焊接协会制度（精选8篇）
焊接协会章程
第一章：总则
机械工程系学生会焊接协会是结合本系专业特色给大家提供技能操作的一个组织，主要职责是丰富本系学生课余生活、开辟第二学堂、提高学生生活素质、专业技能水平，培养学生的社会实践能力和创新能力。在系团总支领导下，系部老师指导下，遵守法律、法规、学院有关规定和高等学校学生行为准则。本部活动宗旨：自我学习、自我提高、自我管理。
第二章：本部的机构设置及职能：
1.提供和发布与焊接专业有关的技术经济情报和市场信息，开展咨询服务活动。
2.开展焊接新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动。
3.协助院、系组织焊接产品的展览、展示和培训等多种形式活动。
4.采用多种形式提高会员的职业技能和职业素养。
5.协助焊接教研室完成相关学术活动。
6.维护会员的权益，积极向有关部门反映合理的意见和提出处理建议。
7.承担学院及其它社团委托的事项。
一、宣传组：
1． 负责写好每次会议记录和保存各类宣传资料底稿。
2． 负责会议通知，发布各类消息。
3． 准备各类资料和做好对内对外宣传工作。
4． 负责海报、展板的制作以及协助技能组完成焊接简报的制作。
5． 定期策划活动计划。
注意：学生会物品使用情况：
（1）在院学办登记了但是乱用教室，一次扣1分。
（2）未在院办登记私自使用教室，一次扣2分，如因此造成严重影响，一次扣3分，并承担相关责任。
(3)各部开展各项活动所需物品如果系学办有，则写好借条（写明归还日期）定
时归还，不得损坏（迟还一天扣1分）
(4)如果系学办没有的物品则写好申请交于机械工程系学生会负责老师处，等待
批准
展板展架
（1）未申请登记，私自挪用、乱用其它部门申请过的展板展架。扣2分。
（2）不妥善保管造成损坏的（包括雨天、曝晒、夜晚19：00以前未收回及使用过程中造成损坏的）扣1分
（3）不按时归还展板展架的。扣1分
（4）展板归还时不清理且不清理干净的。扣0.5分
（5）展板办理过程中，对其它部门展板造成不良影响。如在其它部门的展板上乱写乱画。扣0.5
(6)在使用过程中展板展架如有损坏程度严重者照价赔赏，并扣3分。
海报
（1）海报违规张贴，覆盖超出所属区域，或不用胶带张贴及海报清理不干净的，扣0.5分
（2）过期未清理的（海报最多张贴三天），扣0.5分，超出三天扣1分以此类推
（最多扣2分）
（3）海报未盖章贴出（红色除外）扣0.5分
通知栏
（1）通知栏不得写保留字样。一次扣0.5分
（2）纸制横幅挂出不超过三天，若下雨则及时清理，违者扣1分
（3）纸制横幅要求：纸张大小为四分之一张红纸且必须用排笔书写。违者扣1分
二、外联组：
1安排每周活动，策划各项活动，并写出计划书。
2负责各类大型活动的安排并以书面的形式向上级汇报。
3对每次活动做出书面总结并存档。
三、考勤组
1考勤方式：点名、签到。
2考勤内容:对机械工程系焊接协会每次举行的例会及由于临时需要进行的开会对其进行考核。开会职权出席会议的人员均到考勤干事处签到，不到者按旷会处理。对于协会开展的各项活动时的参加情况进行考勤。
3注意事项；
（1）有事有病向部长请假，并由部长签字后交往考勤干事，不得哨口信、发短信和后补假条。
（2）考勤记录人员应认真负责确保记录的准确性。
（3）两次以上缺席例会且无故不请假者对其进行内部批评，情节严重者取消其成员资格。例会三次不到者自动退部（无档案）。迟到，早退三次按一次旷会处理。
（4）对机械工程系焊接协会开展的各项活动考勤时实行分时间段考勤：活动开展时、进行中、结束后各考勤一次。
（5）参加各项活动时未按时到者：十五分钟内视为迟到，十五分钟后视为缺席，次数达到一定数目时将给以不同的内部处分。处分分为三种：警告、内部会议公开通报批评、除名。
（6）开会时自觉遵守纪律，发言人发言时保持会场安静，扰乱会场者自动推出并按早退处理。
（7）所有干部一律平等，包括部长。任何人犯错误均公投表决，最后得出处理方案。
四、技能组
1提供和发布与焊接专业有关的技术经济情报和市场信息，开展咨询服务活动。2开展焊接新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动。
3负责工厂实习，联系车间和工厂。
4安排协会成员实习，协调成员分配。
五、财务组
1负责协会会费的管理，定期汇报协会财务状况。
2负责协会各项活动材料的采购。
六、记录组
1负责协会各项工作、例会记录。
2协会重大活动负责书写广播稿、记录活动流程、书写工作总结。
第三章：干部职责：
1． 部长、干事应积极认真搞好自己的本职工作。
2． 部长、干事须接受系学生会的考核和评估。
3． 各组织及直属部门按时递交各种文件、名单、资料等。
4． 所有成员按时参加本部举行各种大型活动无正当理由不得请假。
第四章：纪律要求：
1．部长、干事及成员未参加本部（每周列会）缺席达2次或迟到5次者警告并书写书面报告，缺席3次或迟到7次者开除出本部。（以每学年为单位），并实行评分制度，来考核干事，组长成员的“评优”（每学期一次）。特殊情况需向组织干事或开展活动部门的负责人以书面形式请假。
2.不得以任何方式将本部的任何东西占为己有,倘若有将发现将严格处理若有活动或个人制作需要器材,可向相关部门申请.若在活动中损坏器材则照价赔偿。
3搞活动者必须佩带证件,以防止非本组织人员对本部财产造成损失,由组织干事负责实施。
4各组织搞活动必须遵守相关规定,服从安排和保持活动场地清洁。
5活动涉及有关经费必须在部长同意下方可执行，同时上交发票和收据。
第五章：机械工程系学生会技能部焊接协会机构图及人事设置：
宣传干事（一名）
外联干事（一名）
焊接协会（部长一名）考勤干事（一名）
技能干事（一名）
财务干时（一名）
记录干事（一名）
附: 机械工程系学生会焊接协会评分制度：
基础分:60分
加分标准:
1.提出建议者并上交策划书按实际情况加1-3分.2.在大型比赛中获奖的同学(第一名加17分,第二名加15分,第三名加13分,优秀奖加12分)
3.在比赛前做准备工作的加5分.4.在本月全勤的加15分.5.积极参加活动的加5分.扣分标准:
