部门科技创新工作报告

部门科技创新工作报告（精选8篇）

部门科技创新工作报告 篇1

大家好！

改革是一个不算新鲜的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。

感谢改革，也感谢竞争，使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位领导和同事，给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫xxx，大学本科学历，于2010年7月毕业于xx大学电子信息工程专业。2010年5月开始在我行实习，并于7月中旬进入科技部工作，目前主要从事新系统的开发建设。这次，我报名参加信息科技中心xxx岗位竞聘。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；我到科技部工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争。希望能通过这个平台，让大家认识我、了解我，抑或喜欢我、支持我。

所以，我决定参加这个岗位的竞聘。首先，我有以下几方面的优势：

一、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。我来科技部的半 年是不断学习的半年，通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充实。根据工作需要，在大学积累的专业知识的基础上，我先后学习了会计基础、银行从业公共基础等知识。在缺乏上柜实践的情况下进入科技部，让我意识到熟悉业务知识对科技工作的重要性，因此在工作空余抓住一切机会学习业务知识。现在，我不仅能很好的把业务知识和科技工作紧密的结合起来，还能在同事们有业务疑问的时候，想法设法帮他们解决问题。学习，使我的理论水平和实践技能得到了明显提高，更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是胜利，工作需要就是动力。

二、能说、能写、能干事，干成事。我对待工作认真负责、悟性好，能 够准确领会领导意图，及时有效地完成领导交办的工作任务。同时，具备较强的组织协调能力，能够组织同事们积极一致的配合领导，共同促进新系统建设项目快速而有效的进展。在年度工作总结中，我得到领导的一致好评，并被评为优秀员工。

三、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的 意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。

四、我有做好工作的具体思路和措施。我行在董事会的正确决策和经营 班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成绩，不仅在经营上实现了跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为一名新员工，我对我行的发展前景充满了信心。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的想法是：

首先，要实现两个转变。一是实现角色的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主，从专业性、具体工作转向全方位、综合性工作。

其次，做好综合协调和沟通，处理好领导和同事的关系。我将及时传达部门 领导的会议决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。并且认真、科学的做好全行领导之间、部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系，根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制。要关心同事、支持同事、理解同事、配合同事，做到以诚待人、以理服人。2010年，科技部度过了尤为重要和繁忙的一年，目前新系统建设项目正在紧张而有序的进行，因此，我做任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，充分组织协调同事们积极配合领导工作，尽快完成新系统上线项目。

最终，要抓好两方面的工作。一是努力学习强素质。全面提高自己的综合素质，努力做到思想上坚定、技术上过硬、纪律上严明、为人上正派、工作上突破、成绩上突出。二是加强内部团结。一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力。所以要从我做起，首先要身先士卒，严格要求自已，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，争取与每个人都建立良好的团结合作关系，充分发挥好纽带作用。同时，强化大局意识，对不利于团结的人，要严肃批评，不利于团结的事，要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间，都能形成良好的团结协作关系，使大家能够愉快地开展工作，释放出更大的工作能量与热情。

竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。敢于竞争，是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。不管结果如何，我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志”这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实的做人。同时，我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后，请允许我邀请在座的各位领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将脱颖而出的领导干部祝福，为所有参加竞聘的人员祝福，为xxx银行的美好未来祝福。

部门科技创新工作报告 篇2

构建和谐的运政, 是社会和谐发展, 国民经济水平稳步上升的重要环节。思想政治工作, 在维护运政稽查部门和谐度方面起着重要的作用。在社会文明快速进步的今天, 传统的思想政治工作机制已经不能满足运政稽查部门的发展需求。将更多的创新因素融入到运政工作实践中, 有利于突出运政部门的特点, 让运政部门更好地为社会发展效力。

1 运政稽查部门思想政治工作现存问题

运政稽查部门的思想政治工作, 是稽查工作实施的重要基础, 也是加强运政稽查部门凝聚力的重要工作。但是, 在当前的运政稽查部门的思想政治工作中, 还存在工作思想落后、认知不足与工作方法单一的问题, 具体如下:

第一, 思想政治工作认知不足。许多运政稽查部门的思想政治工作者认为, 思政工作的开展是对稽查部门人力、物力与财力的一种浪费。对于这种可有可无的东西, 无需给予太多的重视。这些工作者往往将经济利益作为稽查部门发展的唯一目标, 认为经济效益决定了部门的生存与发展力, 忽视了思政工作的意义。认知不足, 就会让思想政治工作变成简单的传达文件, 没有得到有效开展。

第二, 思想政治工作形式单一。在运政稽查部门不断规范与壮大的今天, 稽查部门对于工作者的专业技能、知识水平以及个人素质都提出了更高的要求。思想政治水平, 影响了工作者的综合素质。思想政治工作的开展方法单一, 便会让思政工作缺少针对性, 不利于稽查人员工作压力的缓解以及心理问题的解决。思政工作形式单一必然会导致质量下降, 让稽查人员产生懒惰情绪, 不利于工作热情的发挥。

第三, 思想政治工作缺少系统性。就目前情况来看, 我国许多运政稽查部门没有建立完整的思想政治工作体系, 思想政治工作没有具体的实施计划, 随意性较强。更有一些运政稽查部门只会在出现问题的时候才会开展思想政治工作, 做思想政治教育。这就使思想政治工作的预防作用得不到发挥, 而成为了稽查部门的灭火器。

第四, 思想政治干部缺乏。很多运政稽查部门都没有专门的思政工作干部, 许多思想政治工作人员都在做运政稽查的工作, 没有充足的精力去开展思想政治工作。运政稽查部门的管理者较为重视工作人员的相关业务能力, 不重视思想政治工作人员的培训, 使得基层的政工力量无法满足运政稽查部门发展的需求。

2 运政稽查部门思想政治工作创新方法

做好运政稽查部门的思想政治工作, 需要管理者重视思政工作, 在人力、物力与财力上给予支持。只有条件充足, 运政稽查部门的思政工作才能得以创新。

2.1 开发思政工作发展的新思路。

加强运政稽查部门思政工作的创新力度, 就要摆脱传统思政工作模式的限制, 开发新的工作思路, 给思政工作更多的生机。在社会发展的新时期, 运政稽查部门的思想政治工作人员需要具有更高的综合素质, 全面学习我党的最新理论以及相关科学文化知识。打破传统的限制, 做好工作思路创新。

首先, 思想政治工作应当从传统的灌输型向渗透型转变, 不要再利用简单的填鸭式教育方法, 将更多的先进思想观点融入到实际活动中, 在解决实际问题的过程中应用先进思想, 更有利于思政工作说服力的提高。其次, 要加强思政工作的主动性, 调动运政稽查部门工作人员思想政治学习的积极性。在过去的思政工作中, 稽查工作者一直处于思想政治学习的被动地位, 很少在思想政治学习中进行自我教育与自我提高。加强他们主动性, 让工作者在发挥主观能动性的同时做好自我管理, 有利于思政工作模式的转变。最后, 要加强稽查部门思政工作的超前性。把握好思想政治工作的主动权, 不要一味等待上级的指令。根据运政稽查部门的工作需求开展创新思政工作, 有利于工作质量的提升。

2.2 提高思政工作人员的素质。

思政工作人员的个人素质, 对于思想政治工作的质量有着重要的影响。加强高素质的思政工作队伍的建设, 有利于思政工作水平的提高。首先, 思想政治工作者应当尽自己所能积极地去学习思政工作理论, 建立有效的思政工作理论体系。深入学习马克思主义的观点, 分析立场与工作方法, 让这些科学的思想成为思政工作的指南。其次, 思政工作人员要积极掌握运政稽查部门的工作技能, 对最新的方针政策加以熟悉, 做好思政工作理论的创新。只有了解了稽查部门的专业知识, 掌握社会、科学、信息与经济多方面知识, 才能让思政工作有更强大的基本。最重要的一点, 思政工作者要坚持自己的政治观点, 明确政治立场, 提升自己的政治敏感性, 做好个人作风建设。

