财务部安全责任书

财务部安全责任书（精选8篇）

财务部安全责任书 篇1

财务部安全目标责任书

为了认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治

理”的方针，根据黔渝能矿司委发[2011]1号文件和黔能渝矿司发【2011】1号文件精神规定，为做好财务部门业务保安工作，确保矿井建设的顺利进行和经营目标的实现，特制定2011财务部安全目标责任书。

一、安全责任目标

1、杜绝较大及以上人身伤害事故，消灭死亡事故和重

伤事故。

2、消灭二级及以上非伤亡事故。

3、杜绝资金、资料失窃、失火事故。

4、防止资金流失确保公司财产安全。

二、部门工作职责

1、按照有关规定和实际需要，安排安全技术措施经费和劳保费用。按规定做好培训费用的提取和使用，做到专款专用。

2、协助安全、生产管理部门办理安全、生产奖罚款手续，对奖励、罚款等建立专项台账进行管理。

3、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实

资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

4、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

5、做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防

盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

6、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取

标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

7、做好安全投入资金使用情况统计台帐，并在每月2 日之前将前一个月的安全投入资金使用情况统计报安监部备案。

8、按照“四化三基”标准推行管理规范化和标准化。实现部门工作达标。

9、定期组织召开部门工作会议，分析研究本部门工动态和存在的问题。及时向分管领导汇报工作情况。

10、制定并组织实施部门技术业务学习计划，定期组织开展技术业务培训学习，不断提高部门员工的工作能力和业务水品。

三、考核

结合财务部工作实际，实行分月考核，全年拉通计算作

为考核依据。在完成工程进度计划指标的前提下，按安全目标、财务管理工作和部门工作质量三个方面进行考核。考核实行100分制，其中安全目标40分；财务管理30分；部门工作质量30分。考核具体内容如下：

1、安全目标（40分）

矿井发生2人次以上死亡事故为否决指标，该项不得分。1）死亡事故（20分）：每发生1人次扣10分。2）重伤事故（10分）：每发生1人次扣2分。3）重大非伤亡事故（10分）：每发生二级非伤亡事故1次扣1分；每发生一级非伤亡事故1次扣2分。

2、财务安全管理工作（30分）1）财务安全（20分）：未保管好公司财务导致公司财务 资料丢失等从而给公司带来直接的经济损失该项不得分；发生失窃1次扣10分。2）财务管理（10）：未做好财务账簿、凭证等相关资料 造成账目差错每发生1次扣5分；公司资金未做到专款专用，未经公司领导批准随意挪用公司财产该项不得分。

3、部门工作质量（30分）1）建立并完善财务管理工作制度（6分）：对照检查，管理制度不完善、未按照制度执行的每发生1次扣2分。2）严格部门财务安全管理（10分）：未经公司领导批准擅自挪用公司财产一次该项不得分；日常对照检查，每发生资料不完善1次扣1分；未做好财务帐簿、凭证等相关资料，每发生资料不完善1次扣3分。3）安全投入资金使用情况（3分）：每月2日之前将前 一月的安全投入资金使用情况统计报安监部备案1次扣3分。4）制定工作计划和工作总结(5分):按月检查，未编制财务安全工作计划该项不得分；财务安全工作计划不落实的每次扣2分。5）员工维权（1分）：无故不受理员工举报1次扣1分；对举报情况不及时组织查处1次扣1分；发生打击报复举报人员行为该项不得分。6）参与公司和上级组织的安全检查和隐患排查（3分）：不按规定参与公司开展隐患排查和组织安全大检查该项不得分；组织群安检查发现的安全隐患整改不落实1条扣1分。7）技术学习与业务培训（2分）：不编制部门技术业务学习培训计划扣1分；不按计划落实学习培训1次扣1分；不按规定建立并填制相应的管理台帐扣1分；不按规定向上级主管部门报送相关资料1次扣1分。

本责任书一式两份，签订完毕，由安全监察部保存一份，当事部门保存一份。

附表：安全责任书考核表

签 字：

能渝公司（签字）： 年 月 日

财务部（签字）： 年 月 日

贵州能渝煤业开发有限责任公司财务部

安全责任书考核表 篇二：财务安全责任书

财务安全责任书

为加强公司财务管理，保证公司现金、支票及各种凭证、账册的安全，财务人员（含各业务部门临时现金管理人员）与公司签订本安全责任书，并承诺按本责任书的内容贯彻执行，临时和兼职人员同样适用本责任书。

1、认真贯彻执行国家财会法规，结合财务工作进行定期检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。

2、严格执行现金、支票、账单和各种物资的管理，按财务制度的规定办理各种手续。

3、现金收银员在营业结账完毕时，必须在每日的15时之前将现金、票据上交财务部出纳员。财务部出纳员将每日营业收入的现金存入公司银行账户。公司各业务部门不得存留现金过夜。

4、财务人员去银行取送现金、支票等，必须由专车接送，并有指定人员护送，未经批准，中途不得处理与此项工作无关的事。

5、财务部办公场所及各业务部门严禁存放私人现金及贵重物品。

6、公司行政章、合同章、财务章、公章未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续；一般性介绍信及身份证明，须经财务部负责人审核后，方可盖章，以备查；公章禁止带出公司外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准，用后立即带回；公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章；公章管理

人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事，没有总经理及相关负责人的授权，不得随意盖章；印章管理人员应妥善保管印章，不得随意乱放。盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责；

