网络部运营计划书

网络部运营计划书（通用8篇）

网络部运营计划书 篇1

行业现状及前景发展

1、浅谈图书行业

图书行业现如今已经逐渐向网络营销方向发展，传统的书店局限性更加明显，人们更愿意花更少的时间和金钱，到网络寻找一本可宜的书。由于图书产品诞生历史悠久，不是现代经济的产物，故而受到一些传统思维模式的禁锢，使其营销模式受到局限。再加上图书产品的利润相对有限，致使出版社和发行商为其市场营销活动投入的精力和财力也同样有限。

某新闻网“2013年7月9号消息，传统图书店正在不断退出历史舞台，并且将逐渐被图书电商企业所取代，究其原因，是因为时代的发展。现在都市人压力加大，生活节奏越来越快，很少人有专门的时间跑到书店看书。如何转变自己生存方式，成为传统书店需要研究的主题。”

2、行业竞争及发展形势

随着Internet的迅速发展，电子商务已被广大的互联网用户所接受。网络的方便和快捷正在改变人们传统的购书习惯，图书网络营销活动也随着互联网技术的发展而兴起。

与传统的书店相比，网上书店既可以避免书目订货的局限和盲目，又可以克服看样订货投入大，费用高，管理难的不足，而且网上选择范围广能直观看样,可浏览内容，可随时添订,结算及时,快捷方便,周转高速。加上现在许多网民已形成在线购买习惯，且基数不断扩大。

网上书店是一种应用于图书销售领域的动态网站。近年来随电子商务在图书销售领域广泛应用，网上书店如雨后春笋在全国迅速展开，至今已有多家运营比较成功的图书网络销售的案例，如亚马逊、当当网、京东等。

据大致了解，2007年亚马逊销售额为 120 亿美元，当当网和卓越网销售额加起来是 1亿美元，占我国网上销售的 75%以上。

2010年11月，就在当当网上市的前一个月，京东品类扩张至图书，在图书业务上高举高打，声称“图书部门五年不盈利”，以低价对抗当当网，并凭借自建物流的体验优势对当当网的图书构成威胁；2011年，苏宁易购开通图书频道；2012年6月，天猫书城上线。在线图书电子商务市场，行业竞争白热化。

如今，网购图书已经是当当网、京东以及亚马逊三分天下的局面。同时，京东在图书领域与当当网的距离也越来越小。“不出意外的话，京东图书在今年就很有可能会超越当当，成为第一。”林荀淼表示。

目前网上书店系统主要是以B2C的方式进行经营，通过网上开店的方式向读者出售书本。

网上书店的运营成本远远低于传统模式的书店。加上与传统店面书店相比，网上购书的市场规模和经营模式突破了地理位置，经营面积，营业时间的局限，是一种全新的销售渠道。再有就是有效地缩短了图书流通发行环节，将广大读者、图书、出版者、发行者紧密地结合在一起，大大提高了图书流通率。

因此，具有既能扩大市场，又能降低成本以及方便、快捷优势的网上书店成了众多中小型书店的首选出路。因此，功能完善、界面友好、性能可靠的的网上书店系统在中小型书店中拥有的巨大的市场。

3、网络营销的传播

无论是图书还是其它商品，要达到真正网络传播效果最大化，则必须通过制造网民关注，吸引眼球为出发点。图书的热点关注信息主要来源于以下几个方面：

作者的人格魅力

《计较是贫穷的开始》这本书通过对真实的作者人生经历“台湾出租车司机周春明奋斗史”进行主人公包装，使其人格魅力得到升华，通过网络平台的高密度传播，引起网友的广泛关注与口碑传播，继而使作者的新书《计较是贫穷的开始》的关注度不断攀高。

书中的经典语句

通过对书中经典语句的提炼、传播，使之引起读者的兴趣，使消费者产生购买动机。

书籍名人撰文和推荐

向消费者传播书籍具有影响力的信息，借助名人效应，增加书籍的美誉度和影响力。互联网是对比选择平台，图书营销需要专攻消费者情感需求与其达成共识。

书籍是人类精神文明的结晶，它是最适合进行情感营销的商品。通过书籍的文化、教育魅力针对消费者的情感需求制定营销策略，和消费者的情感需求达成共识，从而达到精准营销的目的。

网上书店的图书经营选择

1、公司目前所拥有的图书大致情况

如在网上书店多加投入，还需事先做好准备，在各大网售平台建立网店可先行进行筹备，图书种类还需增加，针对读书人群分析，可适当对比较受欢迎的书籍涉及，同时也建议对各行业专业书籍也应有所考量。

2、供参考的调查数据

以下提供的读书调查问券数据是中国图书商报阅读调查组镇对某城区中小学青年教师这一特定群体作为调查对象所得出的数据，参考数据有局限性，但此类人群读书在国内还是占较大比例的，可以适当作为参考，作为选择网上出售图书的依据，以下是调查问券中的几个参考问题：

1）平时喜欢读什么样的读物？

喜欢“纯文学作品”的有780人，占到总人数的83.5%，其次勾选“情感随笔”的，有701人，占到总人数的75.1%，再次为“科普读物”与“侦探惊悚”，占到第三，均各有309人，占到总人数的33.1%。除了这前四甲之外依次是，选择“历史社会科学”的，有192人，占到总人数的20.6%，位列第五；选择“时政评论”的有177人，占到总人数的19.0%，位列第六，选择“生活常识”的有169人，占到18.1%，位列第七；选择“应用技术”有159人，位列第八，占到17.0%。（见图1）

2）针对中小学教师自发性的购书做出相应的统计。

在这个问题下，设置了5个选项：消遣娱乐、知识充电、追逐流行、增加修养、见识与口才，以及解答困惑。其中，有568人选择“消遣娱乐”，占到样本容量的60.8%，为绝大多数；179人选择“增加修养、见识与口才”，占到样本容量的19.2%；有102人选择“解答困惑”，占到样本容量的10.9%；有83人选择“知识充电”，占到8.9%；仅有2人选择“追逐流行”，仅为样本容量的0.2%。（见图3）

3）下列哪类图书你们最感兴趣？

这个问题比较模糊，模糊在于，对于图书的具体内容并不如第一个问题那么精确，目的在于判断受众对于图书选择的趋势与动因。预设的选项有5个，依次是：“畅销图书”，选择的人有203人，占到样本容量的21.9%；第二个是“经典著作”，选择的人有233人，占到样本容量的25.3%；第三个是“随心所好”，选择的人有339人，占到样本容量的36.7%；第四个是“媒体（或朋友）推荐”，有143人，占到样本容量的14.4%；最后一个是“专业需求”，仅有16人选择，占到样本容量的1.7%。（见图4）

4）你获得图书的主要渠道是什么？

其中，选择“网络书店”的有731人，占到样本容量的77.3%，而选择“实体书店”的有123人，占到样本容量的13.9%；同时，选择“公共图书馆”的有65人，占到7.1%；最后，选择“下载电子书”的仅有15人，占到样本容量的1.7%。（见图5）

据以上数据显示，可得知在网上零售图书还是比较有前景的，具体参照大的案例，如当当与京东之间图书大战。

依据以上数据显示，选择出售畅销的文学作品，其他类以此类推，结果很明显，大多数图书网站也都是这种模式经营，根据目前公司实际状况和未来发展需求，建议着重于国学经典文集和古典为学为主，打造以国学、古典文学为主的权威性网点，其他的可以参照上述数据按比例涉及，营销可分散在各大网络销售平台进行，不宜建立独有的大型网站，从营销角度来说，网络营销多元化将是一些强势网络媒体的必然趋势。

网上书店营销

以上说目前不适合建立大型零售网站，是出于资金、经验与目前实力考虑，如要建立大型零售网站，最好还是多元化经营。

对于目前图书方面的营销，下面会做一一说明，不妥与不足之处，可提出，尽量做完美。

网站运营

企业网站运营维护，不外乎做好两方面工作：更新与推广，但实施起来远非说的这么轻松。

网络的发展为的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互动性。如今上网的人越来越多，信息传播面广，传播速度快——我们可以充分利用这些特点。

实现线上推广营销。一方面，在离线领域可以配合广告、公关、促销等开展系列营销活动；另一方面，网站本身就是一个互动沟通平台，二者活动的反馈沟通均可在网站实现。并且，这些活动都应以核心价值为基准点，因此可以确保活动的持久性与连贯性。

通过有效的网络营销活动，可以使网站能够较传统途径和方法更为快捷的实现深化传播目的。

初期网店运营

1、微信公众号（企业号）

微信公众号（企业号）可方便系统管理人员及销售，注册到运营简单明了，网络上有实际教程可参考。

微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号，该帐号与QQ账号互通，通过公众号，在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。

微信公众号分为订阅号和服务号：

1）订阅号，每天群发一条信息，认证后有自定义菜单。没有高级接口，不能用开发模式。

2）服务号，申请后自带自定义菜单。认证后可以有高级接口，每周群发一条信息。均不可主动添加微信好友。

注：订阅号、服务号在通讯录里被归类，用户可以去订阅号的列表中找到已关注订阅号推送的信息，但是不会主动在列表中提醒有新消息，需要用户自己去看。服务号、订阅号认证均需300元/年。

