建立在努力的基础之上的，努力工作是聪明工作的前提。努力工作是基础，聪明工作是一个新的要求和更高的境界。聪明地工作，需要员工不断去提高自身综合素质，以此来提高自身工作效率。
在工作中不断地进行反省，不断地进行总结，将规律性的工作进行归纳和整理，使自己对工作的理解和把控能力能够尽快由感性认识上升到理性认识的高度，以此指导今后的工作，使工作效率、工作效果产生质的飞跃，这便是真正的头脑“聪明”。
房地产严磊
时间如白驹过隙，不知不觉中我已经在红太阳房地产开发有限责任公司度过了一段的时光，记得大学刚毕业得时候，自己的内心充满了忐忑与不安，大学毕业就意味着自己要独自面对一个个陌生的环境，同时还要为了找到一份适合自己的工作而到处奔波。
在大学毕业后的我终于找到了一份工作，内心充满了喜悦，可工作后不久我发现这里并不适合我。在那里工作除了机械性的去操作之外，就再也没有什么可以让人感到快乐的事情。工作需要激情，一份没有激情的工作将会把人推向生活的死胡同，找不到一点生的气息。因此我辞职了，在一个偶然得机会里我来到了红太阳。首先我要感谢红太阳领导对我的信任，正是这份信任让我感受到了不一样的气息，这里充满了爱的味道，要知道一个人在生活极度困惑的时候是多么的需要这盏明灯。
我的生活因此而改变，在这里我不仅感受到了那份对工作的热情与执着，而且感受到了人生的意义。对于领导的信任，我充满感激，在未来的工作中我会一点一点去做的，用我的行动来感谢领导的厚爱。在这里不仅有良好的工作环境,同时不管是管理还是同事,都让我很感动，他们给予使我有了更好的信心和无限的力量去做好每一件事,我也将不断的去学习,把公司作为提高自己能力。在红太阳房地产工作一段时间后，我相信自己的选择是对的.事实上也证明了我的选择是对的。其实每个人都完全可以让我们的职业生涯不断增值，达到我所期望的境界，关键是你是否选择对了。
在工作中，我深知,难免会遇到很多困难挫折，可我相信自己的工作是神圣的，因此无论工作有多少困难，或需要多少努力，始终做到不急不躁，并让自己乐在其中。塑造积极的心态以来帮助自己克服堕性，发掘自己的潜能。把工作做到最好,使自己成为对公司有用的人。
在将来的工作中我首先做到就是把自己积极的投入到工作中去，养成良好的工作习惯。因为工作不仅需要一个聪明人，它更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我想我更愿意选择后者。其次我会在每天的工作中，循序渐进的，不段的去总结自己工作中的不足，吸取经验和教训，寻找更好的工作方法。再次，就是在思想上进步，树立爱岗敬业，企兴我荣，企衰我耻的责任感，和红太阳一起成长。未来的路就是尝试与奋斗，了解自己的环境和自己的位置，发展自己的优势弥补自己的弱势，成为企业真正的新人。
（2010.5-2012.12）
2010年五月，我开始承担管理学院副院长职务，分管本科教学管理工作。两年多来，在学校的领导和部署下，在广大教师和同学的支持、配合下，管理学院的本科教学管理工作取得了比较明显的进步，主要体现在一下几个方面：
1、牢固树立以人为本的科学发展观
大学是培养高等人才的地方，所以，以人为本归根到底就是以生为本。这就要求我们的教学管理部门事事处处都要心系学生，把学生的事情、学生利益，尤其是学生的成长发展时刻放在心上，努力引导、培养学生，竭力关爱、服务学生。在新生入学时，我们就提出了“有困难，找老师”的口号；我们把各专业负责人、课程负责人的联系方式向学生公布，学生无论在专业了解上还是在课程选择上遇到任何问题，都可以及时得到我们老师的指导和帮助。
2、科学规划学院的本科教学发展规划
