改进作风抓落实 凝心聚力促发展

改进作风抓落实 凝心聚力促发展（精选6篇）

改进作风抓落实 凝心聚力促发展 篇1

首先，我代表农六师医院党委和全院员工对各位领导莅临我院检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照督导检查要求，现在就我院开展干部作风建设年活动情况，向各位领导作以下汇报。

一、基本情况

医院编制床位500张，开放病床600张，共有16个临床科、5个医技科室、12个职能科室，在岗职工634人，现有卫生专业技术人员558人，占全院职工总数的88%。其中，高级职称57人,中级职称190人，研究生11名，在培研究生3名。年门急诊就诊近23万人次，住院病人1.75万人次，病床使用率近三年始终保持在120%以上高位运行，病人满意率保持在97%以上。

二、作风建设年活动基本情况

（一）高度重视，统一思想，广泛发动

师市深化干部作风建设年活动动员大会之后，院党委高度重视，迅速召开了院领导联系会，院办公会，学习传达师市动员会精神，研究部署医院深化干部作风建设年工作，制定了活动方案。6月初，医院召开了深化干部作风建设年活动动员大会，按照学习动员、边整边改和总结提高三个阶段安排部署了干部作风建设年活动。明确了医院干部建设年活动的总目标，即：端正五种风气，争做五个表率，一是端正 思想作风，争做观念新，解放思想，与时俱进的表率；二是端正学风，争做业务精，勤奋好学，学以致用的表率；三是端正工作作风，争做服务质量好，医德好，群众满意的表率；四是端正领导作风，争做党性强，形象好，求真务实，团结协作的表率；五是端正生活作风，争做品行端，生活正源、情趣健康的表率。要求各党支部、科处室围绕总目标，认真深化干部作风建设年，做到九个结合，一是同学习贯彻党的十七届六中全会精神和唱响亮剑精神相结合；二是同落实《各级党组织党员干部记“民情日记”工作三项制度》相结合；三是同等级医院评审，上等达标，争创三甲医院相结合；四是同公立医院改革，方便病人看病就医相结合；五是同医德医风建设，提高行业形象相结合；六是同医院稳定发展，创平安医院相结合；七是同深化干部人事制度改革，调动积极性相结合；八是同廉政文化建设，打造忠诚团队相结合；九是同“创先争优”活动、“三好一满意”活动相结合，深入学习贯彻全国第三次对口援疆工作会议精神和兵师党委全会精神。认真开展“正风气、树形象、抓落实、促发展”主题实践活动，努力改善和提高干部作风建设，端正党风政风，确保医院各项工作健康持续发展。

（二）深入查找问题，边整边改

利用公休座谈会、义务监督员座谈会、满意度调查、病房巡回谈心、院行政查房、总值班巡回、质量环节检查等手段，深入科室，广泛征求意见，查找问题及时反馈，利用每 周一院领导联系会定期研究解决质量、服务、医德、流程、设备、保障等方面存在的问题，落实整改。针对医院发展现状，院领导也清醒的认识到在医院快速发展的同时，也存在着影响和制约医院发展的突出问题。目前我院医疗服务质量、人才队伍建设、医疗安全与防范、基础设施及设备的引进仍不能满足患者的需求，制约医院科学发展的基础性问题还没有得到根本解决，管理上，没有完全做到把院、科之间、科室与科室之间形成一盘棋，造成部分科室过多关心局部利益，使医院制度执行力下降；人员储备不足，人才梯队没有形成；服务主动性不够强，服务意识没有深入人心等问题；随着住院患者逐年增加，目前住院病房已不能满足患者的需要，往往依靠在病房多加床，甚至在楼道里加床，增加了医疗隐患不安全的因素；科室发展不平衡，学科划分粗线条，特色科室不凸显等。这些问题的存在都会影响到医院的科学发展，医院党委对存在问题进行了深入分析，寻找破解办法。

（三）突出重点，破解难题，扎实推进

解决医院工作中的重点、难点、热点问题是作风建设的重要任务和突破口。提高医疗质量，改善服务态度，减轻患者负担，改善住院环境，是医院发展的永恒的主题，也是公立医院改革的最终目标。医院以干部作风建设年活动为契机，狠抓医疗质量不放松。强化质控办、医务处、护理部对医疗护理质量检查，加强医疗护理环节质控，对查出的问题，及时反馈，要求限期整改。对于影响医院发展的人才问题，除加大人才引进力度，派送医务人员到区内外大医院进修以外，同时加强与对口支援单位引技、引智的联系，拉动人才培养。为突出社会效益，突出公益性，调动积极性，强化管理，医院新制定了《绩效工资考核管理办法》，削弱经济考核权重，建立以质量服务医德为主要考核指标的分配办法，此办法在卫生部交流，受到一致肯定。针对住院难，长期加床，造成住院环境差、安全存有隐患的问题，目前做好与山西医疗对口支援工作，积极筹建中医楼，现项目正在进行中。

