技术例会汇报材料

技术例会汇报材料（推荐10篇）

技术例会汇报材料 篇1

1、出台[2013]231号文件《四季度安全保障措施》

2、出台[2013]233号文件修订《进一步加强“一通三防”安全管控工作方案》

3、制定了“行为性三违考核标准”。

4、根据照晋煤安发【2013】500号《山西省煤矿安全质量标准化标准》和晋煤安字【2013】501号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》文件要求，报送晋东公司《寺家庄公司质量标准化矿井的存在问题及对策》

二、十一月工作计划：

1、根据集团公司472号文件、《煤矿安全规程》、各工种的操作规程，编写“隐患考核标准”。

2、整理完善防治水管控资料。

3、建立历年我公司的事故案例台账。

4、根据《干部上讲台，培训到现场》的人员划分等级标准，编制安监处各类人员的培训方案

例会汇报材料 篇2

经过长时间的准备，根据建管处的要求和工期的安排，我部于4月26日完成沥青砼路面表面层试验段的铺筑工作，而后由建管处领导和专家论证，对级配进行了合理的调整，4月30日又进行了500米的试铺，经质量检测，各项技术指标达到了《技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》的要求。从5月1日正式开工，到目前共完成12.79公里的沥青砼表面层铺筑任务，现将此阶段的工作情况汇报如下：

一、总体工程进展情况：

截止昨天已完成主线K1+240~K14+030左幅沥青砼表面层工程，共计单幅12.79公里，各项技术指标均达到《技术规范》要求。路缘石左幅全部完成，右幅完成27公里，累计完成62公里，完成总量的88.6%，砌筑边沟完成17公里，完成总量的100%，砌板工程完成8公里，完成总量的47%，现浇路肩石、拦水带工程将于近日开工。

二、质量管理：

各项工程严格按照《技术规范》和建管处有关文件要求进行施工，精心组织、严细管理，关键环节派专人进行检查，发现问题及时解决，杜绝不合格工程流入下一道工序，严格按照工艺精细施工。

1、沥青砼表面施工关键环节采取了质量控制措施；

①严格按照试验室提供的配合比进行拌和生产，保证成品混合料的均匀性；

②严格按照《技术规范》要求控制材料的温度，派专人每车进行检测，杜绝不合格料出厂，并派专人在现场测量摊铺、碾压温

度。

③对于路缘石衔接部位，采取摊铺加厚和专人夯实的处理方法，保证顺接平滑和密实。

2、粘层油施工采取质量控制措施：

①对于洒布量进行现场检测，并每车过磅，进行总量控制。剂量做到每车一测。

②在路缘石侧采用屏风进行遮挡，防止污染。

③加强清扫工作，对污染严重段落用钢丝刷和水车进行冲洗。

三、进度管理：

加强施工设备的管理，增加保养次数，提高机械使用率，提高施工能力。5月1日~11日累计完成12.79公里，平均日进度1.16公里，施工正常后，计划平均日进度1.5公里，确保完成第二阶段劳动竞赛计划。

四、保证措施：

1、建立健全质量管理机构和质量保证体系，制定质量跟踪责任制，并层层落实到人，每道施工工序制定施工须知，书面传达到每个施工人员，建立岗位责任制，明确责任。

2、建立质量检测制度，实行“三检一接”制度，即班组自检、互检、专检和工序交接验收制度，组织月质量检查，发现问题及时处理。

3、在关键部位设立质量管理点，建立特殊项目质量责任制。

4、科学合理的安排施工，根据工程工期要求，倒排施工进度，任务量化，做到旬有计划，日有安排，充分考虑气候影响，做到机械设备的生产率和人员的配备大于施工工工期要求，对于关键部位的施工，加强施工力量，保证总体工工期。

监理例会汇报材料 篇3

一、进度方面

1． 上周计划

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填。○

612#楼基础土方换填。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋。○

2、上周完成情况

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎已完成。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎已完成。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填正在进行。○

