物流年会发言稿

物流年会发言稿（精选10篇）

物流年会发言稿 篇1

在充满活力，日益开放的今天，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的物流年会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家上午好！

很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把xxx物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。

xxx物流于20xx年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xxx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入山东省重点建设项目，20xx年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。

20xx年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，20xx年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。

通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作。

谢谢大家！

各位领导、各位朋友、各位同仁：

新年好！

我代表xxx公司感谢各位光临，叙念同谊、畅想未来，共襄发展大业。

xxx物流咨询业务传承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨询公司衣钵，借势中国现代物流产业大发展的历史机遇，锐意进取、迎头直上，得到超常规的增长。xxx创立三年多的时间，业务发展势如破竹，从无到有、从小到大，年年保持两倍以上的成长速度，20xx年一举突破千万大关，成为国内物流园区咨询领域最强大的咨询研究机构，综合物流咨询业务居全国前列。

深港珠三角作为中国产业集中度和经济活跃度最高的地区，现代物流产业规模和运作水平一直处于全国前列。xxx的咨询研究正是基于与国内外优秀的物流与供应链企业的血脉联系，将现代物流理论结合深港物流产业发展理念和丰富的实践经验，为具有中国国情和特色的物流产业提供专业化的精到服务，为中国的产业升级、城市发展贡献我们全体同仁共同凝聚而成的智慧。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！”回想万千三年，回望行业十年，一路走来感念良多！展望未来，我们正踌躇满志。20xx年10月，我去北京工商大学拜访何明珂教授，何老师对万千的发展十分欣喜，提出希望我们把握行业机遇，将业务规模尽快做到两三个亿以上！对于一个专业领域的咨询公司而言顿感压力山大！

关于xxx未来的业务发展，我们一直都在思考、筹划。如何与时代同步、把握机遇更上一层，打造专业咨询、管理运营、产品技术以至项目投资的行业服务平台，为企业客户和行业创造更大的价值。今年我们将启动物流行业智库建设，丰富总结现代物流理论和项目实践，发挥引领行业健康成长的正能量。

今天有幸邀请到不同领域的各位同行朋友莅临参加“xxx畅想20xx新年年会”，既是一次行业友人的聚会，又是一次恳谈会和研讨会，希望大家畅所欲言、吃好谈好！预祝大家新年进步、万事如意！

再次感谢大家的莅临，邀请大家参加xxx明年的年会。

谢谢大家！

女士们、先生们：

大家好！

我对莅临年会现场的嘉宾、各位合作伙伴和全体xx人表示最热烈的欢迎！真挚的感谢！

过去的一年、三个字：不容易！挺住经济环境变化不容易、顶住持续扩张的成本不容易、忍住内部结构调整阵痛不容易！赢得如此多的支持者与合作伙伴更不容易！在这样一个“不容易“的时代里，我们xx人依靠改革简政做实、结算体系做稳、产品定位做准、营销政策做活、文化建设托底，进行整体融合推进公司健康有序发展。

经济环境趋缓我们要用全新的视角去看待、去理解、去判断、去决策。新常态下的经济环境：市场与技术动摇格局、边界被打破、创造比预测更显重要的大势所趋，形势使然迎来了互联网、互联网的新业态。大众创业、万众创新体现的`是共创、共享、共赢，更开放、更开发、更进取的平台战略。互联网正在改变我们的经营模式，物流服务的延伸依然是用户需求的“风口“，我们要以全新的姿态去拥抱。xx物流将以打造极致终端、构建全国运输网路、免费客户终端自助系统、开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。

作为企业，销售的体量体现企业的竞争力，销售的增量体现企业的活力，销售的质量体现企业的生命力。企业存在的本质，就是在市场定价与自我资源组织的成本中寻找差价，也就是利润。在销售、利润的结果上，长期无法成为公司正资源而是负债的，坚决清理。外部异议大多来自对内部结构调整，末尾淘汰结果运用的不理解，当然也不乏转型过程中一些利益深水区矛盾的迸发。我们要敢于“直面这些矛盾，正视问题，担当责任”。各级管理者务必要把这项要求，层层解码相互传达，才能上下传承，才能形成团队战斗力！

事物在矛盾中发展，问题在运动中产生，面对情感上的抱怨、沟通上的傲慢、部分网点的不达标、新产品的低回报、发车上的蛮干、新模式运行上的初浅认知……包容不代表纵容，坐视不代表漠视。时间这么长、问题这么多，改革是阵痛的，但也值得。常言道：不痛不通。历经内部结构调整的阵痛后，迎来的是上下全员薪酬上调的欣喜与公司营收利润双增的共赢。

20xx年是xx“提效益，补短板“之年，从顶层设计到层层剖解的制度支撑，再到引进新竹物流咨询团队，做到内循环的最优，各重点项目均做足了全链条的部署。xx物流将以更开放的姿态释放市场、货源、车辆等资源于社会及员工，并接纳社会友人，做大“朋友圈”。

