创业协会计划书

2024-08-29 版权声明 我要投稿

创业协会计划书(精选13篇)

创业协会计划书 篇1

1、会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。

2、秘书处:协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。

3、信息采集部:市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。

4、创业策划部:策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。

5、宣传部:活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。

6、外联部:联系校内各系、学生社团或其他单位共同组织开展活动;联系校外各企事业单位进行活动项目开发人才资源配调等工作(兼职、全职信息提供)以及活动赞助。

7、组织部:会员联系与交流、内部信息传递,调动会员积极性,引导开展创新性活动。

8、财务部:负责协会经费管理,确保协会日常财务支出与收入帐目清晰。

9、兼职组:整体协助会长管理社团的兼职、全职及社会实践等活动的运作和持续发展。

二、协会近期活动计划:

1、申请社团成立

2、组合社团核心团队

3、策划好协会需要走的路线进行全方面的调查、实施开展一系列的工作

4、做好校内社团宣传工作

5、在校园招聘想要一起创业发展的团队

6、招聘兼职成员、进行社会实践、锻炼大学生社会实践活动,做到学习实践 工作两不误的大学生双能力型人才

7、协会内部成员分配进行到各大高校调查寻找合作伙伴、做到高校联盟工作、邀请各大高校有理想的团队一起发展壮大

8、寻找有诚意的商家进行校企联盟,承包商家的业务开展各大高校学生市场、社会市场进行发展。

9、对于切实可行的创业方案,本社团将积极为其寻求投资商,助其方案得以实施。

10、本协会长期为广大会员提供校内外的勤工俭学与高效高酬的社会实践的机会。

并积极提供和帮助会员进行有关大学生就业与创业方面的服务与契机。

三、协会开展的课程 第一次课程:

1、会员统计,给学员进行协会介绍和需要开展的工作

2、安排各个部门成员对本部门的成员进行初步的认识和交流

3、进行本协会所需要开展的业务做一次简要的介绍说明

4、商务礼仪培训。是商务交往中一种艺术。细节体现教养,教养展现素质,商务礼仪恰当与否对商业谈判的成败起着至关重要的作用。本次活动将重点介绍商务礼仪的特点、重点、规范,并重视将理论与实践相结合,使我院学生能在服务社会过

创业协会计划书 篇2

5月15日, 由外交学院精鹰社与中港实习生协会联合举办的2009年第二届国际商业计划书大赛之商业活动策划大赛拉开帷幕。本次大赛以“创新、改变、发展”为主题, 旨在培养大学生的团队合作及交流能力, 提高创造性思维。

本次比赛包括商业活动和非商业公益活动2种类型。在商业活动部分, 与赛者应提交针对某一行业、商业领域的计划书。非商业公益活动部分, 与赛者所提交的计划书必须是关注环境、粮食等领域, 或是社会公益、校园活动。所有在校的大学生等及其团队都可报名参加, 决赛将于5月30日在京举行。详情请登陆www.ibpc2009.org了解。

中国创业协会在青岛成立 篇3

此次全球论坛峰会由青岛飞洋学院承办,山东省人力保障厅、青岛人力资源和社会保障厅、浙江大学管理学院、清华大学中国经济研究中心、北京大学光华管理学院等十几家单位鼎力相助,政府、企业、教育界、各大主流媒体等各界人士齐聚一堂,共同围绕“创业教育”等话题,从创业政策、创业教育、创业人才使用等方面进行深入的探讨。

ICSB为全球中小企业创业联合会的英文简称,其创建于1955年,是世界第一个也是迄今为止最大的中小企业创业发展组织。目前有11个国家级或地区级的分会,成员遍及70多个国家,其成员的成分主要包含四大群体的专业人士:教育家、商业从业者、政府政策制定者,研究人员。旨在全球范围内推广交流中小企业创业经验。近年来,全球中小企业创业联合会着力在中国推广创业经验,与青岛飞洋学院展开合作,授权青岛飞洋学院发起成立中国创业协会,青岛飞扬学院任第一届会长单位。

大学生创业协会活动计划书范文 篇4

协会的组织机构及其职能如下:

1)会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。

2)秘书处:协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。

3)信息采集部:市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。

4)创业策划部:策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。

5)宣传部:活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。

6)外联部:联系校内各系、学生社团或其他单位共同组织开展活动;联系校外各企事业单位进行活动项目开发人才资源配调等工作(兼职、全职信息提供)以及活动赞助。

7)组织部:会员联系与交流、内部信息传递,调动会员积极性,引导开展创新性活动。

8)财务部:负责协会经费管理,确保协会日常财务支出与收入帐目清晰。

9)兼职组:整体协助会长管理社团的兼职、全职及社会实践等活动的运作和持续发展。

10)注:协会指导单位:院毕业生就业指导中心

指导老师 房利 院毕业生就业指导中心 办公室负责人

学术顾问:崔国发:党委副书记、纪委书记

金丽娟:金融学系副书记、大学生创业园项目总负责人

蔡立安:人事处处长

杨洪深:院毕业生就业指导中心主任

历届会长:第一届【XX.04—XX.09】魏科举 工商管理系XX级市场营销班

第二届【XX.09—xx.09】杨翠萍 公共管理系XX级公共事业管理班

第三届【xx.09—xx.10】王丁丁 工商管理系XX级工程管理班

第四届【xx.10—xx.10】许辉 工商管理系xx级市场营销2班

协会活动计划:

1)就业与创业系列讲座。针对当前就业形势,邀请校内外著名企业家发表演讲和学术报告,分析就业与创业的发展前景,并学习相关的理论知识。如:近期举办的商业名家交流会

2)校园模拟招聘会。邀请知名企业主管人员进行模拟招聘,本社团组织会员参加现场面试,在面试中学习应聘知识和应聘技巧,让会员在正式面试前有一次练习的机会。如xx年11月底协会的校园模拟招聘会登陆安徽卫视《安徽新闻联播 》节目。