公众号运营：

1)经常去一些微信营销的QQ群，看一看大家都在聊什么，在这些群里你能学到很多东西。

2)针对微信的认证对提升企业的信任度很重要，所以想尽一切方法早一点通过微信认证，越往后越难办理，先大乱后大治。

3)推送，不一定要每一次都推送文章，推广一些小的知识和技巧，以及笑话。旅游，自驾，也是很好的方法，只要能帮助到潜在顾客和读者都可以，每一次都推送一条跟微博一样的内容，因为信息量小，不会影响订阅客户的生活，并且可以学到新的知识，这样的公众账号是很受欢迎的。

4)如果你想利用微信做生意，请重新申请一个账号，用来销售产品，千万不要向自已的朋友推销产品，这样会让朋友感到你这个人太没有人情味，太功利什么都跟着利益跑，很多朋友都会离你而去。

5)微信的内容，选择合适的图片很重要，经常去和相关的微博和网站里获取一些行业里的图片，做微信营销要重视细节。并且图文要匹配不能文不对图。细分版块，因为版块是供不同层次客户选择分享的，也是让读者有挑选的余地。

6)推送内容，晚上或者下午推送内容最好，因为要考虑这些时间段读者有足够的时间来阅读，白天推送内容，适合做产品的促销，当时顾客可以订购产品，带来产品真正的销售。

7)企业先学好服务500、1000个微信客户，用户多少不代表营销能力，仅仅是一个数量，用户的互动价值和关注价值才是微信营销的核心，多创造和读者沟通的话题，读者关心的话题让整个公众账号活跃起来。

8)水不流动就变成死水，公众账号没有活跃度就是一个死号，所以每天的内容编辑是活跃的核心价值，如果三天打鱼两天晒网就没有任何价值。

9)微信营销要结合当地市场的消费观，地理文化，地域文化等一切作为参照，否则你所有的内容和辛苦都白费，经营微信营销的企业应该为行业带去独立的见解，推动行业发展为主导，服务顾客为导向。

10)重视互动。因为它不像微博，可以吸引大量的人转发和评论，只有通过与顾客的沟通来取得顾客的信任。

11)若以文博书局名义运营网店，需印制名片，名片上印制微小店二维码及网站链接出售的额每笔订单可附带名片以及印制宣传优惠券，做到更好的宣传。

12）与其他网站建立友情链接。营销参照案例活动：

自2012年8月18日开通微信公众平台以来，各大品牌积极抢注，但微信貌似还没有为公众账号营销做好充足的准备，账号只能通过各种宣传二维码方式来被动等待关注，相对微博来说想要增长粉丝量就困难得多。存在以下几种推广和互动方式来绑定微信粉丝：

线下微信签到有礼

公众微信不能玩早期微博转发有奖的形式来吸引粉丝，但可以通过线下活动签到来增加粉丝。

适用于：展会、会议、影院、咖啡馆的聚众地点。

微生活会员卡

微信的微生活会员卡是针对地标购物中心的营销方式，通过微信扫描商场二维码获得微生活会员卡，可享受商家的优惠，获知商家优惠信息和一些特权优惠政策。

适用于：餐饮、商场、超市、百货等。

自定义回复有心机

公众平台后台可设置的自定义条目上线是200条，设置让新粉丝感到新鲜有趣的自定义回复内容。在此基础上动脑筋继续挖坑，例如：首先设置关注自动回复内容：“很高兴关注我们XXXX，请回复数字1了解我们，输入2了解优惠，输入3了解礼品，输入4了解地点……”，以此类推，这样引起新粉丝进行互动，当粉丝输入数字后，还可以设置下一条内容，一步一步让自定义回复更有趣味性。

陪聊

细心的公众账号维护专员可以发现公众平台已经提供了基本的会话功能，可以主动与微信粉丝发起会话进行交互沟通，但粉丝越多，陪聊的人工成本越大，需要根据自身的经营范围而考虑是否采取这种方式。

微社区互动

微社区是基于微信公众账号的互动社区，它可以广泛应用于微信服务号与订阅号，是微信公众号运营者打造人气移动社区、增强用户黏性的有利工具。

微社区解决了同一微信公众账号下用户无法直接交流、互动的难题，把公众账号“一对多”的单向推送信息方式变成用户与用户、用户与平台之间的“多对多”沟通模式，双向交流给用户带来更好的互动体验，让互动更便捷、更畅快。

微社区首次把web2.0的交互模式引入了微信公众平台，基于话题和共同兴趣，结合发帖和回复，促使用户从被动的信息接收者转向移动互联网信息创造者，在公众账号与用户，用户与用户之间的互动中共同完成内容制造和传播。

适用于：自媒体人

微小店

微信小店功能

微信公众平台本次更新增加了微信小店功能，微信小店基于微信支付，包括添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等功能，开发者可使用接口批量添加商品，快速开店。

必须是已微信认证、已接入微信支付的服务号，才可在服务中心中申请开通微信小店功能。

公众号可通过第一步：添加商品、第二步：商品管理、第三步：货架管理、第四步：小店概况、第五步：订单管理五步，完成微信开店。具备开发能力的用户，可基于接口实现更灵活的功能。

2、其他网站平台建立网店及宣传途径

淘宝、当当网、亚马逊等【这些需要部分费用，淘宝集市店铺1000元入驻费（后期可退），其他费用按照所开通的服务实际付费；当当网需要一定的平台入驻费用，具体费用要待定；亚马逊平台入驻免费，订单成交手续费、开店认证费；孔夫子开店技术服务费210元，另有订单每笔的手续费；天狗以及其他的网站销售平台都有不定额的平台入驻及手续费的收取】B2C平台建立网上销售，也可通过论坛、BBS、社区发帖宣传推广。

以上平台网店推广与公众号中微小店的推广方式大致一样，对于淘宝网，建议初期做集市点，后期可以开通天猫，总代线上线下发展分销商，阿里巴巴上也可制作个网站，不过企业认证现在有点繁琐需要开通诚信通3500元/年，诚信通可以等阿里巴巴有活动是开通。

中期网店运营

可以推出移动电商应用，开发自有手机应用，加入电子书与纸质图书捆绑式销售，若只专业做图书，可以参考的案例如：多看阅读或其他手机电子书阅读应用，设计对Android版、symbian版、iPhone版以及kjava均通用的手机应用，若做多元化购物，则要看未来接触行业领域的拓展。

利用手机、PDA 及掌上电脑等无线终端进行的 B2B、B2C 或 C2C 的电子商务。将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它信息处理技术完美的结合，使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动，实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等。

移动电子商务是在无线传输技术高度发达的情况下产生的，借助 3G/wifi 网络体验全新概念的移动会议,在会议的同时随时利用手机来管理会议，最大限度地提高工作效率。

后期网店运营

后期人员及领域拓展有一定效果后，建立多元化一站式购物网站。

网络部运营计划书 篇2

我校管理学院承办的“挑战杯”已连续成功举办5届, 取得了优异的成绩。2012年团省委第一次举办“网络虚拟运营”专项竞赛, 尽管虚拟环境不能完全替代实战, 但虚拟运营提供了一个平台, 它的经营模式和经营理念与现实中基本相同, 可以让参赛选手在小组中实现公平竞争, 让学生离社会真实创业又接近了一步, 对风险规避、风险投资、计划执行、财务决算、广告投放等实际企业当中会遇到的问题更加了解, 尤其是对提升我院会计、财务管理、电子商务、工商管理、人力资源、营销等专业学生的综合素质、综合能力有很大的促进作用。

创业教育是一门实践性非常强的课程, 仅仅传授一些创业理论知识与方法, 无法让学生体验到创业实践的真实情况, 对创业过程中涉及的各项事务、经营决策、风险控制等都很难有切身的体会。作为一门实践性课程, 我们的网络虚拟平台全程在模拟实战中进行, 真正让学生体验创业的具体操作, 增强感性认识, 提升综合素质。

创新性:教学模式与教学方法创新, 强化实践动手环节, 彻底解决重理论轻实践的教学现状。先进性:设计理念先进, 体现了素质教育的内涵, 突出教育创新和学生实际能力的培养。提高学生的创业意识, 增强学生的创业能力。系统性:全面涵盖创业所需的各种知识, 包括创业计划书、资金筹措、企业注册、创业管理、风险控制、团队合作等各方面。实用性:注重理论与实践结合, 通过仿真的创业过程与精心设计的背景, 使学生仿佛身临其境, 教学过程就是一次虚拟创业过程。趣味性:独创的3D引擎与动态建模技术, 逼真再现企业场景, 学习过程生动有趣, 同时又充满对抗竞争。产品支持数十人的小班教学和数千人同时进行的大规模竞赛。互动性:学生全程实战, 师生实时互动, 动态生成图表数据, 方便教师授课指导与分析点评。