1.缺席一次例会扣5分（超过3次不参加例会者视为退部处理）
2.不配合工作的按情节严重扣1-5分.3.恶意破坏本部门器材者扣5-10分.备注:各组织开展活动由考勤干事做考勤,在月底把考勤表交到部长处以便期末“:评优”.“评优”严格按照考勤和评分制度有关规定执行。
三、奖励制度：
（一）奖励：
1.根据每学期的工作情况对干部及成员进行考核。
2.学期结束后由所有干事评出20%工作积极、态度端正，并在活动中表现优秀协会成员，并颁发荣誉证书。
随着我国钢结构产业的不断发展, 钢结构行业不断扩大, 为了更好的服务于钢结构行业, 中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会正式更名为中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会, 中国建筑金属结构协会秘书长刘哲在会议上向中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会授予匾额。
随后, 中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会会长党保卫做2013年上半年建筑钢结构委员会工作报告, 并介绍了建筑钢结构分会的架构方案及章程讨论稿。会议就分会的架构方案、专家分会的工作条例等内容听取各副会长单位代表、专家的意见。30余位副会长单位代表出席会议并积极参与讨论, 效果显著, 反馈的意见将为分会下一步开展工作的重要依据。
建筑钢结构分会正式更名是经中国建筑金属结构协会同意, 并于2013年6月25日, 经国家民政部核准登记, 将建筑钢结构委员会正式变更为建筑钢结构分会, 是隶属于中国建筑金属结构协会的钢结构行业全国性社会团体分支机构。此次更名透露出我国钢结构行业正在蓬勃发展, 预示着在未来钢结构领域将有更大的发展, 而更名也是为了满足日渐增多的行业需求。
中国建筑金属结构协会姚兵会长也应邀出席大会, 并对分会今后的工作提出了要求。他说:建筑钢结构分会的成立, 要着力解决的三大发展课题:一要着力研究钢铁产能过剩与建筑用钢的政策, 二要着力研究钢结构工程标准规范的修订与完善;三要着力研究钢结构的技术创新与新技术推广, 并希望建筑钢结构分会能够把做大钢结构行业、做强钢结构企业作为自己的历史任务, 搭建好政府、企业和科研机构的交流平台, 引领建筑钢结构行业抓住国家产业结构调整的机遇, 实现钢结构行业的大发展。钢结构的美好明天, 是中国梦的必要组成部分, 实现钢结构的进步, 就是实现伟大的中国梦。在座的同志们应该身感自己责任重要, 除了把企业做大、做强、做优外, 还要高度关注行业的发展。衷心感谢各位过去对我们钢结构协会发展进步所起的作用, 钢结构分会副会长要牢记自己的双层身份, 双层责任, 肩负着行业发展的重任。
2014年全国建筑钢结构行业大会将在湖北武汉举行, 年会的承办单位湖北弘毅建筑装饰工程有限公司吴顺红董事长也将年会的筹备情况做了详细汇报。力争将大会办出特色、办出水平。被确定的年会吉祥物“江豚娃·汉汉”将是2014全国建筑钢结构行业大会最重的标志之一, 并将成为传播和体现年会精神的形象载体, 也将成为全国钢结构行业大会历史上首个欢迎四方宾客的“形象大使”。
下午的会议中与会代表就建筑钢结构分会的架构方案及章程进行了讨论, 讨论会由中国建筑金属结构协会秘书长刘哲主持, 与会代表纷纷发表了各自的意见, 反映自己的需求和所遇到的种种问题, 中国建筑金属结构协会秘书长刘哲、中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会会长党保卫认真听取了代表们的意见, 并一一记录在案。
同期还举办了“建筑钢结构信息化、焊接自动化技术论坛”, 内容丰富, 反映良好。党的十八大以来, 新一届政府的施政理念已经彰显, 十八大的报告中有一句话:“推动信息化和工业化深度融合”, 这也是实现“新四化”的同步协调发展的前提。对钢结构行业来说, 面对新的挑战, 加强信息化技术的研究与运用, 是实现行业转变经济增长方式, 提高经济发展的质量, 调整产业结构, 实现可持续发展的根本性要求。放眼世界钢结构工程领域信息化已经涵盖企业设计、生产、管理的各个环节, 掌握最新技术, 借助现代信息手段, 服务企业的技术创新和技术进步, 推动信息化技术的研究, 包括BIM技术的研究和运用, 将给钢结构行业的技术进步带来一次新的革命。建筑钢结构分会要着眼钢结构行业的技术进步、产业升级, 责任重大。
关键词：行业协会；制度异化；组织边界；运行空间
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1003-854X(2007)12-0030-03
行业协会，英文为“Trade 13'tomotlon Association”、“Trade Association”、“Business Asseciafion”等，在不同的国家地区对其有不同的理解和定义。如美国《经济学百科全书》认为：“行业协会是一些为达到共同目标而自愿组织起来的同行或商人的团体”；英国学者斯坦利·海曼认为，行业协会是“独立的经营单位组成、保护和增进全体成员既定利益的非盈利组织”。等等。在我国，对行业协会的定义也缺乏统一的认识，其中具有代表性的是中国工业经济联合会的定义，即“行业协会是同行业企事业单位在自愿基础上。为增进共同利益，维护合法权益，依法组织起来的非盈利性、自律性的社会经济团体”。虽然说人们对行业协会的理解多种多样，但就其制度特性而言，主要有非营利性、经济性、非政府性、自愿性和行业自治性等较为明显的组织属性。
一、我国行业协会发展中的制度异化现象
