各级人员岗位职责（推荐6篇）
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目目标和职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持项目部的日常管理工作，对项目的工程技术和施工情况进行安全控制、质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，并在建设过程中严格控制把关，确保目标实现。
3、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，主持制定项目部相关管理制度和有关规定。
4、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及与公司各部门间的协调与配合，维护良好的建设环境，负责处理现场突发的有关重大问题。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术问题，6、督促、指导做好工程技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
7、完成公司及领导交办的其他工作，按时提供与项目有关的信息。
项目副经理
1、在项目经理的领导下，负责现场安全施工生产工作。
2、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，组织制定项目部相关管理制度和有关规定。
3、负责组织编制各类方案、计划及保证措施，并对执行情况进行监督与检查。
3、对建设过程严格控制把关，确保安全、质量、进度、成本、环境目标实现。
4、定期组织组织召开项目生产会议，及时解决和处理存在问题。
5、科学地组织和管理入场的人、财、物等各生产要素，确保满足现场需要。
6、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系以及周边环境的协调工作，负责作好施工过程中的服务工作。
7、协助项目经理建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，信息反馈，发现问题及时采取措施，使各项开支按计划进行有效控制。
8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目总工
1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、安全管理工作全面负责。
2、组织技术人员对设计文件进行专业审核；参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、组织施工过程中设计、工程量变更的有效申报及工程设计、工程量变更的及时有效签证。
4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5、负责审核施工专项方案,指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、编制项目施工总体交底书，组织内部技术交底工作，对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作,参与质量安全事故的调查和处理工作。
8、参与项目过程验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
技术员
1、协助项目总工主管施工技术工作。
2、做好工程施工前期准备工作，参加施工图纸会审工作。
3、负责编制项目施工计划和施工组织设计。
4、组织编写重大、特殊施工方案和安全质量保证措施。
5、负责对项目部进行施工技术交底，解决施工过程中所遇到的技术、质量问题。
6、在项目经理的领导下负责工程的技术管理，并组织员工技术培训。
7、负责组织学习上级有关技术标准的文件及相关制度，编制工程施工的技术保证措施，并在工程监督中实施。
8、熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计或施工方案。
9、组织电气设备试验，审查试验结果，发现问题及时上报。
10、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程治疗的各项技术、安全措施。
11、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
12、协调配合项目部其他人员的工作，完成领导交办的其他工作。
安全员
1、负责组织作业班组人员学习与执行本公司安全施工管理制度、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正违章、违纪行为。
2、负责监督作业班组作业班组人员，现场指挥安全行为及作业人员操作行为，发现事故隐患应及时提出纠正意见并监督实施，发现违章指挥，违章作业行为立即制止，必要时有权下令停止作业。
3、负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。
4、协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施。
5、负责特种作业人员的台账建立，定期开展特种作业人员培训工作，并对特种作业进行全过程监护。
6、负责安全防护用具的定期检测，协助项目器材部做好安全防护用具的管理、检查工作。
7、负责施工项目开工前对作业班组入场安全培训及考试，施工过程的安全文明检查与落实。对危险作业点的施工项目，设专人监控。对监督检查中发现的重大问题和隐患及时报告并提出整改要求。
质检员
1、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。
2、指导和督促项目部，认真贯彻执行ISO19001：2008标准和中国南方电网公司颁布的质量标准，搞好质量管理，把好质量关。
3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。
4、督促和指导施工班组做好随工检查工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。
5、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。
6、负责对工程施工质量进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查，并形成影像资料。
7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。
8、协调配合项目部其他人员的工作，完成领导交办的其他工作。
资料员
