成功的经历面试（共12篇）
每六个人一组，轮流讨论，讨论时间是半个小时。我看了一下，这次应聘研发部的一共有23个人，心里非常的紧张，因为就我们俩是二本学校的，其他的都是一本学校的。我们组在12：30开始，我就和同学在南航校园里转了一下。我对这个学校挺熟悉的，甚至对她有一丝悲伤的感情，因为我就是报考的这个学校的研究生，这次算是故地重游吧。
十一点半点我们吃了午饭，在一个教室里坐下来等。校园响起了轻轻的音乐，感觉有些乏了，就趴在桌上小憩了一下。到了我们组讨论的时间了，我走进那教室，紧张，紧张。面试官给我们叙述了讨论的题目，让我们最后推选出一个人向他陈述最终讨论的结果。讨论是我们五个人之间的内部讨论，两个面试官在旁边观看。我知道，这是要表现自己的时刻了，四年的努力可能就会在这个时候出现分水岭。说心里话，我有些不自信，因为所有的人当中，就数我的学校最差了，但必须在这个时刻表现好，我在全力的思考着这个题目，还要想办法尽量能让大家推举我向面试官做最终的陈述。我觉得，这次帮助我的是，我高中三年的班长经历，一开始就让我在这五个人中占据了组织地位。但在我们五个人中有一人，他的观点和非常的鲜明，非常的具有说服力，我在心里默默地紧张，也在极力的发挥自己的说服力，说服他们同意我的主张。半个小时的时间，在讨论中比我预想的要快的多，在最后的几分钟推选陈述人的时候，我非常非常的紧张，就在这时候，我身后的一个女生指着我说，就让他陈述吧，其他两个人没有说话，但那个男生看我的表情表现出不同意的意思，我马上说，我做用三分钟做总的陈述，你用两分钟做补充，就这样我取得了陈述的机会，向两位面试官陈述了我们讨论的结果。
结束后，我心里感觉很可以，但和我一起的那个同学好像就没有什么机会了，因为他的表达能力太差了，估计没什么希望了。虽然对手都是非常优秀的，但我心里还是有一丝希望......面试官说进入下一轮面试的人员名单将在今晚短信通知，我期待着...紧张着...焦躁着...不安着...晚上，九点半时我还没有收到短信，心里更加地的焦急起来，坐立不安，不住的在各个宿舍之间串游着...十点半时还没有收到...十一点时还没有...我知道,希望在衰退...十一点半睡觉时,仍旧毫无痕迹,手机在手上已经三个小时了,可没有发出一丁点声音...我把手机调成循环提示,手机不关机就放在枕边，就这样在焦躁不安中睡去...睡了一觉后,不知道什么原因,突然醒来,下意识的拿起手机，上面显示有一条短信！!迫不及待打开，XX/04/15 12：34：53AM 您好，恭喜您参加面试。请于明天上午12点30分到南航10楼305参见面试，请携带详细简历。收到本讯息后回复姓名到本机号码。我太高兴了，我大喊了起来，笑了起来，还在玩游戏的室友也向我表示祝贺，都知道这次机会是多么的不易。
首先, 我们来看看究竟什么是职场经历。基本上讲, 职场经历就是把你之前的各种工作经历或职业转换经历融合在一起的一个经历, 而不是一听上去就是弄虚作假或混杂无序。
从这个经历中, 别人能看出你对职业生涯有清晰的规划, 知道自己应该从什么地方开始, 使用各种资源, 即便看上去这些可能让你走了弯路, 但始终围绕着一个明确目标, 并显示着你正在一步步接近最终成功的目标;又或者你能准确地识别机遇, 让自己投身于激动人心充满挑战的事件中, 但仍然不失最终的目标和方向, 这才是介绍职场经历的真正意义。
了解这些, 你在面试时才能将以往自己的职业经历介绍到点子上, 让面试官更快速有效的了解你, 发现你的价值优势所在。
职场经历一般在面试中进行陈述, 如果过去的工作经验与之没有明显关联, 可能会让面试官觉得疑惑的时候, 这时一个优秀的职场经历陈述会打起作用, 甚至能让你的面试分数起死回生!优秀的陈述能帮你满足对方对你的疑问, 甚至还能吸引他们的注意力, 而不是在你进行冗长、毫无头绪的职业经历陈述时神游太虚。
简明扼要, 突出最有利的优势特质
要把握好陈述的时间。陈述时间不要过长, 太长恐怕会让面试官觉得你说话没重点, 而且很可能还没等到你要介绍自己特质的时候, 面试官已经准备打断你的发言了。陈述中要注意突出自己的几项对争取工作机会最为有利的特质, 如解决问题能手、充满创意、小心谨慎、与人相处融洽、合群、组织力高等等。你可以从中选择三个重点来说, 但记住, 不要对简历中已经提及的内容不断地重复重复再重复。
提前准备好曾经成功的工作项目
并非所有面试上都会让你举例说明你工作上成功的案例, 但是事先准备好怎么去说是面试前必须准备的事情。在阐述时, 应该避免夸张自己个人的成果, 只要说明你负责什么, 精确的工作细则, 最后这个项目获得怎样的成绩即可。事实上, 大部分聘人单位更注重你曾经拥有的经验, 而不是你曾经做的如何好。
不要去评价旧雇主
在陈述自己的职场经历时, 应该尽量避免对于以前工作的雇主作出主观的评价。事实上, 无论是赞扬还是批评前雇主, 都对于你面试新的工作是不利的。有些人喜欢说以前 (或现在) 的工作如何如何好, 这很容易让你陷入一个尴尬的境地, "既然以前 (或现在) 的工作这么好, 你为什么还要转换工作呢?"无论你的答案是什么, 其实你都有可能被认为是一个并不稳定的人 (甚至有可能被怀疑是你自己混不下去了) !更多的人喜欢批评以前 (或现在) 的雇主, 以求表现自己试图寻求更好的工作发展, 其实没有雇主喜欢被员工批评的, 这也包括正在面试你的雇主在内。
不要讨论涉及工作项目的预算 (或开支) 与自己的工作关系
这也是很多人容易犯的错误, 比如离开以前 (或现在) 的工作是因为公司缺乏预算 (资金) , 或者你曾经处理过的某个项目并不成功是因为预算 (或资金) 的关系。这是一个敏感的问题, 你面试的工作即使是一间比你以前工作的单位大很多的企业, 也不意味着每项工作都有充足的预算和资金。如果你在阐述你的职场经历时涉及到这个问题的话, 会被误以为你是一个只有在足够预算和资金下才可以做事的人。
把你的陈述语言修饰得生动些, 这样才能持续吸引面试官的注意力职场经历的内容一定要让面试官对你感兴趣才行, 要是太沉闷了, 只能让对方昏昏欲睡, 提不起兴致来听。
陈述比强调更有说服力, 试着举例证明你的优势
一味地只说自己的强项并不明智, 你也可以用一件如何走出挫折的经历来体现你的个性特征。要说出最重量级、关系最直接的成果奖项, 之前工作上取得过的重要成就或奖项要记得表达清楚, 但如果你得的奖实在太多了, 那就拣最重要、最能证明你适合该职位的说好了。
幽默的自嘲可以为你换来好印象
陈述中尽量推销自己的长处, 但不要提及自己的弱点, 如果可以的话, 尽量用幽默、风趣的方式来讲, 这会令面试官对你大加分!
