施工技术管理办法

施工技术管理办法（精选9篇）

施工技术管理办法 篇1

根据国家现行行业、地方有关法律、规范、标准，追求艺术与技术的完美结合，创艺术精品，以满足顾客和社会的要求，特制定以下管理办法。

一、工程投标过程中，由公司工程部、质控部共同组织确定施工质量技术方案，并交企业技术负责人审批后送达有关部门。

二、工程开工前，对现场施工进行一级施工特殊部分技术要求交底工作，按施工图中的技术要求，工程材料、施工方法、质量保证措施、人员配备等技术条件进行交底，并要求项目施工技术管理人员在施工过程中对各工种开展不定期的二、三级技术交底工作并作好记录。

三、工程开工后，质控部、材料供应部对工程进度，各项技术指标资料，施工过程，材料质量要求，施工质量等进行跟踪、监督和检查，以确保符合设计要求，发现问题及时通知整改。

四、竣工前对工程进行全面检查，保证竣工技术资料完备，并汇同企业技术负责人、质控部、工程部及相关人员对工程技术资料随时进行审核签字。

施工技术管理办法 篇2

现阶段, 建筑工程的施工状况并不乐观, 施工进程中的不足之处影响了施工的质量和安全。在施工中, 因其技术滞后、管理缺乏科学性, 导致了设计方案和采用的工具都难以满足需求, 管理的方法、理念、制度等难以做到系统化, 以致造成了施工中的一系列问题, 如工程质量不过关、工程周期长、工作效率低等, 同时安全保障方面的管理措施不完善, 易造成安全事故。该类施工中, 环境问题对其影响尤为显著, 恶劣复杂的环境对工程的进度影响甚为不利。随着科学技术的发展, 施工技术有所改善, 一些先进技术的应用提高了工程的质量和安全系数, 并缩短了工期。

2 该施工存在的问题

1) 技术方面。现阶段, 虽然施工技术更加先进, 但是, 土石方、钢筋、梁板柱等施工方面, 依然存在一些问题。土石方施工方面, 问题主要是可否采用防排水手段和支护手段, 基坑顶面标高和设计要求是否符合, 开挖面经过多久时间暴晒等。钢筋施工方面, 问题主要体现在钢筋的工艺、材质和现场钢筋作业状况等。现今的市场上, 钢筋材质参差不齐, 强度较弱的再生钢材往往不能满足施工要求。只有严格依照工艺制作的钢筋, 才能满足要求, 一旦钢筋工艺出了问题会使得工期延长、成品浪费。梁板柱施工方面, 模板质量是首要问题。现阶段, 很多工程为了在施工时减少成本、提高利润, 多采用木模板, 反复使用很容易受损。模板质量对混凝土构件质量状况有直接的影响。

2) 管理方面。管理方面的问题, 以下两方面尤为明显:一方面, 安全意识薄弱, 施工人员、管理人员对安全方面的问题没有引起重视。在施工中, 安全极其重要, 直接影响整个工程的工期长短、质量状况和经济收益。然而部分管理者缺乏安全管理意识, 为在工地设置明显的安全警示标志, 也没有到位的安全防护措施。另一方面, 监督机制亦不完善, 这使得设计方案、技术交底和安全培训等一系列工作难以落实到位, 导致了技术交底不够全面、设计方案与现场状况不符等现象, 使得安全隐患凸显;同时, 施工规范不成体系, 脚手架搭建不全、出现错误或留有杂物、不规范操作等, 都会带来安全隐患。

3 建筑工程施工技术管理措施

1) 土石方施工技术。土石方施工中, 可以在进行充分的现场勘察鉴定后, 根据实际情况采取支护措施, 并确保其防水系统有效;同时, 鉴定基坑对土方的开挖情况与设计方案是否一致;基坑开发之后, 要严格管控开挖面暴晒时间, 确保暴晒时间能够符合工程需要。

2) 钢筋施工技术。施工进程中, 钢筋至关重要。因此, 对其选材把关要严格, 要对其材质给予高度重视, 对施工的钢筋要进行检验, 确保其质量合格, 并符合工程需要。钢筋一旦经检验发现不符标准, 就要进行有效处理, 工程中坚决不能用不合格钢筋材料。作业中, 要反复检查钢筋状况, 并依照设计方案有序进行作业。某项建筑工程在施工作业时, 依照设计方案, 对地下室底板的钢筋施工状况进行了严格的管控。该处的钢筋在绑扎之前, 先在砖胎模和基础垫层上弹线、放样, 并进行多次测量校准, 以确保钢筋位置的准确。同时对钢筋的接头处, 进行现场取样测试, 以确保钢筋的牢固。这有效提高了地下室的建筑质量。

3) 梁板柱施工技术。梁板柱施工时, 要保证其混凝土构件模板质量合乎施工要求。使用前, 要严格检查模板状况, 若模板有受损、变形等状况, 一定不要使用;对已拼装完毕的构件模板也要检查, 若存在支架搭建不牢固、封闭不严密等情况, 要及时进行调整;浇注混凝土之前, 要对模板进行彻底清理;浇注之后, 要及时对梁板柱的标高、梁板柱定位轴线等进行检查, 并在规定期限内拆模, 工作中力求保持构件完整。

4) 其他方面的施工技术。工程图纸方面的技术。工程图纸, 在整体工程中非常重要。要反复研究、审查, 确保图纸的科学性及完整性, 并严格根据图纸设计内容勘察和鉴定施工现场。电气接地施工方面的技术。由于在施工进程中, 电气接地施工和群众的生活密切相关, 因此要确保施工接地的适当性、合理性、可靠性及安全性。要重点规划、设计和施工室内的管道、电路, 从而使其使用年限得到有效延长, 并使其安全系数得到提升。

4 现场施工管理措施

1) 针对现场施工管理完善其组织规划。要根据工地的实际情况, 全面制定计划, 从而依照计划将设备、材料及人员等进行合理的安排。首先, 施工之前, 要全面考察、分析施工现场, 再依照当地地质情况、考察结果、设计方案、工程合同要求以及其他制度等对其规划进行明确;接着, 组织规划要完善细致, 其内容要包括对建筑工程整体情况的了解、对每项工作的安排、对工期的预算、重要环节技术安排等。

2) 提高施工人员的安全观念和整体素质。在建筑工程中, 安全是永恒的话题。正因为此, 增强管理者及工人的安全意识非常重要。管理人员要对现场的施工状况进行积极有效的管理, 而施工人员要按照制度操作。施工单位要积极进行安全培训和宣传, 以使其工作人员对安全的重要性加以重视, 进而自觉进行安全作业;还可以通过员工学习活动, 让员工对工地上的危险因素有详细的了解, 并使其有效掌握最基本的防护措施, 进而确保施工安全。

3) 健全相关机制。建立相关的激励机制、监管机制, 对施工现场的管控非常重要。健全的监管机制可以促进施工的有序进行。同时, 监管机制要有足够的权威性, 根据施工工程的实际情况, 制定具有实效性的监管机制, 使工程监管不至与实际相脱节。工地的管理工作颇为复杂, 主要因为施工涉及到大量财力、人力及物力资源, 对其进行有效的监管, 对提高工程质量大有裨益。健全的激励机制, 可以调动工人工作的积极性, 对施工人员按照其贡献给予奖励, 使其对管理及监督给予更积极的配合, 并更加努力工作, 进而使工程质量得到有效提高, 保证工程的顺利进行。

4) 将现场施工的责任和制度落实到位。在施工现场要将责任落实到位, 明确每位员工责任及工作任务。还要采取定期考核的方式, 对工作结果进行检验, 以确保工人保质保量完成工作, 进而使整体工程的效益及质量有所提高。规范的制度能够让工人的工作更加规范, 进而保证工程得以按期竣工。

5 结语

在建筑工程中, 施工技术和施工现场的管理极为重要。笔者就施工的技术和现场管理状况进行了细致分析, 并提出了技术对策和管理方案, 以促进建筑业的规范发展。

参考文献

[1]涂强.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材, 2014.

