场站管理中心

场站管理中心（精选8篇）

场站管理中心 篇1

领导班子学习实践活动整改落实方案

按照学校深入开展学习实践科学发展观活动的总体部署，为巩固提高学习实践科学发展观活动分析检查阶段的成果，根据《场站管理中心领导班子学习实践科学发展观分析检查报告》中明确的整改思路和举措，紧密结合场站工作实际，进一步目标化、具体化、责任化，解决影响和制约场站管理中心科学发展存在的主要问题，制定如下整改落实方案。

一、指导思想

以科学发展观为统揽,按照中心党委《学习实践科学发展观活动实施方案》的总体要求，以坚持取得实效为关键，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步解放思想，紧紧抓住发展这个第一要务，以“校外场站如何为创建世界一流农业大学做贡献”为主题，进一步明确场站定位和发展目标，把校外场站建成产学研紧密结合的平台，使之成为世界一流农业大学建设目标的重要支柱。紧密联系场站实际，努力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，解决影响和制约场站科学发展的突出问题，在工作中更好地体现和落实科学发展观的各项要求，努力推动中心各项工作又好又快发展。

二、目标任务

紧密结合场站实际，对梳理出的影响和制约场站科学发展的突出问题以及群众反映强烈的热点、难点问题进行全面分析和归类，深刻剖析问题产生的根源，逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即着手解决，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，明确时限，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。

三、基本要求

1、明确总体思路。整改工作要深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七大精神，推动场站又好又快发展。

2、统筹解决问题。整改工作既立足当前又着眼长远，既治标又治本，既注重解决实际问题又注重加强制度建设。把业务工作和党的建设紧密结合。

3、坚持群众路线。发动群众参与，听取群众意见，及时向群众通报情况，接受群众监督，让人民群众满意。

4、务求取得实效。坚持实事求是，一切从实际出发，既尽力而为又量力而行，不搞形式主义和“形象工程”，以实实在在的成效取信于职工。

四、整改目标及具体措施

（一）当前存在的主要问题

1、运用科学发展观解决实际问题的能力不够强

整改措施：在全面领会和准确把握科学发展观的内涵上再提高，在场站建设和发展定位和思想观念上，充分运用科学发展观，在全面协调和统筹兼顾的方法论运用方面，再提高。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心党委 完成时限：长期

2、解放思想的力度还不够

整改措施：校外场站条件差，遗留问题多，克服求稳怕乱的思想，大胆开拓、创新发展。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心党委 完成时限：长期

3、以大学为依托的农业科技推广模式还未建立

整改措施：加强与学校推广处及相关学院联系，充分利用校外场站拥有3000余亩土地和房屋资源、分布在七个县（区）的基础和区域条件。努力改善基础设施，增强服务功能，使校外场站农业科技示范推广的模式逐步建立起来。

责任领导：张岁平

涉项单位：眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2010年12月底

4、土地资源配置问题还未解决好

整改措施：积极向学校反映场站管理中心除了杨凌农场和火地塘林场外，其他五个站的土地资源在为教学科研和科技推广服务方面利用率低。杨凌试验农场土地资源不足的矛盾。各场站建立土地（林地）使用信息档案。

责任领导：张岁平

涉项单位：中心综合办公室、各场站 完成时限：2009年12月

5、场站职工结构不合理

整改措施：针对场站职工技术人员短缺，年龄结构老化且出现断层的实际，建议学校给场站调配年轻技术人员，使场站能全面开展业务，提高整体的服务工作水平，促进场站自身可持续发展。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心综合办公室 完成时限：3～5年

6、场站职工收入较低

整改措施：场站和学校同类岗位相比，同岗不同薪，场站职工收入较低，职工思想波动较大；内退职工人数较多，需要解决的困难和问题较多。建议学校从政策、经费等方面给予考虑；场站也要增强自身造血功能，提高效益，增加收入。

责任领导：张岁平黄东亮

涉项单位：中心综合办公室、杨凌试验农场、火地塘试验林场、眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2～3年

7、场站基础设施老化

整改措施：由于场站基础设施差，制约着场站服务功能的发挥和自身发展，维修改造场站自身无法解决，建议学校把场站建设纳入学校整体规划之中。

责任领导：张岁平涉项单位：各场站

完成时限：长期

（二）当前需要解决的几个问题

1、服务平台建设

整改措施：周至试验站的蚕种楼改建及变压器更新，咸阳试验站高压输电线路更新改造和职工家属区暖气入网项目，眉县试验站柴家岭200亩核桃园建设及办公区改造等项目，三原试验站打井项目，米脂试验站科技服务平台建设及远志山科研基地建设项目，火地塘林场高压线路改造及购置发电机项目，杨凌试验农场购置谷物清选机等项目。提出建议报告积极与学校争取，对于老化落后和存在安全隐患的基础设施，进行维修改造和更新，使场站为教学科研服务的功能得以充分发挥。

责任领导：张岁平王恒让

涉项单位：中心综合办公室、各场站。完成时限：2009年12月底

2、职工队伍建设

整改措施：着眼于世界一流农业大学的建设目标，建立职工培训机制和人才补充机制。积极与人事处协调，争取学校解决火地塘林场和三原试验站等场站的技术人员和中心办公室管理干部缺编问题。

责任领导：黄东亮 张岁平涉项单位：中心综合办公室 完成时限： 3～5年

3、丰富职工文化生活

整改措施：以工会为主，行政补贴的办法为眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站添置乒乓球台、羽毛球架等部分体育健身器材和娱乐设施。活跃职工文化生活，增强职工凝聚力。

责任领导：张岁平赵锁劳

涉项单位：眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2009年8月10日前

4、离退休及内退人员管理服务工作

整改措施：建立场站离退休人员及内退人员管理服务体系，明确各站服务管理责任人，解决好离退休及内退人员困难问题，落实好生活待遇。为米脂试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站建好离退休人员活动室。

责任领导：黄东亮 叶宏谋

涉项部门：中心综合办公室、米脂试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站。

完成时限：2009年9月10日前

5、改善场站办公和生活条件

整改措施：按照场站总体建设与发展，给中心办公室及有关场站添置计算机、传真机、打印机等，有计划地逐步改善场站的办公条件，及环境改善职工的生活条件。

责任领导：张岁平尚扶岗 王恒让

涉项部门：中心综合办公室、杨凌试验农场、火地塘试验林场、眉县试验站、周至试验站、咸阳试验站、三原试验站、米脂试验站

完成时限：2009年12月底

五、保障措施

一、强化领导。中心成立以黄东亮书记、张岁平主任为组长的整改实施领导小组，协调解决重大问题，监督检查各项整改工作进展和落实情况。综合办公室和各场站要将《整改方案》中的各项工作纳入重要议事日程，摆在突出位置，坚持主要领导“亲自抓、负总责”，确保责任到位、措施到位、投入到位。确保《整改方案》确定的各项目标任务的顺利实施。