争分夺秒别跑题, 不要在无关的人物或事件上浪费时间, 与你的职业经历无关的事情尽量不要提, 比如你为自己赢得了爱情, 或者你是如何善待宠物, 记着, 在这短短的几分钟之内, 远有比这些更重要的事情要做呢!
第1家 做了详实的准备，并在接到电话的时候问了一下对方主要想了解我哪方面的知识，准备了一个系统性很强的绩效考核PPT，并告诉对方自己是个认真对待每一件事的人，虽然对方在电话里的要求是随口说的一句话，但我承诺了会做一个针对性非常强的PPT，我就一定会做到。
第2家 问到离职原因，很认真地说明了自己在原来工作中存在的问题，并告诉对方自己已认识到错误，并希望能得到老板的原谅，同时说明经历这种事件后给了自己很大的启迪。
第3家 谈到收入时，我的要求是我现工资的2倍多，问我为什么会这么要，而在原单位会这么少，有没有觉得老板在剥削自己。非常诚恳而自信地回答，我要的是行业的水平，而且这个水平与我现在的能力匹配。对原单位的老板非但没意见，而且是非常感激的，并绝不会对原单位提薪酬的要求，因为1年前我入职的时候就是这个收入，而且与当时的能力是吻合的，我很感激原单位对我的培养，使得今天的我能力能达到1年前2倍多的价格。
第4家 当主考官问到一个有关专业问题，我不明白的时候，马上取出本子来做记录，并提出自己的疑問，同时对主考官致谢致歉，谢谢他给予的知识点对我有很大的帮助，同时对我极可能不能满足招聘的要求而浪费他的时间而致歉。
现在细回想起来，好像前4家都是在我回答完这几个问题后，主考官就立刻表示了对我的欣赏和合作的意愿。特别是第3家，主考官认真地说我有着一个金子般的心态，如果这次我没有更优先的选择，我可以在任何时候加入她的单位，并希望我能一直与她保持联系。
通过这次找工作，我真正地明白了，坦诚、真实、有一个平常而且感恩的心态是打动别人最好的武器。
我今年面试的设计，进去面试自我介绍时把自己的研究方向说一下，一般有设计、器件和工艺三种。也可以说细一点，比如说器件想做GaAs之类的，但需要对这方面有一定了解，别到时候弄巧成拙。如果暂时还没有方向，可以不说那么细。我进去之后，自我介绍完，老师跟我闲聊了3到4分钟，然后开始问我专业课了，一般都会问毕设，关于毕设，建议面试前找老师或者学长详细了解其中的过程，以及其中一些关键的东西。设计的还会问有没有做过什么项目或者课程设计之类的东西。我的话，老师问了我毕设和课程设计，刚开始问了我一个概念，我也忘了具体是什么了，我不会，我当时就跟老师这个我不会，后来在问课程设计的过程中问了我NMOS和PMOS谁的迁移率大？大多少？我的面试就这些了。
我们学校其他同学的一些面试情况。一个面试设计的女生，问了信号系统的几个问题，一个是什么是线性时不变系统，还有一个是抽样定理是什么，为什么是2倍以及对于一个正 弦波对其进行抽样后，要想无失真恢复其波形，最少应该在一个周期内采样几点。还有就是问了她关于课程设计的一些东西。一个男生也是面试设计，问了信号系统的问题，DFT与Z变换的关系。我们三个初试考的都是信号与系统，我的话老师就没问我信号系统的问题，问的问题一般来说随机性很大，老师想到什么了，就问什么了，但是问的问题跟你之前说的方向有关。还有一个面试设计的同学，老师问了数字电路跟模拟电路的区别，D触发器的建立时间和保持时间是什么。其他一些面试器件跟工艺的同学，器件类的, 老师问了空穴与空位的区别，散射机构有哪些，这些机构的原理又是什么。说说能带论，迁移率与什么有关，为什么。能想起来的就这么多了。如果面试器件的话，把半导体物理好好看一下，基本都能答出来，问的问题都很常规，复习的时候不要想着老师问的问题你都会，也不可能让你都答出来，答出个大概就行。工艺的，问了为什么现在的半导体其材料大部分都是Si以及Si有哪些特性。光刻的流程，摩尔定律，什么是闩锁效应，怎么去防护，可以从工艺和电路两个角度去考虑。常问的一个问题是BJT跟FET的区别，这个应该要能答的比较全。差不多能想起的就这些，记忆力不太好。西电参加微电子所复试的大体情况是这样的，复试去了9个，其中工学4个进复试，工程5个进复试。最后工学录取了三个，工程录了4个，也就是说9个录取了7个，概率还是相当高的。被刷的两个是由于初试分是那种压线的，不幸被刷了，西电在复试时还是相当具有竞争力的。
希望我的这些经历能帮到你，考研无非就是一个坚持的过程，只要坚持下来了，基本都能获得成功，跟你之前大学学的好与坏没有多大的关系，只要考研那六个月高效率地利用了，就差不多了。在微电子所参加复试时，有几个因为初试成绩不太好，但进了复试，然而最后没有去，选择调剂了，因为微电子所复试时间晚，他们觉得被刷之后，调剂不到自己中意的学校，就没有去了。如果初试成绩不太好的话，也别放弃，只要能进复试，好好准备，今年就有初试排名后几位的西电学长，复试出彩获得了成功。
生活的精彩在于它的不可未知性，谁也不会想到，7天的训练营给整个带来了怎样的变化，也不会想到整个人生的轨迹会因此有着怎样的转折。
大半年后我又回到了上海，回到了张江，时常路过夏天入住的如家，就想起那些生命里重要的人，各种表情的他们，还有一起经历的日子。
训练营为自己敞开了一扇门，引领着我重新认识自己，进而重新定位。几个月之后也正是带着在训练营所感受的和领悟的，还有兄弟姐妹们的鼓励和祝福踏上了求职之路。和大多数求职者一样，也经历了网申、笔试、面试漫长而艰辛的过程。从最初的茫然无措，到沮丧失落，到重新振作，到拿到Offer,错过了一些，但也收获了很多。
从决定找工作到投出第一封简历，中间经历了一个准备期，包括简历的建立，求职信的准备，还有搜集目标企业的往年校园招聘中的相关问题，例如笔经和面经等。
简历是求职的敲门砖，对于所有求职者而言是接触HR的一张名片。简历的制作上，我的建议是准备两种形式，一是打印版的，这种形式的简历要求语言简练，信息点清晰明确。另一种是电子版的，这种形式的简历多用于网申，由于不同公司的网申模板不同，可以制作一份电子版的简历，覆盖基本面的信息，对于项目、实习经验上可以做较为细致的表述。这样在网申时将需要的信息从自己的电子版简历中复制粘贴即可，可以省去大量的时间和精力。当然求职的岗位不同，简历也不能千篇 一律，那在简历制作上就需要根据不同的岗位要求，有不同的侧重点。