三、以干部作风建设年为契机，建立健全长效机制

（一）强化管理，建立健全相关制度。一是加大重点部门、重点岗位的监督管理力度，严格把关采购、财务、药品、耗材、基建等岗位和环节，完善计算机收费管理系统，严禁科室收入分成和私设小金库。二是大力推行院务公开制度，坚持住院费用一日清单制度，实行医疗收费、药品价格公示和查询制度，增加收费透明度，接受并方便群众监督。三是坚持满意度调查，将以往的每季度调查改变为每月调查一次，加大患者参与医疗质量、医疗安全、服务态度、环境卫生等管理工作。定期做满意度调查，征集患者意见，并及时加以整改，方便患者就医。今年上半年收到病人感谢信13 封，锦旗40 面，拒收红包37人次计15800 元。四是实行零缺陷管理制度及一票否决制度，对纠风工作和医德医风未达标的科室和个人实行一票否决，与年终各类评选挂钩。

（二）加强社会监督，强化内部管理。患者是医院的主 要服务对象，他们既是行风建设的受益者，也是行业不正之风的受害者和见证人，医院自觉接受社会各界的监督，形成立体式、多视角的工作格局，狠抓医院行风建设。一是公开 “服务承诺”制度，在门诊大厅设立举报箱，定期收集患者意见并作处理，设立行风建设宣传栏，积极推行“三公开”即：各类检查、常用药品、治疗费、手术费价格公开；全员服务挂牌：姓名、照片公开；病人住院费用全部实行“一日清单”，让病人明明白白的消费，自觉接受群众监督。二是继续完善患者来信来访接待工作，在门诊大厅设立投诉接待中心，由专人负责接待工作，及时倾听患者及家属的意见建议，并及时有效跟进和改善。通过上述措施，架起了患者与医院联系的桥梁，让患者的意见和举报能及时反馈到科室，内外结合，形成合力，办实事，求实效，提高医院行风建设的整体水平。

四、取得的成效

通过干部作风建设年活动，全院干部职工的服务、效率意识进一步增强。一是强化主动服务，规范服务用语，制定了服务礼仪规范100条，开展“四个一点”活动，即为病人多做一点，为病人多讲一点，让病人少等一点，让病人多满意一点。二是规范指示标识，设臵导医台，临床支持中心，开展陪送陪检。三是开放咨询服务（用药咨询、检验咨询），发放经治医师名片，公开高年资医师联系电话，开展免费义务咨询。四是实施预约诊疗服务，以电话预约为平台，并有 专人负责现场预约工作。五是弹性增设多种便民门诊（慢性病门诊、复查检验及结果咨询），实行弹性工作制，门诊病人高峰期、节假日增加坐诊医师，医技科室随到随检，没有节假日。六是增加收费窗口，增设POS卡机，直接刷卡划费，方便患者，缩短等候时间。七是是畅通绿色通道，急危重症患者实行先救人后付费，开通120，增强应急反应措施及能力。八是设立投诉接待中心，倾听患者的意见和建议，加强医患沟通，查找和改进不足。九是针对就诊患者多，等侯时间长的服务窗口，增设四个分诊台，安放有线电视，有效分诊，有序安排诊疗活动。十是开展便民、惠民活动，要求每个科室出台至少两项可操作性的便民惠民措施，职能部门随机检查措施落实到位率，并与科室综合目标考核及岗位绩效相挂钩，活动一开展，各个科室相继配备了微波炉，花镜，针线包，晾衣架等，医技科室开展邮寄检查结果，延长工作时间，增加预检人次，缩短病人住院天数，方便了病人，温暖了人心。十一是开展优质护理示范服务，在两个病区成功试点取得成效的基础上，目前已在15个病区开展此项工作，优质护理服务覆盖93.75%以上的病房，病人满意率提高至97%以上。十二是针对住院患者多，科室病床无法满足需求，出现住院难的压力，院党委及时调整规划，积极筹措人、先后组建了呼吸内科、外四科，缓解了住院难问题，并集中人力物力筹建了重症监护病房，集中管理危重病人，有效提升医疗救治水平，保证医疗安全。十三是在确保医疗质量及医 疗安全的基础上，对同级及三级医院出具的检查全部认可；对一级医院出具的稳定性较好的临床检验项目及影像学资料图像清晰、质量可靠、达到诊断要求的予以互认，检验结果互认，有效缩短病人住院时间，降低医疗成本。十四是由团委牵头，组建医务人员志愿者服务队，开展医疗卫生义诊服务、心理教育、健康咨询等活动。十五是开展优质服务示范岗（窗口）流动红旗评选活动，以工作质量和病人评议为考核指标，每季度评选出六个优质服务示范岗（窗口），全院通报，颁发流动红旗。十六是认真落实卫生对口支援工作，每年坚持选派十余名医务人员对口支援十一个团场医院及和田一牧场。

