企业发展部工作汇报

企业发展部工作汇报（精选10篇）

企业发展部工作汇报 篇1

一、增加投入，保持平稳较快增长是转型的基础

二、提高质量，提供优质服务是转型的主要途径

商务系统管理对象多数为非生产性企业，为消费者提供的大多是非产品而是劳务，因此，我们应该从“软质量”即服务质量方面着手，在流通领域限上商贸企业中广泛开展“服务业岗位练兵”、“服务水平技能比武”、“服务行业服装设计大赛”、“微笑服务”、“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动，在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“买家即老大”的服务质量意识；在外贸外资企业鼓励科技创新，提高产品技术含量，积极开展“质量月”、“质量万里行”等活动，切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识，帮助经营者认识到质量关系自身形象，关乎人民群众身体健康和生命安全，关乎经济社会发展和稳定大局。抓住突出质量问题和薄弱环节，积极发挥新闻媒体监督、社会舆论监督、群众举报监督的作用，严厉打击违法违规行为，曝光典型案件，形成全社会“人人关心、人人支持、人人参与”的良好舆论氛围。主要手段是为顾客提供方便舒适购物环境，不断创新服务方式，提高服务品位与质量，具体要求是：一是强化售前服务。售前主要是严把商品入口关，加强商品采购的渠道、价格、质量管理，尽量从大企业、信誉度高的企业等主渠道采购，谨防假冒伪劣和质次价高商品进入柜台。提高采购员的准入门槛，选用一批文化水平高、拒贿反腐、商品常识经验丰富的采购员，确保营销首要环节的健康运行。二是加强售中全面质量管理。大型超市均要成立全面质量管理即QC管理小组，对导购员是否到位进行督促，对柜台服务员是否着装佩戴标号、是否微笑服务和百问不烦等服务态度进行跟踪管理，对仓库库存商品是否到期、是否安全进行核实，对柜台商品是否摆放整齐、是否明码实价、是否适销对路和脱销断档进行检查，对市场反馈信息、顾客意见、举报和投诉进行收集并及时处理。三是加强售后跟踪服务。主要是开展送货上门、售后维修、安装调试等免费服务，让消费者放心消费，同时开展假一罚

十、同类商品比价高退货和购物有奖等优质服务项目兑现活动，让消费者高兴来满意归。四是大力改善购物环境。结合文明城市创建，较大商场、酒店和市场均要标准设计、高规格装潢装饰门面和服务硬件，增加名优名牌商品供应，设立购物公共停车场、照明、娱乐设施和临时休息厅，举办促销演示会和歌舞文娱表演，寓购于乐，购、销双赢。

三、重视人才，自主创新给力是转型的根本保障

如果说增加政府基础设施投资和加大公共基本建设力度是外因刺激作用的话，那么，企业内部挖潜改造和自主创新提高企业效益才是转型的根本，而创新的主体是各类技术人才。因此，要大力营造尊重人才的社会氛围，动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观；要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象，特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案；既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业，又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育；加强人力资源工作的研究，通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施，确保我市各类企业对各类人才的需求，同时加强对专业技术人才的免费或低费培训，及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定；要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障，要增加市人才开发专项基金的额度，并监督有关部门切实全额用于企业人才招聘、慰问、引进等方面上；要及时掌握企业人才需求动态信息并及时反馈，协调有关部门解决企业所需的各种人才，对企业有突出贡献的各类人才，要充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金，以及国际市场开拓资金等专项资金，大力奖励有关科技管理人才；积极申报利用科技三项经费，扶持科技人才大搞技术创新，对创造发明要加以保护；允许以技术入股且不受比例限制，给予重要发明一次性奖金或免交所得税；充分用好军地两用人才，将优秀的军转人才推荐给企业；优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施，对企业人才相对多和集中的大企业，要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所，在城市整体规划上，要突出文化特色留住人才。通过各类人才创新发明，抓好品牌孵化。按照“全方位推荐、分层次培育、逐个走访”的实施方法，推进各镇街、行业协会及相关职能部门，每年向培育库推荐全市同行业中具有竞争优势，具有一定规模、成长性良好的3-6家外资外贸企业；在奥美、开元、天元等出口型企业积极推动企业建立研发中心和工程技术中心，引导大专院校、科研院所与企业围绕市场需求联合开展科技创新活动，开发新产品、开拓新领域。分类推荐伊诺唯盛、鸿新、松懿公司等骨干外资外贸企业 “积极培育、着力扶持、重点推荐”三个层次，搭建省著名商标、中国驰名商标的培养申报梯队，并开展定向培育，做到梯次推进，有序发展。产品主要是在迅达厨具和对苯二酚、医用敷料、食品罐头、电子材料和机械设备上做文章，并以点带面，促进知名商标的申请和应用工作。同时正确引导新兴产业打造区域品牌，分类指导外向型企业开展商标国际注册，并逐步落实责任人，形成重点企业品牌国际化帮扶机制，并鼓励著名商标企业大力开拓国际市场；通过ISO国际系列认证体系和WTO规则里的单项技术标准，千方百计创更多名牌、出精品、获专利。

四、政策扶持，确保发展后劲是实现转型的落脚点

企业发展部工作汇报 篇2

一、依法办学, 科学管理

1. 创新学校管理体制, 彰显学校管理特色。

几年来, 学校全面贯彻党的教育方针, 牢固树立“对每一个孩子的终身发展负责”的办学理念, 全面实施素质教育。学校建立健全了现代学校的管理制度、评价制度、绩效考核制度, 建立了校务委员会、教职工代表大会等民主管理制度, 实行中层以上领导周例会、月总结会制度, 实行当日校长值班明示制度, 提高民主科学化管理。