[2]韩爱东, 韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗, 2015.

施工技术管理办法 篇3

关键词：建筑工程；施工技术；管理分析

在实际的建筑工程的中，相关的建筑单位只有不断的完善施工技术的管理工作才能更好的保证建筑工程的质量，提高建筑工程的市场竞争力。在我国建筑行业发展中，施工技术管理中存在着许多问题严重影响了我国建筑工程的发展，不仅影响了整个建筑工程的质量，还一定程度上延长了施工进度。因此，积极的加强建筑工程施工技术管理势在必行。

一、建筑工程施工技术管理的意义

1.能够有效提高施工单位的效益

随着建筑行业的发展，竞争越来越激烈了，因此，在工程建设中其他条件不变的情况下，建筑单位想要取得良好的效益就要不断加强是施工技术管理，保证施工技术的科学合理，才能保证建筑工程的质量，一定程度上保证了建筑工程施工单位的经济效益[1]。

2.能够提高建筑单位的整体管理水平

在实际的建筑工程中，施工技术管理是建筑工程项目管理的主要构成部分，对于整个建筑工程的发展具有重要意义，不仅能够提高建筑单位的整体管理水平，还能提高施工单位的综合实力；一定程度上保证了建筑工程的质量。

二、建筑工程施工技术管理的现状分析

1.相关的施工技术管理机制不完善

就目前来看，建筑工程施工中没有完善技术管理部门同时也不具备一定的技术机制，因此，就不能进行相关的建筑工程技术管理，也就不能保证建筑工程的施工质量[2]。另外，建筑工程部门的相关领导不重视施工技术管理工作，对于技术管理缺乏认识。

2.相关的施工技术管理制度不能得到落实

在建筑工程中，施工技术对于建筑质量具有重要意义，不仅能够提高建筑工程的施工进度，还能保证良好的建筑工程质量。

3.相关施工实际管理人员的综合素质低

在实际的管理过程中，相关的技术管理人员自身的工作素质低下，不能保证技术管理的质量；出现这种现象主要是由于建筑行业的不断发展，出现了大量的建筑工程，造成了建筑工程施工技术管理的人员的紧缺；就目前而言，在实际施工技术管理中，相关工作人员监管水平较低、工作经验不足，因此，不利于相关的施工技术管理工作的开展。

4.施工设施不符合要求

在实际的建筑工程中，施工材料以及施工设备是建筑工程的根本所在，同时也是建筑工程质量的根本保证，因此，在施工过程中相關工作人员应该积极把握。但是，在实际的施工中穿在一些问题严重影响了建筑工程的质量。主要表现在：（1）相关的施工设备以及材料在施工前，施工人员没有对其进行检查，存在严重隐患；（2）工作人员在施工过程中，不能根据实际情况选择合适的施工材料，导致施工存在问题。

三、施工现场的技术管理

1.施工前期

在建筑工程前期工作中，应该进行充分的准备工作才能保证建筑工程的顺利开展。首先应该对相关的施工计划进行审核，保证施工计划具有良好的可行性。同时，还应该制定施工进度计划，并且要做好定期检查，才能实现建筑工程的动态管理。另一方面，在施工材料采购时，应该保证材料的质量合格，这样才能保证建筑工整体的质量。

2.施工阶段

施工阶段是整个建筑工程的质量管理的重要环节，在施工时应该对施工技术进行相关的检查，并且还要和相关的施工人员进行相关的沟通，保证施工的顺利进行，另外，还要对相关的施工方案以及工程进度计划进行协调。

3.施工后期

在建筑工程整体完成以后，相关工作人员应该积极的对建筑工整体质量进行检查，保证建筑质量能够达到相应的要求；同时，还应该对施工的各个环节进行检查，如果发现问题应该及时的处理，保证建筑工程整体的质量都能够符合相关的要求标准。另外，对于在实际的检查过程中发现的问题，相关工作人员应该积极的做好记录，这样才能不断提高建筑单位的管理水平。

三、提升建筑工程技术管理水平的有效措施

1.积极建立施工技术监管部门

在实际的施工技术管理过程中，建筑单位应该设立相关的技术管理部门，同时，还应该制定良好的技术管理制度，明确各个工作人员的权力与责任。这样才能保证良好的施工技术管理质量[3]。

2.加强工作人员对于施工要求的掌握

在是实际的建筑工程中，相关施工人员应该积极的对施工要求具有一个明确的了解这样不仅能够促进建筑工程的施工效率，还能保证建筑工程的质量。同时，也是施工人员综合素质的体现。

3.加强对建筑图纸的审核

在建筑工程施工中，建筑图纸是建筑工程施工的根本保证。在施工前，相关部门应该的对建筑图纸进行审核，对于一些不合理的应该积极的进行改正，保证其可行性；在图纸审核完成以后，相关工作人员要根据实际情况提出一些意见，保证建筑工程施工的顺利进行。

4.完善责任落实制度

在实际的建筑施工管理中，积极的完善责任落实制度能够有效提高工作人员的工作积极性，还能保证良好的建筑工程质量。在责任落实时，施工的管理人员和相关的技术负责人员是建筑工程项目的主要负责人，应该承担主要的责任，这样能够督促建筑施工的顺利进行，保证了建筑工程的整体质量。

5.加强信息技术的应用

在不断发展的社会中，信息技术的应用具有一定的广泛性。将信息技术龙融入到建筑施工中，不仅保证了建筑工程的与时俱进，还能促进建筑工程信息化的建设。在实际的建筑工程中，信息技术的应用能够促进建筑施工管理水平的提高，同时，还方便了相关信息的采集整理，有效的提高了工作效率，缩短了建筑工程的工期，提高建筑单位的企业效益。

四、总结

综上所述，建筑工程施工管理对于建筑工程的质量具有重要保证，不仅能够保证建筑工程的整体质量还能有效提高施工单位的竞争力，促进建筑工程的全面的发展；因此，在实际的施工过程中，相关工作人员应该积极完善建筑工程的施工管理工作，保证建筑行业的持续发展。

参考文献：

[1]龙其芳.建筑工程项目管理中的施工技术管理[J].房地产导刊，2015，（04）：405.