7、各业务部存放备用金，每天按时清点库存现金，钥匙专人携带。

8、各业务部门的保险柜只存放备用金、印章等，所存取的备用金 不得超出公司规定的限额。

9、财务部的任何人员不得私配保险柜的钥匙，不得将保险柜的密码外传。

10、财务部人员离开（含短暂离开和长时间离开）办公室，室内无本部门人员的情况下必须将门锁好，防止被盗的情况发生。

10、财务人员（含各业务部门临时现金管理人员）如不遵守公司财务制度及上述规定，出现被盗及丢失的，由当事人负责赔偿全部损失。公司有权解除其劳动合同。

公司（盖章）： 财务人员（签字）：

年 月 日 年 月 日篇三：财务部安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则，公司与你处签订《安全生产目标责任书》，其具体内容如下：

一、目标值：

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管100%，盗窃事故为零。

3、每月足额留存安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1、对本部门的安全生产负直接领导责任，规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司开展的各项安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一”的原则。

4、参加安全生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本部门工作任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象出现。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

9、发生事故，应立即报告公司主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进

行考核。

3、发生一起伤亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时对相关负责人处以2000元罚款。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时对相关负责人处以1000元罚款。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起对相关负责人处以300元罚款。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次对相关负责人处以200元罚款。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，对相关责任人处以50元罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目标全部达标，参照公司有关规定予以奖励。

四、本责任书一式叁份，目标责任部门、公司企管办、安全与质量监察办公室各一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2014年12月31日止。总经理： 目标责任人：

日期： 日期：篇四：财务人员安全责任书

财务人员安全责任书

为了贯彻落实学校关于加强安全管理的指示，进一步强化学校财务安全，规范财务管理，为学校保管好每一分钱，同时也为学校领导做好财务监督和参谋，特制订本责任书，具体内容如下： 一、一切财务行为均严格执行国家及相关部门的有关财经制度。

二、坚持把管好最后一道报销、支付关口。凡不符合要求报销、支付的票据，及时提醒相关领导，重新按要求办理。做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作。

三、各项财务活动要规范。严格遵守“票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理”的原则。

四、严守财务秘密，凡不属园务公开的内容，不能透露给其他无关人员事其他单位。

五、按规定对账簿、资金进行保管，严防丢失、被盗。

六、在提取资金或现金时，要提高防范意识，在保证自身安全的同时，保护集体的利益不受损失。

第四条：责任追究。在责任期内，如因疏于管理、违反责任书第三条酿成的安全事故，将严肃追究责任。

幼儿园（盖章）责任人：

月日篇五：财务部安全生产责任书

财务部安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财务和员工的安全健康。依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与财务部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般财务责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。

3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下）不得超过一次。

4、不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑事案件。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。

3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司安全生产委员会。

4、负责安全技术措施费用的筹拨，确保专款专用。

5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。

6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。

7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。

8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。

9、经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。

10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。

三、考核

1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。

2、在2009年1月10前，写出完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。

3、考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。

4、在本考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。

四、奖 罚

1、公司将划出专项资金对本安全工作出色完成的，并且考核分在90分以上的奖财务部负责人500元。

2、未完成本安全生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资500元。

3、对本部门发生各类事故，除追究责任人外，处罚额为处理额的20%。

财务部安全责任书 篇2

关键词：企业社会责任,企业财务关系,社会和谐,企业文化

0 引言

新年伊始，丰田公司便深陷“踏板门”危机，在美国国会举行的听证会上，一位美国妇女破口大骂：“丰田，你真无耻，如此贪婪！”，号称“第一是安全，第二是质量，第三是数量，第四是成本”的丰田汽车公司，在“成本杀手”渡边捷昭任内直接关乎公众利益的“安全”，“质量”显然并不是工作重点，相比而言他更加关注在设计、加工、装配、销售等各个环节压缩成本，尽快的开拓市场，以圆“世界汽车霸主”梦，很遗憾，渡边的这一步棋走错了，长期以来以高性价比著称的丰田汽车也遭遇了信任危机。显然，问题不仅仅是出在产品设计上，有人提出是因为短期业绩被当成了发展的标准，也有人认为是长期秉承的造车育人理念被暂时遗弃的结果。问题出在哪儿呢？很大程度上，问题就出在企业社会责任与财务关系上。

1 缺失的企业社会责任

一般认为，企业财务关系是指企业在组织财务活动的过程中与有关各方所发生的经济利益关系，包括企业与政府、投资者和受资者、债权人和债务人、企业内部各单位和人员等之间的财务关系。这种被广泛接受财务关系的理念和范畴，非常直观地说明了企业所处财务环境，且较大程度地反映出了企业以赢利为目的财务目标，体现了企业生存、获利与发展的根本目的，有着很强的适应性和实用性，为大多企业带来了很大的收益，故被积极接受和广泛应用。但是，我们不得不承认这种完全基于经济利益联系的企业财务关系，存在着某些先天性缺陷，而正是这些缺陷严重的制约了真正意义上企业社会责任的落实，对企业、社会产生着消极的影响。

1.1 从根本上影响社会和谐

将企业财务关系限制在经济利益的范畴之内会带来很强的负面效应。脱离了社会责任约束的财务关系如脱缰的野马一般，疯狂的追逐经济利益，最终迷失方向，其结局可以说是极为惨淡的。脱离社会责任观念的引导，企业会做出怎样的对外决策，制定出怎样的内部规章制度，企业会养成怎样的文化氛围？近年来生态环境的持续恶化；企业生产安全事故频发；劳资关系紧张；食品安全得不到保障等诸多负面社会热点问题，都在一定程度上与社会责任的缺失在企业财务关系上的缺失有着直接的因果联系。我们常提到“经济关系的变化引起道德关系的变化”[1]，即在基本问题上存在的缺陷直接或间接的引导企业做出许多不利于社会和谐的企业行为。