612#楼基础土方换填正在进行。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋已完成。○

3、下周计划

1完成11#楼十层西段剪力墙钢筋。○

2进行11#楼十层西段剪力墙模板。○

3完成11#楼十层西段28.94m梁板模板。○

4完成11#楼十层西段梁板钢筋。○

5完成11#十层西段混凝土。○

6完成11#楼11层西段剪力墙钢筋。○

7完成11#十层楼东段剪力墙钢筋。○

8完成11#楼十层东段剪力墙模板。○

9完成11#楼十层东段28.94m梁板模板。○

10完成11#楼十层东段梁板钢筋。○

11完成11#楼十层东段混凝土。○

12完成会所管道层钢筋绑扎。○

13完成会所管道层混凝土浇筑。○

14完成会所一层柱钢筋绑扎。○

15完成会所一层梁板模板支设。○

16完成会所以西车库底板钢筋。○

17完成会所以西车库底板砼。○完成商A基础开挖及换填。○

19完成商A基础垫层。○

20完成12#楼基础换填。○

二、安全、技术、质量方面

1、钢筋工程质量有所下滑，我项目部将在下一周将加强此方面的管理；随着主体的进度和大气温度升高，混凝土养护也成为我项目部管理的重点。

2、我项目部在九层进行了第二次悬挑外架的施工，进行了九层以下临边洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集团公司安全生产部、技术质量部对我项目部进行了安全、技术、质量、文明施工等方面的综合检查，并对我项目部下发了问题整改通知单，我项目部正在逐一整改落实解决。

三、上周问题的落实情况

1、针对上周提出的混凝土观感质量较差的问题，我项目部已派专人进行打磨处理；并在十层全部更换了模板。

2、混凝土的养护我项目部已派专人逐层进行养护工作，每人配发了一个喷雾器进行竖向及水平结构的养护。

3、配电箱出线较凌乱的问题，我项目部已于上周将二级配电箱引上楼，随着外架逐层设置二级及三级配电箱。

4、临边防护随着主体进度逐层正在搭设、完善中。

四、下周需加强管理的问题

1、超市垫层混凝土浇筑的质量控制。

2、11#楼混凝土平整度的控制。

3、防水卷材铺贴的质量控制。

4、墙体分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#楼南侧地下车库独立基础土方开挖的进度控制。

6、回填土的质量控制。

7、加强11#楼模板质量的控制。

五、需甲方、监理配合的问题

1、会所L1302-JG19-7:○

3、○4轴往北5米两个柱子配筋，需设计院出正式变更。

2、会所与11#楼一层板是否相连，如何连接？需设计院出变更。

3、会所L1302JG19-7一层梁图中KL2(3A)悬挑部位无配筋，L4（1B）无底筋，需设计院出正式变更。

4、11#楼一层客运电梯井地坑挂板梁无配筋，需设计院出正式变更。

5、外立面线条建筑图节点○21，节点○12a，节点○13a需设计院出正式变更及相关的结构图。

甘肃第七建设集团股份有限公司

所长例会汇报材料 篇4

今年7月份以来，凤凰司法所根据区局要求和街道重点工作安排，以创新社会管理和争创“群众满意的窗口单位”为出发点，以社会矛盾纠纷排查化解工作为抓手，扎实开展社会治安综合治理和维护社会稳定工作，具体如下：一、七、八月份主要工作及近期打算

1、积极推进争创“群众满意窗口单位”工作。为扎实推进人民群众满意窗口服务单位建设，我们所认真对照标准，在硬件建设相对完善的基础上，着重在软件建设上下功夫，主要从改善服务环境、规范服务程序、强化服务意识和拓展服务项目四个方面入手，为广大群众提供更为便利优质的服务。

2、企事业调委会建设情况。为充分发挥人民调解在维护社会稳定的“第一道防线”作用，根据区局要求，日前在我们司法所的指导下，省农行干校、莫愁卫生院、新城市广场商贸区和康保莱公司等四家单位均已成立了人民调解委员会。每个单位均由一位领导担任人民调解委员会主任，并选出了有较高思想道德水平、公道正派、热心人民调解工作，在群众中有威信，并有一定的法律知识和政策水平的几名同志担任人民调解员。

3、亮点工作打造情况。社区法律学堂和司法所党支部建设一直是我们想做的两道“特色菜”。这两个月以来，在沿袭原有制度的基础上，我们依据街道提出的创新社会管理这种新的服务理念和随着“群众满意

窗口单位”的工作不断推进，我们重点是在内容上下功夫。如社区法律学堂，我们实行听课制度、群众评议制度和每月学习互动内容，确实让老百姓坐得住、听得进、消化得了。支部建设坚持以会促管、以会促学、以会促建，用制度把日常零星、琐碎的工作串系起来，确保工作不走样，不变调。

