矿山救护协议

矿山救护协议（精选7篇）

矿山救护协议 篇1

甲方：山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司

乙方：山西西山煤电股份有限公司矿山救护大队（晋兴中队）为切实做好矿井的事故预防和应急救援处理工作，遵照国家安全生产方针和《煤矿安全规程》和《矿山救护规程》，依据国家省市有关规定，结合双方的实际情况，就乙方为甲方所属矿井服务内容，经双方协商，约定如下：

一、服务内容

1.进行季度矿井安全预防性检查，参加矿井反风演习；

2.需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作（进入盲巷、排放瓦斯、反风演习等）；

3.及时应召处理矿井的灾害事故（即瓦斯煤尘爆炸、透水、顶板事故、火灾、或危及井下人员安全的地面灭火工作，本款费用另订）；

二、履行方式和服务期限

1.旅行方式

事故召请原则上与乙方总调度联系，安全技术工作召请与乙方联系，反风演习提前两周与乙方联系，季度矿井安全预防性检查由双方届时联系商定。

2.服务期限

2013年12月10日起至2014年12月11日止共一年。

三、服务费用和支付方式

1、服务费用

服务费为救护协议签订费用，每年计人民币陆万元整，灾害事故救援处理费用根据实际情况另订。

2、支付方式

在本合同签订生效的同时，甲方向乙方支付救护服务协议费用计人民币陆万元整。

四、双方权利与义务

1、甲方的权利与义务

1.1甲方的权利

甲方有权要求乙方在接到甲方书面通知后，按通知要求履行本协议商定的服务内容的有关工作。

1.2甲方的义务

按双方预先商定的工作计划安排，及时向乙方提供所服务矿井的《矿井灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》，并提供通风系统、采掘工程等生产布局平面图，每季度交换一次；

乙方赴甲方工作期间的食宿费由甲方承担；

乙方服务中涉及的和救护大队技术装备外的设备材料及费用等由甲方承担。

2.乙方的权利和义务

2.1乙方的权利

乙方有权参加审查甲方矿井灾害预防与处理计划和反风演习计划及事故应急救援预案；救护队长有权参加所服务矿井的抢险救灾指

挥工作。

2.2乙方的义务

通过对甲方的矿井安全预防性检查提出意见或实施佩戴氧气呼吸器的安全技术工作，协助甲方搞好安全和消除事故隐患，力争避免发生矿井灾害；遇有矿井灾害事故时，及时应召处理所发生的矿井灾害事故。

五、违约责任

在履行本协议期间，双方如有特殊原因影响本协议项目工作，应提前予以通知对方，并说明原因。甲方或者乙方存在工作质量缺陷，应各自承担相关责任。

六、争议的解决办法

一旦发生争议，当事双方协商解决；特殊情况，邀请山西煤矿安全监察局太原分局协商解决；协商不成，由太原市仲裁委员会仲裁。

七、双方协商的其他条款

1、乙方在技术服务和处理事故过程中队员发生意外情况，按有关国家、省市有关规定处理，届时双方依据公平原则协商解决。

2、甲方要求乙方进行下列两项技术服务时，甲方应支付相关服务费用：

对服务矿井的干部、职工或辅助救护队员进行安全救护技术培训。

对辅助救护队救护仪器、装备、通讯设施及个人防护装备进行技术服务或维修。

3、甲方联系方式：矿调度电话0358-2372209

矿长电话：***

乙方联系方式：救护大队晋兴中队电话：0358-63083274、本协议未尽事宜由双方协商补充；

5、如需变更、解除或续订协议，由双方协商确定。

本协议，从双方签字盖章之日起生效。

本协议一式肆份，呈报山西煤矿安全监察局吕梁分局壹份备案，甲乙方分别为叁份和壹份。

甲方：山西兴县华润联盛乙方：山西西山煤电股份有限关家崖煤业有限公司公司矿山救护大队

法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：

签约地点：西山救护大队

矿山救护协议 篇2

关键词：班子建设,小队建设,制度建设与思想政治教育有机结合

矿山救护队是一支处理矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等突发事故的军事化管理的专业队伍, 同时还肩负着安全生产预防性检查和非煤矿山应急救援等工作。其首要任务是有效完成抢险救灾, 达到“召之即来、速战能胜”的工作目标。近年来, 尤其是十八大以来, 党和国家更加重视应急救援工作, 加快推进高效的应急救援体系建设, 把矿山救护队伍的建设写入了新版《安全生产法》, 以法律的高度推进矿山救护队伍建设。党和国家对矿山救护队伍高度的重视既是我们发展的机遇, 又给了我们空前的压力。

《矿山救护规程》规定:“矿山救护中队由3个以上小队组成, 是独立作战的基层单位”, 由此可见, 矿山救护中队是救护大队能独立作战的基层单位, 如何打造一支政治素质过硬、工作作风优良、业务技术精湛、能打硬仗的矿山救护中队, 更好地为矿山安全生产保驾护航, 就显得尤为重要, 也是摆在我们每位救护管理人员面前的新课题。笔者总结多年在救护中队工作和管理的经验, 从对救护中队的班子建设、小队建设、救护中队制度建设与思想政治教育有机结合等方面进行中队管理, 简要阐述了救护中队的日常管理工作的开展, 用管理来促进救护中队战斗力的提升。

1 加强救护中队班子建设

俗话说:“一个好汉三个帮、一个篱笆三个桩”, 如何建立一支团结向上的中队领导班子是救护中队成功管理的第一步, 也是至关重要的一步。一般来讲矿山救护中队班子由中队长、中队支部书记、中队技术员、两名副中队长组成。怎么使班子成员间在中队管理上互相支持、互相帮助、互相维护、相互约束是摆在中队党政面前的一道问题, 也需要每名中队管理人员重视和面对。

笔者认为:一是每名班子成员要树立“互相捧台好戏连台、互相拆台立马倒台”的思想观念, 每人都互相为别人和自己创造一个良好的工作生活环境, 大家共同进步。只有班子团结才能出战斗力, 才能出人才, 也只有班子团结救护队各项工作才能更好开展, 不然“你指东、他说西”, 让下面怎么干工作;二是要对每名中队管理人员的工作职责进行分工, 落实分管工作范围, 明确责任, 从制度上杜绝互相推诿扯皮现象的发生, 减少矛盾;三是作为救护中队“一把手”的中队长, 首先要从工作生活上严格要求自己, 坚持“其身正不言自威、其身不正严而不威”的理念, 以此来感染带动每名班子成员;其次要从管理上严格要求, 对班子成员负责, 明辨是非, 该批评必须批评, 该指正必须指正。

2 加强小队建设

矿山救护中队是独立作战的基层单位, 小队则是构成矿山救护的核心单元, 是救护队的基础, 是救护队各项工作实施的落脚点, 在处理各类灾害事故及日常训练工作中, 都是以小队为单位进行的。小队的管理更能真切地反映出整个队伍的精神风貌和素质高低, 因此加强小队建设, 是救护中队工作的重中之重。