准备就绪之后，开始了我的求职记。我一共面试了三家公司，进的盛大是我面试的第二家，在此之前经历了长达一个星期的腾讯面试，最后在VP面被拒之门外，满是遗憾。但也正是这第一次求职经历给我带来了巨大的震撼。
腾讯的笔试题以大量的推理题为主，可以适当的稍作准备，熟悉题型。笔试通过之后进行一面，一面是群面形式，这是一个考察团队合作能力的环节。从“实习2009”的选拔到训练营的培训，都积极锻炼了团队协作能力，这为在群面中的表现有很大的帮助。当然更多的是展示一个真实的自己，面试中做一个真诚的人，将受到来自竞争对手的尊敬和面试官的欢迎。二面是1对1的单面，我投的是市场类职位，面试官要求在短时间内做出项目的推广方案。这个时候考察的便是应变能力和一些专业方面素质了。训练营中各种不同的培训内容都在一定程度上提高了我们的应变能力，面对不同的状况能迅速做出反应。三面我被转到面游戏运营，对于我来说是个蛮大的挑战，用了一天时间疯狂弥补相关方面的知识，赶鸭子上架的进了面试间，对游戏一窍不通的我，面试中就感觉远不如二面的顺畅。唯有放平心态，积极应对，这和我当初参加“实习2009”的选拔一样，心态平和的努力走好每一步，最后自然有属于自己的收获。晚上收到腾讯的电话通知继续四面，被转到面产品类。VP面是从未经历的高压面，各种问题层出不穷，没等到我话说完，面试官已经开始下一个问题了。自身的一些原因让我就这样告别了腾讯，但我却是很满足，因为面完了所有的非技术类岗位收获颇丰。
这是一次结果并不那么理想的面试，但过程却意义非凡，也正是我想和大家分享的。求职路上，结果并不是想的那么重要，而一路上你所收获的远大于最后所收到的是一封拒信还是一份offer。而“实习2009”也是一样，训练营中所收获的点点滴滴将成为日后不可取代的一笔宝贵财富。
腾讯之后面试的是最终拿到Offer并选择进入的盛大，巧合的是去年夏天在训练营时，我们一行“实习2009”的份子就曾参观过盛大网络。而现在我就在这里，开始一段新的生活。
而“实习2009”我的开始是在那里!
说感受。希望对想加入Accenture或者是想从事Culting的朋友一些帮助。
首先是递简历，这也是很关键的一个环节，我是直接将简历mail给HR Leader的，你也可
以将简历传真过去注明转交给HR。需要注意的几点：
1、简历和mail都应该是全英文(你的名字可以在拼音后面加上中文)
2、简历不要做为附件，一定要直接写在mail里
3、简历切忌过长，不要超过一页纸
做到以上3点，你就能基本保证HR会看你的简历了
如果HR看了简历后觉得满意，她会通知你过来面试。一定要注意，每一轮面试都一定要
穿正装!对于男士来说，即使是高温40度的天气，你也要穿衬衫打领带穿西装，你可以在
路上只穿衬衫，但是见到面试官之前一定要把西装穿好!
第一轮面试是HR本人进行面试，这个面试其实都是问一些常规性的面试问题，而且不会
考验你的英语，只要你认真看了精华区中的面试问题，那么HR的问题就不会难倒你。但是
这并不意味着回答出问题就OK了，HR还在细致观察着你的言谈举止中表现出来的素质。这
一轮面试是非常关键的一轮面试，就Accenture来说，百分之六七十的面试者都是在这第一
轮被刷下来的。所以这一轮中你一定要表现出你的高素质，要让HR觉得你是最适合做C
u
lting的。此外，你最好对公司有比较细致的了解，如果你有朋友在公司里是最好了，可
以让你的朋友跟你说说公司的一些特殊的政策，这样HR就会觉得你对公司比较了解，并不
是草率地做出应聘的决定。
HR问完问题后会问你还有没有什么问题，你一定要说有!具体有什么问题你应该早就想
好。我当时问了HR三个问题：
1、普华的咨询部门已经被IBM兼并了，那么Accenture是不是有类似的Plan?
2、你们认为应聘者应该具备什么样的素质?
3、我大概什么时候能够知道我的这一轮面试结果?
进行完这一轮面试之后，HR会让你等通知，然后一周之内会通知你结果，如果通过，就
能进入第二轮。
第二轮面试官是一个Project Manager，通常来说她也很可能是你进入公司后给你派活的
第一个project manager，所以她会更加关注你有哪些素质能够有利于这个project。我进
入公司的时候公司正在做中石化的ERP，人手比较紧缺，而我在清华读本科时就是化工专业
，毕业后又在IT界工作了2年，因此这个project manager对这两方面非常感兴趣，问了很
多问题，此外由于我在学生会做过一年社会工作，她也比较关注。最关键的是这轮面试中
m
anager会专门考验你的口语，当时我是一进去她就跟我用英语说了半个小时，然后才用中
文聊天的。
进行完这一轮面试之后还是等通知，如果通过就能进入最后一轮了，通常来说只要能通
过前两轮就基本上OK，最后一轮是一个Partner面试你，因为Partner通常都非常忙，所以
你这最后一轮面试的时间就不一定在什么时候了，我的运气还行，隔了一个星期就通知我
可以去面试，我之前有个女孩运气更好，manager面试完的时候partner正好也在office，
就直接给pass过去了。当然也有等的时间长的，我有个朋友在普华，当时他面试的时候足
足等了三个月才等到跟partner的面试。
前两轮面试的HR和manager都是中国人，而最后一轮partner一般都是老外了，面试我的p
artner是马来西亚人，会说英语和粤语，但是不会普通话，我能听懂粤语但是不会说，所
以他还是跟我用英语交谈的。这一轮面试基本上不会有什么问题，partner只是需要对你进
行一个大概的了解，所以你可以把气氛尽量弄得融洽一些，不用太紧张。
partner面试完之后你就能很快收到offer了，一般是两三天，然后HR会电话通知你，告
诉你你的薪水以及其他一些福利。然后你跟HR约好签offer的时间就可以了。对于跳槽的人
来说，签完offer之后HR通常会给你一个月的时间来跟以前的公司办理离职的手续，例如公
积金、养老保险、医疗保险以及档案等等，一个月后你就能来上班了。
以上就是我的亲身体验，本来早就想写上来的，可是这一个多月实在是太忙，又要办离
职手续，又要准备OCP的考试，但凡有空的时候又去陪gf玩了，所以一直拖到现在。
最后给所有想从事culting的应届生一个建议：不用等公司到学校来招聘，直接给HR
发简历是最有效的方法，即使公司有专门的招收应届生的计划，HR也会给你回信告诉你，
这样你就能心里有数了。
祝各位找到自己中意的工作!