1、负责工程项目所需图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关人员签发，由收件方签字确认。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。
3、负责项目文件资料的登记、受控、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作，注意保密的原则。
4、监督检查随工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，对施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管，并对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管。
8、按时向公司档案室移交，在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。
材料员
1、熟悉工程概况，了解工程所需要材料的规格、型号和数量。
2、负责材料计划的审批、领料、退料手续的办理及工程材料核算工作。
3、碎石掌握工程进展情况，协调各供货部门关系，保证工程材料的及时供给。
4、系统地做好工程材料的计划、验收、库管及发放使用工作，保证及时供应合格的材料，满足工程的需要。
5、根据工程施工情况，按时上报物资需求计划，保证物资供应满足各施工阶段要求。
6、及时收集整理施工材料的合格证及材质试验报告，竣工前移交项目部资料员，汇集竣工资料。
7、负责组织所购物资的质量验证和材料发放工作，对到场物资进行入场质量验收，不满足要求的物资进行标识、隔离，并进行更换。
8、工程结束后，做好剩余、废旧物资移交工作，建立剩余、废旧物资移交清单，办理相关手续并督促完成移交工作。
9、随时向项目经理汇报工程材料的质量及供应情况。
技经员
1、负责编制项目成本总预算，负责测算施工费及项目管理成本，工程竣工后组织编制竣工结算。
2、负责成本核算、信息反馈及成本预警工作，并对项目成本控制进行全过程监督管理。
3、负责对工程项目变更进行动态调整，对工程结算和工程费用变更的核算。
4、对工程项目实施过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费和机械使用费及项目部为工程项目实施管理所需的各种费用等进行管理。
5、对物资预算价和采购价的价差进行控制，监督和检查项目物资消耗情况。
6、负责工程项目预算和成本分解，每月组织项目部单月召开项目成本分析会。
7、按分部分项工程检查项目成本执行情况，找出实际成本与预算成本的差异，并分析原因，制定相应的控制措施。
8、工程竣工后对竣工结算成本进行分析，分析内容包括：工程报价与竣工结算情况；主要材料单价与消耗情况；管理成本预算与实际情况；工程款项收支情况；项目成本策划执行结果等。
标准员
1、参与企业标准体系表的编制，2、确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训，5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
7、负责建设标准实施交底及跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
8、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
9、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
10、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
11、负责工程建设标准实施的信息管理。
机械设备管理员
1、在项目经理部领导下，协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。
2、根据项目生产计划和施工进度要求，制定机械设备使用计划，及时组织和联系机械设备进场，平衡调度，确保项目施工生产的顺利进行。
3、负责机械设备的三定原则：定机、定人、定岗位，多人操作的机械设备实行机长负责制，多班作业应建立交接班记录。
4、督促操作人员按设备安全技术操作规程的要求进行操，坚持谁使用，谁管理，谁负责的原则。
5、定期对在使用期间按设备保养规程的规定作日常维护保养的检查工作，严禁带病运转。
6、严格按照机械设备管理“八步骤”要求开展机械设备管理。
7、对设备的租赁，建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠。
1 对象与方法
1.1 对象
市级选取4家医疗机构,分别为综合性医院和传染病医院;2个县区选取8家县级医疗机构,分别为综合性医院和妇幼保健院;乡镇/街道的卫生院4家和社区服务中心选4家。选择上述医疗机构、卫生院医生作为研究对象共240人。包括内科(消化道门诊等)、血液透析科、介入科、传染科(肝炎门诊等)、器械室、产科、牙科、报病人员、检验科医生等。随机抽样原则:各级医疗卫生机构规定的科室内的医务人员数量,给每个科室的医务人员进行随机编码,随机选择1个数字,作为随机数,随机数对应的医务人员,为本调查的研究对象。若抽中的研究对象在处理紧急医疗事件、或在手术室不能参与本调查者,调查员换为科室内的其他医务工作人员,仍然是按照单纯随机抽样的原则进行。
1.2 问卷调查
2012年6月10—20日,市级和县区疾病预防控制中心专业人员担任调查员,对医务人员进行问卷调查,调查前,告知调查对象本调查的目的和意义,争取医务人员的积极配合。签订知情同意书。在单独、密闭的房间,开展一对一的问卷调查。调查员逐项、详细地询问调查对象,不得漏项或空项。完成问卷后,道谢,并在问卷上签字。结束一家医疗机构调查前,审核员审核所有的调查问卷,审核是否存在漏项、缺项和空项,回答问题前后矛盾之处。发现问卷错误时,及时反馈给调查员,调查员返回相应的科室,找到调查对象,补充完整调查问卷。
1.3 数据录入和核对
采用EpiData 3.1软件,双录入,一致性检验和纠错。分析用统计软件SPSS 16.0。
1.4 参照诊断标准
丙型病毒性肝炎的诊断标准WS 213-2008,
2008年12月11日发布,2009年6月15日实施。中国丙型病毒性肝炎医院感染防控指南,中华预防医学会医院感染控制分会发布,2012年7月起实施。
2 结 果
2.1 一般情况
共调查240人,所在的部门分类: 诊治部门126人,占52.5%;防保部门48人,占20%;检验科66人,占27.5%。男102人,占42.5%;女138人,占57.5%。年龄在25～55之间。从事现岗位工作年限1 a以内6人,占2.5%;2～5 a 54人,占22.5%;5 a以上180人,占75%。职称初级以下6人,占2.5%;初级84人,占35%;中级78人,占32.5%;高级72个,占30.0%。学历中专及以下60人,占25%;大专90人,占37.5%;本科72人,占30.0%;硕士及以上18人,占7.5%。