2.1 要选好、用好小队长

俗话说“群演不乱靠头雁, 羊群不乱靠头雁”, 要搞好小队建设, 小队长的作用异常重要。一个小队管理的好与坏, 纪律的严与松, 综合素质的高与低, 战斗力的强与弱, 关键取决于小队长的工作能力和管理水平。小队长是矿山救护队最基层的指挥员, 是兵头将尾, 在救护中队管理中的作用不容忽视。作为工作战斗在第一线的小队长任务重、事情多、待遇薄, 这就要求小队长不仅要业务棒、体质好、反应迅速, 还要有人品正, 敢于大胆、公平公正地管理, 有勇于吃苦奉献的精神。因此, 对小队长人选首先要求要具有高度的政治思想觉悟, 有奉献精神, 有较强的责任心、事业心和上进心, 对待工作有自己好的看法和想法;其次, 是要选贤任能, 让业务好、技术棒、体能素质过硬的队员走上小队长的管理岗位上来, “兵熊熊一个、将熊熊一窝”的告诫永远都不过时。作为最基层的管理者, 只有自己的各项素质过硬, 队员才能服气, 他才更有底气去管理别人;第三, 要让敢于大胆管理, 勇于承担责任, 思路清晰, 能公平公正处事的队员走上小队长的管理位置上来, 小队工作牵扯方方面面, 如果在管理中唯唯诺诺, 前怕狼后怕虎, 不敢大胆地管理, 不能公平公正地处理问题, 小队的管理就会是一团“乱麻”。

2.2 要多支持小队长工作

小队长如果想要组织好小队工作, 不仅要自己有水平, 中队还要给他提供施展才华的舞台, 同时中队领导还要对他多关怀、支持和帮助。作为中队管理者如何才能最大限度地支持好小队长的工作, 笔者有以下三点体会:

第一、中队管理要敢于“放权”给小队长, 给小队长任务、责任和压力, 做到责、权、利三者统一, 放手让小队长大胆地开展工作, 在管理上有施展自己能力的天地, 对小队长安排的日常工作绝不能当面否掉, 否则不但会严重打击小队长的积极性, 也会给队员落下“话题”, 如果真不合适可单独与小队长交流, 让其自己纠正。

第二、中队管理要让小队长感觉到放权不等于放纵, 中队管理人员要时常对小队工作开展情况进行督导检查, 可明察也可向队员了解, 给小队长以管理上的压力。同时要让小队长明白, 督察检查小队工作是为了更好地帮他促进小队工作的开展, 是对小队长工作的支持, 而不是在“找茬”。让小队长明白这些道理, 他就更能充分发挥自己才能, 大胆管理, 有创造性地开展好小队工作。

第三、要多关心和爱护小队长成长, 作为小队长责任重、压力大、日常管理事物多, 天天跟队员一起摸、爬、滚、打。如果中队领导不经常关心小队长, 不经常找他“谈心”, 小队长很容易被小队多数人“腐蚀”, 对管理出现不负责任的现象。因此要从政治、思想、工作和生活上多和小队长进行谈心交流, 让他时刻感觉到他没有被忽略。首先, 当小队长在工作中为难时或者和队员发生工作上的不愉快时, 中队管理者要毫不犹豫地站在小队长一边, 做好后盾, 及时给小队长出主意和鼓劲加油, 及时批评队员, 就算小队长有错也不要当面批评, 而要事后以谈心的方式进行教育。以此为小队长树立权威, 促使小队长更加大胆管理, 有信心、有决心把小队的工作抓好;其次, 中队管理者要善于发现小队的好人好事, 对小队工作多表扬, 在给小队长管理上信心的同时, 也让小队队员看清中队的“态度”。

2.3 树立小队岗位成材观念

中队管理者要为小队人员树立正确的人才导向, 用岗位成才充分调动全体小队指战员的工作积极性和主动性, 在选拔管理人才时, 要坚持提拔基层管理工作经验丰富、业务能力突出、指战员认可的一线优秀小队长。这样就为大家树立了一种无形的岗位成材导向, 小队队员和小队长开展工作的积极性和主动性就会得到无形的提高。

3 制度建设与思想政治教育的有机结合

3.1 细化制度建设, 建立可行的激励机制

规范细化管理制度建设不必太复杂, 必须保证制度的可行性和可操作性, 保证能够公平、公正、公开地严格实施是关键, 以此规范中队指战员日常参加学习训练和战备行为, 提高指战员的综合素质。笔者认为救护队的制度建设包括指战员日常行为规范制度和精细化管理两部分。所谓精细化管理就是将救护指战员的出勤、理论学习、体能训练、仪器操作、安全技术服务和事故抢险救灾等工作开展情况建立计分的“正激励”机制, 制定标准, 坚持每天按各项工作完成质量分类进行计分, 同时中队对业务技术、综合体质、设备操作制定考核办法, 并定期考核, 按考核成绩纳入精细化管理计分;所谓日常行为规范制度就是将指战员迟到、早退、脱岗、事假、欠勤、不服从管理等违反劳动纪律行为制定扣分制度, 以发生次数为单位进行扣分。最终用个人精细化得分减去违反制度扣分即为个人工作量考核得分, 纳入工资计算, 发挥经济杠杆的作用, 激发指战员积极主动地去工作、去训练、去提高。用此方法、此制度作为有效的激励机制, 促进救护队伍加强战备和综合素质提升管理长远发展的有效措施。

3.2 加强思想政治教育

思想政治教育是一项解决人思想问题的具体实践活动, 加强指战员思想政治教育的方法主要有:一是因势利导, 讲形势, 培养指战员正确的价值观;二是营造思想政治教育学习氛围;三是典型引领, 号召大家向榜样学习;四是送温暖, 多关心指战员的疾苦, 与大家多交流谈话。加强指战员思想政治教育的内容主要有:

一是经常为指战员灌输“平时多流汗, 战时少流泪”、“学习训练就是救护队的产量”等理念, 争取把战备训练变为全体指战员的自觉行为。

二是给大家树立“冬练三九、夏练三伏”的思想, 将学习训练作为一项制度去执行, 管理中坚持一个步调, 只要中队没有特殊安排就必须在固定的时间段进行固定项目的训练, 坚决杜绝管理中对制度的朝令夕改。

三是经常教育大家, 作为军事化管理单位的一员, 工作上对上级安排的任务要有“绝对服从和执行”的意识, 下级服从上级, 层级管理, 一级对一级负责。就是上级安排的工作有值得商榷之处, 也要先执行完毕, 事后可再找领导单独沟通, “坚决杜绝对安排的任务不执行、顶撞领导的现象发生”, 将此作为一条不可逾越的红线, 来教育大家, 培养其“服从和执行”的意识和思维。否则, 救护中队何谈战斗力?又如何进行管理?