一要有信心。东方不亮西方亮。天生我材必有用。三军可夺帅也, 匹夫不可夺其志也。一个人无论在什么时候都不要丧失信心, 如果失去了信心, 那么就会造成“武大郎卖豆腐, 人穷货也软”, 就更难以找到一份属于自己的工作岗位。在一次招聘会上, 因为一家杂志社开出的条件很优厚, 应者云集, 很多应聘者还是研究生毕业。但一名学习英语的本科生尽管学业成绩平平, 但还是毫不犹豫地投出了自己精心准备的简历, 他认为, 不论最后的结果是否会成功, 投简历时的信心一定要有。后来, 这位成绩平平的本科生战胜了其他对手, 脱颖而出, 赢得了这份来之不易的工作。
在招聘会上, 一些成绩不好的学生面对那些知名企业或跨国公司连投一份简历的勇气都没有, 总以为凭自己的成绩投了也是白费, 这是完全没有必要的。除了一些有特殊要求的单位, 绝大多数单位是不会要求你的成绩必须达到多少名次的。相反, 你成绩不好而投出简历, 恰恰向用人单位表明你的信心。只要你其他方面符合要求, 同样可以为自己赢得成功的机会。总之, 千万不要把自己当作求职的弱者。
二是一定要讲诚实守信。一位成绩不佳的大学生在求职面试时, 主考官看了看他的成绩单后问:“从成绩单上看得出你的学习成绩并不好, 但你为什么还非要附上自己的成绩单呢?”只见他十分诚恳地说:“我承认我的专业成绩确实不太好, 但那仅仅是我的考试成绩而已, 我相信工作成绩的好坏与在校的学习成绩没有必然的联系, 关键在于你肯不肯努力工作, 肯不肯用心工作。”主考官点了点头, 对他的回答表示满意。许多成绩不好的学生, 在求职时总有“丑媳妇害怕见公婆”的胆怯心态, 最怕招聘人员问起自己的学习成绩, 成绩单自然也不敢拿出来给人看, 有的人甚至会伪造假的成绩单。这是万万不可的, 诚实的品质对一个“差生”说显得更为重要。如果用人单位真的想录用你的话, 是会有很多方法了解到你的在校成绩的。能把自己不好的成绩拿给别人看, 无疑就表示你是一个诚实而又能正视自己的人, 自然会给招聘人员留下较好的印象。
三要找出自己的优点和亮点。一个英语专业毕业的大学生, 是个学习和表现都很一般的“差生”。但却有善于写作这一别人没有的特长, 他准备把简历首先投给了一家杂志社。因此, 他在制作求职简历及拟写求职信时, 就特意突出了自己善于写作的这一特长和优势, 并附上自己大学时在报纸杂志上发表的几篇较有分量的作品为证。最后, 他如愿以偿被招聘到这个杂志社, 这位学生是全班第一个与用人单位签约的学生。事实证明, 这要比不分青红皂白地附上一大摞五花八门的获奖证书强得多, 甚至比过了英语四级, 计算机过二级等几乎人人都具备的证书和素质要管用得多。古人云:尺有所短, 寸有所长。成绩再不好的学生, 也有自己的优点和特长, 有自己的智能优势。因此, 在求职面试时, 就应该努力挖掘一下这些闪光点, 并加以放大。如果你觉得自己有哪些特长, 那么就选择一个和你目前所要求工作关系最密切的特长来强调, 以引起招聘者的注意。
关键词:IT;成功人士;经济危机;启迪;动力
一、IT元素的普及性
IT行业已经深入到我们的日常生活之中,我们无时无刻不在受益于IT行业带给我们生活的便捷。人类经历10年的信息时代。10年对一个时代来讲,是一段很短暂的时间,但是在10年之间,信息时代的变化速度足以让世人瞠目。因为IT的时代产物具有其它工具不具备的优势和特点。
IT行业还在投资和商业的角度有着不可估量的价值。曾经有人问美国一个经济投资家:假如你有一块钱,你该怎么办?他的回答是:“假如我有一分钱,假如我只有一分钱,我一定投资在互联网”。IT的产业在如今的信息时代已经颠覆了曾经经济投资家的观念,改变了我们对于当今形式的思考方式和行为方式。IT元素的普及意识形态已经接近完全赤化了我们的生活中的点点滴滴,所以,立足于IT行业的快速的发展和坚实的实力,可以给我们每个人以深刻的启示。
二、IT人士的成功之路
IT人士的成功之路都是自己走出来的,我们耳熟能详的史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位IT大佬,还有李想、戴志康、王晨昀、宋海波、高燃、黄一孟这些80后的IT成功人士也用他们的创业经历神话般的在我们生活的瞩目下脱颖而出。在创业之初,他们都经历了艰难困苦,甚至遭受了重大的挫折。在这里,仅对少数的80后做具体成功之路的介绍。
1.戴志康。2000年考上哈尔滨工程大学。2004年,刚毕业的戴志康带着销售Discuz!软件获得的第一桶金50万人民币到北京,成立北京康盛世纪科技有限公司(后改名为“康盛创想科技有限公司”),当年就获得了几百万的收入。2005年底,戴志康把Discuz!软件宣布免费,并让公司从原来的单纯软件销售模式逐渐向靠用户提供服务的互联网平台盈利模式转型。2006年,戴志康带领的康盛创想(Comsenz)科技有限公司成功获得了华尔街顶级风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)数百万美元注资。2007年,康盛创想再次获得包括Google(谷歌)在内的多家风险基金和机构的投资,戴志康也因此脱颖而出,成为国内“80后”创业代表。
2.李想。一个高中文凭的80后第一企业家, 1999年创业,PCPOP网首席执行官。创始人李想一股独大,身价在1亿以上。1999年,18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作” 。2005年,又从IT产品向汽车业扩张。“我可能只是比我的同龄人更早地找到了一个可以让自己全力以赴的目标,一个真正自己想做的事情。” 这是他的创业感言,现在李想的定律即:“如果做一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。”
三、IT人士的成功箴言
1.戴志康:
语录一:互联网上,尤其是最近几年永恒不变的真理,就是只要有用户使用就有它的价值,就是你自己的核心竞争力。
语录二:年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻,“年轻意味着你有更多的时间去补救过错,但反过来讲,市场竞争不会因为你年轻就宽容你,你犯错误别人不犯,你可能就死掉了。”