五、存在的主要问题

在干部作风建设年活动取得一定成果的同时，我们也清醒地看到我们的工作还存在很多不足之处。首先，个别科室对这项工作重要性认识还不到位。其次，工作职能还有待进一步理顺，管理还有待进一步规范，规章制度还有待进一步完善，为患者的服务的空间还有待进一步拓展，党员干部的素质还有待进一步提高。

六、下一步的工作思路

干部作风建设年活动结束后开展一次“回头看”，对工作中不足的、欠缺的方面要进一步加以研究、改进。具体做好以下几方面工作：

（一）在加强学习上下功夫。积极开展政治理论学习活 动，认真贯彻落实科学发展观，坚定信念、振奋精神、开拓创新。

（二）在干部队伍建设上下功夫。经常分析干部队伍现状，及时解决苗头性、倾向性问题。重点提高干部的管理意识，培养干部的管理艺术和管理技能。加强培训，加强自学，并采取适当的形式“送出去”学习。

（三）在反腐倡廉上下功夫。继续抓好党员干部的党风廉政教育，做到警钟长鸣，防患于未然。

（四）在制度建设上下功夫。强化薄弱环节的制度建设，对不合时宜的制度加以整理修订，对已经制定完善的制度认真贯彻落实，严格按照制度规定办事管事。

改进作风抓落实 凝心聚力促发展 篇2

一、结合活动抓教育。

基层农机队伍肩负着农机化发展的重任,他们思想素质高低直影响工作正常开展,因此,县农机主管部门根据农机队伍干部职工的思想状况,把农机化工作与“三严三实”活动有效结合起来,针对性的开展队伍的思想教育,既要做到“严以修身、严以用权、严以律自”,又要做到“谋事要实、创业要实、做人要实”。通过有效的思想教育,提高了广大干部职工的思想觉悟,增强了做好农机化工作的信心和决心,激发了同志们的工作热情,营造主动服务、积极服务的良好氛围。2015年,农机干部职工、技术人员下村屯达1500人次,指导检修农机具2500台。

二、规范高效抓补贴。

为有效发挥农机补贴政策的作用,激发农民买机用机的积极性,象州县农机部门从本县实际出发制定《农机补贴方案》,《方案》体现程序优化、公开透明、公平合理、操作方便,并根据《方案》要求加强领导、安排足够人员,专人负责,公平公证公开阳光操作,使补贴工作有序开展。在补贴工作中邀请县纪委、检察院、农机服务组织有关人员定期检查全程监管,规范高效抓好农机补贴工作,2014~2015年完成农机购置补贴资金2342万元。

三、突出重点抓推广。

象州县农机新机具新技术的推广应用,己到重点突破全面发展的阶段,重点抓好以主要产业、主要生产环节机械的推广。一是围绕实现水稻全程机械化,抓好水稻育插秧机械化技术推广。推广水稻工厂化育秧示范点14个,推广水稻插秧机420台,2015年工厂化育秧可供大田插秧498hm2。二是重点突破甘蔗生产机械化。推广大马力拖拉机121台、种植机11台,引进思源、湖北等5家机收公司到本县收割甘蔗;在甘蔗“双高”基地建设中,深耕、中耕培土、机种半机种、机收分别达100%、75%、85%、4%。

四、依靠项目抓建设。

象州县农机部门依靠区、市、县项目扶持资金,扎实抓好基层农机服务体系建设。一是抓好乡镇农机站建设。通过实施基层农机推广体系改革与建设补助项目,实现乡镇农机站“县乡共管,以县为主”的管理体制,稳定机构和队伍。二是抓好农机服务组织建设。通过国家、区、市、县的项目扶持,建立农机合作社达40个。三是抓好县农机质量投诉站建设。2015年,依靠基层农机服务体系建设项目,建立县级农机质量投诉站,落实了人员、工作经费、办公场所、办公设备,并完善了各种规章制度。

