浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇1

我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任，是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军，在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业改革发展中是最活跃的力量。因此，有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

一、加强培训。提高青年职工的综合素质

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作；四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。

二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体

文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养。近年来，许多企业不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。

爱社会：主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文化，向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议，开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动，培养青年服务社会、奉献社会的感恩心，更加积极地从事自身岗位，树立国企青年职工良好形象。

爱企业：主要是让青年职工了解企业的历史，感受前辈创业的艰辛，理解成就取得的不易，激发青年职工干好本职工作的热情。组织青年座谈会，规划青年职工职业生涯，激发青年喜爱企业的热情以及主人翁意识，加深青年员工与企业的感情，使他们能够更好的从事本职工作。

爱岗位：以“创先争优”为核心，开展“挖潜增效”系列活动，号召青年“干一行、爱一行、专一行”，调动青年员工学技能的积极性。

爱同事：通过开展各种互动活动，增进同事之间的友谊，倡导职工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。

爱自己：为青年职工组织职业生涯或心理健康培训，倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想，深挖青年职工的优点，激发青年自信心。

三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系

劳动者是促进企业可持续发展的源泉和动力，青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起“以人为本”的理念，做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才，千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件，让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头，用实实在在的条件，调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求，在企业内部建立起与和谐企业相适应的竞争激励机制，对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成长的不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，建立起“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，大胆提拔、选任青年人才，只有这样才能调动发挥好青工的积极性。

企业的未来需要青年职工去创造，为之奋斗，青年职工的整体状况关系到企业的前途命运。国有企业要多措并举，关心帮助青年职工的成长，激发他们的工作热情，为企业发展奉献力量。

姓名：李凤才

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇2

关键词：企业,发展,青年,作用

0 引言

当今世界, 经济全球化已经成为一种趋势, 它对每个国家来说, 都是一柄双刃剑, 既是机遇, 也是挑战, 而企业的竞争不外乎企业综合实力的竞争, 企业的综合实力包括多方面的因素, 人是其中最为活跃的因素, 青年更是企业的中坚力量。正如梁启超先生所说, 青年人如“红日初升, 其道大光;鹰隼试翼, 鳞爪飞扬”。

就目前而言, 随着社会人口的老龄化, 以及国有企业经过下岗分流、减员增效等一系列调整后人员的年龄结构正逐渐趋于年轻化, 青年人在企业中所占比例逐步增大, 这些赋有“初生牛犊不怕虎”的创新精神和“常思将来”的进取精神的广大青年是时代的主流、社会中的强势群体以及社会进步的有力推动者。

因此, 充分发挥广大青年的积极作用, 使其促进企业的改革和发展是时代的呼唤, 同时也是市场经济的需要。那么, 如何促进广大青年更好的发挥作用呢?为此, 笔者根据铜陵有色集团公司现状, 就此提出几点浅薄看法。

1 注重因势利导, 发挥其主观能动性

青年人思维敏捷、好胜心强, 赋有执着的开拓精神和强烈的竞争意识, 这与改革开放提倡的“解放思想, 加快发展”的理念是相一致的。青年时期是人生精力旺盛和思维敏捷的黄金时期, 其社会认知能力强, 接受新生事物快, 不拘于思维定势的束缚, 具有较好的可塑性。因此, 应积极加以引导, 全面考察青年的才能特长, 因地制宜的为其创造一个“海阔凭鱼跃, 天高任鸟飞”的发展环境, 使其放开手脚, 从而最大限度的发挥潜能, 在自身才华有用武之地、自身价值得以充分体现的同时, 青年人才必将更加坚定了为企业改革发展服务的决心。

执着的开拓进取和“出生牛犊不怕虎”的精神是现代青年的一大优点, 但从辨证唯物主义的角度来看, 青年人的性格中存在着不可忽视的缺憾之处, 那就是性格浮躁、思想波动大, 在错误认知倾向、价值观的诱导和支配下易陷入盲目追从错误意识形态的误区, 甚至是一意孤行, 致使自身的行为有悖于道德礼法。

价值观是人们对于是非、善恶、好坏的评价标准, 是对自由、幸福、荣辱、平等观念的理解和主次轻重之分, 是影响个人行为的重要因素, 也是人生观的核心内容, 尤其在市场经济大潮中, 拜金主义、享乐主义冲击着广大青年的思想, 在这种种物欲的诱惑下, 部分青年不能保持头脑清醒, 被腐朽思想所麻痹、吞噬。

为此, 要深入了解青年职工的思想状态, 坚持以情感人、以理服人的原则, 加强与青年的思想沟通, 从中找出症结、分析原因, 帮助其树立正确价值观, 促进广大青年形成有利于社会、有利于自身的人生观、世界观。

同时, 要积极开拓有效的内部沟通渠道, 努力使各种潜在的社会摩擦和冲突的能量在“微调”状态中得以有效缓解和释放, 避免各种不利能量的积聚、膨胀、以至爆发, 努力消除其性格中的不稳定因素, 从而进一步促进广大青年人才主观能动性的充分发挥, 推动公司改革发展的稳步进行。

2 注重教育培训, 实施人才储备战略

“业精于勤, 荒于嬉”, 能力的形成是源于知识的积累。随着我国融入世界经济, 集团公司进一步融入国际市场, 必须要积极培养适应国际化需要的技术、管理等方面的人才, 做到未雨绸缪。企业的发展来自于多方面人才的支撑和推动, 集团公司涉及的业务范围广泛, 更需要各方面的人才、精英的共同努力, 因此, 要全方位、立体化的培养青年帅才、专才、干才以适应公司做大做强的需要。

就整个集团公司人才年龄结构状况而言, 其中一个主要的问题便是各类技术人才年龄偏大, 岗位技术青工严重匮乏, 随着企业整体年龄结构逐步趋于年轻化, 这个不容忽视的现实矛盾愈发突出, 这将直接影响到企业的技术革新力度和产品技术含量, 最终成为制约企业可持续性发展的瓶颈。因此, 企业要加大企业技术人才的横向和纵向培养与储备, 即在人才培养的广度和深度上下大力气, 立足于实际需要, 确保人才的广泛性、全面性、专业性、精干性, 尤其是青年人才的培养, 努力构建适合企业自身实际的立体化企业人才链。

随着集团公司矿山、加工、化工三个主行业不断向规模化、专业化、精细化方向发展, 亟需一批懂技术、善管理的青年人才。数年来, 集团公司一方面通过招聘大学生来加强人才储备, 另一方面对现有的骨干青年员工进行培养, 从而达到提高青年人才的技术和管理能力, 从而形成一个较好的人才梯队。

3 完善用人分配机制, 促使人才脱颖而出

人是生产力发展中的最具决定性的力量, 青年则是企业的中流砥柱, 建立、完善灵活的用人机制, 是确保青年人才有效发挥才能的根本保证。

因此, 企业要积极探索新形势下人力资源的优化配置, 敢于打破旧模式中沿袭的诸如级别、年龄、身份等限制, 变论资排辈的任用方式为优胜劣汰的竞争机制, 优化人才队伍的年龄结构、文化层次、知识结构, 增强企业发展后劲, 使企业能够永葆活力, 不断进步, 最终实现青年与企业的双赢。

同时, 要以发展和战略的眼光来看待人力资源的优化配置问题, 把企业眼前利益和长远利益有机的相结合, 既要加快人才储备战略的实施, 为企业的长远发展积蓄能量, 又要做好现有人才的合理使用, 确保现有人才作用的有效发挥, 以期达到企业“蓄能”的同时不“闲置”资源的目的。坚持“舍得投入培养人才, 拓宽视野选拔人才, 放开手脚用好人才, 建立机制激励人才”的用人原则是促使青年人才脱颖而出并且能够“人尽其才”的有效途径。

建立科学的分配机制是企业聚才兴业之道。江泽民同志曾指出:“加快建立有利于留住人才和人尽其才的收入分配机制, 从制度上保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬”。

不可否认, 目前集团公司部分单位的人才流失现象还不同程度地存在, 追根溯源, 其根本原因是在企业用工及分配机制上不健全, 人才没有得到与他们的才学和贡献相匹配的报酬, 这一点是不容忽视的。虽然国企的分配制度也在一定程度进行了改革, 但随着高新技术的发展, 企业产品的科技含量也在同步提高, 在这种情况下, 按劳分配制度的内涵因也应不断丰富, 薪酬方式也应逐步进化为多元化的分配方式。

对科技含量低、劳动密集型的单位应实行计件分配方式, 而对科技含量高、技术密集型的单位则应采取拉开档次、采取“与效益挂钩、向贡献倾斜”[1]的分配方法, 充分体现知识经济的重要性, 积极打破部分企业中存在封闭僵化的“大锅饭”形式, 从源头上消灭“寄生”思想和依附现象, 使广大青年人才充分感受到自身价值的物质认可程度, 从而进一步增强其敬业精神, 提高其求知欲望, 最终为企业的发展提供强有力的智力支持和知识推动。