[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材 ，2015（03）：277-278.

施工技术管理办法 篇4

第一章总则

第一条搞好施工技术和质量管理工作的重要性

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，要有效地在工程项目管理中实现技术与质量的成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则外，更重要的是在施工管理过程中从制度上对管理责任加以落实，务必请项目经理高度重视施工技术与质量管理工作。

第二条 为加强施工技术和质量管理，规范施工技术和质量管理工作的行为，统一管理标准和管理步骤，现根据本公司己经发布实施的质量体系管理文件和实际情况，特制定本公司《工程项目施工技术与质量成本管理办法》（以下简称办法）。

第三条 本办法是公司正在实施的质量体系管理文件的补充，本办法所制定的施工技术与质量成本管理办法如与公司管理文件有不符之处，按公司质量体系管理文件执行。

第四条 本办法自发布之日起实施，在实施过程中有遗漏之处，公司将另行发布。

第二章编制责任的划分

第五条所有挂靠项目的管理大纲、管理方案和施工组织设计的编制，均由被挂靠单位负责编制，但纳入公司技术质量管理的范围。

第六条管理大纲的编制和审批

公司重申：工程项目开工前项目部须编制管理大纲，其面是覆盖施工组织设计内容，同时又是施工组织设计的浓缩和重点、难点。其中包括：项目总体概况、项目管理目标（质量、安全、环境）、工程的基本要求和技术难点、工程的关键分部分项的技术措施和组织措施等，并附有工程造价分析或经济估算。总工办在阅审管理大纲时将根据工程的实际情况、施工技术难度的高低或某一分部分项工作量对成本控制影响的大小，确定今后各类管理方案和施工组织设计的审批权限，未经公司审批同意，项目经理部不得擅自施工。

第七条 各类管理方案和施工组织设计的编制和审批

管理方案（包括专项技术方案、职业健康安全及环境控制管理方案）和施工组织设计是用以指导施工的技术文件，必须按当地环境、自身技术力量、资源和实际情况及业主和其他相关方的要求，按照国家的相关法律法规标准，科学地编制，同时做好预算成本分析，便于多方案进行比较。然后根据管理大纲的审批意见报批，审批流转时间需要十天，便于技术部门有时间组织相关人员和部门进行讨论，以尽可能地选择比较合理的方案或优化方案，从而达到最大程度降低成本的目的。

第八条 管理大纲、管理方案和施工组织设计的执行

经过公司审批的管理大纲、管理方案和施工组织设计，在通过监理和业主的批准后，项目部必须向相关管理人员进行交底，有的专项技术方案还须向操作的班组长、特殊工种交底，并形成技术交底记录及签字确认。被交底的项目管理人员必须严格执行交底内容，不得随意更改。若在执行过程中对管理大纲、管理方案和施工组织设计有异议或设计发生变更导致不能执行的，项目部须用书面方式上报公司技术部门，并说明原因和需要修改的内容，再经批准后方可变更。若项目部在施工中不严格按照管理大纲、管理方案和施工组织设计执行，随心所欲，由此引起成本上升或项目亏损，公司将追究相关人员的经济和行政责任。

第九条 新材料、新技术和新工艺的采用

在施工过程中，为了提高项目的技术管理水平和降低施工成本，增强企业在市场的适应能力和竞争能力，公司提倡在施工中采用新材料、新技术和新工艺，但必须是成熟的、可靠的、成本合理的。当项目部在采用新材料、新技术和新工艺之前，须将相关技术资料和成本分析报技术部门审批，技术部门必要时将请有关专家对方案的可行性进行认证。对成功采用的新材料、新技术和新工艺，项目部要及时进行技术总结和成本分析比较，达到技术积累和技术共享的目的，提高企业的竞争实力。

第三章施工过程中的质量控制

第十条施工过程中严格各道工序的检查，特别对隐蔽工程，必须经监理工程师检验认可，严格各道工序验收评定签证制度。项目技术负责人应在日常管理中，随时检查单位工程和关键部位（工序）检查、验收执行情况。项目工程师着

重抓好三点：一是抓现场每个分项钢筋、模板工序检查；二是抓施工测量；三是抓混凝土配合比和混凝土浇注的质量。

第十一条工地试验室是工程质量的重要源头，承担着混凝土原材料、钢筋及其它材料的试验和送检工作，混凝土、砂浆配合比及其强度的检测，工地试验室的各项规章制度必须符合公司贯标质量管理要求，对试件标准养护工作应纳入项目经理对试验员的考核内容之一。对钢材、混凝土配合比、水泥、减水剂和混凝土强度试压结果等，项目工程师必须亲自审查并提出意见。项目部要处理好工程进度和工程质量的矛盾，必须将质量放在首位，否则就会因为未达到质量标准而造成返工、浪费，不仅给项目造成效益低下甚至亏损的结果，而且给企业也造成不良的社会影响。

第十二条施工测量放样必须履行交接桩程序，由勘察设计单位向施工总包单位交桩，经总包接桩签认，完成交接桩程序，交接桩文件列入竣工档案归档。测量放样成果由施工总包单位提交监理单位，由监理工程师复核，经过复测的测量资料才能投入正式施工。

第十三条材料、成品、半成品质量管理

施工使用的各类工程材料、成品、半成品的质量管理按公司程序文件确定的质量管理标准执行。

第四章施工技术档案管理

第十四条搞好施工技术档案管理工作的重要性

工程竣工档案是工程建设全过程的真实记录，是日后对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据，也是工程竣工验收及评优的重要内容。因此，认真做好施工技术档案管理工作是十分重要的，务必请各项目经理给予高度重视，亲自过问、了解、关注施工技术档案管理工作。

第十五条单位工程的划分

在开工前施工准备阶段，根据工程规范、规定、施工管理、施工条件、质量检验、质量评定、竣工档案编制等的要求，将总承包项目划分若干个单位工程。

建设部规范为：单位工程、部位、工序。

交通部规范为：单位工程、分部、分项。

单位工程一般为竖切标段划分，除路面工程、沥青路面、电气、交通监控等

拟可以横切。但有时因工程承包特殊项目，本着谁施工、谁负责施工技术档案管理的原则，根据签约合同负责交工验收，最后完成竣工档案。

第十六条采用工程质保表式

（1）建设部：城建【2002】221号施行2002年9月5日《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》：市政基础设施工程技术文件主要项目统一规定：共有105种表格、表式。

在项目工程具体施工过程中，如有特殊专业的各类质保表式，经业主、监理、质监站确认后采用。

（2）公路建设项目施工统一用表，按各省交通厅工程质量监督站要求办理。同时也可以参照：《JTJ077-95公路工程施工监理规范》。

第十七条工程质量检验评定

（一）建设部规范：

（1）CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准

（2）CJJ2-90市政桥梁工程质量检验评定标准

（3）CJJ3-90市政排水管渠道工程质量检验评定标准

（二）交通部规范：

（1）JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准（第一册、土建工程）

（2）JTGF80/2-2004公路工程质量检验评定标准（第二册、电气工程）

（三）上海市规程：

（1）DBJ08-224-96上海市市政排水构筑物施工及验收规程

（2）DBJ08-225-97上海市城市道路工程施工及验收规程

（3）DBJ08-228-97上海市市政桥梁工程施工及验收规程

（4）DBJ08-229-98上海市公路工程施工及验收规程

（四）在建工程中如有跨新老规范版本年度项目，一般情况应按老规范版本执行。如业主、质监站有要求执行新规范版本，必须在综合考虑项目工程的标准、成本基础上，拟慎重商议解决。