3)走进企业活动。让同学们亲身感受大型企业的经营理念、生产流程及企业文化。如xx年第二届“走进企业——中科大铜陵创业园之行”。

4)举办“创业文化节”。节日期间通过海报、展板、广播等形式对本社团进行宣传;对优秀会员及干事给予奖励并进行颁奖仪式;举办具有本社团特色的文艺汇演。如xx年4月的独树一帜的第三届创业文化风采展。

5)“diy--创业之星”选拔大赛。由评委会进行“创业之星”的选拔。对于切实可行的创业方案,本社团将积极为其寻求投资商,助其方案得以实施。

6)简历制作大赛。参赛选手根据自身情况,制作个人简历,递交本社团评委会,经专业人士点评,评选出最佳个人简历。如xx年4月至5月举办的为期1个月的第三届简历制作系列活动。

7)个人职业生涯规划设计大赛。参赛选手根据自身情况,首先对自身进行认真、深度的swot分析;对本专业的市场前景、就业状况作出明确的认识;制定切实可行的个人目标;对如何实现目标提出明确的实施方案。

8)就业知识培训班。由学院就业指导老师进行专业的就业知识培训,学习就业技巧,提高就业机率。如与学校的大学生自主创业服务员联手推进大学生基础创业与就业。

9)商务礼仪培训。是商务交往中一种艺术。细节体现教养,教养展现素质,商务礼仪恰当与否对商业谈判的成败起着至关重要的作用。本次活动将重点介绍商务礼仪的特点、重点、规范,并重视将理论与实践相结合,使我院学生能在服务社会过程中事事合乎礼仪,处处表现得体,从而使商务交往活动顺利进行并达到事半功倍的效果。如xx年5月举办的首届商务礼仪培训,受誉无数。

10)本协会长期为广大会员提供校内外的勤工俭学与高效高酬的社会实践的机会。并积极提供和帮助会员进行有关大学生就业与创业方面的服务与契机。

本协会是一个学习与实践的课堂,是大家学习创业知识、了解就业信息、实现自身价值的平台。我们将尽力解决你的一切有关就业与创业问题,为你将来就业之路铺上坚固的基石。

创业协会计划书 篇5

为了更好的促进社团发展,扩大社团影响力,为社团带来新的生机,更好的服务于我院广大同学,丰富校园文化活动,引导大学生转变就业观念,鼓励大学生创业,树立正确的择业观,科学地规划职业生涯,提高我院的就业水平,展现我院学生在外的综合素质,我协会将配合院招生就业指导中心举办富有就业与创业特色的系列活动。相信在未来的一学期里,我们在院团委、招生就业处的悉心指导下,以及全院同学的默默支持下,一定能把协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更多更好的活动。以服务同学为中心,坚持我们不变的宗旨:“诚信、务实、创新、合作友爱”

我们制定2011下半年工作计划如下:

一、协会招新:

9月中上旬,对招新工作的具体事宜(时间、地点、抽签、发票等)进行全面部署,并对招新过程中的注意事项(安全、卫生等状况)进行安排,确保招新工作的顺利完成,为组织输入新鲜的血液。

二、动员大会在纳新完毕后,这次活动的目的是让广大新会员了解就业与创业协会,相互交流理解,为了鼓舞更多会员投入到就业与创业协会中,同时也为了使各位会员真正成为就业与创业协会的主人。鼓舞大家的斗志,丰富本社团的活动,选拔更多的优秀成员为以后的工作做更充分的准备。

三、协会骨干竞聘

九月上旬,面向全协会全体同学公开招聘主要协会干部,保证协会工作的连续性并顺利完成的新老交替工作。

四、协会干部的培训

10月中下旬,完成全部招新和换届工作后,及时召开培训会,并召开成果分享交流会,使新干部委员尽快熟悉工作、融入集体,并以此为契机深入协会,加强协会干部的责任感和使命感!了解协会,开始协会生活。

五、协会评优、维权工作

把会员分配到各个部门使有针对性管理,加强对社团会员权益的监督和管理工作,切实保障会员合法权益不受侵犯,并且实行每月针对社团某一方面的专项工作,依据公平、公正、公开的原则,对各个部门进行有效综合评估,(如出勤率,工作完成的效率和完美等)成绩排名,并把每月排名情况通过公告等形式及时向大家公布,为年终的总评打下坚实的基础。

六、模拟创业设计大赛:

我们学院不乏有很多创业想法的同学,但由于各种条件的限制不能够将自己的想法实现,因此我们提供这样一个平台,让他们展现自己的想法。我们将邀请商学院的专业老师对参赛团队及对创业感兴趣同学进行培训和方法上指导,增强理论基础,提高创业素质。让他们明确自己的创业道路。

七、打字比赛:

随着网络的迅速发展,在职场中提高电脑录入的速度和质量尤为重要,因此创业

与就业协会应当提供这样一个平台,从而增强同学们电脑在职场重要的意识与职场竞争意识。

八、职业规划设计大赛:

当前有不少大学生对自己的职业生涯规划不够规范,细致。不知道什么单位适合自己的事业发展,找不到真正展示自我的平台,为了使我院大学生更好的形成符合个人需要并兼顾社会利益的就业观念,清楚地认识到择业的盲目性,举办一次大学生职业生涯规划及就业设计大赛,这无论是对大一新生,还是对即将实习的学生来说,都是十分必要的,它将影响到个人的事业和人生的前途。

九、常项工作:

1、让同学们在实践中学习,于注重培养和锻炼协会成员就业创业方面的能力,以期能够自主独立地完成协会相关工作。

3、收集企事业单位招聘信息,从中获取其人事部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能,并与同学们分享此成果。

