开工前方案

2024-06-16 版权声明 我要投稿

开工前方案(推荐10篇)

开工前方案 篇1

一.监理依据:

1.现行相关建设工程法律法规。

2.相关省地方标准和规程。

3.现行国家施工质量验收规范、规程。

4.监理规范。

5.地方相关监理规程,文件。

6.设计文件及相关标准图籍。

7.工程承包合同。

8.委托监理合同。

9.监理规划、监理实施细则。

10.被批准的施工组织设计。

11.各责任方编制的企业标准:

二.开工前准备工作监理工作流程:

确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

三.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作:

监理机构及监理人员应做的工作

1. 监理机构的组成2. 工地第一次会议

3. 监理交底

4. 施工图纸会审与参加设计交底

5. 编制工程监理规划

6. 编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)

7. 审查施工组织设计(施工方案)

8. 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证

9. 审查分包单位,材料供应单位资质

10. 施工测量与定位放线

11. 检查开工条件,审批开工申请

1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。2.建设单位组织召开工地第一次会议:

①.建设单位组织召开的第一次工地会议,项目监理部的全体监理应参加。

第一次工地会议最少有下列人员参加:

⑴.建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。

⑵.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。

⑶.分包单位主要负责人。

②.第一次工地会议应包括以下内容:

⑴.建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。

⑵.建设单位负责人宣布承包单位项目经理。

⑶.各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。

⑷.建设单位介绍前期工作情况。

⑸.项目经理汇报施工现场准备情况。

⑹.建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。

⑺.会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。③.第一次工地会议后,由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。

3.监理交底:

监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。

监理交底后,监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认,并分发到各方,作为监理工作依据执行。

监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。

监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。

参加会议必须有如下人员: ⑴.承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。

⑵.分包单位主要负责人。

⑶.项目监理部专业监理人员。

⑷.建设单位驻场代表,应提前通知参加监理交底会议。

监理交底会议,是一次关键性会议,它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求,开好监理交底会议。

4.施工图纸会审与设计交底:

①.进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。

②.项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。

③.熟悉图时应着重审查下列内容:

减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。

⑴.了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。

⑵.根据设计相关强制性条文,审查有无不符合之处。

⑶.核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。

⑷.审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能的问题。

⑸.审查有无可能出现的施工特别困难之处。

⑹.审查有无设计不同之处等。

熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。

④.项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录,有关方签认,作为监理工作的依据。

5.编制工程监理规划:

①.依据监理依据,由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司总工审批,并报建设单位批准。

②.监理规划的主要内容包括:

⑴.工程概况:

包括:工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。

⑵.监理依据。⑶.监理工作范围,依据委托监理合同编制。

⑷.工程项目控制目标,包括质量目标和进度目标。

⑸.对质量、进度目标的控制措施,依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备,施工阶段,工程中间检查,工程的验收对违规施工行为,质量缺陷和事故的处理等采取措施。⑹.合同管理措施。

⑺.信息管理措施。

⑻.安全管理措施。

⑼.监理协调工作。

⑽.项目监理部组织机构的人员配备。

⑾.监理工作程序。

⑿.监理工作制度。

⒀.监理设施的配置。

工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段,一般包括如下内容:

开工前的准备阶段:参加第一次工地会议,监理交底,熟悉图纸审查施工组织设计,审查分包单位资质,审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备,编制规划细则,审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。

施工阶段:事前控制:审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。

事中控制:施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采取监理通知,要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度,检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。

安全管理措施主要包括:审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。

监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。

6.编制各专业监理实施细则:

监理实施细则应依据各种监理依据,在全面熟悉施工图后,根据相关规范规程、地方标准等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。

①.专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程,是专业监理全面了解设计意图,学习和掌握施工验收规范及工程的过程,也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值,是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备,为此凡是专业监理,都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。

②.监理实施细则最少包括以下主要内容:

⑴.专业工程的特点。

⑵.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序,编制监理工作流程。

⑶.监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。

⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点,确定事前、事中和事后质量控制,检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

③.分项工程监理质量控制要点:

技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录,合格状态

→定位放线(要点)审查设计总平面图,校准测量尺寸及定位,核查建筑物轴线及闭合方正,查槽边线,检查各种标桩位置,检查标桩永久保护措施,核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。

→工程验线(要点)查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定(均采用实际测量)。④.分部工程、分项工程监理质量控制要点:

地基与基础分部工程监理质量控制要点:

静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础:

成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查(桩长、直径、壁厚)(审查厂家提供的质量证明文件,出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等)接桩用焊条产品合格证书。

压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验(两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。

机槽开挖(土方开挖): 技术复核(复核定位放线)标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖(一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖)(对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖)查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放(严禁边坡压土)地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实,核查土质的土性,地基局部处理方案,地基处理的监督实施,亮槽验槽。