“网络虚拟运营”专项训练平台主要是面对管理类学生, 分三个阶段进行培训, 第一阶段是基础训练阶段:感知企业, 了解企业组织构架、岗位设置、基本分工、经营运作基本原理;第二阶段是专业训练阶段:通过对真实企业运营环境的仿真模拟与分组对抗实战, 提升企业管理的知识理解与实战技能;第三阶段是创新、创业:结合企业的完整运营管理实践, 全方位提升企业运作管理的综合能力, 提升大学生择业就业与创新创业的能力。创业管理模块涵盖了战略管理、营销策略、渠道开发、人力资源、生产制造、财务管理、产品研发、品牌设计、配送运输子模块, 这一项训练我们需要各种专业人才, 营销、会计、财务管理、工业、工商、人力等, 使我院学生综合能力得到显著地提高。

“网络虚拟运营”竞赛提供的软件平台为依托, 对我院各专业的学生进行一个系统完整的训练, 培养和锻炼我院学生创业综合能力, 全面认识创业实践的知识准备与公司设立操作流程, 系统学生在体验创业中需要用到的企业运营管理知识, 了解工商、税务、银行等相关部门的职责和办事流程, 对风险规避、投资有充分的认识, 使学生学会沟通与协作, 培养团队精神。网络虚拟运营是为学生提供一个创业实践的训练平台, 透过企业虚拟运营领先的商业模拟引擎, 让学生在虚拟创业空间里, 全面体验创业的全过程, 尽情释放才智, 挥洒创业激情, 放飞创业梦想!创业不再是停留在书面上的理论知识, 而是真实的体验与实践。涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。主要包括的功能模块:创业测试、创业计划、创业准备、创业管理、创业实践。

创业测试:提供了全方位多角度的创业者综合能力素质的测试, 帮助创业者更好的了解自己的性格特征、职业倾向、创业能力等, 使创业者能够充分了解自己的长处与不足, 更好的做好创业准备, 为将来的创业行动打下扎实的基础。

创业计划:根据整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则, 完成创业计划书的编写。创业者首先对背景环境进行商业机会分析, 组建经营团队, 制订资金筹措计划, 撰写公司名称, 制订公司章程, 并编写一份完整的创业计划书。在拿到商业背景环境的资料后, 参加学习训练的学生需要完成以下几项工作:组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究, 并分析市场竞争形势, 从而制订出合理的创业计划书。创业计划书的内容主要包括:摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等方面。

创业准备:当创业者有了想法, 并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后, 就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。创业实践:企业的生存发展如同一个生命的有机体一样, 也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段, 即企业发展的生命周期。在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理, 围绕企业发展的生命周期, 制定各项决策, 并最终推动企业成长壮大。

创业管理:是本系统的核心部分, 是训练和提升学生创业能力的关键环节, 也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟, 所有参加训练的学生分成若干小组, 组建成若干虚拟公司, 在同一市场环境下相互竞争与发展。

创业管理:每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位, 并承担相关的管理工作, 通过对市场环境与背景资料的分析讨论, 完成企业运营过程中的各项决策, 包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品计划、生产规划、融资策略、成本分析等等。通过团队成员的努力, 努力使公司实现既定的战略目标, 并在所有公司中脱颖而出。

通过我院第一届举办“网络虚拟运营”竞赛, 在我院学生中掀起了一股创业之风, 学生从以往的被动接受实践训练到积极主动地投身到实际的创业中, 在学习中, 同学们学会了怎么与人分工协作、怎么沟通、怎么查资料、遇到问题怎么解决。经过这一系列的提升, 我们相信我校学生必定会在陕西省的“挑战杯”-“网络虚拟运营”竞赛中取得更加优异地成绩, 展现我校学子风采;提高管理学院各专业学生的专业技能, 使学生在就业和工作岗位上有明显优势。

摘要：本文以陕西省大学生创业计划“网络虚拟运营”挑战赛为契机, 结合我院专业特点, 在提高学生实践动手能力和创业综合素质方面给予专业系统的培训, 使我院学生在专业综合素质、综合能力方面有很大的提升, 对将来的就业和更好地融入以后的工作中奠定了坚实的基础。

关键词：创新,创意,创业,综合素质

参考文献

[1]王明惠.论企业虚拟化运营与网络发展极的形成[J].哈尔滨商业大学学报, 2009.

新型网络推动企业经济运营 篇3

作为国家863计划高性能计算机及其核心软件重大专项支持的研究项目，曙光5000A高性能计算机是面向网格的高性能计算机。可以为网格提供计算服务，同时也是面向信息服务的超级服务器，可以提供多目标的系统服务。曙光5000A采用网格技术。体系结构以构件性(Component)、标准性(Standard)、协作性(Coordinate)为基准，采用服务化(Service)、安全化(Security)、专业化(Specialization)、智能化(IntelIengce)的3SI技术路线。

曙光5000A的第一套超大型系统将于08年11月份落户“上海超级计算中心”。该系统的计算节点机采用四路四核AMD Baroelona(主频2.0GHz)处理器。每个节点64GB内存。节点机采用八路四核AMD Barcelona(主频2.0GHz)处理器。每个节点128GB内存。整个系统由1650个节点组成庞大机群。共有6000颗CPU与lOOT海量内存，其理论浮点峰值为每秒230万亿次。采用20GB，延迟小于1.3us的Infiniband高速网络进行互联，采用了WCCS+SuSe Linux双操作系统。

曙光5000A已成功运行证券指数计算、电力安全评估、建筑工程抗震性评估、天气预报、石油地震资料处理、核能开发利用、汽车碰撞、电磁辐射、计算流体力学、基因匹配与拼接、蛋白质结构分析和材料科学等领域的20多项应用。

Autodesk加快建筑设计流程

近日，在波士顿举行的“视效大师设计、建模与可视化大会”上，欧特克公司展示了面向建筑信息模型(BIM)的Revit Architecture软件和面向三维可视化的Autodesk 3ds Max Design软件在全球建筑设计行业的应用情况。通过采用面向BIM的Revit平台，逾300,000名建筑师、设计人员和工程师已经迁移到了建筑信息模型。许多建筑设计公司从Revit Architecture和3ds Max Design中获益匪浅，SHoP建筑师事务所(SHoP Archltects)和Archaus建筑师事务所(Archaus Architects)便是其中的代表。

Revit Architecture与3ds M8x Design的强大组合可以帮助设计人员在其工作流程中更充分地发挥建筑信息模型的作用。在配套使用时，这两款产品还可以轻松聚合更多场景元素；提供高级的纹理和建模工具，以便快速进行渲染图像的迭代；还可以帮助设计人员制作对象动画或添加特效，完美地表现其设计方案。

微软合作伙伴网站精彩亮相

6月2日，微软正式宣布，定位于“合作伙伴资源宝库”的微软合作伙伴网站火热上线。网站的界面美观、栏目划分合理、工具多样化。值得一提的是。网站在级别设置方面进行了细分，随着合作伙伴级别的增高。将能够浏览到更多内容、使用更多工具。本次微软对合作伙伴网站的投入和推出旨在充分利用互联网这一信息分享和互动平台。为中国市场的合作伙伴提供更丰富的资源和强有力的支持，帮助他们快速便捷地掌握最新资讯、了解行业动态、获得更多销售、技术方面的在线支持和服务。进而提升业务能力把握市场先机，与微软携手并肩共赢商场。

智能基础设施解决方案

美国康普旗下的企业解决方案部门借助智能网络基础设施解决方案成功中标中央电视台新台址建设A标段工程。

CCTV的部分将作为即将到来的2008北京奥运会的电视转播和报道中心，而整个项目将于2008年底完工。正式投入运行。中央电视台新台址建设工程采用了美国康普SYSTIMAX iPatch智能基础设施解决方案。为IT人员提供一种能高效管理网络物理层的方式。并能确保网络的安全性。该项目中采用的美国康普解决方案还包括低烟无卤(LSZH)GigaSPEED XL六类解决方案、LazrSPEED激光优化多模光纤解决方案和TeraSPEED零水峰单模光纤解决方案。

在线电力效率信息服务

APC近期开始面向企业及个人开通了www.apc.com网站。用户可以从其上获得企业电源及制冷产品的用电效率数据。以确定总体的电力消耗和系统的效率。APC相信他们是在关键电源与制冷服务领域中第一家以标准形式提供全面、完整的产品用电效率数据的公司。APC公司现在提供产品效率相关数据包括统一格式的产品相关统计图表，从而允许数据中心设计者及他人有效地整合组件效率。以预测整体系统的性能。目前。APC已经在网站上为关键电源与制冷产品。例如现在倍受推崇的三相和单项的不间断电源、供电分配和InRow制冷的解决方案提电力效率数据。

伊顿爱克赛联手神州数码，共同推UPS小机市场

运营商网络提速降费工作计划 篇4

运营商网络提速降费工作计划

3月6日，在国务院政策吹风会上，三大运营商正式宣布，从今年10月1日起，将全面取消手机长途和漫游费。同时，三大运营商还宣布了今年各自的提速降费工作计划。对此，业内人士表示，三大运营商持续推进提速降费工作，不但使我国网络水平进一步提升，电信资费的继续下降，还将创造出更加良好的网络环境，为未来我国经济发展提供强有力的保障和支持。

今年的政府工作报告提出，今年网络提速降费要迈出更大步伐，年内全部取消手机国内长途和漫游费，大幅降低中小企业互联网专线接入资费，降低国际长途电话费，推动“互联网+”深入发展、促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠。

对此，三大运营商迅速做出反应。在3月6日的.国务院政策吹风会上，三大运营商正式宣布，从今年10月1日起，将全面取消手机长途和漫游费。同时，三大运营商还宣布了今年各自的提速降费工作计划。

提速方面，中国移动表示，年内将持续打造精品4G移动宽带网，新建宽带全部采用光纤到户。抓紧推进光纤到楼存量用户提速改造，打造“百兆能力、千兆示范”的有线宽带网络，将电信普遍服务工程所需资金纳入年度投资计划，保障资金投入。

中国电信表示，年内将计划总投资约1000亿元，打造智能化高速网络。一方面，持续加大光网投入，年底前基本实现南方区域乡镇以上光网全覆盖，行政村光网覆盖比例提升到75%;同时规模开展百城“千兆示范”活动，在主要区域实现千兆宽带接入能力。另一方面，持续加快移动宽带网络建设，打造全国连续覆盖的4G精品网，并建成覆盖全国的高清语音VoLTE网络和新一代物联网(NB-IoT).