戴志康给年轻创业者的四点建议:
第一,兴趣是创业的引发点。
第二,人生两次低成本职业规划(考大学之前;大学到大学毕业)。
第三,不怕在学校读书,就怕在社会读书(社会读书更重要)。
第四,快乐而充实的生活是衡量成功的要素。
2.李想:
语录一:没什么能力的人和受干扰的人结果一样。如果找到目标,就能发现解决问题的可能性,会比以前做得更好。只有好方法,而无目标,往往无所成就。
语录二:做任何事都要避免目标过于分散。目标太过分散,会慢慢养成一种遇到困难就躲开的缺点。所以,要设法完成眼前的既定目标,这样才有能力突破更大的目标。
李想认为优秀创业者的几个共同点:
第一,都是内心充满激情但是又非常理性的人,追求结果的同时享受过程,而不是单纯的享受过程。
第二,做的都是自己最爱的事情,所以早起晚归,每天工作10个小时以上,甚至超过15个小时,一周六七天的工作。
第三,始终关注自己的产品和服务,并且是产品和服务最好的质检员和改进者。
四、IT人士的成功解读
这个世界虽然都讲求一种多元化的时代,成功亦无定法,但是他们的经历,都有着不可解释的相似。
1.做好遭遇重大挫折的准备。
成功需要的是坚持不懈,不管起步有多困难,但是只要坚持,才能会有成功的可能。最初的事业都是举步维艰的,市场环境是任何人都无法准确进行测量的,成功的关键就在于面对挫折和失败会有什么样的心态,采取什么样的行动。任何人都不可能一次就取得生命的辉煌,越是辉煌的人生背后积攒的就是最丰厚的经历。
2.拥有和谐质朴强大的团队。
他们的创业团队人员可谓质朴,大多都是同学和自己的亲属,他们的背景虽然不能堪称华丽炫目,但是就是因为这样的背景才更为和谐,才更为质朴。也因此凝聚了团队所有人的力量,团结一致帮助企业度过艰难,默契度也有了更高的提升,所以,这样的团队才称得上更为强大的团队。
3.桀骜的性格特质。
史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建在创业之前,不是普通的教师,就是普通的工程师,似乎都是一群不被重用的人,这似乎和他们的性格有关。大公司一般不喜欢强人性格的人,而需要绵羊性格的人,但这样的潜规则也就注定他们对现状不满,出来创业,最终走到现在,最终从最平凡的生活筑建了一片崭新坚实的天地。
4.找到真正的自我定位。
从这些80后的成功经历来看,他们都比一般年轻人更早的找到了自身的定位。而恰恰这些成功人士都找到了属于自己的世界,并在这个世界中用性格中最可贵的认真,最坚实的执着创造着自己的人生,他们拿得起,放得下,他们肯经历,他们肯打造自己的未来,所以,上帝给他们的汗水以回报,给他们的追求以收获。
5.永不放弃的坚持。
不管这些IT成功人士在这个多元多变的IT行业中有多么敏锐的眼光,有多么敏感的商业嗅觉,不管他们是在高潮还是低谷的时候,都在做到一种坚持,一种对自己人生和信念的坚持,也就是因为在孜孜不倦的追求中,他们从未想过放弃自己真正追求的梦想,所以,他们能兴起一个时代,所以,他们能兴起一个国家。
五、结束语
成功者的发展模式有很多,创业者的成功模式有很多,但失败者走过的路都可以归纳为一点:没有找到自己真心热爱的事业并持之以恒下去。多一些认真,多一些执着,给自己一个良好的目标定位,你就会发现自己的天空很蓝,云很白,这个世界是属于你自己的,也是属于我们的。
参考文献:
[1]80后it业成功人士http://hi.baidu.com/%C0%E1fei_624/blog/item/230c97a15d53528e47106430.html
[2]关注80后的IT创业神话 http://subject.csdn.net/80s.html
[3]学技术如何赚大钱 两位IT成功人士谈个中秘诀
http://finance.sina.com.cn/money/lcexpr/20050921/07281985720.shtml
本文系黑龙江大学学生理论课题研究成果项目编号:TC07。
面试变成考官个人HR管理理念演讲专场
某知名广告公司应聘下属子公司人事经理这是家挺有名的广告公司，网上招聘职位是公司人事经理，去了才知道原来是给他们新成立的下属公司招的，不少公司都是这样，招聘广告和实际情况都有出入。
起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子，客气地问了几个常规问题，然后一位女士进入了面试现场，从她的眼神看应该是小伙子的领导，可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题，可每当我说了一、两句，她就急不可耐地打断我说，哎呀，你没明白我的话，接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来，正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时，女士已经开始收拾自己的文件夹了，面试草草结束，年轻小伙子有些尴尬地和我道别。
说实在的，真正了解这个职位的需求后，我觉得自己并不十分合适，但当时我心里还是有些气不打一处来，不知道这位经理今天是心情不爽，还是她本来就有太强的表达欲，态度才会如此。
原因推测：庙小容不下“大和尚”
■Tips一个HR的换位思考
1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。
2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。
3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。
4、虽然求职者相对是弱势，但是选择是双向的，面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。
■外企面试：游戏测试管理游戏
在这类活动中，小组成员各分配到一定的任务，必须合作才能较好地完成它。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。