4 完善激励机制, 进一步发挥积极性

需要是人对特定目标的渴求与欲望, 是推动个体行为的直接动力。人的需要是多样化的, 最主要有物质需要和精神需要, 适时、适当的奖励能够有效的提高人们的积极性。然而单纯的物质或精神奖励往往事倍功半、收效甚微, 因此要注重物质奖励与精神奖励相结合。在我国现阶段, 物质奖励的确能在一定程度上调动广大职工的工作积极性, 但物质奖励的目的是起促进、激励作用, 并不是衡量个人工作业绩优劣的唯一标准, 在实际工作中, 要注重方法, 避免物质奖励目的异化、蜕变而滋生“一切向钱看”、“个人利益高于一切”的本位主义思想。

同时, 要加大思想教育力度, 防止个人物欲恶性膨胀, 最终使正当的物质需要误入歧途。

随着改革开放的进一步深化, 人们的物质生活水平有了极大提高, 随之对精神生活的需求度显得愈发迫切, 尤其是广大青年越来越渴望通过自己的努力使自身能力和付出能够受到社会认可、自身价值得以充分体现以及得到相应回报, 因此, 精神奖励的作用也与日俱增。精神奖励的方式有多种多样, 如:口头表扬、颁发奖状、授予荣誉称号、职务晋升等。这一系列的激励形式往往比物质激励更为有效、更有促进作用, 并能弱化人们对物质利益的依赖性, 强化广大青年的精神追求[2]。

为进一步激发职工的工作积极性和创造性, 集团公司长期以来一直坚持不懈的开展各种形式的劳动竞赛、技能比武, 并辅之以适当的物质或精神奖励, 充分发挥广大职工的爱岗敬业及钻研业务、精益求精的精神。

5 培养创新意识, 充分激发内在潜力

江泽民同志曾指出, 创新是民族的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力[3], 更是企业保持可持续性发展的力量之源。在某种意义上说, 没有创新, 我们的工作将会墨守成规, 企业的改革发展将形如蜗行, 我们的事业也将会停滞不前。

长期以来, 我国的国有企业实行的是高度集中的计划经济体制并形成了与此相适应的一整套企业管理制度和方法, 随着我国生产力水平的飞跃发展, 落后的生产关系愈发显得捉襟见肘, 必须破旧立新。

自实行改革开放政策以来, 国企已大刀阔斧的进行了一系列改革, 但在许多方面仍然沿袭着计划经济的旧体制、旧模式, 计划经济的守旧观念、“等、靠、要”依赖依附思想以及“大锅饭”形式仍在一定程度上根深蒂固。因此, 重视企业管理创新是建立社会主义市场经济的需求, 同时也是企业经济增长的必然选择, 当今国企管理创新所涉及的范围非常之广泛, 也必将打破一些既定的利益关系和利益格局, 这一切的管理创新都需要赋有创新意识和“出生牛犊不怕虎”精神的广大青年去开创。自此, 创新意识的培养和提高便成了现代企业人才培养的一项重要内容。

同时, 建立完善良好畅通的内部沟通渠道是确保青年人才智慧得以发挥的根本保证。为此, 集团公司多年来, 持续开展提合理化建议、“五小”攻关、奉献金点子等活动, 广开言路、集思广益, 充分发挥广大青年的智慧才能, 积极参与企业的改革发展, 鼓励其创新思维, 使其创新意识能有效的发挥作用并物化成现实的成果。

参考文献

[1]人力资源管理[M].东北财经大学出版社, 2002, 6.

[2]人力资源管理实务必备手册[M].中言实出版社, 2005, 1.

如何发挥好女职工在企业中的作用 篇3

一、企业女职工面临的压力

首先，适当的工作量与工作时间，良好的工作环境属于最基本的工作条件，是职工最基本的生理需求，按照马斯洛的需求层次理论，它属于最低层次的需要。如果这一层次的需求无法得到满足，人们就会始终困扰于这种外在条件的制约，并最终产生很大的压力。随着企业转型的进行，工作强度会大幅度提高，而根据市场需求来确定的工作时间造成放假时间减少、工作时间不规律，再加上女性的身体承受能力要比男性稍弱，因此她们承受的压力就比较大。

其次，工作危机压力也是女职工承受的主要压力之一。由于经济结构的转型，企业为了增强活力，开始减员增效，女职工往往首当其冲成为富余劳动力被裁减，即使女职工在变动中没有被触及，也会担心下一次变动会轮到自己，这是一种慢性的压力源。

最后，家庭与工作的冲突也会给女职工带来压力。现代女性的角色扮演通常有三种：一是传统的女性角色，做一个贤妻良母；二是新型的女性角色，和男性一样在那些受人尊重的领域中功成名就；三是双重角色扮演，承担家庭和事业的双重责任。对于女职工来说，主要扮演的是第三种角色。随着双重角色扮演而来的就是角色冲突对女性的困扰，女性一方面要扮演和男性一样的工作角色，另～方面又不能放弃传统的女性家庭角色。然而这双重角色的承担往往造成时间上和精力上的相互争夺，如果处理不好，将造成较大的工作压力。

二、减轻女职工工作压力，发挥其作用

（一）提高女职工的综合素质

企业坚持以人为本的发展理念，特别是把人才的培养放在了重要的位置，这就给女职工的综合素质的提高，提供了得天独厚的条件。

首先，综合素质的提高，需要转变观念。由于中国沿袭下来的“男主外、女主内”的传统，使得很多女职工将重心放在了家庭上，而忽略了工作、事業，长此以往，就形成了“工作的好坏没关系，只要把家庭经营好就行”的观念。对于国有企业而言，要发挥好女职工的作用，就得要求广大女职工克服对家庭的过分依赖。将做一名合格的企业员工作为主要目标，干一行，爱一行。

其次，综合素质的提高，需要不断加强学习。通过不断学习，提升女职工的个人素质，从而提高她们在企业中的竞争力。一是加强政治理论的学习，认清形势，时刻保持清醒的头脑，正确对待自己在企业发展中的地位，始终围绕自己的发展目标奋斗。二是加强文化知识的学习，利用各种途径，不断“充电”，提高文化修养。三是加强业务知识的学习，把握好任何培训的机会，将培训中学习到的新内容与本职工作相结合，不断摸索，查找不足，总结经验，从而提高技能水平。

（二）为女职工提供发展平台

提供发展平台，最终体现在发挥作用上。有了展示自己的舞台，才能够更好地调动广大女职工的积极性，在各自的岗位上，发挥其聪明才智，作出应有贡献。采气厂计划成立的女子站，就是为生产一线的女职工搭建的一个很好的平台，大家通过竞聘，走到自己喜欢的岗位，参与管理，提高技能。

（三）维护女职工的合法权益

党和国家为了保障女职工的政治地位和合法权益，在《婚姻法》《妇女权益保障法》《劳动法》《女职工劳动保护规定》等法律条文中，都规定了女职工享有的权益和特殊利益。通过采取各种形式，将这些法律在女职工中宣贯，让她们了解到国家、企业对女职工的重视和关注，这样无论她们在什么单位、什么岗位，都可以安下心来，尽最大努力做好本职工作，为企业的发展贡献力量。

（四）开展形式多样的活动

围绕企业文化或其他相关节日，组织女职工开展丰富多彩的文体活动，不仅能丰富女职工的业余文化生活，也能增强女职工队伍的凝聚力和向心力，陶冶女职工的情操。比如在重大节日期间，组织女职工开展跳绳、跳棋、乒乓球、飞镖、工间操以及观影等活动，在丰富女职工业余文化生活的同时，焕发女职工队伍的活力，增强女职工团结奋进、努力拼搏的顽强精神。

（五）进行心理疏导

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇4

会建功立业，是时代赋予工会女职工组织的历史使命。

一、要围绕企业中心工作，深入开展岗位创新和劳动竞赛活动。

全面建设小康社会，最根本的是坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力。而先进生产力的发展，离不开广大女职工的参与。女职工组织应充分发挥广大女职工在改革、发展、稳定中的半边天作用，结合企业生产经营特点，大力开展以推动科技进步、加强内部管理、提高队伍素质为主要内容的技术创新和形式多样的劳动竞赛活动，把广大女职工的积极性、主动性和创造性引导好、保护好、发挥好。二是建立好的激励机制。竞赛活动中，把好的创新成果或竞赛成绩同职工的经济利益、同工会先进评比挂起钩来。每年对创新工作、竞赛情况进行总结，对涌现出的先进集体、个人和优秀成果给予表彰和奖励。三是抓好典型。以典型带路，加强活动辐射性。常言道：火车跑的快，全靠车头带。一个典型就是一面旗帜，抓好活动中典型的选树与宣传，弘扬健康向上的比、学、赶、帮、超氛围，让女职工赶有目标，学有样板。

通过开展岗位创新和劳动竞赛活动，有效的调动了女职工参与生产管理的积极性、创造性，提升了女职工在经济建设中的创新能力。使女职工工作更切近生产实际，更好的参与和渗透到企业生产经营工作中，为企业的生存发展做出积极的贡献。