四是开好班前会, 班前会绝不仅仅是点名和安排工作, 他的最大作用在于利用班前会时间, 与时俱进地结合当前形势和中队内的一些不良现象抓队员的思想政治教育。作为一名管理者要善于观察, 勤于思考, 在班前会上针对队内出现的不良现象或某个人所犯错误, 必须及时进行有针对性的思想政治教育, 可不点名地进行批评警示, 让大家思考到底是谁的问题, “对号入座”, 有则改之、无则加勉;对一些好的现象或好人好事一定要大张旗鼓地点名表扬, 为大家树立榜样的同时也能对当事人起到鼓励作用, 记住怎么表扬和赞美别人都不会过分。

3.3 将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合

一味用制度管人只能管住人, 但管不好人, 一味抓思想教育就有难避空谈之嫌, 只有将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合才能起到管理的效果, 处理起事情来才能更让大家信服。俗话说:制度是死得、人是活得, 就是这个道理。虽说制度面前人人平等, 制度对事不对人, 但笔者认为作为一名睿智的管理者, 也要因人而异、因事而为, 这绝不等于不讲原则。比如:

一是对各方面都很优秀、自尊心很强的队员, 偶尔有影响不广的小错误出现, 我们绝不能按制度进行扣分, 否则会严重打消其今后干工作的积极性, 而要采取私下谈心的方式, 让他知道他错在哪, 多鼓励。通过这样的方式让他感觉到领导对他的关心, 让他认识到错误, 他今后工作会更加积极努力。

二是对经常犯错误的同志, 我们也要本着关心帮助的原则, 根据错误的性质, 先说服教育, 给其改正的机会, 从轻处罚, 对屡教不改者必须按制度规定公开进行处理, 以起到警示作用。

三是对原则性、影响较广、较恶劣、大家都比较易犯的错误, 别管是谁只要触犯, 都要在进行说服教育后, 别管当事人理解与否, 都要坚持一视同仁、从重处理、加强宣传的原则进行处理, 以起到告诫警示作用让其他人不敢再犯。

四是对大家的生活要多关心、多照顾, 作为救护队管理者始终要坚信救护队就是一个小家庭, 对同志们的“私事”要多帮助、多照顾, 但一定要掌握一个度:对容易出现“前面有车后面随辙”的事情, 在讲明道理后坚持防微杜渐的原则, 要坚决按制度办;对大家伙提不出意见, 发生概率较小, 不易出现“前面有车后面随辙”的事情, 中队组织要给予最大限度地照顾和帮助, 让当事人感觉到组织的温暖, 大家就会更依靠集体、更想给集体“出力”。

4 取得的成效

4.1 立足小队岗位成材

坚持正确的用人导向, 使很多优秀指战员脱颖而出。在中队管理者正确引导和小队长的带领下, 每名队员作为小队的一分子, 从岗位做起, 爱岗敬业, 扎实工作, 主动学习救护业务知识, 积极参加体能训练, 表现出良好的精神风貌, 在小队展现自己, 进而推动小队建设质地提升, 使小队长走向更高的管理岗位, 也为队内优秀队员走向小队长的岗位提供了空间, 从而形成了良好的岗位成才机制。

4.2 全体指战员自觉遵守纪律性得到了提高

通过推行制度建设与思想政治教育进行有机结合的管理方法, 为大家树立了正确的思想政治观念, 全体指战员对待各项工作的态度都比较积极, 组织性、纪律性、安排工作的执行力都得到了明显提高, 犯错误的同志少了, 积极向上、主动要求进步的队员多了, 为今后战备管理和抢险救灾打下了坚实的思想政治基础。

4.3 全体指战员综合素质得到了提高

通过将学习训练纳入制度化管理, 采取正激励的机制进行计分, 结合加强学习训练方面思想政治教育的方法进行管理, 杜绝了小队开展工作无依据现象的同时, 又大大提高了全体指战员学习训练的积极性, 大家主动学习, 积极参加体能训练, 全体指战员综合素质得到了飞速提高, 提高了作为独立作战的基层单位救护中队的抢险救灾水平。

5 结论

(1) 从班子建设、小队建设、制度建设、指战员思想政治教育和将制度执行与思想政治教育有机结合出发, 进行救护中队的日常管理, 激发了广大指战员学业务、练技术、训体能的积极性, 提升了指战员的思想政治素质和队伍的凝聚力、向心力、执行力, 提高了救护指战员业务技术和综合体能, 在队伍中营造出了创先争优和“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

(2) 面对目前煤炭行业经济下滑的严峻形势, 救护队更应该向管理要战斗力, 大胆创新管理, 勇于发现和启用综合能力强的优秀队员走向小队长的管理岗位, 敢于放权给其以发挥的舞台, 是完善救护队管理体系的前提。加强队伍的日常思想政治教育, 积极探索思想教育方法是提升队伍综合素质的保障。积极抓精细管理和制度建设, 开展战备学习训练制度化、精细化管理, 实行各项工作的量化, 是提升救护队伍战斗力的有效途径。

矿山救护协议 篇3

【关键词】救护安全；技术培训；加强管理

矿山救护队是处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害事故的专业队伍，是一个职业性，技术性很的组织，救护指战员是矿山一线特种作业人员，在矿山安全生产中处于重要位置，是矿山安全生产的必要保障，是保护矿山职工生命和国家财产不可缺少的力量。由于救护工作的特殊性，救护指战员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训、经理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业证后，方可上岗作业。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业，《矿山救护规程》规定经过培训合格的指战员还要定期进行救护业务、技能的复训。救护知识培训和复训，不仅能使指战员及时更新救护知识，规范指战员在救灾工作中的行为，增强作战能力和应变能力，而且能提高救护指战员的自主保安意识。但是，近几年有的矿山救护队对指战员的培训工作流于形式，只注重是否有操作证，不注重内在素质是否提高，造成个别指战员救护业务素质低，安全意识淡薄，安全知识匮乏。“三违”现象屡禁不止，甚至造成自身伤亡事故的发生，一个重要的原因就是没有搞好对指战员的安全技术培训工作。

为提高矿山救护队战斗力，把矿山救护队建成特别能战斗的队伍，必须加强指战员安全技术知识培训、复训工作，这样才能有效提升广大救护指战员应急救援的综合素质，增强防范事故的本领和知识，增加抢险救灾的胆略和信心。下面谈谈本人对救护安全培训的几点认识。

1.明确安全技术培训的目的

矿山救护安全技术培训工作的目的。就是通过对广大指战员的培训、复训，使其安全意识得到加强和提高，安全知识得到扩展和巩固，能够熟练掌握救护安全操作技能，熟知矿山应急救援相关法律、法规和标准，掌握矿山各类事故发生的规律及防治措施和矿山各类事故的处理方法，及时掌握矿山救护新技术、新装备的基本知识和安全操作技能，熟悉非煤行业主要事故的处理方法，具备矿山抢险救灾能力，更好地为煤矿安全生产服务。