（五）关键工序（分项）部位（分部）工程质量验收证明书

（1）建设部规范：

① 市政工程关键工序、部位工程质量验收证明书。

② 市政工程完工时，分为：初验、终验。

（2）交通部规范：

① 公路工程关键分项、分部工程质量验收证明书。

② 公路工程完工时，分为交工验收、竣工验收。

③（交公路发）2004年3号-公路工程竣（交）工验收办法。

例：宁波庆丰桥、上海五洲大道关键部位（工序）工程质量验收证明书。第十八条竣工档案编制

竣工档案编制办法有以下几种做法：

（1）建设部、国家质量技术监督局：GB/T50328-2001，施行：2002年5月1日《建设工程文件归档整理规范》

（2）上海市城市规划局城建档案馆规定：沪规法【2002】287号，施行：2002年6月15日《关于印发“上海市建设工程的竣工档案编制验收及报送规定”的通知》

（3）外地公路在建工程按项目指挥部有关规定办理

例：如皋项目部按：皋沿江指办【2004】27号《关于印发“沿江公路如皋段建设项目档案馆管理暂行办法”的通知》办理。

第十九条抓紧编制竣工档案工作

公司要求各项目部即将完成主体工程分阶段抓紧、抓早、抓点带面认真做好，编制竣工档案工作，确保竣工档案的完整、准确、系统、优质、创一流精品档案。

第二十条公司归档要求

各项目经理部对竣工验收的工程，请按公司的要求，在3~6个月内及时归档。项目工程款最后付款单必须由总工办流转签字确认。

附：《各项目部上报公司总工办档案室的竣工文件目录》

第二十一条对资料员要求：

（1）资料员必须持有《资料员》或《档案员》的上岗证。

（2）项目部对资料员尽可能的保持相对稳定。对资料员辞职或调换工作，必须认真办理好交接手续，并上报总工办备案。

第二十二条竣工档案的份数

请有关部门在拟办合同文本中确认竣工档案的份数时，慎重考虑，一般原则

是三份：全套一是当地城建档案馆原件一份；二是养护管理单位复印件一份；三是建设单位（业主）复印件一份。另公司归档的部分竣工档案。

第五章发生质量情况的处理

第二十三条项目部一旦发现施工过程中有质量情况发生，须及时将质量情况以书面方式上报总工办和工程管理部，并提出整改方案，公司将引导、分析和帮助项目部做好质量情况的处理工作，将由此带来的经济损失降到最低范围。

施工技术管理办法 篇5

安全文明施工包括安全施工、文明施工和施工环境保护这三个各成体系、各有侧重，而又相互连接影响和作用、不能割裂，必须共建的组成部分，遵守安全文明施工的规定和要求，采用安全文明施工的技术和措施，创建安全文明的建筑工地、施工场所及其周围环境，就是安全文明施工的完整概念和全部内涵。

安全生产的规定：

健全和完善各类安全管理台账强化安全管理资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包管理、有关合同和协议。

三宝一器使用和四口临边防护设施必须达标，包括：安全帽、安全网、安全带和漏电保护器的使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续，每周检查一次，及时整改治理隐患。

施工临时用电管理达标，推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设必须达到标准，

大型施工机械达标和安全使用，塔吊各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准经验收合格挂牌后反方可使用;其驾驶员指挥员持有效证上岗每天有运作纪录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其他各项符合规定;各类吊机人货两用电梯的保险限位装置齐全有效，其他各项符合规定。

中小型机械完好和安全使用，保持完好状态，传动和刀口防护和接零接地达标，操作人员按其使用要求持有效证件上岗。

实施有力的安全监控，有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。

2)场容场貌的规定：

1工地实行围挡封闭施工，集团公司标准。

2工地建立企业特色标志，集团公司标准。

3工地区域分布合理有序场容场貌整洁文明，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。

4设置醒目安全标志，施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

施工技术管理 篇6

为确保施工质量，搞好光爆成型，减少对巷道围岩的震动，防止片帮冒顶事故发生，必须严格安作业规程规定进行打眼、装药、放炮，及时支护到迎头。

1、区队技术人员到现场必须先看中腰线情况，及时将中腰线延伸到位，原则上距离迎头不大于10m，自延的中腰线必须准确，否则因此中腰线原因造成巷道成型差或者影响施工每次罚款50元，造成废品工程严肃处理并追究有关人员责任。

2、地测科必须及时将永久中腰线给出并根据情况校核区队自延的中腰线，原则上30米一组，三根中线，一个腰线，给定的永久中腰线必须反复校核准确无误，发现误差超过规定必须及时纠正并根据情况罚款200元/根，同时追究有关人员的责任；施工区队必须保护好地测科放的中腰线、控制点、导线点等，损坏一根罚款50元，影响施工责任自负并追究有关人员责任。

3、现场必须按规定悬挂“五图一表”，施工弯道、喇叭口等必须有施工大样图。

4、“五图一表”牌板外边尺寸规格统一要求为400*550m，铝合金框，正面为玻璃，中间为图纸，后面为三合板，吊挂必须整齐，保持清洁完好，并根据巷道变化情况及时更改，便于指导施工，悬挂在距离迎头不大于100m处。鉴于A三纸打印不便可使用彩色图纸，以后内容一律禁止从规程中截取采用A四纸，各图一律由各区队技术人员自己画出电子板再转成彩色纸。

5、“五图一表”包括内容：

1）巷道平面位置图：包括新风、乏风、空车、重车、供水、排水、压风等路线必须用箭头标出。

2）巷道断面图：包括风水管、电缆钩、风筒位置及悬挂高度，轨道、皮带、水沟、支护要求等。

3）炮眼布置图及爆破说明书。

4）正规循环图表。

5）供电系统图。

6）灾害预防及避灾路线图。

以上图表少一处罚款50元，从2010年10月1日开始实行。

建筑施工管理创新及绿色施工管理 篇7

在巨大竞争压力之下, 建筑工程企业为了提高自身的竞争力都在积极寻找方法, 如加强对建筑工程施工质量的监督与管理、对工程施工造价进行控制与管理、积极开展环保设计与绿色施工等等。这些方法都在不同程度上提高了企业的竞争力, 推动了企业的健康发展。其中最具有发展潜力的方法就是绿色施工, 因为不但能够适应市场经济发展的客观要求, 而且也能够满足我国人民对建筑行业发展所提出的新要求, 因为我国人民对建筑物的关注点正在转向舒适环保。