1.2 扰乱社会主义市场经济秩序

财务关系概念中社会责任的缺失不利于营造公平、开放、健康的市场环境和稳定、有序的经济秩序。企业内部，管理人员缺乏对社会、公司、同事的一种负责任的态度，普通员工缺乏一种积极主动的主人翁意识，取而代之的是各项事务均紧紧围绕以经济利益为核心的财务关系运转，我们可以想象，纯利益的驱动下的企业内部会是怎么样一个混乱局面，如果我们把考虑问题的范围扩大到环境更加复杂的社会经济层面，情况会如何呢？不信任的情绪已经开始蔓延，而一旦这种不信任感演变成为一种主流的社会意识，那么企业也就几乎丧失了“创造顾客”[2]，获取利润的机会，企业能否在市场中生存，以信用为基石的当代市场经济能否继续走下去就变成一个问题了，换句话说，谁会去购买自己不信任的产品呢？三鹿在三聚氰胺事发之后失去社会信任，直至最终崩塌就是个很好的例子。同样对于投资者、供应商、债权人等财务关系的主体而言情况也是类似的，他们都希望与诚实、守信、可靠的企业打交道，都希望能在良好的社会经济环境中找到属于自己的机会。

1.3 阻碍企业文化形成

企业的凝聚力、战斗力、创造力在竞争激烈的当下被视为企业的核心竞争力，但其长期养成却极有可能为以经济利益为核心的财务关系所抑制。将员工与企业的关系定位为提供劳务、参加企业分配、获得利益的分配关系，企业与员工之间的情感在利益面前显得极为苍白，试想一下，员工会有归属感吗？会为企业尽职尽责的工作吗？恐怕努力工作只是为了换取更多的利益吧！在利益面前人是自私的[3]，只有在责任感的带动下人们才会团结起来，凝成一股合力，战斗力才会提升。企业及其有关各方在生产经营与管理实践过程中的思维和行动如筹资、投资、运营、分配活动的开展必然与企业各方面发生着广泛联系，就是我们所说的财务关系，企业经营状况的好坏在很大程度就取决于各项利益关系的处理的好坏，若在处理问题时将这样一种关系仅仅定义为经济利益上的联系，那么在思路上企业无疑会丧失大量优化问题解决方案的可能。生产、经营和管理被局限于因其对内对外关系而形成的的狭隘或关系的不畅困境中，企业创造力蒙受的损失可不小。

1.4 机会成本大幅度增加

社会的经济环境是在不断地变化发展的，今年来，社会上出现了大量钻法律空子，打“擦边球”的商人，做着说不清道不明，名不正言不顺，既无合法性，也没有法规明令禁止的“法外业务”[4]。立法环节发展的滞后，再加上企业社会责任的监督缺失，使得这样一大批人在短期内获得了惊人额的经济利益，对于社会和谐，环境保护等诸多方面带来了许多的负面影响。

另一方面，与利益相关者进行幕后交易所花费的成本也是相当可观的，一方面是交易发生时发生的成本，另一方面则是长期维持关系所需的开销，总的看来，依法经营企业的成本反倒会比那些做幕后交易的企业要低。

1.5 生态环境和企业双方均承受巨大压力

作为社会经济活动主体——企业，是要为生态环境的持续恶化负责任的，自产业革命以来，人类生产力的每一次升级都伴随着以企业为龙头，改造自然，污染环境能力的全面跃升，“化学物质威胁生物以及人类安全；废弃物充斥着全球环境；随着对资源需求的增加而严重破坏了地球表层的生态环境等”[5]，说企业为环境恶化的事实负责不为过。过去，环境危机一直存在，但并不严重，也不为人所重视，当前，特别是年初“哥本哈根气候峰会”之后，各国政府，社会公众对环境现状及其可能给自己带来的影响给予了前所未见的高度关注，环境问题在财务关系各个方面的影响力也在与日倍增。在2009年，上海“调光大师”节能灯具公司就因发改委的一项节能灯补助的政策而收益颇丰，而消费者对于节能产品的青睐使其销售收入在当年跻身全国前十。相反的，从2000年前后到目前，造纸工业经过大量的政策性关停并转，由过去最多时的1.2万余家造纸企业，到目前的3000多家[6]，节能环保企业和高污染企业截然不同的命运表明生态环境因素正成为影响财务关系主体决策的重要依据，发挥着举足轻重的作用。如今生态环境已经不仅仅是污染物的承受者，生态环境因素在当下已经从各个方面渗透进入财务关系，影响着财务关系格局，企业在适应环境因素影响下财务关系体系新格局问题上是存在困难的。

2 面对现实我们能做什么

一方面是有着深刻影响的财务关系格局，另一方面是新环境下，企业内外企业承担社会责任日益高涨的期望值，很多企业陷入了前无进路，后有追兵的尴尬境地。如何让企业走出困境，我个人认为可以从以下几个方面着手：

2.1 疏通信息沟通渠道

无知是恐惧的根源，要解决社会公众、各个利益相关者与企业间，信息沟通渠道的不畅的问题。企业应充分利用类媒体资源及时公开信息，并适时获得反馈，积极地展示企业在社会责任方面的所作所为，积极的与各个财务关系主体进行充分有效的沟通，是安抚社会成员的不安情绪，争取与利益相关者认识一致，具体的有：