中国联通表示，年内将实现固网宽带带宽翻番，在大中城市有高带宽业务需求的区域，将目前的100M接入能力提高到200M及以上，同时积极开展千兆业务试点，打造千兆示范区。年内还将实现4G网络速率翻番，继续改善网络覆盖质量，扩大覆盖范围，提升网络体验，对重点场景、热点区域，将峰值速率由300Mbps提升至600Mbps.

降费方面，中国移动表示，将下调重点方向直拨国际长途资费，降低企业接入专线价格，推出“双创宽带”产品和优惠套餐，降低“双创”企业互联网接入成本，下调“一带一路”国家语音和流量漫游资费，将“一带一路”沿线全部64个国家和方向的漫游语音资费下调至0.99元/分钟。

中国电信表示，将大幅降低中小企业互联网专线接入资费，推出量身定制、价格更优惠的商务专线，提供安全专线和国际精品专线等个性化优质服务，降低国际及港澳台长途通话资费，将于今年年内下调北美、欧洲、东南亚及“一带一路”沿线等方向的长话资费。

中国联通表示，将进一步降低国际长途电话与国际漫游资费水平，大幅度降低面向中小企业的互联网专线接入资费，围绕青年、学生、网民等流量需求大的消费者，加大数据业务定向优惠力度。

据工信部介绍，过去两年，我国的提速降费工作实施效果明显。20，国内固定宽带和移动流量平均资费水平降幅分别超过了50%和39%，完成了提速降费的阶段性目标。2016年，国内网络技术设施水平进一步提升，全国所有地市基本建成光网城市，光纤宽带用户占比达到72%，全国固定宽带平均接入速率达到年底的2倍，固定宽带单位带宽和移动流量平均资费水平进一步下降。

降费方面，到2016年间，中国移动手机流量平均单价累计降幅63.5%;中国电信手机流量平均单价从0.12元/M，降到2016年底的0.05元/M，平均单价下降57.4%。有线宽带资费平均单价从4.9元下降到0.9元，下降幅度达81%;中国联通在固定宽带资费方面较2015年底降幅超过67%。手机流量平均资费水平降至新低，相比2015年底降幅超过48%。

游戏运营计划书 篇5

1.1 网络游戏的定义及分类

“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”，是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏，通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏（本游戏）。

休闲娱乐游戏（casual / lobby game）--本游戏，包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性，玩一盘所耗费的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式，玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏，也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界，让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点，产品以区域着手，以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景，把地区玩家的生活和娱乐网络化。

1.2 网络游戏产业数据分析报告

网络游戏这个自1998年开始出现在人们视野中的新名词，经过5年寂寞发展的时间后，在XX年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门；此后几年，大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业，至今国内已有7家游戏公司上市，均创造了骄人的业绩；一组组惊人的财报数据，使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。

中国经济持续高速增长，人均收入和个人支付能力持续提高，经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求，尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨；另一方面，随着人口流动性的增大，用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务，用户对网游产品的需求日益增多。与此同时，网络游戏场上推出的产品数量增多，促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看，截至XX年第三季度，中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面，游戏人群年龄层将会不断扩大，用户的付费能力进一步提升，用户对网游产品的需求类型日益增多，从而促进了整个网络游戏市场的快速发展。

1.3 网络游戏盈利的本质

所谓游戏的本质就是通过虚拟情境，构建了一个虚拟（本游戏在设计时，通过点对点音视频，使其更真实化）的社会，将现实社会中人吸引到这个社会中来，游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币（q币、u币、等等游戏币）来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序，以虚拟货币换取玩家的真金白银，从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币；再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币，从而最终实现了对用户财富的攫取，这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据XX年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种模式盈利；当然，这些平台也经常打点擦边球，以赚取暴利。游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务，构建了一个对战比赛的社会环境，也同样通过对比赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。

二、游戏平台的机会与前景

2.1 游戏平台的分类与发展

游戏平台是越来越为人所熟悉和喜爱的网上休闲娱乐场所，也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。休闲游戏将成为未来网络游戏的重点发展领域，也是目前玩家人数最多的游戏，知名的qq游戏平台同时在线人数高达500多万人。大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。

2.2 国内主要游戏平台的定位与运营模式的分析

国内主要的游戏平台有：联众游戏、中国游戏中心、腾讯游戏平台、本游戏平台。下面将分别就产品特征、盈利模式、运营特点、推广、前景分别进行分析比较。

本游戏平台通常都有两种用户群体，一种是免费玩的，主要用来吸引人气，这就是我们看起来的免费，而实际上免费玩家至少在为他们的广告收入作贡献。另一种是直接表现收费的，这种主要是由免费玩家中产生的，通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。在游戏平台上的付费用户可以有多种权限进行娱乐，参与比赛通过输赢满足自己小赌的心理（这也是很多玩家的癖好吧）或通过音视频互动使其游戏根据有真实感、节奏感、舒适感、……并在参与游戏或比赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。同时，游戏平台运营者获取了游戏玩家每一局的固定的服务费用。像联众每天同时在线的人数达到几十万，每天贡献给联众的抽成收入就达百万之多。

因此目前的市场格局是：腾讯，已有既得利益和固定运营模式的情况下，无法对区域市场精耕细作，而对具有五千历史大中华民族来说，很多地方都有自己的历史文化和娱乐生活，这也是他们需要在生活和娱乐中需要具体网络化，这块市场现在正处于高速成长阶段，在全国没有特别有影响力的品牌。从宏观环境来看，中国的城市化进程的加快，也需要区域性的娱乐。地方市场的划分主要是以城市为单位，这和中国城市化进程加快，中小城市经济发展加速是同步的，另外地方经济的发展，也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。

本游戏可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑形成利益共同体，从而，控制区域市场渠道，成为区域电子竞技垄断平台；我们通过为其提供技术支持，提供虚拟货币流通。

2.3平台区域运营的优势

游戏平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势，这是能够有力阻击外来竞争，整合并垄断本土市场资源的优势运营策略。

下面就区域运营优势的各个方面进行分别详解：

2.3.1 产品：游戏平台定位于比赛、竞技、ktv以及其他游戏达成的综合性本土特色游戏平台门户。

平台既提供了大量的具有广泛玩家基础的高质量水准的棋类、麻将类、牌类、博彩类、休闲类游戏，例如：重庆火锅、四川血战到底、重庆麻将、华人麻将、麻将、中国象棋、四国军棋、围棋、五子棋、神州七号、老虎机、疯狂斗地主、欢乐斗地主、重庆斗地主、四人斗地主两副牌、视频斗地主、两人斗地主、皇嘉斗地、武汉斗地主、三张牌（扎金花）、升级（拖拉机）、百变双扣、疯狂双扣、跑得快、锄大地、拱猪、三打

一、疯狂挖坑、炒地皮、梭哈、掼蛋、憋

七、黑挖、四冲、21点、十三水、保皇、五十k扑克等游戏共计40多款；最突出的价值在于，提供地方性本土特色，以本土游戏规则、游戏场景、本土语言、本土比赛活动奖励、本土客服和运营的特色价值服务用户。这些游戏在国内外都拥有大量的玩家基础，平台通过地城域网内架设了联机服务器，通过平台为当地用户提供联机服务，使其获得最具速度优势的平台服务，从而集中和吸引大量玩家登陆平台，为平台创造巨大的财富和机遇。

通过打造一个具有地缘和文化特色优势的游戏平台门户；使平台在特定用户群内形成品牌价值，成为一个具备自身运营盈利能力、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。

通过对产品的努力打造，平台将成为集成全国各地本土规则的类游戏、同时支持竞技和类电子竞技游戏比赛、集成众多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性游戏平台。

2.3.2 内容：平台内容包括游戏普通场（免费）、竞技场（收服务费）、豆豆场（收小额喜金）、防作弊场（收喜金）、快速场（收服务费）、vip超级玩家（收费）。游戏让用户足不出户玩到最专业的本地游戏。游戏实现了休闲游戏+娱乐ktv相结合。