4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会,来为同学们展示前人的经验和所需的知识、技能储备。

5、组织联系用人单位,主动与他们搭建信息桥梁,推荐优秀毕业生以期提供满意的工作。

6、与人才市场及商家达成合作伙伴关系,并适时地参与组织和承办各类人才招聘会(供需见面会)。

7、配合校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的招聘活动实践中成长。

创业协会计划书 篇6

(一)社团性质:

巢湖学院创业者协会,成立于2005年12月。它是在校团委领导下的依照国家法规和大学生规章制度,由在校大学生自发组织的社会实践类的公益性校级学生社团。

(二)发展目标:

l 对内发展,同各个社团友好竞争发展;对外发展,和其他高校社团搞好外交,让会员们走向外界锻炼实习。争取评上本的校级十佳社团。

(三)活动安排:

1、全体会员大会2012年2月地点:新教109,目的:让社员了解本学期的整体工作计划,听取会员意见,共同探讨发展方向。

2、大学生创业大型讲座(II)2012年3月地点:新教六阶,目的:激起会员创业、就业激情,增加创业、就业意识。

3、外出考察学习活动2012年4月地点:安徽宿州学院创业基地,目的:与其他高校的社团合作举行联谊活动,促进团队间的交流与合作;了解创业、就业情况。

4、社团发展论坛活动2012年4月地点:学校内,目的:发动会员讨论社团发展,与各社团交流意见,互相学习,为未来社团发展找好方向!

5、“让我们一起去创业”品牌综合类模拟面试大赛,2012年5月地点:学校内,目的:提高广大同学的就业面试能力。

(四)常规活动:

1、创业视频交流会,每两周的《职来职往》视频,地点:新教102或新教202,目的:积累前期的培训经验,设计出标准的课件,有计划有组织的向会员推广创业及社交知识;培养储备干部,为协会后续发展提供大量的人才。

2、社团会议每月一次的总结经验交流会 地点:新教109,目的:让会员从活动中不断学习成长。

3、QQ群创业交流会每月一次的创新创意想法教会地点:QQ群,目的:积累每一位会员的创新创意想法,让每一位会员体验到创新的快乐。

我创业协会依然会以“规划未来,充实自我,提高素质,共同成才”为宗旨,会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,让有志大学生登上舞台,用梦想开拓未来!

巢湖学院创业者协会韩志宁

俏小渔无声手作坊创业计划书 篇7

(一) 品牌商标

(二) 团队

俏小渔团队以新老协作的形式组成———高年级同学是骨干又是老师, 低年级同学边学习边制作。我们的口号:俏小渔———无声世界, 放飞彩色梦想。

(三) 产品介绍

通过市场调研、资源分析和能力分析, 根据合作企业的要求, 我们主要制作四类产品。

第一类:佛教饰品和流行饰品。这类产品由企业提供订单, 我们负责设计与制作 (如图一所示) 。

第二类:我们的特色产品。陶 (瓷器) 结 (中国结) 饰品。这类产品特色鲜明, 造型别致。现已开发设计出了钥匙扣、手链、项链、包挂、车挂、摆件共六种。

其中“白蛇传”车挂 (如图二所示) , 是我们的经典产品。在传统结艺基础上, 吸取戏剧脸谱特点, 增加陶艺饰品的内容;又利用杭州民间故事的背景, 创新了白蛇传系列陶结饰品。目前市场中还没有同类产品, 销路特别好。

第三类:个性化定制产品。如用陶泥做的私章、钥匙扣 (如图三所示) 。

第四类:教程服务。通过教学服务, 出售原材料和成品。

所有产品均提供售后服务。

二、市场调研

(一) 省内结艺饰品发展现状

通过网络搜索、实体走访等形式进行调查, 我们发现, 整个饰品行业以简单加工为主, 缺少设计团队, 服务意识和品牌意识不强。随着经济社会的发展, 人们对传统文化的认同感有所增加, 我们相信, 饰品越有特色, 越能得到消费者的认可。

同业者大多以小商品市场中的商铺、网店和夜摊为主, 极少以独立店面工作室为营业场所。他们大多缺少美术功底, 单纯追求利润, 产品以仿制为主, 使用的原材料良莠不齐, 缺少品牌文化建设的动力。而有艺术功底的创业者, 因为手工产品成本高、资金回笼慢, 选择转行的很多, 能够存活下来并且不断有新作品面世的企业非常少。

(二) 销售渠道和目标顾客

目前, 合作企业订单销售稳定。学校位于下沙大学城, 各高校有固定的贸易街, 各职校也有定期的贸易节, 这也为我们提供了销售渠道。口碑销售是我们的特色, 预定销售能保证我们资金链的完整。同时, 作为有特色的手工艺品, 非常适合人们在平时交往中的礼尚往来, 所以亲朋好友以及周边学校的师生也会从我们工作室购买。

三、SWOT分析

(一) S优势

1. 耳聋的人天生具有“心静、眼敏、手巧”的优势, 他们做出来的产品特别精巧。

2. 学校支持创业, 给工作室提供了设计指导、销售渠道, 并且帮助我们进行产品宣传。

3. 与企业合作的订单销售, 保证了员工的基本工资。

4. 政策支持。

《浙江省残疾人就业办法》、“七大基地”助推残疾人创业;各级残联提供的免租、免税、提供创业基金等优惠政策, 提高了初次创业成功的可能性。

(二) W劣势

1. 失聪者与非失聪者之间的沟通问题。

2. 人手不足。

3. 缺乏创业经验。

4. 依赖教师。

(三) O机会

1. 销售方式新颖。

2.2015年8月, 浙江省财政厅、民政厅、残疾人联合会发布了《实施政府优先采购残疾人产品的政策》。

(四) T威胁

1. 卡片销售法准备工作复杂。

2. 产品设计要符合市场需求。

3. 产品质量要达到顾客要求。

4. 产品容易被仿制。需要尽快树立品牌形象, 打响知名度。

四、销售策略

(一) 做好产品

我们清楚地知道, 不论我们是谁, 最好的销售保障就是可靠的产品质量。通过这两年的摸索, 我们的产品设计与质量逐渐符合市场需求。积累款式30余种, 外出展卖15次, 订单加工5次, 营业额2万余元, 销售产品千余件。