土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。

重点预控:排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。

垫层施工:验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。

钢筋砼基础工程:验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。

基础工程、主体结构分部工程

砌筑分项工程: 质量控制要点

材质控制:计量设备处在合格状态,砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格(产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号)见证取样 审查复试报告(完成材料两次报审)审查配合比通知单,核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。

撂底旁站:查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。

中间检查:砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。

平行验收:检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。

质量预控:阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。钢筋砼子分部工程

模板分项工程 监理质量控制要点

模板安装:验支柱、模板材质 土基层夯实整平支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。

模板拆模:侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。

重点预控:防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间 模板拆除前核实应符合以下原则:

本层梁板砼浇筑时,下一层模板和支柱不得拆除,再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。

钢筋分项工程

材料控制:审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码(厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格)见证取样 审查复试报告(完成二次审查,合格批准使用)抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。

钢筋加工:审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识。

钢筋安装与连接:

钢筋焊接:审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。

钢筋绑扎连接:绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。

钢筋的安装绑扎:钢筋加工验收合格,模板安装验收合格,钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量,梁端及支座节点箍筋加密,圈梁转角处绑扎接头位置与加固,预留孔洞位置钢筋补强,绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差,成品保护。

重点预控:钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。

砼分项工程

施工前的准备:砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位,看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。

现场搅拌砼:水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。

商品砼:审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。

开盘申请及批准:

砼配合比与施工:

现场搅拌砼:(旁站)配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理。

商品砼:抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送(其它施工质量控制要点同上)

砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证,卫生间及有防水要求地面房间,周边墙根部上翻砼边浇筑,后浇带施工,砼的强度。

砼的养护:砼的开始养护时间(砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖)冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水,采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。

重点预控: 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。

现浇结构分项工程:

外观质量:砼拆模后外观检验:露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理,砼外观不应有严重缺陷。

尺寸偏差:检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。

结构工程实体检测

砼强度实体检测:制定方案 600C0天砼试块见证取样,同条件试块同条件养护,记录气温核准天数,审查实验报告。

开工前方案 篇2

关键词:房屋建筑,工程建筑,开工前,监理

自1988年我国开展工程建设监理至今, 我国的建筑市场已基本形成了监理、建设单位和施工单位三大平等、独立的工程建设主体。但建筑市场从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中, 由于各项法律法规不完善, 市场体系发育不够成熟, 市场运行规则不够健全, 造成参建各方对监理的认识模糊, 使建设工程监理存在许多问题。同样在这样的大环境之下, 我国的房屋建筑工程监理市场也出现了鱼龙混杂的局面。这样看来, 在我国现阶段实行房屋建筑工程的监理工作, 有利于实现工程质量、工期与成本的有效控制;能实现建设速度与效益并举;有利于实现建设数量与质量的结合, 是一条多快好省进行基本建设的最佳途径。鉴于此, 笔者着重对我国房屋建筑工程开工前的监理工作予以阐述分析。仅供同行参考。

1. 房屋建筑工程监理工作概述

1.1 房屋建筑工程监理工作阶段

在现阶段, 我国的房屋建筑工程施工阶段监理过程一般分为三个阶段。第一阶段为房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作, 第二阶段是房屋建筑工程施工过程中的监理工作, 第三阶段是竣工验收和竣工验收后的监理工作。每个阶段的监理工作又分成: (1) 项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应做的工作, (3) 业主方应做的工作。事实上, 只要工程建设参与各方共同努力、配合, 做好监理工作是容易的。文章主要阐述了房屋监理中第一阶段工程施工开工前的准备阶段监理方面的工作。

1.2 房屋建筑工程监理工作内容

第一阶段房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作内容、程序、方法。每一个监理工程的开始总是以业务洽谈为开始, 通过与业主的沟通、谈判或公开招投标先与业主签订建设工程委托监理合同, 确定了监理单位对工程项目的监理范围、监理权限、监理职责, 监理工期, 工程开工时间等项目概况。监理单位应依据监理大纲和委托监理合同的要求, 组建项目监理部组织机构, 并书面签发项目监理部的组建报告, 总监理工程师任命书, 总监代表委托书, 必须法定代表人签字, 加盖公司印章和法人章。项目监理部组建完成, 项目总监理工程师和各专业监理工程师既可开展相关监理准备工作, 我们把监理准备工作分成三个方面内容, (1) 为项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应完成的工作, (3) 协助业主一些开工前做相关准备工作。

2. 房屋建筑工程开工前的监理工作

2.1 施工阶段监理工作总程序。

经过上面的分析, 我们不难知道, 监理工作是一项多元化的系统工程, 它必须对所承担的项目有系统的深入了解, 才能做到掌握全局, 及时发现问题, 解决问题。所以, 我们的房屋工程监理人员要熟悉工程项目的基本情况, 对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。在此基础上, 审查"施工组织"设计, 积极提出审查意见。做到根据不同阶段, 明确监理所采取的措施, 干什么工作, 有针对性的进行预控, 监理工作开展才能得心应手, 才能体现监理机构的高智能, 工作才能显示足够的力度。