近几年国家对应急救援工作十分重视，加大了对应急救援投入和管理，矿山救护队也步入了发展的快车道，从装备到队伍都得到了很大的发展，先进的装备要靠有知识、有技能的人来操作它才能发挥作用，高超的技能是靠学习和磨练而得来的。我们掌握新技术，操作新装备，提高救灾技能，就要不断地进行知识更新和经验交流，安全技术培训就是我们更新知识、经验交流的平台，是提高救援综合素质的加油站。培训工作中必须让参加培训的学员明确学习目的，端正学习态度，提高学习训练的积极性，讲解培训的必要性，引导他们明白努力学习，刻苦训练的重要意义，使每个学员懂得自己肩负的重任和使命，激发学员的学习热情，调动学习积极性，更好的为矿山企业的持续发展保驾护航。

2.明确培训责任、加强培训管理，确保培训质量

加强对救护安全技术培训的管理，是提高安全救援培训效果，增强指战员安全意识和安全素质重要保障，没有严格的培训管理，就不可能培养出高素质的救援队伍。

首先，加强救护安全技术培训制度建设。建立和完善救护指战员培训教育管理与运行机制，明确培训职责，以《矿山救护规程》和有关法规为依据，制定出切实可行的目标责任，岗位培训，教学管理，课程安排，知识更新，实际操作，业务理论、体能、技能考核与发证管理等一系列规章制度，以促进救护指战员培训工作良性发展，提高培训质量。

其次，确保救护安全技术培训教学质量。配备高素质有专业救护技术知识和救灾经验的教学人员，负责对救护指战员进行安全救护培训，并组织编写出切合救援实际、有创新性、实效性、针对性、适合新技术、新装备安全技术培训大纲和新教材，实践证明教学质量的高低，直接影响学员对所学知识掌握的好与坏。在新技术、新装备不断更新的今天，要想提高救护培训效果，教学人员要不断用新知识、新技术、新理念充实自己，必须具备新的救援技能，这样才能把安全技术培训工作落到实处，才能确保安全救护培训的效果和质量。

3.明确矿山救护安全技术培训的重点

首先，抓好救护小队长的安全技术培训工作。小队长是抢险救灾的一线指挥员，他们的安全技术水平及安全救援技术素质直接决定着他们的指挥能力，同时，他们的指挥能力直接影响到处理事故的效果和全小队救灾人员的自身安全。对小队长进行安全技术培训重点应放在提高他们的现场指挥能力和应对突发事故的心理素质和应变能力。通过培训小队长必须熟练掌握矿井灾害发生的规律和预防处理办法、熟练掌握技术装备的使用和维护、以及现场急救等知识，这才是实现安全求援的保证。

其次，加强对矿山救护队队员和特殊工种的培训。队员是救援工作的战斗员，他们的安全技术和安全素质直接关系到救灾工作的进程和安全。对救护队员的进行培训重点应放在提高操作技能、身体素质和战胜恶劣环境的信心及自救、互救和创伤急救等知识，培养队员应急救援实战能力。矿山救护队还有化验员、充填工、汽车司机、仪器维修等特殊工种，对他们应以理论与实践相结合的培训方法，从理论达到“应知”，从操作上达到“应会”，强化设备操作训练，使他们掌握新技术，新装备的操作技能，以适应矿山救护工作的需要。

4.明确矿山救护安全技术培训的内容和要求

在新时期随着科学技术的飞速发展，矿山救护工作也得到了很大提高，大量的新技术、新装备、新工艺、新材料被应用到矿山救援工作中，对救护指战员的安全意识和安全素质及安全自保、互保和救护能力提出了更高的要求。

4.1指战员岗位资格培训内容和要求

（1）中队以上的指挥员（包括工程技术人员）培训内容：矿山救护相关安全法律、法规和技术标准，矿井灾害发生机理、规律及防治技术与方法，矿山自救互救及创伤急救技术，矿山救护队的管理。通过培训，达到以下要求：

1）掌握与矿山救护工作有关的管理知识、专业理论知识、救护业务基本知识及新技术、新装备的应用知识。

2）了解国内外有关矿山救护工作的先进技术和管理经验。

3）具备较熟练的制定矿山灾变事故救援方案、救护队行动计划的能力。

（2）中队副职、正副小队长培训内容：矿山救护相关安全法律、法规和技术标准，矿山救护个人防护装备、矿山救护检测仪器的使用与管理、矿山救护技战术、矿井通风技术理论、矿山事故的预防与处理、自救互救与现场急救等。

通过培训，达到以下要求：

1）掌握与矿山救护工作有关的管理知识、专业理论知识、救护业务基本知识及新技术、新装备的应用知识。

2）具备根据事故救援方案，带队独立作战的能力。

（3）救护队新队员培训内容：矿山救护相关安全法律、法规和技术标准，矿井生产技术、矿井通风与灾害防治、爆破安全技术、机电运输安全技术、矿山救护技战术理论、矿井灾变事故的处理、矿山救护技术操作、矿山救护装备与仪器的使用和管理、自救互救与现场急救等。

通过培训，达到以下要求：

1）了解矿山救护队的发展史、矿山救护队的组织、任务、性质和工作特点、队员及各类人员的职责等。

2）熟练掌握矿山井下开拓系统图、井上井下对照图、通风系统图、配电系统图和井下电气设备布置图等基本图纸的知识。

3）掌握救护仪器、装备的操作技能。

4）了解灾变处理的基本知识。

5）掌握一般技术的操作方法。

6）掌握现场急救的基本常识。

（4）兼职矿山救护队员参照矿山救护队员培训内容和要求执行。

4.2指战员岗位复训内容

（1）中队以上的指挥员（包括工程技术人员）复训内容：有关矿山应急救护的新法律、法规、标准；有关矿山应急救护的新技术、新材料、新工艺、新装备及其安全技术要求；国内外矿山应急救护管理经验；典型矿山应急救护事故案例分析。

（2）中队副职、正副小队长复训内容：有关矿山应急救护的新法律、法规、标准；有关矿山应急救护的新技术、新材料、新工艺、新装备及其安全技术要求；国内外矿山应急救护管理经验分析；典型矿山应急救护事故案例研讨。

（3）救护队员复训内容：有关矿山应急救护的新法律、法规、标准；有关矿山应急救护的新技术、新材料、新工艺、新装备及其安全技术要求；预防和处理各类矿山事故的新方法；典型矿山应急救护事故案例讨论。

5.加大救护技能、体能练训力度，提高指战员实战能力

矿山救护队是一个特殊的战斗集体，队员不仅要掌握一定的理论知识，还要有良好的技能和体能，这样才能顺利完成抢险救灾任务。体能训练主是跑步、万米耐力给气训练、利用训练器械训练队员的力臂、腿力、腰力增强队员身体素质。技能训练主要是培养指战员掌握一定的技术操作本领，在实战中达到快速有效地实施救灾。为了达到此目的，要不断加大操作训练力度，组织指战员佩用氧气呼吸器进行爬山和高温浓烟训练，培养指战员在艰苦条件下克服困难的意志和适应能力。在高温浓烟烟巷学习训练中，设置火源烟雾，模拟井下灾区复杂多变的环境，让指战员进行战前检查、灾区侦察（检测气体、更换两小时呼吸器、更换氧气瓶等工作）、过低巷、架木棚、打板闭、砌砖闭、建造防爆墙、接水管、发高泡、接风机等技术装备的操作，着重培养、锻炼指战员佩用氧气呼吸器在恶劣环境和困难条件下工作的毅力和操作技术装备的技能，为实现安全、快速、有效处理矿山各类灾害事故典定坚实的基础。 [科]

【参考文献】

[1]AQ1008—2007《矿山救护规程》.