异化出自拉丁文alienation，具有让渡、转让、疏远、差异、分离等之义，在17、18世纪被运用于哲学理论研究。作为哲学的一般性含义，异化是指人通过物质活动或精神活动所创造出来的产品，如商品、宗教、国家和各种意识形态等等，在一定条件下和人的主观愿望相背离，成为与人相对立的异己力量对创造者进行排斥和危害。。后来，异化理论逐渐被运用到政治学、社会学、经济学等领域。相对于制度而言，所谓制度异化。就是指由于某种原因造成的制度的实际运行与制度设计初衷或制度本质相背离或对抗。虽然说目前我国行业协会发展迅速，已经成为社会主义市场经济不可或缺的组成部分。正在发挥着越来越重要的作用。但与此同时，行业协会的发展也伴随着一系列不翻谐的声音，如行业协会的“二政府”现象、行业协会的社会公信力较差、行业自律性较弱等，使得我国行业协会面临组织失灵的危机。之所以发生这种情况，一个根本原因在于我国行业协会的制度建设滞后。在实际运行过程中发生制度异化，与行业协会的本质特征相背离。
1.行业协会行政色彩浓厚
改革开放以来，我国行业协会的生长途径大体有体制外和体制内两种：体制外的由民营企业自发形成，以期通过行业协会的自律管理和自我服务，求得公平的市场竞争环境；体制内的由政府行业主管部门改制而成，在政府的授权或委托下，承担部分行业管理职能。一方面，就体制内生成而言。这些由政府行政部门改革而来的行业协会，其组织、管理仍然照搬了原来的政府模式。甚至其领导人绝大多数就是原来的部长、局长，它们与政府之间依然存在千丝万缕的联系，不仅政府把行业协会看成是政府的附属单位或下属单位。就是行业协会本身也觉得离不开政府，没有主管部门就觉的无所适从。实质上。这些行业协会就是政府与市场之间的“二政府”。另一方面。从体制外而言，随着我国民营经济的快速发展，在一些民营经济发达的地区如温州等地由民营企业自发形成了许多地区性的行业协会，很多学者认为这是一种“真正的民间商会”，官办色彩很淡。但是，由于目前我国对行业组织管理的“双重管理体制”、“一业一会”等制度，这些“自下而上”成立的行业协会很难在民政部门登记，即便已经登记取得法人地位的行业协会和商会也是经过重重手续，付出很大代价才得以登记的，因而其成功组建主要看官方的态度。没有政府的介入和推动，这种自发性的自我组织的“民间团体”是很难获得合法的权力来源的，因而这种行政许可之下的行业协会不仅自主性受到很大的约束，而且必然带有典型的政府主导的倾向，无法真正实现行业的自律和自治。
2.组织目标的营利化倾向
从行业协会的职能可以看出，它不可能像政府那样以国家强制力通过税收等形式获取必要的资源，因而目前我国大多数行业协会面临经费紧张的困境，许多行业协会被形象地称为“三无”组织，即“无编制、无经费、无场地”。即便是体制内形成的行业协会。由于国家的投人有限。也面临经费不足的难题。在这种情况下。与其坐在原地“等、靠、要”，不如主动出击、拓宽筹资途径。国家法律条文也在一定程度上允许非营利组织建立营利性“给养”组织或对社会服务收取费用。因此，许多行业协会并不是把主管单位的拨款和向会员收取各种费用作为惟一的经济来源，而是通过各种渠道，进行各种营利活动。行业协会在创收方面虽然体现了它自主性的一面，但以商业活动赢利可能使非营利组织将注意力和兴趣点放在营利活动上，在国家法律没有强制规定所有非营利组织的这部分利润要全部上交的情况下。仅有“利润不得在组织成员间分配”的原则性规定还不足以抵挡市场的诱惑，行业协会这种非营利组织就有异化为营利组织的可能，最终把追逐利润确定为组织的目标。实际上，行业协会作为一种经济治理机制。一旦异化为营利性组织，偏离公共服务价值取向，其片面地以功利主义为取向的信念、行为给消费者、社会、生态带来了负效应。
3.行业自治和自律机制缺失
行业协会作为政府与企业之间的桥梁，一个重要的职能就是行业的自治与自律。但是，由于我国行业协会本身功能不健全，专业人才缺乏，使得其在行业规划、行业自律、行业标准制定、行业争端协调和涉外案件调查与公诉等方面工作很不到位。无法满足企业的现实要求。如我国企业目前经常面对的反倾销指控。很少听到代表企业的行业协会的强有力声音，导致我国企业在反倾销指控中应诉不力。根据有关数据显示，我国出口企业被诉倾销案件胜诉极少，近10年来，败诉率高达62.5％，致使大量国际市场份额丧失。正是由于行业协会服务职能的缺失，使得行业协会无法在企业中树立威信，应有职能得不到充分发挥，特别是在行业管理、行业自律和价格协调中的作用不大，约束力不强，导致行业内恶性竞争严重，不利于本行业的健康发展。
4.行业协会社会合法性的普遍缺失
作为一种合作机制，一个行业协会社会合法性的取得主要在于它可以增进企业的共同利益。只要某一个行业或职业的从业者在竞争中存在着共同利益，对调整其自身行为的规则能够达成共识，而且相信合作行动能够带来自身的发展和经济效益。那么自愿组建的行业协会既具备了最基本的合法性，也具有最本质的生命力和最强烈的发展动力。问题在于我国的行业协会是在向市场
经济转轨时建立的，行业协会大都延伸了部分政府的管理职能。且大多数行业协会的领导由政府主管部门任命，行业协会在生存发展上依赖于政府而非企业，从而更多地关心其对政府意图的贯彻。由于行业协会必须为政府负责，这就必然会忽略行业内各企业的利益，不能很好地发挥其信急、协调以及服务的功能，为企业提供服务的作用会被淡化，对企业的各种呼声不愿意或是难以向包括政府在内的有关部门或机构反映，久之也就必然难以得到企业的认同。另外，由于我国行业协会原来的成员主要是大型国企，行业协会的一个很重要的职能就是协助国企改制及进行管理，服务的重心不是全行业的所有企业，随着越来越多的中小企业的蓬勃发展和中小企业加入行业协会，忽略中小企业的地位和影响，只让中小企业做陪衬显然是不合适的，难以获得广大中小企业的认同。这就导致我国行业协会的覆盖面过小，社会基础较差，即使是行业协会发展较好的浙江温州，太部分行业协会的会员覆盖率也仅在20－60％之间，这与发达国家行业协会80-90％的覆盖率有较大差距。因此，即使我国行业协会拥有政治合法性和法律合法性，但如果行业协会的社会合法性不断弱化的话，在其失去经济属性后。面临的就将是生存危机。
二、行业协会运行空间的理论分析
1.行业协会提供的产品类型
从理论上讲，社会产品可以分为公共产品和私人产品。从行业协会的性质和职能可以看出，它既不同于纯粹的市场组织，又不同于纯粹的非市场组织，具有市场组织与非市场组织的双重特征。这就决定了行业协会的产品供给既包括公共产品、准公共产品(俱乐部产品)也包括私人产品。