近期工作打算

1、全面启动街道的“六五”普法宣传工作；

2、对新建立的企事业调委会的工作加以指导并准备再建1-2个企事业调委会；

3、进一步做好“群众满意窗口单位”的跟进工作；

4、认真做好社会矛盾纠纷凸显期的摸排和调处工作。

二、矛盾化解工作

一是社会矛盾纠纷的调处情况。

七、八两个月司法所共组织矛盾排查29次，排查出不稳定因素18起，新问题2起，老问题16起，针对不稳定因素，我们所进行认真分析，并制定详细工作预案。截至本月底共受理纠纷47起，调处成功47起，调解率达 100%，成功率100%。二是参与街道大调解工作情况。目前，我街道重大社会矛盾纠纷共有8起，主要成因是物业纠纷和建筑纠纷二种，调处完结的有4起：

1、龙凤花园业委会改选纠纷；

2、西城岚湾曲水文华物业与业主矛盾；

3、天启花园与南京市路灯管理处建筑纠纷；

4、教工新村社区居民围堵社区

纠纷。正在调处的有4起：

1、兴安公司与凤凰花园城业主的建筑纠纷；

2、里圩中心金信花园二期工程引起房屋损坏纠纷；

3、汇贤居物业纠纷；

4、牡丹里小区与建邺区城镇开发公司的地面车位权属纠纷。

三、社区矫正和安置帮教工作七、八两个月我们所的社区矫正和安置帮教工作开展有序，无一人脱管、漏管，无重新违法犯罪。目前在删矫正对象36人，这两个月共解矫1人，入矫3人；现有帮教对象65人，其中，刑满释放58人，劳教期满7人，今年以来共接收7人。

需要上级协调事项：新疆监狱送来的丁宝林问题：目前户口已安置，现在正在等待民政局的低保申请审批和住房补贴审批，但由于住房补贴申批如安正常程序走估计要5个月时间，所以希望局里能否帮我们和房产局沟通一下。

凤 凰 司 法 所

安全例会汇报材料 篇5

上周安全工作总结

1、安全管理情况：

1）本周无三违人员，无轻伤以上事故。

2）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。

3）强调设备安装及装卸件的注意事项及起吊设备的安全事项。

4）加大机械电气设备查修力度，确保设备完好无失爆不完好或脱保等现象。本周安全工作总结

1、安全管理情况：

1）认真贯彻学习关于中央纪委的八条规定、省纪委的十条规定及辽煤公司三十八条规定。

2）学习陈显忠同志的先进事迹及创优方程式，提高了我队职工的积极向上的精神。

3）利用班前会时间加强我队职工安全思想教育，提高自我防范意识。下周安全工作安排

1、安全管理工作安排情况：

1）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。

2）认真组织职工学习应知应会、操作规程、岗位责任制，提高职工的安全意识，做好雨季“三防”工作，加强安全隐患和质量标准化自检自查工作。

3）加强施工安全及施工质量，确保安全生产。

掘进预备队

监理例会汇报材料 篇6

汇

报

材

料

沪昆客专长昆湖南段监理三标第三监理分站

2010年11月23日

一、工程进度：

1、11月10日，中交一公局第三项目部工地试验室通过验收。2、11月16日，10#拌和站通过娄指验收。

3、红阳河特大桥19-1#、20-1#钻孔灌注桩开钻。11月21日，管段内第一根桩基红阳河特大桥19-1#砼灌注完成。

4、龙潭湾大桥7-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#开钻。

5、民主隧道进口洞门边仰坡开挖，并进行了喷锚支护，正在施工导向墙。

6、禁山寨隧道进口、红岭隧道出口边仰正进行开挖。

目前施工进展较慢，明显滞后业主下发的11月份生产计划。

二、监理工作情况：

1、人员情况：

目前进场共15人，其中监理工程师11名，监理员3名，资料员1名。

2、监理工作

⑴、熟悉设计图纸、规范合同文件及业主相关的要求，审查施工方案。⑵、监理人员进驻现场，按照公司标准化管理要求施工单位进行前期准备工作，督促施工单位落实人员设备机械进场。先期开工点，严格按照图纸、验标，监理程序进行监理，确保安全质量。