(二) 化弱点为特色的卡片销售法

根据聋人企业调查和实践分析, 我们设计了三张为一套的卡片, 分别介绍设计、材质和使用方法, 结合笔谈, 减少了聋人和非聋人的沟通障碍。卡片上标有简单手语图, 顾客可以尝试用手语表达。这种无声的销售方式, 受到了顾客的喜爱。

以018号产品———白娘子挂饰为例。

顾客浏览产品时, 销售员分头观察顾客的行为。

第一步:发现顾客需求, 递送卡片 (如图四—图六所示) 。

第二步:如顾客感兴趣, 销售员在教顾客手语且需有一定的肢体接触时, 必须得到顾客的允许, 特别是女性。

第三步:小白板笔谈, 完成销售。

第四步:介绍其他联动产品。如019号产品———小青。

(三) 宣传推广, 让品牌转化为效益

通过定期参加下沙高校、酒店的展卖活动, 主动组织及参与其他类型的活动, 及时调整产品设计, 推广品牌, 扩大品牌的知名度。

(四) 销售方式

受产量限制, 目前还是以微信直营方式运作。

五、投资与风险

(一) 选址

创业初期选址在学校, 窑炉、办公室、储物间等硬件设施由学校提供。今后将以租赁形式继续发展, 节省费用和时间。首次投资的5000元主要用在材料上。

(二) 收益

目前, 利润为营业额的45%左右。

(三) 定价原则

以企业订单为例:代工费1—5元/件, 设计费30元/件起, 具体根据款式调整。

其他产品的定价模式为:材料+工时。比如陶结饰品, 设计与制作周期长, 原材料价格昂贵, 定位为高档产品。

服务产品的定价模式为:难度+工时, 15—300元/件不等。

六、人员和管理

(一) 人员构成

创业初期:22人

设计部:2人

生产部:17人

财务部:1人

销售部:1人

后勤部:1人

(二) 人员工资

创业初期, 只需要一个全职员工。工资:3000元+提成 (残联每月提供1500元的创业补助)

其他人员, 比如毕业生和以此为第二职业的。初期以手工费为主要收入, 我们用QQ进行联络并用快递寄送材料。

七、未来的发展规划

建立更完善的创业基地, 主推体验服务;深化与企业的合作;在酒店设立专柜;最终开设个人工作室, 建立首个聋人饰品品牌, 改善一部分聋人的生活品质。

创业协会计划书 篇8

关键词:伦敦国王学院;学生创业协会;教育培训;经费支持;信息支持

学生创业协会(King’s Student Entrepreneurship Institute,KSEI)是由伦敦国王学院顶尖学子成立的创业协会,其工作宗旨是“为未来经济之发展,创造明日之企业家”。KSEI围绕理念的发展、商业和战略计划书的培训以及创业育成和创业素养的发展三大目标,采取学生主导、学院辅助的模式,为具有创业想法或创业刚启动的学生提供教育培训、经费支持和信息支持。这对我国的创业教育具有宝贵的借鉴意义。

一、教育培训:研究会、挑战赛和训练营

KSEI为学生提供许多创业教育培训,这些培训往往以创业大赛的形式进行。培训活动能够帮助学生提升学习兴趣、建立自信心、激发创业热情,也能让学生的创业和发明项目在导师的指导下变得切实可行。

(一)创业加速周(King’s Mini Accelerator Weekend)

有些创业团队的项目虽然启动时间不长,但富有巨大潜力。2015年10月23-25日,在伦敦凯瑟琳大道1号的造雨阁楼,KSEI为这类团队(仅限国王学院的学生、校友以及工作人员)提供一个“创业加速周”项目。这个项目虽然仅持续三天,但是对创业的推动力很强。在这个项目里,企业家和导师将为创业学子提供121场训练,训练内容主要包括团队整体效益的提升、精益创业法则、拓展客户的技巧和商业模式的改善方法。获胜者可赢取1万英镑的创业基金。

(二)狮巢挑战(Lion’s Den Challenge)

狮巢挑战是KSEI组织的创业启动比赛。它努力营造创业的文化氛围,并提供大量有趣的实习,从而帮助创业团队从研究和其他资源中获得发展机会,让学生和早期职业研究人员获得实用的商业技能。

2015年10月至2016年2月,滑铁卢校区(Waterloo Campus)将举办一系列由杰夫·斯金纳(Jeff Skinner)和杰里科·西克尔斯基(Jurek Sikorski)组织的商业实习活动。这些实习富有挑战性,学生能从中获得许多重要和有益的信息。并且,各实践环节(午间研讨会、商业战略的评估、冒险的价值、市场调研的技巧、商业计划书的撰写、必胜销售战略的建立)都将为参赛者提供实例,便于其准备“狮巢挑战——创业启动竞赛”和商业计划的调研活动。在实习末期,导师和培训人员将着重培养参赛者所学致用和公共演说的能力。

参赛之前,参赛者需要提交申请书,这样才有可能从五个奖项中获得1万英镑的基金奖励。入围者的创意将有机会被富有经验的评审指点。

(三)体验创业奖(King’s Experience Enterprise Award)

体验创业奖旨在识别不同学生创业活动的区别,促进学生创业活动的发展。此奖项从2015年9月开放申请,要求申请者学习至少10小时的创业实习课程,如参加国王学院的狮巢研讨会(Lion’s Den workshops);至少参与15小时的工作、志愿者活动或其他与创业有关的活动来陈述自己的想法;提交一份以研究报告、博客、视频、商业计划书等形式的自我评估。参赛者获得的荣誉将被记录在《高等教育成就报告》(HEAR)上。