物流服务的延伸依然以用户需求的“风口“为出发点、xx物流将以高效的品质来承接。品质是企业的核心竞争力、品质是开放创客联接的基本保障、品质是平台共享的后盾、品质是驱动销售增长的利器。xx人要以运营品质41为改善方向，内外实现协同大整合，效益最大化。xx全员参与品质建设，视品质为生命，以标准作业、准点发车、准确交接、准确送达为反应机制，实现0差错0货差0延误；视品质为人品，提升货、车、人的”颜值”为基础，实现0破损0投诉。服务延伸、平台联接，运力顺畅既要绵绵用力、久久用功的韧劲，也要立说力行、立竿见影的狠劲。伙伴们，让我们拿出一往无前的冲劲，一鼓作气达成20xx年品质目标与效益目标，成就自我“获得感”。

十二载奔跑，不忘初心。全体xx人，要认清当前竞争形势，注重训练，夯实基础；要比干劲，比拜访，比服务；学技能，学正气，学标杆；赶时间，赶节奏，赶步伐；帮后进，帮思想，帮团队；超进度，超优秀，超自我；内练一口气，外练筋骨皮，比、学、赶、帮、超，氛围打造，要一山更比一山高！20xx年xx物流将迎来一个新纪元，全体同仁，同参与、共见证，强品质、增客户、提效益、补短板谱写xx新华章。

最后，祝愿大家，新春愉快！身体健康！

物流年会发言稿 篇2

11月11～13日, 由中国物流学会、中国物流与采购联合会主办, 湖南省物流与采购联合会、长沙金霞经济开发区管理委员会协办的“第十次中国物流学术年会”在长沙召开。来自德国、日本、新加坡、菲律宾、泰国、孟加拉等6个国家的外宾和全国物流领域产学研各界代表, 近千人参加了会议。中国物流与采购联合会名誉会长陆江、中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长何黎明、中国物流学会常务副会长戴定一、中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长崔忠付、任豪祥、蔡进、贺登才和部分兼职副会长以及湖南省、长沙市领导出席了会议。

11日晚举行了中国物流学会五届二次理事会。会议由崔忠付副会长兼秘书长主持, 戴定一常务副会长作了《中国物流学会五届二次理事会工作报告》。贺登才副会长作了《关于增补理事、常务理事、副会长的说明》。会议选举增补了理事、常务理事、副会长。本次理事会共表决增补了1位副会长、19位常务理事和31位理事。

当晚, 年会还组织部分与会代表参加了长沙金霞现代物流投资推介会, 现场达成部分合作意向。

在12日上午举行的全体大会上, 湖南省人大常委会副主任陈叔红、长沙市人民政府副市长陈泽珲到会致辞。何黎明会长作大会讲话, 他对当前物流形势和政策进行解读, 提出了下一阶段物流研究的新动向和新课题。年会设立了15场专题分论坛, 分别是:高水平国际期刊论文发表经验分享、物流及供应链方向国家重点课题解读、物流企业核心竞争力培育、物流企业持续成长路径、低碳经济与供应链低碳化、物流产业集聚与区域一体化、商贸物流、农村与农产品冷链物流、汽车精益物流发展、无水港与产业聚集区的研究与发展、物流作业标准化、应急物流军民融合式发展、虚拟物流与物流信息化、日本物流的发展经验与借鉴、东南亚南亚物流合作发展。年会还设立了中国物流管理优秀案例点评会, 从本届年会获奖案例中精选6个案例作现场介绍, 并请专家作出点评。

12日晚, 会议举行了颁奖授牌晚会。学会领导向有关单位和个人颁发了“第十次中国物流学术年会优秀论文奖”、“2011年度中国物流学会课题优秀成果奖”、“2011年度中国物流管理优秀案例奖”、“中国物流学会第六批特约研究员”、“中国物流学会第四批产学研基地”的证书和牌匾。

1 3日上午, 年会分别举行“中国物流经济大讲堂”、“中国物流管理大讲堂”和“中国物流技术大讲堂”等三场专家讲座。

何黎明当选亚太物流联盟主席

物流年会发言稿 篇3

十届全国人大常委、民建中央副主席、原北京市政协副主席、中国注册理财规划师协会主席朱相远

理财这个概念，在十年前也许鲜为人知，因为我们长期生活在计划经济环境下，一直以来都主张劳动致富，靠劳动去赚钱。但经过十年的发展，老百姓个人收入有了很大提高，理财市场空前活跃。

大众理财不是少数金融家的理财，是鼓励所有老百姓通过适当工具和方法，增加财产性的收入。因此，宣传和普及理财知识，使其在群众当中发挥积极效应，增加群众财产性收入，同时也更好地使用这些流动的资金支持国家的建设，是理财队伍应该发挥的作用。

美国LL GLOBAL中华区总经理吴贤峰

寿险行业发展初期，如何得到金钱上的回报是客户的主要关注点。但寿险的本质是照顾一个家庭，其背后代表的是“责任感”这三个字，这是寿险的功能以及意义所在。

理财的目的其实就是为了多赚点钱，那么赚钱的目的是什么？无非是提升个人的生活质量，提升子女的教育水平，让家庭没有后顾之忧，这都是保险的基本功能与意义。所以，希望寿险能回归保障这一本质，从这样一个角度切入，才是市场最健康的发展模式。