情景考察分拣跳棋子：
给每个应聘者一堆跳棋子，要求其在1分钟内分拣，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。
目的：测试应聘者的灵活能力
看图说话
有的外企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器，有山、有水等，在应聘者面前按一定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。
目的：应聘者的反应能力
分蛋糕
有一家外企要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。答案很简单：把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。
“我和很多老板打过交道，完全分辨得出来哪些老板是在敷衍我，哪些老板是在真诚回答我的问题。”她认为面试技巧也是一个面试技巧官和被面试技巧者双向考核的过程。
她笑称自己当年“不像是参加面试技巧，倒像是在面试技巧领导”。她问的几个问题包括雅诗兰黛的“投资计划”，以及“如果开始投资遇到亏空，公司会如何看待”等等。
沈祥梅的回答没有让她失望，她断定这个老板很“实在”，是一个值得跟随的领导。
朱晓洁喜欢从人力资源的角度来思考公司管理的问题。
她的推算逻辑很简单：只有一个致力于“长跑”的公司，才可能给员工创造最大的发展机遇。人力资源官要同时为公司和员工的未来负责，这是从事人力资源的人最基本的责任心。
在雅诗兰黛最初的时间里，朱晓洁的办公桌在一个几平方米见方的小角落里，连人插脚的地方都全是货。为了通风，朱晓洁买了个电扇。就在这里招来了雅诗兰黛(中国)的第一批30余名员工。
最初的工作通过猎头公司展开。被雅诗兰黛相中的人，大都是已经在各大化妆品集团做到经理层的人员。
“当年，就连前台接待员都是我亲自面试技巧。”朱说。
按照1∶6的比例，第一轮，她还要为雅诗兰黛寻找近200名美容顾问。这个队伍相当庞大。
此后，4年，最初的200名美容顾问快速膨胀到4200人，而全国的办公人员也接近730人。
朱的办公室里还摆着20集团在三亚培训时的集体照。朱笑言那时候只有400多人，现在再照，照片都未必装得下了。
接下来，经过第一轮发展浪潮，雅诗兰黛仍以每年60%的速度扩张。
“温和主义”招聘政策
朱晓洁的个性或多或少影响到整个雅诗兰黛(中国)的人力资源政策。
例如，她本人喜欢淡妆示人，即使是稳重色调的衣着，也最好带有漂亮的点缀。她说话条缕清晰，但总是不紧不慢，甚至少有肢体动作。
她的招聘也相对温和，不喜欢用“刁钻”的问题来形成自己的判断，但是一定要寻找到个性最匹配的人。
如果说宝洁公司更有大丈夫的张扬气概，那么由一位女性创立起来的雅诗兰黛则更加内敛。
“一些大企业的招聘‘怪招’在网上并不少见。网上铺天盖地都是古怪的测试题。我相信，一个聪明的人，只要多看看这些资料，就基本掌握规律了。”朱晓洁说。
她的做法是用简单的问题，帮助自己形成判断。这就如同之前她在自己的面试技巧中“考问”老板一样。
她会设计很多问题。
例如，她一直认为一个爱美的人应该是喜欢健康的活动，类似于远足或者拍照。如果对美的东西都无法激动，那很难相信这个人能胜任一份美的事业。
她还会问今年彩妆的流行色。对她来说，这个答案不应该是“黄色”或者“蓝色”那么简单。朱会仔细观察被面试技巧者的眼神，甚至肢体语言。
她甚至会问到面试技巧者是否使用过雅诗兰黛的产品，留意过哪个柜台，对美容顾问的评价，甚至细化到某个柜台的产品拜访。
“如果真的有兴趣，他们连说话的时候眼睛都是放光的!”
“就如同你和我谈论人力资源管理，我也会和你滔滔不绝。这是人之常情，谈到自己喜爱的事务，总会打开话匣子。”这时候，她的眼睛开始放光。
朱晓洁甚至将旗下品牌和人的个性相联系。
她说，即使是被招入雅诗兰黛，可能两个人的个性也完全不同。例如，同属雅诗兰黛的M.A.C和Bobbi Brown彩妆品牌，前者的美容顾问可能就十分有个性，可能喜欢戴一个耳钉，还喜欢化一个“烟熏妆”;而后者没准就是透明妆容，显得十分自然。
即使是在雅诗兰黛集团的办公室，也会用蓝色和绿色来区分雅诗兰黛和倩碧的办公区。
总之，朱晓洁一定要挑选到最合适的“personality”做最合适的工作。
“后来者”的人力资源政策
可能和“后来者”的身份有关，雅诗兰黛在人力资源政策上比其他一些知名的化妆品公司更为迫切。
短短四年时间，雅诗兰黛在中国的办公人员已经从最初的30人发展到730人，美容顾问更是从200人发展到4200人。雅诗兰黛开始意识到快速培育自己的人才的重要性。
雅诗兰黛对于应届毕业生的挑选甚至有些苛刻，她们在进入雅诗兰黛之前必须经过历练。朱晓洁希望员工能够较快地适应工作，而不是在入职之后再经历相当长的孵化期。
“起码应该有实习经历，或者在大学里参加过志愿者活动。”她说，只有这样才可能获得雅诗兰黛的实习资格，以获取进入公司的通行证。
在雅诗兰黛，普通大学毕业生的底薪一定是低于名牌大学毕业生。朱晓洁对此的解释是“这是为职位，甚至为人付钱”。
从至今，通过上述种种条件，而且工作满一年的大学毕业生仅有一个人。那是雅诗兰黛招进来的第一个“最新鲜的人”。这个非名校毕业的大学生一年之内，从培训助理到培训员，最后升级到培训主任。
对于“后备军”的严格筛选，朱晓洁十分“现实主义”。
除此之外，雅诗兰黛和大多数公司一样，也贯彻着“员工内部推荐”制度。为了完善这种在内部网络上开展的“自荐”，以及“他荐”的体系，雅诗兰黛愿意为不同的岗位支付“推荐奖金”。
这几天，朱晓洁正在忙于招聘财务、物流供应以及实习生。她坦言，雅诗兰黛的美容顾问流动比例每年达到30%左右，按照全行业平均35%到40%的流动比例，雅诗兰黛算是中等。
她依然未得喘息之空。因为她必须确保雅诗兰黛(中国)这块海绵，能够以最快的速度、最大容量地吸纳更多的人才，来为这一国际最大高档化妆品品牌在中国的发展提供“加速度”。
“起码应该有实习经历，或者在大学里参加过志愿者活动。”她说，只有这样才可能获得雅诗兰黛的实习资格，以获取进入公司的通行证。