2.3 加强思政工作机制的创新。

思想政治工作是一项长期且复杂的工作, 因此, 运政稽查部门的管理者要加大重视力度。要提高运政稽查部门的思政工作质量, 需要得到全体人员的重视。建立专门的思政工作小组, 由部门管理者任组长, 在条件允许的范围内给予条件支持, 全面落实思想政治工作。稽查部门要建立上下联动的思政工作机制, 使思想政治工作与稽查工作得以一体化发展。只有二者得到有效结合, 才能让思政工作者了解部门成员的思想动态, 有针对性地选择思政工作的内容与方法, 提高工作质量。

3 结语

综上所述, 做好运政稽查部门的思想政治工作创新, 会让思想政治工作的内容与方法得以丰富, 给运政稽查部门的思想政治工作提供新的活力。对现存问题进行积极解决, 给运政稽查部门的发展提供更大的动力, 才能让运政稽查部门的工作氛围更加公平与和谐, 让运政稽查部门的工作质量得以提升。

参考文献

[1]黄成华.浅谈如何在稽查队伍中开展思想政治工作[J].现代营销 (学苑版) , 2013, 03:116.

[2]杨力, 霍远.如何抓好当前运政思想政治工作[J].安徽文学 (下半月) , 2006, 11:106.

[3]杜伏军.思想政治工作在构建和谐运政中的作用[J].科技视界, 2014, 02:349.

部门科技创新工作报告 篇3

关键词：运政稽查；思政工作；创新；现状；对策

0 引言

构建和谐的运政，是社会和谐发展，国民经济水平稳步上升的重要环节。思想政治工作，在维护运政稽查部门和谐度方面起着重要的作用。在社会文明快速进步的今天，传统的思想政治工作机制已经不能满足运政稽查部门的发展需求。将更多的创新因素融入到运政工作实践中，有利于突出运政部门的特点，让运政部门更好地为社会发展效力。

1 运政稽查部门思想政治工作现存问题

运政稽查部门的思想政治工作，是稽查工作实施的重要基础，也是加强运政稽查部门凝聚力的重要工作。但是，在当前的运政稽查部门的思想政治工作中，还存在工作思想落后、认知不足与工作方法单一的问题，具体如下：

第一，思想政治工作认知不足。许多运政稽查部门的思想政治工作者认为，思政工作的开展是对稽查部门人力、物力与财力的一种浪费。对于这种可有可无的东西，无需给予太多的重视。这些工作者往往将经济利益作为稽查部门发展的唯一目标，认为经济效益决定了部门的生存与发展力，忽视了思政工作的意义。认知不足，就会让思想政治工作变成简单的传达文件，没有得到有效开展。

第二，思想政治工作形式单一。在运政稽查部门不断规范与壮大的今天，稽查部门对于工作者的专业技能、知识水平以及个人素质都提出了更高的要求。思想政治水平，影响了工作者的综合素质。思想政治工作的开展方法单一，便会让思政工作缺少针对性，不利于稽查人员工作压力的缓解以及心理问题的解决。思政工作形式单一必然会导致质量下降，让稽查人员产生懒惰情绪，不利于工作热情的发挥。

第三，思想政治工作缺少系统性。就目前情况来看，我国许多运政稽查部门没有建立完整的思想政治工作体系，思想政治工作没有具体的实施计划，随意性较强。更有一些运政稽查部门只会在出现问题的时候才会开展思想政治工作，做思想政治教育。这就使思想政治工作的预防作用得不到发挥，而成为了稽查部门的灭火器。

第四，思想政治干部缺乏。很多运政稽查部门都没有专门的思政工作干部，许多思想政治工作人员都在做运政稽查的工作，没有充足的精力去开展思想政治工作。運政稽查部门的管理者较为重视工作人员的相关业务能力，不重视思想政治工作人员的培训，使得基层的政工力量无法满足运政稽查部门发展的需求。

2 运政稽查部门思想政治工作创新方法

做好运政稽查部门的思想政治工作，需要管理者重视思政工作，在人力、物力与财力上给予支持。只有条件充足，运政稽查部门的思政工作才能得以创新。

2.1 开发思政工作发展的新思路。加强运政稽查部门思政工作的创新力度，就要摆脱传统思政工作模式的限制，开发新的工作思路，给思政工作更多的生机。在社会发展的新时期，运政稽查部门的思想政治工作人员需要具有更高的综合素质，全面学习我党的最新理论以及相关科学文化知识。打破传统的限制，做好工作思路创新。

首先，思想政治工作应当从传统的灌输型向渗透型转变，不要再利用简单的填鸭式教育方法，将更多的先进思想观点融入到实际活动中，在解决实际问题的过程中应用先进思想，更有利于思政工作说服力的提高。其次，要加强思政工作的主动性，调动运政稽查部门工作人员思想政治学习的积极性。在过去的思政工作中，稽查工作者一直处于思想政治学习的被动地位，很少在思想政治学习中进行自我教育与自我提高。加强他们主动性，让工作者在发挥主观能动性的同时做好自我管理，有利于思政工作模式的转变。最后，要加强稽查部门思政工作的超前性。把握好思想政治工作的主动权，不要一味等待上级的指令。根据运政稽查部门的工作需求开展创新思政工作，有利于工作质量的提升。

2.2 提高思政工作人员的素质。思政工作人员的个人素质，对于思想政治工作的质量有着重要的影响。加强高素质的思政工作队伍的建设，有利于思政工作水平的提高。首先，思想政治工作者应当尽自己所能积极地去学习思政工作理论，建立有效的思政工作理论体系。深入学习马克思主义的观点，分析立场与工作方法，让这些科学的思想成为思政工作的指南。其次，思政工作人员要积极掌握运政稽查部门的工作技能，对最新的方针政策加以熟悉，做好思政工作理论的创新。只有了解了稽查部门的专业知识，掌握社会、科学、信息与经济多方面知识，才能让思政工作有更强大的基本。最重要的一点，思政工作者要坚持自己的政治观点，明确政治立场，提升自己的政治敏感性，做好个人作风建设。

2.3 加强思政工作机制的创新。思想政治工作是一项长期且复杂的工作，因此，运政稽查部门的管理者要加大重视力度。要提高运政稽查部门的思政工作质量，需要得到全体人员的重视。建立专门的思政工作小组，由部门管理者任组长，在条件允许的范围内给予条件支持，全面落实思想政治工作。稽查部门要建立上下联动的思政工作机制，使思想政治工作与稽查工作得以一体化发展。只有二者得到有效结合，才能让思政工作者了解部门成员的思想动态，有针对性地选择思政工作的内容与方法，提高工作质量。

3 结语

综上所述，做好运政稽查部门的思想政治工作创新，会让思想政治工作的内容与方法得以丰富，给运政稽查部门的思想政治工作提供新的活力。对现存问题进行积极解决，给运政稽查部门的发展提供更大的动力，才能让运政稽查部门的工作氛围更加公平与和谐，让运政稽查部门的工作质量得以提升。

参考文献：

[1]黄成华.浅谈如何在稽查队伍中开展思想政治工作[J].现代营销（学苑版），2013，03：116.

[2]杨力，霍远.如何抓好当前运政思想政治工作[J].安徽文学（下半月），2006，11：106.