[2]AQ1009—2007《矿山救护队质量标准化考核规范》.

[3]赵月月.浅谈如何提升矿山救护队应急救援能力[J].科技情报开发与经济，2009（08）.

矿山救护队职责 篇4

内务管理工作标准

1、内务工作的管理，体现救护队的精神面貌，目的是给救护队指战员创造一个舒适整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。

2、救护队要根据队部的具体情况，有计划地绿化和美化环境。

3、对卫生工作要求达到：

（1）集体宿舍墙壁悬挂物体一条线，床上卧具叠放整齐一条线，保持窗明壁净。

（2）不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。

（3）个人卫生要做到：常洗澡、常理发、常换衣服。

（4）指战员有病要早报告、早治疗，有传染病者要隔离。

后勤工作标准

1、氧气充填泵必须由专人操作，非充填人员不准充氧。充填工必须做到：

（1）对氧气充填泵要勤检查、勤维护、勤保养。充填泵表压在20MPa检查时，应不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。经常保持充气室和充气泵体卫生清洁。

（2）充氧时必须按操作规程操作。

（3）充填室内贮存氧气的大氧气瓶不得少于5个，其压力在10MPa以上。少于规定时报告主管领导，并及时补充。

（4）氧气泵房的贮存室内，空瓶和实瓶应分别存放，并标明充填日期。

（5）充填室应安装防爆灯具，并严禁烟火，严禁存放油脂和易燃、易爆物品。

（6）氧气瓶应做到轻拿轻放，距暖气片和高温点的距离在2m以上。

（7）外单位充氧时，必须经领导批准，否则不准随便充氧。

（8）新购进或经水压试验后的氧气瓶在充填前，须稀释2～3次后，方可进行充氧。

（9）充填泵房必须保持通风良好、整齐美观。

2、救护队应自备矿灯房，并指定专人负责管理。有关矿灯房的建筑、管理、使用、充电人员的操作，须按有关规定执行。

3、加强财务管理，、做到年有计划，日结月清，年底决算，严格财务审批、报销制度，反对铺张浪费。

4、营区建设和修缮工程每年都要提出计划，报上级主管部门批准后实施。

矿山救护程序工作标准

1、事故报告

发生灾害事故后，现场人员必须立即汇报，在安全条件下积极组织抢救，否则应即撤离至安全地点或妥善避难。各单位负责人接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织抢救。

2、救护队出动（1）救护队接到事故报告后，应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人数、通知人姓名（联系人电话）及单位后，立即出发警报，并向值班指挥员报告。

（2）救护队接警后必须在1分钟内出动，不需乘车出动时，不得超过2分钟；按照事故性质携带所需救护装备迅速赶赴事故现场。当矿山发生火灾，待机小队应随同值班小队出动。

（3）救护队出动后，应向上级主管部门汇报出动情况。在途中得知矿山事故已经得到处理，出动救护队仍应到达事故矿井了解实际情况。

（4）在救援指挥部未成立之前，先期到达的救护队应根据事故现场具体情况和矿山灾害事故应急救援预案，开展先期救护工作。（5）救护队到达事故矿井后，救护人员应立即做好战前准备，按事故类别整理好所需装备，做好救护准备工作；根据抢救指挥部命令组织灾区侦察、制定救护方案、实施救护。

(6)救护队指挥员了解事故情况后、接受任务后应立即向小队下达任务，并说明事故情况、完成任务要点、措施及安全注意事项。

3、返回驻地

（1）参加事故救援的救护队只有在取得救援指挥部同意后，方可返回驻地。

（2）返回驻地后，救护队指战员应立即对所有救护装备、器材进行认真检查和维护，恢复的值班战备状态。

一、坚持四项基本原则，热爱祖国，以人为本，热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。

二、发扬英勇顽强，吃苦耐劳，舍已为人，不怕牺牲的精神。

三、积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。

四、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等安全救护的法律法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。

五、爱护公共财产，厉行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其处于完好的战斗准备状态。

六、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。

七、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢险救灾和其他各项战斗任务。

第四章 矿山救护队的任务与职责

第一节 矿山救护队的任务

第二十九条 矿山救护队的任务： 1．抢救井下遇险遇难人员。

2．处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。3．参加危及井下人员安全的地面灭火工作。

4．参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。

5．参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。

6．负责辅助救护队的培训和业务领导工作。7．协助矿井搞好职工救护知识的教育。

第三十条 辅助救护队的任务：

1．做好矿井事故的预防工作，控制和处理矿井初期事故。2．引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。3．参加需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。4．协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。5．搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。

第二节 矿山救护队指战员的职责

第三十一条 救护队指战员的一般职责：

1．热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。2．发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。

3．积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。4．自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。5．爱护公共财产，励行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。

6．按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。7．服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务。

第三十二条 总队长职责：

1．负责制定全国煤矿救护工作的方针、政策和法规。2．负责制定全国煤矿救护工作发展的长远规划。

3．负责指挥调动跨省(区)的救护力量，参加大型矿井事故的抢救工作。4．负责组织开展全国性矿山救护业务活动。

副总队长协助总队长工作。当总队长不在时，履行总队长职责。

第三十三条 支队长职责：

1．负责制定省(区)煤矿救护工作发展规划，协调处理矿山救护队存在的问题。2．负责指挥调动本省(区)跨区域的救护力量参加大型事故的抢救工作。3．负责组织落实总队下达的工作任务，组织开展本省(区)的矿山救护业务活动。

副支队长协助支队长工作。当支队长不在时，履行支队长职责。

第三十四条 大队长职责：

1．对大队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。2．组织制定大队长远、、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。

3．负责组织全大队的矿山救护业务活动。4．处理事故时的具体职责是：

(1)及时随队出发到事故矿井，负责指挥各中队的矿山救护工作；(2)在事故矿井，是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带领救护队下井进行矿山救护工作；

(3)参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案，并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施；