二、强化机制。一是建立和完善考核奖惩机制。研究建立以《整改方案》执行为主要内容的目标考核责任制。把《整改方案》执行工作作为考核的一项重要内容，对考核成绩突出的要表彰奖励，对考核不合格的要通报批评。二是进行督导检查。中心督导宣传组，围绕《整改方案》提出的主要目标和整改措施，定期 5 组织开展动态监测、督导和评估，及时发现问题，提出有针对性的对策建议，跟踪检查《整改方案》实施效果及政策措施落实情况，提出评价改进意见，保证目标任务顺利实现。

三是公开征求意见。本整改方案在一定范围内向党员干部通报，接受大家的监督，并认真开展群众满意度测评。

场站管理中心 篇2

关键词：天然气,场站,安全管理,分析,探讨

天然气现在的应用越来越广泛, 它是一种具有高效率和高优质的新型能源, 因为天然气具有非常多的优点, 所以现在需求越来越大, 人们对天然气的应用也越来越高, 天然气在人们的生活当中也越来越重要, 但是在天然气的管理过程中却存在着许多的问题, 想要继续推广天然气的发展, 就要解决天然气在应用与管理中存在的问题, 只有将天然气的安全保证好了, 就能提高天然气的利用效率, 保证周围人们的安全和正常的生活。

1 天然气的介绍

天然气是指通过生物化学作用和地质变质的作用, 然后再在不同的地质条件下生成并且运移, 并于一定的压力储积在地质中的一种具有可燃性的气体, 天然气的主要成分是由有机物质组成的, 这些有机物的来源大多来自于海洋之内动植物的遗体, 这些遗体在自然环境下会进行分解, 分解为碳氢化合物, 众所周知的是碳氧化合物具有可燃性, 并且燃烧后的物质没有有毒性气体, 于是天然气在人们日常生活中具有非常重要的意义, 天然气主要的成分就是这些燃烧没有有害物质的碳氢化合物, 在燃烧的过程中不会产生对人们有害的物质, 也不会产生对环境有害的物质, 我们详细的介绍一下天然气的成分, 天然气主要成分就是甲烷, 而甲烷是一种无色无味还没有毒没有腐蚀性的气体, 还含有少量的乙烷、丙烷、重质碳氢化合物、氮气、氧气、二氧化碳和硫化物等物质, 这些物质和气体在燃烧的时候会产生大量的水以及二氧化碳还有二氧化氮等无毒的气体。天然气具有非常广的用途, 比如在商业上具有的用途就是商业燃性灶具、热水器还有一些制作暖气和冷气的装备, 还可以广泛的应用于造纸、制作陶瓷、制作玻璃等非常重要的行业, 除此之外还具有的用途就是应用于废水的干燥以及脱水处理;天然气在发电行业的重要应用就是可以代替消耗资源特别大的一些资源, 天然气发电不仅具有很高的发电效率, 很低的建设成本, 所以天然气发电在发电的行业占据非常重要的作用, 除此之外, 在一些其他的装备中应用时能够提高调峰的能力, 还能够保障耗水量下降的非常的低, 在应用成员方面也非常的便利, 因为天然气装备操作起来非常的容易, 所以操作成员应用的非常少, 环保性非常的强, 运行成本非常的低, 当天然气在当做燃料使用的时候, 排放量将大大的低于汽油等物质, 天然气当做燃料不会积累碳, 能够造成较少的能源浪费, 还能保护环境。

2 天然气的安全管理工作

天然气具有非常强的可燃性, 所以现在对天然气的应用非常的看中, 但是在天然气的安全管理方面, 我国却还有较大的需要改善的方面, 因为天然气在达到燃烧的条件时, 如果管理过程中出现失误的话就会发生爆炸, 甚至中毒等现象, 具有很高的危险性, 所以一定要保证天然气的安全管理, 才能达到天然气的使用效果。首先需要在运输天然气的时候一定要注意运输的安全, 其次就要注意安全操作的规程, 在操作的过程中是非常的重要的, 注意操作流程很重要, 操作环节如果任一环节出现失误都会造成极大的安全隐患。所以天然气的安全使用就是:要严禁在具有天然气的环境中进行吸烟、堆放易燃品等物质, 否则就会造成非常严重的后果, 发生爆炸, 危害人们的生命。严禁在天然气的环境中休息或者晾衣物等活动, 严禁利用天然管道作为电焊接地线, 严禁使用铁器重重的敲击管道, 否则会出现火花, 天然气具有易燃性, 所以一旦接触火花就会造成火灾, 火灾遇到天然气就会爆炸。天然气企业应该在进行天然气的运输前, 线必须向上批准, 经过同意后才能投入使用, 因为在天然气企业进行开发利用时, 需要将周围的环境全部处理干净, 不能具有危险的物品, 否则会威胁到周围居民的安全。还有企业必须要加强工作人员的工作态度, 进行全方面的培训, 加强工作人员的工作熟人度, 这样才能减少造成危险, 工作人员在进行值班的时候, 要仔细慎重, 严格遵守交接班制度, 认真做好值班记录, 还有工作期间不能擅离职守。还有需要注意的是天然气在加热、退火的时候, 一定要仔细观察锅炉内部的气压变化, 天然气的管道一定要装设安全阀门, 避免天然气的外泄, 还要打开天然气的室内的门窗以及门口, 保证通风正常, 在操作时观察周围是否具有明火, 点火前一定要严格遵守先点火, 后开气, 在调压的操作顺序, 在停火时也要注意安全, 操作顺序要进行规范, 一定要将顺序规范准确, 关闭总阀和分阀, 然后在停止鼓风机运转, 在打开天然气的放散阀, 关闭烟道们是最后的步骤。

3 结语

现在天然气的应用非常的广泛, 天然气在人们日常生活中已经占据了非常重要的地位, 天然气的应用在给人们带来极大的便利的时候也给人们带来了非常大的安全威胁, 因为天然气具有易燃性, 所以一旦天然气泄漏就会造成非常严重的火灾, 给人们带来严重的安全威胁, 因此在以后应用天然气的时候一定要做好安全管理, 推进天然气的发展与应用吧。

参考文献

[1]龚涛.天然气场站的管理安全分析[J]科学发展2013.5;90.

[2]于东升.天然气的介绍[J]科学研发2012.7;89.

[3]彭江汉.天然气的操作流程须知[J]科学研发2012.4;56.

[4]赵建波.天然气管道的安装技术探讨[J]科学技术2012.4;67.

[5]王艳.燃气安全管理[J]科学技术2012.4;23.