⑶、11月8日在监理三分站三楼会议室召开监理三分站第一次监理例会。

⑷、本期的具体监理工作如下：

①、本期共验收检验批4个。

、测量平行观测 3 次，原材料见证试验2次。

、下发监理工程师通知单2份，1份回复，1份未回。下发工作联系单6份。

④、安全专项巡视8次，环保专项巡视6次。

三、施工中存在问题

1、开工初期，我管段内施工中已遇到多处溶洞：11月17日12时红阳河特大桥20-1#钻孔时出现溶洞；11月19日分龙潭湾大桥7-1#、7-5#钻孔时出现溶洞；11月19日龙潭湾大桥4-4#、4-10#钻孔时出现溶洞。鉴于我分站管段内溶洞地质发育情况，我分站将加强对溶洞地质勘探、处理监控。

2、目前施工中安全问题较多，普遍是基坑围护不及时、通往承台基坑无梯子、个别临近村道处安全指示、警示标志设置不齐全等。比交突出的有以下问题：

①、龙潭湾大桥、红阳特大桥施工现场电缆线没有埋地或架空铺设。

、7号拌合站爬梯整体结构处于危险状态。爬梯水平方向仅靠几块砖头保持平衡。

、发电机发电设备没有搭设防护棚，直接用塑料薄膜覆盖，存在火灾隐患和影响设备正常运行，不符合现场安全文明施工。

④、Dk196+330民主隧道钢供架底部已形成2.5米深坑存在安全隐患。

3、施工便道尤其是雨天泥泞不堪，影响施工。

以上存在问题，要求施工单位认真及时进行整改落实，同时要对管理人员、工人进行培训，项目部加强管理，避免重复出现类似的问题。

三、下一步工作安排及要求

1、督促施工单位上报相关专项施工方案。

2、对进场人员及机械设备进行审查。

3、对原材料加强控制，保证进场材料符合要求。

4、复核施工单位测量资料，按要求进行平行观测和见证测量。

3、抓好钻孔桩质量安全工作，确保质量安全满足要求。

4、对隧道洞口、明洞施工重点监控。

4、要明确监理目标，认真落实监理岗位责任制，加大现场巡视旁站力度，严格工序检验把关，严格问题整改落实，确保工程质量和施工安全。

5、要进一步规范监理程序，对于现场存在的各类问题要及时制止和纠正，防止因工作失职造成质量安全事故。现场施工安全生产达不到条件，存在严重质量安全问题的，要坚决硬起手腕，该停工整顿要及时停工整顿，绝不转序施工。

沪昆客专长昆湖南段监理三标

第三监理分站

例会汇报材料 篇7

今年以来，我县各地认真贯彻落实中央1号文件和中央、省、市农村工作会议精神，把握“两个趋向”，统筹城乡发展，围绕“农业增效、农民增收”目标，积极推进农业和农村经济结构调整，努力构筑农村和谐稳定社会，促进我县由“农业大县”向“农业强县”转变，

在全市农办主任例会汇报材料。目前，我县第一季度农业和农村经济运行总体上保持良好的发展态势。全县农业总产值达15995万元，比上年同期增长2.9%，农村居民人均现金收入达到2047元，全县财政总收入31699万元，同比增长15.83%。

一、粮食生产得到重视，效益农业发展良好。

(一)落实各项政策措施，保障粮食生产安全。为了贯彻落实中央、省委1号文件精神，加强粮食综合生产能力，确保粮食生产安全，县政府出台《关于做好x县粮食生产意见》和《关于做好春耕备耕工作的通知》两个文件，加大政策措施和检查督促力度，坚决制止耕地抛荒，狠抓早稻面积的落实，全县落实计划早稻播种面积1.8万亩，在保持原有的.扶持粮食生产政策的基础上，各乡镇进一步加大扶持力度，如桥头镇、桥下镇、西溪乡对种粮大户每亩追加补助100元，上塘镇每亩追,加补助50元，瓯北镇、乌牛镇、沙头镇等乡镇每亩追加补助10元。

(二)继续推进农业结构调整，效益农业发展态势良好。

①春粮生产。全县春粮总面积13.56万亩，同比减少3.4 %。

②畜禽生产。畜牧业保持稳步增长态势。全县肉类总产量5089吨，同比增长1.4%。其中生猪产量3855吨，家禽产量990吨，禽蛋产量926吨，猪的存栏数达15.1万头，家禽存栏162万羽。