[3]杜伏军.思想政治工作在构建和谐运政中的作用[J].科技视界，2014，

02：349.

发改部门创业创新调研报告 篇4

省委、省政府提出的“创业富民、创新强省”的“两创”战略，是从我省正处于全面提升工业化、信息化、城市化、市场化、国际化的关键时期和全面建设小康社会的攻坚阶段的实际出发，为实现全面建设小康社会、继续走在前列的奋斗目标而作出的重大战略选择，是一条符合省情、具有特色和时代特色的科学发展、和谐发展之路。发改部门承担着研究拟定国民经济和社会发展规划、主管物价、粮食工作和指导总体经济体制改革的职能，在创业创新中，发改部门更要积极起好表率示范，发挥好排头兵作用。

一、充分认识发改部门创业创新的重要性

创业创新是我省今后一个时期发展的总战略，也是县今后一个时期发展的根本之举，更是发改部门充分发挥职能作用，力求工作突破、善作善成的路径选择，必须进一步增强对创业创新重要性的认识。

（一）强化对内涵的认识

创业创新的内涵极为丰富广泛，“创新”代表了一个脱离现有技术、超越当前状态的基本意愿；“创业”顾名思义就是以开拓性的思维、创造性的劳动建树事业，是自我价值实现的过程。创业的本质是创新。创业创新其核心就在于超越既有资源限制而对机会的追求，创业创新是一个过程和目标的统一，也是一个手段和目的的统一。创业是基础，创新是关键。富民强省是发展目标，创业创新是精神的核心所在。就发改部门本身而言，发展和改革正是创业创新的要义所在，发展就要不断地创业，改革更要高层次地创新，发改的创业创新工作就是为经济社会发展服务，所以，创业创新与发改工作息息相关，也是本职工作职能需要，不仅可以大有可为，而且应该有所作为。从这个意义上说，开展创业创新为发改工作提供了十分难得的机遇，开辟了更加广阔的天地，一定要牢牢抓住机遇，以创业创新促进发展推动改革，力求各项工作实现新突破。

（二）提高对创业的认识

“创业是立身之本、成事之基、发家之道”。创业要有大气不凡的理念、大气不凡的举措、大气宽容的氛围。创业也是一个干部必备的能力，一个干部，一个机关工作人员，没有创业心，没有把事业做大做优的志气，工作只能流于平庸，干好工作也无从谈起。对于发改干部职工来说，创业首先要干好本职工作，努力在工作中创造自己的事业。当前及今后，在国际金融危机和经济下滑的严峻形势影响下，我县发展和改革工作任务更加艰巨，县委、政府在项目推进、深化改革、统筹发展、优化环境等各个方面，都给发改部门提出了新的要求，要干好这些工作，必须弘扬创业精神，扑下身子扎实工作，才能使发改工作取得新的业绩。

（三）提升对创新的认识

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是推动发展的动力之源、活力之源。发改部门要进一步解放思想、更新观念、大胆探索，不断增创发展新优势，着力在四个方面加强创新，一是创新思维，就是要有创新的理念，进一步解放思想，努力冲破旧的观念，打破原有的条条框框，对待工作要超前谋划，敏锐反应，主动出击；要创新思维方式，不断创新、探索和寻找最佳的方法，扎实做好各项工作。二是创新路子，就是要紧紧围绕县委、县政府的要求落实工作，围绕发改部门在掌握宏观政策、对上争取资金、项目推进管理等方面的优势来开展工作，围绕每个人的自身优势干好工作。三是创新措施，就是要进一步强化领导、落实责任以及检查督促等措施，把工作真正落到实处，产生实效。四是创新方法，在现行推出项目协调工作、规划综合管理办法等许多工作新机制的基础上，要进一步探索研究，总结经验，通过方式方法的创新，实现工作的创新。

二、发改部门开展创业创新的有效探索

为响应省委、省政府“两创”总战略号召，积极推进市委、市政府提出的“加快生态文明建设”工作主题，认真贯彻落实县委、县政府“大气创业、大力创新”的工作主线，县发展和改革局充分发挥“参谋部、项目部、协调部”作用，积极起好表率示范，开展创业创新的有效探索，争当创业创新先行者。

（一）牵头创办研促中心

于2012年4月份牵头组建了“县创新发展研究和促进中心”（以下简称研促中心），全力为创业创新服务，这是县创业创新体系建设的重要内容，也是发改部门推进创业创新的一项新举措和具体的实际行动。中心建设旨在根据县经济和社会发展需求，有效组织、优化和整合资源，搭建起具有公益性、开放性、基础性的研究中心和服务平台，为个人和企业创业创新、政策法规解读、公共机构改革和创新、发展中存在的难题破解和研究提供一个集思广益、智力激荡的对接性强的创业创新研究和促进平台，构建一个企业与政府、高等院校、科研机构、传媒四位一体的交流平台，以便找准问题，研究出解决措施。建立研促中心是实施全省“两创”总战略的需要；是谋求争先进位、推进“撤县建市”、构建“四型”的需要；是加快经济社会发展的需要；也是加快发改部门职能转变的需要；更是优化经济发展软环境的需要。

（二）成功举办峰会论坛

研促中心组建以来，已开展了一系列的创业创新工作。2012年5月1日成功举办了2012信息管理与资本运作（仙都）峰会，特别邀请了来自世界四大会计师事务所之一的毕马威会计师事务所高级审计经理徐天云和财大软件有限公司总经理李侦分别就企业上市前期准备与包装、企业经营方式拓展、营销与品牌策划、信息化安全等这些企业经营者密切关心和急需解决的方面知识与问题作了专题讲座。2012年7月10日成功承办了县“大气创业、大力创新——转型提质、跨越发展”论坛，论坛针对宏观调控和新一轮经济转型期中小企业面临的挑战与困境等系列问题展开讨论，论坛形式分主题演讲和对话沙龙活动，省委政策研究室副主任郭占恒，省社科联原副主席蓝蔚青，《今日》杂志社总编、社长厉佛灯，工商大学教授、博士生导师、浙商研究中心主任吕福新，《市场导报》社总编崔砺金等出席论坛活动。县委副书记、县长孔海龙主持并致词，县委书记毛子荣作主题报告。三位嘉宾作了主题演讲，分别从理论的高度和实践的角度畅谈了“两创”的主要内涵、本质要求、对策措施等；在对话沙龙中，专家、学者、政务人员、媒体记者与企业界精英实行“四位一体”现场互动对话，分别围绕《行业管理创新与发展》、《企业上市的筹备与谋划》、《技术和产品创新的产业化》三个主题进行面对面的讨论交流，畅谈感言和认识，探讨问题与对策。会后，还专门汇编了《2012论坛荟萃》，论坛的全新模式举办，深受企业界和部门、乡镇的欢迎和好评。