这些研究会和集训营可以提升创业学子的技能并培训他们的创业精神。其中,深入而全面的指导和建议可以引领和支持学子的创业之路;多样化的竞争将推动他们的创业项目获得进一步发展,并使其从导师支持中筹集资金,从而获得施展机会,发展已有的项目。这些教育培训活动有利于学生提升自身创业素养,并在各项创业活动中发展兴趣、提升创业积极性、拓宽视野,也能在导师的协助下评估自己创业初期的情况。

二、经费支持

除了多样化的教育培训活动外,KSEI为创业学生提供丰富的经费支持的策略,以解决他们资金上的需求,并且鼓励他们坚定自己的商业创意和想法。

(一)企业家基金(ESF)

企业家基金的设立是为了鼓励、支持、推动校内学子的创业和发明,强化学校创业系统。国王学院的每个社团可申请高达2000英镑/项目的基金支持,只要他们的项目是以创业和发明为目标的。申请团队需填写申请表。每个团队每次只能申请一个项目基金,但如果有两个或多个联合项目,允许联合申请。因此,和申请人一起申请联合基金的伙伴,不能与其他社团再申请KSEI的合作基金。

(二)创业孵化器(King’s Incubator)

除了提供基金外,KSEI还为学生提供了创业孵化器。它位于盖斯校区(Guy’s Campus)的霍奇金楼(Hodgkin Building),是一个临时推进创业发展的工作地,最多可容纳10个团队,申请成功的团队最多可在其中工作3个月,申报后才可以使用里面的设备。使用孵化器的团队,其领导必须是KSEI的会员。当学生团队有切实可行的商业点子或发展计划时,孵化器为其提供一个临时工作室,以便于他们获得商业建议和支持,并融入同龄人和其他创业者的社交圈。

三、信息支持:名家与创意项目面对面

KSEI还为创业学子提供了信息方面的支持,有助于他们拓展自己的社交圈并结识盟友,从而进一步推进自己的创业计划。

(一)“企业家面对面”研讨会(Enterprise Connect)

KSEI组织的“企业家面对面”研讨会主要是邀请世界上成功的企业家发表启发性的演讲,分享有价值的信息。在互联网顾问会议上,学生可以获得不同方面的建议和指导(包括有关下一步计划的建设性意见),也可以认识已着手于创业的校友来把握建立社交网络的机会。

(二)商业创意项目信息

除了著名企业家的培训讲座外,KSEI还提供了许多商业创意项目的信息。

国王学院创业加速器计划(The King’s Accelerator):近距离接触顾问,获得通过投资以实现目标。

“优胜基金项目”(Excel Funding Programme):关注项目、发明或制造原型的早期发展。

投资网络(Investor Network):将对项目或发明有兴趣投资的人联结成一个团体。

后台管理系统(Back Office Solution):包含一系列支持学生和企业商业战略的项目,如公关、管理、会计系统、政策、法律、知识产权和信息技术的支持,这些将一起加速创业启动。

创业加速器设施(Accelerator Facility):一个专门为创业团队设立的工作地点。

(三)其他外界活动(External Events)的信息

KSEI鼓励学生积极参与外界与创业有关的活动,并为其提供相关活动的具体信息。

1.2015年环保之路奖(Green Alley Award)

对于资源再利用和再循环,创业学子可以提交商业好点子为欧洲创造一个可持续性的未来。申请成功的候选人被邀请去柏林参加2015年11月4日举办的决赛,并在决赛上讲述商业计划。

胜利者将获得价值1.5万欧元的奖励(包括奖金和其他服务在内)。具体奖励包括:7000欧元;从创业启动开始,与环保经济专家和顾问开展专题讨论会;免费租用柏林的工作室(包括基础设施)6个月;接触废料、再利用、环保领域的国际专家和其他初创企业;有机会通过融资或众筹获得资金。

2.FinTech公司创业启动之夜(Work for a FinTech Startup’ Event)

“FinTech公司创业启动之夜”是针对希望获得工作经验的学生、即将毕业并想扩展社交网络的学生以及正在求职的人而举办的活动。活动方会从资金、导师、伦敦市中心的工作室、投资人的社交网络的提供等方面来推动金融创新项目的发展。

3.英国红十字会——百百相承(British Red Cross-Hundreds 2 Hundreds)

百百相承项目是向英国红十字会提出申请、为年轻企业家提供筹款的项目,成功者有机会获得资金来筹备活动或项目。英国红十字会鼓励有创意的申请,也欢迎想成为任何项目顾问的人。

这些信息方面的支持能够在不同程度上激发将改变学生命运的灵感与动力,满足学生对企业家能力和创业初始阶段的好奇心、学习有趣的商业点子,也利于学生广交其他已创业的同学从而建立自己的社交网络。同时,通过参加学生自己组织的社会活动,引导学生探索内在的创业特质,并让学生从中通过融资来建立自己社团的创业项目。

四、结论和启示

本文通过对KSEI教育模式的分析得出以下启示。第一,在创业人才培养目标方面,KSEI的各项活动围绕“为未来经济之发展,创造明日之企业家”的主旨展开。其教育培训活动主要以提升学生创业素养、创业兴趣为目标。其对创业活动的经费支持主要以培养学生创业积极性为目标,并且在获取各项基金的过程中锻炼学生创业的能力。其在信息方面的支持也以与创业名家面对面、帮助拓展创业学生社交圈为目标。这些活动都是为了培养未来优秀的企业家。第二,在培养模式和活动设计方面,KSEI的活动采取学生主导、学院辅助的模式。这些活动体现出个性化、系统化的特点,以实践为导向,而非简单的理论传授。在参与活动的过程中,学生都是积极的参与者,并且在不断参与的过程中汲取大量的知识和信息,并不断锻炼自己的能力。第三,在管理体系的建构方面,KSEI主要由顶尖的校友和学生成立,展开了多层次、多形式、全方位的创业教育合作,整合校内校外多种资源开展创业教育活动。