一是私人产品——针对性培训、个别信息等。行监协会在对会员或会员企业员工进行劳动技能培训的过程中。边际成本不完全是零或相当情况下大于零。消费上具有一定程度的竞争性，而且主要是这种功能的发挥过程中受益范围有限，受益对象明确，绝对可排他，所以在供给过程中往往没有“免费”午餐，包括一些针对性很强的技术或市场信息，也是付费才享用的产品。目前的众多行业协会在这种产品的供给中很有积极性，因为不存在“搭便车”，所以可以通过收费经营来实现一定的盈利。
二是准公共产品。即俱乐部产品——组织展销展览会、国内外经济交流和合作、行业信息、办刊咨询。协调维权等。行业协会在提供这类产品的过程中。一般来说主要是会员享用，对于非会员具有其他性。该类准公共产品的供给是通过集体正式维织而实现了供给规模效应。降低了生产和交易成本。这种产品的存在正是对潜在会员的最大吸引力，所以成熟的行业协会都比较注重该类产品的供给，来扩大实力，赢得会员的信经。
三是行业性公共产品——行业规划、行业管理、政策游说、发展行业和社会公益事业、行业统计和信息公开等。行业协会作为一种重要的市场治理机制，提供公共产品的供给是其核心功能之一，以此来保障整个行业的健康规范发展。但是，该类集体物品的非竞争性和非排他性决定了最容易出现供给不足，奥尔森的“数量悖论”就是很好的例证。
2.影响行业协会组织边界的因素
一是行业协会规模。一般而言，在其他条件不变的情况下，行业协会的规模越大，会员企业越多，那么，行业协会可支配的资源(如会费收入)就越多，商会提供的产品总量也越多。特别是行业性公共产品的供给。随着行业协会规模的不断扩大，加入行业协会企业数量的增多，其控制的资源越来越大，社会影响力也越来越大，再加上各类会员对公共产品的需求，大规模的行业协会会更加关注公共产品的供给，因而公共产品的供给数量也将随之增加。我国行业协会一般规模偏小，因而其社会影响力还相对有限，限制了其产品的供给。
二是会员企业趋同度。会员企业趋同度(即同质性)也会影响行业协会提供产品的数量和结构。一般在其他条件不变的情况下，会员趋同度与行业协会提供的产品总量呈同方向变化，因为会员趋同度越高。表明协会会员共性越大，共同利益越多。从而会员企业之间在达成合作协议时决策成本更低，且不会轻易违背协议，因而协会更容易协调会员的集体行动。把更多的资源用于提供产品方面；而会员趋同度越低，表明协会会员共性越小，共同利益越少。协会就越难组织集体行动提供对全部会员都有利且仅对本会会员有利的产品，且由于异质集体比同质集体的决策成本要大得多，因而行业协会也就只有较少的资源投入到提供产品方面来。一般来说。行业协会会员趋同度主要取决于会员企业的规模、地域分布、行业属性、产权性质等四个方面。一般情况下。这四个衡量指标越相近则会员共性越大，共同利益越多，在达成合作协议时更少讨价还价，协会更容易协调会员的集体行动，也就能更好的提供俱乐部产品和公共产品。就我国而言，由于行业协会会员企业在规模、地域分布、产权性质等方面存在较大差异，导致协会会员趋同度较低。从而影响到俱乐部产品和公共产品的供给，而这些产品的供给不足，使得行业协会对未人会企业缺乏足够的吸引力，即使是已人会企业也有不少主动退出，使得行业协会规模越来越小。这又将进一步限制其产品的供给，导致行业协会陷入一种发展的恶性循环。
三是政府职能定位。从新制度经济学的角度看。行业协会相对政府部门是一种制度互补品，能满足企业对不同制度安排的偏好，以节约企业与政府部门、企业与市场的交易费用。从这个角度讲，行业协会是一种组织替代另一种组织(政府)的制度安排。因此，行业协会与政府之间存在一种职能的转换，主要包括行业性公共产品和准公共产品(俱乐部产品)由谁供给、供给多少的问题。从世界各国的实践来看，政府与行业协会的这种组织边界划分主要取决于市场经济的发达程度。在发达市场经济国家，一般都是“大市场、小政府”，行业协会提供的公共产品较多，在市场经济相对落后和不完善的国家，比如经济转型时期的我国，政府掌控了众多职能和资源，协会无法承接行业管理和自治的职能。因而行业协会提供的公共产品相对较少。
四是法律制度。从发达国家发展行业协会的经验可以看出，法律制度对行业协会的组织边界即职能定位至关重要。一方面，通过立法，可以明确行业协会的法律地位，确保行业协会的相对独立性，以保障行业协会的正常运行。另一方面，通过相关法律法规的制定执行。可以规范行业协会的行为。使其不错位、不越位。我国在这方面的建设还存在很大的缺陷，比如法律建设滞后，没有专门的法律来明确、规范行业协会的发展，使得我国行业协会在实际运行过程中缺位、错位、越位，有些行业协会甚至只是虚有其表，并没有起到应有的作用。
三、简要的对策建议
从发达国家的实践来看。行业协会作为一种政府与企业、企业与市场的中介组织，对一国经济发展起着相对重要的作用。因此。应该针对我国行业协会发展过程中的主要问题，借鉴发达国家的经验教训，大力发展我国的行业协会，以促进社会主义市场经济的健康发展。
1.完善立法，加快行业协会方面的立法建设
目前，我国相关行业协会已经出台了《行业协会法(草案)》，但还未进入正常的立法程序，国家应该加快这方面的建设进程，以明确行业协会的法律地位，从法律上保障行业协会的正常运行。
2.加快政府职能的转换
要根据我国各地区的具体情况因地制宜地选择行业协会的发展模式。对于市场经济相对发达的东部沿海地区，可以适当加快政府职能转换的步伐，引导协会本身通过健全内部组织体系，引入市场机制，提高服务质量，增强对企业的吸引力，不断促进承接行政职能转移的时机加快成熟，从而逐步建立政府与行业协会之间新型关系，真正达到市场经济体系下借助行业协会实现对_企业调控体系；对于市场经济相对落后的中西部地区，行业协会组织还刚刚起步，基础薄弱，只靠自身力量一时难以有效地发挥作用，组建初期尤其需要当地党政部门的关心支持，特别在参与经济活动中需要政府及有关部门给予引导、支持和帮助，采用由政府引导为主的“官办＋引导”型关系，随着市场化程度的不断成熟，逐步向体制外关系靠拢，形成完全由市场组织和个人自发组织起来的行业协会。
3.加强对行业协会的管理
要规范行业协会的行为，使其既不错位、不越位，又能在组织空间内合理运行，从而增强对企业的吸引力，不断扩大自身规模，这又将进一步增加行业协会的运行空间，使行业协会步入发展的良性循环。