2.2 开工前监理工作流程。

在进行实际监理工作前。我们首先要确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件, 监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

2.3 施工前各人员应做的工作

2.31确定项目总监人选, 有委托授权书, 组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套, 并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定, 人员更换、增减应实行必要的审批手段, 并做好相互交接, 使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表, 并由总监授权。

2.32监理交底。监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序, 质量控制的监理方法和措施, 有关各种报审、报验的要求, 工程资料管理等形成打印文件, 在第一次工地会议后及时由总监组织和主持, 以会议形式进行交底, 监理交底不是技术性交底, 是一种具有管理性能的交底文件。

2.33施工图纸会审与设计交底

施工人员进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告, 监理审查应以强制性标准为指导依据。笔者建议, 项目部监理人员必须认真熟悉图纸, 要求监理必须具有识图的能力, 并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成, 认识到这一监理依据的重要性, 只有这一依据熟悉和掌握, 其它任何依据才能依次落实, 才能编制出可行的监理依据, 对全过程指导监理工作。

2.4 编制各专业监理实施细则

我们所提到的编制各专业监理具体的细则, 是依据各种监理依据, 在全面熟悉施工图后, 根据相关规范规程、地方标准等, 由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。这主要是专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程, 它是专业监理全面了解设计意图, 学习和掌握施工验收规范及工程的过程, 也可以根据工程实际情况系统理顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值, 是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备, 为此凡是专业监理, 都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。对此, 笔者认为监理实施细则应该包括下面的内容:⑴.专业工程的特点;2监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值;3.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序, 编制监理工作流程。⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点, 确定事前、事中和事后质量控制, 检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

3. 房屋建筑工程后续的监理工作

房屋建筑工程开工前的监理工作, 只是依据图纸现场监理, 无法了解工程后期的各项工作, 也就无法知道设计是否存在较大漏洞。在工程款支付方面, 有的成了例行公事, 尤其对于一些大的集团公司。所以我们还需要对工程建设中和后期竣工验收的监理, 它是一项系统的工程。要实行建设监理制, 使我国的工程建设管理体制向社会化、专业化、规范化的管理模式转变, 就要在建设单位与施工单位之间, 建设单位与监理单位之间形成以经济合同为纽带, 以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的工程项目管理运行体制, 忘掉计划经济体制, 走向真正的市场化经济体制。同时让多家施工单位、监理单位参与同一项目的投标与监理, 使建设工程管理引入了竞争机制, 打破保护主义, 为提高建设工程质量, 节约投资, 缩短工期创造条件

参考文献

[1]《工程建设标准强制性条文, 房屋建筑部分》. (建标[2002]219号) .中国建筑工业出版社, 2002年.

[2]杨忠诚.房屋建筑施工中如何做好质量监理[J].科技信息, 2010, (21) , 259.

开工前方案 篇3

1 集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程

集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程如图1所示。

图1 集装箱起重设备采购工程开工制造前的流程

2 集装箱起重设备采购工程开工制造前的质量控制

2.1 招标资料拟定阶段的质量控制措施

2.1.1 拟定《技术规格书》

(1)集装箱起重设备《技术规格书》的拟定者应仔细研读工程建设国家标准规范中与集装箱起重设备相关的规范以及码头用户所在地特种设备监督检验部门对起重设备制造的规定等,确保在上述规范和规定的范围内撰写《技术规格书》。

(2)在拟定《技术规格书》之前,拟定者应向相关技术人员和操作司机征集设备改进建议。

(3)在拟定《技术规格书》的过程中,应关注如下内容:①对设备及其重要零部件或系统的品牌、参数、使用寿命、技术性能和安全性能等要求的描述必须清楚明了,且书写在显要位置;②在总则中分项描述设备投产后的作业工况及作业性能、采购工程内容、工程基本配置及配件、制造材料、制造标准规范目录、各机构安全等级标准等;③按机构或系统分项列出相应的具体要求,例如,集装箱场桥包括大车运行机构、起升运行机构、小车运行机构、吊具倾转机构、减摇机构、动力房驱动系统、吊具机构、电控系统、液压系统、金属钢构系统、安全保护及警告系统、栏杆、梯子、平台、电缆布线、司机室、电子通信系统、防台抗风设施及其他辅助机构或设施等;④列明设备制造企业在交机时需要提交的技术资料的名录及数量,在设定数量时应充分考虑设备检验时需要提交资料的数量以及码头上级主管部门存档需要资料的数量等因素;⑤对设备制造过程中码头用户委托第三方监理或者自派人员监理的运作模式和管理办法作出规定;⑥明文规定设备制造企业在交机时对码头技术人员和操作人员的培训要求;⑦列明码头用户对售后服务的要求。