二、围绕企业文化建设，提升女职工综合素质，做实践先进文化前进方向的代表。

企业文化就是把职工个人追求融入到企业大发展中形成的企业管理文化。它包含企业理念、企业精神、企业目标、企业价值观和职工业余文化生活等。作为企业工会女职工组织，要团结带领广大女职工，发挥企业文化的凝聚做用，带动女职工提高女性主体意识，做“四有”、“四自”新女性，树立在企业发展中体现个人价值的进取精神。一方面，对女职工进行以企业精神为主体的人生观、价值观和思想道德教育。通过弘扬企业精神，使女职工认识到个人、企业与国家的关系，认识到本职工作的意义，认识到自己在企业中的权利与责任，增强女职工对企业这一群体的归属感，“树立企业兴衰我有责”的主人翁精神。另一方面，企业文化建设的着眼点要放在职工技术业务素质的提高上。女职工组织应以组织“学习成材”、“岗位练兵”、“女职工素质达标”、“争当学习型女职工”等多种活动调动女职工学习积极性、为她们提供学习条件、拓展女职工的知识面，在企业内部形成学文化、学技术的良好风气。通过企业文化建设和多方面的素质教育，公司女职工有了三种转变；一是从“单纯的上班挣工资”向“敬业爱岗、无私奉献”的价值观念转变；二是从“要我干”的劳动观念向“我要干”、“要干好”的主人翁精神转变；三是由陈旧的“干好干坏一个样”观念向“优胜劣汰、竞争上岗”、“以作为求发展”的观念转变。观念的转变，产生了自觉的向心力和凝聚力，使广大女职工在生产和工作中充分展现了新时期女职工的新风貌。

三、坚持维护女职工的合法利益和特殊利益，做实践广大女职工根本利益的代表。

代表和维护广大女职工的合法权益和特殊利益是全面建设小康社会进程中工会女职工工作的出发点和落脚点，它对优化女职工生存与工作环境，保护、调动和发挥女职工参加企业经济建设的积极性和创造性，都起到积极的促进作用。

维护女职工的合法权益和特殊利益的内容十分丰富，它即包括女职工在政治、经济、文化等各方面的合法权益，又包括“四期保护”等特殊利益，且不同的女职工群体、不同时期有不同的维护要求。女职工组织只有从多方面、多渠道来努力实践，做广大女职工根本利益的忠实代表，才能更好的履行维护职能。

首先，加强女职工组织自身建设，为更好的履行维护职能奠定基础。

一是提高女职工干部队伍素质，提升女职工干部的维权能力。“打铁先要自身硬”，作为女职工的代言人，女职工干部队伍素质越高越有能力为女职工说话办事，对周围的女职工更能起到积极的影响和带动作用。新形式要求广大女职工组织，要按照“三个代表”的要求，以创建“学习型女职工组织”为载体，强化业务知识学习、培训的同时，加强自身思想建设、政治建设、组织建设、作风建设，不断转变工作作风，改进工作方法。强化宣传，积极协调，整和多方面力量，形成社会化维权格局是提升女职工组织的维权能力、更好的履行维护职能的基础。

二是深入开展调查研究工作，增强维权的时效性。随着改革的不断深化，经济方式和经济利益、社会生活方式等都有了很大的变化，新形式、新情况、新条件要求女职工组

织必须深入基层，到广大女职工群众中去，倾听女职工的呼声和要求，从广大女职工迫切要求解决的难事入手，分析问题症结，研究问题原因与对策，最大限度做到超前维护。要善于在党政所急、女工所需、女职工组织所能的交汇点上科学定位，发挥女职工组织作用。

其次，提高女职工参政议政能力，做好源头维护。目前，企业中存在的女职工参政比例、参政层次、参政能力相对较低的问题，影响了女职工群体及自身的维权能力。新的形式要求女职工组织主动参与，提高女职工参政意识和能力。女职工干部要充分发挥工会女职工组织的民主参与和民主监督作用，积极参与维护机制的建设，参与有关女职工政策的制订过程，参与企业法规、制度、改革方案等的制定与修改，积极参与平等协商和女职工集体合同的制定，积极推进《山东省妇女发展纲要》的贯彻实施，抓好各项目标任务的落实，提高职工代表大会、会员代表大会女代表的比例，并以“提高参政议政能力”的专题培训，提高女代表参政议政能力和维权意识。通过不同单位、不同层次的女代表，把涉及女职工合法利益和特殊利益的内容反映出来，女职工组织则负责会后提案的协调和监督落实。通过这些措施，实现女职工组织整体参与、源头维护。

再次，抓好劳动保护工作，为女职工做好事、办实事。针对实际，认真调查研究，做到对生产一线女职工情况心中有数，协助有关部门及时解决女职工在劳动就业、劳动保护方面遇到的问题。几年来，公司女职工委员会通过一年一次的劳动保护工作大检查，及时解决存在的问题，如：为化验岗、离心机岗、深冷装置等20多个有毒有害岗位安装了有毒气体测报仪和通风排气扇，对30多个强噪音岗位加装了隔音门、隔音窗，有的建起了隔音墙等，随时为职工改善劳动环境和条件。尤其是对“四期”女职工，视不同岗位实际情况，及时给怀孕女工调换岗位，对怀孕7个月和哺乳期女职工给予上大班待遇。女职工合法利益和特殊利益的有效维护，极大的激发了女职工的工作热情，调动了女职工参与经济建设的积极性和创造性。

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇5

【摘要】

烟草作为特殊的行业，它面临着来自内部和社会各层的巨大压力，虽然目前中国烟草的经营模式属于国家专卖专营的计划经济，但是它的生存发展仍然存在着诸多危险因素，而一个企业想要长久的发展下去，必须要有属于自己的文化，因为文化是一个企业的灵魂，因此，加强企业文化建设,对于整个烟草行业的发展，起着至关重要的作用。而作为国有企业发展的中坚力量——青年职工, 在企业文化建设中的作用十分重要。如何充分发挥青年职工在企业文化建设中的作用，团结、教育、带领青年职工在企业文化的指引下，完成企业的改革与创新，从而促进整个烟草行业的和谐发展，是当下烟草行业解决内忧外患，实现卷烟上水平工作的一项重大举措。

【关键词】企业文化建设 青年职工 烟草 引言.............................................3

一、烟草行业积极推进企业文化建设的意义...........4(一)提升员工和企业整体素质的需要...............................4(二)巩固和完善烟草专卖体制的需要...............................5(三)落实“两个至上”行业共同价值观的需要.......................5(四)企业文化建设对烟草行业参与国际竞争的重要性..................6

二、青年职工是加强企业文化建设的主力军...........6

（一）青年职工在企业职工中所占比重高，是企业的中坚力量，在企业发展中起着不可忽视的作用。..........................................7

（二）青年职工善于学习，勇于探索，能更多的接受企业文化的影响,促进企业文化深入人心。..............................................7

三、青年职工如何在烟草企业文化建设中发挥作用.....8

（一）加强青年职工组织自身建设，把其文化建设纳入企业文化建设轨道 8

（二）充分发挥企业党、团组织的优势, 由党带团，将文化建设纳入企业文化建设的轨道。.................................................10

（三）坚持开展创建“青年文明号”活动。.........................10

（四）与服务相结合，品牌文化带动企业文化的发展。...............11

四、结语........................................11 2 引言：

“烟草行业就像一个不懂事的孩子，与其把一个不懂事的孩子过早地放在狼群中被狼吃了，不如放在家里先养一养，教育教育，让他学点本事，再把他放到狼群当中去。”这是当时中国入世谈判的首席谈判代表龙永图先生对中国烟草和世界烟草形式对比情况的评价。

中国烟草行业现在实行的是国家专卖专营体制，但是随着经济的不断发展，未来中国烟草行业是否会破除专卖体制，接受市场经济的考验，仍然是一个未知数。无论未来烟草行业是否会继续沿着计划经济的模式运行，或是加入市场经济的序列，我认为，烟草全行业全体上下都应该持有一种居安思危的意识，都应致力于将企业的管理模式正规化，科学化。在管理学上，文化管理被认为是企业管理的最高境界，这句话对于烟草行业同样适用，正视企业文化建设的重要性，打造属于烟草自己的文化将会更大程度上帮助烟草行业解决内忧外患，谋求一条新的发展思路。

在经济快速增长的今天，单纯的经济模式已不能满足一个企业想要长远发展的要求，同样，烟草行业的发展也面临着来自内部和外部的压力。为了保证烟草更好，更快的持续发展，我们要“借力”, 借助文化这只无形的手,在遵循国家宏观调控的前提下,坚持用文化促进企业改革和创新。将文化建设作为突破口, 以企业文化建设引领烟草行业健康、快速发展。企业文化是企业发展的内在驱动力, 烟草行业开展企业文化建设,是解决烟草企业缺乏活力的关键, 是提升烟草企业管理的必由之路，是关乎到烟草企业深入改革、加快发展的关键。企业文化这张牌可以帮助烟草企业打造自身的独特的“文化力量”, 这种力量潜移默化, 可以不断塑造特色服务品牌、提高企业在国内外的知名度、逐步形成企业的核心竞争力。

一、烟草行业积极推进企业文化建设的意义

烟草的企业文化作为企业文化的一种形式,既有企业文化的共性也有自身的特殊性。烟草行业由于产品的特殊性,一直坚持“垂直领导、统一领导、专卖专营”的管理体制,对卷烟经营也保持“总量控制、稍紧平衡”的原则。烟草行业经营的特殊性决定了其推动企业文化建设有着重要的现实意义。

