化州实施方案

化州实施方案（精选4篇）

化州实施方案篇1

建设实施方案

一、项目建设背景

很多做牛皮箱纸板的造纸厂，都经历过高定量的牛皮箱纸板出现分层的情况，都接受过客户关于纸板离层方面的质量投诉。牛皮箱纸板一般都用于制造瓦楞纸板的面层和底层。

二、分析依据

1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。

3、《建设项目经济评价细则》（2010 年本）。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称

化州 xx 投资建设项目

四、项目承办单位

1、项目建设单位：xxx 有限责任公司

2、报告咨询机构：泓域咨询机构

五、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于 xxx,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

化州市，广东省茂名市代管的县级市，古称石龙，因盛产化橘红而被命名为“中国化橘红之乡”，素有橘乡、橘城、橘州之美誉。其地形狭长，状若坐狮。位于广东省西南部，鉴江中游，北与广西北流市交界，南与广东省吴川市接壤，东与高州市和茂名市茂南区相连，西与广西陆川县及广东省廉江市毗邻。全市总面积 2354.2平方公里，下辖 5 街道 17 镇，2018年地区生产总值 517.05 亿元。化州是中国著名的南菜北运基地之一，有“中国化橘红之乡”的美誉。化州北有浮梁山。东北有龙王山，又叫来安山。北界茂名水于东北，即窦江。另一支东北陵水，源出广西北流，入境后，屈西南到合江墟，罗水亦自陆水入，合称罗江，或者陵罗水。屈东南，过州治北合鉴江，又东南流，入吴川至南海。

（二）项目用地规模

项目总用地面积 37311.98平方米（折合约 55.94 亩），土地综合利用率 100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照 xx行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积 37311.98平方米，建筑物基底占地面积 28051.15平方米，总建筑面积 57833.57平方米，其中：规划建设主体工程44536.20平方米，项目规划绿化面积 4045.62平方米。

七、产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxxxx 单位/年。综合考 xxx 有限责任公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx 有限责任公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 12253.13 万元，其中：固定资产投资 9933.83 万元，占项目总投资的 81.07%；流动资金 2319.30 万元，占项目总投资的 18.93%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入 21650.00 万元，总成本费用 16856.77万元，税金及附加 228.58 万元，利润总额 4793.23 万元，利税总额5682.95 万元，税后净利润 3594.92 万元，达产年纳税总额 2088.03 万元；达产年投资利润率 39.12%，投资利税率 46.38%，投资回报率29.34%，全部投资回收期 4.91 年，提供就业职位 301 个。

九、项目建设单位基本情况

（一）公司概况

本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。

公司已拥有 ISO/TS16949 质量管理体系以及 ISO14001 环境管理体系，以及 ERP 生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。

为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术

攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。

（二）公司经济效益分析

上一，xxx 有限责任公司实现营业收入 18473.71 万元，同比增长 27.67%（4003.31 万元）。其中，主营业业务 xx 生产及销售收入为 17384.88 万元，占营业总收入的 94.11%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额 4060.71 万元，较去年同期相比增长 552.97 万元，增长率 15.76%；实现净利润 3045.53 万元，较去年同期相比增长 443.42 万元，增长率 17.04%。