2.1.1 公布企业社会责任报告，设置企业新闻发言人，并及时召开新闻发布会；让公众及利益相关者能对事件有一个全面，准确的了解，不至于受极端言论的影响。

2.1.2 适应新型传媒环境，充分发挥新兴网络媒体平台的作用。

2.2 企业主动承担社会责任

企业应掌握主动权。明确主攻方向；制定详尽可行的计划；加强企业日常管理，注重沟通的细节，尽可能地避免盲目行为。

2.2.1 积极地确定自己承担社会责任的主攻方向参与社会责任建设，把精力集中到企业自身比较擅长的专业领域，把有限的人力、物力、财力合理的配置在各个主次要项目上，为企业赢得良好的开端。

2.2.2 应加强计划性从当下的情况来看企业社会责任与企业财务关系的充分结合需要相当长的一段时间，且企业负责任的良好形象并不是在短时期内可以改变的，需要企业制定长期的实施计划。不同规模、类型在企业自身实力、所控制资源上有较大差异，所以，我们建议企业积极寻求专业人士的意见，制定一个适合自身特点，能给企业带来较优效益的中长期规划，将各项工作实实在在的落实下来，此外，应制定详细的企业应急预案，做好事前安排，争取在突发事件发生之际赢得主动权。

2.2.3 应加强企业日常管理，将企业社会责任价值理念融入每一个细节；对于企业在日常经营中所犯的错误，应积极的进行总结，对于对社会，个人造成不良影响的事件应在第一时间作出反应，坦诚的承认自己的过失，并拿出切实可行的解决方案。

2.3 政府积极引导

政府应积极地引导企业朝着有利于各方利益的方向发展。企业的各项工作需沿着符合人民权益，环境效益，社会利益的轨道前行，避免企业在经济利益的驱使下畸形发展。

2.3.1 进一步推进立法工作，完善各类法律规章制度，将规范企业社会责任纳入法制轨道；

2.3.2 完善企业社会责任信息采集、分析、公开制度，建立一套完整的企业社会责任履行状况评级制度，实时公开数据；

2.3.3 加强财务理论建设，为原有的财务关系理论体系赋予社会责任新内涵，引导人们走出以利益为核心的财务关系体系。

2.3.4 广泛开展教育宣传工作，积极地向各个社会群体推广社会责任观念，推动形成良好的民族性格。

参考文献

[1]靳能泉.基于社会责任的企业财务关系探究[J].财会通讯,2008,(9).

[2]彼得.F.德鲁克.管理——任务、责任、实务[M].机械工业出版社,2006,(6).

[3]孙成刚.新人性:我把你看透了[M].南方日报出版社,2003,(5).

[4]范子军.如何让灰色收入‘见光死’[DB].新华网,2010.03.08.

[5]弗兰克舒哈德博士.德国联邦农业研究中心.

试论企业虚假财务报告责任 篇3

财务报告；法律责任；董事会；经理层

[中图分类号]F233[文献标识码]A[文章编号]1009-9646（2011）09-0053-02

截止2007年底，我国沪深两市共有52家上市公司实施了股权激励计划。股权激励制度的主要弊端有，在股权激励制度下，经营者的薪酬与股票价格挂钩，会激励经营者操纵股票价格的动机，从而进行财务报表舞弊。本世纪初世界范围内的，以安然和世界通讯为代表的，以操纵会计利润为特征的财务报表舞弊案，与股票期权激励机制在世界范围内的广泛应用有很大关系。财务报告是上市公司所要披露的最重要的信息，它的质量直接关系到投资者、债权人等相关利益主体的利益。因而世界各国普遍加大了对管理层财务报告舞弊的治理力度，以切实保护投资者利益，为投资者提供法律救济和民事补偿，其中以美国国会于2004年7月通过的萨班斯法案为代表。因此，我国资市场监管法律也应当顺应这一趋势，加大对上市公司管理层财务报告责任，同时，加大对投资者的保护力度。

一、财务报告法律责任主体

1.公司责任

上市公司和股东的基本关系是基于公司法的所有者和经营者的关系，所以公司理应对股东负责。对于公司犯罪的刑事责任，我国刑法第31条有明确的规定：“单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。本法分则和其他法律另有规定的，依照规定。”从刑法31条的规定来看，我国刑法对大多数公司犯罪都采取了“双罚制”这种惩罚方式，但是也存在“三罚制”，甚至“单罚制”的可能性。刑法第161条规定的“提供虚假财会报告罪”规定：“依法负有信息披露义务的公司、企业向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，或者对依法应当披露的其他重要信息不按照规定披露，严重损害股东或者其他人利益，或者有其他严重情节的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。”

可见，对于公司犯罪，已经取得了刑法的支持。可以考虑将这一规定引入到民事责任法律制度当中。同时，为了加大公司财务报告责任，不能因为个人承担责任而免除公司责任，故笔者主张采用“双罚制”；在不影响外部投资者利益的情况下，尽可能采用“三罚制”。

2.董事会责任

董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。它决定重大会计政策的选择，并负责对财务报告进行审核。因此董事应该保证财务报告的真实性和完整性。我国上市公司股权相对比较集中，在其公司治理中形成了强董事会弱管理层的格局，因此财务报告责任应当主要指向董事会，由董事会承担财务报告的全面责任。

3.经理层责任

从理论上讲，经理直接负责财务报告的编制，应当负直接责任，即只要虚假财务报告存在虚假陈述，包括不实记载，重大遗漏及误导性陈述，不管其是否存在主观的过错，均应该承担责任。