(4)《技术规格书》草拟完毕之后,将其发送给相关技术人员和操作司机以征询其建议,并进行汇总。

(5)建议汇总之后,《技术规格书》的拟定者应召集建议者对《技术规格书》的内容进行修正、完善。至此,《技术规格书》基本成形。

2.1.2 选择设备制造企业

在拟定招标资料的过程中,码头用户通过对设备制造企业(即投标人)的资质、业绩、综合能力等提出具体要求,从宏观角度实施设备采购工程的质量控制。码头可通过建立名录,对投标人的营业执照、税务登记证、资产负债率、银行资信证明、法人授权委托书、施工管理组织架构、施工人员技术资格证等资质材料提出要求,从而甄选综合能力雄厚的制造企业,达到规避投资风险的目的。

对投标人在一定周期内的制造供货业绩限定门槛是码头用户从宏观方面控制设备采购工程质量的有效措施。投标人提交的业绩证明材料须包括对应用户的信息,以避免投标人业绩造假。

2.1.3 确定评标方法和准则

集装箱起重设备采购工程的评标方法有很多,其中,性能比价法是按照设备性价比进行评标的方法,即依据投标设备综合技术性能与投标价格的比值进行评标的方法。招标人可将投标设备的综合技术性能制成统一表格供评标小组成员评判,评标小组就评判内容逐项对比各投标人投标资料与招标资料要求之间的差异,并按照评判准则进行打分。评标方法和准则须在招标文件中明确告知投标人。

2.2 招标及评标阶段的质量控制措施

2.2.1 招标方式

如前所述,集装箱起重设备采购工程具有投资大、涉及面广、技术要求高等特点,不同制造企业的设备技术性能差异明显,因此,码头用户在招标时,宜委托具备相应资质的招标代理机构进行公开招标,这也是从宏观角度控制设备采购工程质量的有效措施之一。

2.2.2 评标小组的成立及评标过程

在确定评标小组成员时,宜在码头用户纪委人员的见证下,从招标代理机构的人才库中随机抽取一定数量的技术专家组成评标小组,并对小组成员给予适当保密。在评标时,由技术专家自行确定评标小组长,并在码头用户纪委人员的见证下,依据招标资料确定的评标方法和准则进行评标。

2.3 设计审查阶段的质量控制措施

2.3.1 设计审查流程

一旦码头用户与中标人签署采购合同,设备采购工程随即进入设计阶段。由于设计者的设备使用和维护经验相对不足,加之设备制造技术纷繁复杂,即使设计者紧扣《技术规格书》进行设计,仍避免不了诸如部件选型不当、局部技术性能欠佳、安全保护措施不足、维修性考虑不足等设计误差。鉴于此,码头用户应组织专业技术人员进行设计审查,具体流程如图2所示。

图2 集装箱起重设备采购工程的设计审查流程

2.3.2 澄清补充

为有效保证设备的技术和安全性能,维护双方共同利益,码头用户和设备制造企业可就未尽事宜通过合同补充协议的形式进行澄清补充。

甲方开工前准备工作 篇4

1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备开工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;

2、将施工所需水电、电讯线路的接入,开通施工场地、城乡公共道路的通道;

3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);

4、确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验;

5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;

6、协调出来施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括保护文物)、古树名木的保护工作、承担相关费用;

开工许可证,三通一平

土地使用许可证 规划许可证 资金 项目部 工程备案

现场拆迁 临水 临电

三通一平

原则上监理公司不应代甲方行事。在工程建设中,甲方为建设单位,投资建设、购置土地、办理相关建设手续。

乙方有咨询公司,接受甲方咨询,进行项目前期可行性研究等工作。

策划公司,受甲方委托进行项目策划。

设计单位,受甲方委托负责工程设计,提供图纸等设计文件。

审图公司,受甲方委托审查施工图纸。

施工单位,受甲方委托进行项目施工。

供货单位,根据建设需要,进行设备供货、安装、调试等服务。

丙方为监理公司,受甲方委托,对工程施工、进货、安装等进行全程监督,保证工程质量。

之所以安排监理公司这个“丙方”监督乙方(主要是施工单位、供货单位)的工作,就是避免甲方、乙方之间出现不利于工程建设的“默契”。如果出现“丙方”代替“甲方”工作的情况,其角色出现变化,正常开展工作的基础就破坏了。所以监理公司不应代甲方行事。如果建设单位由于各种原因,管理工程建设事务有困难,可以委托房地产开发公司或咨询公司为其“代建”,办理相应事务。

建筑工程开工前,甲方进行的工作大致如下: 工程立项

建立工程项目组 项目可行性研究 筹措建设资金

取得建设用地的《用地规划许可证》 取得建设用地的规划意见书

取得建设用地周边的市政条件——给水、排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等 设计方案招投标 拆迁

组织建设用地的地质勘探 工程设计报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查,取得许可文件 施工招投标、监理招投标

工程设计报《工程规划许可证》 施工图审查 办理开工证

电梯、厨房设备、空调等设备订货

(工程项目的具体情况不同,工作内容会有所增减。)