十、主要经济指标

附表 1 1 ：主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注 1

占地面积

平方米

37311.98

55.94 亩

1.1

容积率

1.55

1.2

建筑系数

75.18%

1.3

投资强度

万元/亩

177.58

1.4

基底面积

平方米

28051.15

1.5

总建筑面积

平方米

57833.57

1.6

绿化面积

平方米

4045.62

绿化率 7.00%

总投资

万元

12253.13

2.1

固定资产投资

万元

9933.83

2.1.1

土建工程投资

万元

4649.26

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

37.94%

2.1.2

设备投资

万元

3461.95

2.1.2.1

设备投资占比

28.25%

2.1.3

其它投资

万元

1822.62

2.1.3.1

其它投资占比

14.87%

2.1.4

固定资产投资占比

81.07%

2.2

流动资金

万元

2319.30

2.2.1

流动资金占比

18.93%

收入

万元

21650.00

总成本

万元

16856.77

利润总额

万元

4793.23

净利润

万元

3594.92

所得税

万元

1.55

增值税

万元

661.14

税金及附加

万元

228.58

纳税总额

万元

2088.03

利税总额

万元

5682.95

投资利润率

39.12%

投资利税率

46.38%

投资回报率

29.34%

回收期

年

4.91

设备数量

台（套）

136

年用电量

千瓦时

698933.94

年用水量

立方米

13341.11

总能耗

吨标准煤

87.04

节能率

26.06%

节能量

吨标准煤

30.58

员工数量

人

301

附表 2 2 ：土建工程投资一览表

序号项目占地面积（㎡）

基底面积（㎡）

建筑面积（㎡）

计容面积（㎡）

投资（万元）

主体生产工程

19832.16

44536.20

3938.31

1.1

主要生产车间

11899.30

26721.72

2441.75

1.2

辅助生产车间

6346.29

14251.58

1260.26

1.3

其他生产车间

1586.57

2583.10

236.30

仓储工程

4207.67

8643.29

555.87

2.1

成品贮存

1051.92

2160.82

138.97

2.2

原料仓储

2187.99

4494.51

289.05

2.3

辅助材料仓库

967.76

1987.96

127.85

供配电工程

224.41

16.24

3.1

供配电室

224.41

16.24

给排水工程

258.07

14.52

4.1

给排水

258.07

14.52

服务性工程

2664.86

171.38

5.1

办公用房

1183.54

73.95

5.2

生活服务

1481.32

71.32

消防及环保工程

751.77

54.39

6.1

消防环保工程

751.77

54.39

项目总图工程

112.20

-185.08

7.1

场地及道路硬化

7060.70

1663.19

7.2

场区围墙

1663.19

7060.70

7.3

安全保卫室

112.20

绿化工程

2389.32

83.63

合计

28051.15

57833.57

4649.26

附表 3 3 ：节能分析一览表

序号项目单位指标备注 1

总能耗

吨标准煤

87.04

1.1

—年用电量

千瓦时

698933.94

1.2

—年用电量

吨标准煤

85.90

1.3

—年用水量

立方米

13341.11

1.4

—年用水量

吨标准煤

1.14

年节能量

吨标准煤

30.58

节能率

26.06%

附表 4 4 ：项目建设进度一览表

序号项目单位指标 1

完成投资

万元

9436.88

1.1

——完成比例

77.02%

完成固定资产投资

万元

6561.16

2.1

——完成比例

69.53%

完成流动资金投资

万元

2875.72

3.1

——完成比例

30.47%

附表 5 5 ：人力资源配置一览表

序号项目单位指标 1

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

205

1.2

人均年工资

万元

4.84

1.3

年工资额

万元

897.82

工程技术人员工资

2.1

平均人数

人

2.2

人均年工资

万元

6.76

2.3

年工资额

万元

265.21

企业管理人员工资

3.1

平均人数

人

3.2

人均年工资

万元

7.39

3.3

年工资额

万元

95.84

品质管理人员工资

4.1

平均人数

人

4.2

人均年工资

万元

5.21

4.3

年工资额

万元

128.42

其他人员工资

5.1

平均人数

人

5.2

人均年工资

万元

5.19

5.3

年工资额

万元

68.21

职工工资总额

万元

1455.50

附表 6 6 ：固定资产投资估算表

序号

项目

单位

建筑工程费

设备购置及安装费

其它费用

合计

占总投资比例

项目建设投资

万元

4649.26

3461.95

177.58

9933.83

1.1

工程费用

万元

4649.26

3461.95

13604.34

1.1.1

建筑工程费用

万元

4649.26

37.94%

1.1.2

设备购置及安装费

万元

3461.95

28.25%

1.2

工程建设其他费用

万元

1822.62

14.87%

1.2.1

无形资产

万元

912.93