场站管理中心 篇3

目 录

一、相关人员岗位职责

二、安全管理机构职责

三、压力容器安全操作规程

四、压力容器技术档案管理规定

五、压力容器日常维护保养和运行记录规定

六、压力容器定期安全检查、检查、隐患治理规定

七、压力容器定期报检和实施规定

八、压力容器作业人员管理和培训规定

九、压力容器设计、采购、验收、安装、改造、使用、维修、报废等管理规定

十、压力容器事故报告和处理规定

十一、贯彻执行本规则以及有关安全技术规范和接受安全监察的规定

一、相关人员岗位职责

（一）操作人员工作职责

1、操作人员必须了解流程，了解设备。参加公司内部的工也设备安全培训后才能准备本岗位工作。

2、上岗前必须取得当地质量技术监督部门颁发的《特种设备作业人员证》，取证后必须跟班实操三天以上方可独立操作。

3、保证压力容器操作平稳。

4、严格控制工艺参数。

5、坚持容器运行期间的巡回检查。

6、正确处理紧急情况。

（二）压力容器安全管理人员职责

1、叁与压力容器及其装置的全面检查验收工作。

2、参与制定并发布操作规程，考评操作工作； 编制容器运行记录，检查运行工作，及时对具体工作提出改进措施。

3、负责停机、开机物料的调度方案实施。制定日常容器维护保养方案并组织实施。

4、负责组织协调容器的定期检验工作；

5、建立、保管设备档案。

二、安全管理机构职责

1、在企业主管设备负责人的领导些，具体组织贯彻执行上级有关压力容器使用管理方面的规定。

2、负责本企业 压力容器使用管理工作，组织或会同有关部门编制本企业压力容器使用管理规章制度。

3、审核本企业有关压力容器的统计报表。

4、组织做好压力容器使用管理基础工作，检查压力容器档案资料的收集、整理和归档工作情况，督促有关人员及时做好压力容器选购、验收、安装调试等工作。

5、主动协助教育、劳资部门抓好操作人员的教育、培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质。

6、根据本企业容器使用状况，审定所编制的压力容器定期检验维护保养计划，并负责组织实施，督促使用车间做好检验前的有关准备工作。

7、定期或不定期组织检查本企业压力容器使用管理情况，对一切违反规章制度的行为，应予制止和提出批评处理意见，对检查中存在的问题及时提出整改意见，并落实整改措施，积极抓好整改。

8、组织或参与压力容器安装质量验收或试车工作。

9、负责协助有关部门选好安全附件的配备，且做好及时调校，保证其灵敏可靠。

10、参加压力容器事故调查与分析，提出处理意见和措施，对一般事故有权作出处理。

11、组织职能人员的技术业务学习，协助组织部门对职能人员进行技术考核工作，对他们的调动、使用和晋级有建议权。

三、压力容器安全操作规程

1、使用单位在压力容器投入使用前，应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求，到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。

2、压力容器内部有压力时，不得进行任何维修； 需要带温带压紧固螺栓时，或出现泄露需进行带压堵漏时，必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施； 作业人员应经专业培训持证操作，并经技术负责人批准； 在实际操作时，应派专业技术人员进行现场监督。

3、压力容器操作人员应持证上岗； 操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育，培训考核工作由盟级质量技术监察机构或授权部门负责。

4、压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，按规定的报告程序，及时向有关部门报告。

（1）压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施后仍不能得到有效控制的。

（2）压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。

（3）安全附件失效，过量充装的。

（4）接管、紧固件损坏，难以保证安全运行的。（5）发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。

（6）压力容器液位超过规定，采取措施后仍不能得到有效控制的。（7）压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行的。

四、压力容器技术档案管理规定

（一）、压力容器技术档案的种类：

1、压力容器随机出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、压力容器主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、压力容器功能表、主要部件安装示意图、易损件目录);

2、压力容器开工申报单;

3、压力容器安装施工记录;

4、竣工验收报告;

5、特种设备监督部门压力容器验收报告和定期检验报告;

6、日常检查、维护保养，大修、改造记录及检验报告;

7、运行情况记录和交接班记录;

8、事故及故障记录;

9、压力容器操作人员培训记录;

10、使用登记资料。

（二）、压力容器技术档案的接收、登记、整理、保管、位《特种设备技术档案管理制度》 执行。

借阅等参照本单

五、压力容器日常维护保养和运行记录规定

制造合格的容器，在设计参数内运行是安全的。起设计参数运行能发生事故，合乎制造质量标准的容器，也不可避免地存在某些质量标准允许存在的及检测手段难以发现的缺陷。容器长期运行中，由于压力、温度、介质腐蚀等复杂因素的影响，已有缺陷可能进一步发展。故此，运行中对工艺参数的安全控制，是压力容器安全操作的主要内容，目的是使缺陷的发生和发展控制在一定限度内。工艺参数主要是指温度、压力、流量、液位及物料配比； 防止超温、超压和介质泄漏，是防止事发生的根本措施。

1、温度控制

2、投料控制

3、充装量的控制

4、压力温度的波动控制 日常维护保养

工艺方面要检查操作压力、温度、液位是否规定的范围内。

设备方面要注检查有无故障需要维修，典型的故障表现为贮罐压力、管路压力过高或过低； 阀门管头泄漏； 泄放阀过度泄放。运行记录

每班要记录好《运行记录》，运行记录本要在余下三页前提早领取。所有指标均要记录，不能留有空白。

六、压力容器定期安全检查、检查、隐患治理规定

压力容器要进行经常性的安全检查内容为：

1、检查各项操作性能指标符合设计要求，能满足正常生产的需要；

2、检查操作过程运转正常，各项参数易于平稳控制；

3、检查密封性能，查看泄漏现象；

4、检查零部件、安全装置、附属装置、仪器仪表完整，质量符合设计要求。

5、检查压力容器本体整洁，油漆、保温层完整，无锈蚀和机械损伤；

6、检查容器衬里是否完好，有无渗漏和鼓包。

7、阀门及各类可连拆连接处有无跑、冒、滴、漏现象。

8、检查安全阀、爆破片、温度计及压力表等附件是否进行了调校和更换。

9、检查设备档案是否齐全，准确，资料完整

10、检查压力容器是否在规定期限内进行了定期检验，安全性能完好，并已办理登记证。

压力容器的定期检验、检查和隐患整治规定

压力容器的定期检验，是压力容器工作中的一个重要环节。压力容器必须进行检验，防止事故发生，确保经济运行安全。分为检查，全面检验和耐压试验三类。

检查前应做好以下准备工作

（1）必须将压力容器内部介质排除干净，用盲板隔断所有液体、气体的来源，设置明显的隔离标志，切断有关电源；

（2）氮气属窒息性介质，必须进行置换并取样分析，揸标要达到标准要求。（3）压力容器内件应锁定，固定牢靠；

（4）进行检验的容器表面，特别是腐蚀部位和可能产生裂纹性的部位，应彻底清扫干净。

（5）检验用灯具工具的电源电压采用安全电压；（6）内检时，应专人监护，并可靠的联络措施；

（7）压力容器操作人员和安全管理人员要到场协助。检查可由使用单位压力容器专业人员进行，也可由质检总局核准的检验检测机构持证的压力容器检验人员，每年至少检查一次。检查包括使用单位压力容器安全管理情况检查、压力容器本体及运行情况检查和压力容器安全附件检查等。以宏观检查为主，必要时进行测厚、壁温检查和腐蚀介质含量测定，当发现危及安全的的现象及缺陷时，如受压元件开裂、变形、严重泄漏等，应当立即停车，做进一步检查。