(一)提升员工和企业整体素质的需要

员工素质的高低直接影响企业的形象和诚信度,决定企业发展的水平和速度。企业文化建设不仅要求员工从观念上进一步强化提高个人素质,更要从制度上约束其在工作中时刻保持规范的行为,以确保个人行为与企业发展目标相一致。企业整体素质的高低直接影响着企业的生存与发展。企业素质包括企业架构、管理模式、经营策略、企业文化等,它是一个体现企业持续发展的综合性概念。只有员工素质和 企业素质共同得到提高,企业的核心竞争力才能真正得以提升,才能在经济激烈竞争的大潮中脱颖而出，立于不败之地。

(二)巩固和完善烟草专卖体制的需要

烟草行业是一个特殊的行业,卷烟制品的特殊性决定了烟草行业的发展必须坚持专卖专营的制度。专卖监督管理体制下赋予了烟草行业特殊的权利,即生产经营与管理的自主权,俗话说，权利与义务并存，特殊的权利也就意味着更高的要求。烟草行业一直坚持着“国家利益至上，消费者利益至上”的原则，如果烟草的专卖体制不能最大限度的发挥其应有的作用,就会有损害国家利益与和人民利益。因此,烟草行业的员工要有高度的政治觉悟和认识,切实做好本职工作,巩固专卖体制。为了彻底做到“两个至上”大力推动行业卷烟上水平工作，就必须要快速的建立，发展好烟草的行业文化，由企业文化带动行为规范，提高员工的觉悟和认识，是的烟草行业在国家专卖专营体制下实现平稳、快速的发展。

(三)落实“两个至上”行业共同价值观的需要 国家烟草专卖局提出“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,充分反映了时代的要求,全面体现了烟草行业的本质,深刻揭示了烟草行业发展的一般规律,集中回答和解决了在社会主义市场经济和坚持烟草专卖制度下“建设什么样的烟草行业”和“怎样建设”这些重大问题。

在现实生活中,部分员工很容易把个人利益、企业利益 看得比较重,甚至凌驾于国家利益和消费者利益之上,有损“两个至上”的落实。近年来,烟草行业企业发展态势良好,经济效益、队伍建设等各项工作都取得了较为明显的成效,这充分说明企业在维护国家利益和消费者利益方面做了很多努力。企业文化管理模式本身包含的责任、奉献、服务、以人为本等内涵,与“两个利益至上”的要求不谋而合,是烟草行业改革与创新最合适的管理模式，也是烟草文化的最终核心理念。

(四)企业文化建设对烟草行业参与国际竞争的重要性 中国的烟草行业由于实行了国家专卖专营体制,国际烟草巨头对中国烟草市场的冲击还不是很大。但由于中国烟叶产量大、卷烟销量大、市场消费大,国际烟草巨头从未放弃对中国市场的追逐,一直在通过各种手段想要进入中国市场。国际烟草巨头依赖其强大的经济实力和先进的科学技术,在卷烟质量和价格上具有强大的比较优势。一旦中国烟草市场放开竞争,中国的烟草企业将面临前所未有的挑战。建设企业文化,就是要适应未来变幻莫测的国际竞争形势,以竞争、诚信、效率、责任、奉献的行为准则服务社会，服务人民，以奋发有为的精神状态和扎实的工作作风,推进企业在更高的平台上腾飞，在国际的大舞台上展现青春的活力。

二、青年职工是加强企业文化建设的主力军

胡锦涛同志指出: 青年是民族的未来, 世界的希望。青 年人处于人生中的黄金时期, 最富有朝气, 最具创造精神。据调查显示，在大部分国有企业职工尤其是生产一线职工中, 青年职工是主体, 占总数的七成以上。企业文化建设是一个长期的过程, 需要广大员工的广泛参与和支持。作为国有企业发展的中坚力量——青年职工, 在企业文化建设中的作用就显得十分重要。

（一）青年职工在企业职工中所占比重高，是企业的中坚力量，在企业发展中起着不可忽视的作用。

如果一个企业的精神和企业理念在青年职工中落实了, 那么企业文化建设的效果也就体现出来了。从某种程度上说, 抓好了青年职工在企业文化建设中的作用,也就抓住了工作中的主要矛盾，也就可以将企业文化建设进行下去。作为企业发展的中坚力量，没有青年职工参与的企业文化是不完全、不完整和不全面的。

（二）青年职工善于学习，勇于探索，能更多的接受企业文化的影响,促进企业文化深入人心。

1、青年员工固有思维定式少，很少有保守思想，思维敏捷，接受新事物快，敢于创新，具有敢为人先的特点，是最容易接受与实践企业文化的群体。在大众媒体快速发展和社会生活方式发生深刻变化的新形势下,文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻，如果能将企业文化在青年职工中生根发芽，那么企业的文化也就初具模 型，也就可以不断建设下去了。

2、企业文化作为上层建筑,是企业经营管理的灵魂和最高境界, 也是推进企业现代化发展的巨大动力。从长远发展角度看，企业想要快速、稳定的发展下去，企业文化必须贯穿始终。青年职工作为企业发展的中间力量，企业文化的传承更加需要青年员工，他们是促进企业健康协调可持续发展的希望，是将企业文化传承下去的关键因素。

3、青年员工思维活跃，接受与创造新事物能力强，既是企业文化建设的追随者、受益者, 也是企业文化建设的参与者、评判者, 更是企业文化建设的创造者、推动者。青年职工在企业文化中的参与和创造,必将使企业文化建设愈益焕发出生机和活力。

三、青年职工如何在烟草企业文化建设中发挥作用

以文载道, 寓教于学, 寓教于乐, 如何发挥青年职工在国有企业文化建设中的主力军和生力军作用, 可以从以下几个方面入手:

（一）加强青年职工组织自身建设，把其文化建设纳入企业文化建设轨道

1、德育文化。对青年职工的思想道德教育显得尤为重要，加强青年职工的德育文化建设，引导青年职工树立正确的价值观、人生观和对企业的忠诚度有着十分重要而深远的意义。它是推动企业文化建设的理论支撑。作为企业，尤其 是国有企业，应结合自身的情况对青年职工进行相关的思想政治教育，培养他们相互协作，以集体利益为主的思想。尤其是要发挥青年党员的先锋模范作用，让马列主义，毛泽东思想以及邓小平理论真正的落到实处，在青年职工群体中生根发芽。

2、科技文化。深入开展创新创效活动，可以成立青年职工研究小组，鼓励和帮助青年职工进行创新研究，定期组织开展多层次的创新实践活动，比如如何进行卷烟销售的创新，零售终端建设的思考，读书交流活动等等，从而激发青年职工学，赶，帮，超的斗志，形成一个知识就是力量，科技促进发展的良好学习创新风气。

3、娱乐文化。青年职工娱乐文化活动在企业文化建设中起着重要作用，这也是培育企业文化的重要途径。青年就代表着朝气，代表着无限的生机，能带动一个企业的工作氛围。青年职工要组成属于自己青工组织，要经常性组织成员积极开展丰富多彩、形式多样的文化娱乐活动，企业同样要在条件允许的情况下，尽可能的满足青年员工的精神文化需求，营造和谐向上的企业文化氛围。青工组织也要时刻关心青年职工的思想动态，帮助青年职工自觉抵制不良的娱乐文化生活，尤其是唯心主义、享乐主义的思想，营造健康积极的企业娱乐文化氛围，树立企业的良好形象，真正实现“快乐工作，健康生活”。

（二）充分发挥企业党、团组织的优势, 由党带团，引导青年职工塑造正确的人生观，价值观。

由于青年的价值观还有很大一部分还尚未完全形成，一方面可以加强青年职工的思想建设，企业党委，团组织可以通过论坛讲座形式不断加强青年职工对毛泽东思想、邓小平理论及中国特色社会主义理论体系等党的其他先进理论的学习，同时可以通过各种其他形式活动，比如知识问答、辩论赛等来丰富党员、团员青年业余文化生活。党、团组织要围绕企业文化开展业余活动，要结合青年职工的多样化需求，关注青年所关心的热点话题，从而不断塑造他们的人生观，价值观，逐步引领他们进入企业文化建设的轨道。

（三）坚持开展创建“青年文明号”活动。

创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分, 是企业凝聚青年职工、团结青年职工、带领青年职工建功成才的有效形式。要通过创建活动, 组织广大青年职工积极投身到各种企业文化和文明创建活动之中, 成为学习职业道德、推行行为规范、培育企业精神等企业文化建设过程中的倡导者和先行者。要在青年职工中强化企业的服务意识, 树立企兴我荣、企衰我耻的精神, 树立良好的团队合作精神。青年职工也要在自身的工作岗位上办好事、办实事, 想企业之所想, 急企业之所急, 真正成为企业的主人翁。

（四）打造服务品牌文化，树立企业良好形象。品牌是对外的，文化是对内的。建立牢不可破的客户关系，利益是基础，适销是前提，服务是关键。服务永远是企业的立身之本。倡导品牌不仅仅是烟草工业企业的事情，烟草商业企业也应该倡导品牌，在管理中注入服务，服务也可以做成一个品牌，成为一种文化，就像我们现在大力打造的“春天服务”。