在严峻的就业形势下,我国的创业教育更多是为了缓解高校毕业生就业的压力,并且多为知识和理论的传授,很少让学生真正地参与不同的项目。KSEI实施的创业教育的目标不仅是教授学生创业技能,更重要的是培养学生的创业素养和创新能力。创业活动本身作为一种实践,更需要整合内外资源为学生提供良好的锻炼环境。我国应借鉴KSEI创业教育的经验,转变创业教育的思路,推动创业教育模式的创新,从而培养出更多优秀的创业者,促进祖国社会经济的发展。

创业协会计划书 篇9

这么早起来傻傻的坐着,反思着这一个暑假究竟搞了点什么东西。两个月的时间,回两趟家加起来不到十天,剩下的时间就在金华,和兄弟们一起拼搏。

先谈谈自己,假如我不再上学,那就已经是海纳的正式职工了,每个月几千的收入,想想过个生活应该是不错的。不过现在还是个学生,只能在海纳当个实习生。不过很庆幸自己还是个实习生,不但能够拿到些工资,还能继续学习。学习真的是一件奢侈的事情,特别是这么一些日子忙下来以后,才深有感触。同时我觉得学习嘛,要学那些真正对自己有用的,毕竟这个世界知识那么多,怎能学完呢?这样一想,倒觉得正式员工是那么可怜。

绕过工作和薪水问题,说点比较重要的。那就是能力问题。一个人,走出社会,最关键的不是你的学历,而是你的能力!翟鸿燊老师曾经开玩笑的讲:学历是教育局管的,文化是文化局管的事,学历高并不代表文化高。我想也一样,学历高并不代表能力好。这里还有一个小故事:有个游泳教练教一帮人游泳,很多人学不会,后来教练教他们学如何救人,三天过后,已经会游泳的多了几个泳姿,不会游泳的也起码会扑腾脚不沉底了,只有一个年轻人在岸上看。于是教练问他:“会了吗?”——“不会!”教练又说:“我教有用这么多年了,三天还教不会你是第一个,我听说你学历很高,怎么还学不会呢?”这时年轻人聪明的说道“我整整观察你三天,你根本不是在教怎么救人,你还是在教游泳啊!”知识不等于文化,知识更不等于能力!思维模式不好,知识越多越反动!在公司,很多同事经验比我丰富,能力比我要强,人际比我要广,但是可以明显感觉到他们的一个缺点就是激情不够,没有那种拼搏精神,或者说是想的太多,不去实实在在的做事情。而自己,作为一头生猛的牛犊,即使打不过老虎,但至少能往老虎身上扔点泥巴。当时,我们几个在工作中遇到困难的时候,不是在听老师的讲座就是在翻书看看人家优秀的人是怎么做的,那种积极,是想学都学不来的,那些知识,是现在一下子想学都学不来的。

年轻人的激情,创就了还算比较煌的事业。翻看着我们上百篇报道,有的网站是专题报道,很多是转载的,反正一搜我们的日志,整页报道都是我们的。这也是我们的精神食粮,应该好好的感谢这几个小破网站。提到这里,感觉这个暑假这里最难忘的还是我们的团队。“我的兄弟,你们此时都在那里?我常常会把你们想起······”没有兄弟的这些天里,我总觉得自己越来越懒。想当初,几个人早上一次小激励,晚上开会再次激励,整个气氛 那是士兵嗷嗷叫将要上战场的感觉,可现在找不到了。氛围,真是非常的宝贵,相互鼓励,燃起的是我们的斗志,能让我们每天都披荆斩棘。可是这条路那么长,斩了那么多棘还看不到一条美好的路。后来你们都一个个的因为种种原因走了,而我,选择了坚持,即使不能回家呆很长时间。后来发现:坚持就是胜利。当大多数人都倒下的时候,你还站着,你不是英雄,至少也是只狗熊了,狗熊比小牛总要好得多,是吧?

最后扯一点什么呢?有人问苦不苦?我感觉也没吃啥苦头,有时候活得还挺滋润的。说开始的时候骑一天的自行车,这也不叫吃苦吧?比打球不累多了。要是说不能睡个通天大懒觉吧?早起至少不能算的吃苦头吧?至于风吹雨淋么,那是天气原因。我总觉得苦头,是懒人的一种措辞而已。

创业协会介绍 篇10

内蒙古农业大学创业协会成立于2001年2月26日,简称“内农大创业协会”,协会会歌为《毕业歌》,协会口号“激情成就梦想,创业改变人生”。

内蒙古农业大学创业协会是内蒙古农业大学最佳社会实践类社团、校级最优秀社团,于2010年3月份获得内蒙古自治区第二届“全区十佳大学生社团”第一名,于2010年9—12月份成功晋级“海航-慈航全国高校新锐社团”100强,最终名列第82名,并于2010年12月份荣获内蒙古农业大学第八届社团文化节“五星级精品社团”。

协会以大学生知识体系为基础,积极锻炼大学生的社会实践能力,培养大学生就业素能和创业理念。本协会以“基于大学生理论基础,积极锻炼大学生的实践能力,培养大学生创业理念和创业素质”为指导思想,实行多元化运作,以文体活动为主,兼顾其他各方面的综合性社团活动。

创业协会计划书 篇11

王刚充分肯定了杨玉学同志从2010年开始担任中国计生协党组书记和常务副会长所做的工作,相信王培安同志一定能担负起组织赋予的重托,团结带领计生协全体干部职工积极进取,奋发有为,为中国计生协改革发展作出新的业绩。