压力容器事故应急预案

1、遵守工艺纪律，严格按照压力容器系统的工艺流程进行操作；

2、加强巡查，注意观察，记录相关仪表的显示；

3、加强工艺操作人员的培训，熟悉掌握工艺流程、操作规程和应急预案；

4、立即通知工艺运行、设备管理部门查明原因；

5、原因不明应立即降压、直至停车；

6、检查异常响声所涉及的受压元件、安全附件的外观、变形等安全状况；

7、修理或更换受损部件；

8、详细记录超温情况，受损部件的修理、更换情况。

七、压力容器定期报检和实施规定

定期检验是由专业检验机构对压力容器是否能够继续安全使用进行的法定检验，是保证压力容器安全运行的重要手段，为保证定期检验的有效实施，应做到：

1、不得使用超过检验合格有效期或者检验不合格的压力容器。

2、压力容器的定期检验周期按《压力容器定期检验规则》 的规定，每两次全面检验期间内，应进行一次耐压试验。

3、压力容器安全管理人员应在压力容器安全检验合格有效期届满前一个月，主动向张家口市特种设备监督检验所提出定期检验要求。

4、压力容器安全管理人员在接到检验受理通知后，应及时做好检验准备工作。

5、定期检验时安全管理人员负责向检验人员提供有关的技术资料，如实反映压力容器使用情况，并为检验人员提供必要的工作条件。

6、检验不合格的压力容器，管理人员应及时委托有资格单位进行维修整改，维修整改完毕后及时要求复验，检验合格的压力容器方可继续投入使用。

八、压力容器作业人员管理和培训规定

压力容器操作人员具有良好的素质是保证压力容器安全使用的前提，压力容器操作人员应经技术监督部门考核合格，并做到：

1、压力容器操作和管理人员应接受相关知识的培训，取得由特种设备安全监督管理部门颁发的“特种设备作业人员证书” 后方可独立上岗。

2、从事压力容器操作和管理人员应具备以下基本条件： a）具有初中以上的文化程度； b）身体健康，视力、听力良好，无高血压、心脏病、精神病等疾病； c）具有高度的工作责任心和良好的职业道德，工作踏实； d）具有良好的安全意识。

3、培训的方式包括内部的岗位培训以及特种设备安全监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训。

4、安全管理人员应定期对作业人员开展内部培训，培训内容一般应包括： a)安全生产和特种设备管理方面的现行法律法规； b)压力容器相关的技术标准和检验要求； c)压力容器的基本结构、工作原理、性能特点； d)压力容器安全保护装置的种类和作用； e)压力容器的安全操作、应急救援和日常管理； f)压力容器的事故及防范； g)日常的安全教育等。

5、各种形式的培训考核均应予以记录，各种资格证书原件（或复印件）由人事部门统一保管，以方便管理和查阅。

6、操作人员和管理人员应不断学习新的相关知识，以适应法律法规的变化和技术的发展。

7、人事部门应及时安排压力容器操作人员和管理人员的换证考核工作，一般应提前二个月向考核机构报名； 对于资格证书过期或复审不合格的不得再安排相应的岗位。

九、压力容器设计、采购、验收、安装、改造、使用、维修、报废等管理规定

1、严格贯彻执行《压力容器安全技术监察规程》（以下简称容器规程）和《压力容器使用管理规则》，加强压力容器的管理，保护职工的安全健康，确保安全长周期运行。

2、本规定由各级压力容器管理人员贯彻执行，各级安全技术人员负责监督检查。

3、本规定适用余同时具备下列三个条件的容器管理：（1）、最高工作压力 Pw≥0.1MPa；（不包括液体静压力，下同）（2）、内直径（非圆形截面指其最大尺寸）≥0.15m,且容积（V）≥0.025m3 ；（3）、介质为气体、液化气体和最高工作温度高于标准沸点（在一个大气压下的沸点）的液体。

4、压力容器的分类，按《压力容器安全技术监察规程》 执行。

5、设计、制造、安装使用管理与修理改造

（1）压力容器的设计权，必须经主管部门批准，并报同级锅炉压力容器安全监察机构备案设计应由设计单位的技术负责人批准，三类容器的设计，应报省劳动局锅炉压力容器安全监察处备案。压力容器的设计总图上，应有审查批准的字样。

（2）设计单位应严格执行容器规程和《压力容器安全技术监察暂行规程》 的规定，并对所设计的压力容器安全技术性能负责。

（3）制造压力容器，必须经省级主管部门和省劳动局锅炉压力容器安全监察处审查批准，发给许可证。制造三类容器，还必须报劳动部锅炉压力容器安全监察局批准。

（4）制造压力容器，应建立质量保证体系，建立并执行设计、测绘、原材料、工艺、生产、质量验收等管理制度。

（5）压力容器的焊接和探伤检验工作，必须由取得当地主管部门考试合格的人员进行。（6）制造压力容器，必须严格执行容器规程，国家有关规定和厂制订的压力容器质量检验规定。

（7）压力容器的施工安装，必须经各级安全监察机构批准的安装单位才能进行。

（8）安装压力容器时，必须严格按照图纸施工，并应符合国家有关技术规范。

6、使用与管理

（1）从事压力容器安装的单位必须时已取得相应的制造资格的单位或者是经安装单位所在地的省级安全监察机构批准的安装单位。从事压力容器安装建监理工程师应具备压力容器专业知识，并通过国家安全监察机构认可的培训和考核，持证上岗。

（2）下列压力容器在安装前，安装单位或使用单位应向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报压力容器名称、数量、制造单位、使用单位、安装单位及安装地点，办理报装手续：

1、第三类压力容器。

2、容积大于等于 10m3 的压力容器。

3、蒸球。

4、成套生产装置中同时安装的各类压力容器。

5、液化石油气储存容器。

6、医用氧舱。

（3）使用压力容器单位的安全管理工作主要包括：

1、贯彻执行本规程和有关的压力容器安全技术规范、规章。

2、制定压力容器的安全管理规章制度。

3、参加压力容器定购、设备进厂、安装验收及试车。

4、检查压力容器的运行、维修和安全附件校验情况。

5、压力容器的检验、修理、改造和报废等技术审查。

6、编制压力容器的定期检验计划，并负责组织实施。

7、向主管部门和当地安全监察机构报送当年压力容器数量和变动情况的统计报表，压力容器定期检验计划的实施情况，存在的主要问题及处理情况等。

8、压力容器事故的抢救、报告、协助调查和善后处理。

9、检验、焊接和操作人员的安全技术培训管理。

10、压力容器使用登记及技术资料的管理。

（4）工程部必须建立压力容器技术档案并统一保管，技术档案内容按容器规程第 117 条执行。

（5）压力容器在投入使用前，应按《压力容器使用登记管理规则》 要求办理登记手续。

十、压力容器事故报告和处理规定

对处理正在发生压力容器事故的要求

判断处理压力容器事故要稳、准、快。稳操场作人员一定要镇静； 准对事故的原因判别要准； 快对事故的处理要快。

超压： 迅速切断外来压力源的进气（汽）阀，打开泄压阀门降压； 迅速开启安全阀泄压装置泄压； 立即停止投料，降低反应速度； 必要时立即采取紧急停车措施，停止设备运行。