未来的烟草市场的竞争是全方位的，服务品牌塑造势在必行。烟草企业和零售户的关系不仅仅停留在表面的、肤浅的利益关系，而要转换思路，真正服务于零售户，形成客户的高度认知。随着时代的发展，未来的营销工作中，大多是青年职工直接面对零售户进行服务，只有加强他们企业文化意识逐步形成品牌文化意识，才会使品牌文化或者说是企业文化在大的范围中传播，从而才能树立企业的良好形象。

四、结语

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇6

一、加强女工建设 发挥她们在安全生产中的作用

随着煤矿企业的不断发展和女职工的地位提高，她们更爱岗敬业、善于学习、勇于创新，以此不断激发女职工的积极性、主动性和创造性。另外，工会女工委还要引导广大女工按照竞赛的标准严格要求自己，克服家庭和工作中的种种困难，比学习、比技术、比干劲、争一流。形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。发挥她们在安全生产方面的作用，目前很多女工具有高学历，高素质，她们爱岗敬业，善于学习，勇于创新。煤矿安全生产的工作离不开女工的奉献，女工在安全生产中发挥了“半边天”的作用，女工委紧紧围绕安全这个中心，充分发挥自身优势，在职工家属中广泛开展“争当好矿嫂”的安全教育活动。

二、安全为天 将安全活动落实到实处

为了把安全生产这一活动落实到实处，女工们还应常常把安全标语和漫画制成小卡片送到一线采掘工手中，并叮嘱他们时刻注意安全，远离“三违”，安心工作，为生产增加一道安全防护墙，用亲情、友情和爱心筑牢第二道安全生产的防线，为煤矿企业撑起安全生产的“半边天”。

近年以来，小龙矿为进一步搞好安全生产，建立了“家属协管会”等组织，十分注重女工在企业安全生产的作用，充分调动女工家属安全协管的积极性，从而有效地促进了矿井的安全生产。组织女工要加大工作力度，开展丰富多彩的安全活动，把帮扶工作做深、做细、做实，只有这样才能收到良好的效果，员工心中才能有安全意识，才不会在安全方面存在侥幸心理。

开展安全知识竞赛、安全有奖问答等活动，为营造浓厚的学习氛围。还应组织女工与一线员工互动答题方式，把基层车间、班组作为考场，让员工在理论与实践结合中增长安全知识，提高安全技能，使安全意识深深扎根心中。每逢重大节日，女工协管组织以送“安全贺信到井口”、“安全签名”、“清凉送职工”等方式，用真情呼吁一线员工“你是家中的山，你是家中的梁，做好安全生产是亲人最大的心愿”。为动员职工家属共同承担起安全一片天，女工协管还应组织发动职工家属开展“体验丈夫井下苦，当好安全贤内助，常吹枕边安全风”活动，组织职工家属深入到井下一线体验丈夫在井下工作的艰辛，并号召她们生活中多一些关心，多一些温柔，多一份体贴和关爱。只有安全生产，才能保障家庭幸福，才能成为和谐矿区的一员。让安全知识走进班组，让女工、家属下到基层班组中广泛开展安全知识抢答赛、安全心理咨询等活动，向员工宣传矿的安全文化思想和理念，让安全思想在员工心中扎根。

三、以实际行动 让员工感受安全

女工协管组织要根据季节开展相应的活动。如安全服务到井口，夏季送茶水、送清凉、送西瓜给职工等。用亲情使员工切实感到关怀与温暖。为使广大职工认识到安全是煤矿的命脉、是矿工家庭的幸福，工会女工应组织女工到各工区或班组进行“送安全家书”活动，女工要用朴实的语言、真实的情感，表达对安全生产的渴望与祝福。让所有员工感觉到安全生产不仅关系他一个人，而是一个家庭、一个企业的大事。

为体验员工井下工作的艰辛，女工委还应组织女工们进行“走千米巷道、爬回采工作面来体验亲人苦”的活动，通过井下“探亲”，也使女工家属们真切感受到丈夫井下工作的艰辛，对自己的亲人多一些关心、多一些温柔、多一份体贴和关怀，让他们心情舒畅地上下班，有一个好的心情安全地工作和生活。

女工们还可以通过签安全承诺书、开展安全好矿嫂、争创安全好家庭、联系走访、“三违”帮教、夫妻安全竞赛等系列活动，做到安全宣传到家到户、安全帮教到员工、安全服务到井口，用亲情筑牢安全第二道防线。

女工委还应多组织演讲比赛，让参赛选手们针对一个个发生在身边的典型事故案例，用一句句朴实的话语，深情呼唤亲人“重视安全，保障平安”，“我们不要带血的抚恤金”、不要给家庭造成“永远的伤痛”；亲切嘱咐矿工朋友们时刻做到“安全第一，警钟长鸣”，“安全在我心中”；积极倡导“共同营造安全蓝天”、“奏响幸福乐章”。选手们声情并茂的精彩演讲一定能够深深地打动现场的听众，引起了职工家属的强烈共鸣。

四、为安全发展 安全中国加油

国务院总理温家宝在2007年9月27日的讲话中提出四点要求：

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇7

职工文化在提高企业竞争力方面发挥着不可替代的作用,工会组织有着组织优势和强大的号召力,能够通过工会开展的各项活动将职工文化建设融入其中,不断创新职工文化建设领域,促进企业良性发展。

1 打破传统观念,改善工会开展工作的方式方法

工会在开展职工文化建设过程中,首先要打破思想禁锢,明确认识到职工文化是企业发展的助推器,工会开展工作能够增强发展职工文化的信心。职工文化来自职工,服务于职工。职工既是文化建设的参与者,又是观众,他们渴望通过参与各类文化活动感受企业的文化氛围。

其次要推动制度创新,搭建职工展示自我的平台。工会要创造条件为职工文化建设提供全方位支持,不断挖掘职工的潜力,进一步提高职工文化活动水平,为推动和谐职工文化建设发展做准备。

还要整合文化资源,促进职工文化事业的繁荣。在开展活动过程中,应加大宣传力度,扩大职工参与范围,提升企业的社会影响力,从而激发和凝聚职工的归属感、积极性和创造性,使每一个职工切身感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。

2 发挥工会“职工之家”作用,推进职工文化体系建设

“职工之家”是工会工作的传统品牌,建设“职工之家”是工会组织的整体性工作,也是我们多年来常抓不懈的一项重点工作,在职工中得到了广泛的认同,工会是组织、引导、教育、激励、凝聚员工的最大优势。对于公交企业而言,由于其工作环境的特殊性,下设的单位分布广泛,为此,在建设好企业总部“职工之家”的同时,更应抓好每个下设单位“职工小家”的建设。因为“职工小家”的建设对于企业的和谐发展意义重大,它比较完整地概括了职工文化建设各方面的内容,是职工文化建设体系的总体构成。

工会在开展“职工之家”建设工作中,应进一步增强建家意识,通过动员和组织职工开展多形式的创建活动,把职工的需求作为工会工作的具体实现目标,将排难解忧作为服务职工的最佳手段,进一步拓宽工作思路,大胆实践、勇于创新,使职工文化体系建设通过“职工之家”、“职工小家”的创建活动得到进一步的巩固和提高,不断增强职工对企业的依附感和信任感,让每个职工在“家”里有种舒心、舒畅、温暖、温馨的感觉,让每个职工在“家”里都能够有所获、有所得、有所提高,在“家”里找到心灵的归宿,在“家”里找到奋斗的动力,进而在心理上对企业产生认同感。

3 发挥工会“榜样引领”作用,保持职工文化建设的活力

要保持职工文化建设的活力,就要充分发挥工会评选的榜样引路作用,让职工通过学习榜样的先进事迹和先进理念,感受到成功的乐趣,产生归属感和敬业精神。

榜样力量,有助于职工文化的传播;而激发榜样能量,则能增强职工文化的活力。工会联系着一大批先进人物和积极分子队伍,是职工文化的重要组成部分,工会应认真做好先进人物、先进典型的评比表彰工作,大力弘扬劳模精神,通过宣传他们的先进事迹,引导职工树立正确的价值观念和行为方式,达到教育和激励职工的目的。

此外,工会还可以通过向广大职工征集“金点子”,开展技术革新、创造发明等群众性技术活动,最大限度地挖掘职工的聪明才智,让职工在开展创新实践的过程中树立榜样,不断丰富企业的创新文化,更好地保持职工文化建设的活力。多年来,集团工会带领组织职工自主研发了空气滤芯除尘机、车辆酸性电瓶补充液加注机等,投入使用后不仅降低了工时成本,同时也使岗位工作效率大幅提高。

4 发挥工会“组织宣传阵地”作用,提升职工精神文化水平

工会管理着职工文化的宣传阵地,可以组织职工充分运用各种宣传阵地和载体,大造声势,宣传职工文化和企业文化;同时,工会还联系着一大批先进人物和先进集体,他们身上所体现的正是企业职工精神,可以通过宣传他们的先进事迹,达到凝聚企业精神、教育员工的目的。集团工会通过内部公交报、各大网站、微信微博、广播电视、报刊杂志等宣传阵地,大力宣传企业改制政策和交通事业发展新形势、新要求,反映运营管理工作的新进展、新成果,树立生产一线涌现出来的各类先进典型,提升了广大职工对企业职工文化建设的认知度和认同感。