普通场：针对所有玩家。

竞技场：由运营商制定规则，不定期的开展各项游戏的竞技大赛，以推广游戏和吸取专业游戏高手为出发点。要合乎条件的玩家才能参与（比如：游戏币大于>=5000）。

举办赛事规则可以参照如下：

1、闯关赛

平台上的闯关赛运营规则可以参照联众电脑技术有限责任公司在XX年8月份开展的“疯狂十三关”策划案。

2、争霸赛

平台上争霸赛的运营模式参照广东“鸡神争霸赛”。

3、公开赛

可以选取两个著名选手或是两个团队参加比赛，由运营商或是裁判发起，选手参赛不付费，但是比赛可以开展竞猜押注，增加趣味性。

4、个人赛

由运营商设定固定金额的游戏豆作为成为vip玩家的标准，vip玩家可以自己开设比赛房间。运营商按照平台设定的固定比例扣除玩家双方的服务费用。

豆豆场：是训练场，要有一定u币才能参与。

防作弊场：是高手对战场，要有一定u币才能参与。

快速场：也称直通区。会员可以参与。

vip超级玩家：超级玩家才有此权限。

三、平台运营赢利模式和操作

3.1平台运营赢利分析

平台支持的主要是电子竞技类游戏，这些游戏普及度高，对战性强，很适合打比赛和对战。而在比赛中引入奖励机制，设定大奖，这样对于游戏玩家来说，就具有很大的挑战及刺激，吸引他们购买u币参加比赛；另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能，来满足玩家需求，刺激玩家向更高目标挑战，具有更加吸引人的趣味性。

运营商在当地有虚拟货币的发行权，玩家需要拿法定货币去运营商处购买u币并兑换成游戏豆进行比赛或竞猜，而不论输赢运营商都会扣除玩家固定比例的服务费用。

其核心理论就是：用虚拟货币换取真实货币；通过游戏的趣味性和比赛的刺激性吸引玩家进行比赛和对战，并由运营商制定消耗规则消耗掉玩家的虚拟货币，最终实现赚钱的目的。

3.2平台运营盈利模式

引入赞助

目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商，联想、三星、英特尔、hp等，运营商在运营赛事时也可以找相关企业赞助，既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了自己的平台，玩家也获得了实惠，实现了多方互赢的局面。

渠道推广

因为占有局域市场的宣传优势，运营商可以和各大游戏厂商合作，将其产品集成到平台上，为其提供本地推广服务，作为一个成功的运营商可以在条件具备的时候走在前面。广告和本地推广服务将成为不可忽视的盈利点。

未来前景

各地运营商体系建立并成熟后，就形成了一个中国最完善最全面的电子竞技与游戏地推、运营服务体系，可以更好的帮助游戏厂商做游戏渠道推广；可以组建全国电子竞技大赛。平台本身的运营也将持续不断地提供丰厚的收入。

3.3盈利分析案例

3.3.1案例数据

选中等二级地区城市福建泉州为例

福建泉州XX年初有关数据显示：地区总人口700万人（城区人口85万，其他为所辖县市及农村人口），有执照网吧300家，黑网吧超过1200多家，网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧；这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。此案例中只计算了来自网吧分销渠道的营业额，没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万；所以实际操作中将还有非常巨大的利润空间。

3.3.2 投资需求

平台系统：一套15万元（平台价格根据各地区均有所不同，分别为10-20万）

办公场所：40平方，每年2万元

办公设备：电脑两台8000元，电话两部加办公桌椅5000元

人员：财务1人，网管1人，业务处理1人，销售10人，人均1000元，共13000元/月

平台托管：每年4000-8000不等。

其他：XX元

总投资合计：固定投资19万元，人工费用13000元/月

3.3.3 收益分析

收益项目包括：vip会员、渠道销售、服务费、商业扣水、喜金，道具等其他五个主要方面

1、vip会员：（基本盈利能力）

以共发展3000个vip会员，每个vip会员每月会费20元，总共会费收入：3000×20×12＝7XX0元，柒拾贰万元/每年。

2、渠道收入：（有市场渠道方向的运营商可以开发此方向的市场，不计为盈利能力）

运营商与某企业、网吧、娱乐城等等可以实施渠道销售，运营商可以与相关单位形成渠道销售，也就是运营商可以在平台上给某网吧或娱乐城开设固有的运营雅间，并从中收取渠道费、部分服务费和商业水收等等，假如该区有10个娱乐城与该平台形成运营合作关系，渠道费用每个娱乐城1000元/月房间，共开设20间，则每年渠道费：10×12×1000×20=2400000元；该区有10个网吧与该平台形成运营合作关系，渠道费用每个娱乐城500元/月房间，共开设40间，则每年渠道费：10×12×500×40=2400000元；

不确定估计共计480万元，此项能带来的实际收入能达到多少，还是取决于运营商的投资利用效果。

3、各种比赛收入：(不计算为其盈利能力)

各种比赛收入不是很好界定，根据比赛不同，收入差距是很大的。既使一年只举办一场斗地主或者任何游戏的闯关赛，也可获得数以百万或千万的利润收入，因无法准确预算将举办几场等情况，所以这种最暴利的收入，在这里也将不计算为其盈利能力。

4、其他收入：（基本盈利能力）

其他收入包括游戏的抽成，扣水、喜金、服务费以及广告、冠名、游戏房间出租、甚至虚拟货币发行，道具等在内的各种名目繁多的游戏币消耗方式的应用。对于这些收入模式不再进行详细分析，运营商自行选择应用。目前主要的运营商基本都是通过各种游戏币消耗的方式将游戏中流通的货币消化掉的；如果运营商也充分采用了这种模式，那么至少每年平台中流转的这笔总额超过5400万的资金将全部成为运营商的收入。

3.3.4 收入汇总

收入总计：

vip会员收入：7XX0元

网吧渠道收入：4800000元

各种比赛收入： x

其他收入： x

盈利总计：

利润收入为：7XX0＋4800000＋x＝55XX0+x元，大于 伍佰伍拾贰万元/年

可控流动资金为：7XX0＋54000000＋500000＋x＝552XX0+x元，大于 伍仟伍佰贰拾贰万元/年

汇总表：

成本项目金额利润项目金额

平台系统150000元vip会员7XX0元

办公场所XX0元网吧渠道净收入4800000元

办公设备13000元商业比赛收入x元

人员13000元抽成，扣水，喜金x元

平台托管8000元服务费，广告，道具等x元

其他XX元房间出租XX00元

合计19万固定投入

1.3万流动投入/年净利润1152万元 / 年

可控流动资金5522万元 / 年

3.4项目运营操作内容

3.4.1运营商经营主体身份

现有的信息技术有限公司、科技发展有限公司、网络文化传播公司等都可以以商业促销活动的名义直接从事这个项目。

对于现在没有法人实体的个人，如果要从事这个项目，可以挂靠某个现有的公司实体或者组建一个公司。

3.4.2 硬件配备要求及技术支持说明

1、服务器配置要求：

需达到一定性能要求基础之上，追求服务器稳定，因此服务器最好选用品牌服务器，因为它可以保障硬件的售后服务。

2、服务器托管要求：

服务器最好托管到当地的主流机房里（网通或电信），因为那里有防火墙措施、不间断电源、防静电的环境；基本上全国各城市的机房托管费用1u在4000-8000元之间。

3、合作后的技术支持：

为了让您能快速长期稳定运营游戏平台系统，我们特制定以下的技术支持办法：

1、只要您在应用我们的系统，无论何时我们都提供一条龙技术全程服务，我们将全面保障整个运营过程；

2、我们将派专人架设好游戏服务器端及相关的网站，做好运营相关的服务器安全，并帮助调通各种支付系统，培训专门的游戏管理维护人员；

3、无论多少年的合作期内，我方将始终免费提供游戏升级支持和免费添加赠送新游戏；

4、如遇到突发事件，我方将在第一时间里内给予响应。在接到故障通知后，我方技术人员将在您授权前提下，尽心尽力的协助您予以处理；

5、合作期的任何时间内，我们都将提供免费的游戏管理操作培训及游戏运营推广培训，培训方式为：

（1）、可以派专员到我处进行培训；

（2）、我方远程操作示范；

（3）、提供全套市场推广运营指导材料，协助制定运营推广和活动策划方案；

（4）、要求我方派技术人员到购买方进行实地培训（所有差旅费用由您支付）。

4、合作后运营支持：

协助运营商根据当地市场情况、预算、运营商资源，进行赛事策划、组织及培训。

3.4.3 整合渠道营销

运营商在本地市场推广平台的时候，可以整合一系列可以利用的资源，形成一个简略高效的营销团体。本地营销伙伴选择可以通过以下四类目标着手：

1、网吧渠道：

当前的网吧经营者，这将是主要渠道。网吧具备了平台服务的所有条件，比如：游戏玩家、上网环境、付费环境、比赛环境、推广环境、组织条件等；具备最理想的渠道特征；首选之。

2、媒体渠道：

媒体影响并掌握、引导部分受众的注意力，所以选择发展媒体渠道也是关键策略。目前主要适合的媒体渠道分为报纸和网络两种。报纸媒体多选择当地流行的小报，主要进行广告、软文投放、电子竞技专栏合作、比赛赛况发布等。网络媒体选择当地地方性综合门户、资讯门户、论坛等站点，合作成为其频道运营商或开辟专栏、组织联赛、赛况发布、投放广告、提供终端下载等。这类渠道需要重视，是提高知名度和吸引人气的很好措施，但要注意负面宣传影响。