(4)掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成；

(5)与指挥部总指挥研究变更事故处理方案。

第三十五条 副大队长职责：

1．协助大队长工作，主管战斗准备及行动、技术训练和后勤工作。

当大队长不在时，履行大队长职责。2．处理事故时的具体职责是：

(1)经常了解井下处理事故的进展，及时向抢救指挥部报告井下救护工作进展情况；(2)当大队长不在或工作需要时，代替大队长领导矿山救护工作。

第三十六条 大队总工程师职责：

1．在大队长领导下，对大队的技术工作全面负责。2．组织编制大队训练计划，负责指战员的技术教育。3．参与审查各服务矿井的矿井灾害预防和处理计划。

4．组织科研、技术革新、技术咨询及新技术、新装备的推广应用等项工作。5．负责处理事故和其他技术工作总结的审定工作。6．处理事故时的具体职责是：

(1)参与抢救指挥部处理事故方案的制定；

(2)和大队长一起制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施，协助大队长指挥矿山救护工作；

(3)采取科学手段和可行的技术措施，加快处理事故的进程；

(4)必要时根据抢救指挥部的命令，担任矿山救护工作的领导。大队副总工程师协助总工程师工作。当总工程师不在时，履行总工程师职责。

第三十七条 中队长职责： 1．负责本中队的全面领导工作。

2．根据大队的工作计划，结合本中队情况制定实施计划，开展各项工作，并负责总结评比。

3．处理事故时的具体职责是：

(1)接到出动命令后，立即带领指战员奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任；

(2)到达事故矿井后，命令各小队作好下井准备，同时了解事故情况，向抢救指挥部领取救护任务，制定中队行动计划并向各小队下达战斗任务；(3)如果事故矿井领导人不在时，可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况，立即开展救护工作；

(4)向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和救护时的注意事项等；

(5)在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资；

(6)必要时，下井领导小队去完成任务；需要时，及时召请其他中队协同完成救护任务。

第三十八条 副中队长职责：

1．协助中队长工作，主管战斗准备、技术训练和后勤管理。当中队长不在时，履行中队长职责。

2．处理事故时的具体职责是：

(1)在处理事故时，直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作；(2)及时向抢救指挥部报告所掌握的事故处理情况。

第三十九条 中队技术人员职责：

1．在中队长领导下，全面负责中队的技术工作。2．处理事故时的具体职责是：

(1)协助中队长作好处理事故的技术工作；(2)协助中队长制定中队救护工作的行动计划；

(3)记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施；(4)了解事故的处理情况并提出修改补充建议；

(5)当正、副中队长不在时，担负起中队作战工作的指挥责任。

第四十条 小队长职责：

1．负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。2．领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。3．处理事故时的具体职责是：

(1)小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务；

(2)了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务；(3)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置；

(4)利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系；(5)领导队员做好战前检查和下井准备工作；

(6)进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；(7)在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；

(8)如果小队队员中有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区；

(9)带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点；(10)从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。

第四十一条 副小队长职责：

1．协助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。

2．处理事故时，是小队长的助手。小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。

第四十二条 队员职责：

1．遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。2．保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。3．积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。

4．处理事故时的具体职责是：

(1)在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；

(2)了解本队的战斗任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成；(3)积极救助遇险人员和消灭事故；

(4)在行进或作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长；(5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；

(6)在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队；(7)撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备；

(8)根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责。

第四十三条 电话值班是救护工作的重要岗位之一，电话值班员由救护队员轮流担任，电话值班员的职责是：

1．集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其他无关事务。

2．听清、记清事故召请电话，准确填写记录，及时传达各种命令。3．发出事故警报并向领队指挥员报告。

4．在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。

第四十四条 为保证指挥部同井下基地和井下工作小队的联系，应派熟悉井下巷道情况的队员担任通讯员。通讯员的职责：

1．知道指挥员的位置和指挥部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指挥员的命令时，应复述一遍，无误后再进行传达。3．完成通讯任务后，应向派遣他的指挥员报告任务完成情况。

第四十五条 处理事故时，安全岗哨由救护队员担任。站岗队员的派遣和撤离由井下基地指挥决定。站岗队员除有最低限度的个人装备外，还应配有各种气体检测仪器。站岗队员的职责是：

1．阻止未佩用氧气呼吸器人员进入有害气体积聚的巷道和危险地区，阻止佩戴氧气呼吸器人员单独行动。

2．将从有害气体积聚的巷道中出来的人员引入新鲜风流地区，必要时施行急救。

3．观测守卫巷道的情况，并将变化情况(包括有害气体及烟雾的变化)迅速报告抢救指挥部。

第四十六条 作战汽车司机的职责： 1．保证汽车经常处于良好状态。2．坚守岗位，保证按规定的时间出车。

3．严格遵守交通规则，保证安全、迅速地将指战员送到事故矿井。4．汽车停在事故矿井时，经常处于出发准备状态，并负责保管汽车上的装备。

5．返回驻地后，及时检修车辆，使其保持战备状态。

矿山救护队培训请示 篇5

关于我矿组建矿山专业救护队参加培训的请示

高平市救护队：

根据国家矿山救护队有关规定及高平市煤炭工业局要求，我矿年底进入联合试运转，必须组建矿山专业救护队，方可通过验收。为加快煤矿救护队资质的认定，我矿已组建了33人的专业救护队，根据规定需参加由高平煤炭工业局主办关于矿山救护队的培训班。

特此请示

附：培训基本信息情况表

二〇一三年十月三十日

2010矿山救护个人年终总结 篇6

——永不服输，方显英雄本色

时光飞逝如流水，人生一晃又一年。2010年即将过去，我们满怀信心地迎来2011年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战，新的成熟。细细品味这走过的一年，感悟甚多。

这一年，在公司领导的关怀下，在中队领导的指导下，在同事们的帮助下，我走过了不平凡的又一年。起初，自己认为救护队的工作轻松、好干，然而“不入深山则不知山高，不探大海则不知水深”，在救护队的学习和工作中，面对重重的困难与压力，才恍然大悟，原来救护队的工作真的不好干，原来自己还是那么的格格不入，原来自己离一名优秀的矿山救护队员还相差甚远。

元月17日，一声令下，全中队指战员赶赴蒋家河煤矿火灾事故现场，发扬了矿山救护队员“招之能来，来之能战，战之能胜”的精神。在公司和中队领导英明的决策下，迅速对1402工作面进行封闭灭火工作，所有指战员发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏的精神。在与矿井灾害顽强斗争的同时，更是发挥了超凡的意志力，勇往直前，面对困境，决不放弃。

在为期两个月的密闭墙监护过程中，我们三小队队员，坚持早入井迟升井制度;坚持现场交接班制度;坚持每班必测三次含量，每测含量每报含量制度；坚持仪器不离身，人不离矿井制度。从而赢得了蒋家河煤矿领导的好评。

启封灾区时，我们连续两次进入长达一千米的灾区里，运送板壁木料、封堵材料并进行木板密闭工作，时间长达三小时有余。为蒋家河煤矿启封工作打赢了又一个胜仗。

总之，在这长达五个月的灭火工作中，让我更加强了对处理灾区事故的安全意识，更明白了“要想处理事故就得先保证自己安全和仪器就是生命”的道理，更磨练了我的意志，加深了我对救护队这份工作的热爱与崇敬。