预算 ;、编制合同

2、收集资料

2、确定费率

4、执行定额

5、明确施工范围

6、建资程度

大的的原则就这么多、具体合同项目就很多、也很细如材质的等很多问题。关键是合同的细化一定要清楚,劳务执行的标准,条款等等。、编制合同

2、收集资料

2、确定费率

4、执行定额

5、明确施工范围

6、建资程度

工程师;每个工程开工之前,都需要根据技术人员审核的施工图纸及工程合同,及时对该工程进行成本预计,分析该工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等,需要检查施工单位的施工许可证办理

1.所需资料

a.申请表

b.建设规划许可证

c.资金入账凭证

d.三通一平的有关证明

e.施工合同副本,廉洁协议

f.监理合同,住宅项目监理登记证

g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料

h.项目施工许可证(施工单位)

i.勘察、设计中标通知书

j.设计监理流转表

k.住宅项目建设开工计划

2.办理程序 a.将图纸分送设计监理、质监站审核

b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改

c.备齐所有资料

d.送市建官处办理

甲方在施工过程中的工作有以下:

投资控制、质量控制、进度控制;应对方方面面的检查指导,对监理的考核,对施工队伍的管理;

发包人供应物的组织;

及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题;

……

项目开工前筹备会议流程 篇5

公司所有的项目在开工之前,需要进行一次项目开工筹备会议,主要内容有以下几个方面。

一、参会人员

公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。

二、项目通达

项目经理介绍本次项目的基本情况。

三、责任分工

项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工,责任到人,同时发放胸卡,工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。

四、各项工期

项目经理需要统筹安排各个环节的工期,确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工,则项目经理需要做好适当的调整。

五、材料安排

项目经理需要根据工期,及时安排各方面所需的材料,制定《材料安排计划书》。

六、安全事项 每个环节的负责人,依照开工先后流程,在会议中对所需要注意和考虑的地方做好说明,其余人员补充,项目经理做好总结,并着重强调要点。

七、文明施工及环境卫生

1、安全警示标志牌:在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

2、现场围挡:施工需进行有效隔离,要借助地形、地势、设施,做到有效而不浪费。

3、牌图:在进门处悬挂工程概况、施工现场总平面图。管理人员名单及联系电话。

4、企业标志:现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

5、场容场貌:???。

6、材料堆放:材料、构件、料具等按总平面图或施工需要堆放,水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施,易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

7、现场防火:需配备有相应的消防器材。

瓦工开工前的辅料准备 篇6

瓦工上阵,水电先行。

瓦工开工之前要看看厨房卫生间的水电有没有改造,燃气热水器的冷热水管预留了没有?如果预留是否在合理的位置,开关插座的位置是否以后用的方便?影视墙闭路线的位置是否正确?这些线路都属于隐蔽工程,在装饰行业,必须穿管或者墙体开槽在地砖或者墙砖铺贴之前设计完成。防水涂料的涂刷,蓄水24小时试验都是关键所在。现在我把开工之前需要客户自购的辅料清单公布如下,希望有装饰的业主自己打印,以备自己之需,避免来回奔波买料之苦。

2.5&铜芯电线2盘(红,蓝各一盘)pvc穿线管7支 草酸,墙固各一桶。抹布数块。钢丝球一包。勾缝剂一盒。笤帚簸箕各一个。垃圾袋10个。滚筒一个。

防水涂料一桶,刷子一个.施工标准

室内装修工程从签订合同后开始施工,工程项目分为拆除改建、水电路改造、墙地面铺贴、木制作、油漆制作、安装设施、室内清洁等分项,根据每项不同的要求,制定一个基本的施工标准:

一、拆除改建:

1,此项工程主要表现为对原有土建的墙体因设计方案的要求进行拆除,以满 足使用功能需要,在拆除中主要为非承重墙、简单隔墙、空心墙等墙体。2,对一些原有土建设施的附加处理如下水立管包起来。

3,在做此项工程时,首先应对一些设施如:水、电、路、管线、防水层的保护,以避免遭到破坏,而且包管时使用轻钢龙骨、水泥压力板、钢网,最后挂浆,钢丝网应便用网眼间距为10-15mm,钢丝直径2mm的钢网,轻钢龙骨使用国标,挂浆应达到3cm厚,才可贴砖。

二、水路改造:

1,首先改造水管线(上水)应使用目前市场上的价格便宜但施工质量好 的PP-R管。

2,PP-R管无毒,卫生干净,耐压强度大,保温性好。3,给水管道应采用通水试验,一般民用{六层住宅}建筑水管压力承载2kg,应检查出渗漏处。4,管道铺设应横平竖直,管道终端10cm应设置关卡,管道必须牢固不能松动。

5,管道与管道,阀门连接处应严密,管道采用热溶连接。

6,各类阀门安装位置应符合设计要求与功能要求。7,阀门、水龙头安装位置应端正,使用灵活方便,出水畅通无阻,水表运转正常。水表,阀门处于相对隐蔽的位置,应留有检查装置。