2. 夯实学校德育工作, 提高学生自主修养。

我校德育工作开展得生动活泼, 为树立良好的教风、学风、校风, 发挥了积极作用。学校积极开展丰富多彩的文体活动和课外活动, 成立了校园广播站, 创办了《特色教育》班队报, 积极深入地开展“2+1”活动和阳光体育活动。

3. 着力教学管理创新, 持续提高教学质量。

教学工作是学校的中心工作, 学校狠抓教学常规管理工作, 规范办学行为, 严格按照国家和省定课程计划, 开足开齐课程, 建立健全了各项教学常规管理制度。几年来, 我们始终把“大预习、中预习、小预习”作为学法应用的重点, 研究“独学、组学、群学、助学、导学”五种学法, 用“独学”培养学生自学习惯, 用“组学”培养学生合作精神, 用“群学”培养课堂兴趣, 用“助学”培养探索品质, 用“导学”培养应用能力。“五课型”“五学法”为“导”与“学”规划了可行的“路线图”与“时间表”, 起到了“引方向, 传学法”的作用。

4. 优化后勤管理, 为学校发展做好物质保证。

我校后勤组的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神, 全面贯彻执行“教书育人, 管理育人, 服务育人”方针, 坚持后勤“为教育教学服务, 为师生生活服务”的理念, 建立后勤管理制度。后勤发扬“勤快, 务实, 高效, 优质”的工作作风, 努力提高自身素质, 不断增强服务意识, 提高服务质量和服务水平。

二、加强安全教育, 确保师生平安

为确保安全工作万无一失, 学校按标准配备门卫、保安, 保证安全设施。学校建立安全工作领导小组, 定期进行安全隐患排查, 分工明确, 责任到人。

学校定期开展安全教育活动, 制定各种安全工作应急预案, 充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源, 给师生重温防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

学校重视安全防范。一是每月对学校的围墙、校舍、电路等部位进行一次拉网式安全排查, 及时整改安全隐患;二是及时消除学生中的安全隐患, 及时收缴学生玩具手枪、刀片等危险玩具, 对其他危险游戏等行为实行首遇责任制和值周教师巡查制, 确保及时消除安全隐患;三是多次组织师生进行各种逃生演练, 如地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防、校车安全等演练活动。学校定期开设法制讲座和心理讲座, 加强对校车的管理, 确保师生平安。

三、以生为本, 关爱特殊群体

学校为了加强对留守儿童、单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭的指导和教育管理, 通过心理咨询室, 解决特殊群体在学习、生活中遇到的心理障碍。教师与留守儿童结成帮扶对象, 定期与他们谈话沟通, 并在生活上给予帮助。

关爱学困生和贫困生。学校从来不放弃任何一个学困生, 不放弃任何一个品行有缺点的学生。学校建立学困生的帮扶制度, 制定帮扶的具体措施, 辅导他们功课, 开导他们思想, 肯定他们优点, 鼓励他们每一个小小的进步。学校认真贯彻落实义务教育经费保障机制改革政策, 保证家庭经济困难学生完成规定年限的义务教育。学校根据上级规定, 为学生免费提供教科书, 为家庭经济困难学生补助生活费。学校坚持公开、公正、公平的原则, 确实把资助金发放到真正需要的家庭和学生手中, 帮助他们走出困境。

四、抓教师梯队建设, 促整体素质提高

胡家小学现有教师135人, 为强化教师队伍建设, 学校已按核定编制配齐所有师资人员。90%教师所学专业与所教学科一致, 教师100%具备教师资格, 100%通过信息技术一级培训。我校教师群体的组合, 打造了“敬业乐群, 敦品励学”的团队精神。近几年, 通过市县教育局“三个一批”政策, 我校又新增年轻大学生教师7人, 为教师队伍注入了活力, 使教师结构更加合理。学校注重加强师德师风建设, 严格按照《中小学教师行为规范》规范教师行为, 师德合格率100%。

五、彰显教育特色, 提高办学品位

我校以“双自”教育为育人特色, 推行“班级自动化管理”制度。学校在自主教育基础上, 制定并实施“值周班长责任制”“班干部轮换制”“集体责任承包制”等自主教育内容。班级人人有事做, 事事有人管。学校通过系列教育, 让师生在“勿以小事而不为”中学会做人做事。学校创建自我教育特色, 彰显学校办学内涵。

在自主学习上, 打造“阳光课堂”, 运用“学案式”教学, 尝试轻松、愉快、开放的教学方法, 让学生真正成为课堂的主人。师生在“教”与“学”的同一平台上研究学习方法, 学生的综合素质明显提升。实践中, 我们构建了“和谐课堂、基本课堂、有效课堂、高效课堂、活动课堂”五种课型, 用“和谐课堂”建立新型的师生关系, 提高课堂的和谐氛围;用“基本课堂”培养新教师的教学功, 提高新岗教师的课堂素能;用“有效课堂”提升导学水平, 起到了在课堂减负增效的作用;用“高效课堂”提升导学效率, 起到了引领导学、传递方法的作用;用“活力课堂”促进均衡发展, 为课堂导学、深化减负增效的内涵, 探索出一条高效之路。