根据学院的实际情况，我们制定了一年脱尾，两年冲A的发展目标，并且配备了相应的具体措施。经过大家的努力，学院本科教学的面貌有了较大改观。第一年年终，管理学院本科教学综合业绩考评从全校第12位上升到了第8位，“斩尾行动”基本上获得了成功。第二年，我们本科教学管理把发展目标调整为争取进入全校排名前5位，也即是“冲A”。因为我们发现，较长一段时间以来，管理学院总体排名一直是在全校前5位，而我们的本科教学管理工作也要做到不拖了后腿。根据目前的统计资料来看，我们的目标还是有希望实现的。
3、专业宣传和选课辅导工作
专业宣传是针对我们的招生方式向大类化招生改革，以及学生拥有较多的选专业和转专业机会的情况下推出的一个措施，我们定期和不定期相结合，组织各专业负责人向同学们介绍专业的培养目标、学习内容、毕业去向等，使同学们能够根据自己的兴趣和特长，选择到最合适的专业和课程。
4、狠抓教学质量
在狠抓教学质量方面，我们积极采取措施，组织教学效果好的老师上公开示范课，传授教学经验；另一方面，对一些新教师和对教学环节还不太适应的老师组织了专家听课、点评活动，并形成了常态化制度。经过一段时间的努力，学院总体教学质量有所提升，连续两年没有出现教学事故。有两位教师获教学质量优秀奖，另有两位老师获得“同学心目中的好老师”的光荣称号。有些原来教学质量一直徘徊不前的新教师，经过自身努力和帮教活动，现在已经能够达到优秀的教学质量水平。
5、专业结构优化调整
根据学院正在进行的AACSB国际论证的目标要求，我们积极开展了专业结构调整和建设工作。我们将原来的16个专业优化调整为10个专业。这样我们就可以集中现有的人力、物力和财力建设的更大、更强、更有特色。
6、重新设计和调整本科教学计划
按照学校的要求，从今年开始，招生实现大类化，两年以后开始分专业。于是我们面对新的形势需要，重新设计和调整了通识课的课程平台和各个专业课程的结构体系，同时我们还注重了精品课程和重点课程的建设，使我们的本科教学计划能够更加适应高素质人才培养的需要。
7、加强教学管理的制度化建设
管理学院学生数量众多，专业数量也很多。有一些专业在学院内部存在相互交叉的现象，还有一些专业甚至其他学院之间也存在相互交叉。于是在聘课、课程建设和课程管理方面就会出现各种各样的矛盾和问题。我们对各门课程进行了全面梳理，构建了一套新的课程归口管理的制度，有效地化解了矛盾，大大提高了工作效率效率。
8、探索大学生“创新创业”专业的办学模式和教学方法
积极探索大学生“创新创业”专业的办学模式和教学方法，采取了请进来和走出去相结合的方式，与企业界建立起了共同培养现代大学生创新创业意识的新渠道，并不断总结经验，办出了一定的特色。
9、大学生课外科技创新活动
大力开展大学生课外科技创新活动并取得了优异成果。学院共获得上海市“大学生创新创业训练计划”12项。有一位教师获得“大学生创新活动优秀项目指导老师”称号；另外两位教师获得“2012年度大学生创新成果优秀指导教师”称号；此外，管理学院电子商务知识服务团队获得“2012年度大学生创新成果优秀指导教师团队”称号。
10、推行本科教学“亮点工程”项目
在学院内提出并开始实施了管理学院本科教学“亮点工程”项目。要求全学院9个系根据自己的具体情况各自提出一到二个“亮点工程”计划，要在本科教学过程中做到“人无我有，人有我优”。目前一些系的“亮点工程”计划已经开始实施。比如，金融系的项目：“上理杯”金融热点问题大学生辩论赛—暨管理学院本科教学亮点工程项目已经进行，得到了学校领导、广大教师和同学们的好评。
11、大力推进课程上网工作
课程上网时现代化教学的一个发展趋势。管理学院的专业数量众多，课程数量也是在全校各学院中做多的。经过全院教师的共同努力，课程上网工作取得了明显成效，有两位教师获得了课程网站建设突出贡献奖，另外还有17教师获得了优秀课程网站奖项。