2.2 丙肝防治知识
2.2.1 丙型肝炎的病原体种类
有228人认为是RNA病毒,占95%;有12人认为是DNA病毒,占5%;没有人认为是细菌。
2.2.2 丙肝传播途径
有240人认为是 血液传播,占100%;有222人认为是性接触传播 ,占92.5%;有234人认为是母婴传播,占97.5%;有36人认为与丙肝患者的日常生活和工作接触,占15%;没有人认为咳嗽、打喷嚏、蚊虫叮咬是传播途径。
2.2.3 预防丙肝感染的正确措施
有204人回答杜绝毒品,占85%;有222人回答避免不必要的注射、输血和使用血制品,占92.5%;有174人回答保持单一性伴侣,正确使用安全套,占72.5%;有216人回答杜绝非法采/供血,占90%;有48人回答注射丙肝疫苗,占15%;有84人回答感染丙肝病毒的女性在治愈前,应避免生育,占35%。全部回答正确有192人,占80.0%。见表1。
2.2.4 HCV感染后在外周血可检测到HCV RNA的时间
有114人认为是1～3周,占47.5%;有48人认为是4～5周,占20%;有66人认为是6～8周,占27.5%;有12人认为是12周,占5%。
2.2.5 医务人员丙肝诊断标准掌握情况
对丙肝疑似病例、确诊病例和临床病例的诊断标准平均正确回答率为61.2%。见表2。
2.2.6 目前,丙肝国内外通用的标准治疗方法
有192人认为干扰素联合利巴韦林治疗,占80%;有24人认为利巴韦林,占10%;有24人认为干扰素,占10%;有12人回答不知道,占5%。
2.2.7 需要抗病毒治疗的患者
有18人认为“抗-HCV阳性、HCV RNA阴性、丙氨酸转氯酶(ALT)活力正常者”需治疗,占7.5%;有94人认为“抗-HCV阳性,HCV RNA阴性、ALT活力升高者”需治疗,占47.5%;有192人认为“HCV RNA阳性”需治疗,占80%。
2.2.8 急性丙肝未及时治疗会慢性化的问题
有210人说是,占87.5%;有30人说否,占12.5%。
2.2.9 慢性丙肝可以发展为肝硬化、肝癌的问题
有160人说可以,占66.7%;有60人说不可以,占25.0%;还有20人说不知道,占8.3%。
2.2.10 丙肝防治的关键
有198人回答早检测、早诊断、早治疗,占82.5%;有30人回答接种丙肝疫苗,占12.5%;有12人回答不知道,占5.0%。
2.3 网络报告情况
2.3.1 医务人员丙肝报告标准掌握情况
急性丙肝和首次就诊的慢性丙肝患者及历年确诊的慢性丙肝,RNA阳性的都需要填写法定传染病报告卡进行网络报告。对需要填写法定传染病报告卡进行网络报告的情况,全部问题正确回答率为11.7%,其中仅抗-HCV阳性无需填写并网络报告、历年诊断的慢性丙肝等情况的正确回答率较低。见表3。
2.3.2 医务人员丙肝正确报告率
诊治部门、防保部门和检验科的医务人员,正确报告率分别为9.5%,27.1%,4.5%,正确报告率防保部门最高,与诊治部门和检验科比较,差异有统计学意义(χ2分别为8.71和11.70,均P<0.01)。见表4。
2.3.3 关于对丙肝患者诊疗及报告等情况的回答
①您认为1年内丙肝患者的重复就诊次数:回答平均为3.15次;②您认为1年内丙肝患者的重复报告率:回答平均为15.35%;③认为现在疫情报告的丙肝能否反映真实的发病情况:有90人回答能,占37.5%;有150人回答不能,占62.5%。
2.3.4 疫情报告不能反映真实发病情况的原因
医生有重复报告;抗HCV检测未纳入常规体检;多数医生对丙肝诊断及报告标准不清楚;丙肝起病隐匿,多数症状不明显,容易被忽视;基层医疗机构不能检验丙肝RNA。
2.3.5 对目前丙肝病例报告工作的意见和建议
统一丙肝诊疗和上报标准,加强医务人员的培训。
2.4 医护人员培训及防护情况
调查结果显示,仅32.3%的医务人员在最近1年内有过丙肝的防护知识培训,82.3%的医务人员意识到了丙肝的职业暴露风险,但仅有63.4%的医务人员在诊疗过程中采取相应的防护措施,并有45.9%的医务人员重视对住院患者检测抗-HCV。
3 讨 论
调查显示,对丙肝疑似病例、确诊病例和临床病例的诊断标准平均正确回答率为61.2%,对需要填写法定传染病报告卡进行网络报告的情况,全部问题正确回答率仅为11.71%,所以提高医务人员的诊疗水平,加强法定传染病报告的意识和能力至关重要。将抗-HCV检测列为住院常规检测,特别是术前常规检测,是有效防治丙肝传染的重要措施,也是医务人员保护自己免受感染的必要措施。丙肝起病隐匿,人感染HCV后大都长时间无明显临床症状,医务人员的职业安全面临严峻的挑战[5]。医务人员对丙肝的防护知识的了解程度,直接影响到他们能否形成良好的职业习惯。
由以上结果可知,小部分医务人员对丙肝没有正确的认识,医务人员对丙肝的知识掌握良莠不齐,对诊断和上报标准理解没有统一的标准,导致疫情报告的丙肝不能反映真实的发病情况。建议对各级医务人员加强培训,严格明确报告标准,力争规范丙肝的报告。
摘要：目的 了解医务人员对丙型病毒性肝炎(丙肝)防护方面的知识掌握情况,了解洛阳市医疗卫生机构丙肝相关防治工作人员丙肝病例诊断、治疗、疫情网络报告情况,为提高丙肝疫情报告质量提供依据。方法 采用随机抽样、问卷调查方式,不记名。对洛阳市24所二级、三级综合医院240名医院人员进行丙肝相关知识认知调查分析。结果 对丙肝诊断标准平均正确回答率为61.2%,对需要填写法定传染病报告卡进行网络报告的正确回答率仅为11.7%,认为丙肝易发展为肝硬化和肝癌的占66.7%,有12.5%错误地回答接种丙肝疫苗是丙肝防治的关键;有47.5%的人错误地认为“抗-HCV阳性,HCV-RNA阴性,ALT活力升高”需治疗。经检验,不同部门的正确报告率有显著差异,防保部门最高(27.1%),诊治部门次之(9.5%),检验科最低(4.5%)。82.3%的医务人员意识到了丙肝的职业暴露风险,但仅有63.4%的医务人员在诊疗过程中采取相应的防护措施。结论 洛阳市医务人员丙肝防治知识正确率并不理想,医务人员对丙肝的知识掌握良莠不齐,对诊断和上报标准理解没有统一的标准,必须进一步加强培训学习,力争规范丙肝的报告。
关键词：医务人员,丙型肝炎,知识,调查
参考文献
[1]中华预防医学会医院感染控制分会.中国丙型病毒性肝炎医院感染防控指南.2012-07.
[2]王豪.丙型肝炎的流行病学与预防[J].中华肝脏病杂志,2003,11(6):366-367.
[3]同俏静,叶志弘,朱稚芳.医护人员血源性职业暴露的风险管理[J].中华医院管理杂志,2007,23(4):252-254.
[4]付菊芳,王艳.防治医护人员锐器伤职业危害及预防策略的进展[J].现代护理,2007,13(19):1843-1845.