目的：使每位员工在认真执行公司各项规章制度的同时，更好的做到提高产品质量、增加生产效益、降低生产成本、确保生产安全。
适用范围：焊接生产车间所有员工。
管理内容：劳动纪律、岗位要求、工作环境要求、定位管理、安全操作。
一、劳动纪律
1、焊接车间所有员工必须遵守公司各项规章制度；
2、焊接车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务（除非有不可抗拒的因素）；
（考核：100元/次）
3、所有员工不得醉酒上班，以免毁坏公司形象，避免安全隐患，人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿；
（喝酒作业考核100元/次）
4、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事，严禁在车间内嬉戏打闹追逐，严禁在厂内打架斗殴；
（工段长发现20元/次、车间主任发现50元/次、部长发现1天工资）
5、不能电话请假，必须事先书面请假，在主管同意后方可不来上班；两天以上病假必须有病历证明（每名员工每月3天假期，不得超出！如有超出情况，一律按旷工处理！特殊情况需书面说明，总经理批准）；
（考核：100元/次）
6、不得越级反馈问题，要随事逐级反馈，本部门能解决的尽量在本部门解决；
7、不得有偷窃行为，不得私自加工与本部门无关的产品。（考核：500元/次）
二、岗位要求
1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业，遵守安全制度和劳动纪律，不违章作业，保养设备时必须关闭电源；
（考核：30元/次）
2、焊接操作人员上班时间必须穿戴防护用品，不得赤手拿取工件，以免材料出现工伤或弄脏产品；
3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质，懂得防火和人体的 1 / 3
安全急救知识，并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施，在发生事故时，应具有及时排除不安全因素的能力；
4、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员，未经许可，任何人不准乱动设备、仪器等，不是自己分管的设备、工具不得动用；
三、工作环境要求
1、地面必须干净，无油污、无纸屑、无烟头、无痰迹、无其他生活垃圾、无工作过程中出现的废物、无零部件散落等；
（各班组明确卫生区域；考核：200元/次）
2、工作台不得摆放与工作无关的物件，随时保证台面干净，不得有焊渣铁屑类的物体；下班后工作台必须清理干净，同时设备进行擦拭；（每天下班后检查；不合格每次考核30元）
3、操作机器时应检查水电气设备是否正常，有异常的现象，应立即切断电源，确保安全的情况下进行处理，不能处理的须报部门主管，不得私自拆卸；
4、设备的清洁由当班生产人员完成，设备清洁时必须切断电源部位，不得直接有水清洁，不得直接用手与转动部位接触，清洁要干净，要求做到设备及其四周无杂物；
5、工作区域要保持干净、整洁，垃圾由当班人员负责清理，工作的残余物料必须回收到指定的回收箱内或垃圾箱内；
四、定位管理
1、车间的工具摆放：常用工具摆放在工具箱中，非常用工具摆放到固定位置；
2、每班使用模具，必须按架子标识摆放到指定位置，不得堆放到工作区域或任意放置在架子上；（考核：50元/次）
3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等；
4、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内，每日由生产班组用完后进行清理，部门主管负责做好日常检查，督促员工做好本职工作，并保持工作环境干净整洁；
5、所有产品要轻拿轻放，有得随意抛、摔产品，有条件的情况下，产品不得落地，避免划伤、变形
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等不良产生；
五、安全操作
1、未经培训者，不准上岗作业；
2、上班不得穿凉鞋、拖鞋，操作前，焊工必须穿戴好各种劳动防护用品，以防烫伤，灼伤、触电等事故的发生；
3、焊机上不准放置导电物品，离开操作现场应关掉焊机电源；
4、焊接操作现场周围10米内不得有易燃，易爆物品，焊机所用电气系统的导线绝缘良好，防止触电，火灾，爆炸等不良事故的发生；
5、使用氩弧焊机时，要熟悉其性能，工作前应确保设备各部分的接线连接处无破损，接地线安装牢固，气路、冷却水路要可靠通畅；
6、在安装气表时，必须将表拧紧，开气时身体要避开气表和气瓶出气口，防止冲击伤人；
7、工作结束后将水、电、气阀门或开关关好，清理场地并将工具放回原位；
8、检查周边不得有易燃易爆的危险品、无法清除的与人员较近的危险品要用隔板隔离，避免伤及人员及火灾隐患；
9、暂停使用设备或更换设备损耗件时，应先关闭电源，等设备完全停止动作时方可进行下一步动作，以免发生工伤等事故；
以上各项只限于焊接车间内部管理、考核，如果有和公司管理规定发生冲突的地方，以标准及要求最全为准。希望各位员工严格遵守，如有违反的将根据情况对员工进行20-500元的罚款，给公司造成 经济损失的按相关规定进行赔偿处理，情节严重构成犯罪的移交公安机关处理。
编制：
审核：
批准：
一、目的
确保焊接装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。适用范围：
适用于焊接装配车间所有员工。
二、职责
1、生产部负责制订本管理规定，责成焊接装配车间严格贯彻执行本规定；
2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；
三、工作程序
1、严格按照6S管理要求执行。1.1 现场整理
效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。1.2 现场整顿
A、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；