加强档案工作，服务企业发展 篇3

党中央提出的科学发展观,不仅对经济发展具有重大战略意义,而且对档案工作同样具有重大的战略意义。档案工作也以人为本,与时俱进。

档案工作要发展?以什么来衡量发展?需要有一套为大家所公认的目标体系。譬如衡量一个国家或地区经济发展水平,通常要看其财政收入、固定资产投资额、人均收入等等。我国档案工作也有一套工作指标,但很少有人关注这些数字,对各地档案工作发展也没起到太大的引导作用。所以,档案工作目前既要重视加快发展,还要进一步明确发展方向,建立起一套科学、规范的目标体系,引导和规范档案工作朝着正确的方向发展。

一、建立企业档案资源建设目标体系。对档案部门来说,资源建设时根本,只有将资料收集齐全,才能搞好档案的提供利用,否则将成为“无米之炊”、“无水之源”。档案数量是反映档案工作发展的最基本概念,企业每天都在源源不断地产生各种各样的文件材料,主要看企业档案收集和积累多少有利用价值的档案。档案的数量自然随之不断增加,尤其是新单位的成立,原先不被收集的档案逐步走进我们的视野,如声像、电子公文、CAD制图、刻录盘等等,档案的总量应该有更明显的增加,如果不增加或增加缓慢,就说明这里的档案工作有问题。当然,如同经济发展不能单纯追求经济指标一样,档案工作发展也不能单纯追究档案的数量,还要看档案的质量,譬如说档案的结构、门类、载体、价值等等,都是衡量档案资源建设的重要指标,将记录本单位的各种载体的档案有效地收集和保存起来,如各种机器设备的调试数据,往往被忽略但在应用时却找不到依据,如果把它存入档案,在进行检修调试时就会少走弯路。

二、建立企业档案利用目标体系。这主要体现在档案利用人次、卷(件)次和利用效果等方面。发挥档案的作用是档案工作的根本目的,也是档案工作的最后一个环节。(档案工作简单概括为:收、管、用)利用情况如何是对档案工作的全面检验。譬如档案资源建设情况、档案的管理水平、档案的开放度、开发档案信息的能力、档案部门的知名度等,都可以通过利用率和利用效果来检验。之所以不把它作为唯一的目标体系,是因为档案的利用是一个长期的过程。

我们可以不拿一天两天的档案利用情况说事,但我们不可能对一个月、一个季度、半年、一年的档案利用情况无动于衷吧。有作为才能有地位,纵然档案作用有谷有峰,但也不能只是期待,不能只关注档案作用的未来时,更要关注档案作用的现在时,要千方百计搞好档案利用工作,为企业经济建设服务。让基层单位的技术人员切实认识到档案的重要性,切实感受到档案给其带来的利益和实惠。从而更加重视和支持档案工作,形成良性循环。如

(1)2007年我矿职工刘长江死亡,其爱人说“住房公积金”本人没有领取,通过到档案室查阅会计凭证,证实住房公积金已经由郭兵、孙丽霞领取,原本准备上法庭的一场官司就此平息了。

企业发展部工作汇报 篇4

一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比20xx前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比20xx年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，国家级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。

二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地;养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处;林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地;劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。

企业发展部工作汇报 篇5

创业服务中心园区内现有177家中小、微型企业，从业人员达3000多人。党委现有17个党支部，其中机关支部1个，企业联合支部4个，企业独立支部12个，党员共108人。自2001年在全国孵化器行业中率先成立第一家党委以来，始终重视非公党建工作，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕“五个好”党组织建设目标，非公有制企业党组织一直保持应建均建，党员和党组织先进性作用发挥充分，尤其是今年以来深入开展“一亮两寻”活动（党员亮明身份、寻找隐性党员、寻找党员和党组织闪光点），强化党组织组建工作，以党建带工建、团建，创先争优和党务公开工作取得明显成效。

一、寻“隐性”党员，找到归属

在非公有制企业开展党建工作，最大的困难就是业主对党建工作不理解、不支持，有的还持抵触情绪和反对态度；一些党员顾及雇佣关系和打工身份，把自己等同于一般员工，忽视了党员肩负的责任，导致园区“口袋党员”、“隐性党员”多。面对这种情况，党委走进企业，开展寻找“口袋党员”、“隐性党员”。选派了6名政治觉悟高、业务精的管理人员作为非公企业党建指导员，党建指导员、楼栋管理员深入园区非公企业，努力当好“四员”，即：企业情况调研员、政策法规宣传员、企业发展服务员、组织建设督导员。进行非公有制经济组织党建工作摸底，达到“六 清”，即企业性质、经营状况、职工人数、党员数量、组织设臵、隶属关系清楚。今年，已组织党建指导员、楼栋管理员13人，开展全面摸底3次，走访企业 111 家，找到“口袋党员”、“隐性党员”68名，让园区内每一个党员都回归“红色家园”。根据调查摸底情况，中心党委建立了非公企业党建工作信息库，实现党员动态化管理，为非公企业党组织组建工作奠定了坚实基础。