此外,工会有着组织开展群众性活动的优势和传统,可以通过活动把职工凝聚和号召起来。集团工会通过组织开展“两岗两号”创先争优活动、“争创六优”、“十佳司机”评选等特色活动,在企业内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不仅培养和锻炼了业务骨干、技术尖兵和岗位能手,而且对外展现了企业职工良好地精神风貌。其次,工会还可以采取各种形式,丰富职工文化建设载体。一是可以发动职工参加如主题演讲比赛、文艺汇演、知识竞赛、岗位练兵等职工喜闻乐见的载体,开展符合企业实际,贴近职工的寓教于乐的活动,从而达到弘扬正气,帮助职工树立良好地职业道德和职业风尚,不断提高职工的思想道德和业务技术水平,造就有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍。二是可以积极举办各类座谈会以及丰富多彩的文化体育活动等,营造企业良好地文化氛围,从而极大地活跃和丰富职工业余文化生活,增强职工的团队协作精神,增强企业的向心力和凝聚力。三是可以通过不断加大对文化设施和文化阵地的投入,添置文体活动器材,最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

5 发挥工会“桥梁纽带”作用,规范职工民主制度文化

民主管理、民主监督是工会的重要职责,工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督,提高职工参政议政的意识,增强职工的主人翁责任感,使企业能够沿着正确的方向健康发展;可以通过积极参与和协助企业建立相应的管理制度和评比表彰制度等切实可行的运行机制,在建立健全各项制度的同时,认真监督、落实各项制度的执行。如在落实《企业法》、《劳动法》、《工会法》等国家法律法规时,工会要负责向广大职工宣传《劳动法》的有关条文,让广大职工充分了解自己的权利,确保职工权利不受到侵害;工会要监督本单位与员工签订和解除劳动合同流程情况,在员工辞职申请表上签署意见。此外,工会还可以通过开展走基层活动,方便、快捷地直接听取一线职工的有关诉求和建议,畅通沟通渠道,更好地发挥工会的“桥梁纽带”作用,从而有效推动企业职工文化建设的健康发展。

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇8

一、强化针对性培训，提高团员青年安全生产技能水平

随着煤矿机械化程度的不断提高，煤矿开采技术的进步和完善始终是采矿学科发展的主题，采煤工艺根据井下地质状况的复杂性呈现出多层次、多样化的发展。我们煤矿大部分团员青年活跃在生产一线，且大多来自比较偏远的农村，文化程度较低，文化水平参差不齐。作为安全生产的主力军，光凭着他们有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的安全生产技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高他们的战斗力。因此，应该本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有针对性的进行技术业务培训学习。结合实际工作中遇到的疑难问题，分专业分工种，多层次抓好技能培训。同时，通过举办青工技术比武，检验学习效果，使团员青年以自身的过硬“打铁成器”。团组织在抓团员青年培训中，不能仅仅是“配角”，而是要摆正位置，与相关部门同唱一台戏，共走一盘棋，担当起抓培训、促学习的重任。通过培训选拔一批责任心强、能力强的团员青年，安排到责任岗位，运用所学安全生产技能带头投身到生产作业中去。同时，基层团组织要充分利用班前时间，发动团员青年开展各种安全教育活动。当然，不是所有的人都一样的性格，在教育过程中，应因人而异，分层次因势利导，针对什么样的人就要采取什么样的方法，最终的目的是促使他们从思想上达到转变，真正使学习培训和宣传教育起到作用。

二、培育青年突击队，以旗帜的力量激发团员青年活力

团组织要精心培育青年突击队队伍，树立团员青年的榜样，榜样将给我们带来积极的力量，是一面镜子，更是一面旗帜，而我们就是要以旗帜的力量来激发团员青年的活力。煤矿的青年突击队队员应当是工作在生产一线的业务骨干，他们既要做监督员，又要做战斗员，他们在工作中的一言一行将对其他团员青年产生很大的影响。因此，在要求广大青年突击队员在提高安全生产技术水平的同时，要不断加强自身素质的修养和锻炼，为其他青工树立起一个学习的榜样，树立起一面赋予灵魂的青年突击队旗帜。青年突击队要选树一名技术过硬、敢于创新、责任心强、富于奉献精神的青工担任队长，结合煤矿实际情况，安全、高效的完成各项生产任务，并在生产实践中努力提高青年突击队员的职业文明素质，使青年突击队真正成为青年成长成才的大熔炉和其他团员青年的一面旗帜。同时，还要在以下四点管理方面上下功夫。一是基础管理。结合煤矿要求和青年突击队特点，制定工作规划，建立健全青年突击队工作的有关制度。二是安全管理。要求青年突击队员牢固树立安全第一的思想，做到生产有计划、有措施、完工有总结。安全措施规范，安全标志齐全，队员的自我保护意识和安全防范措施能力强，队员在生产过程中无违章违纪现象。三是生产管理。青年突击队必须做到突击任务明确、人员明确、责任明确；做到生产突击前动员、突击中检查、突击后总结，及时表扬先进，激发队员积极劳动的热情。四是队伍建设。团组织应积极组织青年突击队员岗位练兵、技术比武，不断提升队员实际操作、排除故障的能力。发挥团员的模范带头作用，形成勤于学习、善于创造、敢于奉献的良好队风。

三、建立起激励制度，激发调动团员青年的自身积极性

团组织开展活动时要建立必要的激励机制，并跟踪考核，做到公平公正合理。一项活动部署了，就要有始有终，不能虎头蛇尾，开始时轰轰烈烈，结束时无人问津，甚至不了了之，使团员青年的积极性受到打击，影响了青年职工在煤矿安全生产工作中的作用发挥。在市场经济条件下，团员青年对物质利益的需求是客观存在的，团组织应维护团员青年的长远利益和特殊利益，通过深层次的探索，来寻求行之有效的途径和方法。一是要充分考虑团员青年的自身利益，在有所作为、有所贡献的基础上，给予适当的精神奖励和物质奖励。二是从物质奖励和精神激励的结合上综合考虑，在维护团员青年的具体利益中，运用经济手段进行管理，找准最佳工作结合点，充分调动团员青年的积极性。三是要统筹兼顾，在团员青年活动中出台一系列奖惩措施，把创新工作与物质利益挂钩。把握好这一实际具体的工作，寻求新的思路和导向，既能调动青年职工参与活动的积极性，又能提高团组织的凝聚力和向心力。

四、抓好典型的宣传，带动团员青年发挥出生力军作用

典型的宣传有着很好的示范和导向作用。团组织要及时发现、培育、选树、宣传在安全生产中涌现出的各种先进团员青年典型，充分发挥典型的示范辐射作用，形成崇尚先進、学习先进、争当先进的良好风气。要以典型引路、以点带面的方式带动团员青年的全面进步，才能达到带动团员青年发挥生力军作用的目的。各级团组织一是要善于发现典型。团员青年在每项工作和每次活动中，往往都会发生一些感人的事迹，我们要及时选树典型，抓住有利时机在青年中广泛宣传，以旗帜标杆的作用引领广大青年职工努力奋斗的方向。二是要善于利用典型。运用对标管理原理，在团员青年中开展先进与后进、典型与普通 “一带一”的结对子活动，让典型青年“讲体会、传经验”，组织团员青年学习先进，提高自身综合素质。三是要善于发展典型。一个典型也就是一个榜样，榜样好比人生的座标、事业成功的向导，它带给我们的是无尽的锐气和朝气，是必胜的信念，是永无止境的源泉。因此，各级团组织要在团员青年中发展典型，让典型起到吐故纳新的作用，以此来带动团员青年的整体进步，推进企业安全生产的健康发展。

煤矿采煤方法已日趋成熟，采煤工艺多层次、多样化发展和煤矿企业改革的深入，都是摆在我们各级团组织和团员青年中的考题。我们要从煤矿领域发展的各个方向强化学习，注重提高自身素质，练就过硬的工作本领，以“考霸”气魄答好各类考题，在煤矿安全生产和改革发展中发挥蓬勃朝气的生力军作用。

浅谈基层工会如何在企业发挥作用 篇9

基层工会组织是工会整个肌体的细胞,是工会全部工作的基础。工会组织围绕企业的改革、发展、稳定的大局开展工作,归根到底是由基层工会去组织落实。同时,工会组织在工作对象中的吸引力、凝聚力,也是直接体现在基层工会的工作中。因此,基层工会工作成效如何,直接影响着工会整体工作水平的提高。面对企业改革和竞争激烈的客观现实,面对不断发展变化的企业员工队伍,基层工会工作面临更多的新问题、新情况、新挑战。如何发挥基层工会作用,直接关系到党和群众之间的血肉联系,关系到企业的成败。在工作中我们发现,要增强基层工会活力,发挥基层工会作用,工会除自身必须奋发有为外,各级党委必须加强对工会工作的领导,还需要企业行政对工会工作的大力支持,以上三者缺一不可。下面就如何发挥基层工会在企业的作用谈几点自己的看法。