一时查不清原因时应迅速报告，不得擅自处理，延误战机。

压力容器事故发生后，首先要做的事就是报告主管人员和保护好现场。在发生火灾时要报火警。

1、报告之后要严格保护事故现场，保存现场相关物件及重要痕迹各种物证，并采取措施抢救人员和防止事故扩大。

2、事故报告的内容按事故发生的单位名称、联系人、联系电话、事故发生的地点、事帮发生的时间年月日时分、事故设备名称、事故类别、人员伤亡、经济损失及事故概况分别报出。

3、由单位组织成事故调查组，开展下述工作： 调查事故发生前的设备状况； 查明人员伤亡、设备损坏的、现场破坏以及经济损失情况； 分析事故原因；事故的性质和相关人员的责任； 提出对相关责任人员的处理建议； 提出防止类似事故发生的的措施； 写出事故调查报告书。

压力容器事故的处理

完成事故调查报告后，要本着(1)事故原因没有查清不放过；(2)事故责任者没有严肃处理不放过；(3)广大职工没有受到教育不放过；(4)防范措施没有落实不放过。四不放过

原则明确事故的原因，汲取经验教训，制定改进措施，防止同类事故再次发生，并对有关责任人员提出处理意见。

十一、贯彻执行政策法规及有关安全技术规范和接受安全监察规定

燃气场站安全标语 篇4

2. 要经常检查连接灶具的.胶管、接头，发现胶管老化松动，应立即更换，在正常情况下，每18个月必须调换，接口处要用夹具紧固。

3. 不准自行接装、改装燃气设施

4. 装有燃气设备的场所不能当卧室

5. 燃气使用后、临睡前、外出时，要关闭燃气阀门

6. 超过使用年限的燃气器具应及时更换

7. 如需在道路和街坊路面施工，施工单位应事先向燃气公司申请燃气管道监护，在办理燃气管道交底手续后，方可进行施工。

8. 燃气用户要配合燃气公司的燃气设施安全检查，发现隐患，应及时整改。用户亦可委托燃气公司进行整改。

9. 不要在安装燃气设施的周围堆放易燃易爆物品

10. 使用燃气时，四季都要保持通风

11. 燃气安全系万家,安全使用莫违规

12. 加强燃气安全监督管理,保障人民生命财产安全

13. 使用燃气时，要有人照看

14. 不准自行接装、改装燃气设施

15. 燃气使用后、临睡前、外出时，要关闭燃气阀门

16. 不要在安装燃气设施的周围堆放易燃易爆物品

17. 要经常检查连接灶具的胶管、接头，发现胶管老化松动，应立即更换，在正常情况下，每18个月必须调换，接口处要用夹具紧固。

18. 超过使用年限的燃气器具应及时更换

公交场站部工作总结 篇5

一年来，在中心的正确领导以及各部室的大力支持和紧密配合下，公交场站部贯彻落实市局布置的35项任务中涉及我部门9项重点工作，按照年初确定的总体工作思路，努力完成各项任务，文秘部落各方面工作都取得了实质性进展。

一、按照市局公交优先战略，改善城市交通环境的要求，全力推进公交场站的建设。

1、结合场站近期建设规划，向市发改局申报了梅林坳等9个拟建公交站的项目建议书。

2、积极与规划、国土等部门协调，落实月亮湾等4个场站建设用地，实现公交用地优先。

月亮湾、前海公交站已获规划局批准建设用地方案，现正向国土部门申请制作宗地图，即将批复。

蓝天路、留仙洞东公交站已与市规划局协调重新选址事宜。但由于因地铁2号线线位方案沿末最后确定，蓝天公交枢纽站故不能落实具体位置，而留仙洞东公交站因上盖有建筑物，待新的规划方案审批后才能落实用地。

3、大力开展南山中心区、沙头角2个公交站的建设工作。

南山中心区公交总站已开工建设，年底完成100万目标 工程量。

沙头角公交站目前施工单位已进场施工。

4、加大协调力度，着重解决避风塘、清水河公交站的用地拆迁问题。

避风塘公交站于XX年底完成前期报建和施工招标，清水河公交站已完成前期报建工作，准备施工招标，因用地被占用，无法开工建设，我部一直在与政府及相关部门协调拆迁问题。

5、积极与市工务署、仙湖植物园及房地产商联系协调，对在建公交站提出规划意见并推进南头、梅林等二线关口公交接驳站以及仙湖动植物园、东方尊峪公交站、农科中心公交首末站的建设，做好其接收工作。

与工务署协调南头、梅林交通改善工程接收事宜，预计12月能竣工移交。

对仙湖动植物园公交站第二次设计修改方案并提出审核意见。

跟进东方尊峪公交站及农科中心公交首末站的建设进度。

二、大力发展公交快线网络，实现地面交通与轨道交通的快速无缝接驳。根据建设进度和用地落实情况，积极与地铁公司及相关部门协调，跟踪落实地铁一号线沿线公交换乘枢纽站的建设和接管工作。

地铁罗湖公交站

我部多次与罗湖地铁项目部联系协商移交事宜，但项目部负责人以工程尚末全面完成，故该站暂未能移交。

地铁少年宫站

因该公交站还未立项，市国土局不同意免地价签合同，我部积极主动与相关部门协调，并向市综治办申报立项。

跟进地铁科技馆、华强北站、会展中心站、竹子林站的建设进度。

由城建集团建成，政府以成本价购回的中心区购物公园公交枢纽站，经多次沟通协调现已办理中心区购物公园公交总站移交手续，二次改造项目建议书已报送市发改局，并进行装饰设计的准备工作。

与城建集团协商计划立项及审计福田路多层停车场工程造价事宜。

启用世界之窗地铁公交站，已编制完成该站二次改造项目建议书报市发改局审批。

三、正视行业薄弱环节，着力解决热点、难点。

1、贯彻落实市委办公厅《督查通知》及市局领导在“关于皇岗口岸综合环境治理进展情况的报告”上的批示精神，已对皇岗口岸的士站改造工程做出规划方案报规划局。

2、继续开展“十个一百”活动

去年在市规划局、城管局等相关部门协助下，圆满完成 316个的士停靠站的建设任务，今年我部继续贯彻落实市局会议要求，与相关部门积极协调做好100个新建的士停靠站的规划、前期报建工作，确保工程的顺利开展。