③蔬菜生产。全县蔬菜播种面积约5.5万亩，其中大棚蔬菜5700亩，比上半同期增加300亩。

④特产经济，工作汇报《在全市农办主任例会汇报材料》。由于受“3.12”雪灾影响，今年我县乌牛早茶叶损失严重，乌牛早茶叶总产量170吨，同比减少80%，产值损失近1亿元，水果总产值2万吨，水果产值估计损失5000万元。

⑤渔业生产，第一季度水产品总产量340吨，其中：养殖产量260吨，捕捞产量80吨，稻田养鱼面积2万亩。

二、培育和发展特色农业，农业产业化水平进一步提高。

1、围绕畜牧、蔬菜、茶叶、水果、田鱼等五大支柱产业，努力打造特产优势农产品基地。第一季度新增蔬菜基地面积1800亩，优势特产基地面积900亩，其中乌牛早茶叶基地面积亩，名优水果基地2000亩，东魁杨梅5000亩。另外，建设乌牛早茶叶无公害示范基地1万亩。

2、扶持培育农业产业化经营主体市场。①是大力扶持农业龙头企业，今年以来，通过调查摸底，确认全县农业龙头企业60家，在资金、技术和信息等方面给予帮助，积极扶强、扶大、扶优。②进一步加快农村专业合作经济组织建设，今年我县发展了3家专业合作社，涉及药材、水果特产等方面。目前，全县共有农民专业合作组织39家，其中专业合作社29家，协会10家。

三、“十村示范、百村整治”工程有序推进。

1、明确今年的工作思想和总体目标，按照以人为本和统筹城乡经济社会发展的要求，整合部门力量，加大财政投入力度，以村庄环境整治为重点，大力推进欠发达地区和沿路沿江的环境整治，加快新农村社区建设。总体目标是完成所有中心村的规划编制，全面推进15个示范村建设，新启动55个村的环境整治。

十月安全例会汇报材料 篇8

为贯彻落实333省道仪征段改（扩）建工程“平安工地”创建活动，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针。我项目部自本月以来，对“平安工地：建设活动检查考核通报后续整改情况和措施如下汇报。

一、“平安工地”建设活动检查考核通报的后续整改情况

1、安全生产责任制以有效落实，安全管理层次清晰，项目部已行文明确各部门、各级人员安全职责；

2、我标项目部已建立全面的安全生产管理制度，同时针对各部门各施工工序的具体情况制定了切实可行的奖惩办法和考核机制；

3、已制定了本标段安全工作计划，并针对危险性较大的分部分项工程进行具体分析，建立了相应的管理台账；

4、项目副经理B类《安全生产考核合格证书》已办理，全部安全员都已持有中标单位《安全生产考核合格证书》；

5、已对特种作业人员操作证按要求进行年检并健全了机械设备维修保养及检查记录；

6、已按要求对相关作业人员进行安全技术交底，项目经理、项目总工相关安全工作已在安全台账中记录；

7、对于施工作业面内的供热压力管道，燃气管道我们已设臵警示标志和相应的安全保护措施；

二、本月工程实施进展情况

本月我标施工重点为土方开挖及原地面处理及路基填筑，主要完成工程量如下：

（1）K205+390-K205+740段93区除K205+390-K205+500左幅外已基本填筑完毕，96区第一层已完成单幅350m；

（2）K205+780-K206+040段左幅93区已基本填筑完毕，96区第一层已完成180m；

江苏金堰交通工程有限公司

（3）K205+780-K206+090段右幅除K206+000-K206+090已完成93区填筑外，因“三杆”、光缆及村民阻工未进行土方开挖。

三、本月工程建设安全生产情况

1、国庆期间我部加大安全管理力度，建立国庆值班制度，确保国庆期间无安全事故。

2、加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有8个危险源点，分别是过路热力管道、过路燃气管道、施工用个油罐一个、重型机械、电源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

3、在平交道口设安全警示标志，水泥路边坡开挖后及时采用警示桩配合警示绳，确保行人车辆安全。

4、安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书4份，通过复查，全部整改到位，消除了在检查中发现的安全隐患，并召开工地安全例会，进行安全工作总结，对有关人员进行奖惩处理，并学习了上级下发的主要安全文件。