一、工会职能作用的发挥，必须紧紧围绕企业中心工作。

基层工会的主要任务之一，就是团结和动员广大员工，以主人翁姿态为推进企业改革和实施企业发展战略做贡献。因此，基层工会必须紧紧围绕企业中心任务来开展工作。生产经营方面。以市场营销为中心，在提升员工新业务推广和应用能力上下功夫。在内容上,要围绕生产经营实际，以强化工作质量，提高服务水平、创造最大化的经济效益为目的，引导员工努力学习和掌握新业务、新知识、新技术。通过多种形式，培养一支技术精湛、业务娴熟的员工骨干队伍。在形

式上，要把窗口服务队伍建设作为重点，在规范员工行为准则上狠下力气。工会可通过开展“星级服务明星”、“星级营业厅”“先进班组”等的评选表彰活动，激励员工奋发向上的斗志，培养员工“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好风尚，不断提升客户满意度，从而增强企业发展后劲。在途径上，要以提高全体员工的整体素质为目标，把提升员工的业务技能和实际操作能力作为突破口。通过组织开展岗位练兵、专业技术比武等活动，掀起全员“比、学、赶、帮、超”的热潮。企业管理方面。基层工会担负着组织员工参与管理企业的任务。因此，工会首先要积极参与企业对人的有效管理，实现对事、对物、对企业的有效管理，组织发动全员积极为企业发展出谋划策，正确引导员工通过多渠道参与企业的管理。设立“金点子”信箱、开展合理化建议征集等活动，提高员工参与管理企业的责任感、使命感和积极性。其次，充分发挥企业与员工的桥梁和纽带作用，指导和组织员工积极投身企业管理，使员工充分认识到自身权益，正确处理企业和个人之间的关系，想主人之事、尽主人之责、干主人之活、享主人之权。建立和完善相应的物质激励制度和民主管理制度，保证员工符合企业价值观和企业精神的行为得到充分尊重，保证关心企业并为企业创造物质财富的员工获得实际的物质利益。推动广大员工与企业在思想观念、道德品质、思维方式、行为方式上保持一致，自觉遵守企业规范和管理制度，使广大员工能够在生产经营、企业管理、企业发展过程中有效发挥主人翁作用。

二、以人为本竭诚为广大职工服务，是基层工会组织发挥职能，推进和谐企业建设的出发点和落脚点

员工是企业发展的主体，作为基层工会组织，坚持以人为本的发展观，就是要切实把职工的利益放在首位，想问题，做事情，都要充分考虑广大职工的利益和需求，调动一切积极因素，促进员工的全面发展。一是要全面宣传落实新《劳动合同法》。作为基层工会组织，应该深入浅出的帮助员工，切实做好组织宣传工作，让他们的权利和义务等到应有的保障，同时配合公司，做好劳动合同的签订工作；维权是维护员工的劳动经济权益。平等协商、集体合同制度是基层工会组织维护员工合法权益的基本形式和主要手段。通过推进平等协商、签订集体合同制度，实现企业和员工双方的互利双赢。在平等协商上：必须把竞争上岗、收入分配、安全生产等员工关心的热点、劳动关系的焦点和企业的难点，作为员工集体合同的协商重点，并将合同文本提交职工代表大会讨论通过，使员工的合法权益充分得到维护。在建立集体合同制度上：必须坚持“维护员工利益，共谋企业发展”的原则，把集体合同制度与推行劳动合同制度统一起来，明确员工劳动合同中的劳动标准和经济利益，注重合同的约束力和时效性。二是要充分尊重广大员工的主人翁地位，切实规范落实厂务公开的各项工作，加强宣传阵地建设，利用网络，宣传栏、公开栏等宣传阵地，多种形式地对各部门的生产经营进行宣传。积极宣传公司各项管理制度、职工思想动态、生产经营状况、公司月业绩考核结果、各项评比结果等。充分发扬了企业民主、公开、公平管理的作风。切实保障了广大员工

参与民主管理、民主监督的权利，增强他们的主人翁责任感；三是要落实好《女职工劳动保护规定》，作为基层工会应切实保护好这部分劳动主体人群的切身利益。积极动员职工参加女职工体检活动及座谈交流，积极组织发放劳动保护用品，以及各类福利，让职工充分享受到职工之家的温暖；四要在建立健全员工的保障机制上：要紧紧围绕发展这根主线，积极开展送温暖活动，慰问一线员工；节假日期间，走访慰问特困和重病员工；认真落实员工疗休和健康查体工作，建立员工健康档案，尤其要注重女员工的特殊权益保护工作；建立、坚持员工婚、丧、病、困、生五必访制度和为员工过生日制度。通过以上制度的建立和送温暖活动的开展，充分突出企业以人为本的管理思想，促进企业的和谐发展。

要充分发挥工会组织群众、宣传群众、教育群众、联系群众、服务群众的传统优势。工会以丰富多彩的文体活动为载体，寓教于乐，陶冶职工情操。以部门为单位或以集中形式利用五一、十一、元旦休闲时间举行丰富多样的文体比赛、联谊会等；开展拔河、乒乓球、羽毛球、跳绳等文体活动，丰富职工群众的业余生活，同时也增进了职工的凝聚力。

三、发挥工会的凝聚作用，建立优秀的企业文化

一个成功的现代企业，总是与优秀的企业文化相伴随。企业文化建设以员工为主体，而工会又是员工的群众组织。因此，基层工会工作要充分发挥凝聚职能作用，动员广大员工以企业核心价值观、企业

精神和企业愿景为核心，以员工的群体共识和群体行为为基础，通过组织开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，激励员工奋发拼搏、开拓进取的内在动力。开展文体活动是增强企业凝聚力和向心力的关键。基层工会作为企业文体活动的直接组织者，应通过开展科学文化、体育等活动，不断提升企业的凝聚力和向心力。在科学文化方面：组织开展服务业务技能比赛和新业务知识竟赛，抓好新技术、新业务和窗口服务等的学习培训，通过岗位技术练兵使员工达到应知应会标准，通过技术比武来检验员工练兵成果，有效提高员工的整体素质和业务技能。在体育文化方面：组建群体性强、深受员工喜爱的乒乓球、篮球、足球等业余球队，适时举办协作性强、具一定影响力的体育比赛，增强员工的体魄和凝聚力。在精神文化方面：在员工中发现、培养文艺爱好者和文艺骨干分子，成立合唱团、宣传队、演讲团等，编排以企业管理、生产经营、新业务、新知识和客户服务等为体裁的文艺作品，宣传好人好事，充分展现广大员工良好的精神风貌，鼓舞员工士气。举办员工美术、书法、摄影比赛等活动，加强与其他团体的交流沟通，扩大企业的社会影响力；适时举办一些 “我眼中的国家电网”、“我心中的国家电网”等摄影美术书法比赛，提高企业文化档次，丰富员工业余文化生活。在文化场所建设上：建立职工之家和企业文化展馆，教育广大员工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，增强责任感和使命感，不断为企业创造财富。在文化交流上：充分发挥文化、体育的外交作用，通过开展“军民共建”、“文明社区共建”、“文明单位共建”等活动，加强企业文化、品牌的宣传，树立良好的社会形象。

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用 篇10

中时讯通信建设有限公司 执笔人： 彭万深 林有

内容提要：

青年是社会生活中富有创造性的群体，也是企业的未来和希望，肩负着企业改革和转型发展的重担。在企业中，如何有效地发挥青年员工的骨干作用是推进企业转型发展的关键。本文阐述了青年员工在企业转型发展中的地位及作用，分析了当前青年员工在企业发展中的处境，为发挥青年员工在企业转型发展中的作用提了一些建议，希望发挥好青年员工的能力作用，促进企业转型发展壮大。

目 录

前言.................................................................................................1

一、青年员工在企业转型发展中的地位及作用...........................1

二、当前青年员工在企业发展中的处境.......................................2

三、如何发挥青年员工在企业转型发展中的作用.......................3

1、加强思想道德建设，树立正确的世界观、人生观和价值观。....................................................................................................3

2、加强技术能力培训，培养企业业务骨干。.......................4

3、加强人才队伍建设，打造攻坚克难突击队。....................5

4、加强文化建设，塑造青年员工核心竞争力。....................6

5、完善考核奖惩制度，激励青年员工奋发向上....................8 结语.................................................................................................9 前言

中国近代文学家梁启超在其散文《少年中国说》中这样描述青年的作用，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步。”对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和转型发展的重担。青年员工的综合能力素质决定了企业未来发展的境况；青年员工的志向抱负有助于企业描绘更加绚丽灿烂的未来蓝图。因此，培养和发挥好青年员工的能力作用，对企业的生存与发展有着不可估量的动力。