王刚对中国计生协新一届党组提出四点希望:一是切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决贯彻党中央决策部署,紧紧围绕“四个全面”战略布局谋划和推动工作,准确把握计生协在党和国家全局工作中的职责定位,坚持正确政治方向,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。二是有效履行职责使命,充分发挥群众团体优势,当好桥梁纽带,引导广大群众自觉落实计划生育基本国策,全心全意服务广大计生群众,切实保持和增强计生协组织的政治性、先进性和群众性。三是坚持问题导向,加快改革创新,不断增强计生协组织生机和活力,不断提高计生协工作科学化水平和实际成效,努力把计生协建设成具有社会影响力和公信力的群团组织。四是严格落实管党治党主体责任,坚持党要管党、从严治党,带头学习贯彻党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,认真组织开展“两学一做”学习教育,着力加强计生协干部队伍建设,推进全面从严治党取得新成效。

李斌高度评价过去五年计生协在各方面取得的工作成绩。在王刚会长领导下,以杨玉学同志为党组书记的中国计生协领导班子,指导各级计生协和9400多万会员,主动服务党和国家中心工作,引导落实计划生育国策,推动完善生育政策,在推进各级计生协组织建设和队伍建设、打造计生协服务品牌、开展计生协特色活动、促进国际交流合作以及加强中国计生协机关建设中都取得了丰硕成果,计生协事业呈现出提升跨越的新气象。

李斌指出,王培安同志政治坚定,领导经验丰富,在地方和国家部委长期担任领导职务,熟悉计划生育业务和基层情况,由王培安同志兼任中国计生协党组书记,既加强了计生协领导班子,也有利于统筹协调计划生育工作、进一步形成合力,有利于更好发挥协会的桥梁纽带作用。她希望计生协贯彻落实好中央党的群团工作会议精神,围绕中心、服务大局,切实保持和增强政治性、先进性、群众性;开拓创新、奋发有为,在协助政府实施全面两孩政策、共同做好计划生育工作中充分发挥生力军作用;在协会党组和领导班子领导下,计生协全体党员干部同心同德、团结一致,认真做好计生协换届工作,并不断发扬成绩,主动作为,再创佳绩。

王培安表示,到中国计生协兼任党组书记,深感责任重大、使命光荣,将按照中央的决策部署,在国家卫生计生委党组的领导下,在王刚会长的带领下,团结带领中国计生协全体干部和广大会员,齐心协力,开拓进取,不断推动协会工作向前发展,为实现人口长期均衡发展做出应有贡献。

杨玉学、勾清明表示,完全拥护中央组织部和国家卫生计生委党组的决定,全力配合和支持王培安同志的工作,为协会发展壮大继续贡献智慧和力量。

创业协会计划书 篇12

湖南省安化仙缸茶业有限责任公司, 坐落在美丽的素有“黑茶之乡”之称的古城———安化, 是一家以专营黑茶为主的有限责任公司, 注册资本30万, 员工10名。公司产品品种齐全, 主营黑茶批发 (千两茶、百两茶、十两茶、天尖茶、贡尖茶、茯砖茶、黑砖茶、青砖茶、) 、以及黑茶相关工艺品批发等。为您提供一站式黑茶老茶货源基地采购服务。

主要经营方向:在搞好国内市场, 站稳根基的同时放眼国外市场, 并对国外市场进行跟踪、调研、分析, 及时与国外客户沟通, 开拓海外贸易。

2 创业计划者的个人情况

湖南省安化仙缸茶业有限责任公司的设计者为谌艳超, 女, 21岁, 现为无锡工艺职业技术学院经济管理系国贸专091的学生。大学期间, 连续三年担任班级副班长一职, 曾多次在校外勤工俭学, 做兼职。做过家具商场的导购员、国际饭店和五星饭店的服务员以及销售员等工作。本人未从事过茶叶及相关的工作经验和公司的领导等, 完全是出于一个新人的阶段, 缺乏必要的实战经验与管理经验。但因为从业过多项工作也算有点社会经验, 而且本身也是安化县的居民, 对茶叶的相关情况也比较熟悉, 希望将黑茶发扬光大。进入大学以来, 系统学习了《国际贸易实务》、《国际市场营销学》、《国际商务谈判》等课程, 在课后也自主学习了会计基础、财务管理等方面的知识, 具备了一定的理论知识。

3 创业可行性分析

(1) 目标客户:主要的目标市场群体是国内的消费者, 同时会兼顾国外市场, 如欧美地区、亚非地区以及美国市场等。 (2) 市场上:在国内市场上, 由于产品的知名度不断打响, 加上一些不法商人的投机, 使得整个茶叶市场活力无限, 尤以黑茶最为火爆, 发展潜力最高, 备受国人关注与青睐。 (3) 前景上:近年来我国茶叶经营已从单一销售向多元化发展:包装多样化、医疗保健化、速溶化、饮料化。 (4) 保健价值上看, 它具有多重功效:补充膳食营养、助消化、解油腻、顺肠胃、降脂、减肥、软化人体血管、预防心血管疾病、抗氧化、延缓衰老, 延年益寿、抗癌、抗突变、降血压、改善糖类代谢等。

4 湖南省安化仙缸茶业有限责任公司优势

(1) 货源优势:湖南省安化仙缸茶业有限责任公司位于黑茶之源的湖南安化县, 在源头整合了全国最齐全的黑茶, 老茶货源。 (2) 价格优势:安化实体厂家, 出厂价批发, 价格优势无可比拟。 (3) 产品优势:湖南省安化仙缸茶业有限责任公司新茶老茶种类多达300种, 所有商品均来源于正规渠道, 100%正品保证。 (4) 创新优势:湖南省安化仙缸茶业有限责任公司利用先进的互联网技术整合了“线上+线下”的推广资源, 保证了商业模式和网站平台的不断创新, 创新让我们始终走在行业最前沿。 (5) 在对外贸易方面, 考虑到时第一次经营公司, 出口产品, 我公司与中国著名的茶叶经销商“怡清源”等合作, 保证茶叶的正常有序发展。