一、培训班的几个特点
1、时机得当，意义深远
体育后备人才培养是我国体育事业的重要组成部分，在我国体育事业发展中具有重要的战略地位和作用。此次培训正值举国上下认真学习贯彻党的第十七次代表大会精神，总结今年、谋划明年工作的时候，也是备战2008年北京奥运会，实施体育后备人才可持续发展工程的关键时期，具有非常重要的意义。这是贯彻落实十七大精神和科学发展观的具体体现，也是加强体育后备人才培养工作的实际行动。
2、范围扩大，人员增多
此次培训班是在2006年9月河南、山西两个培训班的基础上的进一步深化。2006年在河南省郑州市和山西省太原市举办了2期“国家高水平体育后备人才基地”管理与科研人员培训班，对全国212所“基地”学校400多名管理人员和科研人员进行了辅导培训，取得了良好的效果。今年，经总局领导批准，我们将培训范围扩大到全国各级各类体育运动学校，参加人员包括管理人员、科研人员以及教练员等，培训人数达到1200人。
3、普遍重视，反响强烈
本次培训分为4个区域，每区预定200个名额。我们按照各地体育运动学校数将名额分配到各省，再由各省分配到具体的学校。由于受名额限制，很多学员都是自费参加，实际参加培训的学员要远远多于预定人数，辽宁区 330余人，广东区270余人，四川区240余人，山东区380余人，充分体现了各地对后备人才培养工作的重视。值得一提的是，辽宁、广东、四川和山东4省充分利用承办培训班的机会，集中组织本省体校管理、科研人员以及教练员参加培训，尤其是烟台市还设立了分会场，烟台市体育运动学校停训三天让所有教练员都来参加培训，大家纷纷表示，这是一个非常难得的机会。
4、内容丰富，水平较高
本次培训班邀请了原北京体育大学副校长、教授、博士生导师邢文华，北京体育大学副校长、教授、博士生导师钟秉枢，河北省体育学院党委副书记王昆仑，国家体育总局备战08办公室备战信息处副处长袁守龙，北京体育大学教授、博士生导师、国家级教练王卫星，清华大学教授、博士生导师陈小平，中国皮划艇协会德籍体能教练汉斯博士，国家体育总局运动医学研究所主任医师黄光民等8位专家，分别从运动员科学选材、科学训练、医疗恢复、青少年体能训练、青少年运动训练、现代运动训练实践创新以及体校管理等方面进行授课。各位专家对此次培训班非常重视，授课内容全部是根据青少年运动员的年龄特点和生理状况准备的，其观点鲜明、针对性强、理论层次高，使学员深受启发。在培训班结束后，本次授课内容被刻成光盘，已陆续发放给学员，以便他们回去后继续进行培训学习，使培训效益最大化。
5、组织有序，成效明显
本次培训班得到了辽宁、广东、四川、山东四个承办地的积极配合和大力支持。为使学员们在培训期间能够安心学习，生活愉快，他们为与会人员提供了周到细致的服务和良好的后勤保障，得到本次培训班学员们的一致好评。学员们课前认真学习相关材料，课中认真听讲记录，积极参与互动教学，并同专家进行多方面的沟通。学员之间还利用课余时间交流学习体会，消化理解所学内容。他们普遍反映培训班办得非常及时，不仅开阔了视野，增长了见识，也明确了今后的奋斗目标。他们希望今后多举办类似的培训班，以满足基层体育工作者的实际需要。
二、体会与启示
1、培训工作得益于各级领导对体育后备人才培养工作的高度重视
总局领导对后备人才培养工作十分重视，曾多次召开会议研讨体育后备人才培养若干问题，刘鹏局长在北京体育大学视察培训中心时指出，后备人才工作非常重要，他关系着我国竞技体育的未来，是竞技体育可持续发展的基础，要重视对基层管理者和教练员的培训，把这件事情抓实、做细，做到系统化、制度化。郭建军副司长参加了培训班开班仪式，并对培训班提出了具体要求。本次培训活动也得到了各省市体育局领导的重视。由于人员多而且分散，很多省、市专门由主管处长或负责人亲自带队参加培训，正是由于各级领导的重视，才使培训班成功举办。
2、本次培训活动适应了基层体育工作者的需求
调查发现，我国后备人才培养系统中基层管理、科研人员以及教练员参与培训的机会非常少，尤其是接受国家级、高水平培训的机会就更加难得；基层教练员中高级职称仅占14％，本科以下学历近60％，许多基层教练员沿袭“师傅带徒弟”的传统做法，知识结构、专业结构不合理，职教能力不高。在组织培训班期间我们深深体会到，基层体育工作者态度端正，渴望进步，接受新事物、新知识的愿望十分迫切，参与培训的积极性、主动性非常高。同时，各级体育行政部门、各级各类体校对培训工作也非常重视，积极为当地基层管理、训练、科研骨干创造培训机会。组织开展多种形式的培训活动，不断更新观念，了解前沿知识，提高新形势下各级各类体校的管理素质、训练教学水平、办学质量和效益，是非常必要的。
3、本次培训活动为今后组织开展相关活动提供了重要借鉴
通过培训班，掌握动态、研究问题，是非常难得的机会。本次培训活动，不仅促进了各级各类体校间的沟通和交流，也为我司开展调查研究创造了机会。在培训过程中，我们多次利用课余时间召集部分体校的管理人员和教练员进行座谈，了解情况，交流思想，征求意见，掌握了基层体育工作者的实际需求和局部地区体育后备人才培养情况。此外，我们还通过下发调查问卷，重点了解基层教练员的实际情况，为今后开展专项研究积累了材料。另外，借全国培训的机会，4个承办省和所在城市同时启动了当地的培训。以山东省为例，除预定的44个名额之外，又在全省范围内增加了近50个名额，而承办地烟台和距离烟台较近的威海都组织了几乎全部的管理人员和教练员前来参加培训。这种组织形式能够调动多方面的积极性。
4、授课专家以及授课内容是培训活动成功与否的关键
一、超声科主任职责
(一)在主管院长领导下，负责领导本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。
(二)根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病人进行及时检查。
(三)制定本科工作计划，组织实施并经常督促检查，按期总结汇报。
(四)领导本科人员认真执行各项规章制度和操作技术规程，严防差错事故。
(五)参加诊疗工作，解决诊疗上的疑难问题。
(六)深入临床科室，跟踪检查结果，与临床科室交流经验。(七)组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、罚意见。学习、运用国内外先进经验，开展新技术、新疗法，制定科研规划，做到资料积累与登记、统计工作，完成科研任务。
(八)担任教学，搞好进修、实习人员的培训。
(九)确定本科人员的轮换、值班、出诊、会诊。
(十)审签本科仪器的请领和报销，并检查使用与保管登记。
二、超声科主治医师职责
(一)在科主任的直接管理下，从事本科的日常工作。(二)能熟练掌握本专业疑难或危重病例的诊治。(三)学习新技术，开展新项目，学习与本专业相关的外语知识。(四)承担科内教学工作，辅助本院及下级医院医师的培训工作，每年本专业讲课二次。
(五)一年写学术论文或业务总结一篇，上交医教科。
(六)深入科室，跟踪检查结果，与临床交流。
(七)严格执行医疗各项规章制度，技术操作常规，严防差错事故。(八)负责医疗仪器的保管维修，保证机器正常运转。
三、超声科医师及医士职责
第一章 工程师岗位职责
第一条 负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。第二条 参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。第三条 熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
第四条 指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
第五条 深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
第六条 负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
第七条 负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
第八条 贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
第九条 参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
第十条 将项目工程在施工过程中形成的各种技术资料妥善保管，编写技术工作总结，及时、如实、完整的整理提供交工验收资料。在工程竣工后二个月内，将竣工工程资料交集团公司档案室。
第二章 项目经理岗位职责
第十一条 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
第十二条 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
第十三条 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
第十四条 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。第十五条 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
第十六条 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
第十七条 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
第十八条 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。第十九条 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
第二十条 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。第二十一条 做好项目部的思想政治工作。
第二十二条 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。第二十三条 负责协调处理项目部的内部与外部事项。第二十四条 完成领导交办的其它工作。
第三章 项目总工岗位职责
第二十五条 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
第二十六条 负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。第二十七条 参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