二、建党群组织，共振互促

为了使楼宇内的“口袋党员”、流动党员尽快融入组织的怀抱中来，党委大力加强基层组织组建工作。一是分类施策，加强指导。按照“便于开展工作，便于组织管理，便于发挥作用”的原则，采取独建、联建、挂靠建等方式。对规模较大、生产经营较为稳定、社会形象好、业务政治态度积极、正式党员在3名以上的非公有制企业，全部建立了党组织；对有个别党员、尚未具备建立党组织条件的非公有制企业，以所在楼栋为单位，成立联合支部，派出机关管理干部和楼栋管理员担任支部书记、支部委员，将各栋企业零星党员纳入联合支部管理。在本次非公企业集中组建活动中，我们已建立1家党支部，5家企业党支部正在建立中，非公党组织组建将保持全覆盖。党委为新建党支部送上了一块牌子、一套制度、一个宣传栏、一面党旗、一套党务学习书籍（电教碟片）。对没有党员或个别党员、规模较大的非公有制企业，派党建指导员先行建立企业工会和共青团等群团组织，积极帮助党员转接组织关系、将企业生产经营骨干、科技骨干发展 为党员，党支部“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”。二是党群共建，引领带动。党委坚持党建带群团，党建工作与工会、共青团工作同研究、同部署、同推进，发挥党建带动作用。今年，成立了创业服务中心团工委，并新组建5个团支部；新组建工会组织26个，达到了工会组建率80%，建立了党组织的企业一律设立工会、团组织，党群基层组织在企业工资集体协商、企业文化建设、职工管理教育等工作中发挥作用，实现了党群组织共振。

在组建工作中，面对部分企业主不理解党群基层组织的作用、不支持党群工作的情况。党委出台了《创业服务中心党委联系园区非公企业党建工作制度》，党政班子联系和定期约“谈”企业主制度，中心党委班子成员每月走访园区企业至少五家，帮助企业解决实际问题，帮助业主思想转化，疏通思想障碍；党建指导员三番五次到非公企业宣传党的方针政策和有关法规，党委向非公企业主承诺并做到“四不”，即：建立党组织不与企业生产经营发生冲突，不影响企业的决策和运作，不干预企业的财务管理，不涉及企业的商业秘密，解除那些对党组织作用不了解、对在企业建立党组织有顾虑、怕麻烦的业主的思想包袱；动员流动党员主动亮明身份，自觉接受党组织的教育管理；定期举办培训班，进行科学发展观、市场经济知识、企业管理常识、政策法规等培训，使他们在提高理论政策水平、丰富业务知识的同时，加深对党的了解，认识到企业的发展和党的政策之间的血肉联 系。同时了解帮助他们在工作生活方面存在的困难，使党组织贴近他们的心灵，让他们切实感受到组织的温暖。在“七一”前夕走访慰问老党员和生活困难党员、工会会员，慰问困难党员、工会会员31人，累计金额1.1多万元，向灾区捐款共计人民币15000元。这些贴近企业和员工的做法让企业主改变思想，也让口袋党员主动现身，融入组织。

三、党员“亮身份”，凸显责任

组织构架健全后，创业服务中心党委针对党员作用发挥不明显，主体身份不突出的问题，开展了党员“亮身份”活动，并将这个活动与创先争优、推进企业支部党务公开工作相结合。现在，园区每个党支部都有一个统一格式的党务公开栏，每名党员的照片张贴在党务公开栏中,姓名、岗位、职务、职责、党员承诺等相关信息一目了然。党支部公开承诺、组织生活、发展党员、办实事情况等各项工作也定期公示。支部公开承诺都是围绕企业生产经营目标，把去年未解决的问题和职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为今年承诺内容，党员个人以“践承诺，争先锋”为主题，结合岗位职责和自身特长特点进行承诺。亮出身份、亮出承诺的党员不再是普通的职工，亮出的是责任，兑现的是承诺，接受的是全体职工群众的监督，凡事党员都走在了前头，做出了示范。刘至芳同志是田龙铁道公司销售部副部长，亮出党员身份后，产品订单的落实、合同的签订、配件市场的开拓、产品售后服务等各项工作做得更加细致有效，业务能力与业绩显 著提升，得到公司管理层及广大员工的认可。三源党支部在公司年初制定的在岗员工工资收入较上年增加10%的目标基础上，承诺通过加强与公司决策层协商增加奖金等激励方式，再增加五个百分点，促使全年在岗员工收入较上年增加15%，也激发了员工生产积极性，带动了公司整个生产发展。

四、寻找“闪光点”，激发作用

创业服务中心党委围绕企业生产经营，以“推动科学发展树形象、立足本职岗位比奉献”为主题，组织企业党组织开展创建“五个好”党组织、争创党员示范岗活动，组织企业党员开展比思想政治觉悟、比业务技能水平、比生产工作业绩活动，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用，进一步发挥党员先进性，在创先争优活动中寻找党组织和党员的“闪光点”，通过“党员自己找、同事互相找”，寻找日常工作、生活中的“闪光点”，为自己为他人作出评价，发现了许多党员和党支部的先锋事迹，党委党务公开栏专门开设了“身边的闪光点”栏目，定期宣传这些党员和党支部的先进事迹。瑞高塑胶有限公司面对原材料涨价、启用新产品品牌的形势，党支部紧紧围绕本公司生产任务中，卓有成效地开展了党员“保产品质量、促销售网络”活动，党员不计加班酬劳，冲在生产和销售的第一线，严把材料供应关、工艺生产关，降低了配方成本，逐步建立起销售网络。金陶高能材料有限公司支部书记姜桂带领员工开发研制了多种氧化锆新产品，并被广泛应用到军工、机械、化工、汽车、油田等多个领域，为企业创造 了可观的经济效益。新建的生命伟业公司支部，支部书记是株北车站退休的老书记，一手筹建支部建立，现在支部工作发挥作用，领导企业文化建设，营造了积极向上的公司发展氛围。