（三）深入调研服务企业

调查研究是成事之基、谋事之道，也是发改干部的一项基本功，针对各种要素制约、新情况新问题层出不穷，发展和改革局坚持与县委、县政府中心工作相结合、与发改工作重点相结合，紧密联系实际，围绕热点、焦点、难点，加大调研力度，寻找切实管用的办法。专门建立了以分管领导为组长的重点课题组，及时下达重点课题调研计划，深入开展调查研究。针对企业发展面临的挑战与危机，还专门发放问卷调查表，在规模以上企业中深入开展了县企业发展现状与需求情况调查，又专门邀请了工商大学、浙商研究中心等高等院校、研究机构专家、学者前来为企业“把脉号诊”和“对症下药”。通过深入调研，完成了一批高质量的课题调研文章。2012年，《新一轮经济转型期县中小企业发展的挑战与对策》等3个课题被省发改委的《省发展改革系统简报》刊用。其它专题调查、研究文章也有不少篇数被刊用，其中1篇被省委《政策燎望》刊用，3篇研究文章被《经济》刊用，1篇调研文章被《投资》刊用，1篇调研文章被《重大工程交易信息》刊用，1篇调研文章被《今日》刊用，1篇理论文章被《日报》刊用。并与浙商研究中心共同完成了《县创业创新调研报告》。同时，紧抓机遇，在全省首批开发区（园区）信息化建设试点单位基础上，通过积极争取，使工业园区成为了全省28个重点特色工业园区之一。积极探索县城污水处理厂、新碧污水处理厂、县垃圾填埋场TOT、BOT、BT招商，已取得实质性成效，为多渠道拓宽项目融资方式而努力。抓好CDM项目的开发与研究，已成功把沙坑、八尺电站2个项目有偿推向国际。通过一系列的工作创新，彰显了发改部门在创业创新的排头兵作用。

三、发改部门推进创业创新的路径选择

当前，正处“爬陡坡、闯难关、跨大坎”关键阶段，处于工业化转型期、城市化加速期、市场化完善期和国际化提升期，宏观环境发生了许多新的变化。创业创新为发改工作提供了十分难得的机遇，开辟了更加广阔的天地，作为发改部门，要紧跟形势变化，坚持与时俱进，按照科学发展、促进和谐的总体要求，推进新一轮创业创新，力求各项工作实现新突破，再上新水平。

（一）围绕办好研促中心推进创业创新

以县创新发展研究和促进中心为总平台，认真总结去年举办峰会、论坛等活动的经验与做法，进一步研究和探索我县经济社会发展需求方面的创业创新新途径、新办法、新机制。

一是进一步完善平台功能定位。根据建立研促中心的目的和功能定位，为更有效地解决问题，优化我县经济社会发展环境，需不断加强县创新发展研究和促进中心建设，进一步发挥研促中心这个平台作用。总平台组织架构模式为：研促中心在非常设机构上专门设立顾问委员会、专家委员会、理事单位，常设机构上专门设立研究室。顾问委员会由县领导和相关部门领导组成，委员会主任由县主要领导担任；专家委员会主要由科研机构、高等院校、政府机构以及社会上的专家学者、企业家以及企业中具有实践经验的技术、管理专家组成；理事单位由相关部门以及经常需要联系的企业组成；研促中心由发改局组建，局长担任主任，确定一名副职为常务副主任，其他副职为副主任，局里有关骨干为成员，同时，中心下设研究室，研究室成员从事日常具体工作。在工作初期，中心为临时机构，待条件成熟，取得一定成绩和经验后，争取发展成为发改部门下属的事业单位。加快组建缙商创业创新俱乐部，定期举办沙龙活动，为企业提供交流和互动的平台。加强与有一定资源优势、技术优势和人才优势的科研机构、高等院校、企业建立纵向、横向联系，定期或不定期举办各种形式的讲座或培训，适时举办“应对危机，加快发展”信心论坛等活动形式，积极为中小企业发展和二次创业面临的新机遇、新问题、新挑战等方面提供高质量的各类管理、经济、科技、咨询服务。

二是深入开展调研、政策解读和研究工作。本着“创新源于基层、创新来自总结”的原则，针对一些政府制度改革创新、创业创新融资制约、企业发展管理瓶颈、项目推进对接等热点、难点问题，定期或不定期开展重点课题调研工作，进行实事求是、全面客观地分析研究，针对性地开展专家诊断、名家讲课、业务辅导等各类培训或指导。并把调研中发现的问题提交专家委员会研讨和顾问委员会进行指导分析，在更高层次上对我县的实际问题进行“把脉号诊”，对症下药解决问题。并要及时掌握政策信息，研究政策导向，做好解读文章，提出相关政策建议；针对不少企业对行业发展扶持政策信息缺乏或不了解、缺少敏感性等方面情况，由研促中心及时收集相关政策与信息，为企业做好政策解读和辅导工作。及时总结一些创业创新典型案例，汇编出版一些在一定级别刊物发表的、有一定影响力的调研成果。努力把研促中心建成我县政府创业创新和政策法规理论研究中心。

（二）围绕服务工业推进创业创新

审视我县的发展现状，工业经济是主力军，在创业创新中，发改部门必须要以实际行动服务工业经济发展。

一是强化规划引导。通过积极开展向省申报重点乡镇、重点区块列为全省主体功能区规划的重点开发区块等工作，编制组织实施好《县工业产业集聚发展与空间布局规划》，以大力推进工业经济繁荣，培育“产业更加集中、发展更加强劲、特色更加明显、优势更加突出”的产业集群为主线，重点发展机床制造、汽摩配、金属制品三大主导产业；着力培育电力电子、新型特种材料两大高新产业；改造提升缝制机械、照明器具两大传统优势产业。用好、用活《县关于推进工业经济又好又快发展的若干意见》和《县工业经济奖励实施细则（试行）》，积极扶持重点产业、重点产品、重点项目，努力建设一批具有全国影响力的现代产业集群。

二是不断健全工业发展平台体系建设。三大工业集聚区是工业经济发展的重要平台和主阵地，也是今后一个时期工业经济发展的主要增长极。加强和促进园区开发建设，推动产业集聚，提升产业层次，增强发展后劲，提高市场竞争力，是建设实力、活力、大气、和谐“四型”、深入实施“开放兴县、工业强化、生态立县”三大发展战略、加快撤县建市进程的有效举措。要强化园区经济的主体地位不动摇,不断整合提升和延伸扩展工业园区和五东、壶镇工业功能区，坚持框架式建设与功能性建设并重，大力推进工业园区、工业功能区建设，积极探索在工业优势乡镇、中心村发展建设全民创业园区，为工业发展拓展平台空间。

三是不断优化企业发展环境。要牢固树立“善待企业”意识，尊重企业、支持企业、爱护企业、关心企业，创新服务方式和服务理念，变被动服务为主动服务，变企业找我办为我为企业办，主动送服务上门，送政策上门，帮助企业解决一些实际困难和问题，如通过深入开展“走进企业、破解难题”专项行动，千方百计帮助企业解决要素、瓶颈制约问题，努力减轻企业的政策性负担，不断为企业解决生产经营中的新情况、新问题，促进干部作风的进一步转变，工业经济发展环境进一步优化，全力营造“善待企业就是善待财富”的良好氛围。

（三）围绕项目投资推进创业创新

要牢固树立抓项目就是抓经济社会发展、就是抓机遇的理念，牢固树立抓项目推进就是抓经济增长、谋划项目就是谋划发展的思想。始终把抓项目、保投资作为经济工作“生命线”。

一是加强项目谋划。要紧紧围绕中央今后两年多时间内强力启动4万亿元投资刺激经济的有利时机，致力服务旅游、文化、卫生强县和生态县创建的“四县联创”工作，积极争取有利于我县投资发展的空间，抓项目，上项目，建项目，把项目投资这项重头戏抓出成效。

二是注重项目前期。进一步按照国务院十大措施、省“三个千亿”、“均等化计划”、“服务业项目计划”等谋划项目，通过敢想善谋，谋划出更多政策对路、规划对接、资金对口的项目，壮大建设项目库，搞好项目储备，继续做深、做实、做细、做活重大项目前期，切实抓好好溪水利枢纽、金温铁路扩能提速段改造、方溪抽水蓄能电站、330国道西移等一批重大项目前期工作，抓住机遇乘势而上，争取提前实施。进一步完善项目前期工作运行机制，着力推行重大项目前期“8＋x”协调制度，通过举办项目实务培训班等形式，以具体项目实践为例，切实做好项目指导工作。