1.3

预备费

万元

909.69

1.3.1

基本预备费

万元

476.97

1.3.2

涨价预备费

万元

432.72

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

9933.83

附表 7 7 ：流动资金投资估算表

序号

项目

单位

达产年指标

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流动资产

万元

13604.34

6471.58

12671.52

13604.34

1.1

应收账款

万元

4081.30

1836.59

3060.98

4081.30

1.2

存货

万元

6121.95

2754.88

4591.46

6121.95

1.2.1

原辅材料

万元

1836.58

826.46

1377.44

1836.58

1.2.2

燃料动力

万元

91.83

41.32

68.87

91.83

1.2.3

在产品

万元

2816.10

1267.24

2112.07

2816.10

1.2.4

产成品

万元

1377.44

619.85

1033.08

1377.44

1.3

现金

万元

3401.09

1530.49

2550.81

3401.09

流动负债

万元

11285.04

5078.27

8463.78

11285.04

2.1

应付账款

万元

11285.04

5078.27

8463.78

11285.04

流动资金

万元

2319.30

1043.69

1739.48

2319.30

铺底流动资金

万元

773.09

347.89

579.82

773.09

附表 8 8 ：总投资构成估算表

序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例 1

项目总投资

万元

12253.13

123.35%

100.00%

项目建设投资

万元

9933.83

100.00%

81.07%

2.1

工程费用

万元

8111.21

81.65%

66.20%

2.1.1

建筑工程费

万元

4649.26

46.80%

37.94%

2.1.2

设备购置及安装费

万元

3461.95

34.85%

28.25%

2.2

工程建设其他费用

万元

912.93

9.19%

7.45%

2.2.1

无形资产

万元

912.93

9.19%

7.45%

2.3

预备费

万元

909.69

9.16%

7.42%

2.3.1

基本预备费

万元

476.97

4.80%

3.89%

2.3.2

涨价预备费

万元

432.72

4.36%

3.53%

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

9933.83

100.00%

81.07%

建设期间费用

万元

流动资金

万元

2319.30

23.35%

18.93%

铺底流动资金

万元

773.10

7.78%

6.31%

附表 9 9 ：营业收入税金及附加和增值税估算表

序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

9742.50

16237.50

21650.00

1.1

万元

9742.50

16237.50

21650.00

现价增加值

万元

3117.60

5196.00

6928.00

增值税

万元

297.51

495.86

661.14

3.1

销项税额

万元

3464.00

3.2

进项税额

万元

1261.29

2102.14

2802.86

城市维护建设税

万元

20.83

34.71

46.28

教育费附加

万元

8.93

14.88

19.83

地方教育费附加

万元

5.95

9.92

13.22

土地使用税

万元

149.25

税金及附加

万元

184.95

208.75

228.58

附表 10 ：折旧及摊销一览表

序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(构)筑物

原值

4649.26

当期折旧额

3719.41

185.97

净值

929.85

4463.29

4277.32

4091.35

3905.38

3719.41

机器设备

原值

3461.95

当期折旧额

2769.56

184.64

净值

3277.31

3092.68

2908.04

2723.40

2538.76

建筑物及设备原值

8111.21

当期折旧额

6488.97

370.61

建筑物及设备净值

1622.24

7740.60

7369.99

6999.38

6628.77

6258.16

无形资产

原值

912.93

当期摊销额

912.93

22.82

净值

890.11

867.28

844.46

821.64

798.81

合计：折旧及摊销

7401.90

393.43

附表 11 ：总成本费用估算一览表

序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

外购原材料费

万元

11210.28

5044.63

8407.71

11210.28

外购燃料动力费

万元

825.39

371.43

619.04

825.39

工资及福利费

万元

1455.50

修理费

万元

44.47

20.01

33.35

44.47

其它成本费用

万元

2927.70

1317.46

2195.77

2927.70

5.1

其他制造费用

万元

876.48

394.42

657.36

876.48

5.2

其他管理费用

万元

360.23

162.10