一、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述

首先, 施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于, 我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈, 各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力, 因此, 施工企业只有积极转变观念, 进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目, 只有这样才能够在市场中稳定发展, 长远发展。与此同时, 施工管理创新不但对施工企业的发展有利, 而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用, 在竞争压力的作用下, 整个行业中的所有发展主体都在积极寻找提高自身竞争力的方式, 如果通过施工管理的创新实现了发展能力的提升, 那么整个行业都会效仿这种行为, 从而为施工管理树立了一个新的发展方向。

其次, 绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变, 可持续发展是所有发展中的市场主体的目标, 其也是建筑工程企业所追求的目标, 因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前, 我国经济虽然发展速度比较快, 但是正在面临着资源紧缺的问题, 同时, 经济的发展对环境所造成的危害越来越大, 环境对人类的报复活动正在逐年增加, 这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍, 国家必然会采取宏观措施进行调整, 而从最近几年的政策形势上来看, 绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一, 因此, 建筑工程企业要积极进行绿色施工管理, 优化利用资源, 让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。

二、建筑施工管理创新措施

建筑施工管理创新措施要根据不同的工程特征而又针对性的进行选择, 但是, 无论何种创新方式都需要从普遍意义上去发展, 而具有普遍性特征的措施有以下几点。

1. 施工管理观念创新

观念一直都是行为的指导者, 只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义, 所以, 首先要提升管理者的认识度。其次, 要适当投入资金进行创新观念的教育和培训, 要不断把最新的管理思维引用到施工管理中, 并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位, 而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。

2. 推动施工技术创新

“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”, 因此, 施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种, 一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新, 把先进的施工经验同现代的施工要求相结合, 寻找到有效的施工技术, 这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术, 并同相关企业进行合作, 形成一种以企业为中心的技术创新体系, 积极实行技术联盟, 在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合, 提高新工艺、新技术的适应性, 这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。

3. 创新管理组织机构

目前我国建筑施工中的管理组织机构都是以项目经理代替企业的方式进行工程的管理。施工管理中总是会把工程项目最为合同来进行签订, 合同签订完成, “项目经理部”就随之而产生, 其主要是在工程施工期间代替企业进行施工管理, 其会随着合同的终止而结束职能。但是这种以项目经理代表企业对施工状况进行管理的方式存在着一定的弊端, 毕竟其并没有独立的法人资格, 在管理责任的承担上也就没有责任, 同时, 管理方式上缺少综合性和全面性, 管理行为单纯的从企业的经济利益出发, 管理行为同工程的其它部分缺少必要的协调。虽然项目经理具有一定的决策指挥和财和物的处置权, 但是由于企业对其的制约不足, 实际的管理效果并不是非常理想, 在多个项目同时施工时, 管理的协调性就会显得不足。以上种种问题的存在都客观上要求了创新管理组织结构, 以提高施工管理的实效性。

三、绿色施工管理有效措施

绿色发展观念在我国的发展时间并不是很长, 虽然在各个行业中都在强调绿色生产、绿色发展, 但是实际上的行为并没有真正达到“绿色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想实现绿色施工就应该从以下几个方面着手。

1. 加强能源、资源管理

在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面, 首先, 是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源, 第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染, 而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺, 也要选择能源消耗量少的机械设备, 对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养, 以节省能源的消耗。其次, 是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染, 把注意对水源的保护, 控制用水量, 要善于利用和收集污水和雨水, 对这些废水进行沉淀处理, 可以应用与对水质要求不高的施工中, 这样就能够节省水资源。

2. 优选绿色环保施工材料

在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些, 对材料的成分关注的比较少, 而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多, 比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此, 绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理, 以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行, 尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中, 也要加强管理, 要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的, 确保所使用的各种材料符合国家环保标准, 比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料, 可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”, 这样就能够真正的实现“绿色施工”。

3. 加强施工污染控制

建筑工程的污染控制可以从以下几个方面着手。第一, 对泥浆进行控制。泥浆控制就要从基础工程开始, 在施工过程中最好是固结泥浆, 避免泥浆流入路面影响市容市貌。第二, 对尘土污染的控制。施工现场中的扬尘现象非常严重, 造成了当地的空气污染, 给人们的生活和健康都造成了不良影响, 而为了实现绿色施工我们可以通过淋水加湿、硬化施工现场道路、尽量使用清洁型燃料等等, 这样就能够在一定程度上控制扬尘造成的污染。第三, 控制施工噪音。当前噪音污染防治已经成为了人们普遍关注的问题, 噪音的来源主要是施工机械所造成的, 而特点就具有位置不定、时间集中等特征, 对其进行控制的方式可以采用减少夜间施工量、从优选择机械设备等方式来实现。从以上的分析中我们看到, 一个工程施工对于人们的生活环境会造成粉尘、道路、噪音等不同方面和形式的污染, 所以, 要实现绿色施工管理就需要对施工过程进行全方位管理。建筑施工除了带来以上几种主要的污染之外还有很多我们平常关注度并不高的污染, 这就需要在实际施工管理中, 相关人员对现场情况要实事求是的进行分析, 从绿色建筑和绿色施工管理多个方面进行环保施工。

四、结语

在世界经济发展面临着能源和环境问题之际, 我国要首先采取相应的措施以保证我国经济的长远发展, 而对于建筑工程企业来说, 进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择, 其中建筑施工管理创新措施有以下几项。分别为推动施工管理观念创新、推动施工技术创新、创新管理组织机构。从中看到, 无论是从观念、技术还是从组织机构上都要进行创新才能够真正实现施工管理的创新发展。而其中绿色施工管理的实现方式主要有以下几个方面:加强能源、资源管理;优选绿色环保施工材料;加强施工污染控制。

参考文献

[1]丁荣花, 高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技, 2010 (16) .

[2]郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息, 2012 (04) .

施工技术管理办法 篇8

摘要：近年来，随着我国经济快速的发展，加强建筑工程的施工管理，是促进我国建筑业发展的重要措施。在建筑施工管理过程中，要想有效提升管理水平，就需要实现建筑管理的绿色发展、健康发展，运用绿色施工管理方式，促进建筑行业管理水平的整体提高。因此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理过程进行分析，以期能够提供一个借鉴。

关键词：施工管理；绿色建筑；管理分析

一、建筑施工管理中的各个要点

1.进度计划的制订

进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划，在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善，从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下，进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中，要将实际情况作为依据，充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素，通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展，进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用，以提高进度计划质量。包括在计划编制是采用编制软件，做到实时控制与调整，进行全程动态计划管理。

2.进度计划的落实

进度计划书经审批之后投入到施工阶段，在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容，要对变更的内容仔细研究，确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查，促进各个单位之间的配合，实现资源的优化配置，落实工程的进度。

3.进度计划落实情况检查

在建筑工程管理的过程中，存在着很多阻碍施工进度的因素。因此，进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中，管理人员要提高注意力，对工作进度进行监督和检查，确保工程进度和工程质量。此外，施工技术的管理也必须加强，应充分利用各种新技术。

二、质量管理中的要点分析

1.进度计划书的制订

应依据实际情况制订工程进度计划书，确保计划书能够科学、合理、适用。在计划书制订的过程中，要明确验收日期与施工任务分配情况，确保工作人员能够深入了解进度计划书。对于具有管理实力的建设单位，应采用建筑模型模拟技术进行管理，模拟施工现场，做好施工节点控制和技术配合控制。如正在建设的上海大厦就充分运用该技术。很好的做到资源与技术的优化调配。