五、多种方式抓培训。

象州县根据“三农”需要以及农机发展特点,县乡上下开动脑筋、改进工作作风、转变工作方式,多种方式抓好农机技术培训工作。一是利用科技下乡机会开展现场咨询培训,2015年现场咨询培训11场次;二是举办现场演示会,进行实地操作培训,2015年举办现场演示会5场次;三是通过田检路查督促无证驾驶(操作)者到培训点参加培训;四是以校为阵地、以乡村为重点,开展农机技术培训,2015年培训各类农机技术人员850人,其中拖拉机驾驶员317人,在乡镇、村屯培训农机驾驶(操作)人员135人。

六、依法管理抓安全。

凝心聚力抓发展众志成诚促振兴 篇3

强力推进经济社会建设，镇域经济综合实力明显增强。

坚持把发展放在头等重要的位置，思发展、谋发展，千方百计抓发展，调动一切力量促发展，经济运行呈现出速度加快、质量提高、结构优化、后劲增强的良好态势。截至十月末，全镇工农业总产值实现46.20亿元，其中：农业总产值6.01亿元，工业总产值40.19亿元；大口径财政收入实现2928万元，其中地税完成 1978万元，国税完成950万元；一般预算完成2100万元；招商引资额实现20亿元，预计年末农民人均收入实现1.1万元。

抓好党建工作，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

多年来，镇党委紧紧围绕“五个好”乡镇党委的创先目标，坚持以加强执政能力和先进性建设为主线，通过到上级党校培训、组建宣讲团、聘请专家教授讲课、现代远程教育等方式，加大对干部的教育培训力度。到目前为止，镇村干部参加市县组织的各类培训学习30多人次，镇组织的各类培训学习达900多人次。

坚持从严治党的方针、将查办案件工作做为反腐败工作的主要突破口。今年截止到目前，镇纪委共受理违法违纪案件12件，其中立案2件，初核10件，处分党员2人。

建立“镇村同步、统一受理、分类办理、专人承办、限时办结”的工作流程。截至目前共受理待办事项68件，此项工作深受广大村民的欢迎。

强力推进重点项目建设，加快新农村建设步伐。

不断加大对农业投入的力度，千方百计改善农业生产条件，以保证农民收入的增长。一是完成了牟台子、南大营子村3000亩玉米节水膜下滴灌试点工程，实施果树滴灌工程8000亩，新打井23眼，新建井房23座，配套水泵23台，首部设备安装24套，蓄水池6座，架设配电线路6.9公里，铺设输水管路10.72万米，微管230.8万米，工程总投资1280万元，达到了旱涝保收、增产增效的目地。二是以畜牧龙头企业为牵引，走产业化经营道路，推进畜牧业又好又快发展。今年，新建庆丰畜牧生态养殖有限公司和长富畜牧养殖厂折合11个标准化小区，培育规模饲养户15户。温氏（朝阳）集团总投资5亿元的18万吨饲料和集团总部项目具备了开工条件；东山村长朋畜牧科技养殖基地和朝阳恒金牧业有限公司已正式投入生产，这些龙头企业的建成落地，必将引领全镇畜牧业快速发展。三是先后完成腰而营子、南林皋、南大营子等3处饮水安全工程，新打机电井3眼并配套，埋设饮水管线2.3万延长米；积极实施腰而营子、南大营子、下洼子三处土地增减挂钩工程，新造地190.5亩，完成旧棚改造1300延长米、保护性耕作8000亩，农业基础条件得到了极大的改善。

加快推进工业化建设，为经济发展提供后劲支撑

柳城始终把工业化建设作为经济建设的中心和全局工作的总纲，用工业项目建设统揽经济社会发展全局。秋丰重工年产1.2万吨矿山设备项目、朝阳小凌河饲料有限公司年产3万吨饲料生产线、阳光职业技术培训学校新建校舍6000平方米已经建成并投入使用；华龙科健年产5万立煤矸石生产线、顺和矿业年产5000吨新型墙体材料、年产1600吨的中建钢构项目、川达品牌4S店、四隆之星奔驰4S店等项目正在紧张建设之中。这些企业和项目的先后落地建设将会改善全镇人民的生产生活条件，为镇域经济的强筋固本起到了积极的富有成效的推动作用。

加快推进城镇化建设进程，不断提高城镇品位。

今年柳城把城中村改造和发展小城镇建设作为推进城镇化进程的重要环节来抓，工作中坚持“科学规划，政策引导，逐步到位，分批实施，注重实效”的原则，积极组织实施郭家、拉拉屯和腰而营子城中村改造和小城镇建设项目，使城镇化建设又迈出了坚实的一步，呈现出良好的发展态势。