270.17

360.23

5.3

其他销售费用

万元

1202.21

540.99

901.66

1202.21

经营成本

万元

16463.34

7408.50

12347.51

16463.34

折旧费

万元

370.61

摊销费

万元

22.82

利息支出

万元

总成本费用

万元

16856.77

8602.46

13104.81

16856.77

10.1

可变成本

万元

15007.84

6753.53

11255.88

15007.84

10.2

固定成本

万元

1848.93

盈亏平衡点

55.31%

附表 12 ：利润及利润分配表

序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

21650.00

9742.50

16237.50

21650.00

税金及附加

万元

228.58

184.95

208.75

228.58

总成本费用

万元

16856.77

8602.46

13104.81

16856.77

增值税

万元

661.14

297.51

495.86

661.14

利润总额

万元

4793.23

6825.18

11993.29

4793.23

应纳税所得额

万元

4793.23

6825.18

11993.29

4793.23

企业所得税

万元

1198.31

1706.30

2998.32

1198.31

税后净利润

万元

3594.92

5118.89

8994.97

3594.92

可供分配的利润

万元

3594.92

5118.89

8994.97

3594.92

法定盈余公积金

万元

359.49

511.89

899.50

359.49

可供投资者分配利润

万元

3235.43

4607.00

8095.47

3235.43

应付普通股股利

万元

3235.43

4607.00

8095.47

3235.43

各投资方利润分配

万元

3235.43

4607.00

8095.47

3235.43

15.1

项目承办方股利分配

万元

3235.43

4607.00

8095.47

3235.43

息税前利润

万元

4793.23

6825.18

11993.29

4793.23

息税折旧摊销前利润

万元

5186.66

7218.61

12386.72

5186.66

销售净利润率

16.60%

52.54%

55.40%

16.60%

全部投资利润率

39.12%

55.70%

97.88%

39.12%

全部投资利税率

46.38%

全部投资回报率

29.34%

41.78%

73.41%

29.34%

总投资收益率

29.34%

41.78%

73.41%

29.34%

资本金净利润率

29.34%

41.78%

73.41%

29.34%

附表 13 ：盈利能力分析一览表

序号项目单位指标 1

净利润

万元

3594.92

投资利润率

39.12%

投资利税率

46.38%

投资回报率

29.34%

回收期

年

化州实施方案篇2

甲方：化州市人民政府

乙方：

镇（区、街道）人民政府（管委会、办事处）

化州市

局（涉农收费部门）为了进一步贯彻落实中共中央、国务院《关于切实做好减轻农民负担工作的决定》和《广东省减轻农民负担工作部门责任制》，根据《广东省减轻农民负担工作部门责任制考核办法》（粤农字[2004]205号）和《茂名市减轻农民负担责任制、监督机制和管理制度》（茂办发[2003]31号）的文件精神，制定化州市2006农民负担监督管理工作责任书。

一、甲方职责

（一）带头落实中央、国务院和省关于减轻农民负担的方针政策，不出台加重农民负担的项目。

（二）组织由市农民负担监督管理办公室及有关部门组成检查考核机构，对乙方进行检查考核，督促乙方贯彻落实减轻农民负担的各项工作。

二、乙方工作责任和目标

（一）认真落实中共中央、国务院《关于切实做好减轻农民负担工作的决定》，严格执行中央“八个禁止”的规定。

（二）巩固税费改革成果，逐步建立农民增收减负长效机制，确保农民负担不反弹。

（三）切实加强农村税费改革后村级范围内“一事一议”筹资管理。

（四）涉农收费全面实行收费公示制度和办事承诺制度等。

（五）全面清理中央和省已明令取消的涉及收费项目，严禁擅自出台加重农民负担的涉及收费项目。

（六）认真做好群众来电来信来访工作，对本地方和本部门本系统涉及向农民乱收费、乱摊派和乱罚款的“三乱”案（事）件进行严肃查处，实行严格的责任追究制度。

（七）没有发生因农民负担问题引发的群体事件、严重事件和恶性事件。

三、奖罚制度

（一）通过考核，乙方年内达到上述工作责任和目标的，由市政府对其单位和主职领导给予表彰。

（二）通过考核，乙方如年内达不到上述工作责任和目标的，其单位和主职领导2年内不得享受各种综合性政治荣誉。

（三）考核过程中发现弄虚作假、循私舞弊的现象，一经查实，按照党纪政纪的有关规定进行严肃处理。

四、备注

本责任书一式四份，市政府、各镇（区、街道）人民政府（管委会、办事处）或市直涉农收费部门、市农民负担监督管理办公室、市政府纠正行业不正之风办公室各执一份，自双方签字之日起生效。

甲方：化州市人民政府（盖章）

市长（签名）：

乙方：

镇（区、街道）人民政府（管委会、办事处）（盖章）

主职领导（签名）：

化州市

局（盖章）

主职领导（签名）：

日期：

化州实施方案篇3

2013年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了护理工作计划，按照省卫生厅要求“开展优质护理示范工程”活动，提高护理质量，按时、按质地完成护理工作任务，现总结如下：

一、领导班子重视，分派一名副院长管理护理工作

1、我院护理管理实行院长——副院长领导下的护理部主任负责制，实行护理部主任、护士长二级管理体制，院领导分派一名副院长主管护理工作，李纳万副院长多次参加护长例会，把护长反馈护理问题逐一解决，科内及时作出整改措施。