3、娱乐场所渠道：

传统的娱乐场所拥有大量潜在玩家和对比赛结果感兴趣的人群，发展娱乐场所成为渠道可以有效扩大用户数量，尤其对针对比赛输赢进行小量投注娱乐的活动更能够吸引传统棋牌室等娱乐场所的人群关注。娱乐场所的渠道合作，相当于对娱乐场所和平台的用户和服务进行了等价互换，平台的比赛活动以及服务特点可以成为某些特殊娱乐场所的经营项目，对合作双方都有很大的价值。

4、经纪人渠道：

经纪人手中掌握大量的用户资源，可以通过组织比赛为平台聚集人气；经纪人多为在本地或本范围之内拥有强大人脉资源的人员，比如网吧老板、棋牌室老板、赌场老板、活跃的有影响力的游戏爱好者等。一旦建立了庞大的经纪人渠道组织，平台上将会出现活跃的比赛盛况；平台的人气和利润会达到理想状态。这方面也将是运营商在操作过程中应该予以重点关注的地方。

渠道开发的核心原则：建立双赢的合作机制；充分发掘利用各自的优势资源；以现实利益为驱动，以长期利益为秩序；明确的责权利规则。

3.5产品价格体系

3.5.1合作商价格体系说明

1、平台系统购买选择范围：

包含项：城市级别、价格、产品分级、价格选择范围、城市分级目录（附表）

城市级别入门级

5万元普及级

10万元标准级

15万元增强级

20万元备注

省会级城市√√

“√”

为可选择购买项

一级地区市辖区√√

二级地区市辖区√√√

县市级城市√√√

县级城市√√√√

特殊城市100万起、议价（支持在线100000人以上）

（附表）城市分级目录：

级别说明

省会级城市包含部分省会城市

一级地区市辖区厦门、泉州、珠海、汕头、东莞、中山、佛山、湛江、茂名、株洲、常州、无锡、苏州、大连、大同、宁波、温州、金华、青岛、烟台、潍坊、廊坊

二级地区市辖区除一级名单以外的所有地区级城市辖区

县市级城市所有县级市

县级城市部分县

特殊城市北京、上海、天津、重庆、深圳、广州、杭州

2、产品价格、配置与功能说明对照表：

产品级别价格配置与功能

增强级20万元运营商自备8-10服务器，同时在线人数需支持50000人以上

标准级15万元运营商自备6-8服务器，同时在线人数需支持30000人

普及级12万元运营商自备3-6服务器，同时在线人数需支持XX0人

入门级8万元运营商自备1-3服务器，同时在线人数需支持10000人

备注

1、“点”，可以理解为“人数”，通常每个点代表一个人

2、服务器、防火墙等安全设备、硬件和软件，用户自己配备

价格附件说明：（选件、升级、服务）

项目价格说明

人数支持升级议价运营商自备升级硬件，软件服务费用根据实际情况双方商议。

棋牌游戏定制升级议价原则上游戏升级只收成本费，根据每个游戏的开发成本与升级量进行分摊定价。

平台基本功能升级标准功能升级免费。

如需要定制开发个性拓展功能，根据工作量收取成本费用。

棋牌游戏添加升级标准推出的棋牌类游戏，免费添加升级。

系统授权（价格表）系统使用授权第一年价格包含在产品价格中，第二年起在现有价格的基础上上涨20%。

服务远程指导免费。

远程协助系统检查操作免费。

远程培训免费。

如需上门服务，服务费收费标准为300元/日，来回差旅食宿费用户承担。

旅费标准：800公里以内火车硬卧，800公里以上飞机经济舱。

食宿标准：三星级酒店。

时间标准：48小时起，每超过12小时少于24小时按一天计算；计时以人员到达双方目的城市时间计算。

第三方软件用户自行配备；本产品价格中不包含任何第三方公司提供的软件产品，系统集成初级，为方便用户掌握，本公司将安装需要的相关第三方软件产品用于演示，不作为正式发布；请用户正式运行时换装相关版权软件。

3.5.2运营商价格体系说明

通用基础级平台

系统特色：类似腾讯qq游戏平台，平台包括对战类竞技游戏和棋牌类游戏两大产品模块。含普通场、比赛场、游戏豆场和黄金游戏豆场，游戏运营用的广告、交易、聊天，道具，人物头像等丰富齐全；系统采用c++开发，单台至强1.6/2g内存服务器支持5000人同时在线，分布式部署，技术上支持无限人数在线。

售价及说明：标准基础售价3-5万元，视城市不同有所区别，仅限于县（3万）或者县级市（5万）非唯一性购买。

平台类别费用类别开发周期(周)价格(元)

标准基础部分

1.现有麻将类、棋类和牌类游戏平台模块四川血战到底、重庆麻将、华人麻将、麻将、中国象棋、四国军棋、围棋、五子棋、疯狂斗地主、欢乐斗地主、重庆斗地主、四人斗地主两副牌、视频斗地主、两人斗地主、皇嘉斗地、武汉斗地主、癞子斗地主、升级（拖拉机）、百变双扣、疯狂双扣、跑得快、锄大地、拱猪、三打

一、疯狂挖坑、炒地皮、掼蛋、憋

七、黑挖、四冲、炒地皮、21点、十三水、保皇、五十k等无标准配置

4.上线后半年的技术支持服务技术支持、管理人员培训费使用培训1周（远程在线）标准配置

个性定制部分

1.博彩牌类游戏购买费用梭哈、扎金花、老虎机无8000/款

2.闯关比赛功能购买费用大部分棋牌麻将类游戏开发2周，测试调试2周XX0/款

3.现有游戏界面重新设计及调整设计费、开发费、测试费2周/款游戏XX/款

4.游戏大厅重新设计设计费（不含结构改变）2周4000/套

5.特色牌类游戏开发开发费、测试费开发3周，测试调试1周5000-1XX/款

6.特色麻将开发开发费、测试费开发3周，测试调试2周8000-15000/款

7.特种休闲类游戏开发开发费、测试费、设计费根据需求另议根据需求另议

8.网站设计修改设计费，开发费3周5000/个

9.现有平台功能调整开发、测试调试费用（非内核改动）5个工作日改动，3天测试调试XX/功能

10.现有平台内核调整开发、测试调试费用（内核改动）根据需求另议2万/次，复杂度越高，费用越高

11.支付平台调通支付平台调通及测试1周免费

12.后期的技术支持服务售后服务费XX0/年起

13.客户委托我方管理客户无人管理平台，我方派专员协助客户管理游戏平台服务费5000/月

3.6区域保护政策

针对纳入战略合作体系的合作客户，承诺在其合作期间，其合作城市内只发展一家运营商。

对于金合作客户的区域保护，在以下几种情况出现的时候，我们可以发展新的运营商：

1、运营商放弃本地运营的情况下；

2、运营商承认不能进行继续运营的情况下；

3、运营商出现严重破坏产业形象的非法、诈骗等行为时。

四、合作商和运营商的资格要求

们需要组建的是精英团队联盟，寻求各县、市、地、省会的核心运营商，要求如下：

◆　须对事业有深入的认识，并相信自己有能力做好；

◆　将电子竞技、网络游戏事业作为重点发展目标；

◆　了解产业现状，认同产业发展趋势；

◆　具备相当出色的市场运作能力和果断决策能力；

◆　具备独立的法人资格；

商场运营计划书 篇6

一、商场概况及商场经营单位简介

1、商场概况

商场名称：金阳客车站大商汇综合商贸城(暂定名) 商场经营单位：贵阳大商汇投资管理有限公司(由贵州金兴西南家电有限公司和贵阳市百货行业、铝塑、服装等行业人士共同组建)。

商场负责人：刘雪兰

商场经营内容：依托金阳临时客车站，以餐饮、宾馆、休闲、娱乐为配套，以服装、鞋帽、百货、铝塑、日用品、化妆品、文化用品、五金家电为主的辐射周边乡镇及全省的综合性现代化商贸城。

商场规模：总占地面积192780平方米，商场建筑面积78793平方米。

商场经营总投资概算：1.2亿元人民币

2、商场经营单位概况

商场经营单位为贵阳大商汇投资管理有限公司，该公司由贵州金兴西南家电有限公司和贵阳市百货行业、铝塑行业、服装针织等行业主要人士共同出资组建而成。

贵阳市家电行业商会的成员是来自全国各地的在贵州经商达数十年之久的经销商。他们是中国乃至世界各大知名品牌在贵州的代理商和经销商。经营范围涉及大小家电、五金、酒店用品、服装、百货、铝塑、日用品、副食品等众多行业的批发及零售。具有丰富的行业经销经验和广泛的销售网络。数十年的经营历程让他们的客户网扩展到了贵州省的各个地、市、县及乡镇。