第二十八条 负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
第二十九条 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
第三十条 办理变更设计及索赔有关事宜。
第三十一条 编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。第三十二条 组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
第三十三条 推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
第三十四条 按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。第三十五条 及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
第三十六条 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。第三十七条 组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
第三十八条 完成领导交办的其它工作。
第四章 项目技术负责人岗位职责
第三十九条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第四十条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第四十一条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四十二条 根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第四十三条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第四十四条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第四十五条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第四十六条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第四十七条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第四十八条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第四十九条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。第五十条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第五十一条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第五十二条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
第五章 施工员岗位职责
第五十三条 施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
第五十四条
在工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
第五十五条
遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
第五十六条 参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。
第五十七条 按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
第五十八条 配合工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
第五十九条
每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
第六十条 组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
第六十一条 填写施工日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
第六十二条 完成领导交办的其他任务。
第六章 质安员的岗位职责
第六十三条 严格贯彻执行国家颁发的各项技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的有关质量安全管理方面的规定。“把一标一规范”认真落实到班组的个人。
第六十四条 督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工方案）和制订保证质量安全的各项措施计划。并检查监督其贯彻落实。
第六十五条 经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理，实现“五无”安全生产，提高施工质量。
第六十六条 对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现要立即予以纠正，对出现的工程质量，安全问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报。
第六十七条 对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范和设计要求的，有权禁止使用。
第六十八条 按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组，开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
第六十九条 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。
第七十条 主持或参加各种定期质安检查，做好纪录，定期上报。
第七十一条 参加质安事故调查分析会议，对工程质量，施工安全工作提出改进意见和措施。
第七十二条 对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报
第七十三条 认真学习规范及操作规程，为工人班组上技术课。
建设工程有限公司 安全生产委员会岗位职责
第一章 安全管理部门安全生产职责
第一条 熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—2011)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。
第二条 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全生产。对发现的隐患要及时发出整改通知，要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。
第三条 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
第四条 制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
第五条 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
第六条 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
第七条 负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
第八条 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
第九条 会同机械部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
第十条 指定专人负责收集、整理在安全生产过程中所发生的一切文件资料并及时交集团公司档案室归档。
第二章 技术部门安全生产职责
第十一条 负责安全技术措施的设计。
第十二条 在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。
第十三条 在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。
第十四条 负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。第十五条 承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
第十六条 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。第十七条 参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
第三章 材料设备部门安全生产职责
设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
第十八条 负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
第十九条 制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。第二十条 执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
第二十一条 确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
第二十二条 负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。
第二十三条 参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
第四章 生产计划部门安全生产职责
第二十四条 组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。