2、继续做好创优护理服务，护士实行床边工作制，护士管床、管病人，全院实行“3.8”排班，开展“3.8”排班以后，减少护士交班次数，利于护士在病房长时间观察病人病情，发现问题及时解决，增强医患沟通，病人及家属满意，全院患者总体满意度平均达到94%以上。3、2013年2月28日组织全院护长28人参加茂名市卫生局举办的静脉输液“双重安全”学习班，组织全院护士认真学习讨论，要求安全静脉输液，认真落实护理核心制度，保证医疗安全。4、2013年10月17日，护理部组织全院护长24人到高州市人民医院参加护理管理提高班，内容：（1）通过护士岗位管理，提高护士学习积极性。（2）如何规范护士的层级培训。（3）静脉输液质量控制，有省卫生厅彭刚艺处长主讲。办班后，我院各科护长根据本科实际情况，制订护士层级培训计划，定期考核。

5、加强了新业务、新技术开展，拓展专科护理。（1）今年血透室开展对肾功能衰竭病人进行深静脉置管37例，农药中毒灌流9例，其中对皮肤瘙痒治疗显成效，采取血液滤过，症状都得到不同程度改善。目前大多数患者都愿意每月定期1-2次血液滤过治疗。同时对顽固高血压，透析骨痛的克星——血液透析串联灌流；农药中毒的克星——中毒灌流，新开展灌流项目，成功救治农药中毒4人，百草枯中毒病人1 人。（2）手术室配置了各种先进仪器设备，如宫腔镜、等离子电切镜、血管闭合器、神经外科显微镜、高速气动铣刀、微动力系统等。开展微创腔镜手术300例，白内障超声乳化手术350例，动静脉内瘘人工成形术14例，手术室护士能很好地配合主刀医生完成手术，使手术开展相当顺利。（3）ICU科今年主要开展新护理业务有：人工气道气囊采用最小闭合容量技术护理，改变传统定时放松气囊，降低气管壁操作；临时起搏器置入护理；血液灌流治疗与护理等，对新业务新知识，该科护长亲自指导参加实践，在科内对护士进行培训考核，做到人人过关。

6、重点抓护理文件书写记录。护理部不定期到科室抽查病历，对危重病人、死亡病人的病情记录重点检查，抽查1—10月份病历无发现丙级病历，保证护理文件书写质量。

7、为了庆祝“5.12”国际护士节，我院4月份组织全院护士分期分批办操作培训班，全院组织一次大规模操作竞赛，各科评选出2名护士参赛，院部组织评委打分、点评、评出前三名，单人徒手心肺复苏术：第一名：手术室陈晓英，第二名：内二科曾唯飘，第三名：五官科欧敏；静脉输液法：第一名：急诊科陈熙乔，第二名：ICU科彭月梅，第三名：外五科陈亚英。院领导分别级予她们颁发荣誉证书及进行全院表彰。

7、今年“5.12”国际护士节全院表彰优秀护士58人，获得茂名市表彰优秀护士7人，同时茂名市卫生局组织全市卫生系统操作竞赛，我院推荐陈熙乔、陈火明二位护长参赛，她们获得茂名市护理竞赛团体一等奖，陈熙乔护长获得全市静脉输液竞赛第二名。今年11月茂名市医学会组织第二届全市急救技能操作竞赛，我院派出2位医生（周寿争、陈旺振）、2位护士（庞晓敏、彭月梅）参赛，获得全市第二名，为我院获得较高的荣誉。

二、加强监督管理，保障护理安全

1、今年以来加强护士长管理，坚持护长夜查房和二值制度，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的问题，及时反馈及时整改。坚持隔周召开护长例会一次，每月业务大查房1次。教学查房每月1次，参加人员50~150人。

2、加强护长夜查房管理，为了保证在中午、夜间时段护士人员短缺，遇到危重病人抢救、新收病人较多、难度高技术，组织护长值二线班，解决许多护理工作和存在实际问题，按时按质完成护理任务。

3、加强医院感染控制管理，今年8月16日邀请茂名市中医院院感科主任为全院医护人员上课，上课内容：（1）手卫生与感染控制；（2）抗生素的合理应用。参加人员达300多人，并邀请各卫生院医护人员参加，提高了全市护理人员院感知识，加强无菌技术操作。