四、存在的问题

1、项目部门前水泥路边通信电缆高度过低，社会车辆会车时可能会导致通信电缆被拉断造成安全事故隐患；

2、燃气管道、热力管道安全处理措施已向相关部门汇报但至今未具体落实。

五、下一阶段安全保障措施和工作计划

1、对沿线“三杆”、燃气管道、热力管道、军用光缆、自来水管及时联系相关单位进行改造，避免安全事故

2、下步路基范围内便道、水泥路开挖后加大交通疏导力度，做

好标志标识，确保安全醒目并且加强人工管理和巡查力度。

3、随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；加大安全设施的投入，在施工现场入口、施工机械等危险部位，设臵明显的警示标志。所有平面交叉路口、施工工作点设臵施工状态牌和安全标志牌。

在工程建设处、总监办的大力支持和监督下，经过项目部全

体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进，到目前没有发生一起安全责任事故，各位领导、专家这次国庆前检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足，力争在项目过程安全无责任事故，在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，开拓进取的精神，力争安全、优质、高效完成S333省道改（扩）建工程的建设任务。

谢谢各位领导！

333省道仪征段改（扩）建工程项目LJJ4标

监理例会汇报材料样板 篇9

Attn:中铁建工集团宁夏党委新办公区工程项目经理部

Company（公司）：宁夏灵州工程监理咨询公司 Date(日期):2006.11.03 About关于:监理会议议题 Pages（页数）：-1Subject:（内容）

4、常委楼

（1）二层二段梁、顶板混凝土完。

（2）二层一段梁、顶板模板、钢筋、混凝土完。（3）二层二、三段柱钢筋、模板、混凝土完。完成计划安排。

5、武警用房：

（1）独立柱基础、地梁找平层支侧模。（2）独立柱基础、地梁找平层施工。完成上周计划安排。

6、文体中心：（1）褥垫层施工。

未完成，因为第一版褥垫层施工完后出现橡皮土，待设计、勘察出施工方案。

7、后勤服务中心：

（1）土方开挖。

完成。

二、下周计划完成分项工程（主要）（11.03-11.10）

1、综合办公区主楼：

（1）四层一段梁、顶板模板、钢筋、混凝土完。（2）四层二段柱钢筋、模板、混凝土完。（3）四层三段柱钢筋、模板、混凝土完。（4）四层二、三段梁、顶板模板、钢筋施工。（5）四层西端坡屋面模板、钢筋施工。（6）地下室外墙防水施工完一半。（7）地下室肥槽回填土回填完一半。

2、综合办公区一~三号院：

以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品

文件编号：013 Memo备忘录（监理例会）

Attn:中铁建工集团宁夏党委新办公区工程项目经理部

Company（公司）：宁夏灵州工程监理咨询公司 Date(日期):2006.11.03 About关于:监理会议议题 Pages（页数）：-3Subject:（内容）

（1）土方开挖完。

（2）褥垫层开始施工。

三、劳动力、机具、质量、文明安全施工

1、现场劳动力860人（其中土建780人，水电80人）。

2、文明安全施工：对工地前期出现的问题逐条逐项专人落实。

3、消防保卫及环境保护：消防保卫工作正常，夜间加强巡视保证现场平安，环境保护措施实施到位。

四、上周已解决及落实的问题

1、金属屋面瓦的样品已收集，以待确认及下一步工作。

2、主楼及四号院钢筋绑扎的质量问题已处理完毕。

3、四号院钢筋丝头加工的问题已处理完毕。

4、文体中心的荷载已出。

5、主楼肥槽回填土采用素土回填。

五、下周需协调解决的问题

1、二标段的地质勘察报告请协调发给我们一份存资料。

2、金属瓦屋面材料已基本收集齐，请协调确认形式、颜色。

3、请协调解决十月份工程款。代建单位： 监理单位： 施工单位：

附：施工单位参加监理会的人员名单： 贲强 张勇 张志强 雷宝祥

工地例会汇报材料(三月) 篇10

工地例会汇报材料

（2006．03）

北京华通公路桥梁监理咨询公司

S338-1标驻地监理组 二00六年三月二十五日338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目Ⅰ标