继续加大城中村改造力度，使之成为规范有序、发展健康、牵动力强、对经济发展贡献突出的重点产业，今年新开工的房产项目占地429亩，建筑面积66.8万平，总投资21.2亿元。其中盘龙房地产开发公司新柳城D2、E2、D1、F1、C2项目工程主体已完工，即将交付使用。国王花园A、B、C区、绿色生态小区兴隆尚品商住及网点、腾元公司开发的巴黎庄园等工程项目已经封顶；星维公司和沈阳东大公司在腰而营子村实施的小城镇开发项目已进入实物量核查等前期工作阶段。

加大投入力度，推动全镇社会事业蓬勃发展。

转作风抓落实促发展整改措施 篇4

“转作风、抓落实、促发展”主题活动

整改措施

自“转作风、抓落实、促发展”主题活动开展以来，我部门及本人积极响应上级号召，迅速投入到这次活动中来。通过前一阶段认真学xxx省、市有关作风建设的相关文件，以及区政府工作报告和孙德奎同志在这次活动上的讲话，我部门结合工作实际，着力从干部的思想作风、学习、工作作风等方面入手进行了深入学习，多次交流谈心，找出了本部门存在的问题，并对问题制定了严格的整改措施。

一、存在问题

1、思想认识不够充分。平时虽然学习了政治、经济等方面的知识，但是由于工作岗位的原因，所学知识不能满足工作上的需要，很多时候不能静下心来学习，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解有时与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。

2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍微多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，遇到群众反复询问时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。

3、有个别同志在工作纪律上稍微放松。表现在上班时间打盹、迟到、早退、串岗以及从事与工作无关的事情，工作时缺乏团队意识，作风涣散、纪律松弛的问题，严重影响到本部门的精神面貌和工作效率。

4、贪图安逸、互相攀比。具体表现在个别同志在工作中拈轻怕重，个人生活细节不注重勤俭节约。

二、下一步整改措施

针对存在的问题，本部门从思想深处查找原因，从身体力行上下功夫，迅速整改，早日见效，力求在政治上有明显提高，思想上有明显进步，做好工作。

1、加强政治理论学习，提高自身素质，今后将进一步端正部门整体学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点，不断提高个人政治修养，增强分析问题，解决问题，辩别是非的能力并注意与实际结合起来，指导实际工作。

2、强化工作的责任意识，进取意识，服务意识，工作中做到踏踏实实，认真负责，精益求精，要以高度的责任感做最好本部门的各项工作，多向领导和同事学习，多交流沟通。

3、要紧跟时代脉博，充分发挥主观能动性，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。

4、进一步更新观念，树立四个意识，要牢固树立政治意识，大局意识，中心意识，服务意识，在工作中展现本部门良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，不断开拓办工作的新局面。

5、严以律己。时刻以街道各项要求严格要求本部门，身先示范，自觉做到各项考核要求。时刻保持清醒的头脑，紧跟时代步伐，充分发挥主观

能动性，自觉加强党性锻炼，在工作中学会善于观察和总结，提高创新思想、进取意识，经常做到自查、自省、自警、自励。

总之，在这次活动中，通过学习，加上自己找，互相帮，本部门全体人员在思想深处进行了认真的反思，决心以此为契机，不去强调客观，高标准，严要求地从自身做起，真抓实干，改进工作，为推进街道工作新局面做出贡献。

考核办

改进作风抓落实 凝心聚力促发展 篇5

“一个人的态度决定着他的行为表现。那就是他的“作风”问题。态度上认识不到位，也就是“作风”不好，那么学校的教育教学环境也不可能得到优化。要优化环境，就需要全体教师的共同努力。当然，还需要一些合理、可行的制度的约束。

下面我就个人的一点认识，谈几点想法。

第一，学校的制度需要组织教师强化学习，强调遵守制度与不遵守制度对个人的影响。在有些制度的学习过程中，我发现一个问题，组织者唾沫横飞，学习者不知所云。还有些人在下面就会说，说是这么说，其实到时候都一样的呢！不知道是学校的历史如此，还是个人的认识不足。反正就是有人对制度“不屑一顾”“充耳不闻”。所以，我觉得制度要执行，就不能有人情成分或面子问题，否则就会使制度流于形式，使制度变成一纸空文。

我觉得，这些其实都可以量化。就比如开会，定为几点，就准时开始，发现迟到的、会中聊天的、批改作业的、看报的、玩手机的等等。应该给予相应的扣分，如果说扣一分，扣多少钱，我想效果会好得多。不然，总避免不了会出现各种问题。大家不是都在说，人是有惰性的吗！这就像学生考试，如果监考教师不负责，那么一定会出现很多人作弊的情况。