以上所有的工作和取得的成绩是广大教师在学校的领导和关怀下取得的，以后我们要再接再厉，继续努力工作，争取取得更大的成绩。
班主任，一所学校的最基本的管理人员。他们承担着一所学校最广泛、最基本、最繁琐的管理工作。如果说世界上最繁杂的工作是教育人的工作，那么，班主任就是从事着这项最繁杂工作的人。
在每一所学校中，每一位班主任都扮演着两个角色。他们首先是一位教育工作者，因此必须承担一定的教育教学任务，而同时，作为学校的基本层面上的管理者，他们必须付出比教学多许多的精力去管好一个班级。
“主任”，一个在其他行业时髦而令人羡慕的称呼，对于我们来说，却代表了作为班“主任”的我们，主要职责便是管理好一个六七十人的班集体。首先我们要在学校领导之下，贯彻执行国家的各项教育法规及政策；其次，要在具体育人过程中执行学校的各项规章制度；而如何发挥自己的聪明与智慧，将一个班级管理的井井有条，团结向上，则是一个班主任从事这一岗位之日，便要思考和矢志不渝追求的一个目标。
在担任班主任的十几年里，我一直坚持一点：在学习中成长，在实践中提高，在反思中升华。班主任，要想管理好一个班集体，这里面，一定要有这个老师的追求目标，做人做事方法，处理问题的角度与思考，心理学与教育学结合的结晶。可以说，一个成功的班级，是班主任智慧的结晶、方法的体现，责任心的重要反映，以及人格与处世态度的忠实体现。可以说，班主任工作如何开展，如何做好班级各项工作，这是一个永恒的课题，我的态度是：学习、实践、反思、提高。
下面我将自己对这一工作的认识作为一块“砖”，呈献给大家，以求得到大家更多更好的方法，得到大家“玉”的启迪。
一、严字当头。
古语云“不以规矩，无以成方圆”。实际上，对于我们每一个中学生来说，开学的第一课——认识自己的学校中，熟知学校的各项规定一定是一节必不可少的功课。
1、对自己严。
在班级中，许多问题的出现，根源往往在与老师本身。试问，一个每天都迟迟踏入教师的教师如何要求自己的学生上课不迟到；一个处理问题不从具体的是非对错去教育学生的教师如何要求自己的学生对人对事公平公正；一个对学生从不具体要求的教师如何要求自己的学生能够出类拔萃？许多学生问题的根源，在于教师本身的不作为，对自己要求的不严格。正人必先正己，用自己的所作所为给学生树立一个标杆，于无声无形中教育学生，这是教育的最高境界。
2、对学生严。
“玉不琢不成器”。教育的不同阶段，对学生应该有不同的要求。小学学生需要教师的关爱和呵护；初中学生就需要进行一定程度上的惩戒措施；而高中，在这个阶段，在成人与成才的双重压力下，随着学生身体发育成熟、心智逐渐完善、人生观也日趋成型的特殊阶段，更要对学生进行有效的引导。一朵小花需要阳光雨露，因为需要成长；而一棵小树，扎根于大地，能够自己成长的时候，需要更多的，也许就是枝叶的修理。
3、执行制度严。
建班伊始，我采用的一个办法是让每一个同学积极参与，建立属于我们自己班级的规章制度。这样有以下几个好处：既认真有效的学习了学校颁布的规章制度，有充分体会到自己当家作主的感觉，更主要的是，在处理相关违反纪律的问题上，更是容易引起学生们的认同感，提高执行问题的效度。
制度由学生创建，教师也要知根知底，自己首先严格执行，树立榜样。
二．细节是工作的生命线。
班主任同学生接触的时间最长，了解学生最细的教师。从朝阳初升到明月高悬，几乎一天中一大半时间都同学生在一起。如果你是一个学习的有心人，你就会发现许多值得注意的地方：有些同学面色不佳——是休息不好还是又上网了；有几个学生神色慌张，就可以和他多交谈几句，更多的探寻原因；卫生这几天不好，不妨自己加入一次，在劳动中强调一下标准„„
把日常学生做的不到位的地方，用这种“润物细无声”的方式处理，就需要班主任有一双慧眼，有一颗慧心。
三．实实在在做好每天的工作。