8,在使用PP-r管热溶接时,热容器的温度应保持在260摄氏度,以求无渗水现象。

9,下水改造使用专用的PVC胶,一般不要远离原有的下水口。如要应从改动位置向原有位置放坡度,便于下水通畅的流入下水主管道。

三、电路布排施工:

1,安敷的电线必须采用pvc套管敷设,电线及用电器的质量必须符合现行国家标准的规定。

2,吊平顶时电器配管,不得将配管固定在平顶的吊筋或龙骨上。

3,开关、插座要有暗盒,暗盒表面平整,外观完好,安装牢固。4,插座离地面一般为30cm,不应低与20cm。开关一般距地130cm,安装时应考虑使用方便。5,穿管敷线的管内导线的截面积之和不应超过管内直径面积的40%,管内不的有接头和扭接。6,电源线与暖气、热水、煤气管平行间距应>300mm,交叉间距>100mm。

7,电源线的火、零、地三线应分别用两根一色线,一根双色线,禁止使用花线做火线。当电源线需进行分支时,应使用分线盒。

8,pvc管作为阻燃管,其穿线数量是一定的,即20mm的pvc管内可穿入4 根电源线:16mm的pvc管内可穿入3根电源线,多穿入会影响电源线路的正常工作,pvc管要求连接牢固,无缝隙存在。房屋顶部布置pvc管时,应将pvc管与墙顶固定:pvc管入线时,应与线盒用锁扣连接。9,强弱电线不可在同一pvc管内布置,减少它们之间的电源干扰。尤其是通讯线,信号线布线线型流畅,取向距离要短,暗管水平铺设不宜超过30m,否则应加装过路盒。与电力线,金属给水管的间距应不小于500mm,与金属排水管,热水管的平行间距不小于1000mm。

四、防水工程:

1、室内装饰防水工程可根据材料分为防水卷材和聚胺脂防水涂料两种。

2、聚胺脂防水涂料确定一个好厂家,好品牌,质量好的产品。

3、在做防水时先将地、墙面做一层或平层,用水泥沙浆或水不漏进行压光找平处理,并且向下水口给予2%的坡度,在做好后再用聚胺脂的防水涂料满涂2-3遍。

4、在涂刷时,自找平层向墙面返高300mm,有防火墙体要求和淋浴区应返高1800mm,以确保使用不漏水要求。

5、施工中改水路管线的墙面开槽后应用防水涂料涂刷两遍做防水处理,在贴墙面砖前应对防水地面做保护处理,使用水不漏干洒在防水层面上或使用包装纸箱放在上面。

6、墙地面铺贴完毕后,使用CB防水剂用小刷对每一个砖缝涂刷,四角边用玻璃胶打封,这样能更好的防止客户使用水时渗漏下去。

7、做好防水层后,根据材料施工条件等其干透后做防水闭水试验,放水时水面离最高点应有200m放水时间最少24小时。

五、墙地面铺贴工程

1、此项工程主要为铺贴瓷砖。

2、根据此项工程具体可划分为基层处理、选材、辅料、施工方法、最后收尾处理。

3、基层处理现在的施工项目基层可分为毛面基层、光面基层、拆除后基层3种情况,毛面基层不需做其他处理,只要在铺贴前用水将基层浸泡一阵,光面基层在施工前需将原面做凿毛处理,在浸水才可贴砖。拆除后基层因其拆除时遗留原结构层应尽量清理干净,再浸水才可施工。

4、建材首先是对瓷砖的选择,要使用的材料应花色规格一致,边角无损伤,表面平整完好,才符合施工要求。

5、辅料包括水泥、沙子、勾缝剂等材料,水泥使用应用目前国家公布标准325#水泥(425#),沙子是经过筛选过的水洗沙,水泥沙浆比例应按照1∶2.5比例配比施工。

6、施工方法:铺贴前将干净的砖放入水中浸2小时以上,待表面凉干后方可使用,将选好的砖应做一下预排,以便砖缝能够控制均匀,在同一墙面上的横竖排列,不应有一行非整砖,非整砖应放在次要部位及阴角处,在贴好每一块后应将四边平整,缝隙一致做到。对于贴完后的砖,其空鼓砖应敲下来重新更换。

7、在铺贴室内大地砖,应首先浸泡地面,放墙面水平线,定十字水平线,才可以进行施工。

开工前施工单位需要提交的资料 篇7

1、交桩确认(导线点、水准点)。

2、施工组织设计(含开工报告)。

3、专项施工方案(排水工程施工方案、排水工程安全专项方案、钻孔桩施工方案、钻孔桩专项安全方案、临时用电方案、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、各项应急预案)。