今年以来，我们还对下沟矿404回风大巷的两个水仓进行了煤泥清理工作，对1806和4403工作面进行了料石封闭工作。在干这些工作中，尽管自己和别的同事一样一丝不苟，认真又踏实，更是不怕脏，不怕累，不怕出力和流汗，但还是存在着很多不足之处，干活不能做到眼尖、手快，从而导致多次推矿车而使其出轨，干活心急而工程质量差，工程快而安全意识差。虽然自己今年学习了公司安检处下发的“安全生产大检查检查内容”文件，但对矿井的隐患还是不能准确查出。

在参加全县防洪演练过程中，我们的队列演练，充分的发挥了队伍的整体形象和素质，而赢得了县武装中队和消防中队的佩服和赞扬，赢得了县级领导的一致好评。闻警迅速集合和搬运沙袋封堵堤口，发挥了我们每一个抗洪救援者团结一条心，众志成城的精神。

中队又特请澄合大队的老师，为我们进行了为期十多天的复训，让我学到了很多只有耳闻却没练过的科目。例如“给伤员佩戴两小时呼吸器”，“队员互换氧气瓶”，“呼吸器的席位操作”，和队列训

练中的“行进间转法”与“纵队方向变换”，还有技术比武中关于打板闭，砌砖墙的要求与步骤和人员分配等等，让我目不接暇，受益匪浅。

作为一名年轻的指战员，我能够自觉的加强理论和业务知识学习，在工作中坚持认真学习，不断提高自身专业技能，努力提高自身综合素质，争取提高自身实际作战能力。俗话说的好活到老学到老，所以我下苦功用知识武装自己的头脑，不但要在矿山救护技术方面更上一层楼，还要在其它技术方面提高自我，完善自我，全面发展，把自己历练成救护中队的一个“多面手”。虽然自己今年是吃了秤砣铁了心，要遵纪守岗，做到雷厉风行，但上班学习期间睡觉、玩手机、聊天的次数是多不胜数，这说明自己的纪律性还很差。

平常队列和体能训练过程中，自己认真学习走好步伐，尽量把动作做到更加标准，尽力克服困难，但体能训练一直让我头疼不止，因为无论如何我都不能达标，尽管自己今年有所突破，有所提高，但还是不尽人意，只能暗自留心，观察别人的动作与技巧。

总而言之，在这不经意的一年，自己经历了工作中的好多“第一次”，第一次处理蒋家河那样危险而又困难的火灾事故;第一次亲身经历瓦斯爆炸;第一次见识70%以上的高浓度瓦斯和5000PPM以上的高浓度一氧化碳;第一次进入1000多米环境恶劣的灾区并胜利的完成任务;第一次全年出勤为满勤，全年无请假，无旷工现象;第一次全年无紧急集合不到现象。因而自己由一个年少轻狂的队员磨练成为一名成熟稳健的指战员。

回往过去，成绩令人振奋；展望未来，心潮澎湃，发展前景更催人奋进。新的一年要有新的目标，我会大声说“2011我不会逊色”！

我虽是一名普通的救护队员，但在我心中，救护队就是我的家，领导是我最亲近的人，同事是我最要好的兄弟，所以我要与领导、同事和谐相处，精心守卫这个特殊的家。

我们全公司已成功改制，我们的道路会更加宽广而辉煌，所以作为公司的一名职工，在企业改革发展实践中一定要贡献青春、智慧和力量，以“企业兴我荣，企业衰我耻“，的高度思想与我公司血脉相连。作为一名救护队员责任重大，正因为责任重大，所以才要更加严格要求自己，一定要增强自己的责任感和使命感。火车跑得快，全靠车头带。我们中队新的领导班子成员以“构建和谐矿山救护队”为目的，而引导大家，团结奋斗，继往开来、奋发进取。今朝花开胜往昔，料得明日花更红，所以我们要始终紧随中队步伐与思想，一如既往，踏实工作，听从指挥，服从命令。

日常学习工作中要坚定信心，迎难而上，坚持只可早到，不可迟到，只可提前下井,不可提前升井。做到勤动嘴、勤动脑、勤动手，把装备操作技能练熟、练顺、练精；把个人及小队装备维护到位，使之达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求；把各种检测仪器的性能、检测方法、计算公式弄清弄懂了如指掌。体能和军事化队列训练方面，要精神饱满，坚持训练，提高身体的综合素质，提高身体的协调性，掌握爬绳和拉单杠的动作要领与技巧，争取各项体能训练都能达标，争取做一名优秀的队列排头兵。下井预检和干活，不但要脚

勤手勤不怕流汗不怕吃苦，还要多长心眼，积累经验，追根求源，查找隐患，并熟悉井下各种巷道与环境，做到“三细”，细心观察，细心听取，细心思考。处理事故要沉着冷静，迅速反应，仔细调查，反复琢磨，认真推敲，准确判断，及时处理。

总之2011年，我将以“只为成功找方法，不为失败找借口”的工作原则，百尺竿头，更进一步，使自己能够再创造三个“第一次”，即第一次体能训练所有科目都能达标，第一次全年无罚款，第一次被评为先进个人。

国际矿山救护比武场馆新技术应用 篇7

国际矿山救护比武场馆位于河南省平顶山市工业职业技术学院内,由平煤建安公司土木建筑工程处承建。场馆总长度为119.48 m,总宽度为43.6 m,总高度为19.6 m,建筑面积为6 891.32 m2,工程地面以下为钢筋混凝土结构,地面以上为钢结构(场馆区),①轴～③轴线和(14)轴～(16)轴线间为辅助框架结构(功能用房区),建筑设计合理,使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震等级为二级,屋面防水等级为二级。

外墙装饰为银灰色铝塑板和玻璃幕墙,东立面内墙装配防火铝塑复合板,墙中做保温材料,其余内墙为240厚砖墙,屋面板为钢制轻质屋面复合保温板,其中⑦轴～⑩轴线屋面为蓝色阳光板,场馆地面为体育场馆专用地面,场馆出入口设计为清玻门,南北两层框架功能房设计为木门,普通塑钢窗。

工程基础为钢筋混凝土柱下独立基础,基础底面标高设计为-2.8 m,地基土为第②层粉质黏土,承载力为156 kPa。

钢结构部分采用管桁架结构体系,跨度43.6 m,用圆管柱及三角弓形(曲面)管桁架梁相贯连接,以桁架杆系支撑沿纵向于桁架相贯连接,并以轻质檩条与轻质屋面板系统相配合,共同构成稳定的空间结构体系。