班主任的工作，绝不是一个期待一天就有多么辉煌的事情发生的职业，而是一个日积月累，在三年中一以贯之的持续的努力，方能见到成效的一个工作。不以“敬畏”之心对待一天的工作，不脚踏实地做好一点一滴班级的琐事，班级工作就会变成一座“空中楼阁”。
带着信心，带着微笑，开始每一天的班级管理工作，按部就班的处理班级中的每一件事物，在平淡中一步一步做好自己的工作。甘于平凡，乐于奉献！
四．心中有爱，教师职业方能是一片晴天。
教师职业是一个需要爱心浇灌的职业。在教师严厉的外表下，其实是一种更深的爱、一种更高的要求。班中有多少个学生，班主任其实就有了多少个孩子，对于每一个学生，班主任有时比学生家长还要了解，处理的方式还要恰当。
在具体育人过程中，面对种种教育上的不理解，面对许多问题，有时内心的彷徨也有，失落也有。但是面对几十个学生的目光，让自己沉浸在自己从事这项职业二十多年的一幕幕情景中：从误解到理解；从排斥到接纳；从对立到合作。如同一股股暖流从心头流过。爱是最好的坚持的理由。心中有爱，教师职业方能是一片晴天。
五．与时俱进，让自己的步伐跟上时代的要求。
教育永远是与时代的变迁紧密相连的，在时代的浪潮中，如何做到适应时代，与时俱进呢？在班主任工作中，作为一个老兵新战士的我，在平时工作中能做到的就是“不断学习”，借“他山之玉”，来攻自己这颗“顽石”。
面对新时代的中学生，我们要跟上学生的步伐，在学习中了解学生的世界，学生的想法，学生的喜怒哀乐。努力学习新的教育理论与方法，切实应用于教育教学实践，让自己的班主任工作插上科学的翅膀，具备更高更好的平台。
回顾自己的班主任工作，我认为只要坚持自己的教育理想，恪守自己的教师操守，从内心深处去爱每一个孩子，严、细、实、新做好每一天的工作。
严、细、实、新做好班主任工作
_班主任论坛交流材料
近日，中共中央纪委机关、中共中央组织部、国家监察委员会联合印发了《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》（以下简称《通知》），要求各地在换届工作中认真贯彻落实。《通知》中的“十个严禁”更是指明了换届选举工作的“高压线”，各级各地应以“十个严禁”的“严”字为依规，方能确保换届风清气正、顺利开展。
严明换届主体，压实组织领导。“欲筑室者，先治其基”，《通知》明确要求换届选举工作地方各级党委要履行主体责任，党委书记履行第一责任人职责。牵头部门、职能部门要严格履职尽责发挥好本部门职能作用。具体执行过程中各地应及时成立换届选举工作领导小组，依据相关法律和政策制定科学的换届选举实施方案和工作流程，应通过设置意见箱、公布举报电话、召开座谈会、入户走访等形式，收集群众意见及建议，快速处理和回复群众来信来访、网络舆情，及时化解和梳理矛盾纠纷，及时应对处理。要实行领导干部责任落实到人，确保选举工作的关键环节一个不少，法律规定的程序一步不落。
严把换届红线，守牢纪律底线。各地应严格按照有关法律法规的规定组织实施换届选举，对各个阶段工作任务进行详细分解，明确具体纪律要求，确保选举工作有序推进、依法依规，公开公正。各地要严格按照“十个严禁”保证选举权和被选举权落到实处，尊重和维护好群众的意愿，以优化干部结构、配强配好班子为根本目标，努力把群众信得过、作风好、能力强、热心为群众办事的人选进班子。各地要通过公布举报电话等方式拓宽监督渠道，加大监督力度，及时了解和掌握换届选举工作动态，一旦发现不良倾向和苗头性问题，采取果断措施予以坚决制止。对拉票贿选、造谣诽谤等违法违纪行为，一经发现应坚决依法处理，对敏感问题、突出矛盾和重大事件要及时报告并妥善处理，避免造成不良影响。
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