企业述职总结、发展汇报发言 篇6

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

回顾2011年的整体工作情况，现做大体整理，向尊敬的各位领导、同仁予以汇报，敬请领导、同仁指正、教导；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足现实、着眼未来，带领企业适应形势、超越发展，尽快做大做强！

纵观2011年的市场整体情况，可划分为五个阶段：第一阶段为承前继后稳步发展阶段（时间春节后5-6个月时段），承接2010年国内、外整体经济形势复苏大环境的影响，作为我们造纸行业同步稳健发展，产销平衡，稳中有升，为第二阶段的超常发展注入了活力，也助长了膨胀；第二阶段是超常迅猛膨胀阶段（时间大体在7-8月间），受大环境向好影响，加之国内以xx为首纸业大型集团，稳步提升成品纸价格，各种特色纸的迅猛市场启动，原本关停的部分小厂也快速满负荷运转，分享超常发展的隆兴盛宴，也同时为第三阶段的泡沫破灭埋下了伏笔；第三阶段应当是泡沫破灭期（时间大体在9月中旬-10月底），纸业的迅猛膨胀，以及成品纸看涨诱惑，累积了大量高价原料成品纸，在高库存的重压下，加之国际方面美国经济下滑，欧盟债务危机，使原本认为的走出经济低谷，步入超常发展阶段的幻想破灭，同步温、浙一带迅速捂紧钱袋，资金链的断裂，加速了二次经济危机的担忧，导致各行各业迅速下滑，纸品行业也难逃其厄运，以致纸厂整体停产、半停线状态，降价促销（相对小幅）成品纸；第四阶段为企稳，消化库存阶段（预计11月初至12月中旬）10月底美国经济GDp转归正增长，欧盟债务危机刺激、振兴计划实施，以及欧盟峰会期助于中国援手，二次经济危机的担忧释放，纸厂停产、半停产，消化部分成品纸库存，源于对整体经济向好的研判，以及打包站在废纸连续暴跌下，市场废纸在第三阶段的忍痛赔钱迅猛发货下，现阶段废纸基本无存货，但成品纸的库存依然相对较大，虽然多数纸厂经营并不乐观，但源于对未来预期的看好，各个纸厂维持生产，不得不再次提价，奖励激励政策再次出台，稳定了成品纸下滑态势，并且稳步有升，同时原料废纸打包站再次存货又二次拉升废纸价格，但同时近阶段受制玖龙纸业大量降价美废进口影响，废纸此次涨幅不会过大，预计12月中旬山东纸厂废纸A板高价在1650左右，近期至12月中旬维持在1500--1650区间震荡，应密切关注玖龙美废进口量、价变化，在废纸价格看涨时及时加价、降扣水、杂，在价格看跌时，尽快加杂、降价收购原料，保障废纸合理库存；成品纸方面也应当看涨惜售，看跌尽快促销，以适应当前形势，助力企业发展！第五阶段为元旦前后至春节两节期间，以我对国内、外形势的分析、研判，谨慎认为，元旦前后至春节，国际形势方面，大的经济形势并不乐观，但也坏不到哪里，毕竟各国第四季度都要保政绩，经济促增长是必然的；虽然即希腊之后，意大利债务危机又趋于恶，德、法也不容乐观；但经过08经济危机的洗礼，相信国内、外应对二次经济危机的能力会大幅提升，二次经济危机的发生微乎其微，但制约了世界经济的振兴；国内10月增幅ppI5.5%，连续3月负增长，首次破6%，对泡沫经济的担忧锐减，保增长需求下，货币适度宽松政策将陆续出台，信贷力度扶持将加大，对中小企业的扶持力度也趋于强化，国家在财、税方面，也将加大扶持，对民间借贷法律的认可，也将为整体金融市场注入活力，所以说国内形势还是向好的；下一步对于成品纸和废纸原料的定价策略，已在第三阶段阐述，不再详说！但应当把握好两节期间，因为毕竟国人对两节的重视最甚，而作为包装是必备的，我们应当适时、适势把握市场节奏，企业决不能落后发展，尽快提升企业综合分析能力、和对市场正确研判脉动，踏准节奏，把握良机，尽快把企业做大做强！

对于我们厂的全厂上下应积极发挥主人公意识，本着我为企业发展作贡献，企业为我发展提供抱负和理想实现的舞台为原则，群策群力，助力企业发展！生产一线方面，首先对于大家的任劳任怨，一丝不苟的贡献是积极认可的，但不能固步自封，裹足不前，因为你们是最前线，尽量多提一些对节能降耗有利的建议，以提升企业竞争力，和发展的源泉；对于技改人才方面要集思广益，积极采纳吸收一线工人建议，加大技改力度，提升产品竞争力；对于销售、采购方面，要立足现实，及时反馈市场动态，以备领导适时把握市场脉动，制定合理营销策略；而作为我们厂的中、高层领导们应放低姿态，一视同仁，尊重人才，为贤适用，为能重用！