分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；
B、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。
C、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求 D、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。1.3 现场清扫与清洁
车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；焊接装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
1.4 素养
A、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。
B、每个焊接装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个焊接装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。1.5安全
A、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
B、工作期间严格遵守厂内的一切规章制度，不迟到，不早退，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。
2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。焊接装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。
2.1 焊接装配工上岗前应进行培训，使其熟悉焊接装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。
2.2 焊接装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行焊接装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向生产部和质检员反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。
2.3 各项产品焊接装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，必须妥善安排，以避免停工待料。
2.4 焊接装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。2.5 各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用规定。
四、焊工车间注意事项
1.焊接车间要经常保持通风干燥，电焊机合闸前必须检查高压电有无漏电及搭铁，接线柱有无松动，之后方可合闸工作。
2.焊接工作前，应检查电弧焊机外壳是否漏电，保持良好的接地；电弧焊设备与线路是否有良好的绝缘。
3.施行电焊时必须佩戴：（1）面罩（2）手套（3）护脚，以防弧光刺伤眼睛，烧伤皮肤，防止火花飞溅时引起烧伤。（检查面罩和护目镜是否符合要求）4.操作时穿戴必要的防护用品，更换焊条时，严禁乱扔焊条头
5.乙炔发生器使用前应检查是否有回火保险器和防爆装置，安全回火防止器，必须定期检查，做到安全可靠。
6.敲打电焊药皮，必须小心，以防飞溅烧伤眼睛。
7.夏季应将气瓶和乙炔发生器放置阴凉处，冬季应防止结冰。
8.工作地点经常检查各部位工作是否正常，焊接完毕应按规定关好开关，清理现场，保持场地整洁。9.下班前必须切断电源、水源和火源，关闭氧气、乙炔。
五、维护使用设备的要求
1.工具附件放置整齐，工具堆放合理，不得丢失，安全防护装置齐全，管道线路完整。2.实行定人、定机和交接制度，熟悉设备结构和操作规程，精心保养，防止事故。
1、五年召开一次会员代表大会，听取理事会工作报告，选举产生新一届理事会，研究部署工作。特殊情况可以提前或延期召开。
2、每年召开一次理事会，总结上年工作，安排部署下工作计划，个别理事调换，讨论决定其他事项。
乡计生协会工作制度
1、依照协会的《章程》、宗旨和任务，贯彻“带头、宣传、服务、监督、交流”五项职能。
2、落实协会各项规章制度。
3、年初制定工作计划，年终进行工作总结，及时开展评比表彰活动。
4、开展对村级计生协会协会工作的指导和评估，定期与基层组织进行沟通，加强与各理事间的联系，以取得社会各方面力量的支持与帮助。
乡计生协会工作职责
1、在乡当委、政府的领导下，参与全乡人口计生工作的制定与规划，并积极协助人口计生部门抓好落实。
2、向广大群众宣传国家人口计划生育方针、政策和法律、法规，宣传计划生育和生殖健康等知识，为广大育龄群众提供计划生育服务，依法维护育龄群众权益。
3、协助政府向实行计划生育家庭提供生产、生活和生殖健康服务，帮助实行计划生育群众解决实际困难。
4、倡导和睦共处、男女平等、尊老爱幼、邻里互助、扶贫帮困、明礼诚信、团结友善的新风尚，弘扬先进的人口生育文化。
5、加强协会间的交流与合作，推动人口计生工作协调健康发展。
乡计生协会民主参与与民主监督制度
1、乡计生协会在法律和《章程》规定的范围内，代表广大群众参与政府人口与计划生育有关重大决策，反映群众意愿和呼声，监督政府工作人员依法行政，维护群众合法权益。
2、参与管理部门制定人口计划、优惠政策、执法检查及与人口和计划生育有关的工作。
3、监督政务公开、技术服务质量、妇女劳动保护措施、“七不准”等落实情况。
4、定期收集群众意见，及时向党委、政府反馈。
乡计生协会活动制度
1、通过开展各项活动，达到寓教于乐，把协会建设成自我教育、自我管理、自我服务的组织。
2、定期开展宣传服务活动，引导群众树立科学文明进步的生育观。
3充分利用每年“5·29”、计生纪念日、重要节日，组织会员集中开展内容丰富、形式多样的宣传教育和“生育关怀行动”。