三、各项护理质量、管理目标达标

1、基础护理合格率≥85%，重危患者护理质量合格率≥85%。

2、护理主文件书写合格率≥95%。

3、病房管理质量≥95%。

4、护理人员“三基”考核合格率达95%。

5、护理技术操作合格率＞90%。

6、病区消毒隔离质量合格率100%。

7、整体护理质量评价95%。

8、病人满意度≥90%。

9、年褥疮发生率为0（难免褥疮除外）。

10、年护理差错发生率≤0.5%。

四、各科开展创优服务，成绩显著

1、各临床科开展创优服务活动以来，病区实施床位大包干的责任制整体护理。实行了床位大包干，责任到人，责任护士蹲守在“治疗或移动护士站”，更好深入病区，并主动去巡视病房，随时关心病人的需求，做得较好的科室：内二科、内一科、内五科、外一科、外二科、外三科、外四科、ICU科。通过开展优质护理活动，病房呼叫铃和家属来呼叫的频率也下降了，病人满意度达到95%以上。

2、护理团队是一支应急能力强的团队，今年1月30日9时在官桥段发生二大客车相撞，得到消息后，院领导班子、医务科、护理部非常重视，立即启动应急预案，通知所有外科主任、护长及急救科全体医护人员积极抢救，先后出车5次，收住病人31人，在整个过程中急诊科护长带领护士们采取一对一服务，忙而不乱，把车祸病人分流到外一科、外二科、外三科、外四科、五官科、ICU等科室，对危重病人护理措施落实到位，20天后病人全部康复出院，得到市政府及各届人士的高度赞扬。

3、今年以来，我院收住病人较多，尤其内科系统，内一科、内二科、内四科、内五科、外一科、外二科、外三科、ICU科，加床到走廊，有些科室病人40—80多个，在护士人手少的情况下，护长带领护士常常加班加点，连续上班，有些护士带病上班，坚守工作岗位，保证护理质量，很好完成护理任务，全年无医疗纠纷和差错事故，创建平安科室。

4、好人好事层出不穷。有部分科室如急诊科、门诊注射室、综合科、血透室经常拾获患者或家属遗落的手机、钱包等贵重物品都寻找失主归还。例如，血透室一个尿毒症透析数年女病人，名叫周亚东，家里十分困难，其丈夫车祸住院一个多月，她来科室治疗时气促、水肿、病重，但因欠费又无交钱而无法上机，本人很自悲，扬言撞墙自尽，郭建波护长报黄光龙科长，科内自发捐款，黄主任、郭护长、苏维娟护士共捐款600元给她上机血透。患者症状渐渐得以改善，渡过了危机，生命得以延续。

今年5月份外二科收住一例伍保户患者，诊断：“肛瘘”，入院时全身发出一阵阵亚臭的味道，值班护士刘付月丽忍受着恶臭，不怕脏，为患者清洗、擦干净，在医护人员的精心治疗及护理下，病情好转，他没有钱结账，在蓝玉华主任和陈英女护长带领下，外二科集体捐款515元后顺利结账出院，在医务科的帮助下用救护车把患者安全送回家，得到社会好评。

急诊科护士姚冠红4月7日拾到手机一台，7月4日严彩平拾到手表一块，都交还了失主，8月份全科医务人员护贫捐款320元。

门诊注射室护士一年来共先后拾到手机10台，都分别交还失主，陈燕明护士值班拾到人民币600元，失主叶辉很感激，即时给陈燕明护士100元，护士婉然谢绝了。

5、内一科护理人员团结合作，乐于奉献，是一支积极向上、朝气蓬勃的团体。该科病人多，病种复杂，病床周转较快，在科主任、护长带领下，业务总收入1600万元，比去年增长30%以上。出色地完成本的工作任务，无发生医疗护理差错和纠纷，今年该科被评为“茂名市工人先锋号”荣誉称号。

五、重视带教教学工作，提高带教质量

今年我院实习生较多共150人，护理部加强实习前岗前培训：（1）学习医院规章制度，（2）实习生守则，（3）学习护理应急预案，（4）礼仪规范，（5）护理工作核心制度，（6）院感知识。学习结束后进行考核。同时认真审核带教老师资质，规定工作3年以上护士才能带教，对带教老师进行理论、操作考核。目前，全院实习生在实习期间无出现护理差错，保证带教质量。