在美国，当某个公司触犯法律时，公司首席执行官（CEO）必定会千方百计以不知情为由推卸责任，他们为自己辩解的理由通常是，他们不可能清楚每一项交易。但是，在安然事件中，安然公司的首席执行官杰弗瑞·斯基林的种种所作所为表明，其管理层其实就是财务舞弊的幕后策划者。对于CEO们的指控和审判常常让司法者感到为难。由于会计舞弊的专业性强、程序复杂，一般很难找到直接证据来证明是CEO或CFO（首席财务官）指示有关人员披露虚假财务报告。结果，美国无罪推定的原则常常使他们逍遥法外。无罪推定本来是为了保护被诉讼人的利益的一条司法原则，它是指对被告人所指控的罪行，必须有充分、确凿、有效的证据，如果审判中不能证明其有罪，就应推定其无罪。因而，无罪推定的原则常常被用于上市公司管理层逃避法律责任的工具。

针对公司高管逃避责任的情况，《萨班斯法案》第302条款规定：公众公司的所有定期报告应附有公司首席执行官与首席财务官签署的承诺书，保证其财务报表完全符合《萨班斯法案》中有关规定，并不含有任何不真实的并导致其财务报表误导公众的重大错误或遗漏。如果将来发现有问题，CEO或CFO个人将对公司财务报表承担民事甚至刑事责任。CEO、CFO的承诺书为监管机构查处财务欺诈提供了强有力的法律武器，即使没有直接证据，CEO或CFO本人也要对财务欺诈负责任。此举将在很大程度上加大公司管理层的责任，使公司的激励机制与责任追究机制达成某种平衡。

可见，承诺书其实是对管理层法律责任的强化，它意味着管理层对虚假财务报告承担直接责任，而不仅仅是领导责任人。法案之所以将财务报告责任定位于CEO和CFO，是因为美国公司股权股权比较分散，董事会常常被经理层架空，因而CEO成为了公司治理的核心。

二、对财务报告法律责任的类型的梳理和建议

财务信息披露法律责任立法的根本目的地是增强现有资本市场监管系统的威慑作用，使受害者得到法律救济与民事补偿，同时避免对无辜的市场参与者受到不正当的惩罚。如上报述，无罪推定本来是为了保护被诉讼人的利益的一条司法原则，它强调对被告人所指控的罪行，必须有充分、确凿、有效的证据，但是却常常被企业管理层用于逃避财务报告法律责任的工具。

1.过错推定

过错推定原则是指受害人在能够证明侵权行为与损害事实之间的因果关系的情况下，如果侵权人不能证明损害的发生自己无过错，那么就从损害事实的本身推定侵权人行为有过错，并为此承担赔偿责任。过错推定原则将举证责任由受害人转移给了侵权人，因而更有利于保护受害人合法权益。过错推定原则对于判定我国企业虚假财务报告责任具有特殊意义。由于我国我国上市公司普遍存在一股独大现象，我国公司治理的重心是协调大股东与中小股东利益，而不是协调以股东为代表的外部人利益与以管理层为代表的内部人利益关系。在一股独大的情况下，管理层层受大股东控制，中小股东处于弱势地位，适用过错推定原则，能够加重管理层的财务报告责任，有效地遏制会计违法行为，切实地保护中小股东的合法权益。

2.无过错责任

无过错责任是指不以过失为要件来追究民事责任的一种责任形态。决定责任的基本要件是损害结果与行为违法及二者存在因果关系，而不考虑行为人的过错。萨班斯法案要求管理层签发承诺书，是对管理层无过错法律责任的进一步认可。但是，适用无过错责任时必须有法律的特别规定，也就是针对法律明文规定的特殊侵权行为才可适用无过错责任原则。例如，我国《民法通则》第一百零六条第三款规定：“没有过错，但法律规定应当承担民事责任的，应当承担民事责任。”所以，我国上市公司信息披露法律也应当适用无过错责任原则并明确规定其适用范围，以加大保护投资者的力度。根据无过错责任原则，上市公司与外部股东之间形成了委托与被委托关系，上市公司的管理层直接决定重大会计政策的决策，并负责财务报告的编制和审核，因此，上市公司和其管理层和理应当对虚假财务报告承担全部责任，而不管其是否存在过错。

3.连带责任

连带责任的目的在于补偿救济，并加重民事法律关系当事人的法律责任，以有效地保障受人的合法权益。上市公司管理层由董事会和管理层组成，按照公司治理理论，董事会是企业重大决策的制定者，而经理层是董事会决策的执行者。但是，在不同的股权环境下，管理层权责的配置有很大的差异，因而管理层承担责任的形式也存在不小差异。在股权相对集中的市场环境下，董事会主导管理层，董事会是公司财务报告的第一责任，经理层承担连带责任；而在股权相对分散的市场环境下，经理层主导管理层，经理层是公司财务报告的第一责任人，董事会承担连带责任，如上文提及的，萨班斯法案将财务报告责任定位于CEO和CFO，是与美国高度分散的股权结构相适应的。

[1]曲晓辉.上市公司财务报告法律责任研究[J].审计与经济研究,2008（01）.

财务部安全生产目标责任书 篇4

一、安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。

6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

二、目标：

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

2、区域事故发生率为零。

3、百万元产值能源消耗比上一降低1%。

4、危险废弃物按规定处置率100%。

5、安全投入资金到位率100%

三、奖 惩 办 法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字：日期：

财务部安全责任书 篇5

（项目经理部—财务部长）

中铁上海工程局集团有限公司阜南沿淮公路工程03标项目经理部

二O一七年二月

安全质量责任书

甲方：

项目经理

乙方： 项目部财务部

为了贯彻执行国家、行业有关安全生产和质量管理的法律、法规、标准、规章以及局有关安全、质量等方面的规定，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、“百年大计、质量第一”的质量方针、“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治方针，建立可靠而有力的安全、质量、环境保障体系，预防和减少安全质量事故的发生，保障员工生命和财产安全，保障企业平稳快速发展。切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺，按照层层包干，分级负责的原则，经协商，签订本安全质量责任书。