4、督促指导会员参加会员小组活动每季度至少一次，入户走访每月至少一次，传递知识、信息、了解需求，收集群众对计划生育的意见和建议，开展力所能及的互助活动。
乡计生协会学习培训制度
1、协会将理事、会员的学习培训工作纳入工作计划抓好落实。
2、按照分级培训的原则，分期分批举办各种类型的培训或讲座，使广大会员经常接受协会知识、生产技能教育。
3、每年对村级协会会长、副会长、秘书长等培训1—2次。重点学习计划生育的方针、政策、计划生育协会性质、任务，协会工作业务和做群众工作的方法。
4、指导村级协会结合“人口学校”，抓好对会员的培训，让广大会员掌握协会章程，懂得人口与计划生育的法律法规、科学知识，切实履行会员的权利和义务，发挥带头作用。
下面每个村都要（6个村）
村计划生育协会工作职责
1、组织会员带头宣传计划生育法律、法规和政策，带头实行计划生育、带头致富，联系群众并帮助特困的独生子女户和二女结扎户。
2、协助搞好宣传，普及计划生育、避孕节育、优生优育及生殖健康知识。
3、积极开展“三结合”，搞好帮扶及生殖健康服务。
4、协助“村支两委”做好群众思想工作，通过开展多项服务，稳定降低群众低生育水平。
5、参与本村人口计划的制定与落实，对本村人口与计划生育执行情况开展民主监督与民主评议，广泛听取和反馈群众意见和要求，维护育龄群众的合法权益。
6、开展对外交流活动。
村计划生育协会会议制度
1、每季度参加计划生育月度例会，听取会员小组长汇报其辖区内人口变动和计划生育执行情况，以及其他工作开展情况。
2、每年12月前召开一次全体会员大会，对当年工作进行总结、评比、表彰，对下一年工作进行研究和部署。
3、若因工作需要临时召开的会议，由协会办公室另行通知。
村计生协民主参与和民主监督制度
1、协会要按时参与由“村支两委”组织召开的本村计划生育月度例会，并对当月计生工作提出意见和建议。
3、村协会在每年12月前召集会员代表进行座谈，民主评议本村本人口与计划生育工作执行情况。
4、会员平时要认真广泛收集群众意见和建议，每月向会员小组长汇报一次，由会员小组长向村协会汇报后，村协会须以书面形式向村党支部或村委会反映。
督。
1计划生育基层群众自治工作； ○2党员干部及其家属子女执行计划生育情况； ○3群众生育、节育情况； ○
5、村计划生育协会和全体会员应对本村以下工作进行参与和监
4计划生育各项奖励扶助和利益导向执行情况； ○5村政务、财务公开情况； ○
村计划生育协会学习培训制度
1、协会对全体会员的集中学习培训每年不少于1次。
2、会员小组长每季度组织会员学习培训不少于1次。
3、学习培训的内容：
1国家有关人口计划生育法律、法规和政策。○2计划生育协会基本性质、○组成方式、主要任务、发展目标等。3扶贫开发、农业适用技术及科技致富等方面知识。○4“优生优育”知识、○“生殖健康”知识、“关爱女孩行动”等。5其他方面的知识。○
会员小组基本任务
1、开展计生宣传向本村民小组（或自然村寨）的已婚育龄夫妇选择计划生育政策和知识，负责计划生育宣传品到户。
2、开展“生育关怀送爱心”活动。对于符合政策生育的新生婴儿，负责赠送一套婴儿宝宝服装到户。
3、按月报告人口出生信息。对本村民小组每月的人口出生情况（婴
儿性别、胎次、父母姓名，以及当月出现的政策外怀孕对象姓名）于新生婴儿出生5—10内由会员小组长书面报告村计生协会会长或秘书长。
行业协会作为我国社会主义市场经济体系中不可缺少的重要组成部分, 在国家经济建设中作用和影响将日益显现。为确保行业协会在政府放权后能够接得住、管得好、政府和社会信得过, 充分发挥行业协会服务经济发展的功能作用, 加强行业协会内部规范管理, 强化外部监管已势在必行, 建立严格、规范的行业协会内部控制制度也显得更加迫切。
一、行业协会现状
近年来, 随着政府对行业协会扶持和改革力度的加大, 行业协会得到迅速发展。以广东为例, 2006年广东省委、省政府出台了《关于发挥行业协会商会作用的决定》、广东省人大颁布了《广东省行业协会条例》, 同年广东省民政厅进行了全省行业协会改革, 2012年5月经广东省委、省政府同意, 广东省民政厅出台了《关于进一步培育和发展行业协会商会的实施意见》, 广东省的行业协会得到较快发展, 民间化程度高, 较好地发挥了服务经济发展的作用, 国家民政部、发改委等部门认为广东省行业协会改革是全国行业协会改革的一面旗帜。2012年统计数据显示, 经广东省各级民政部门登记注册的行业协会共2 049个, 其中:会员总数在100个以下的占57.30%;总资产规模在100万元以下的占76.30%。平均每个行业协会从业人员6名, 其中专职工作人员4名, 35岁以下占40.2%, 大专以上学历占47.7%。总体仍存在规模小, 经济实力较弱, 从业人员结构亟需调整优化等问题。
二、行业协会内部控制制度存在的问题
(一) 思想认识不到位, 内部控制制度不健全
目前, 除了2005年1月4日发布的《民间非营利组织会计制度》外, 国家相关部门没有出台有关社团组织的内部控制工作指引或操作规范。相当一部分行业协会领导的内部控制意识淡薄, 只重视业务活动的开展, 缺乏对内控制度知识的基本认识, 没有建立适合行业协会本身业务特点和管理需要的内部控制制度, 认为协会经济业务性质简单, 运转环节少, 没有复杂的业务。一些行业协会虽然制定了一些内控制度和办法, 因未与时俱进, 早已不适宜目前管理的需求, 内部控制制度和办法形同虚设。
(二) 内部控制环境不完善
由于目前行业协会专职工作人员较少, 导致内部分工不明确, 不相容职务没有分离, 甚至极少数单位将会计、出纳、资产管理等不相容职务由一人担任, 为弄虚作假、滋生腐败提供了便利, 使单位资产的安全性存在隐忧。内部监督约束作用弱化, 对单位内控制度执行、财务管理情况检查和监督流于形式。
(三) 预算措施控制不力、资产管理使用控制不严、合同归口管理不规范