六、强调数据说话，实行量化管理

今年（1—10月）在全体护理人员的共同努力下，我院累计静脉输液共301703人次，静脉注射37284人次，输血1863人次，预防褥疮23857人次，口腔护理9580人次，床上擦浴950人次，酒精浴1270人次，灌肠3066人次，导尿5048人次，洗胃240人次，膀胱冲洗9515人次，会阴冲洗30990人次，年内基础护理合格率达到90%以上。在急救药品物品管理中，科室抢救药品及器械都处于应急备用状态，完好率达到100%。

七、护理工作存在问题

1、护士人员欠缺，已向上级部门申请。

2、部分护士素质偏低，有待进一步提高。

3、护士服务态度仍有生硬现象。

4、卫生宣教工作做得不到位。

5、优质护理工作落实不到位，有待进一步加强。

6、护理科研工作有待进一步加强。

7、年内综合科出现2宗护理差错。

2013年，全院护士在院领导班子正确领导下，坚持以病人为中心，开展优质护理服务，按照办院的指导思想，团结拼搏，用

艰辛的汗水为医院建设及全市人民健康作出了较大的贡献，争取在新的一年里，把我院的护理工作推上一个新的台阶。

化州市人民医院护理部

化州实施方案篇4

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手拉手活动暨图书捐赠仪式主持稿

作者：苏雄

千校扶千校”中山市东升镇东方小学与我校手拉手活动暨图书捐赠仪式主持稿苏雄

尊敬的各位领导，各位家长，各位老师，少先队员们

大家早上好！

今天，我们很高兴迎来了我校“千校扶千校”友好结对学校——中山市东升镇东方小学的老师、家长和同学，首先，请允许我代表我校师生对远道而来的东方小学的各位老师、家长和同学表示热烈的欢迎！

今天，我们齐集这里，举行以“体验·感恩”为主题的两校少先队队员手拉手活动。首先，请允许我为大家介绍出席活动的两校领导有：

东方小学关广平副校长

曾江主任，梁战云主任，大队辅导员柯小敏老师

我校李绍辉校长

王亦福副校长，李康明主任，刘付惠斌主任，陈华信主任

对各位领导的到来，让我们表示热烈的欢迎！

（一）今天的手拉手活动共有9项议程。

下面，首先进行的是升旗仪式。请全体起立，向后转，面向国旗，少先队员敬队礼——奏国歌。

礼毕。向后转，请座。

（二）同学们，你知道前台上这么多图书是谁送给我们的吗？那是东方小学的全体同学捐赠给我们的新图书，一共有1400多册。下面进行“千校扶千校”手拉手活动暨图书捐赠仪式。有请曾主任和李校长。

谢谢李校长，谢谢曾主任，请回座。

（三）两校开展少先队员“手拉手”活动以来，我校从四五年级选出24位同学，与东方小学29为同学作为首批重点结对对象。下面举行少先队员手拉手结对仪式，请同坐在一起的手拉手结对的同学上前，互相认识。

（四）下面请东方小学少先队员代表——李文迪同学讲话，大家掌声欢迎。谢谢李文迪同学

（五）下面请我校少先队员代表——李景清同学讲话，大家掌声欢迎。谢谢李景清同学

（六）请东方小学曾江主任讲话，大家掌声欢迎。

感谢曾主任的讲话

（七）下面请李校长讲话，大家掌声欢迎。

谢谢李校长

（八）下面，请大家欣赏我校各班彩排的几个“六一”文艺节目

1、首先为大家表演的是四（1）班的呼啦圈演示

2、请欣赏五（2）班的舞蹈——《来吧，姑娘》

3、请欣赏五（2）班的跳绳演示

4、请欣赏五（1）班的舞蹈——《草原赞歌》

谢谢为我们演出的各位同学，也感谢为节目排练付出辛勤汗水的各指导老师。各位领导，各位家长，老师们，同学们

授人玫瑰，手有余香。奉献爱心，收获希望。希望两校少先队员以“千校扶千校”手拉手活动为契机，在今后的工作中，常沟通，多联系，相互交流学习心得，共同分享学习和成长中的快乐，互相学习，共同进步，全面发展，将来成为对家乡、对社会有用的人！今天的手拉手活动暨图书捐赠仪式也即将结束。各班按顺序回班级上课。请各位领导、家长和结对的同学移步到花坛，共植友谊之树。

上传时间:2010-06-20 19:08:21 【关闭】

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