第二十五条 编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
第二十六条 安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。
第二十七条 做好企业领导交办的有关安全生产工作。
第五章 项目负责人安全生产职责
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总责，其职责如下：
第二十八条 在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
第二十九条 确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
第三十条 根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
第三十一条 定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
第三十二条 经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
第三十三条 发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
第三十四条 定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
第三十五条 召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
第三十六条 教育职工正确使用个人劳动保护用品。第三十七条 做好对女工特殊保护的具体工作。
第六章 专职安全员安全生产职责
第三十八条 负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
第三十九条 参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
第四十条 参加编制安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。
第四十一条 指导生产班组安全员开展安全工作。
第四十二条 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
第四十三条 参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。
第四十四条 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
第四十五条 会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。第四十六条 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。第四十七条 制止违章指挥、违章作业。
第七章 工长安全生产职责
第四十八条 认真执行上级有关安全技术、工地卫生工作的各项规定，对本工地工人的安全、健康负责。
第四十九条 组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。
第五十条 领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。
第五十一条 发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。
第五十二条 监督检查工人正确使用个体防护用品。
第八章 班组长安全生产职责
第五十三条 认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
第五十四条 根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
第五十五条 组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
第五十六条 经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
第五十七条 认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
第五十八条 发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
第五十九条 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
第六十条 对安全工作中的好人好事及时表扬。
第九章 操作工人安全生产职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责：
第六十一条 遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。
第六十二条 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。
第六十三条 学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件。
第六十四条 及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
4、工作职责及标准：
4.1 负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。4.2完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。4.3 具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。4.4 积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生生产中的积极作用。
4.5 注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。4.6 完成主管部门及上级领导交给的其他任务。
5、工作权限及协作关系 5.1 对分厂的生产有指挥权。
5.2 对分厂行政工作中的问题有决策权。5.3 在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。5.4 对工段长和主操的人选有建议权。
5.5 有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。
热电分厂副厂长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1 协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。
4.2 负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。4.3 负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。4.4 负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。4.5 领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。4.6 负责检修管理制度和设备管理制度健全。
5、工作权限及协作关系
5.1 对分厂的生产运行有指挥权。5.2 对行政工作中的问题有建议权。5.3 对分厂的技术工作有决策权。
热电分厂值长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。4.2 负责当值期间热电分厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值。下同）传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。
4.4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。
4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。
4.6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。
5、工作权限及协作关系
5.1 对当值期间的生产运行有指挥权。5.2 在运行期间发生事故，对处理有决策权。
5.3 指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。5.4 对违规违纪人员有处罚权。
锅炉工段长岗位职责 工作职责及标准：
4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。
4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。
4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
4.6完成上级领导交给的其他工作任务。
5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
汽机工段长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。
4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。
4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。
4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
5、工作权限及协作关系
5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
电气工段长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。
4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
5、工作权限及协作关系
5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