以上为我对2011年的大体总结和展望，敬请各位领导批评指正，也请各位同仁静思、己虑，共同发展进步，助力企业发展，迎接企业奋进、辉煌的明天，希望在大家的群策群力、共同努力下，与企业的茁壮发展相辉映，实现自我、超越发展！展望未来我们有雄心和壮志，尽快把我们的企业做大、做强，实现稳步跨越式发展，企业辉煌的明天就是我们幸福的未来！

此致！

强化培训工作,促进企业发展 篇7

关键词：培训,师资,效果评价

21世纪, 企业之间的竞争, 归根结底是人才的竞争, 人才已经成为企业发展的关键。企业员工素质的高低, 直接关系到企业的改革、发展和稳定。提高员工素质, 培训工作是关键。企业只有建立起完善的培训教育体系, 不断提高员工队伍的整体素质, 建立一支工作高效、思想过硬、技术精湛的员工队伍, 才能保证企业的持续稳健发展。

培训工作, 即是给新分员工或现有员工传授其能完成本职工作所必须的正确的思想认识、操作技能、安全技能和意识的过程。培训工作是保持企业竞争力的有效手段, 是企业提高生产率的重要途径, 是提升员工综合素质的方式。

一、影响培训工作效果的因素

影响培训工作效果有多方面的因素, 但管理者和受训者的主观能动性也起着关键作用, 直接影响培训工作的开展效果。

1. 企业是否愿意培训员工

很多企业不愿意培训员工, 他们或者认为企业目前效益尚可, 员工素质基本满足要求, 能坚持一天就坚持一天, 得过且过, 培训工作无足轻重的地位, 导致员工的素质长时间得不到提升, 企业没有发展, 缺乏竞争力。或者认为培训员工需要花费时间、精力、物力, 培训的员工由于技能的提高, 离职的可能性也增加, 是在为其他企业做了培训, 所以干脆不做培训。同时, 没有法律法规中对企业培训未做硬性要求, 也导致企业缺乏自觉培训的能动性。

2. 员工是否愿意接受培训

员工参加培训缺乏积极性, 他们或者认为自己在国有企业, 工作稳定, 参加培训和不参加培训没有区别, 参加了培训还要干更多的工作, 工资奖金去没有变化, 不如安于现状。或者认为自己的知识技能已经足够, 工作能完成即可, 没有必要浪费时间、精力再参加培训。或者由于员工对理论知识的培训缺乏兴趣, 认为只是单纯的说教, 和实际工作联系不大, 不参加培训也能完成工作。或者由于一些老员工文化水平低, 接受培训学习比较吃力, 很多课程听不懂, 反而要遵守培训期间的各种规定, 对培训产生厌倦心理。以上各种原因导致员工不愿参加培训。

二、提高企业的培训质量的措施

培训工作错综负责, 很多环节相扣, 只有做好全方位的工作, 培训才能取得实质效果。在做好主观方面工作的前提下, 作者认为还应从以下几个方面着手, 可以不断提高企业的培训质量。

1. 编制针对性的培训教材

一套合适的教材是培训工作的前提。过去很多教材都是纯文字性的, 偶尔有几幅插图, 这样的课件很难提起学生学习的兴趣。现在随着多媒体技术的发展, 课件也在不断更新, 图片、影视、音乐, 都在课件中出现, 学生学习兴趣也得以提高。因此培训师在编制课件时除了要要注意课件的可接受性, 考虑学员的接受能力和接受层次, 也应该增加培训教材的生动性, 图文并茂, 寓教于乐。

2. 加大培训硬件投入

合适的培训场所是培训工作的基础。企业根据培训实际需要, 建立培训基地, 模拟现场工作环境, 将工作现场搬到室内, 使得培训工作顺利开展。建立员工培训网站, 各类资料实现共享, 让更多的人有机会学习。组建多媒体教室, 使学员能够实现联网学习、考试。利用网络信息技术, 提高培训基地的利用效率, 实现员工随到随学, 无论学院在家还是在企业, 都能学习。

3. 强化师资队伍建设

培训师队伍是培训工作的保障。只有打造一流的培训师队伍, 才能培养一流的人才。要加强培训师师德建设, 规范培训师的从业道德。培训师要加强自身能力建设, 坚持自学, 提高培训质量。要建立培训教师和生产一线生产单位的交流学习制度, 不断提高培训师的理论与实际结合的能力。要建立培训师相互交流机制, 定期开展教学心得研讨, 课题调研, 以此既能交流经验, 还能开拓培训师的视野, 丰富培训手段。

4. 强化培训工作考核

制定严格的培训考核标准, 培训结束后, 以员工业务能力是否得到提升为主要依据, 检验培训效果, 既考核培训师, 也考核学员, 发现存在的问题及时整改, 为今后的培训积累经验。依据考核结果, 对培训师、员工进行奖惩, 提高员工参与培训的积极性。学员的考核指标不仅仅是专业考试成绩, 还应该包括学习态度、考勤等。培训师的考核有授课方式、课件内容、课堂气氛等。

5. 严格培训效果评价

培训效果评价是对培训工作的总结, 是分析不足、总结经验。任何一次培训, 即使计划再周密, 也会在执行过程中出现考虑不到的情况, 通过总结经验, 可以让以后的培训计划更加充分。对考试成绩进行分析评价, 可以发现学员掌握的薄弱环节, 有利于培训师调整培训重点, 提高培训质量。

6. 做好培训效果跟踪

课堂教学的完成不是培训工作的终点, 培训管理者还应该做培训效果的跟踪, 以此来改进今后的培训。培训效果跟踪可以选择几个有代表性的员工, 通过他们培训后的实际工作情况, 和培训前做对比, 验证培训效果, 提升培训的质量。