第二，学校领导干部、广大党员要起到模范带头作用。同样的制度，如果这些人违反，应该加重处理。至少，大会点名批评是要的吧！如果，真的有事，那要事先说明，叫大家知道。所谓“上梁不正下梁歪”，做领导的、或者优秀的什么人，如果出现了违反纪律的情况，没有任何说明，那么“群众的眼睛是雪亮的”，难免出现“上效下仿”。上有其效，下必仿之，问题的症节就在这里！

第三，评优评先需要量化，与日常表现、工作挂钩。就比如，现在有些人利用上班时间炒股、打游戏、看电影。甚至有些人边上课可以边看电影或边打游戏。我觉得这是很不好的现象，说严重一点就是渎职。作为教师，不管是授课还是管理班级，都是需要用心的。花时间备课，花时间去反思，很多事情如果用心去做，是会做的更好的。有些人抱怨自己管不好班级，在教学上没有进步，却有时间在上班时间打游戏、看电影，做这些不应该在上班时间做的事。说到底，人是需要有纪律约束的。如果没有严格的纪律约束，谁都会“玩忽职守”。

改进作风抓落实 凝心聚力促发展 篇6

促发展”活动实施方案

为贯彻落实彝教通【2012】45号通知精神和龙街乡中心学校关于“转作风 抓落实 促发展”活动实施方案，全面加强校风、教风、学风、领导作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决当前校风、教风、学风、领导作风存在的突出问题，切实破解影响我校教育教学又好又快发展的制约因素，进一步加强学校校风、教师教风、学生学风和管理作风。为扎实开展好此项活动，根据上级部署，结合我校实际，特制定实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧紧围绕龙街乡中心学校关于“转作风 抓落实 促发展”活动实施方案的工作目标和工作思路，坚持“以人为本，依法治校、质量立校、教研兴校、发展学生，成就教师，辉煌学校”的办学理念；全面贯彻教育方针，扎实推行新课程改革，坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇。大力倡导勤奋好学、严谨治学、爱岗敬业、教书育人等良好风气，以增强履职尽责能力、提高教育教学质量为中心，以争创优良的校风、教风、学风为重点；以学校现行工作现存的问题为着力点，以师生反映的突出问题为突破口，营造校风正，教风硬，学风浓，教育管理干部作风勤思善行，求真务实，团结协作、善于管理、勇于创新，具有凝聚力和战斗力的教育氛围，办人民满意的教育，努力实现我校教育的又好又快发展。

二、现状分析

1.校风建设方面存在的主要问题：有的师生集体观念不强，整体意识差，个人主义严重等问题。

2.教师教风存在的主要问题：一少部分教师出现了敬业精神差，学习风气不浓，不执行教学常规，不以工作大局为重，不遵守作息时间，个别人在工作时间干与工作无关的事情，边教学边搞副业，不求进取，得过且过，敷衍塞责，消极懈怠，出勤不出力，只要组织照顾不要组织纪律，工作责任心和事业心不强，影响全局性、整体性工作的不良现象。还有的极个别教师体罚或变相体罚学生；不及时批改作业。

3.学生学风存在的主要问题：学习兴趣不高，学习习惯较差；文明礼仪行为不强，家校沟通不及时的问题。

4.管理作风存在的主要问题：对学校布置的工作落实不力，不以身作责，管理无原则，管理无方法，工作不主动，工作效率不高，拖拉推诿，怕得罪人，怕担责任。遇到问题上推，进取精神不强，推一推，动一动。缺乏学习，不会管理，无管理一招鲜，无创新能力，墨守成规，瞻前顾后，见利行事的不良风气。

三、目标要求

围绕“树正气、强队伍、严管理，抓质量、促发展”的主题。进一步加强思想作风建设，着力解决思想性、进步性和纪律性不强等问题；进一步加强师德师风建设，着力解决事业心和责任心不强，影响全局性、整体性工作的问题。进一步加强工作作风建设，着力解决工作不落实、落实不得力等问题；进一步加强管理作风建设，着力解决作风浮夸、工作浮浅等问题；进一步加强生活作风建设，着力解决奢侈浪费、有令不止等问题；进一步加强学习作风建设，着力解决无现实性、无发展性、无计划性等问题。1.校风建设。要根据学校新学期的工作目标，制定并落实各项管理措施，形成团结奋进，甘于奉献，团结合作，勇于创新，争先创优，力争一流的校风，教风，学风，教育教学质量一流的良好氛围。创建平安和谐校园，丰富安全教育的内容，拓宽安全教育形式，把校园安全稳定工作落到实处。