4、单位工程划分表。

5、分包单位报审(专业分包、劳务分包、如果没有专业分包需要施工单位提供无专业分包承诺书并加盖企公章)。

6、道路中心线放样、基准线施工放样。

7、材料供应厂家资质报审(砂、石料、混凝土、商品砂浆、水泥、普通砼砖等)。

8、材料报审(是否经过复试)。

9、标准试验(土的击实试验、过程的环刀)。

10、机械、设备报审。

11、人员资格报审(总包、分包)。

12、总包合同、分包合同报审(需要提交备案证明)。

13、特种作业人员资格报审(特种设备驾驶员、电工、架子工等)。

14、周转材料现场检查(钢板桩、围檁板、鉄撑柱等)。

15、检查人员到岗情况(项目经理、技术负责人、安全员、质量员等)。

16、检查施工单位的技术交底、三级安全教育是否完成(书面记录)。

17、原地原貌测量及影像资料。

18、危险性较大分部分项工程报审表(沟槽开挖与支护、架梁起重吊装、钻孔灌注桩)。

19、安全措施费用使用计划报审表。

20、施工总进度计划表。

关于临建工程开工前施工准备工作 篇8

国投晋城能源公司里必矿临建工程近期将全面展开,为加强工程管理、确保施工质量、加快工程进度,使开工的临建工程能够圆满地按照国家制定的施工验收规范、质量验收标准进行施工。达到合同所要求的工程质量和工期,执行建设单位制定的有关工程管理《细则》。特别是工程安全、质量、进度和资料整理等问题,对开工前的施工准备提出如下要求:

1、施工单位严格按照已批准的施工组织设计的施工方法组织施工。项目经理、质检员、安全员、技术负责人要到位,责任要落实到人。

2、施工点的主要技术人员具有满足该项工程建设所需要的技术水平和施工经验(管理技术人员的素质),特殊工种上岗前必须取得专业资格上岗证,否则不准上岗。

3、开工前进场材料质量检查,必须符合设计要求和技术标准,必须有产品合格证和有关试验报告、复测记录,不合格产品不能进场。施工单位不得采购和使用不合格的工程材料和构配件;

4、施工单位建立健全质量保证体系并付诸实施,并封闭式管理现场,现场设置“五牌一图”五牌即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;一图就是施工现场平面图。

5、现场各种机械设备挂上有关操作规程,现场危险处按规定悬挂安全标志牌。

6、施工现场应保持清洁,垃圾和废料应及时清理,做到“工完、料尽、场地清”。

7、施工期间做好工程资料收集和整理工作,工程资料与实体工程做到同步进行,确保工程竣工资料的真实性和完整性。

8、加强“自检、互检、交接检”(三检制),专职的质检员要一直坚持在施工现场。经“三检”合格并填报质量自检记录后,方可报请建设单位抽检。因施工单位管理和技术上的失误给工程带来的质量等问题,一切损失和责任均由施工单位自身负责。

开工前方案 篇9

苏州装修在开工前应该做哪些准备?

1、办理好相应手续

凡涉及拆改主体结构和明显加大负载(如地面全铺大理石),必须要到有关部门办理审批手续;进行简易装饰装修的(如仅做面层涂刷、贴墙纸、铺地砖等),应道到房屋产权单位或物业管理单位登记备案。拆改煤气管道或增加煤气热水器,需经煤气管理部门批准,并必须使用其认定合格的产品,由他们审定合格的专业施工队伍安装,经他们验收合格后才可使用。

2、腾空房屋

并把各个房间需要预览的插座位置在墙上标出来,为施工提供方便。

3、协调好邻里关系

由于装修周期较长,并且施工的时候避免不了有噪音,所以一定要提前和周围邻居打好招呼,尤其有孕妇以及婴幼儿的,要格外打好招呼,因为他们一般对噪音是非常反感的。同时,要对工期进行调整,尽量避开节假日和休息时间进行土建等噪音比较大的施工。

4、安排好自己的工作

枫雅装饰·为完美创造可能 枫雅装饰·

家庭装修的时间比较长,一般的人对装饰公司或是装修工人又不是很放心,如果没有请专门的监理公司,往往自己靠上的时间就比较多。一些自己买料的装修户就更是得花大量的时间和精力。这就需要事先把这一阶段的工作安排好,免得发生冲突,影响工期。

5、保障好水电的供应

这是装修能够顺利进行的前提和保证。自己买料的家庭也应按时把材料备好。

6、联系好垃圾的清理工作

装修产生的垃圾属于建筑垃圾,有些装修工人不负责任,把它倒在生活垃圾区里,这是不允许的,很容易造成纠纷,因此事先一定要联系好。

做好以上这些工作后,就可以开工啦。

开工前应准备资料及资料移交清单 篇10

(一)规划许可证(包括附件);

(二)建设工程施工许可证;

(三)安监、质监业务委托手续;

(四)建筑规划红线验线成果;

(五)施工图纸及审查记录;

(六)施工招投标文件、中标通知书及附件;

(七)施工合同副本及补充协议;