7. 培训计划执行率

每年企业应该征求各个下级单位的培训需求, 汇总职能部门要进行的培训, 汇总后建立企业的培训计划。按照培训计划开展培训, 对于培训计划未能实施的单位进行考核, 对培训工作做的好单位予以奖励, 这样能够提高大家对培训工作的积极性。同时, 应根据实际需要, 增加需要的培训, 使培训工作更加灵活、更加与时俱进。

8. 认识培训工作的长期性

培训工作不是一朝一夕、一劳永逸的事, 需要企业管理者常抓不懈、持之以恒的开展下去, 每一项培训都是对用时的储备, 每一次培训都是对学员某一方面素质的提高, 经过一定时期的积累, 员工的素质就会发生潜移默化的提升, 由质变发生量变, 企业的整体实力就会提升, 企业的核心竞争力才会体现, 企业的发展才能得以延续。

党建工作助推企业和谐发展 篇8

一名党员一面旗帜

恒丰集团党委以“围绕发展抓党建，做好党建促发展”为工作主题，要求一名党员一面旗帜，时时做表率，志做企业创新领头羊，将党的建设与开展生产经营相结合，积极推进产品创新、技术创新和模式创新。

“广大党员围绕企业发展积极想办法、做贡献，促进了企业技术研发和设备改良，使集团党委逐渐成为企业主决策的智囊团，从而提高企业核心竞争力。”德州恒丰集团企业文化部部长赵秀珍表示，集团开展的“强服务、保生产、促发展”劳动竞赛活动中，提出合理化建议、创新成果最多的是一线党员。

据了解，为普及新型纤维常识和纺纱基础知识，集团党委在生产车间开设《知识窗》、《每周快乐一问》等学习园地，激发员工学习的兴趣和能力，每个月都有几百名员工提出合理化建议和技术革新。同时，为鼓励员工学好技术，集团党委还设立了工人技师评聘制度等。

凝练企业核心价值观

德州恒丰集团总结自身30多年的发展实际，把党的建设与开展企业文化相结合，积极推进“恒丰仁和，仁和恒丰”的企业核心价值观建设。在此过程中，集团党委把企业文化建设作为党建的一项重要工作来抓，结合集团实际，形成了具体完善的企业文化体系。

据介绍，作为恒丰企业文化建设的第一推动者，在企业文化建设过程中，全体党员率先实践科学发展观，以创造客户价值为目标，不断更新观念。在坚持以先进文化为方向的基础上，以员工利益作为根本利益，自觉帮助员工实现自我、创造价值、快乐生活。

同时，集团还编辑印刷了企业文化《员工手册》，让员工在工作中感受到公司的人文关怀，并逐步树立“仁心”、“济人”等价值观和人生观。目前，德州恒丰集团党委通过总结恒丰发展经验，结合集团发展战略，已成功编制了《十二种意识》手册，并要求每一位管理者和共产党员，以身作则，率先垂范。

践行企业社会责任

“企业是一座好学校，领导是一位好老师。”赵秀珍表示，这是企业的用人文化，企业不仅为员工提供较高的薪酬，而且还要满足员工更多的需求，要把党的建设与加强人文关怀和履行社会责任相结合。

据了解，集团专门搭建了员工成长平台，建立了员工培训成长体系，如《技师评聘制度》、《内训师管理制度》、《后备人才培育制度》、《大中专毕业生评聘制度》等。同时，在企业管理中，集团还提出“柔性管理”，变“以罚代管”为“以奖代罚”，少批评多鼓励，便于员工心情舒畅地工作。

另外，集团还将党建工作与社会公益相结合，努力实现社会责任，先后成立员工爱心互助基金会、开展“慈善月”捐助活动、捐助将军寨小学、赞助县妇联活动等等。

目前，集团先后荣获了“全县经济社会发展突出贡献奖”、“支持社会事业发展爱心企业”、“山东省企业文化创新成果奖”等等。未来，集团将持续推进党建工作与生产的完美结合，以更好的思路、更与时俱进的想法，以党建带动各项工作全面发展。

设计院企业发展状况汇报 篇9

发展状况汇报

2000年由原XX市公路管理总段科研设计室、XX市公路工程检测站、XX市XX公路工程咨询监理中心合并组建的XX市公路规划勘测设计院，是XX市公路管理局下属性质，企业化管理单位。

企业发展情况

一、营业收入情况

2010年我院承接完成了……实现收入X万元，利润X万元。2011年签订并完成设计项目：……实现收入X万元，利润X万元；

2012年承接……实现收入X万元，利润X万元。

2013年承接……实现收入X万元，利润X万元。

二、资质等级和人员情况

我院具有公路行业专业x级设计资质，工程勘察专业类乙级勘察资质，公路工程试验检测x级资质。我院现有职工x人，其中高级工程师x名，工程师x名，助理工程师x名。

三、改制情况

……

质量状况

一、企业内部质量保证体系的实施、运行。

我院现有质量保证体系主要由部门考核管理办法、勘测设计管理办法、设计计算书编制规定、设计文件编制规定、设计总结编制指南、设计文件校审规定、项目负责人责任制构成。由于部分规定制订或修订不久，处于试运行中,故自身质量体系的运作还有待验证。