在雅诗兰黛，普通大学毕业生的底薪一定是低于名牌大学毕业生。朱晓洁对此的解释是“这是为职位，甚至为人付钱”。
从20至今，通过上述种种条件，而且工作满一年的大学毕业生仅有一个人。那是雅诗兰黛招进来的第一个“最新鲜的人”。这个非名校毕业的大学生一年之内，从培训助理到培训员，最后升级到培训主任。
对于“后备军”的严格筛选，朱晓洁十分“现实主义”。
除此之外，雅诗兰黛和大多数公司一样，也贯彻着“员工内部推荐”制度。为了完善这种在内部网络上开展的“自荐”，以及“他荐”的体系，雅诗兰黛愿意为不同的岗位支付“推荐奖金”。
这几天，朱晓洁正在忙于招聘财务、物流供应以及实习生。她坦言，雅诗兰黛的美容顾问流动比例每年达到30%左右，按照全行业平均35%到40%的流动比例，雅诗兰黛算是中等。
她依然未得喘息之空。因为她必须确保雅诗兰黛(中国)这块海绵，能够以最快的速度、最大容量地吸纳更多的人才，来为这一国际最大高档化妆品品牌在中国的发展提供“加速度”。
2007年湖北网吧设备采购总电脑设备总数量1850台、其中恩施州数量400台、宜昌市200台、武汉市450台、荆州市800台。电脑整机1850台、CRT显示器电脑1600台、液晶显示是器电脑250台、网络设备一批，是目前在地方区域内形成的比较大规模的一次团体采购。现在网吧经营面临各方面竞争比较多，成本回收压力也越来越大，所以在初期建店采购环节上都更加理性。网吧也看到厂商方面确实更加关注这个行业，所以在以后网吧业形成团购的次数会越来越多，也都希望争取到硬件厂商更多的资源补给。针对这一现象各厂商也纷纷推出自己的网吧专用产品和网吧活动支持等。
据网联互动总经理李辉介绍：“此次团购行动是数家网吧老总委托我们进行的，确实在武汉地区有此实力的公司为数不多，而又要站在网吧立场着实为网吧利益考虑的公司可能只有我们能够胜任了。”李总还说：“此次团购活动我们公司一分钱不会从中赚取，为网吧争取来的所有优惠及资源都会给网吧按比例分配，能为网吧做实事的公司才会真正得到信任，我们会通过这次团购证明了我们公司除了能为网吧带来全方位的服务外，更能为网吧带来实惠，在经过前后三个月的全面考察后，第一批宜昌地区的210台已经顺利的采购完成，第二批武汉及恩施地区的850台也已进入最后的合同协商阶段。预计2月初能够与合作厂商签订定购协议。这次团购我们争取到了从店面装修到内部装饰，以及设备的超值价格的多方面优惠。
武汉网联互动科技有限公司创立于2005年10月，公司坚持合作发展、互利双赢、资源共享的原则，立足IT界，面向互联网，并以高校和网吧为平台，依托庞大的网络资源，与国内知名公司广泛合作，以整合资源为重点，大力拓展互联网增值业务。发展与网吧业主面对面的交流平台，提高网吧行业协会的作用和促进公司业务全面发展。公司计划在省内15个行政区举办10-15场市级网协年会(2007年湖北网吧团购展销会各地分站)及武汉12场网吧产品供需交流会。届时公司将会有全新的营利模式在湖北地区推广。
对于即将走上职场的毕业生来说, 如何才能使他们掌握娴熟的面试技巧呢?我们建议应该加强训练, 掌握娴熟的面试技巧, 以增加面试的成功率。当然, 对毕业生的面试技巧训练, 不能单纯地针对技巧单方面进行训练, 而应该结合整个面试过程的各个环节来进行。我们认为, 整个面试工作可以分为事前、事中和事后三大部分, 三个部分的重要性是5∶3∶2, 只有对这三个环节都进行认真的训练, 辅以利导思维引导, 才能水到渠成。
一、面试前的准备工作是求职成功的基础
许多毕业生一直以为自己已经大学毕业, 万事俱备了, 因此往往忽视了这个环节, 导致准备不充分, 在面试中匆忙应战, 最终失去机会。其实, 面试前的准备工作非常重要, 它关系到应聘者能不能有机会进入面试, 能不能最终获得满意的工作。因此, 在这个阶段, 应该着重训练如下几个步骤:
1. 知己知彼
知己即要了解自己的性格、爱好、专业和能力。只有充分了解自己的性格、爱好、专业特点和能力, 才能清楚自己的竞争优势, 才能在茫茫职场中尽快找到合适的职业, 减少摸索的时间和成本。
知彼即要了解目标公司的情况。这是实际操作中学生们非常少关注的环节。如何了解对方呢?一是利用网络和媒体上的信息。从网上可以详细了解到该类别公司的发展历程、文化、技术、产品和目标的信息及相关行业发展趋势, 这些信息很重要, 是你的基本“内功”, 为以后面试做准备。二是进行现场考察。除了到该公司进行实地了解之外, 还可以先到人才市场去搜集、观摩公司招聘人员的问话内容和套路, 从中得到想要的信息。三是想办法找该公司的员工或与该公司有业务往来的朋友了解情况。企业不喜欢对其一无所知的员工, 面试时, 招聘人员一般会通过提问来考察求职者对公司的了解程度, 求职者若做有心人, 针对性地了解公司的情况, 做到不但知己, 而且知彼, 应聘成功的几率就会提高。
2. 求职简历的制作应规范而新颖
制作求职简历的目的是让招聘者产生强烈的愿望, 希望让你进入面试。用人单位每天会收到成百上千份求职简历, 平均用几秒钟对每份简历进行“扫描”分类, 一类是进“人才库” (垃圾箱) ;一类是要约见面试。最先进“人才库”的是那些格式不规范、打印不工整的求职信。因此, 求职信的制作不但要新颖, 能引起招聘人员的注意, 而且要格式规范、内容简明扼要, 写明学历、专业名称、培训情况、工作经历和爱好等, 特别应写明应聘的理由或你将能给公司带来什么益处;写法上要用倒叙的方式, 写读书工作经历要由近及远, 写技能要由强及弱, 让人耳目一新;一定要有针对性, 即要送哪家公司就写哪家公司的名称, 以示诚意, 不能“一份简历走天涯”;邮寄的简历还要写上收件人的姓名, 以示尊重, 也保证你的简历不会被人随便丢掉。
3. 模拟演练, 克服求职恐惧心理
每次去学校给学生们做模拟面试, 我们经常发现许多学生紧张得手足冰凉, 甚至发抖。究其原因, 并非他们的成绩或口才不好, 而是由于他们缺乏平时锻炼, 存在恐惧心理, 才导致在自己的学校模拟面试都紧张成这个样子, 如果就这样让他们参加关系到自己前途的实际面试, 那不吓得头脑一片空白才怪!故学生在面试前必须进行多次的演练。