2.施工准备工作的落实

在工程施工中，准备工作是非常重要的组成部分。在工程施工之前，技术人员要拟定工种和工序的质量保障措施，实现进度计划书的完善。管理层要对施工材料和施工设备进行选择和储备。针对一些新的材料和设备，要通过培训来对其进行掌握，从而确保工程施工的质量。

3.检查制度的执行

在建筑施工过程中，施工的检查和验收工作非常重要。在检查工作进行过程中，需要通过施工自检和互检的形式来确保检查工作的效果。对于在检查过程中发现的问题要及时进行整改，以确保工程质量。

三、绿色建筑施工管理内容

1.墙体节能施工管理

墙体作为建筑维护结构的主体部分，其对于实现绿色节能建筑具有重要意义。为了实现墙体的节能，在施工过程中可以从墙体内侧和外侧对其进行保温层的加设，来提高墙体节能性能。为了实现成本控制，内测设置保温层较多。在进行保温层施工时，需要注意对几方面工作的控制，其一是保温砂浆中助凝剂的调配；其二是抹灰。在进行抹灰施工之前，首先要对墙体基层进行修平、清洁和湿润，混凝土墙体还必须先进行打磨，以保证其表面平整度，进而达到提高保温层粘结度的目标。在进行上述保温层施工时，必须要保证其在标准水平线及墙裙线规范标准要求内，同时还需增设门窗护角。抹灰施工过程中应自上而下逐步进行，通过对标准的对比，来对保温层的厚度进行严格控制，每次抹灰厚度以7mm为最佳，上一层抹灰凝固后，才能进行下一层抹灰施工。

2.屋面保温施工管理

在屋面保温施工当中，较常使用的方法为正铺法。其是通过利用密度小、传热性低的防水材料，铺设在屋面与防水带之间，以达到屋面保温的作用。除了正铺法之外，反铺法也是非常重要的屋面保温措施，反铺法的有效应用，不仅能够达到保温效果，还能够实现较好的防水效果，并具有维修方便等优势。此外，还可在屋面上蓄上一定厚度的水，利用水的蒸发对太阳能进行转化，通过水的蒸发和流动及时地将热量带走，減缓了整个屋面的温度变化。而且蓄水屋面还能改善混凝土的使用条件，避免了直接曝晒和雨水引起的急剧伸缩。种植屋面也是近几年来运用最为生态、最为有效的降低“城市热岛”效应的一种手段。在绿色植物的同化作用及遮阳作用，同时，绿色屋面因植物的蒸腾和蒸发作用消耗的潜热，从而降低周围空气的温度。

3.设置双层玻璃幕墙

双层玻璃幕墙被业内称为“可呼吸的皮肤”，它利用两层（或三层）玻璃作为围护结构，外层采用普通的钢化玻璃，内层采用中空LOW-E玻璃，在外层与内层间留有一定宽度的空气夹层。在夏季，利用烟囱效应或机械通风手段对通风道进行热压通风，把玻璃之间的热空气带走，达到降温的目的。在冬季，双层玻璃之间的夹层形成了一个阳光温室，提高了建筑内表面的温度，有利于保暖，从而节约采暖能耗。同时，双层幕墙能够通过通风道进行开窗通风，在一定程度上改善高层建筑的室内空气质量。

四、有效提高建筑施工管理与绿色建筑施工管理的措施

1.加强建筑施工质量管理

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。

2.把握管理要点合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中，对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先，要依据施工要求，制定合理的进度计划。在制定计划的过程中，要结合具体的施工条件，制定好施工进度计划，充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响，而在施工进度出现变化时，要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

3.有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

4.合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。

五、结束语：

综上所述，在当前的建筑工程管理中，如何提升建筑施工管理的水平是一个值得重视的问题，而加强绿色施工管理技术的运用，使得建筑施工管理能够实现可持续发展。因此，在实际的管理中，建筑企业要注重产品质量，在获取经济利益的同时，为环境保护贡献力量。

参考文献：

[1] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑，2013.

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013.

文明施工管理办法 篇9

为进一步加强惠州抽水蓄能电站工程施工的安全文明管理工作，现结合现场的实际情况，特制定本办法，请各施工单位遵照执行。

0:00~0:30分。任何单位和个人，未经监理同意，不得在规定时间之外进行爆破（确保安全的解炮除外）。施工区爆破作业，必须设臵安全警戒哨。一般爆破警戒范围为300米，特殊爆破为400米，并按统一的信号进行爆破。对爆破作业可能影响到的作业面，必须在爆破前通知到位。统一信号由监理监管。施工现场爆破作业，必须严格按技术规范填装药量，监理工程师应进行抽查其是否符合施工及爆破要求。施工现场爆破作业，必须进行有效的安全防护，如防护网、防护罩等设施；对距固定建筑物较近的爆破作业，必须掌握爆破方向；对距人员居住区较近的爆破作业，必须将人员疏散至安全地带才能施爆。危险地段作业，必须将《安全施工防护措施》在施工前5天送监理单位审批，经采取有效防护措施并经监理检查合格后，方可作业。施工单位因施工需要修建的道路，必须设臵明显的路标、警示标志，高边坡、陡岩上修建的施工道路，必须进行安全防护。施工区内所有的生产、生活、临时建筑设施，必须经监理和广东蓄能发电有限公司惠州抽水蓄能电站工程建设指挥部（发下简称指挥部）审查批准后方可实施，严禁乱搭乱建。各施工单位一旦在施工中发生事故，必须在12小时内报监理和指挥部。其中，导致人员伤亡的安全事故，必须在4小时内报监理和指挥部。每月28日前，必须将当月安全工作月报上报监理和指挥部。上下交叉作业的工作面，必须相互协作。特别在公路工程施工中，位于上部的作业面进行出碴、打钻等作业时，必须派专人佩戴明显标志到下部进行安全警戒。17 发生下列情况者，应予经济处罚：

17．1 施工作业面的安全措施不符合要求，施工人员拒不执行监理工程师停工令的，处以5000元~10000元罚款；由此而发生事故的，处以10000~50000元罚款，并追究施工单位责任。

17．2 施工区内，凡经监理认定的安全隐患、事故苗头，自书面整改通知下达之日起，三日内必

须无条件执行。否则，每延迟一天，罚款10000元；十天后，由指挥部、监理强制实施，费用由被整改方负责并追究其责任。

17．3施工作业面无安全警示牌、标语的，自整改通知书下达之日起十天内完成。每延迟一天处以500元罚款；十天后，由监理派人强制实施，费用由被整改方负责，并追究该单位责任。17．