2.教风建设。坚定不移地坚持对教师师德修养和专业素质提升两手抓，突出新教师的使用和骨干教师培养两个重点。加强师德师风建设，履职尽责，甘于奉献，为人师表，培树正反两方面的典型，进一步开展“一带一”活动，搭建学习提升发展平台，完善教师考核评价机制，通过理论学习、教学实践、校本教研等多个环节，采取“一带一” “新老结合”等形式，着力提升教师的专业素质，努力造就一支“理念新、勤学习、讲奉献、能吃苦、善合作、、争一流”的教师队伍群体。

3.学风建设。继续开展以文明礼仪系列教育、自我养成教育为主题的素质提升活动，强化日常学习行为养成教育，让学生在接受学科知识、提高学科能力的同时，形成健全的人格，养成良好习惯，努力形成学生自主管理、自主教育的管理模式。

4.管理干部作风。进一步树立“管理即服务”的理念，以增强服务意识、大局意识，密切干群关系，办人民满意的教育为目的，力求在解放思想上有新的突破，在转变职能上有新举措，在服务上有新提高，在工作作风上有新改进，形成勤政高效的作风。各管理人员要积极进取，真务实，履职尽责，淡泊名利，加强学习，团结协作，增强服务意识和工作能力，学会管理，善于管理，敢于管理，提高岗位工作效率与增强全局工作效能的关系。深入教学一线，走近教师，走近课堂, 掌握具体情况，把握全局，推动工作，全心全意为教育教学、为师生服务。与教师一起进步，与学生共同发展，与家长形成共识，形成一种民主、平等、和谐的干群关系。

四、“转作风、抓落实、促发展”活动领导小组

组 长：陈军（负责人）

副组长：周贤义（教务）林早旺（后勤）

成 员：林登榜 夏举琼 耿招贵 张国礼 周兴顺 吴义明 陈天秀

杨登飞

五、阶段安排

“转作风、抓落实、促发展”活动从2012年5月开始至12月底结束，分四个阶段进行。

1.第一阶段：学习教育阶段（2012年5月—6月）出台学校“转作风、抓落实、促发展”活动实施方案。

召开“转作风、抓落实、促发展”活动动员大会，学习上级文件，领会上级精神，加强领导，统一思想，提高认识，通过各种形式宣传作风建设的重要性和必要性，使全体教职工充分认识开展作风建设，强化管理和监督力度，是全面提高教育教学质量的具体举措。要充分利用各种宣传阵地，加强对活动的宣传报道，树立典型，弘扬正气，为“转作风、抓落实、促发展”活动的深入开展营造良好的外部环境。要进一步增强各层次管理人员的效率意识和服务意识，增强全体教师对抓好作风建设年的自觉性和责任感。

2.第二阶段：查摆问题阶段：（2012年6月—8月）每位教师、各管理人员结合实际从思想作风、教师教风、学生学风、学习作风、工作效率、管理作风、服务质量等方面查摆问题，坚持存在什么问题就找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决影响我校教育教学质量提升、阻碍学校发展的问题。要究其根源，深刻反思，整改提高，提升素质，提高教育教学质量。每位教师和各管理干部都要认真查找自己的不足和差距，明确努力方向。要从大处着眼，从细处入手，找准学校在作风建设中存在的重点问题、突出问题，对存在的问题按照“重点找原因、关键查主观、深入找问题、确实去落实”，要实事求是，不回避、不遮掩、不夸大、不缩小问题，重点落实，重点解决，保证方向，切实整改。管理干部和党员教师要以身作则，严以律己，作好表率。

开展六查活动：①查校风是否端正，学校自己的的各项管理规章制度是否严格落实；②查教师师德师风建设，业务素质是否过硬，是否胜任学校领导交办的工作任务，师生的教师面貌是否奋发向上；③查学校管理是否真正做到规范化、精细化。④查学风，看是否存在不认真学习，不按规定学习时间学习，为应付检查虚假学习等情况；⑤查工作作风，看是否存在有令不行、有禁不止，缺乏协作、不遵章守纪，自由主义等问题；⑥查领导管理作风，看是否存在官僚主义、自律不强不作为，乱作为等行为。并于11月5日前向学校上交整改方案。