第一条 责任范围

1.1乙方部门管理范围内的安全质量责任目标。第二条 责任要求

乙方对本职范围内实现安全生产和质量目标的要求负责，其主要安全、质量责任：

2.1财务部安全责任

①按已批准的年度计划保证劳动保护技术措施经费的开支来源，并监督其合理使用。

②负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。

③负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用规定监督检查。

2.2财务部的质量责任

①保证用于工程质量管理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。②落实工程质量管理工作的经济责任,负责统一发放、扣收各项有关工程质

量管理工作的奖励、罚款。

③参加质量检查活动和质量事故、问题的调查、分析和处理工作。2.3安全质量责任未列的，按国家法律法规、公司和项目部文件要求执行。第三条 责任目标

参照项目经理部安全质量管理目标。第四条 责任承诺

违反国家有关安全生产的法律、法规、规章及工程施工的质量和安全有关规范和标准以及局、公司、项目部有关制度，没有认真履行部门和个人的安全质量岗位职责，在项目部实施的施工生产安全质量管理中存在思想意识淡薄、违规操作、违章指挥，对存在的隐患监管（控）和整改不力，应急响应迟缓等，导致安全、质量事故发生或事故扩大，按以下规定进行责任追究和处罚。

安全责任

4.1未按部门职责执行的：

4.1.1未按已批准的年度计划保证劳动保护技术措施经费的开支来源，并监督其合理使用的。

4.1.2劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查不到位。

4.1.3对事故罚款的催收滞后，对事故罚款用途按使用规定监督检查不到位。

上述原因之一导致安全事故发生的，负主要安全责任，处以1000元罚款；视情节轻重情况报相关部门、单位处理。

4.2在日常现场安全生产工作中重生产、抢进度、轻安全的，不严格执行《安全生产管理办法》《安全生产管理制度》及安全生产费用提取、使用、核销管理不到位而导致施工现场安全失控的，处以1000元罚款，并在内部通报一次。

年内发生两起以上上述行为的，由项目部建议公司给予通报批评，并追加2000元罚款。

4.3在上级各级领导机构、部门、人员安全检查中不积极配合的；对上级

各级领导机构、部门、人员在检查中提出的安全检查问题及问题整改态度不端正的，对提出的安全检查问题没有严格按照“五定”原则即：“定整改责任部室（班组）、定整改措施、定整改时间、定整改负责人、定整改复查人”实施整改、且整改不到位的；在下步施工工程中屡次发生上级各级领导机构、部门、人员在检查中提出的安全检查问题的，处以2000元罚款，并在内部通报一次，由项目部建议公司给予警告处分。

年内发生两起以上上述行为的，由项目部建议公司给予全公司通报批评，并追加3000元罚款。

质量

4.4参与编制的重大伤亡事故防范技术措施编制可行性差、专项安全方案编制不合理；新材料、新设备、新工艺、新技术编制相应的安全技术措施和安全操作规程不完善、安全技术交底不到位；

上述原因之一导致质量事故发生的，负主要技术责任，处以1000元罚款； 在日常现场施工生产工作中重生产、抢进度、轻质量的；不严格执行《质量管理体系文件》《质量管理办法》导致施工现场质量失控的；因施工生产质量产生安全隐患的；处以1000元罚款，并在内部通报一次。

年内发生两起以上上述行为的，由项目部建议公司给予通报批评，并追加2000元罚款。

4.5在上级各级领导机构、部门、人员质量检查中不积极配合的；对上级各级领导机构、部门、人员在检查中提出的质量检查问题及问题整改态度不端正的，对提出的质量检查问题没有严格按照“五定”原则即：“定整改责任部室（班组）、定整改措施、定整改时间、定整改负责人、定整改复查人”实施整改、且整改不到位的；在下步施工工程中屡次发生上级各级领导机构、部门、人员在检查中提出的质量检查问题的，处以2000元罚款，并在内部通报一次，由项目部建议公司给予警告处分。

年内发生两起以上上述行为的，由项目部建议公司给予全公司通报批评，并追加3000元罚款。

奖励

4.6年度完成本责任书的安全质量目标，实现安全质量无事故，给部门负责人奖励5000元。

第五条 其他内容

5.1因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。

5.2项目部其它有关安全质量责任追究和处罚办法如与本责任书的条款相抵触，以本责任书为准。本责任书没有涉及到的有关安全质量责任追究和处罚内容，按照《中铁上海工程局集团公司安全质量奖惩办法》和《项目经理部安全质量奖罚办法》执行；触犯法律的，执行法律程序。

5.3本责任书解释权归中铁上海工程局集团公司阜南沿淮公路工程03标项目部。5.4本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。本责任书一式2份，双方各执1份。

甲方代表（项目经理）

乙方代表（项目部财务部长）（签字）

财务岗位安全责任书 篇6

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

4、采购物资SHE符合率达100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期：

企业财务目标与社会责任目标 篇7

一、企业财务目标与社会责任目标理论

(一) 财务目标简要评析。

目前, 我国理论界关于财务目标的观点主要有以下几个方面:企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。

1、以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。但这种理论也存在一些缺点:它没有充分考虑资金的时间价值和风险问题, 往往会使企业财务决策带来短期行为及片面性的倾向, 不利于企业战略管理。

2、股东财富最大化以企业股票的价格或价值为决策目标, 有利于保护和提高股权投资者的利益。但这种财务观点没有充分考虑企业的债权人的利益, 所以在一定程度上会导致发生财务风险的几率变大。