如何演练呢?一方面, 要熟悉考官可能提出的问题, 一般有“你为什么要应聘我们公司?”“你有什么爱好?”“你如何看待自己的优点和缺点?”“你身边的哪个人对你的影响最大?”“举例说明你有过的能体现团队精神的经历?”“说说你最成功和最失败的一件事。”“如果我们和另一家公司同时录取你, 你将如何选择?”“你期望得到多少工资?”“你愿意从最基层做起吗?”和“你来我们公司之后有什么规划吗?”等问题。另一方面, 可以相互扮演招聘经理和应聘者, 模拟招聘过程的提问和应答, 指导老师及时给予点评。一定要通过反复演练提高心理素质, 直到应答如流, 形成条件反射。
俗话说, 凡事预则立, 不预则废。只有准备工作做足了, 知己知彼, 才能够在面试的时候胸有成竹, 沉着应战, 提高求职成功的概率。
二、面试的现场表现是求职成功的关键
面试过程是公司全面考核应聘者的重要环节, 在这个与考官“短兵相接”的过程中, 应聘者各方面的表现如何, 是公司决定是否录用的关键。因此, 应聘者除了事前做好充分的准备之外, 在这个环节中还应该特别注意以下几个方面:
(1) 商务礼仪要得体。商务礼仪范围广泛, 主要包括:守时;对待考官的态度要不卑不亢, 举止要得体, 见面时要主动打招呼问好致意;仪容仪表整洁大方, 中规中矩;着装应得体, 既显得精神饱满、有朝气, 又能给人“信得过”的印象。正确使用应聘礼仪, 将使你有机会在人群中脱颖而出。
(2) 把握好“五觉”中的细节。即听觉:谈吐语音、语调必须掌控好;嗅觉:千万要讲卫生, 勤洗澡, 换袜子, 去口臭;触觉:见面握手时用力要适度;直觉:要真诚、认真, 别夸夸其谈, 不要让家长或亲友陪同去面试, 以免被认为不成熟, 不能独当一面;视觉:眼光要自然, 表现严肃时, 眼光要集中在考官的额头上, 表现热情时, 眼光要集中在考官的下巴上, 一般性交谈, 则眼光要集中在考官的鼻子周围。“五觉”处理得好, 可以使考官从一见面就对你有好印象, 让你抢占先机。
(3) 充分运用口才技巧, 让考官在三分钟内喜欢你。遵循“口才=倾听+认同+反问+叙述”的公式, 即“先处理心情, 再处理事情”的原则, 将对方和自己的发言比例控制在6∶4, 使整个面试过程中保持沟通融洽。这一点很重要, 因为许多公司在选择员工的时候, 除了专业水平之外, 往往最看中的就是沟通能力。
(4) 重视考官无意中的谈话。这也是容易被学生们忽略的地方, 许多人往往不注意考官一开始似乎与正题无关的几分钟闲聊。实际上, 考官通过聊些交通、时事、热点新闻来观察你的气质、理念、沟通能力、身体语言、应变技巧和团体精神, 甚至会用蛮横傲慢的态度来刺激你, 试探你的忍耐性, 是在考验你的综合素质。
三、面试的后续工作可以起到事半功倍的效果
许多求职者经常只留意面试时的礼仪, 却忽略了善后工作。事实上, 面试结束并不意味着求职过程的完结, 求职者不应该袖手以待聘用通知的到来, 有些事情还必须加以注意:
打电话或写信表示感谢。为了加深招聘人员对你的印象, 增加求职成功的可能性, 面试后的两三天内, 你最好给招聘人员打个电话或写信表示感谢。感谢电话要简短, 最好不要超过3分钟。感谢信内容要简洁, 开头应提及你的姓名及简单情况, 以及面试的时间, 并对招聘人员表示感谢;中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣, 增加一些对求职成功有用的新内容;结尾可以表示你对自己的信心, 以及为公司的发展壮大做贡献的决心。这封信不仅是礼貌的表示, 也是你重申自己的优势或技能并获得重视的良机。
若不成功, 事后则亡羊补牢、吸取教训、屡败屡战终至成功。因为“成功=知识+人脉”, 故无论面试结果如何, 尽量跟考官保持联系, 虚心向考官请教自己失败的原因及如何改进, 说不定以后还有机会进入他公司工作甚至发展成朋友, 这对自己今后的就业大有好处。所以, 不要轻易放弃。
四、加强利导思维训练, 提高应聘者的心理素质
当然, 除了事前、事中和事后三部分的训练之外, 还应该特别加强利导思维训练, 提高应聘者的心理素质。据报道:2004年11月6日, 北京师范大学2004届毕业生王豪, 因奔波4个月还没有找到满意的工作, 在巨大的心理压力下, 自杀身亡。这一事件引起社会对大学毕业生求职心理的关注。其实, 在目前的情况下, 求职失败是一件很正常的事, 但是, 能否正确对待求职失败, 却取决于各人的心理素质。有的人乐观, 即使经过多次挫折、失败, 仍不放弃, 继续反省改进, 卷土重来, 显示很高的AQ (逆境商数) ;而有的人却经受不了一点小失败, 稍微不如意, 就悲观抱怨, 放弃、压郁, 甚至自杀。这都是因为思考模式、思考内容不同而导致神经系统做出不同的运作, 继而分泌不同的激素, 影响到身体器官和行为。
其实, 人是完全能够控制自己的思考模式, 进而控制自己身体行为的。按照解剖学原理, 每个人的神经构造都是一样的, 如同每台型号相同的电脑, 其功能也一样。在同类型的电脑上输入相同的指令, 电脑的运作结果也会一样。人体也如此, 给神经系统输入相同的指令 (心理的暗示) , 经过身体的一番运作后, 得到的结果也应相同。基于这个认识, 我们也可以像控制电脑一样控制人脑, 进而控制人的行为, 关键是要输入积极的心理暗示。所以, 应该加强对求职者的心理引导, 进行利导思维训练, 使他们在遇到失败时, 能给自己的神经系统输入“正面”的指令, 即积极的心理暗示, 避免王豪悲剧的再次上演。
面试虽然只是毕业生走向职业生涯的一个步骤, 但面试情况的好坏却往往会成为能否成功求职的关键, 掌握娴熟的面试技巧, 将大大提高毕业生求职应聘的成功率。因此, 面试技巧训练应该成为就业培训中极其重要的一个环节, 贯穿到整个职业教育过程中。
参考文献
[1]许国庆, 李国忠.无领到白领——中外著名企业招聘内参[M].北京:中信出版社, 2004.
[2] (美) 安东尼·罗宾斯.激发无限的潜力[M].李成岳译.北京:新华出版社, 2002.
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