化学水工段长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。
4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。
4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
5、工作权限及协作关系
5.1 对化学工段的生产有指挥权。
5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。
锅炉副工段长岗位职责 工作职责及标准：
4.1 在工段长的领导下，负责工段检修方面的生产、技术及行政管理工作，领导检修班长在工作中充分发挥作用。
4.2 组织工段检修人员认真贯彻执行上级颁发的规程规章，并负责健全本工段检修管理制度和检修班组的考核。
4.3 负责落实缺陷管理制度，提高设备完好率，组织设备评定级、升级工作。4.4 协助工段长组织编制反事故措施和安全技术措施并组织实施，平时加强检修人员安全教育和管理。
4.5 经常深入现场检查检修施工安全、质量、进度和材料工具使用情况。亲自参加重大设备的检修、重大设备缺陷的处理和事故抢修工作，参加和组织记录工作。
5、工作权限及协作关系
5.1 对本工段的检修工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的检修技术改造有决策权。
安全专工岗位职责 工作职责及标准：
4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。
4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。
4.3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定年度及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪现象.4.5组织事故调查及事故分析。
4.6
指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。
5、工作权限及协作关系
5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。
电厂统计核算员岗位职责 工作职责及标准：
4.1 负责热电分厂的统计核算工作。
4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。
4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。
4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。
5、工作权限及协作关系
5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。
锅炉运行班长岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1班长在行政、技术受工段长的指导，在运行上受当值值长的领导。
4.2值班时，对锅炉机组的安全、经济运行全面负责，领导全班完成各项工作任务。4.3随时分析运行情况，及时向值长提出有关的建议和要求。4.4对重大操作，必须制定出完善可行的措施并进行组织和指挥。
4.5认真准确地填写班长记录，记录检修工作、运行方式、值班中发生的重要事件和重大操作等情况。
4.6做好设备缺陷管理工作，登记好“设备缺陷记录本”，重大缺陷迅速报告工段。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间对本班的生产工作有指挥权。5.2当班期间对本班的安全工作有管理权。5.3完成本班的工作任务及上级交给的其它工作。
锅炉司炉岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1 司炉在行政上受班长领导，完成班长交给的一切任务。4.2 负责本炉的安全、经济运行、协调好本炉工作。
4.3 运行中严密监视各表计，保持燃烧稳定，并负责指导副司炉、司磨的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。
4.4 每班应监主盘不少于5小时，锅炉点火、停炉和异常运行时，应由司炉监盘。4.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持锅炉良好的运行状态。
4.6 督促检查本炉各岗位值班人员的工作完成情况和定期工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责本炉的安全、经济、稳定运行。5.2协同本炉人员完成工作任务及班长交给的其它任务。
锅炉副司炉岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的指导。
4.2运行中协助司炉做好本炉安全，经济运行工作，可代替司炉工作，每班监盘不少于3—4小时。
4.3不断加强业务学习，仔细分析运行工况及其内在联系，积累燃烧经验，保证经济运行。
4.4按时完成各项定期工作，搞好清洁卫生，按本班巡回检查制度及时巡检，将发现问题及时汇报司炉和班长。
4.5 负责抄录运行表纸，并保持表纸干净、整洁。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责本炉的汽水系统检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
锅炉司磨岗位职责
4、工作职责及标准：
4.1司磨在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。
4.2经常检查给煤机下煤量，煤质及各部风压变化情况，防止煤粉自流和磨煤机满罐跑粉，保持磨机最佳出力。4.3负责清理木块，木屑分离器内的杂物和测量粉位。4.4负责磨盘上各仪表和操作开关的操作，检查和维护。
4.5负责八米给煤机，木块分离器及周围地面，一次风箱出口，15米给粉间地面、24米木屑分离器平台栏杆，31米地面等处的卫生清扫及交接。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责本炉的制粉系统检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
零米主值班员岗位职责
4、工作职责及标准
4.1零米主值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。
4.2每半小时对设备全面检查一次，将发现的问题及时汇报司炉并记录在值班记录本内。
4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。4.4负责零米区域、引风机区域内的照明。
4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
零米值班员岗位职责
4、工作职责及标准
4.1零米值班员在行政上受班长领导，在运行操作上受司炉指导。4.2负责连续除渣工作，保持水封槽内水位正常。
4.3负责引风机、送风机、排粉机、磨煤机的检查和维护。4.4 负责工业水系统的检查和维护操作。
4.5每班应对各运行、备用设备（引、送、排、磨、稀油站）进行清扫、对零米地面、消防器材，引风机区域和值班室内卫生清理一次。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责零米锅炉辅机的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
电除尘主值岗位职责
4、工作职责及标准
4.1电除尘主值受班长领导，负责电除尘系统、空压机的运行、检查、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。4.2熟悉电除尘规程和设备系统。
4.3每小时对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报值长、班长，并做好各项定期工作。
4.4严格执行交接班，做好专责区的整洁卫生工作。4.5完成班长交给的其它工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责电除尘系统的检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
电除尘副值岗位职责
4、工作职责及标准
4.1协助电除尘主值完成电除尘的安全运行工作。
4.2熟悉燃油设备、系统的型号、构造工作原理、运行特征和操作、维护及事故处理方法。
4.3接班前检查燃油系统、蒸汽吹扫系统、油罐油位、油温、并启泵打循环。4.4负责燃油泵及其所有管道、阀门、压力表的检查，操作和维护，负责油罐加热脱水、测量油位装置的检查操作和维护，负责操作盘开关，按钮的检查、操作和维护。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责燃油系统的运行及检查及维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
输煤班长岗位职责
4、工作职责及标准 4.1在工段长的直接领导下工作，搞好原煤计划管理，按日填写用煤报表。4.2协助煤管人员做好煤场管理工作，保证用煤数量和质量，协助计量人员搞好计量工作的检验和校正。
4.3负责组织班组人员管理、业务学习，做好技术培训等班组管理工作。4.4要贯彻“安全第一”的方针，加强输煤人员的安全教育，定期进行安规考试，防止发生人身事故。
4.5搞好运行设备管理工作，做好日常维护工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间对输煤及灰库的生产有指挥权。5.2对输煤及灰库安全工作有管理权。5.3完成上级交给的其它工作。
输煤主值岗位职责
4、工作职责及标准
4.1在班长的领导下进行工作，负责本班设备运行工作。
4.2主值在执行操作前应向值班班长汇报，得到值班班长同意后方可执行。4.3组织全班人员完成班长交给的各项工作和生产任务，确保安全运行。4.4负责本岗位设备的检查维护并按规定时间做好记录，负责控制室和分管卫生区清扫工作。