一、青年员工在企业转型发展中的地位及作用

青年员工总体来说文化水平高、知识更新快、学习能力强，是企业的新生力量，也是强劲的后备力量，他们的综合素质体现了一个企业的生机和活力；青年员工不怕失败、敢于挑战、不断超越的精神，能为企业不断提高创新能力创造新机会。青年员工自身诸多特质决定了他们是企业发展的重要资源，他们是企业经营管理和安全生产的一支生力军，他们的的人生观和价值观能侧面反映一个企业总体价值取向及发展趋势。可以毫不夸张的说，青年员工的成长决定企业的成长，青年员工的发展决定企业的发展，青年员工的未来决定企业的未来。在全面加快推进社会主义现代化阶段，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流思想。在通信施工行业中，当企业的资质、规模、技术、资金等都处于同一个竞争平台时，企业间的竞争就会逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向对比其他先进施工企业的生产经营经验，还是纵向对比其他先进行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业发展的一项重要战略决策。所以企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业改革转型、持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。伟大的事业需要薪火相传，远大的目标需要代代奋斗，企业要高度重视对青年员工的管理和培养，因材施教，充分发挥他们的优势，让青年员工早日肩负起承前启后、继往开来的历史重任，为企业的转型发展贡献力量。

二、当前青年员工在企业发展中的处境

当前，国有企业正面临大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，青年员工频频跳槽，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。为何当前青年员工跳槽越来越频繁呢？不外乎以下几方面：薪酬不能合理反映员工的贡献；看不清企业的发展前景以及长远目标；对企业的工作环境不满意；青年员工的才华得不到施展，没有肩负重担；缺乏系统的培训，让青年人感到没有提升的机会。对于青年员工来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会，才华得不到 施展，他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，更谈不上对企业的热爱与忠诚，对企业的认同感、责任感与使命感。青年员工具有较高的进取心，工作有激情、有信心，容易满足；但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而不能明确自己的人生目标，容易浮躁而出现“职业迷茫”。

三、如何发挥青年员工在企业转型发展中的作用

近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”企业应结合自身转型发展的实际，变不利因素为有利因素，准确把握青年员工的思想动态和现实要求，研究青年员工的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，注重培育青年的思想、行为、习惯，为他们成长成才提供广阔的舞台，最终实现企业的稳定发展。

1、加强思想道德建设，树立正确的世界观、人生观和价值观。

坚定的政治信念和高尚的道德修养是青年员工立身做人和成长进步的基石。青年员工要在既有的岗位实现价值必须自觉提升思想道德建设，不断完善个人思想道德素养。对于企业来说，首先，要正确教育和引导青年员工树立正确的价值观念。通过加强公司管理、营造先进的文化氛围、激发员工的积极性，为 青年员工思想道德品质的形成发展创造良好的外部环境。其次，培育以人为本、人人有责的价值追求。通过将青年员工个人的成长成才与企业的兴衰成败紧密结合在一起，把个人价值的实现融入到企业转型发展的实践中，自觉增强对企业发展的责任感、紧迫感、使命感，做企业改革的支持者和实践者，做企业发展的生力军和突击队。最后，打造增强大局意识的文化理念。当代青年员工思想开放程度高、接受新事物能力强，知识面广、主体意识强，容易受到各种思想和文化的影响。因此，要重在引导青年员工树立顾全大局、主动服务、吃苦耐劳、乐于奉献的文化理念，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事。

2、加强技术能力培训，培养企业业务骨干。

要跟上时代的步伐，青年员工必须树立终身学习的理念，广泛学习新知识、新技能，拓宽知识层面，优化知识结构，不断在观念和行为上汲取营养，提高思想境界，增强综合素质。企业应鼓励青年员工进行在职学习、参加继续教育，在条件允许的情况下，可以采取单位、个人双方负担教育投入的方法，不断提高青年员工的学历层次、文化素质，为企业发展提供智力保障。此外，要加强青年员工的培训力度，优化他们的发展环境。青年员工都有提升自身竞争能力的愿望，企业应该多组织业务技能培训，使青年员工在学中干、干中学，认真研究专业知识和岗位技能，掌 握促进企业发展的先进方法。青年员工要学会通过工作实践将书本知识转化为专业技能，在实践中摸索规律，在实践中总结经验，为企业发展提供新路子，提出好点子。同时坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合的方式，提高青年员工参与培训的主动性、积极性，使青年员工以昂扬的斗志、坚定的信念肩负起企业发展的重任。

3、加强人才队伍建设，打造攻坚克难突击队。

人才是第一生产力。企业应积极开展人才梯队的培养与储备，围绕公司业务发展需要，深化人力资源发展规划，不断完善人才选聘、培养开发、使用评价和激励约束机制，用好现有人才，逐步构建一支数量充足、梯次合理、结构优化、竞争力强的人才队伍。

一是加快内部人才培养。要立足于现有人才队伍的提升和改造，通过加大在职员工的培训力度、积极为青年员工提供机会等方式，帮助他们丰富知识，提高技能，积攒工作经验，增强他们对新业务，新角色的适应性和对新工作的胜任力。积极为青年员工提供机会，让他们在重要工作中、关键岗位上和艰苦环境里接受锻炼，进一步坚定跟党走的信心和决心。

二是构建科学的培训体系。首先，青年人才总体来说文化层次较高，但综合素质有较大的差异，应根据个体差异，合理区分人才类型，安排因人而异的职业规划，帮助青年员工找到个人 成长的“路线图”。其次，在落实职业生涯规划的同时，为每一位青年员工安排一名经验丰富、能力突出的业务骨干作为“导师”，引导青年员工成长成才。第三，要完善培训内容，丰富培训形式。通过搭建青年人才培养平台、深入开展读书和岗位练兵、业务比武等活动，为青年员工成长进步搭建平台。

三是完善考评机制。企业要制定中、长期青年员工队伍发展规划，并引入评价机制、绩效考评机制，加强青年员工的岗位交流，使其适应各种环境、多个岗位的工作要求，提高综合素质；并要大胆提拔和使用综合素质突出的青年员工，带动和影响其他青年员工自我加压，不断进步。

4、加强文化建设，塑造青年员工核心竞争力。

企业文化是某一特定地域和民族文化背景中，在企业行为当中所表现出来的具有相对稳定性的行为理念、基本价值观和基本思维方式。通常情况下，企业文化是不容易被察觉的，就像每个人都不自觉地生存在自己的文化空间一样。只有当我们有意识地去思考、研究企业文化时，才会以理论的形式表现出来。建设企业文化，关键是树立企业员工对企业文化的自觉认同，并且通过自己的行动来践行企业文化。正是在这个意义上，企业需要大力打造具有高度凝聚力和向心力的企业文化来培育青年员工的价值观，提高青年员工的素质和境界，从而保证生产行为以及生产 带来高质量的结果，因此，企业文化也就间接地带来了企业的经济效益。

加强企业文化建设，要以构建创新型企业文化、学习型企业文化、以产品质量为中心的品牌型企业文化和社会责任型企业文化为目标，主要途径有以下几点：一是党团先行，发挥组织的引领作用。充分发挥共产党和共青团组织在青年文化建设中的主导作用，引导青年员工大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立和践行社会主义荣辱观和“两个至上”行业共同价值观，培养青年员工脚踏实地的务实作风、自强不息的拼搏精神、克己自律的良好品质、勤勉敬业的责任意识和开拓进取的创新观念。二是互融共生，激发“企业精神”的指导作用。要将青年员工的价值追求与企业文化建设紧密结合，不断完善青年员工的职业道德和价值取向，切实将企业文化理念内化为青年员工的指导思想、行为规范和自觉行动，使青年员工进一步增强对企业的归属感、认同感、荣誉感、责任感。三是创新载体，锻造青年员工超强素质。要深化青年文明号、青年岗位能手、青年职业技能竞赛等活动，充分利用学习园地、宣传媒介，用先进人物的模范事迹教育、引导、启迪青年员工，使企业精神人格化、形象化，使青年员工在和谐向上的氛围中不断成长。要针对青年人精力充沛、思维活跃、兴趣广泛的特点，组织开展丰富多彩的文体活动，深入推进青年志愿者活动，让青年员工在活动中陶冶情操、锤炼品质，不断提高自身素质，增强团队精神。

5、完善考核奖惩制度，激励青年员工奋发向上。

劳臣不赏，不可劝功；死士不赏，不可励勇。在培养和发挥好青年员工积极作用的背景下，要制定赏罚分明的激励机制，确保制度落实到位。一是组织重视领导先行。企业各级领导和部门对内部培养青年员工要作出具体规定，建立刚性约束机制，并将培养人才，特别是培养青年员工作为对各级领导干部的业绩考核要求。对于那些不注重培养接班人，不提倡培养青年员工，有意打压青年员工的领导干部，在竞岗、业绩考核、绩效评比、提拔任用中会酌情扣分，坚决不能提拔重用。二是薪酬结构适当倾斜。企业要构建合理的薪酬体系，做到同一行业有较大的竞争力，对有潜力的青年员工等后备人才要有适当的倾斜，减少青年员工的经济压力，才能吸引和留住优秀的青年员工，让他们安心工作，忠诚服务企业；三是青年员工职业规划。对于学习能力强、奋发进取的青年员工，企业要加强对其职业生涯的规划，多提供进修提升的学习机会，甚至是破格晋升的机会。企业应该为优秀的有潜力的青年员工提供更高、更具挑战性的舞台，让青年员工更好地磨炼自己，提升自己，早日成才，为企业转型发展做更大的贡献。结语