工地例会材料

（NO.11）

会议议程：

一、提请确认上一次工地会议记录；

二、承包人汇报本月工程进展情况；

三、工程近期情况审查评述；

（一）工程进度情况

截止本月，项目部主要完成路基土方回填约95%，底基层约50%，改河驳岸约70%，扶臂式挡土墙约95%；桥梁下部结构全部结束，板梁安装96%，T梁架设完成50%，完成现浇箱梁全部浇筑及预应力张拉。实际完成量滞后原定计划。

分析原因：客观原因———间断性阴雨天气对土方路基施工存在客观影响，土的含水率难以降低，有效工作日较少，外加翻晒不够及时、工序不紧凑，影响了施工效率；但更重要的是主观原因——项目部现场管理力度不够，不能彻底做到上令下行，在部分队组存在设备投入不足以及技术人员、机械擅自调离工地的情况；少数队组生产安排不合理，施工效能不高，影响计划实现。

目前，工程总体施工进展与工期要求已略有滞后。但项目部要充分认识到标段内剩余工程量仍然相当大，部分项目尤其是路基施工严重滞后，组织不好将直接影响到合同工期的实现。下一步，项目部要采取积极措施组织施工生产，在确保工程质量的前提下抓好施工进度，努力缩小与总体计划差距，为实现总体目标打好基础。项目部必须对剩余工程量进行倒排计划，细化分解到每月每旬每日，并加强施工现场管理力度，采取切实有效的措施，精心组织，严格保障各月各阶段目标的落实，确保工程有计划、有步骤向前推进，按期交工。

（二）工程现场情况

1、在项目部及各施工队的努力下，本月桥梁施工进展基本顺利，先后完成了箱粱的张拉压浆及四干河桥的板梁架设工作，主线桥桥面铺装试铺工作已经结束，大面积桥面铺装及辅道T梁安装施工正在紧密锣鼓的进行。目前桥梁剩余工程为：箱梁左右3跨板梁架设、C辅道T梁安装、主线桥、辅道桥及四干河桥的桥面铺装和护栏浇筑。

存在问题是：T梁架设进展缓慢，直接影响到桥下改河及桥头引道的施工，危及合同工期；护栏模板数量不足，预计每天浇筑长度不能满足计划要求。

2、受气候条件限制及施工组织的影响，最近一个阶段路基土方工程施工进展不大，仅完成少部分底基层、C、D辅道的路基填筑及改河段驳岸的施工。路基二队12%灰土底基层施工已全部结束。目前土方剩余工程为：K0+000~K0+250段起点与老张杨路平交位置基本未动；K0+877~K1+160段剩余4层94区3%灰土、5层96区及路面底基层；K1+160~K1+296剩余2层96区及路面底基层；K1+326~K2+000剩余12%灰土底基层尚未施工；改河段驳岸剩余南侧400m左右。

存在问题是：土方工程施工中存在急躁情绪，部分路段含水量过大就开始碾压，成型后有弹簧及不合格情况出现，造成返工情况；在返工处理上存有拖延侥幸心理，有多次督促不动的现象；个别施工队部分机械设备、人员擅自调离工地，管理人员不到岗，队组个别技术人员责任心不强，造成一段时间工地进展停滞不前的状态；

3、二灰碎石基层目前尚未真正完成试铺段的施工，目前已经完成机械设备的调试、标定、配合比设计及下承层检查验收工作。料场场地、材料隔离措施及细集料覆盖问题在监理组督促下初步得到整改完善。

存在问题：试铺段施工准备工作不充分，配套机械与碾压设备不符合师工要求；工序责任人划分不清晰，施工队伍与项目部缺乏沟通，思想上不统一，管理较为混乱，正式摊铺应进一步进行工艺验证，优化组织；基层备料自检报验缺乏主动性，存在擅自变更粉煤灰料源不申报的情况，必须杜绝此类现象。

4、沥青混凝土面层的沥青材料尚未确定供应厂家。石料备料工作已经开始筹备，但尚未进场。3月7日监理组会同项目部前往采石场对原材料塘口、生产能力、材料外观、石料质量的稳定性等进行了实地调查，基本予以认可。同时要求在大规模的材料进场之前必须对供应本工程的材料取样进行质量预查，包括级配筛分、压碎值、针片状含量、含泥量、砂当量以及石材的酸碱程度等各项指标。碎石料场场地必须严格按照监理组的要求，保证有充分的硬化、隔离、防雨、排水措施。原材料报验必须严格按照既定的监理程序进行。