四、坚持按制度办事，加强对员工各项教育工作。

认真落实中心的各项制度，抓好业务工作的同时，明确各项业务工作责任。加强员工思想道德教育、纪律教育和素质教育，组织员工采取自学与集中学习相结合的方式，认真学习与工作相关的各种知识。通过学习和交流，部门思想作风呈现新的面貌。全部上下讲团结、讲协作，相互沟通，相互学习，以饱满的工作热情认真完成市局制定的各项重点任务和中心领导交办的各项工作。

公交场站部XX年上半年工作计划

一、根据市政府办公会议纪要[380]指示精神“力争在XX年完成128个公交场站的建设任务”。按公交场站建设计划，XX年我部计划开展独树村首末站等32个公交场站的立项前期调研，及进行编制项目建议书等前期工作。

二、加强与市发改局等相关部门协调，抓紧推进梅林坳等9个公交场站的计划立项，落实建设用地及前期报建工作。

三、积极与规划、国土部门协调落实已立项的留仙洞东、蓝天路2个公交场站用地，以及做好月亮湾、前海公交站的工程报建工作，争取在年内动工建设。

四、完成南山中心区公交站的工程施工，确保沙头角公 交站工程进展顺利。

五、与国土、南山区委等相关部门的加强联系，协调做好清水河、避风塘公交场站用地的拆迁工作。

六、推进房地产商建设的场站接收工作，并进行二次改造、工程施工。

七、实施“净、畅、宁”工程，协调做好皇岗口岸的士站改造及市内出租车停靠站、地铁少年宫公交站等市交通综治项目的规划和建设任务。

天然气输气场站基础管理思路探讨 篇6

天然气输气站场作为输气管道的重要组成部分,承担着保障输气运行和管道安全平稳的任务,发挥着至关重要的作用。但输气场站点多、面广、环境偏远、人员结构复杂、工作任务重要,所以如何实现天然气供应的可靠性、稳定性和灵活性,需要我们按照科学发展观的要求,研究和解决输送过程中最基本的单元管理—输气站场的管理,是天然气输送行业安全生产最基本的需要,从而促进中国天然气产业的可持续发展。

天然气输气场站的重要性

在天然气输送过程中,场站是输送过程中最基本的生产运行单位,其地位和作用不可小觑,作用发挥的如何直接决定天然气公司经营、生产、与安全,是天然气企业生存发展的大事。长期的工作实践告诉我们,基础不牢、地动山摇。因此,天然气输气场站管理的重心应该“夯实基础管理、创造一流场站”,这不仅是新时期企业发展壮大的必然要求,也是管理工作的出发点和落脚点。

输气场站管理当前存在的困难和不足

多年来,针对输气场站我们做了许多卓有成效的工作,但由于中国尚处于天然气发展的初级阶段,特别是输气场站管理未形成标准的管理模式,基础管理又涉及到现场管理的方方面面,还存在规章制度不够健全,管理缺乏标准化、规范化,基础管理工作不扎实等许多亟待探讨和解决的问题。

夯实输气场站基础管理的途径

1 完善基础管理制度,做到有章可循,按章办事

建立完善的规章制度是基础管理的首要任务,没有规矩不成方圆,建立切实可行的规章制度是保证各项生产活动有序进行的前提,按制度办事我们的生产活动才不会出问题。制度是规范我们各项活动的行为准则。场站有许多工作要做,那些工作必须做,那些事不能做,都要有明确的制度约束,使场站每个员工明白自己责任,若不履行会受到制度处罚,做到制度明确,责任清晰。比如:安全生产责任制,设备维护保养制,日常巡检制度,违章处理制度等。

2 场站管理工作标准化、规范化

场站管理工作是项具体的工作,基础管理就是就是要对这些具体工作制定出衡量工作效果的标准,制定出指导开展具体工作的行为规范和操作手册,这样我们的基础工作才能不走样,不变调。工作标准、规范是场站自觉履行岗位职责的航标,没有标准现场管理就失去了方向。在工作标准、规范面前人人平等,不允许有差别。有了标准、规范员工的工作就自觉地与标准看齐、与规范靠拢。实现记录报表标准化、操作方法标准化、巡回检查标准化、检查考核标准化、管理体系标准化、工作流程标准化、设备维护保养规范化、行为语言的标准化等内容。

3 以人为本,苦练岗位内功

创造一流场站首先应以人为本开展工作,人的因素是做好基础管理决定性因素,只有紧紧抓住“人”这个发动机,场站这台“机器”才能安全、平稳运转。场站管理应该抓住岗位练兵这块阵地,苦练操作人员岗位内功,以安全输气生产为核心,力争做到场站人员操作流程熟练,操作技术过硬。具体从以下方面进行:

(1)开展多种形式的技术培训提高员工技术水平。培训是提高技术的重要途径,针对输气场站的具体特点可采用集中授课,外出培训,轮岗学习,帮带学习等方法。

(2)开展多种形式的技术比武和劳动竞赛,提高员工操作技能。以安全生产为中心、年计划任务完成为目标,日常维修为契机,开展多种形式的劳动竞赛活动,充分发挥和挖掘公司员工的特长,劳动竞赛可以促进员工提高技术水平,同时有助于加强员工的合作意识,可采用理论技术比赛,实际操作比赛,技术改造和创新等形式进行。

(3)应急处理能力演练。针对国内外天然气输气生产场站出现的各种事故,制定各种模拟方案进行演练,以提高场站生产人员对事故的应变及处理能力;也可以针对具体的生产特点,在不同时期(汛期、冬季高峰期、地震等),不同输气任务的情况下制定相应的演练方案,从而提高场站员工的应急处理能力。

4 完善生产管理的考核、监督机制

(1)建立场站管理责任体系,抓落实。建立分公司场站管理体系,进一步明确上至公司领导下至场站员工的职责和任务,做到分工负责,形成夯实基础工作上下齐抓共管的局面。

(2)员工激励机制。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与客体相互作用的方式。完善激励机制,诱发场站员工的个人行为向组织期望的方向努力。具体可采取的措施:奖励生产上有突出成绩的技术能手;奖励敢于冒险和承担责任的员工;奖励有创新成果的员工;奖励坚守岗位,默默奉献的员工;奖励通过考核有突出成绩的员工;通过各种激励激发员工的工作热情,同时可加强员工队伍的凝聚力。

(3)完善生产管理长效考核、监督机制。任何一种管理制度的出台,必须要有与之相适应的长效考核、监督机制,否则不能很好地贯彻执行。场站管理更是这样,为此我们必须完善生产考核、监督制度,加大分公司机关各办对场站的考核、监督、技术指导力度,使技术人员充分发挥其主观能动性,全面履行其职责与权利。具体做法:月考核、月兑现,发现问题及时整改。考核包括:场站、班组的管理、业务技术、设备完好率、安全管理情况,消防器材维护情况,员工的敬业精神、意识及员工对安全、技术知识的掌握情况,员工面对可能出现事故的处理情况,对考核中发现影响安全生产的违纪、违规行为和违反操作规程的行为进行处罚,逐步建立生产管理长效考核、监督机制。