3、第三阶段：集中整改提高阶段：（2012年9月—11月）要从提高教学质量，提升教师素质，提升管理水平为出发点，坚持边总结边边整改边提高，重在自我解决问题、重在推动实际工作。以解决问题为着眼点，确定内容，明确责任、保障措施，力争做到在“知不足”中“找差距”，在“找差距”中“求进步”。要针对查摆出的共性问题，认真梳理汇总，在充分发扬民主，保持民主集中制的原则下，深刻剖析原因，举一反三，完善制度，加强过程管理，抓重点、攻难点，认真整改，处理存在问题，提升水平。同时，各教师要认真总结活动经验，巩固和扩大活动成果，并建立健全作风建设的长效机制，把作风建设活动转入经常化、制度化轨道，持之以恒，抓好落实，切实将“转作风、抓落实、促发展”工作做的更细、更实、更长。

4、第四阶段：、总结验收阶段：（2012年12月）在平时考查的基础上，对此项活动进行专项考查，充分发挥评价制度的导向、激励、反思等作用，并将考查结果作为教师评奖、评优、评聘、晋职、晋级的重要依据。工作作风不是刮一阵风一样，风过即停，我们要长抓不懈，促进教师队伍的长足发展。

六、保障措施

（一）大兴学习之风，全力打造学习型学校和学习型教师。进一步落实学习制度，加强校本培训，定期组织集中培训学习。要坚持每周的政治业务学习制度。每周一为全全校教师政治学习时间；周三为全校教师业务学习时间。

（二）大力弘扬高尚师德师风。大力倡导依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，尊重家长，廉洁从教，为人师表的职业道德风范。弘扬奉献精神，营造廉洁从教，以德立教的清风正气。要坚守岗位，履职尽责，内强素质，外树形象，遵章守纪，规范遵守《中小学教师职业道德规范》，始终保持昂扬向上的工作状态，奋发有为的工作精神。各管理人员要坚持以人为本、重在激励的管理方法，坚持思想先行，管人先管心，把思想作风建设摆在首位，既要完善各项管理规章制度，又要作好政治思想工作，工作主导重在激励。

（三）大力培树优良校风、学风。要从治理校园脏乱差入手，彻底解决师生精神面貌差，校园不整洁，乱堂、乱班，乱堆、乱放，教室、办公室、专业教室灰尘、污迹，学生乱打乱闹等突出问题，创造整洁优美、秩序井然的校园环境。进一步做好安全稳定和综治工作，把校园安全稳定作为常规工作的重中之重，常抓不懈，堵塞安全漏洞，及时消除不安全隐患，确保学校无重大安全责任事故发生。要进一步加强班风和学风建设，没有一个好的班风就没有一个高的质量，班风正才能学风正。

（四）大力转变管理人员的工作作风。要进一步树立“管理就是服务”的思想，有吃苦耐牢精神，学习进取精神，团结协作精神，率先垂范，以身作则，形成“求真务实、勤政高效、廉洁自律、攻坚破难、甘于奉献”的学校工作作风。要牢牢把握发展是教师的第一需要，尊重是管理的第一要义，服务是管理者的第一要务的三大理念。抓学风、转作风，工作要肯于吃苦，甘于奉献，多跑腿，少动嘴；多深入到教师之中，掌握具体情况，要知上情，知下情，知内情，知已情，知实情，做到放眼长远，把握全局，促进工作发展。要切实履行自己的职责，加强学习，求知于书本，问计于教师，创新于实践。工作中要有团结协作精神，管好自己的人，干好全局的事，要学会管理，善于管理，管而有序，理而有节，管理上位。要坚持重实际、说实话、务实事、求实效，深入教学一线、深入师生，深入课题，倡导调查研究之风；认真对待师生所反映的真实情况、真实想法，虚心接受师生反映的意见、建议和要求，切实履职尽责。要牢固树立厉行节约、勤俭办学的意识，反对铺张浪费和大手大脚，抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，在各项工作中都要贯彻勤俭节约的原则，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。

（五）大力抓好教学质量的提升工作。教学质量是一个学校的生命线。要在“转作风、抓落实、促发展”活动中，大力抓好教育教学质量的提升工作，坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇；坚持向教学常规管理要质量不动摇；坚持以校本教研促质量提升不动摇；坚持弘扬校风、教风、学风，向“三风”要质量的思想不动摇。

总之，搞好“转作风、抓落实、促发展”，是今年学校工作的一项重要任务。全体教师要从讲政治的高度充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实摆上重要日程，根据学校工作实际，细化管理，落实责任，加强管理，健全机制，完善制度。要围绕提高教学质量这个核心，坚持以自我教育为主、坚持边学边查边改，重在自我解决问题、重在推动实际工作，持之以恒抓好落实，以优良的作风促进学校各项工作有序高效的运行，促进教育教学质量的进一步提高，创建人民满意的学校。

龙街乡底母小学