三是狠抓项目推进。进一步创新项目推进工作机制，完善促进投资项目加快推进的工作制度和项目工作协调机制及项目督查督办工作机制。进一步完善和发挥好县领导联系重点项目工作制度和重大项目会商办理机制、重点项目要素保障责任制度以及重点项目联合稽察考核制度，加快出台实施项目审批评估办法、向上争取资金补助激励办法、政府投资项目装修实施标准等。不断完善项目推进工作考核办法，强化落实项目推进激励机制。巧设各种载体，采取多种措施，破解项目难题，加快项目推进。

四是优化项目服务。进一步改进项目服务方式，优化服务环境，加快项目审批。要抓好政策服务，政策要围着项目转，做到政府投资政策、价格政策等服务于项目建设，有利于项目推进，要按照中央国债项目管理方面的政策要求和投资导向，千方百计做好国债项目争取，认真研究落实管理办法，真正做到能争取、能落实、能管好。要提供要素服务，重点在土地和资金上做好文章，要立足潜力挖掘和增量拓展并举，加强统筹谋划，积极采取有效措施，进一步加大政策处理力度，切实解决土地历史遗留问题，努力破解土地要素制约，为项目推进提供坚实保障。要优化审批服务，进一步加强业务指导，推进项目审批服务高效化。

（四）围绕改革深化推进创业创新

“大气创业、大力创新”最核心的问题是解放思想，深化改革。没有思想大解放，观念再更新，创业就会缺乏激情，创新就会缺乏动力。要坚持把解放思想、改革开放作为创业创新的动力源泉。

一是进一步解放思想。要按照“两创”要求，更加深刻、更加到位地推进新一轮思想大解放。解放思想必须立足“敢”，切实做到敢想敢为，敢冒风险，敢担责任，敢争一流。解放思想必须立足“干”，切实做到发展第一，大局为重，干事创业，自强自立。解放思想必须立足“放”，切实做到多予少取，放开搞活，支持创业，善待百姓。

部门科技创新工作报告 篇5

提纲

一、2021年工作总结

（一）目标任务

（二）工作成效

1．加强科技项目申报管理

2．加速科技创新平台建设

3．加快科技型企业和高企培育步伐

4．不断提升科技服务水平

5．加大产学研合作力度

6．抓好科技助农助推乡村振兴

二、存在问题

1．科技创新意识待加强

2．科技创新投入不足

3．科技创新助推传统产业优化升级作用不明显

三、2022年工作计划

（一）主抓科技项目、科技平台申报

（二）引导企业加大研发投入

（三）加大高企培育和申报力度

（四）加强科技合作与创新人才培育

（五）做好农业科技基层人才队伍建设

正文：

2021年，在省科技厅的指导下，在市委市政府的正确领导下，按照年初的计划，着力实施科技创新驱动，以培育壮大新动能贯穿各项工作，不断促进科技与经济、产学研深度融合，推动区域经济转型升级和结构优化，起到了积极的助推作用。现将全年工作总结如下：

一、2021年工作总结

（一）目标任务

扎实推动项目申报、平台建设、人才引进、高企申报等重点工作，做好2021年企业研发经费月报工作，完成市局分配的技术合同考核基数，申报高新技术企业数量超过市局分配的任务数，圆满完成市对县考核任务。

（二）工作成效

1．加强科技项目申报管理

组织X家企业申报2021省中央引导地方科技发展资金项目，推荐X家企业上报市级重点研发计划项目需求征集。推荐XX电子有限公司等X家企业申报XX省科技型中小企业创新能力提升工程项目，目前均已通过初审；推荐XXXX设备有限公司等X家企业申报科技特派员项目。配合市科技局对20XX年省重大科技创新工程项目进行了现场绩效评价，并督促企业做好问题整改；组织20XX-20XX年X个市级项目、20XX-20XX年X个省级科技人才项目进行验收；组织X项成果进行2020市级科技成果评价。

2．加速科技创新平台建设

聚焦全县优势产业，科学布局创新平台，谋划、储备一批具有竞争力的创新平台。对已获批建设的XX家省市级平台加强监督和管理，鼓励市级平台进行提质升级，积极创建省级平台。推荐XX科技等X家企业申报市级技术创新中心。

3．加快科技型企业和高企培育步伐

一是加大科技型中小企业培育力度，下发了《关于开展2021年科技型中小企业评价工作的通知》，XXX家企业入库XX省科技型中小企业名单。

二是下发《关于开展2021年XX县高新技术企业培育库入库工作的通知》，建立县级培育库，精准服务入库企业。三是开展科技创新调研活动，集中走访调研乡镇百余家企业，深入企业现场，“一对一”送政策上门，“面对面”提供精准辅导。2021年申报高企XX家。

4．不断提升科技服务水平

一是增强科技金融服务。

积极与市局、银行、企业对接，推动国家科技型中小企业入库企业解决融资难问题，组织推荐X家企业申请科技成果转化贷款。二是加速科技成果转移转化，推动技术转移服务机构和技术转移人才培育。组织X家中介服务机构参与全市备案；X人参加全市第一批技术经纪人培训；入选XX技术市场协会创始会员单位X个。三是积极推行科技创新券政策开创工作新局面。对全县大型科学仪器设备进行摸底调查，并登记备案XX台仪器设备；指导企业到XX省大型科学仪器设备协作共用网登记注册，XX申请创新券兑现X.XX万元，推荐XX化工等X家企业申请市级创新券XX.XX万元。

5．加大产学研合作力度

推动XX科技与中国建筑科学院、XX食品与XX大学等XX家企业与高校、科研院所开展合作，储备重点研发项目与高层次人才项目；推荐XX与XX和声医疗科技有限公司的科研人员申报国家级海外人才火炬计划X项；紧密结合企业人才需求，拓宽招引渠道，为企业对接X名海外人才。

6．抓好科技助农助推乡村振兴

推进农业科技园区建设，充分发挥X家市级农业科技示范园辐射带动作用，助推特色产业发展。加快农业科技成果转化，X项水稻新品种获得审定。鼓励科技特派员开展农业科技服务活动，以农业科技发展助力乡村振兴。

二、存在问题

1．科技创新意识待加强

企业依靠科技创新增强企业核心竞争力的意识不强,创新内动力不足。

2．科技创新投入不足

缺乏专项科技经费支撑，对企业开展自主创新的引领作用发挥不到位。企业研发经费支出规模小，企业研发投入主体地位有待提升。

3．科技创新助推传统产业优化升级作用不明显

我县食品加工等传统产业占XX%以上，传统产业企业创新程度不高，研发投入占比低，高新技术企业培育后劲不足，创新引领作用不强。省级、国家级层面上的科研平台和科技攻关项目数量少，享受国家科技政策性支持少。

三、2022年工作计划

（一）主抓科技项目、科技平台申报

围绕全县重点领域，面向各行业和市场主体，征求重大科技攻关需求，实现科技项目培育突破。积极为企业牵线搭桥，引导企业与省内外大专院校共建研发平台，重点培育祎禾科技、舜天化工等建设省级平台。加强与省、市科技部门汇报沟通，及时掌握各申报工作动态，指导企业做好项目申报指南和材料上报，做到申报工作全过程管理，提高申报成功率。

（二）引导企业加大研发投入

深入开展“加大全社会研发投入攻坚行动”，加强有关科技创新优惠激励政策宣传和培训，不断提高各行业科技创新意识。加大向上争取项目支持力度，发挥财政资金引领作用，引导企业加大研发投入。