5 落实预防和纠正措施

(1)落实纠正措施。输气生产场站,随着生产的连续进行和日常的检查,总会出现和发现一些问题,针对出现的问题必须落实整改措施,提出整改期限和方案,使问题得到及时有效解决。具体做法:根据日常出现问题的情况,分等级、分类别、分期限制定整改制度和方案。

(2)落实反事故措施。输气生产最主要的是对可能出现的问题要有预见性和应对措施。针对我们输气场站运行情况,反事故工作要年年抓、月月抓,尽可能降底事故发生的频次,因此必须要有反事故措施。可以通过大维修、更技改消除隐患;制定应急预案;规章制度的完善和执行;危险源的识别和控制;安全责任制的落实;周期性的技术检测;抢险物资的准备等。

6 夯实四项基础管理

(1)安全环境基础管理。天然气输气场站属于易燃、易爆场所,“安全第一、预防为主、综合治理”是输气场站管理的出发点和落脚点,是我们基础管理工作的中心工作,围绕这个中心,应加强对安全知识的学习,加强安全法律、法规的学习,提高场站员工安全意识和责任;建立和完善各项安全规章制度,用制度约束员工行为;建立健全安全环境责任体系;坚持安全事故的处理原则,把预防为主的安全工作落到实处。

(2)生产设备基础管理。输气场站尽管工艺流程简单、设备种类较化工企业偏少,但责任却非常重大,必须安全、连续向下游用户供气,肩负着国计民生的社会责任,为此做好场站的设备管理是我们夯实基础管理工作的重点。具体可以从以下方面开展工作:建立健全设备管理台帐;完善设备维护、保养、检修制度;编制设备操作使用手册;制定设备完好和考核的标准等,不端提高设备管理水平。

(3)现场技术管理。技术管理是基础管理的重要环节,生产过程中遇到的问题离不开技术的支持,离开技术支持来解决生产过程中出现的问题就是不讲科学的蛮干行为,所以要不断加强技术管理工作,逐步提高现场人员的技术能力和水平。

(4)综合管理。综合管理涉及场站的人力资源管理,物资管理,生活保障管理等,这些管理工作与生产工作相辅相成,缺一不可,输气场站远离城市,比较偏僻,工作性质特殊,我们也要重视生产管理之外的基础管理工作,缺少综合管理某一方面的工作,它可能就影响到生产管理,为场站员工创造一良好的工作和生活环境是确保安全生产的前提。生产物资的管理是确保输气场站设备正常运行重要条件,特别是重要设备的备品备件及常用工器具的管理要到位。所以,我们要继续做好场站投入,建设标准化场站、文明场站,改善员工的工作环境和生活环境,为场站基础管理工作奠定良好的基础。

7 加强企业精神的培育和形成

企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉,是企业在实践中形成的并为全体员工所认同与自觉遵守的群体意识。天然气公司输气场站远离城市,比较偏僻,工作环境的特殊性,员工的精神文化生活还是比较单调,与外界的交流比较少,在艰苦的环境中培育和形成“为工作拼命,为事业忘我”的输气场站精神,是事业取得成功的重要精神动力,是我们作好基础管理的精神食粮。没有良好的职业道德,生产管理就无法有序的开展,安全生产也就落不到实处,因此企业精神的培育也是基础管理的重要环节。

(1)培育良好的职业道德和工作作风。天然气长输管道纵横几千千米,上接油气田,下连各城市管网,沿线各输气场站发挥着承上启下的作用。输气场站员工精神面貌、工作作风代表公司形象,所以我们要培育场站员工通力合作、团结互动、高效率为主要内容的工作作风;培养员工认真、踏实、勤奋、上进的工作态度。对公司要忠诚敬业、对工作要恪尽职守。

(2)培育全心全意为用户服务的精神。输气场站是天然气输送过程的中转站,场站主要职责是负责给用户安全、平稳、保质、保量供好气,服好务,为广大用户提供优质的输气服务是我们输气场站的根本出发点和落脚点,也是我公司生存和发展的基本所在。因此“心系用户,为了用户,急用户之所急,想用户之所想,解决用户之所难”是我们完全彻底、全心全意为用户服务精神的基本要求,也是贯彻落实公司各项任务的具体体现。

(3)培育荣辱与共、和谐发展的精神。输气场站尽管远离公司,但也是我们公司的一个重要组成部分,培育和营造一个荣辱与共、和谐稳定的供气场站,以满足日益增长的广大用户的需求。

(4)培育爱岗敬业、无私奉献的精神。培育场站员工要有“身在边远小站,心系公司发展大业,寂寞我一个,幸福千万家”的爱岗敬业和无私奉献精神,要有爱护设备就象爱护自己眼睛一样的精神。

结束语

随着世界和我国天然气行业迅猛发展,新技术、新材料、新设备层出不穷,使我们认识到正确理解和执行国家的有关政策和制度,必将使基层场站的运行模式、服务观念、生产质量、技术水平以及基础管理迈上新台阶,促进我们最大限度地挖掘、合理地使用有限的资源,夯实好基础管理,创造管理一流的场站,为每一位天然气客户提供优质、高效、低耗、便捷的服务,是我们天然气行业长期工作的重点之一。

摘要：阐述了天然气输气场站的重要性,指出了天然气输气场站当前存在的困难和不足,提出了完善基础管理制度,场站管理工作标准化、规范化等七条基础管理思路。

场站管理中心 篇7

从旅游角度来看站场经济发展的一点建议

充分利用高速铁路的连带作用，发展高铁站场经济，带动城市发展，已为多国多地实践所证明。随着我市高铁的即将通车，我市发展站场经济已迫在眉捷。现就我市站场经济发展定位提出一点粗浅看法。

随着现代经济社会的发展，越来越多的城市从旅游的角度建设、发展城市，也就是把一个城市作为一个旅游产品来打造，以取得城市足够的人气来带动其他产业的发展。因此我认为温岭发展站场经济应该在旅游上做文章，在站场附近建设都市休闲度假旅游区，要以文化为灵魂，以旅游为核心，以商业为根本的原则，打造一个酒店、度假、休闲、购物、旅游集群，形成一个完整的旅游产业链条。作为一个旅游产品要有主吸引物，吸引物必须要有特色性、有影响力、易传播。对此建议这个吸引物就是“温岭世博园”。世博园因由不同国度、不同风格的建筑构成，无论单体还是世博园整体都是一种独特的景观，并且显示出高度的世界性、开放性和深厚的民族文化内涵，完全可以担当主吸引物的角色。我们只要在2010上海世博会后，把上海世博园的部分国外参展建筑移植过来，然后利用这些建筑物来安排文化、娱乐、购物、休闲的场所，这些建筑物依据地形、功能、游线组织等因素来进行合理布局，再在世博园周边布局不同层次的酒店、大型商业市场和高密度的办公、住宅，从而形成一个都市休闲度假区，带动周边其他产业的发展。