目前，由于市场竞争的加剧，城市化经营场所无法满足需求的的现状，对各个批发行业的发展形成了极大的制约。为了更好的适应现代化批发业出现的新情况，突破现阶段发展中市场规模，交通、仓储、物流等瓶颈，并建成批发、零售、办公为一体的大型综合性现代化批发市场。贵阳市家电行业协会牵头，由贵州金兴西南家电有限公司投资，联合在贵州省家电、五金、文体、铝塑、日用、箱包、针织用品等十大行业最前沿的约3000户经营户共同筹备，成立贵州大商汇投资管理有限公司，进行金阳大商汇综合商贸城项目的整体运行开发，齐心协力推动整个贵州乃至西南地区商贸业的发展。

二、商场背景及贵州市场分析

1、20xx年贵州省贵阳市经济及批发市场微观分析

在西部大开发的发展战略中，贵州的经济在过去的十几年里有了翻天覆地的发展。贵阳市作为贵州省的省会城市，是贵州省的政治、文化、经济中心，它的健康稳定发展在全省的经济发展中起着砥柱中流的作用。

迄今为止，贵阳市的家电、五金、文体、铝塑、日用品等行业的批发和零售市场已近逐渐成熟，但是现有的经营场地大部分已经老化，而且布局零星分散，设备设施不足，消防隐患突出，从而导致市场规划极其混乱，已经不能满足现有的经济持续健康，严重制约全省经济的进一步发展。

2、贵阳市批发市场的经营现状

通过调查，贵阳市现有主要商品批发市场分散在市西路、浣沙桥、老客车站、次南门、相宝山、罗汉营、三桥、花香村等地，具体见下表：

这8个地方都位于贵阳市闹市区内，缺乏足够的停车场面积，经营环境早已经不能满足消费者的要求。目前，随着市场知名度的不断扩大，市场经营户的迅速增加，经营户的经营规模和经营实力的急剧扩大，健康稳定的市场发展对经营场地、仓储面积都有了新的要求。目前，经营场地面积和仓储占地面积甚小已经远远不能满足经营户的要求。很多经销商被迫将门面附近的写字楼、住宅楼租下来当作仓库使用，或者把仓库租到十公里以外的东站、小河、三桥等地，这一方面在金钱和时间上大大提高了经营成本，另一方面商品运输也给城市交通带来了极大的压力和不便。

以上还只是小部分的情况，大部分的商家在现有的经营场地根本就找不到合适的仓储地方。这其中极其突出的例子就是市西路市场。据市西路的现有的经销商所言，他们想要找一个足够大小的门面都找不到，更不可能奢望找到合适大小的仓库。 找不到足够大小门面的商家只能租用写字楼或商务办公室来作为销售点。

由此可见，贵阳市现有的市场状况使得各个商家无法扩大自身经营规模，使得交易时间及经济效益大打折扣，从而严重局限着贵阳市乃至整个贵州省的经济发展为了了解问题的所在，我们也进行了外地市场探究和对比。据外地考察，外省有些县级的批发市场的规模都比目前贵阳市单个批发市场的规模大，这也是为什么近年来，遵义、铜仁、凯里、兴义、都匀、水城的经销商跑到外省较为临近的批发市场采购商品。显然，这严重影响了贵州省自身的市场经济发展。

3、贵阳市批发市场物流交通现状

网络部运营计划书 篇7

关键词：轨道交通,可靠性,网络效率,关键节点,关键线路

轨道交通具有运量大、速度快、高效准时等特点, 可为缓解交通拥堵提供根本保障。随着城市交通拥堵问题的日益严重, 国内城市轨道交通发展将进一步提速。分析轨道交通网络的静态统计特征可以了解其网络的复杂特性, 定量计算各站点的可靠性指标可以对轨道交通的安全运营提供建议。同时, 比较不同时期的网络特征和可靠性可以看出网络演化对轨道交通网络的影响, 为轨道交通网络的合理规划提供建议。

国内外学者利用复杂网络理论, 已对城市交通网络做了许多研究。Latora等[1]曾对波士顿地铁的网络特性进行了初步研究, Sen等[2]研究了印度地铁网络的小世界特性, Sienkiewicz等[3]分析了波兰21个城市的公共交通运输网络的拓扑结构特性。王燚等[4]对上海轨道交通的复杂网络特征进行了探讨, 汪涛等[5]对北京、上海、广州3个城市地铁网络特性进行了分析和对比, 韩继彬等[6]以上海市轨道交通为例进行可靠性研究。

以上学者侧重研究轨道交通网络的拓扑特性和部分可靠性指标, 对网络演化过程中网络特征值的变化规律和站点可靠性的变化没有进行深入的探讨。本文基于Space L方法构建了上海轨道交通运营网络和2020年规划网络的拓扑结构, 通过分析节点的度、聚类系数、平均路径长度、介数等网络特征参数对两个网络进行比较, 同时, 对比2个网络受到攻击时站点可靠性指标的变化, 针对站点失效和线路失效, 确定了关键节点和关键线路, 以期对轨道交通日后的优化改进和紧急情况下重要站点的保护提供借鉴。

1 上海轨道交通网络的拓扑结构

截止到2013年9月30日, 上海市轨道开通运营的网络共有12条线路, 247个站点。随着轨道交通的发展, 其规模也越来越大, 2020年近期规划网络共有22条线路, 443个站点。对于换乘站点, 本文统一认为是几条线路从该站点经过。

轨道交通网络主要由轨道交通站点和线路组成。复杂网络拓扑可以采用3种方法来描述[6]:孩Space L方法, 即把站点视为节点, 如果某一线路上的两站点是相邻的, 它们之间就有连边;虎Space P方法, 即把站点视为节点, 如果两站点间有线路直达, 它们之间就有连边;虎公交线网络络法, 即把公交线路视为节点, 如果两线路之间有一个或多个共同站点, 两条线路之间就有连边。本文基于Space L方法构建拓扑结构, 为了方便起见, 假定每条线路的长度为1, 这并不会对分析结果产生影响。由于不考虑两站点间列车的行驶方向, 因此, 得到的上海轨道交通网络是一个无向网络。

2 上海轨道交通网络的静态特性及分析

复杂网络是对真实复杂系统的抽象, 它能够刻画复杂系统内部的各种相互作用和关系。复杂网络在现实世界中无处不在, 例如电力网[7]、万维网[8]、社会网络[9]等。在复杂网络中常用的统计特征值主要有度及平均度、聚类系数、平均路径长度、介数等。以下将计算运营网络和规划网络的网络特征值, 分析其演化规律。

2.1 度和度分布

节点的度是指与节点k相连接的边的数量, 网络中节点的度分布P (k) 描述的是一个任意选择的节点有k条边的概率。上海市轨道交通运营网络和规划网络的度分布和累计度分布分别如图1、图2所示。

由图1可以看出, 运营网络和规划网络绝大部分站点 (运营网络80%, 规划网络70%) 的度值为2, 表明大部分站点只有一条轨交线路经过。经计算, 运营网络的平均度为2.20, 规划网络的平均度稍有增大, 为2.48, 这表明新增线路主要是为了扩大轨道交通的服务半径, 仅有少数站点与运营网络连接。由图1还可以看出, 规划网络中度值较大的站点所占的比例增加, 而度为2的站点所占的比例降低, 这也体现了复杂网络中“富者愈富”的现象。图2双对数坐标中对散点图的拟合表明, 度的累计概率分布p (k) 服从幂律分布。运营网络的拟合结果为y=2.8016x-3.0923, 规划网络的拟合结果为y=3.5213x-2.9914, 可见上海轨道交通网络具有无标度网络的特性。

2.2 平均路径长度

网络中两个节点i和j之间的距离dij定义为连接两个节点的最短路径上的边数。网络的平均路径长度即为任意两个节点之间距离的平均值, 可以反映站点间的联系情况。平均最短路径L可由以下公式计算得到

式中, N为网络节点数, dij为节点i和j之间的距离。

上海市轨道交通运营网络和规划网络的路径长度统计如图3所示。

经计算, 规划网络的平均最短路径增加了大约1个车站的距离 (运营网络为14.73, 规划网络为15.26) , 网络直径也增加了1个车站的距离 (运营网络为41, 规划网络为42) , 这标志着规划网络的服务半径有所扩展。由图3可以看出, 运营网络和规划网络中80%的站点可以在20站内到达, 可见平均最短路径较长, 轨道交通网络的可达性还有待提高。

2.3 聚类系数

节点i的聚类系数是指它与所有相邻节点之间连边的数量和可能的最大连边数目的比值。即

式 (2) 中, ki为与节点i相邻的节点的数目, Ei为其相邻节点间实际存在的边数。整个网络的聚类系数为各节点聚类系数的平均值, 可以反映整个网络中节点的紧密性。

通过计算, 运营网络聚类系数为0.002, 几近为0, 表明目前网络的密集度比较差, 这也与我国轨道交通建设处于初级阶段的情况相符。2020年规划网络的聚类系数增加到0.017, 由此可见, 随着新线路的增加, 网络的密集性可以得到改善。