4.5设备运行时随时掌握运行变化情况，加强皮带间的联系，掌握上煤量。4.6完成班长交给的其它工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责输煤设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
输煤值班员岗位职责
4、工作职责及标准
4.1在主值的领导下，负责本岗位皮带机安全运行。
4.2值班时间内严格执行规章制度和现场规定，负责设备的正常维护检查，并按规定加油和换油。
4.3发现设备缺陷及时处理，不能处理及时向主值报告。4.4皮带运行中严禁脱离岗位。清除皮带上的杂物。4.5负责本岗位设备、地面清洁工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责本岗位输煤设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
灰库值班员岗位职责
4、工作职责及标准
4.1卸灰、协助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。4.2熟悉灰库各设备，保障各设备安全运转，发现问题及时汇报。4.3做好各项设备的定期保养工作。4.4严禁外来人员操作设备。4.5严格执行交接班制度。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间负责灰库设备的运行及检查、维护工作。5.2完成班长交给的其它任务。
汽机运行班长岗位职责
4、工作职责及标准
4.1班长是本专业当班安全经济运行的总负责人，在行政、技术上受工段长领导，在生产调度上受当值值长领导。
4.2应以身作则，抓好劳动纪律，认真执行各项规章制度和上级指示，完成上级布置的各项任务。
4.3在值班期间，认真进行巡回检查，掌握设备运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现缺陷，及时处理并做好记录。
4.4班长是重大操作的监护人，接值长命令，负责机组的开停和设备的切换工作。4.5班长是热力工作票的许可人，负责设备的检修、验收工作。4.6带领当班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，搞好分管区域和设备的清洁工作，做到文明生产。
5、工作权限及协作关系 5.1对班组的生产有指挥权。
5.2在上级规定范围内有权提出班组的奖励分配方法。5.3对班组的安全工作有管理权。
汽机司机岗位职责
4、工作职责及标准
4.1司机是保证汽轮机组的安全经济运行的直接负责人，在值班期间受值班长的领导，执行其下达的命令。
4.2熟悉所属的设备，消防及照明，了解厂用电，锅炉设备等，公共系统，做好设备的运行维护，定期试验及切换工作。
4.3每30分钟对重点设备检查一次，正确填写运行日志和操作记录，每60分钟对管辖设备全部检查一次。
4.4司机接到值长以外人员的直接命令时，正常情况下，应在操作前报告值班长。4.5设备发生事故和异常时，应立即报告值长，并根据规定和上级命令迅速处理事故，同时正确的给副司机下达必要的指示。
4.6离开工作岗位时，应报告值班长，由值班长指定人员代理其工作，搞好责任区卫生工作。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间对汽机所辖设备有操作权和管理权。
副司机岗位职责
4、工作职责及标准
4.1副司机是零米与四米辅助设备安全、经济运行的负责人，协助司机做好本机组的各项工作，保证其安全经济运行。
4.2应熟知设备构造、性能、系统运行方式及消防照明，熟悉各项操作试验及切换工作，保证各辅助设备在良好状态下运行。
4.3按时正确记录运行日志、负责本专业备品、工具、小指标计算完成司机值班长 布置的其它工作。
4.4定期进行巡回检查，发现运行异常和设备缺陷时，要及时按规程规定进行处理，并立即汇报司机和值班长，并做好记录。
4.5离开岗位时，须经司机和值班长的许可，并说明去向和时间。4.6负责车间内部及外网管路的巡视。
给水除氧值班员岗位职责
4、工作职责及标准
4.1给水除氧值班员是给水除氧设备安全经济运行的负责人，服从值班长领导，正确操作，保证管辖设备的安全经济运行。
4.2正确按时记录运行日志和值班记录，每30分钟对管辖的设备全面检查一次，搞好运行维护和设备的定期试验，定期切换工作。4.3给水除氧设备的启停应在值班长的监护下进行操作。
4.4发现异常和故障，立即汇报值班长，并根据规程迅速正确处理。
4.5调整好除氧器水位、压力、温度，配合化学人员控制含氧量在合格范围内。4.6当接到其它操作人员联系时，操作前应先报告值班长。
5、工作权限及协作关系
5.1当班期间对所属设备有操作权及管理权。
电气运行班长岗位职责 工作职责及标准
4.1 班长是班组工作的主要负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务，是发电厂电气系统及电气设备的操作、运行监视、故障处理的现场负责人和现场制度的执行代表人。
4.5严格执行值长的调度命令，在值长的统一指挥下，完成当班内的操作倒换、方式调整、事故处理等工作。当值长的命令与规程不符时，向值长提出，当值长坚持命令时应执行。
4.6
班长作为班组行政负责人，应组织全班人员的技术学习、岗位培训工作，根据本班人员的配备和技术熟练情况，安排在岗人员的多岗位学习，提高全班人员 的技术水平。
4.4 领导全班人员搞好对设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常情况的处理，全面完成各项任务。
4.5 按要求认真详细填写运行日志和其它各项记录，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术记录和设备检修交待等。
4.6 做好事故预想、制定反事故措施，搞好反事故演习。
4.7负责向领导汇报各种不安全现象，系统异常运行情况和事故经过、处理结果。4.8 搞好班组的值班纪律和劳动卫生工作。5 工作权限及协作关系
5.1 当班期间对本班的生产有指挥权。
5.2当班期间对本班的安全及运行生产等工作有管理权。
电气主值班员岗位职责 工作职责及标准
4.1 协助班长做好全班工作，班长不在时代理班长所有工作。
4.2 主值班员负责监视主盘表计、信号和调整发电机保证主系统安全、经济运行。4.3 主值班员有权对班长命令提出异议，有权拒绝执行对人身和设备安全有明显严重威胁的命令，但应报告值长和工段长。
4.4 监视调整发电机各运行参数，保证机组安全经济运行。4.5 进行主系统的倒闸操作和缺陷处理，办理第一、二种工作票。4.6 协助班长搞好安全教育、技术培训以及其它工作。4.7 按规定进行设备巡视。
4.8 认真执行各项规章制度，服从班长和工段领导。发现违章作为和扰乱现场秩序人员应加以制止。
电气值班员岗位职责 工作职责及标准
4.1 电气值班员是厂用电系统和设备安全运行的负责人。
4.2 电气值班员不得擅自离岗、应及时认真完成班长交给的任务，有权阻止一切人员在自己管辖和设备上私自工作。4.3进行倒闸操作和缺陷处理。4.4协助主值班员监视、调整发电机各运行参数。4.5 按时正确记录主控室表计、计算电量。
4.6 认真搞好事故预想、记录重大操作及事故的起始、终了时间和事故和各种特征。4.7 管理报表、工具、备品配件、钥匙等。
制水主值岗位职责 工作职责及标准
4.1 在兼职班长的领导下，对设备的安全经济运行，制水质量控制指标的正确性负有主要责任。
4.2 因有其它工作离开工作现场应通知班长，并安排好值班员的工作。4.3 按交接班制度进行交接班工作，做好各项记录。4.4 负责对其它专业业务联系工作，并汇报兼职班长。
4.5 应全面掌握生产情况，了解设备、仪器、仪表使用情况，及时发现问题，并提出处理意见。
4.6 负责炉外制水的技术培训工作，不断提高业务水平。4.7 搞好文明生产管理工作，精心操作，降低各项消耗。
制水值班员岗位职责 工作职责及标准
4.1 在兼职班长的领导下，负责制水及操作工作，协助主值班员抓好化学制水生产、监督工作，努力完成各项经济指标，保证安全经济运行。4.2 对所管辖设备的缺陷，随时记录在设备缺陷记录本上。4.3 执行化学运行规程和水、汽试验方法。
4.4 做到文明生产，保持本岗位所辖区域的设备及环境卫生。4.5 填写各项报表记录，应清晰完整。4.6 完成主值班员交待的其它工作。
化验主值岗位职责 工作职责及标准
4.1 在兼职班长领导下，做好本职工作，保证机、炉安全经济运行。
4.2 及时正确地进行水、汽品质监督，根据化验结果及时调整加药量，或联系机炉运行人员调整运行状况，确保各项指标符合标准。
4.3负责8米化验室对外业务联系工作，及时向兼职班长汇报工作情况。4.4保持化验室及加药间的卫生和管辖设备卫生情况完好，认真填好各项记录和报表。
4.5按交接班制度搞好交接班。
4.6
遵守劳动纪律，管理好炉内水处理工作，负责搞好文明生产工作。
化验值班员岗位职责 工作职责及标准
4.1 在8米主值带领下，做好汽水质量监督及调整工作。4.2 按时取样化验，保证化验数据的准确性。
4.3 定期进行巡回检查，发现异常情况及时汇报主值或班长，并联系处理。
4.4 根据水汽监督规程要求，控制各水质项目符合标准，并做好记录及值班记录。机炉启动时，按机炉启动时有关化学工作执行。4.5 完成主值班员交给的其它任务。检修班长（机、炉、电）职责 工作职责及标准
4.1 检修班长在分场（工段）主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作。4.2 组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，建立正常的检修秩序养成良好的工艺作风。
4.3 加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。
4.4 督促设备主管人定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全、文明生产。4.5 完成工段交给的其它检修工作。
检修人员职责 工作职责及权限
4.1 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。4.2 检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。
4.3 坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
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