5、项目部要提前做好下封层的施工组织与施工方案的规划、材料、洒布设备的选择等，及时上报监理组审查。附属工程准备工作尚未进行，项目部要抓紧落实施工方案，组织施工队伍，联系预制厂家，并对生产进行全过程跟踪控制，以保证预制件的质量。

（三）工程质量情况 本月共进行路基抽检13段，复检2段；路面底基层抽检2段，全部合格；原材料抽检14次，全部合格；砼强度试压1组，合格。工程实体总体质量处于受控状态。

不足之处：

1、局部土方工程施工时含水量、灰剂量控制不到位，造成部分路基甚至是路面底基层存有弹簧、灰剂量不均匀、放炮等质量缺陷，必须返工处理；部分底基层养生不到位，交通管制不严，造成局部发生裂缝；基层料场硬化不够，部分料堆底部已有被泥土污染现象，细集料覆盖不到位，部分材料已出现二次污染，对已污染材料必须清除出场；材料隔离措施一定要确保有效，防止相互掺杂，影响施工配比；基层拌和楼无加水计量装置或措施，无法保证混合料的含水量符合要求，应予以补充。

2、D辅道桥T梁吊装过程中，梁板就位不准；支座与梁板严重不密贴；相邻板高差太大超出设计范围，影响桥面铺装的厚度；必须吊起重新调整。梁板铰缝浇筑过程现场没有相关技术人员指导，局部混凝土坍落度太大，有过振、离析现象；护栏横向水平筋数量不足；桥面铺装未严格清洗到位，部分未凿毛；桥面铺装及搭板混凝土覆盖养护不及时，未定人定岗。

下一步，项目部要严格抓好底基层含水率及灰剂量控制，确保其成型效果和质量要求，基层施工每日开盘前必须根据各材料的含水率做好混合料施工配合比的设定，并确定含水量满足要求后方可开拌，过程中要严格按照指挥部、监理组有关要求做好相关检测和控制。要严格抓好桥面铺装施工质量及护栏浇筑的内在和外观质量。项目部要认真落实相关质量保证措施，落实责任到人，严格执行监理程序，规范施工，使本标段的工程质量更上一个台阶。

（四）费用控制情况

本月计量工作基本及时准确。对起点与原老张杨路平交部分的施工方案的变更，项目部要做好工程量的统计及报审工作。

（五）安全文明施工

在项目部不懈努力下，工程管理已经实现了381天安全生产无事故的纪录，充分体现了承包人在安全生产管理方面较高的水平，希望项目部继续努力，创安全生产无事故工程。但在支架拆除及T梁吊装过程中仍然存在一些安全隐患。项目部要加强安全巡视，对工人高空作业不系安全带、支架拆除过程中乱抛乱扔等的行为及时予以纠正；抓好T梁吊装过程的起吊、运输、安装安全及架设过程中的构件安全支护；抓好204国道上龙门架拆除、起点与老张杨公路平交施工的交通导流、管制及安全防护。认真研究施工方案，要有充分的安全保障措施，提高全员安全意识。

本月文明施工主要在便道维护不够，表面坑洼不平，扬尘严重，不能满足施工运输需要，致使大量运输车辆行走成型路基路面，不利于工程质量。尤其是在基层拌和场范围内，过往运土车辆不断，对材料污染造成一定的污染，也对后续基层混合料的拌和及施工安全造成不利的影响，建议运土车改道行驶，实行料场范围的交通管制，除基层施工车辆外，禁止车辆通行。交通管制要做到堵入保畅相结合，项目部必须有效地对施工便道进行日常维护，保证畅通，并抓好路基交通管制工作，严堵入口，做好成品保护。

（六）外部环境问题

C辅道K0+600~K0+810段北侧少量房屋、厂房改迁已迫在眉急。敬请指挥部领导尽快协调解决。

项目部要狠抓内部管理，强化质量保证体系，真正起到指挥协调的作用。对施工队伍存在的问题尤其是路基、基层施工要引起足够的重视，加强质量教育，进一步提高施工整体形象。要在施工质量和施工形象上下功夫，真正做到工程质量内实外光。尽快细化落实剩余工程计划，抓紧抓好后续生产，确保合同工期实现。

北京华通公路桥梁监理咨询公司

S338-1标驻地监理组