(八)地质勘察报告及地下管线资料;

(九)建设单位驻工地代表及授权;

(十)建设方指定监理单位,签订监理合同。(十一)施工单位资料:

(1)企业资质证书、营业执照;(2)施工企业安全生产许可证;(3)质量体系认证证书;

(4)项目管理班子人员资格证书、上岗证;(5)特种工种人员上岗证;(6)施工组织设计及专项施工方案:

◆施工组织设计;◆脚手架工程方案;◆施工临时用电方案;◆土方开挖方案;◆起重吊装作业方案;◆地桩、支架、组件安装施工方案;◆临时设施搭设方案;◆其他分阶段、分专业施工方案;◆应急救援预案;◆消防专项方案;

◆重大隐患排查方案;◆总的安全文明施工方案;

(7)进场施工机械(设备)报验;(8)进场材料报验;

(9)对建设单位提供水准点、坐标点复核记录;(10)分包资质报审材料;(11)外部委托试验室资质文件。

资料移交

(1)根据现场实际施工情况以及现场的实际尺寸,在施工图的基础上修改,最终绘制成竣工蓝图;

(2)培训资料、设备说明书;(3)施工报验资料;(4)发电运行记录;

(5)提供《竣工资料签收表》与接收方签字并留底。(6)竣工资料管理归档

A类:合同文件1.委托监理合同及监理招投标文件2.建设工程施工合同及施工招投文件3.工程分包合同4.各类建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同5.各类合同变更的协议文件6.合同争议调解的文件7.违约处理文件

B类:工程前期文件1.建设项目立项批文2.建设工程规划许可证3.建设用地规划许可证4.建设用地红线图5.单体放样图6.施工许可证7.建设工程质量监督申报表8.建设项目开工备案表9.建设工程质量检测工作协议及见证检测实施计划书10.质量监督站提供的≤建筑与安装工程质量监督计划≥11.设计施工图审查批复文件 12.消防审查意见书13.抗震审核意见书14.民防审核意见书15.环境评价意见书

C类:勘察设计文件1.工程地质、水文地质勘察报告2.施工图纸3.图纸自审记录4.设计交底及图纸会审会议纪要5.工程变更文件(含监理指令)6.工程设计、技术变更台帐

D类:监理工作指导文件1.监理大纲2.监理规划3.监理实施细则4.监理交底书 E类:施工工作指导文件1.施工组织设计(含施工组织设计报审表)2.分部工程施工方案(含施工方案报审表)3.季节性施工方案(含施工方案报审表)4.其他专项(分项工程)施工方案(含施工方案报审表)F类:资质资料1.项目监理人员登记表及上岗证2.项目施工人员登记表及上岗证(含施工管理人员变更报审表)3.分包单位资格报审表(含资质资料及人员上岗证)4.成品、半成品供应单位资质报审表(含资质资料)5.工程实验室(包括见证取样送检实验室)资质资料

G类:工程进度文件1.工程开工/复工报审表2.工程暂停令3.工程施工进度计划报审表(含进度计划)4.工程延期报审表5.工期控制台帐6.其他有关工程进度控制的文件

H类:工程质量文件 1.建筑材料报审表2.施工测量放线报审文件 3.砼浇捣令(含砼开盘鉴定)4.拆模报审表5.工程质量问题处理记录及质量事故处理报告6.质量控制台帐7.材料进场验收台帐8.取样见证台帐9.设备选型报审表10.其他有关工程质量控制的文件 I类:工程造价审批文件 1.工程量申报及审批文件 2.工程预付款报批文件3.工程款支付申报表4.工程变更费用报审表5.费用索赔申请表6.造价控制台帐7.其他有关工程造价控制的文件

J类:会议纪要1.第一次工地会议纪要2.监理交底会议纪要3.监理例会会议纪要4.专题工地会议纪要5.其他会议纪要文件

K类:监理报告1.监理周报2.监理月报3.地基基础、主体结构等分部工程质量评定报告4.单位工程质量评定报告

L类:监理工作函件1.监理通知单、监理通知回复单2.监理工作联系单3.监理备忘录4.专题报告5.工程竣工质量问题初验审查表6.工程竣工预验收质量问题审查表 M类:工程验收文件1.检验批质量验收记录(含工程报验单)2.陷蔽工程质量验收记录(含工程报验单)3.分项工程质量验收记录(含工程报验单)4.分部工程质量验收记录(含工程报验单)5.单位工程质量竣工验收记录(含工程竣工报验单)6.竣工验收报告7.其他有关专业工程的验收记录

N类:监理工作记录文件1.监理日记2.旁站监理记录3.监理巡视记录4.监理抽检记录5.监理测量资料6.工程照片及声像资料

O类:监理工作总结1.阶段工作小结2.监理工作总结3.监理业务手册

P类:工程管理往来文件1.建设单位函件2.施工单位函件3.设计单位函件4.政府部门函件5.其他部门函件

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