场站管理中心 篇8

近年来, 石化企业高度重视检维修工程管理, 通过每年召开多次投资与工程项目管理会议总结与分享检维修工程管理经验, 要求检维修工程实施各相关方严格执行相关标准和程序, 高度重视施工安全与质量, 不可盲目追求工程进度。

2 石化企业检维修项目的定义

2.1 检修项目

石化企业检修项目是指生产生活系统需停业或局部停业才能施工作业的项目, 具体来说就是针对设备设施已发生或预见发生的故障而进行的设备设施整体维修项目和油库检修项目。

2.1.1 设备设施整体检修

设备设施整体检修是指办公楼、家属楼等建构筑物整体更换门窗、屋面防水、贴砖、刷涂料, 采暖、给排水、配电等系统整体维修及大型设备整体维修等。

2.1.2 油库检修

油库检修是指销售公司规定需要油库停业施工作业的项目, 如:油罐的清洗、罐板的局部更换、油罐基础护坡的修理, 主要设备的修理或更换、强度和严密性试验、油罐涂刷防腐漆, 管线的更换、防火作业, 阀门、泵的更换、解体检查、主要零部件的更换, 建构筑物的整体维修、大面积地面平整硬化, 变压器及电器线路检修, 防爆、防静电接地装置检修及油库要求的其它需停业施工的项目。

2.2 维修项目

石化企业维修项目是指生产生活系统不需停业或在生产生活间隙就可完成的修理项目, 主要包括发生频率较高的日常维护保养、定期需维护以及不改变原来状态易损附件的修理项目, 具体来说就是公司机关及所属各分公司办公设备维修、零星维修、紧急维修和特殊性维修。

2.2.1 办公设备维修

办公设备维修是指办公用车、计算机、打印机、复印机、网络设备等办公设备修理。

2.2.2 零星维修

零星维修是指为排除设备设施随机发生的局部故障而进行的修理或备品配件更换, 如:局部门窗更换、局部屋面防水、局部贴砖、局部刷涂料、局部采暖系统维修、局部给排水系统维修、局部配电系统维修、局部地面修补、局部围墙修补、局部更换备品配件等。

2.2.3 紧急维修

紧急维修是指针对设备设施不可预见的突发性故障, 为确保生产或设备设施完好必须立即进行紧急修复的维修项目, 如:水管爆裂紧急抢修等。

2.2.4 特殊性维修

特殊性维修是指国家、地方、特种行业、设备制造厂商有特殊要求, 必须由指定机构实施维修的项目, 如:铁路专用线维修、电力设施维修、电器维修、化验仪器维修、精密仪表维修等。

3 石化企业检维修工程管理存在的问题

3.1 宏观层面

3.1.1 石化企业检维修工程项目管理大多为

归口管理, 归口管理部门检维修工程项目管理岗位人员多非工程类专业, 专业水平有限, 对基层指导深度不够。

3.1.2 石化企业的基层单位往往所处地理位

置分散, 加之主管部门人员不足, 不能经常到基层现场学习、调研, 对基层检维修项目管理工作的实际情况了解少、实践经验少。

3.2 微观层面

3.2.1 基层单位不签合同即开工

个别基层单位由于一些特殊情况, 在未签订合同的情况下即开工, 或者以框架协议代替合同, 存在法律风险。

3.2.2 基层单位项目立项资金与实际造价不符

部分基层单位检维修管理部门与财务部门沟通不到位, 上报的财务预算和检维修管理部门的立项资金不符, 造成后期项目及预算的调整。

3.2.3 基层单位检维修管理人员专业能力不高

大部分基层单位系统内工程专业力量不足, 各基层单位上报的检维修项目施工预算材料不全、施工预算与施工图不符等情况仍有发生, 这些直接影响施工预算审核的时间和结果;由于现场有经验的管理人员不足, 对施工单位的监督和管理不到位, 影响项目施工效率和施工质量。

3.2.4 基层单位检维修管理人员责任心不强

一些基层单位无检维修岗位, 或检维修岗位员工一身多职, 岗位员工客观上存在不懂专业、无暇钻研项目管理的情况, 主观上不重视、责任心不强、工作不认真, 项目管理效率与质量不高。

3.2.5 基层单位检维修管理工作存在多头管理

这种情况主要存在于一些规模大、维修项目比较多的基层单位。检维修项目有多个主管领导、多个主管科室, 造成与分公司的对接混乱, 项目无法确定具体是哪个部门管。

4 石化企业检维修工程管理的改进方法

4.1 进一步完善检维修工程管理相关制度

根据各基层单位的建议、意见以及实际工作情况进一步对《检维修工程管理程序》等进行修订和完善, 特别是对基层单位的入围承包方、应急维修、日常油库保运等方面做进一步明确和细化。

4.2 进一步强化对检维修岗位管理人员的

培训

一是检维修工程规口管理部门与人力资源部门沟通, 要求基层单位明确检维修主管领导及归口管理部门, 设置检维修专 (兼) 职岗位, 并尽可能保持检维修岗位人员相对稳定;二是请各基层单位督促检维修管理人员熟练掌握检维修管理工作相关制度, 激励岗位人员自我培训意识, 如自行组织或参加预算员培训、工程管理学习与培训等;三是每年定期或不定期地组织由基层单位主管领导、主管科长和岗位员工参加的检维修管理工作专题会议, 以会促管。

4.3 进一步加强对施工单位的监督

一是严格按照企业对检维修工程管理部门的要求, 执行框架协议单位制度;二是严格考核框架协议单位, 不合格的、多数基层单位提出质疑的框架协议单位在协议期满后将不再列入框架协议单位;三是加强对基层单位入围承包商的管理, 要求基层单位每年对入围承包商的资质、业绩、信誉、能力进行考核并上报。

4.4 通过项目档案掌握各基层单位历年项目实施情况

建立各基层单位项目档案作为每年立项的一个依据, 这也是对施工单位工程质量的一个记录;同时, 考虑建立总体项目库, 为项目进行风险评级, 在资金有限的情况下, 优先实施风险低的项目。

4.5 动态设置企业升级工程管理部分各项考核指标的权重系数

为加强对各基层单位的管理, 制定企业升级考核方案, 其中对检维修工程管理制定专项考核细则。由于各基层单位规模不同, 检维修项目数量、施工内容、检维修费用等皆不同, 基层单位工程管理的被考核项目并非在同一水平线上。应根据各分公司年度的工程量及企业年度总工程量的实际情况, 动态设置企业升级工程管理部分各项考核指标的权重系数, 以使方案更近合理, 考核结果更加真实客观。

结语

综上所述, 如果石化企业能够切实的做到以上几点, 同时, 加强对框架协议单位的管理、加强对施工预算的提前审核、加强对造价审核机构的监督管理, 相信一定能够促进石化企业检维修工程管理水平的提高。

参考文献

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[2]刘文娟.浅谈设计阶段工程造价控制的重要性[J].黑龙江科技信息, 2010 (4) .

[3]曾敏健.建筑施工企业现场管理分析考[J].知识经济, 2010 (9) .