3、企业价值最大化的观点将企业理财行为与企业的持续发展紧密地联系在一起, 是一种比较合理的目标。但这也可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。

(二) 社会责任理论概述。

关于企业社会责任的概念学术界众说纷纭, 早期比较有代表性的说法是卡罗尔提出的, 他认为企业社会责任是某一特定时期社会对组织所寄托的经济、法律、伦理和自由决定 (慈善) 的期望。它包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。

当今, 企业社会责任就是指企业作为经济关系、法律关系和社会道德关系的主体, 对企业利益相关者承担的法律义务和道德援助与支持。也就是说, 企业的自身责任要求企业承担对股东的责任, 追求企业利润的最大化, 这也是企业自身再生产的需要;而企业的社会责任要求企业对其他利益相关因素承担法律层面的和道德层面的企业责任, 从根本上维护其他利益相关者的权益。

经证实, 那些容易被消费者和社会认可的企业都是比较重视社会责任的企业。承担社会责任会增加其成本, 也会为其带来潜在收益。平衡好企业的社会利益和经济利益, 必将为自己带来无限的发展契机。

二、企业财务目标与社会责任目标的关系

企业的财务目标是企业活动的出发点和归宿点, 对企业活动具有导向和约束作用。财务目标的发展经历了利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化三个阶段, 财务目标的演化是企业角色定位变化的结果, 企业财务目标的成功演化说明企业已经逐步放弃了过去片面关注投资者利益的狭隘思想, 而是定位于全面顾及各利益相关者权益。

实践证明:社会责任理论强调企业在进行决策时, 考虑社会利益并不意味着就由此否定了企业价值和企业目标的实现。相反, 二者是一个相互促进的过程。社会责任的履行必须以企业正常的财务目标的实现为前提, 而社会责任理论在一定程度上则有利于促进企业财务目标的实现。随着社会的不断发展, 政府乃至全社会必将会把企业履行社会责任作为衡量企业经营业绩、评价企业信誉等的重要指标。因此, 分析我国企业履行社会责任的现状, 并对我国企业如何更好地实现社会责任提出相应的对策和建议, 对企业的长远发展来说具有不可忽视的作用。

三、国内企业社会责任问题现状及原因

从整体上看, 我国企业对社会责任的认识与国际上还存在不小的差距, 社会上仍然存在不少逃避社会责任的现象:上市公司无视中小股东的投资利益;企业管理层不负责任的管理导致大量职工下岗失业;生产安全事故屡屡发生;频频曝光的假冒伪劣产品;企业污染环境、无节制地使用不可再生资源, 等等。归纳我国社会责任现状的原因主要有以下几点:

(一) 相关政策性法规不健全。

企业承担社会责任的政策性法规作为外部因素对企业社会责任的实践有着重要的影响。我国企业承担社会责任的政策尚未完全建立起来, 大大限制了企业承担社会责任的实践。完整的企业社会责任的政策性法规应包括健全的系统的法律法规和完善的企业制度。

(二) 企业内部能力与意识匮乏。

对企业的社会责任的认识较为模糊, 以为企业承担社会责任就是企业利用业余时间为企业外尽一些公益义务;只看到企业社会责任给企业造成经营成本的负担, 而没有看到企业社会责任给企业提供的发展机会。企业承担社会责任不力不仅源于企业自身的认识问题, 也与企业发展的阶段特征有着直接的关系, 企业处于转型期和成长阶段, 还没有足够的实力更好地承担社会责任。

(三) 缺乏有效的外部监督机制。

我国企业在社会责任建设的实践方面已经做出了大量的努力, 但是由于缺乏有效地社会责任评价体系, 所以企业在社会责任的履行方面一直没有一个统一的标准去衡量, 没有形成统一的社会责任报告进行披露。由于披露不完善, 进而造成监督体系的不完善。

四、企业更好地履行企业社会责任对策和建议

我国企业全面承担社会责任还需要一个过程, 政府、社会和企业自身都需要进一步加深对企业社会责任的认识, 在此基础上, 各司其职, 共同推动我国企业社会责任建设, 加快我国和谐社会建设的进程。

(一) 政府在我国企业承担社会责任问题上应该注重发挥引导作用。

加强法制建设, 规范企业行为。政府应从维护社会整体利益和代表社会公众利益出发, 以国家立法的形式和行使政府权力的形式, 建立规范的企业社会责任的法律和法规体系, 把企业承担社会责任纳入法制化、规范化的管理体系中, 使企业在生产经营过程中遵守国家各项法律的前提下创造利润, 为社会多做贡献。

(二) 企业自身应以积极的态度应对社会责任问题。

我国企业在国内外企业社会责任运动和企业利益相关群体的巨大压力之下, 应该积极强化企业承担社会责任的意识, 树立企业承担社会责任的理念;科学界定企业社会责任的范围, 设立企业社会责任会计制度;将社会责任渗透到企业生产经营的各个环节。创造企业承担社会责任的良好氛围, 使企业社会责任管理制度化、规范化。积极为我国的和谐社会建设贡献自己的力量。

(三) 建立有效的社会责任评价与激励体系。

在吸收国外社会责任认证标准的基础上, 建立适合我国国情的统一规范的企业社会责任评价与激励体系, 对提高我国企业的标准化水平和国际竞争力, 以及对推动我国经济社会可持续发展与和谐社会建设都有着积极的作用。此外建立社会责任激励体系也是必要的, 任何一项政策的施行都需要有效的激励政策, 履行社会责任作为一种特殊的企业行为更需要这样的激励政策, 比如:对社会责任履行状况好的企业进行税赋上的适当减免, 可以激励企业社会责任的更好履行。

参考文献

[1]袁庆华.企业社会责任问题研究[D].西安建筑科技大学, 2008.