由于内控制度不健全, 在实际操作中仅凭经验、惯例或者是按口头不成文的规定处理业务, 权责不清, 重大事项缺少集体决策过程, 执行过程存在随意性, 预算在实际执行中约束力不够。资产管理使用控制不严格, 尤其是货币资金支付没有严格的授权审批制度, 现金支付比例过大, 坐收坐支现象时有发生。固定资产日常保管、使用方面, 未执行定期清查和盘点制度, “重使用、轻管理”, 账实不符情况严重。合同管理松懈, 无专人进行归口管理, 合同信息安全保密意识淡薄, 没有对合同履行情况实施有效监督, 防范风险意识不足。
行业协会内部控制的有效实施对工作人员 (特别是财会人员) 的素质有着较高的要求, 要求具备专业技术资格的同时, 还需具有较高的职业道德水平和较强的政策理解能力。但由于目前行业协会普遍规模小实力弱, 人才的培训、评价、激励机制不完善, 难以吸引到高素质人才, 现有的财会人员多数只是从事简单地记账、算账、报账等工作, 很少担当专业的财务分析和资金管理工作, 无法为决策者提供有效的财务信息。
三、完善行业协会内部控制制度建设的建议
(一) 提高民主自治能力, 强化责任意识
提高认识是加强行业协会内部控制建设的关键。建议民政部门对行业协会负责人进行内部控制制度相关知识的培训, 强化单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责的意识。健全以章程为核心, 决策、执行和监督相对分离的行业协会法人治理机制和现代行业协会内部控制制度, 建立会员监督和社会监督机制, 成立审计委员会, 成员由会员 (代表) 大会选举产生, 委员会的职责包括:审查行业协会内部控制的设计;监督内部控制的有效实施;领导开展内部控制自我评价等, 提高行业协会的民主自治能力。
(二) 加大政府职能部门的监督审计力度, 加强行业协会能力建设
2012年, 广东省人民政府“印发政府向社会组织购买服务暂行办法的通知” (粤府办[2012]48号) 中规定, 按照公平、公正、公开的原则, 通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会组织, 购买主体应建立健全内部监督管理制度, 财政、监察、审计等部门应加强对购买服务的监督。据此, 广东省商务厅2013年开始通过公开招标的方式, 择优选取第三方评审机构参与商务发展专项资金项目评审工作。在激烈的市场竞争中, 通过2013~2014年参与“商务专项资金评审服务资格”的投标及中标后的专项资金项目评审工作, 笔者切身体会到, 经过市场竞争的洗礼, 对提高行业协会自身的市场运作能力、专业工作能力和服务社会能力, 督促行业协会强化内部控制制度的建设, 有着非常大的促进作用。
(三) 依据制衡性原则, 明确职责权限
无论规模大小, 行业协会应结合自身业务特点和内部控制要求设立岗位, 确定具体岗位的名称、职责和工作要求, 将权利与责任落实到各个岗位, 按照不相容职务相互分离的要求, 形成相互制约、相互监督的机制。对于规模较小, 暂时无法设置会计岗位的, 建议委托会计代理记账机构提供代理服务, 确保会计、出纳等不相容岗位相互分离。
(四) 加强预算、资产、合同控制, 完善内部管理制度
发挥预算对经济业务活动的管控作用, 科学编制, 严格执行。加强支出审批控制, 明确内部审批、审核、支付、核算和归档等支出各岗位的职责权限, 重大经济事项及大额现金支出须由集体研究决定, 在授权范围行使职责。规范购进、领用固定资产的程序, 限制未经授权的人员动用、处置固定资产, 及时做好实物台账登记工作, 定点定时盘查。明确合同的授权审批和签署权限, 建立财会部门与合同归口管理部门的沟通协调机制, 对合同履行情况实施有效监控, 及时采取应对措施防范风险。
(五) 加强人才队伍建设, 完善激励保障机制
加强行业协会从业人员业务培训和职业道德教育, 鼓励通过参加各类专业技术资格考试来加强学习, 不断提高自身素质, 完善人才管理、保障与激励机制, 形成“引得进、留得住、用得好”的人才政策条件和社会环境。建议尽快出台行业协会从业人员档案由政府人才服务机构代管;专职工作人员纳入社会保障范畴;参照国家有关规定进行职称评定;引进专业人才享受人才政策优惠等行业协会从业人员权益保障政策, 进一步推进行业协会从业人员的专业化、职业化。
参考文献
[1]古俊晖.浅谈加强我国社团组织的财务内控制度建设[J].西部经济管理论坛.2012.
[2]广东省民政厅“印发《关于进一步培育和发展行业协会商会的实施意见》的通知”.粤民民 (2012) 105号.
一、总则
（一）本社团的性质为：全校学生社团，非营利性机构
（二）遵守国家 宪法、法律和学校各项规章制度，服从校团
委的管理并受其监督。
（三）凡承认本章程且对体育舞蹈有兴趣者，在每学年初招新
时均可申请加入体育舞蹈协会，会员入会须填写体育舞蹈协
会登记表并缴纳会费5元。
（四）本章程自体育舞蹈家协会成立之日期起实施。
二、宗旨
传播体育舞蹈文化，传授体育舞蹈技能，丰富我院的校园文娱活动。锻炼同学们的兴趣爱好与特长、陶冶情操、锻炼身心培养气质。
三、会员的权利和义务
（一）权利
会员有权参加协会组织的各项活动。有权随时了解协会的动向、监督协会的活动情况。有权随时提出与协会有关的意见和建议。接受体育舞蹈培训的权利。有被评选为学期优秀会员的权利。会员有退会自由。
（二）义务
自觉遵守协会章程，服从组织工作安排。积极、热情、高效地参加协会活动，认真对待舞蹈培训，不得迟到和早退，请假严格遵守请假制度。会员之间建立团结、友爱、互助良好关系。
四、机构的设置及职权
（一）管理机构的设置及职权
1、设会长一名，负责各部门工作的领导、协调、组织、制定
协会的工作计划，有权召开全体会员大会处理相关事宜；对外代表协会。
2、副会长：负责日常公共事务的管理，协助会长开展各项工
作，会长不在时负责起会长责任。
3、财务部：负责协会各项开支、收入等财务工作，并做明确
记录，在每学期的工作总结中汇报给会长。
4、宣传部：负责海报、传单的编辑制作、协会活动时信息的收集（如拍照）工作及协会的宣传工作。
5、外联部：负责联系各兄弟社团之间的活动，主持大型会议
以及拉赞助。
6、各部部长认真做好本职工作，并辅助两位会长做好协会各
项工作。各部长负责本部门具体工作的落实。
五、章程修改协会章程不当或不尽之处，日后由会员大会讨论通
过后修改。协会章程与校团委章程出现矛盾之处，以校团委章程为准。