（三）加大高企培育和申报力度

突出主导产业、龙头企业、重点骨干企业培育，通过科小入库、高企申报，推进传统产业的转型升级和创新提升。重点挖掘机械制造、制鞋和食品企业等优势产业企业，重点培育2020年以来投产运行的财务成长性好的项目，从源头上指导企业做好核心自主知识产权和财务规范相关工作，蓄积发展后劲。

（四）加强科技合作与创新人才培育

做好科技合作与项目的结合文章，提高项目申报的成功率，推荐申报“XX产业领军人才计划”、“外专双百计划”等高层次人才项目。加强与企业间的沟通，及时了解企业发展对人才的需求，加大“走出去、请进来”的力度，主动与大院、大所、大型企业进行对接，与高层次人才对接，主动靠前帮助企业选专家，帮助专家选企业，为创新创业提供服务保障。

（五）做好农业科技基层人才队伍建设

部门科技创新工作报告 篇6

职能作用

2008年以来，贵州省息烽县以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程为主线，以深化党的基层组织建设年活动为契机，创新实施党的农村基层组织建设“1234”工程(建强一支队伍、完善两个机制、落实三个保障、实现四个突破)，使息烽县农村基层党建工作实现了从被动抓到主动谋划、从一般性抓到重点突破的转变，为促进和推动息烽又好又快、更好更快发展提供了坚强的组织保障。息烽县“1234”工程的有益探索和成功经验，对于推进组织部门科学抓党建工作提供了有益探索。

取得的成效

息烽县基层党组织建设“1234”工程，提高了党的执政能力、巩固党了的执政基础、促进了科学发展，得到中央、省委和市委的充分肯定。2009年9月29日，省委副书记王富玉对“息烽四抓加强村党支部书记队伍建设”的做法作出批示，要求“推广抓支部队伍建设的经验”；2009年10月22日，贵州日报以《让领头雁羽翼丰满飞得更高——息烽农村基层党建抓“双基”纪实》为题，在头版头条对我县抓党建工作的做法进行了集中报道，并配发了评论；12月1日，贵阳市加强基层组织建设推进便民利民综合服务工作会议在我县召开；12月31日，中央学习实践办1021期简报刊发了息烽县“四抓村党支部书记队伍建设”的成功经验，省委常委、贵阳市委书记李军作了批阅；2010年2月25日，人民网·中国共产党新闻网就“创新载体抓党建强县升位促发展”这一主题为息烽制作了经验交流网页；2010年6月29日，省委组织部、省委政究室主办的全省“党建创新促科学发展”高端论坛会在息烽召开；2010年6月30日，省委党建工作领导小组授予息烽县“全省基层组织建设先进县”称号；7月4日，省委常委、贵阳市委书记李军在今年贵州省委政研室呈上的《决策参考》2010年第6期刊发的《基层党组织建设科学途径的创新探索——息烽县农村基层党组织建设“1234”工程调查》上作出批示：“这篇调研报告内容很好，请市委组织部转印发，供各区市县在创先争优活动中借鉴”。2010年8月，中央政策研究室主办的《学习与研究》第8期以《“1234”工程——农村基层党建科学发展的新样本》为题进行了刊发。

息烽县农村基层党建工作取得的成绩，是县委高度重视，各基层党组织共同努力的结果。但从实践上看，组织部门如何把握好职责、围绕职能发挥作用，是确保基层党建工作取得实效和广大党员群众得实惠的关键。具体来讲，就是在工作中要创新工作方式，找准工作定位，作好党委党建工作“参谋部”、“指挥部”、“作战部”和“后勤部”。

改革创新，作好党委“参谋部”

以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，是我们党对新时期党建工作提出的新要求。息烽县是一个农业大县，全县26.44万人口三分之二以上住在农村，农村党员人数多，全县8713名党员中有农村党员6183名，基层基础弱，农村党建任务重，面对这样的县情实际，如何进行改革创新，怎么筑牢基层一线，服务科学发展，怎样创新推进基层党建工作，是县委要考虑的头等大事。作为县委抓党建工作的“参谋部”，县委组织部紧紧围绕全县中心工作，“参”在宏观上、关键上、根本上；“谋”在思路上、措施上、落实上。本着这一要求，2008年底，县委组织部派出调研组深入基层调研，形成调研报告，决定以激发基层活力、增强基层实力和提高基层执行力为工作目标，以“抓基层、打基础、促发展”为思路，从“建阵地、抓队伍、保经费、提待遇、抓教育”等方面入手，创新提出了加强农村基层组织建设的“1234”工程，并全力组织实施，得到了县委的充分肯定和高度重视。从这一过程上看，组织部门在找准载体、当好参谋上发挥好作用，是实现自身发展和确保党建工作出成效的关键。

规范指导，作好党委“指挥部”

党建工作载体和思路确定后，工作顺利推进就成了组织部门的重要任务。为此，县委组织部制定了针对性、执行性较强的工作措施和制度体系，确保了“1234”工程的稳步推进和指导工作科学合理开展，使组织部门在党建工作中既是运动员，也是裁判员。我县先后在乡镇层面上设计了“乡镇党代会常任制”和“党委书记履行职责抓党建述职制度”，在村一级设计了“党群代表民主议事制度”和“村党支部书记述职述廉制度”，把评判权交给“两代表一委员”和基层党员群众。同时为保证基层党建工作规范操作，让指导有章可循，先后建立完善了“工作机制、班子建设、组织设置、会议制度、发展党员、党员教育、党员管理、党费收缴、硬件设施和文书材料”等10个方面的规范化制度，确保了基层党建工作的规范化。在指导中，及时发现和树立先进典型，对工作成效显著的推荐到省市表彰，如在发展集体经济中，对发展村级集体较好的村及时给予了鼓励和表杨，鹿窝乡新民村党支部书记罗华忠被评为息烽县“十佳村党支部书记”，被推荐参加了“首届全省村官论坛”，代表息烽作了发言；反之对重视不够的乡镇给予了诫免谈话，确保了制度的权威性和指导的实用性，保证各项工作的顺利推进。现在全县有村级经济实体的村由原来的21个增加到42个，村级集体经济总收入由原来的不足100万元增加到现在的400余万元，基层逐渐实现了由“输血型”到“造血型”功能的转变。

自加压力，作好党委“作战部”

在工作中，县委组织部认真履行职责，自加压力，切实发挥好组工干部“突击队”作用，建立了组工干部基层党建工作督导制度，成立了督导工作组。工作组根据实际需要，坚持列席乡镇党建工作会、每季度召开党建工作汇报会、现场交流会等，同时由负责基层党建工作的同志不定期深入乡镇、村组，调研各乡镇党建工作取得的成效、存在的问题和拟改进的措施，及时为基层党建“把脉会诊”，“开具药方”，解决问题。如在实施“党员带富创业”工程中，对返乡农民工党员创业、就业进行了重点扶持。目前，已有22名返乡农民工党员投入100余万元发展废旧塑料颗粒加工、商品零售、种养殖等经济实体20余个，减轻了返乡农民工的就业压力，确保了社会稳定，为县委、县政府分了忧。在此基础上，从县级退休党员领导干部中遴选5名有党建工作经验的老同志组成督导调研组，每季度由负责基层党建工作的同志组织、陪同督导调研，以解决党员群众关心关注的热点、难点党务问题。如针对调研组督查反映的农村“吃低保不公问题”，县委组织部高度重视，深入村组了解情况，指导村建立了“党群代表民主议事会”，并成立了“低保评审团”，对低保对象实行阳光评审，确保了公平公正，受到了群众欢迎。目前已办理涉及群众切身利益的好事实事1268件，收集意见建议1699条。