[2]王春香, 张志强.企业目标与社会责任[J].大连大学学报, 2006.

[3]徐光华.企业社会责任的战略绩效评价体系研究[J].现代经济探讨, 2007.

社会责任与企业的财务管理目标 篇8

关键词：财务目标；观点；社会责任

财务管理是一个企业管理工作中最为重要的一个部分之一，它涉及企业筹资、投资、分配各个方面，对于企业的可持续发展起着很重要的作用。财务目标是财务管理的向导，如果不能树立正确的财务目标，企业要不资不抵债，破产结束；要么只以盈利为目的而忽略了企业的长期发展与企业声誉的树立，这样的企业即使一时辉煌也注定不能长久发展。所以树立一个正确的目标对企业的发展的重要性不言而喻。本文将对财务管理目标进行分析，并且对于企业应该以什么作为其财务目标给出一些我个人的观点。

一、财务目标

财务目标，又称理财目标，它是企业组织财务活动、处理财务关系、开展财务管理活动所要达到的根本目的。它决定这企业财务管理的基本方向，是一切财务活动出发的根源，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业是一个多元利益者的组合体，这些组合体就不可避免的产生了多对矛盾。财务目标应该是这些利益者中的主要矛盾达到统一。

二、目前几种财务目标典型观点的比较

（一）利润最大化。利润最大化目标符合财务目标的特征，但存在很多缺点，没有考虑利润取得与投入资本额的关系。利润最大化并不能处理企业的矛盾，所以把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。

（二）每股收益最大化。每股收益最大化考虑到了利润与资本投入的关系问题，但也存在很多缺点，如未能体现资本投入所面临的风险，也没有考虑到股利支付问题。

（三）股东财富最大化目标，该目标表现出企业开始考虑可持续发展的问题，克服了短期行为。但是该目标也存在重大缺陷：不具有普遍适用性，只站在股东的立场但没有考虑其他方面的发展。

（四）企业价值最大化目标是为了克服股东财富最大化目标的片面性而提出的。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。但该目标实际就是对前几个目标的综合，但是企业的财务管理者很难找到一个合适的指标来衡量企业价值。

（五）相关者利益最大化提出企业为相关利益者利益最大化服务，相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门以及其他相关利益者。这就要求企业需要把社会环境与生态环保问题列入财务目标之一，同时也说明了社会责任对财务目标的重要作用。

三、社会责任与企业财务目标的关系

企业对利润的追求，为了增加财富，企业不顾公有资源的保护，无限制的进行开发，土壤、大气随之遭到严重破坏。但随着人们对生活质量的要求不断的提高，人们越来越关注自己的公众利益是否遭到破坏，所以企业的社会责任在人们心中变得越来越重要。生产毒奶粉，排除有毒气体，这样的企业可能会有一时的利润增加，但他们这种社会不负责任的行为，也会换来人们对他的惩罚。所以在一个企业发展自身的同时也应该考虑一下为社会做出了什么贡献，因为企业在制定财务目标时，社会责任成为了不可缺少的一部分。二者是矛盾统一的密不可分的关系

社会责任和财务目标是存在矛盾的。有些企业不愿意承担社会责任，因为承担责任就意味着加大了生产成本，减少了利润。同时有的企业过于强调社会责任，而不重视企业的财务问题，那么企业将会走向破产倒闭，加重社会负担。

社会责任与财务目标也是一致的。社会是一个企业发展的根基，所以企业不仅仅要对他的股东负责，更要对社会负责。如果一个企业想要可持续发展下去，那么他就必须承担起应尽的社会责任。短期内，可能在财务报表上看到的是运营成本的上升，利润的下降，但是从长期来看，一个企业做好了他在社会上应尽的责任，不仅可以提高企业的口碑，也可以吸引很多投资者对他的兴趣，同时在招聘员工是也能够吸引很多人才，这些无形资产对一个企业的发展是十分有利的。同时政府看到了企业尽的社会责任，那么在政策方面也会给予很多的优惠。相反，如果企业只追求眼前的利益，而放弃承担社会责任，那么必将损害公众利益，激化和公众之间的矛盾，反而不利于企业的发展。

举一个例子来说明如果一个企业没有尽到其应尽的社会责任，他的财务也会受到影响。2012年11月19日，21世纪网发表《致命危机：酒鬼酒塑化剂超标260%》一文，披露上海天祥质量技术服务有限公司对号称天下第一酒的酒鬼酒进行检测后发现酒鬼酒的塑化剂明显超标，甚至超出标准的260%。受该文影响，当日酒鬼酒股票临时停牌，白酒类板块市值蒸发高达330亿元。之后，酒鬼酒发布了一系列公告，向消费者及投资者致歉，称公司将进行整改，但仍强调其产品符合质量标准。23日，酒鬼酒复牌跌停，在此之前白酒板块市值已蒸发443亿元。通过对比我们也可以发现整个白酒行业都受到这次事件的影响，行业惨淡，股价下跌，股票收益率降低。从该事件中我们可以看出，公司是否重视产品安全，是否重视履行社会责任，会直接影响公司甚至整个行业的社会形象，影响公众和投资者的态度。

因此，社会责任应当受到各行各业的重视，无论是大型上市公司还是中小企业，都应认真履行社会责任，生产出让消费者放心的合格产品。从可持续发展的角度看，一个企业如果想长久的增加他的收益，那么就必须承担起应尽的社会责任，利他同时利己，真正做到功在当代利在千秋。所以企业在制定财务目标时，一定要考虑到社会责任这一方面。

参考文献：