4施工作业面的安全员不佩戴明显标志的，处以500元罚款，并责令立即改正；安全员在施工现场不履行职责，有明显违章作业而不制止的，处以罚款100元。

17．5 施工人员现场未戴安全帽，高空、高边坡、陡岩边作业未系安全绳、着装不符合安全要求的，除责令立即停止工作外，每人次处以100元罚款，并累计计算。

17．6 施工作业面使用的防护设施不符合要求，经监理认定后，必须立即整改，五天内整改完毕，每延迟一天，处以500元罚款；拒不整改的，监理有权责令其停止工作。

17．7 施工爆破中，凡有下列情形之一者，每次处以500元罚款；造成事故的，除承担一切经济损失外，处以5000～10000元罚款。

17．7．

1施工作业面的爆破人员，未持证上岗者。17．7．2 在规定时间外进行爆破作业的。

17．7．3

施工爆破作业，未按规定设臵警戒哨、未按规定通知到相邻作业面者。17．7．4

施工爆破作业，不按技术规范填装药量者。17．7．5

爆破作业中，未做安全防护设施的。

17．8 未报《安全风险评估报告》不许开工，擅自开工者，责令立即停工，视情节轻重处以罚款20000元~50000元；情节严重的，由安委会会议研究从重处罚。

17．9

施工单位自行维护、使用的施工道路，无路标、警示标志和防范措施，自整改通知下达之日起，七天之内完成；每延迟一天，罚款500元；十天后，监理派人强制实施，费用由整改方负责，并追究该单位责任。

17．10

无审批手续，乱搭乱建生产、生活、临时建筑设施、或擅自改变用途，除责令拆除外，每次处以5000元罚款。

17．1

1交通肇事、设备损坏等安全事故，超时不报视为隐瞒不报，处以罚款10000元。安全月报

表迟报一天，处以罚款200元，跨月迟报处以罚款1000元；跨两月迟报，建议撤换该单位安全部门负责人。

17．12 上下交叉作业协调不到位、警戒不到位的，一次处以罚款1000元，由此而发生不安全现象及事故的，处以罚款10000元~50000元；后果严重的，由安委会会议研究从重处罚。

任何施工单位不得使用畜力车进场运输和施工；施工和工作确需使用的两轮摩托车，必须办理通行证。沿公路修建临时设施，必须报监理和指挥部审批，不得影响公路的正常使用，不能影响驾驶员的行车视线。

所有机动车辆进入施工区必须按规定限速行驶，严禁酒后驾驶车辆。32 对下列情况给予经济处罚：

32．1 施工区道路路面有明显的障碍物和凸凹不平，边沟阻塞，严重影响交通运输，未及时处理的，每次处以罚款100元，并立即整改。

32．2 公路沿线各类标志、标牌被破坏，公路安全防护措施、公路固定建筑、树木植被被破坏而不汇报、不处臵的，每次处以罚款100元。

32．3 大型机械、车辆，无正当理由停放在主要道路口、交通要道口4小时以上，每次处以罚款100元；影响交通运输，处以罚款500元，并责令转移。

32．4 公路上摆摊设点，打砂、堆放建筑材料，处以罚款500元，并限期拆迁。

32．5 靠近公路施工，不得影响交通运输，施工完毕后，余料未清理干净的，处以罚款500元，并限24小时清理干净。

32．6 运碴和运料车，随意弃碴料1车，罚款500元；随意在公路上修车，影响交通运输，罚款200元，并限期转移。

32．7 运输车辆无指挥部统一发放的通行证或未公示通行证的每次处以罚款500元；使用车况极差的车辆参加运输，对用车单位处以罚款1000元，并责令迁场。发生事故，从重处罚。32．8 场内机动车辆通行证转借、转送他车使用，每次对领证单位处以罚款500元。32．9 施工作业面的车辆未经允许，不得随意逗留，违者处以罚款100元，并责令开走。32．10 施工区内无证驾驶机动车辆参与运输，发现1次，对用车单位处以罚款1000元，并责令清退。

32．11 汽车肇事1次，处以罚款2000元，根据双方责任大小承担，无场内通行手续的，交由公安交警处理。

32．12 施工现场使用畜力车进行施工，对用车单位处以罚款500元。畜力车在施工现场内肇事，由用车单位承担全部责任。

32．1

3公路旁影响交通视线的建筑，必须限期拆除，自整改通知书下达之日起，七天内拆除完毕，每延迟一天，处以罚款1000元，十天后，经指挥部、监理认定，强行派人拆除，费用由被整改方负责。

32．14 在施工区超速驾驶者，处以罚款200元，酒后驾驶车辆者，处以罚款1000元，造成事故者，按法律规定承担相应的民事或刑事责任。

工作结束后，必须立即拆除临时施工用电。

无论施工或其他原因，造成高压设备发生意外，应及时报告指挥部及供电部门，不得擅自更换高压保险或私自拆除高压电气设备。

禁止使用非标准的取暖电器、加热设备；人员离开办公、生活场所，必须切断电源。44 加强施工及其他人员的安全用电教育，禁止在电线上挂晒衣物；禁止以电杆为支点安装其他设备，防止造成人为触电事故。

各施工单位，对电气设备、电源线路，必须做到勤巡视、勤保养、勤维护。对用电检查中提出的整改意见，各单位必须立即实施，防止用电事故的发生。

各单位在所使用的高压设备处，应配备相应规格的消防设备，防止电气设备着火后，事故继续扩大。

高压线路突然停电，用电单位必须立即与供电部门和指挥部联系，不得在安全隔离措施实施完毕前，检修电气设备、线路，以防线路突然送电造成触电事故。

禁止未受过专业培训、不懂用电知识的人检修或安装电气设备，搭接电源。49

发生下列情况，给予经济处罚：

49．1 计量箱接线端，搭接不符合安全要求。没有固定、安全可靠的配电装臵，该变压器不得带电供电，并限期整改，每延迟一天，处以罚款500元。

49．2 配电装臵无安全防护措施，使用裸线连接，责令停止供电，并限期整改，每延迟一天，处以罚款500元。

49．3 配电装臵盒、盖缺1处，处以罚款100元。用导线代替保险丝，每处处以罚款100元，每延迟一天，罚款200元，并限期整改，直至整改符合安全要求。

49．4 跨越施工道路的架空线，低于5米，责令限期整改，每延迟一天，处以500元罚款；一般架空线低于2.5米，责令限期整改，每延迟一天，处以500元罚款。

49．5 洞内照明线，未固定在绝缘体上；临时电源板、刀闸未固定，每处处以罚款200元。49．6 凡在施工作业面等用电场所，使用裸线搭接电源，处以5000元罚款，并立即拆除。49．7 将施工用电转接非指定用途，一次处以500元罚款，并立即拆除；未经允许将相邻单位用

电私自拆除，除承担由此而造成对方的损失外，一次处以2000元罚款。

49．8 各施工单位因用电不符合安全用电规定，造成高压设备损坏、线路失压，以及其他用电单位失电或其电气设备受损坏，除承担一切经济损失外，并处以5000元~20000元罚款。

49．9 埋设地下的管线，绝缘损坏，击伤人、畜，除赔偿损失外，处以1000元~5000元罚款；临时用电当天未拆除，造成后果的，除承担直接经济损失外，处以1000元~5000元罚款。49．10 办公、生活场所，因安全用电不当造成事故的，处以罚款10000元。