二、工程质量及获奖情况。

近年来随着我院在勘测、设计专业仪器、软件上的加大投入，更先进、更精确和便捷的测量仪器、设计软件不仅大大减少了外业勘测耗费的人力、财力，同时也使得测量精度、设计深度不断提高，这从硬件上为设计文件质量的提高提供了保障。在加强硬件投入的同时，院里积极面向社会招聘具备较高专业能力和理论基础的高素质人才。对院技术人员经行定期培训和努力建立业务难题“会诊式”研讨的攻坚机制。近年获得的荣誉有：……

三、设计文件审查及质量情况。

我院严格按照院质量保证体系中《设计文件校审规定》等相关细则来落实设计文件的内部自校、复核、审核。十分重视设计文件的评审工作，无论内审还是省评审会，都在评审前组织项目人员熟悉介绍思路、找准介绍重点，对汇报材料进行反复演示，以期达到最佳汇报效果。对评审会上专家、领导提出的意见和建议、要求，及时、详尽的记录下来，回到院里后组织相关人员学习、消化记录中的知识、经验，并总结。通过不懈努力，我院设计产品从无重大质量问题出现，更无因设计文件缺陷导致的施工安全责任事故出

现。

计算机应用情况

我院设计部门采用三维道路CAD纬地系统等专业设计软件，除少数新进人员外大部分设计人员均能熟练使用。我院利用计算机和档案管理专用软件建立了档案资料数据库，档案管理达到“AA”标准，基本实现了计算机目录检索。案卷级、文件级档案的数字化存储工作正在进行中；能利用计算机和网络系统提供档案资料的查询服务，但远程利用不够，没有全文数据库。我院已基本实现电子信息化办公，日常办公文件的形成、传发除必要情况，均采用电子文件形式，大力倡导环保节能的无纸化办公。

影响企业科学、持续发展的主要因素

一、业主单位对待专业设计不够重视。县级、乡镇级政府机构甚至地市级行政机构作为业主时对设计工作的重要性、规范性重视不够，尤其是乡镇和交通行业外的业主，普遍存在将设计环节作为走过场对待，面对设计文件表现出极大的随意性。

二、市场同行业的无序竞争、低价竞争。在与一些业主的沟通中，获知不少非国有的设计企业，尤其是私营企业利用其廉价的设计劳务费用、自主性极高的经营管理和灵活便利的财务制度大幅度压低设计市场报价，很多对低价中标情有独钟的业主单位乐于与其签订低价合同。这对健康有序的设计市场势必造成恶性冲击，使得我院这种设计单价本已极低的中小企业，面对随着市场物价上涨导致的各项经费支出增加，却陷入难以合理提高设计费用的窘境。

三、人才的招聘和培养。多年来，我院一直将向社会招聘高素质专业技术人才和重点培养有能力、努力进取的专业技术人员作为打造人才队伍的重点。但就招聘理想人才而言存在较大难度，通过数年中与应聘人员的沟通我们了解到，相当多的高素质专业人员面对就业几乎都优先选择工作稳定、办公条件优越、体力劳作少、工作压力相对较小的政府机构或行政事业单位；即便进入设计企业，也必然首先选择收入高、工作环境好、市场竞争力强的大型设计单位。这其中固然存在个人价值观的不同和社会风气的影响，但也从侧面说明了当下中小设计企业的实际困难。市场竞争力弱、市场份额低导致员工收入有限且波动较大；工作不但要进行大量的脑力劳作，还要承受各种恶劣环境的繁重体力劳动。种种劣势都使得待价而沽的高素质人才面对中小设计企业伸出的橄榄枝望而却步，专业队伍的发展壮大困难重重。

四、政府机构缺少合理、必要的扶持。相信不少中小设计企业都和我院一样存在着成立时间较短，积累少、起点低的问题。在市场竞争中，无论外部市场、本地市场，面对大项目，业主单位只选择资质强，能力好的甲级资质大型设计单位；面对小项目，又倾向于设计费用低廉的私营企业，使得中小院大的项目够不上，小的项目抢不着，市场经营困难重重。因此，我们不仅需要交通行业内领导部门的帮助，还需要更多地争取政府在政策上的必要扶持。举一具体事例，我院从成立至今14年间一直借用市公路局场地办公，且院各部门之间长期两地办公，不但增加办公成本，而且不便于集

中管理，限制了自身发展并影响到职工稳定。随着市公路局自身办公场所的紧缺，就连目前暂借的办公场地在不久后都难以保障。虽然自我就任院长后，多方请求上级主管单位协助设计院建设自有生产经营场所，通过近三年努力也取得一定进展，但就实现目标而言仍有巨大困难。担心令全院干部职工自建院伊始便怀有的企业长远发展规划和“筑巢引凤”的理想空叹14载！

产业发展部政治工作汇报 篇10

文章标题：产业发展部政治工作汇报

产业发展部政治工作汇报

产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下：

一、党建工作开展情况 年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认

真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治工作计划，创造性地开展好本部各项工作。

（一）、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设

在工作中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面工作的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作；主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项工作相互促进、协调开展。

（二）、转变机机关工作作风，促进“双十争”活动开展

在“转变机关工作作风活动”中，我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动，活动中，通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了

岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了工作效率与作风，做到不推诿拖拉；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让需要办理的文件在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。

（三）、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心

我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。

（四）落实行政问责制，努力提高职工综合素质。

我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实

施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。

在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真总结了在工作中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。

(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效