2.4 介数

节点i的介数Bi表示经过该节点的最短路径所占的比例, 可以反映节点在网络中的重要性。计算公式为

式中, nkj表示节点k与节点j之间最短路径的数量, nkj (i) 表示经过节点i的最短路径的数量。

计算各节点的介数的大小, 在此依次列举出介数和度数较大的前十个节点进行对比。

由表1可以看出, 站点介数的大小与度值的大小并不呈现正比关系, 而介数较大的车站必定是换乘车站。由于乘客出行时一般会选取最短路径到达目的, 因此, 介数越大的地铁站乘客越多。对比运营网络和规划网络, 可以发现人民广场、世纪大道、静安寺、南京西路、曹杨路等站点在网络发展过程中一直处于重要地位, 需要加强对乘客的疏散能力。

3 运营网络和规划网络可靠性对比分析

3.1 轨道交通网络的可靠性及度量指标

城市轨道交通网络作为典型的复杂网络, 难免会遭受到突发事件的破坏, 如车辆线路故障、恶劣天气或恐怖袭击等。面对突发事件时, 网络处于可接受服务水平的能力称为轨道交通网络的可靠性[10]。突发事件包括随机性的和有目的性的, 因此, 本文采取两种攻击策略来研究上海轨道交通网络的可靠性。目前有关网络可靠性的度量指标有网络全局效率, 局部效率, 最大连通子图的相对大小等[11]。笔者选取全局效率作为可靠性指标。

定义节点i和节点j之间的效率eij=1/dij, 其中dij为节点i和节点j之间的距离, 这样, 网络的全局效率即为所有节点对之间效率的平均值, 计算公式为

城市轨道交通网络的全局效率可以用来衡量网络的整体连通性, E值越大, 说明连通性越好。

3.2 运营网络和规划网络可靠性研究

根据复杂网络理论, 当网络受到随机攻击和蓄意攻击时, 网络的可靠性会降低。对上海市轨道交通运营网络和规划网络进行随机和蓄意攻击, 其中蓄意攻击按照节点度由大到小的原则。经计算运营网络和规划网络初始全局效率分别为0.102和0.093。随机攻击和蓄意攻击下, 网络效率的变化如图4所示。

由图4可以看出, 无论随机攻击还是蓄意攻击, 规划网络网络效率变化的曲线都要比运营网络的曲线平缓, 这说明规划网络的可靠性更高。在今后的线路规划中, 要加强网络的密集性, 使整个网络连通性更好。另一方面, 无论运营网络还是规划网络, 随机攻击下网络效率变化的曲线都要比蓄意攻击下的曲线平缓。这说明线路故障或雷雨天气等突发事件对上海轨道交通网络的影响不大。蓄意攻击时, 当受攻击节点的数目大约占10%时, 网络的效率已下降为0.01, 由此可见, 上海轨道交通网络面对蓄意攻击时可靠性较低, 为了防止网络遭到蓄意攻击时陷入瘫痪, 应对关键节点进行有意识的保护。

在运营网络和规划网络中, 选取度较大的10个节点分别进行蓄意攻击, 研究网络效率的变化, 结果如表2和表3所示。

由表2可见, 世纪大道、宜山路和上海火车站受到蓄意攻击时, 网络效率的变化较大, 因此这3个站点可确定为运营网络中的关键节点。对于规划网络, 由表3可以看出, 关键节点为世纪大道、龙阳路、上海南站和上海西站。上述关键节点地处中心城区的边缘地带, 是城市郊区乘客进入市中心的必经换乘站, 一旦失效将会严重影响郊区乘客的出行, 使网络的连通性变差。因此, 在轨道交通的日常保护中, 应对这些关键站点进行加强保护。

当遭遇暴雨洪水灾害、大范围停电等事故时, 轨道交通网络可能会面临整条线路的失效。运营网络和规划网络线路失效后的网络效率如表4和表5所示, 运营网络中5号线目前站点较少, 可看作1号线的延长线, 13号线仅开通5个站点, 不予考虑。

由表4可见, 与节点失效相比, 线路失效对网络的影响更为严重, 一旦线路出现故障, 将会造成网络极度不连通。对于运营网络, 4号线失效后, 网络效率下降最多, 说明对于规模较小的网络, 环线可以改善网络的连通性。同时, 1号线和2号线失效后, 网络效率变化也较为明显, 这是因为1、2号线贯穿整个上海市的南北和东西方向, 是运营网络的两条大动脉, 在日常保护中应给与重视。

由表5可以看出, 2、6、9、12和18号线失效时, 网络效率下降较为明显, 而这几条线路都通往浦东地区。在规划网络中, 新线路的建设使得浦西地区的站点更加密集, 某条线路出现故障, 乘客可以选择换乘其他路线, 而浦东地区的站点连通性较差, 一旦上述线路失效, 将会严重影响浦东的轨道交通。因此, 在今后的规划中, 应着重加强浦东地区线路的建设, 使上海市的轨道交通在整体上更加完善, 连通性更好。

4 结论

基于Space L方法建立了上海市轨道交通运营网络和规划网络的复杂网络拓扑, 通过分析和研究得到以下结论:

1) 从度分布、平均路径长度、聚类系数、介数等网络特征值可以看出, 规划网络相比运营网络, 网络的服务半径有所扩展, 网络连通性更好, 但平均路径长度有所增加, 网络效率下降。

2) 对运营网络和规划网络进行随机攻击和蓄意攻击, 模拟结果表明, 对于随机攻击, 上海轨道交通网络表现出鲁棒性, 对于蓄意攻击, 规划网络的可靠性更高, 但总体来说, 还是表现出较强的脆弱性。选取度较大的10个节点分别进行攻击, 通过网络效率的变化, 确定了运营网络和规划网络的重要节点, 应加强保护, 保障这些站点的可靠性。

3) 比较线路失效后的网络效率, 标定了运营网络和规划网络中的重要线路。对于运营网络, 应重点保护1、2、4号线, 对于规划网络, 应重点保护连接浦东地区的2、6、9、12、18号线, 为预防事故的发生和网络的完善提供建议。

参考文献

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[2]SEN P, DASGUPTA S, CHATTERJEE A, et al.Small-world properties of the Indian railway network[J].Physical Review E, 2003, 67:036106.

[3]SIENKIEWICZ J, HOLYST A.Public transport systems in Poland:from Bialystok to Zielona Gora by bus and using universal statistics of complex networks[J].Acta Physica Polonica B, 2005, 36 (5) :1771-1778.

[4]王燚, 杨超.上海市轨道交通网络的复杂网络特征研究[J].城市轨道交通研究, 2009 (2) :33-36.

[5]汪涛, 方志耕, 吴卉, 等.城市地铁网络的复杂性分析[J].军事交通学院学报, 2008, 10 (2) :24-27.

[6]韩继彬, 郭进利, 张新波, 等.上海市轨道交通网络可靠性研究[J].中国安全科学学报, 2012, 22 (12) :103-105.

[7]陈海波, 刘梦欣, 王杰.复杂网络理论在电力网络中的应用与研究[J].华东电力, 2007, 35 (5) :1-6.

[8]ALBERT R, JEONG H, BARABSI A L.Diameter of the worldwide web[J].Nature, 1999 (401) :130-131.

[9]胡海波, 王科, 徐玲, 等.基于复杂网络理论的在线社会网络分析[J].复杂系统与复杂性科学, 2008, 5 (2) :1-14.

[10]陈菁菁.基于复杂网络的城市轨道交通网络可靠性研究[J].都市快轨交通, 2010, 23 (2) :18-21.

网络部运营计划书 篇8

针对这些问题，水立方运行部设施主管田洪涛告诉记者，奥运后的水立方已经发展成一个集赛事、活动、运动、休闲于一体的多功能场馆，因此其网络系统不仅要满足比赛等大型活动的使用需求，还要能长期承载智能材料等智能建筑方面的数据收集和处理系统的数据传输任务。另外，还要具备为入驻商家和游客服务的功能。

为此，水立方网络系统的建设充分考虑到了赛后场馆长期运营的需要。田洪涛表示，水立方网络在设计之初重点考虑奥运会期间的赛事保障，网络要求高可靠高安全；对于后期的场馆运维，需要网络具有高性能支撑和弹性可扩展。为此，水立方选择了H3C的智能建筑网络解决方案。

目前，整个网络部署了大约1000个信息节点，承载了水立方票务管理系统、综合信息运营管理平台，以及场馆内连锁销售柜台的业务管理、财务、POS等应用。该方案的核心采用了H3C核心路由交换机，在提供大容量、高性能L2/L3交换服务基础上，进一步融合了IPv6、硬件MPLS、安全、业务分析等特性，体现出智能建筑解决方案所具有的智能、融合的特点。

田洪涛介绍，搭建一个高性能、融合的网络，对于水立方来说有着三点意义：一是满足未来至少3到5年的需求，核心设备集成了防火墙、入侵检测、无线控制器等插卡，利用高端交换机的背板带宽和高交换容量承载安全和无线的管理和控制，保证未来一体化的需求，为日后场馆服务的扩展提供良好的基础。二是，为了实现水立方绿色环保的特色，该设备能有效地节省水立方机房的设备空间，网络设备仅占用了不到两个机柜的空间，有利于更好地实现节能减排。第三，在出口处部署了一台流量管控设备，对整个网络中的流量进行管理和控制，对于连入网络中的众多商户行为能够起到非常好的管理作用，也更便于场馆的运营管理。