抓好保障，作好党委“后勤部”

“兵马未动，粮草先行”。基层党建工作是一项非常繁琐、比较辛苦的工作，为确保顺利推进，县委组织部着重在抓财力和人力等保障机制上下功夫。通过统筹协调各方，在县委、县政府的大力支持下，先后拟定了《息烽县村级组织运转经费补助实施方案》、《关于适当调整全县村干部生活补贴实施方案》和《息烽县村两委委员、村民组长、群团组织负责人生活补贴实施方案》和《息烽县现任村干部缴纳养老保险实施方案》。每年给每村（居）补助6000元的办公经费，保障村级办公开支，全县村干部正职基本生活补贴由每月420元调整为550元，加上乡镇绩效考核和年终业绩考核奖金，年平均收入可达10000元以上；村“两委”副职、委员、群团组织负责人和村民组长，则按每人每年360元的标准给予补贴；累计投入76余万元对800名离任村干部发放生活补助，极大地调动了村干部的干事创业热情。同时，为解决乡镇、村无专人抓党建工作的问题，提出了从县直机关选派年轻副科级干部挂任乡镇党建副书记，从乡镇机关选派干部到村专职抓基层党建工作的建议，得到了县委高度认可，拟定了《选派乡镇专职党建副书记工作方案》。目前，已从县直机关选派了两批20余名副科级干部到乡镇挂任党建副书记，从乡镇机关选派了161名乡镇优秀后备干部到村任村党支部副书记，实现了乡镇、村两级党建副书记“全覆盖”。人力、财力等后勤保障机制的建立，激励了基层工作热情，为“1234”工程的顺利实施上了“双保险”。

论县市科技行政部门领导的能力 篇7

1 科技行政部门领导应具备的能力

科技行政部门领导的能力构成是与行政任务和要求相联系的。每当社会经济发展到一个新的时期或阶段, 每当科技部门所处的环境和任务发生变化, 都会对科技行政部门领导的能力提出新的要求。这是对科技行政部门领导干部队伍建设不断与时俱进的必然要求和重要体现。

1.1 科学判断形势的能力

科技行政部门领导者要善于进行理论思维和战略思维, 用现代行政管理学的眼光理性地分析科技部门不断变化的职能, 以便能更深刻、更全面地认识形势, 正确把握时代对科技工作的发展要求, 更主动、更自觉地调整好本部门的工作思路。

1.2 驾驭市场经济的能力

科技行政部门领导者要善于学习和把握市场经济的内在要求和运行特点, 自觉运用市场经济的规则和要求, 为社会经济全面发展提供科技支撑与服务, 切实解决区域经济建设实践中出现的新情况、新问题, 推动县域经济又好又快发展。

1.3 应对复杂局面的能力

科技行政部门领导者要积极应对工作上的各种复杂情况, 要正确认识和处理各种矛盾, 善于协调不同部门之间的关系, 科学分析区域科技工作的表现形式、特点和发展趋势, 集中力量做好科技支撑经济社会全面发展和实现自主创新的各项工作, 提高协调和处理各种工作矛盾的能力和水平。

1.4 总揽全局的能力

科技部门是一个综合部门, 科技工作涉及的领域比较宽广。科技行政部门领导者要把工作的主要精力放在跟方向、盯大事、兼顾全局上, 牢牢把握自主创新和科技支撑经济社会发展的方向, 充分发挥科技先导作用, 正确处理当前与长远、局部与全局的关系, 善于创造性地开展科技工作。

1.5 自觉的创新能力

“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。”这个精辟论断对于科技行政部门领导都具有重要的意义。创新是科技行政部门领导者的必备能力, 是科技行政部门领导基本素质的综合反映。为适应科技工作发展新形势, 科技行政部门领导者必须把握时代脉搏, 做创新的行家里手。“墨守成规”的作风, 是不能肩负起时代赋予的领导职责和任务的。

2 对“十五”期间甘肃省县市科技部门领导能力状况的分析

2.1 基本现状

1) 政治坚定, 勤奋敬业, 有较强的内驱力。

县市科技行政部门领导能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想, 坚决贯彻执行市区委的决策, 正确处理改革、发展、稳定的关系, 正确处理局部利益与整体利益的关系, 确保了重点工作的顺利推进, 表现了较强的政治意识和大局意识。自觉坚持勤政为民, 想干事、愿干事, “为官一任, 造福一方”的事业心、责任感普遍增强。

2) 团结一致, 同心同德, 有较强的凝聚力。

县市科技行政部门领导班子能够始终坚持以经济建设为中心, 认真贯彻民主集中制原则, 大事讲原则, 小事讲风格, 团结协作, 配合默契。5年来, 全省86个县区科技机构建设全面加强, 为科技工作在全省得到落实和科技事业全社会发展提供了保证。

3) 开拓进取, 狠抓落实, 有较强的推动力。

县市科技行政部门领导能够坚持解放思想、实事求是、与时俱进。转变政府职能, 改进工作作风, 按照“科技富民强县”的整体思路, 引进适用农业技术, 推广新科技成果, 积极探索社会主义新农村建设途径, 建立科技投入多元化体系, 加强县市科技服务体系建设, 加快了科技事业全面发展进程。

4) 迎难而上, 勇挑重担, 有较强的承重力。

县市科技行政部门领导面对区域经济落后、科技基础差、发展要求高、工作任务重等带来的巨大压力, 发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神, 碰到困难不后退, 遇到挫折不气馁, 工作逐年上台阶。

2.2 存在的问题

从总体上讲, 甘肃省县市科技行政部门领导干部队伍的能力素质是比较强的, 但是面对新形势、新任务、新要求, 还存在一定差距。

1) 审时度势、超前谋划、改革创新的能力需要进一步增强。

从县市科技行政部门领导干部队伍的总体情况看, 传统型、经验型的科技行政部门领导干部多, 谋划型、创新型的科技行政部门领导干部相对不足。有的科技行政部门领导干部缺乏果断决策的胆识和气魄, 不善于超前谋划, 抢抓机遇。极少数科技行政部门领导干部有守摊思想, 安于现状, 不敢、不愿为创新付出代价。

2) 转变职能、依法行政、驾驭市场经济的能力需要进一步提高。

部分科技行政部门领导干部在转变职能、依法行政、优化环境等方面存在较大差距, 习惯以行政命令手段解决问题, 不能很好地综合运用行政、经济、法律等手段解决问题。一些科技行政部门领导干部欠缺公共管理和公共服务知识, 还未适应由单纯的行政管理、行政干预向优化发展环境、提供高效服务的职能转变, 为公众提供高效服务的方式和手段比较单一。

3) 灵活应变、解决矛盾、协调发展的能力需要进一步提高。

相当一部分科技行政部门领导干部面对快速发展带来的新问题、新矛盾, 不善于协调处理各种利益和矛盾, 缺乏统筹城乡共同发展、协调经济社会全面发展的能力。有的科技行政部门领导干部工作中习惯于机械执行政策, 不善于根据实际情况灵活应变。

4) 储备知识、获取信息、学习提高的能力需要进一步增强。

相当一部分科技行政部门领导干部在学习上缺乏危机感和紧迫感, 以干代学、重干轻学现象比较普遍, 自我“充电”的意识不够强, 获取新知识、新方法、新技能的主动性和迫切性不够, 知识更新的速度明显滞后于形势发展的要求。