5 湖南省安化仙缸茶业有限责任公司主要劣势

(1) 为新建企业, 投入需要一定的时间、精力等与当地政府、风景区管委会、村民等进行磨合。 (2) 初次创业手续多而繁琐、许多问题处理不及时。 (3) 资金初始投入大。需要与茶厂进行多次洽谈、协商。签订合作事宜。 (4) 对国内、国际的市场行情, 营销策划做得不够到位, 分析不够精准。

6 创业风险分析

(1) 现在在市场上从事黑茶经营的商人业务很多, 很容易被他人排挤, 加上近年来有一部分不法商家在高利润的驱使下, 借此机会进行炒作, 使黑茶的价格不是太稳定。 (2) 市面上也有不法商人打着黑茶旗号造假, 导致消费者失去信心。 (3) 一些国家提出“绿色壁垒”, 对企业的生产、加工提出了更高的要求, 将造成国内茶企重新洗牌。 (4) 中国经济学家指出, 目前我国茶叶出口面临“四忧”难题急需解决, 出口需迈“六道槛”, 方可独步世界。对初次开拓国外市场的我们是一个挑战。

7 企业的组织与管理

(1) 本企业将登记注册成:有限责任公司。 (2) 拟议的企业名称为:湖南省安化仙缸茶业有限责任公司。 (3) 企业的员工为:10人, 设置总经理、销售部、财务部、采购部、人事部、外事部等。

8 营销策划

(1) 市场定位策划:我们所销售的黑茶不是针对某个市场, 而是整个中国市场乃至整个世界市场。尤其是饮茶盛行的省份, 如湖南、广东、北京等;国外的日本、东南亚等。尤其是一些高档的餐饮服务业, 现在喝茶尤其是高档茶更是一种身份与品位的象征。 (2) 市场竞争策划:面对黑茶市场的重新崛起, 个商家之间的竞争必不可少, 但我们的品牌优势, 以及与厂商直接接洽, 省去了中间环节, 是我们的价格更优惠。但切勿做低价促销, 损害我们的品牌和信誉。 (3) 企业形象策划:我们要以品牌为基础, 以诚信为坐标, 以优质服务与客户坦诚沟通、真诚交流树立企业形象。 (4) 顾客满意策划:与客户定期沟通, 做好售后服务, 及时整理和解决客服反馈过来的信息, 不断调整与改进。 (5) 网络营销:当代的社会是网络时代, 不同阶层, 不同年龄段的人多会与网络打交道, 现在在网上淘宝人越来越多, 我们可以利用网上平台出售我们的产品。 (6) 利用中国湖南 (益阳) 黑茶文化节暨安化黑茶博览会、中国广交会等国际博览会寻求多更的客户, 尤其是一些国外顾客和商家。

9 产品及报价

1 0 企业成本预算

(1) 企业将获得的营业执照、许可证等:

到工商局办理登记:预计费用:5000元到工商局办理营业执照:预计费用:300元到防疫站办理卫生许可证:预计费用:2000元到当地税务局申请领取税务登记证:预计费用:100元到银行开基本户:预计费用:200元申领茶叶出口许可证:预计费用:1000元合计:8600元

(2) 企业的法律责任:

(3) 办公工具和设备:

摘要:对于即将走入社会的大学生, 将开始新一轮的历练, 在人生新的起点需要对未来有一个好的规划与展望。这份计划书介绍了拟创办茶业公司的概况和相关经营理念、产品营销等内容。

关键词:企业概况,创业可行性,创业风险,企业管理

参考文献

[1]经济聚焦:茶叶出口如何跨过新门槛.http://cpc.people.com.cn/GB/64093/82429/83083/15749846.html.

[2]中国茶叶大幅度领跑出口, 缘由何在?http://i.yoho.cn/9588404/logview/2548214_1_0.html.

创业协会简介喷绘 篇13

简介

为了培养学生职业素养与自身的创业能力,推广创业新意识,挖掘学生的创业潜能,学院批准成立“岳阳职业技术学院·大学生创业协会”,该协会是一个在院团委和院招生就业处以及学生社团联合会共同领导下的学生社团组织,致力于会员素质与能力的提高,使会员通过协会的锻炼,为将来的学习、工作与发展奠定良好的基础。协会主要工作有:广泛接触企业,聘请创业成功人士与专家开展就业创业各类知识讲座,积极开展各种实践性活动,如创业计划大赛,职业生涯规划大赛和校园模拟招聘大赛。组织会员们参观企业,争取资金创办小规模的经济实体。

岳阳职业技术学院大学生创业协会是以积极健康的内容和活泼多样的形式,通过多层面组织引导学生活动,让有志大学生登上舞台,用梦想开拓未来。大学生创业协会是有别于其他传统社团组织的,是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。本协会拥有强有力的领导团队,有着丰富的工作经验和领导能力。本协会汲取其他社团的管理经验,根据自身发展特点制定了相应的规章制度和组织机构,有力保障了协会正常有序地运作。在校领导大力支持下,经院团委和院招生就业处的精心指导,协会在探索中成长,稳步的自我完善,管理体制日趋健全。

现在,希望的火种已经点燃,在不久的明天我们会打造出一个星火燎原的事实。但在这一历程中我们需要经受很多磨难,我们希望和同学们一起走过,共同努力、为了我们年轻的梦想,与时俱进、艰苦奋斗、共享丰盛。

创业过程犹如大海中航行的一条船,会有跌入波谷的阵痛,会有穿越浪尖的惊喜,也会有风平浪静的闲情。不管风吹浪打,我们追求----闲庭信步的境界,“大浪淘沙”后的情怀,以及“风雨无阻”后的豪迈!

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