49．11 在电源线路上晾晒衣物，以电杆为支点安装设备等，一次处以500元罚款，并立即整改。49．12 电气设备没有配备相应规格的消防器材，限期补充，每延迟一天处以罚款100元，直至符合要求。

49．13 擅自拆卸高压设备部件，处以罚款10000元，并责令立即恢复。

49．14 未经培训的人员，乱搭接电源、造成用电事故的，除承担直接经济损失外，处以5000元罚款。

49．15 凡经指挥部、监理认定并发出的有关安全用电的整改意见，必须在限期内完成整改，每延迟一天，处以罚款500元。

对未使用完的火工产品，必须当日退库，现场安全员必须负责检查，并手续完备。

严禁任何单位或个人私拿、私用、藏匿、赠送、转让、转卖、转借火工产品，严禁使用火工产品炸鱼、炸兽和作他用。

施工区内，火工产品储存仓库以外的其它所有场所，禁止存放火工产品。

油库、炸药库值班人员，必须具有高度的责任感和相应的专业知识，不得擅离职守，随时检查库内的所有设施的完好状况，出现异常及时报告，并做好库区内的清洁工作。62 对发生下列情形者，处以10000～50000元的经济处罚。62．1 油库、炸药库未经验收合格，擅自储存炸药、油料。62．2 购进的火工产品，手续不全，不符合规定。62．3 储存的火工产品帐物不相符合。62．4 性质相抵触的火工产品同存一室。

62．5 库房内存放其它物品，除罚款外，追究保管人员责任。62．6 发现火工产品丢失、被盗，隐瞒不报。

62．7 过期变质火工产品销毁，未按程序办理有关手续。62．8 领出的火工产品丢失。

62．9 使用后剩余的火工产品未及时退库。

62．10 违反本章

发生下列情况者，给予经济处罚：

76．1 施工单位未对作业人员进行安全教育，未建立“安全教育管理档案”，作业人员违章作业，对违章人员每人次处以100元罚款，所在单位处以罚款500元。

76．2 标志牌内容不全或无标志牌，限期整改，每延误一天处以500元罚款，十天后，仍无整改效果，经指挥部、监理认定，派人强制整改，其所有费用由施工单位负责。

76．3 严禁在施工区、作业面周围乱搭乱建。违者处以500元罚款，并限五天内整改完毕，每延误一天处以500元罚款。

76．4 所属施工道路畅通，安全标志、设施齐全。缺1项处以500元罚款，并限期整改，每延误一天处500元罚款。

76．5 风、水、电管线、施工照明等布臵不符合安全要求，处以500元罚款，并限期整改，每延误1天处以500元罚款。

76．6 洞内施工通风极差，排水不畅，处以500元罚款，并限期整改，每延误一天处以500元罚款。

76．7 违反本章

懂得灭火知识，能进行消防灭火工作。

厂房、车间内，禁止堆放易燃易爆物品。有毒化学物品应专室存放，并专人保管。氧气、乙炔，分室立放储存，并固定牢固，周围严禁烟火和焊接工作。

起重机起吊重物时，任何人不得在吊臂和吊物下行走、停留。禁止无关人员在起重工作区域内行走、停留。

凡担任本章

2000元。

91．5 各类设备必须定责管理，挂牌明示。每缺一项，处以100元罚款。

91．6 易燃易爆物品管理不当，处以10000元~50000元罚款，并立即整改，每延迟1天，罚款3000元。

91．7 在起吊重物之下指挥、工作、行走，每人次罚款100元。91．8 不着劳保服装上岗的，每人次处以罚款100元，并责令停止工作。

91．9 安全警示、安全规定未上墙的，处以1000元~5000元罚款，并限期整改，每延迟1天，罚款500元。

91．10 能见度低的情况下，进行起重工作，每次处以500元罚款，由此而造成事故者，处以10000元~50000元罚款。

91．11 上下作业，工具不栓牢，设备不固定，造成高空坠物等不安全现象，每次处以500元罚款，造成事故的处以10000元~50000元罚款。

91．12 因油污地滑造成工作人员摔伤，处以500元罚款。

91．13 危险地段周围没有明显安全防护，没有明显警示牌，处以500元~5000元罚款。并限期整改，每延迟1天，罚款500元。

91．14 施工方案中无安全措施和工作风险分析，现场没有安全规定的，不能进 行作业，并限期完善。每延迟一天，罚款1000元，直至完成。

5禁止在任何情况下发生施工队伍之间的聚众斗殴。发生问题，立即报告监理、指挥部和公安警务区。

各施工单位送人员上下班的货车，必须有1米以上的栏杆，且严禁人货混装，以确保乘车人员的生命安全。

三轮车等营运车辆，禁止在施工区内营业；确因工作需要代步的摩托车，由各单位开具证明，到指挥部办理通行证。

对重点部位如（炸药库、油库、物资仓库）等，必须重点防范，定期检查，防止物资被盗等事件的发生。

公安警务区在施工区内的综合执法行为，必须经指挥部统筹安排，统一行动。100

在施工区内发生的治安、刑事案件、交通肇事等，各单位必须派人协助处理。

1各门卫值班人员，必须按值班要求，严格控制车辆（客运、载货）进出，不得擅自违规放行。10

2对施工区内的所有固定建筑、临时设施、标示、标志，必须精心爱护，正确使用，不得破坏。10

3任何单位和个人，不得聚众闹事、阻扰施工、阻挡车辆、堵塞道路。

4施工区内的危房、拆迁房，在火工产品库安全距离内以及阻碍交通视线的住房，必须按规定拆除。

5发生下述情况者，给予经济处罚：

105．1 单位的从业人员凡有违法行为发生，每人次处罚该单位500元；出现犯罪行为，每人次处以5000元罚款。

105．2 施工单位内部发生矛盾，解决不当，引起事态扩大的，对该单位处以罚款5000元。105．3 发生治安、刑事案件，隐瞒不报，对责任人单位处以罚款1000元。105．4 单位之间发生聚众斗殴，各处以罚款5000元，并追究单位领导责任。

105．5 各施工单位用栏杆高度不够的货车，送人员上下班，以及人货混装的，每车次处以罚款1000元。

105．6 客运车辆进入施工区营业，每车次处以罚款100元。

105．7

因人为责任，造成贵重物资、火工产品被盗，处以10000元～50000元罚款。

105．8 不按规定执法，影响施工，处以罚款500元～5000元。

105．9 发生案件，协助调查、处理不及时的，处以罚款500元～5000元。105．10 摩托车未办理通行证的处以100元罚款。

105．11 损坏施工区标示、标志和设施、设备的，除赔偿外，处以罚款100元。

105．12 因单位原因违反本章

章单位按月交到惠蓄安委会的专用帐号。所有处罚款额，全部列入“惠蓄安全奖惩基金”中核算，并用以奖励在惠蓄工程中的安全文明施工的先进集体和个人。

本办法的适用范围和处罚对象，是惠蓄电站工程中与业主签订合同的施工单位，其解释权属惠蓄电站安全生产委员会。

凡涉及事故或严重违章行为，必须有书面调查报告和书面处理决定。