2.3 存在问题的原因分析

1) 科技行政部门领导干部队伍的科技文化知识基础不够厚实, 结构不够合理。由于历史的原因, 科技行政部门领导干部队伍的整体知识层次不高, 前学历的低, 后学历的高, 大学以上文化程度的科技行政部门领导干部有三分之二以上是工作以后取得的, 没有受过系统的高等教育, 造成整个科技行政部门领导干部队伍的文化基础比较薄弱。

2) 县市对科技行政部门领导干部培养的措施不够配套, 效果不够明显。科技行政部门领导干部培养工作还没有完全适应新时期的要求, 对运用各种培养措施, 全面提高科技行政部门领导干部综合素质研究的不够, 特别是如何进一步使广大科技行政部门领导干部更新观念、增强创新意识、提高创新能力, 还缺乏行之有效的措施。

3) 科技行政部门领导干部管理的机制不够健全, 激励不够充分。虽然省委省政府对科技行政部门改革方面不断探索, 取得了明显成效, 但还没有完全形成科学的科技行政部门领导干部选拔任用和管理监督机制。科技行政部门领导干部能上能下问题还没有实质性的突破, 选人的视野还比较窄, 出口不够畅通, 影响了优秀人才的脱颖而出和科技行政部门领导干部队伍的结构性调整。

3 科技部门领导能力改善与培养对策

科技行政部门领导干部队伍能力培养工作是一项长期性、艰巨性和系统性的工作, 必须坚持解放思想, 强化措施, 必须立足于促进经济、社会和人的全面发展, 全面提高科技行政部门领导干部队伍水平。

3.1 加强自身修养是科技行政部门领导提高素质和能力的基础性条件

加强自身修养是科技行政部门领导提高素质和能力的基础。这是因为, 科技行政部门领导干部素质和能力究竟能否提高, 终究还得由领导干部个人兑现。因而, 科技行政部门领导干部本人对提高素质所做的努力程度, 对领导者素质的高低, 有不可小觑的作用。

科技行政部门领导干部在提高素质和能力的个人修养方面, 应做到:认识自我, 明确发展目标;不断强化提高自身素质和能力的愿望与要求;要善于摸索提高自己素质和能力的方式方法;善于总结经验, 广泛吸取营养;勤于读书学习, 不断拓展知识的广度和深度;自觉加强实践锻炼。

3.2 坚持以扎实的理论、科技、文化知识推动科技行政部门领导干部队伍能力提升

加强教育培训, 用科学的理论和知识武装科技行政部门领导干部, 是建设高素质科技行政部门领导干部队伍的主要途径。

一是突出抓好政治教育和党性教育, 特别是要把深入学习贯彻“十七大”精神摆在首位, 通过学习, 引导广大科技行政部门领导干部, 牢固树立科学的发展观和正确的政绩观, 转变工作作风, 提高能力素质。

二是突出抓好知识更新和业务培训, 特别是顺应现代经济和科技发展的大趋势, 结合科技行政部门领导干部在实际工作中遇到的问题, 组织科技行政部门领导, 认真学习市场经济理论以及现代科技、经贸、金融、法律、管理、信息、外语等方面的知识, 使其不断积累和更新知识, 具备履行职责的业务素质, 特别是科技素质。

3.3 以多样的实践锻炼培养科技行政部门领导干部队伍的能力

在实践中锻炼科技行政部门领导干部, 是培养科技行政部门领导干部的一条根本途径。要围绕首都率先基本实现现代化的奋斗目标, 坚持多形式、多渠道运作, 积极为科技行政部门领导干部搭建实践平台, 创造锻炼机会, 促使广大科技行政部门领导干部在推进各项事业的实践中提高能力, 加速成长。特别要强化岗位职责, 加强科技行政部门领导干部的“基础性”实践锻炼, 积极组织上挂下派, 加强科技行政部门领导干部的“补课性”实践锻炼, 有针对性地运用交流轮岗, 加强科技行政部门领导干部的“提高性”实践锻炼。

4 以健全的管理机制推动科技行政部门领导干部队伍的能力建设

构建一套整体联动、相互配套的科技行政部门领导干部管理机制, 是建设高素质科技行政部门领导干部队伍的重要保证。要坚持大改革的思路, 重点在解决科技行政部门领导干部如何“上”、“用”、“活”、“下”的问题上加大培养力度。建立重实绩、重公认、重竞争的正确选人机制, 从而指明科技行政部门领导干部的培养重点和方向;建立重特长、重适时、重实效的科学用人机制;建立重考核、重奖惩、重监督的激励约束机制;建立重引导、重制度、重安置的科技行政部门领导干部能下机制。

参考文献

[1]邱霈恩.新世纪领导学[M].北京:经济科学出版社, 2000.

[2]沈宗五.21世纪领导者必备的19种能力[M].北京:中央党校出版社, 2003.

[3]任宗哲.地方行政管理研究[M].西安:西北大学出版社, 1999.

[4]唐兴霖.公共行政组织原理[M].广州:中山大学出版社, 2002.

[5]朱立言.行政领导学[M].北京:中国人民大学出版社, 2002.

成立新部门 SAP创新渠道合作 篇8

基于此，SAP于今年5月成立了一个新的部门GPO（全球合作伙伴运营部）。“这是SAP历史上第一次组建专门负责全球合作伙伴业务的部门，而且是直接向CEO汇报。”刚刚被任命的SAP 全球合作伙伴运营部总裁Rodolpho Cardenuto说。

Rodolpho Cardenuto在SAP工作了6年，之前负责SAP在美洲的市场。60多天之前他被委派到这个新部门担任一把手，过去两个月的时间里他的主要工作就是把世界各个地区的客户拜访一遍。从美洲、欧洲、中东、非洲再到整个亚太。谈到为何成立新部门，他坦言，“一方面，企业级市场正在从本地走向云端，这是一种新技术的转型，这种转型对解决方案提供商提出挑战。另一方面，合作伙伴已经不再可能像一个个狭窄的管道或者深井彼此割裂。以分销商为例，它们可能既做云服务，也做ERP。我们很难再用传统的方法对合作伙伴进行分类和切割。因此在这个相当复杂彼此交织的大背景下，SAP需要用更加宽泛的视角来看待合作伙伴；最后就是客户，他们的需求变得更加复杂，更需要能够提供多元化解决方案的服务商。”

据悉，新部门的组建让SAP可以将所有合作伙伴的工作和业务集合起来，而这之前，与SAP合作伙伴相关的工作是分散在各个部门的。将合作伙伴的业务集合起来后，可以让GPO部门更加有针对性的与不同需求的伙伴合作，从而为客户提供多元化的服务。

再细化一下GPO的主要工作，可以看到，开拓、完善中小企业市场已经成为它的主要任务。

因为，几乎与成立GPO部门同时，SAP也成立了“中小企业解决方案”（SMB）部门，这一部门隶属于GPO，Dean Mansfield是这一部门的主管。据悉，SMB部门涵盖了从Business One到Business One on Cloud整个完整的产品线。

早就有数据显示，中小企业贡献的价值占全球 GDP总量的近一半，这就导致传统管理软件厂商无论规模大小，都把中小企业级市场作为重点攻坚领域。

“中小企业在全球经济中扮演着越来越重要的角色，同时它们也越来越注重采用先进技术。我们预计，到 2018 年，全球中小型企业在 IT 方面的支出将创历史新高，达到 6800 亿美元，并在重要地区和关键技术领域实现巨大收益，因为中小型企业正在借助移动设备和云计算实现转型。因此现在正是企业完善产品、优化分销战略和吸引新客户的最佳时机。”IDC 中小企业研究部副总裁Ray Boggs 表示。