钢结构用钢均采用Q235钢,钢管采用轧制无缝钢管或高频焊接钢管,檩条为C200×75×20×3.0型镀锌檩条。拱架的上弦杆、下弦杆为整根钢管,采用对接焊缝或拼接接长,上弦平面内腹杆及下弦平面内腹杆与上下弦的连接均为对接焊缝相贯连接。管材接长对接焊缝,拼接时的对接焊缝和圆管相贯,对接焊缝的质量等级为:拱架上弦杆、下弦杆的拼接对接焊缝质量等级为二级,拱架斜腹杆对上下弦的相贯,对接焊缝及柱底板与钢管柱的剖口对接焊缝质量等级为二级,除上述以外的其他焊缝质量等级为三级。

2 工程特点

1)施工难度大。2)装饰装修难度大。3)工程智能化程度高,综合调试复杂。4)工期紧、超出常规。

3 新技术推广应用情况

1)预拌混凝土应用技术。

根据施工部署,工程中所有混凝土全部采用了预拌混凝土,预拌混凝土计量精确。各种原材料的计量均采用电脑自动控制、自动上料,预拌混凝土质量稳定可靠,生产效率高。钢筋混凝土独立基础,地梁及附属框架结构的所有混凝土,全部采用了预拌混凝土,总量约2 500 m3。

2)粉煤灰综合应用技术。

为改善混凝土性能及泵送施工需要,工程全部混凝土按配合比设计要求均掺入一定量的粉煤灰,用粉煤灰量约为225 t,取代水泥300 t。

3)新型模板应用技术。

本工程在基础地梁、连系梁、附属框架梁板均采用覆膜竹胶合板模板进行支设,规格为1.22 m×2.44 m,不仅提高了混凝土的外观质量,而且因重量轻,操作方便,从而加快了施工进度,本工程中使用数量约1 500 m2。

4)钢结构技术。

a.场馆钢结构采用管桁架结构体系,桁架跨度43.6 m,长119.48 m,本工程中钢材总用量约500 t。b.曲面桁架梁加工制作技术。因桁架为弓形曲面结构,大部分弦杆为光滑的弦线形,需进行拉弯,对曲率半径较大的弧形弯管拟采用数控弯管机械或液压弯管机冷弯成型,对曲率半径较小的弧形弯管,采用中频弯管机械成型。

5)大跨度空间桁架结构的安装技术。

因桁架跨度43.6 m,总共14跨,跨度大,净高较高,本工程中采用了单跨整体吊装技术,一次起吊安装就位。该种曲面钢结构技术在河南省处于领先水平。

6)钢结构防火防腐技术。

所有钢结构均采用了LS-1型水性无机富锌防腐涂料高压无气喷涂和A60-L超薄型钢结构防火涂料现场滚涂工艺。

7)建筑防水新技术。

钢结构屋面采用了钢制轻质屋面复合保温板自防水屋面,板与板之间采用钢扣件卡接工艺,屋脊处缝隙采用建筑密封胶密封,达到了防水防漏的目的。

8)建筑企业管理信息化技术。

a.混凝土搅拌站的自动控制,通过设置全自动化的混凝土搅拌站,实现了混凝土集中生产,所有原材料均实现自动上料,电脑控制,计量准确,混凝土质量稳定可靠,生产效率提高。b.本工程采用曲面(三角形弓形)桁架结构体系,弦杆的弯管腹杆相贯线切割采用了五维相贯线等离子切割机进行相贯曲面的切割,并且用专用切管车床进行各种管材的切割,保证了各个构配件下料长度的精确度。c.本工程中的桁架采用在工厂内组装成3段,然后在现场支设的胎架上把3段桁架拼装成一个整体,解决了现场组装不精确的技术难关。d.钢结构施工测量技术。在本工程中对大型预埋螺栓的定位,采用了双向定位盘定位,散装螺杆的施工方法,既解决了螺栓定位不精确的难题,又解决了整体安装难度大的问题。

9)建筑智能化系统调试技术——火灾自动报警及联动系统。

火灾自动报警系统主要有前端报警探测器、传输线路、相应联动模块及设备、区域控制器或集中控制器组成。通过合理的综合布线系统,对场馆内的消防和保安设备装置进行自动控制和统一管理,通过现代化的计算机控制技术,充分体现“集中管理,分散控制”这一建筑智能化管理理念,达到了及时相应,安全保障的目的。

4 经济效益和社会效益

1)预拌混凝土应用技术。

采用预拌混凝土技术,使机械化和自动化水平提高,大大降低了操作人员的劳动强度,只需少量操作人员即可完成任务,能够确保混凝土的连续大量供应,加快了施工速度,另外预拌混凝土因电脑自动控制,计量精确,使混凝土质量稳定可靠。采用这一技术,可直接节省人工费7.5万元,缩短工期60 d,因缩短工期节省的各项费用达到了10多万元,经济和社会效益显著。

2)粉煤灰综合利用技术。

混凝土中掺加粉煤灰,可很好地改善其性能,适应泵送混凝土施工需要。按配合比设计要求掺用了粉煤灰225 t,取代了等量的水泥,节约了资金6.0万元,具有较好的经济效益。另外使用粉煤灰使废物得到重新利用,减少了粉煤灰对大气环境的污染,具有很好的社会效益。

3)新型模板技术。

该工程混凝土所用模板采用覆膜竹胶合板,提高了混凝土构件外观质量,并且重量轻,施工操作方便,大大降低了劳动强度,加快了施工速度。

4)钢结构技术。

本工程采用了钢管曲面桁架结构体系,适用了大跨度、大空间的建筑功能要求,很好地解决了钢筋混凝土结构对大跨度、大空间要求的设计难题,而且建筑造型美观,线条流畅,富有动感和时代特色。另外大型钢结构构件实现了工厂化加工,现场拼装,大大缩短了施工周期,经济和社会效益显著。

5)建筑防水新技术。

本工程采用了钢制轻质屋面复合保温板自防水屋面。板与板之间的连接采用钢扣件卡接,屋脊处采用建筑密封胶密封,依靠其自身具有的变形能力,保证缝隙在反复受力条件下仍具有良好的密封性能,且操作方便、快捷、简单、效果良好。

6)建筑企业管理信息化技术。

通过设置全自动化的混凝土搅拌站,实现了混凝土的集中、大量、连续生产,所有原材料均实现了自动上料,电脑控制计量,混凝土的质量稳定可靠,大大降低了成本及劳动强度,并且大大提高了生产效率。

5 结语

平煤集团国际矿山救护比武场馆工程,通过建筑新技术的推广应用,克服了建筑行业“人海战术”的弊端,节省了人工费,缩短了工期,提高了工程质量,由新技术转化为生产力所带来的科技含量、劳动生产率、经济效益和社会效益都得到了显著印证,建筑行业在人们心目中的“苦、脏、累、险”印象正在逐步转变,国际矿山救护比武场馆建设质量和进度,得到了建设单位、国家煤炭安全管理局的肯定,该场馆先后获得河南省新技术应用示范工程银奖和平顶山市“鹰城杯”工程,场馆竣工后,先后承担了平煤集团、河南省煤炭安全管理局、国家煤炭安全局举办的技术比武及2006年国际矿山技术大比武和全煤系统体育赛事。

参考文献