亚太金融高峰论坛秘书长谢清顺

在互联网时代，对银行、证券、保险公司来说，最重要一点就是诚信。因此，诚信文化将成为接下来理财文化的重要内容。只要能够真正为投资者着想，没有欺骗、误导，就能很好地发展，而一旦有投诉，监管部门必定问责，客户也不再信任，持续发展就存在很大问题。

理财也好，财富管理也罢，希望我们能够给这个行业加分，而不是减分。一旦减分，这个行业就成了市场上一直抬不起头，没有形象没有地位的行业。

著名理财专家、国家注册理财规划师专业委员会秘书长刘彦斌

中国在未来将超过美国成为全球第一大经济体，这是可以预期的。这将给金融理财行业带来一些机遇，同时也将带来一些变化。在经济整体向好的趋势下，中国的股市从2008年开始到现在下跌了五六年，没有涨，我们认为基本上见底了。

现在，股市涨起来了，有人说牛市来了，但我们对2014年的股市，对2015年甚至以后的股市都持谨慎乐观的态度。市场有其自身的规律，经过几年的下跌，如今具备了上升的基础，但中国经济增速放缓后，企业生存艰难，从这点来看，股市股价的上涨缺乏公司业绩的支持，但是总体上市场向上的概率会大一些。

对话：

金融变革下财富管理行业的机遇与挑战

光大银行资产管理中心总经理助理郭新忠 中国社会财富的积累和增长给整个财富管理行业带来了很大的机遇，同时也面临着从简单的套利向真正的资产管理的巨大挑战。

宜信财富高级副总裁赵若冰 进行财富管理时，需结合国家和全球经济环境、宏观经济环境、微观经济环境，对个人和家庭的风险承受能力做出了解，最终给出合适的解决方案。

巨鼎财富管理中心首席执行官赵均馨 不同的客户在不同阶段对于财富管理的需求不同。我们追求客户的幸福指数，不是为他的收益率服务。幸福就是财安、身安、心安。

北京济安金信副总经理王群航 股票型基金可以做，债券基金可以做，货币基金可以做，到底哪个更适合？股市看好的时候，把投资重点放在股市上面;股市波动，就放到货币市场基金上面。

对话：

财富管理服务模式如何适应市场需求

中国CFP跨区金融理财师协会林鸿钧 在产品越来越多、信息越来越丰富的情况下，投资者需要合伙式第三方的理财服务公司，利用专业的团队、各行各业专家资源帮助他们做规划。

建信基金市场推广部总监王雁 对资产100万元以下的用户，以标准化产品为主，开发很多平台，快速响应客户需求。对100万元以上的用户，实实在在按客户的需求，整合对应的资产，以达到客户所要求的收益。

中美国际保险销售服务有限公司执行副总裁兼首席运营官许光惠 从理财途径上来讲，服务模式分为线上和线下两种。简单、短期产品用线上模式，复杂、需要专业知识的产品通过线下销售。

对话：

互联网金融的发展趋势

翼龙贷创始人、总经理赵洋 国内P2P行业在发展初期面临着很多困难。相信在未来，P2P行业会首先由平台进行过滤，然后再由投资人进行自我辨认、自我选择，这才是互联网金融的本质。

紫金所总经理南小鹏 P2P行业所遵循的原则是“剩”者为王。我们的目标在于做行业内的长跑冠军，无论在微创新上，还是为投资人服务上，作为国资平台希望做出特色和成就。

民信贷CEO唐武 对老百姓来讲，国家对互联网金融的放开是放开了一个投资的渠道，而且是能让资产较快、较好增值的渠道。相信随着国家宏观监管政策不断出台，以及行业不断规范，风险也会相应得到控制。

物流年会发言稿 篇4

篇一

各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好!

今天是华清技科公司XX年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

我的名字叫方旭，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参管理局当兵，XX年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。

每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的计划，如同教师提前备课，写好教案。再则，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。

我在qq空间里写有一篇日志，题目是：“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家分享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思考，我就会坚定地说：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽!”

在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。

内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人;有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化氛围中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾离开了。

去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司的确有良好的企业文化，有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟华清技科。与华清技科人一道，去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!

来到华清技科以后，我在怀柔中科院工程担任两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座研究生院，是当今中国著名的高等学府，监理工作意义重大，任务光荣而又艰巨。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在充满激情地工作。严格监理，热情服务，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与

甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。

在项目监理部的内部管理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言：“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人，他可以扫天下!

有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪明，因为我记住了大诗人李白的名句：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了我的光荣与梦想，我一直在奋斗着!今天我能老有所为，被周围的人们所认同，我感到莫大的满足!

王国维先生曾经说过：人生要经历三种境界： 综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。

伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。

XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。

回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了XX、XX年车辆集中到期的问题，其中，XX年1929辆，XX年2237辆，怎么解决这个问题呢

经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在 内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。

五、企业文化及精神文明建设

①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的基础上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计XX年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。

(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。

先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《XX年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

XX年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。

其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。

在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做?

历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

篇三

各位领导、同事：

大家好!

今天，我又一次站在这里作述职报告，在激动之余还有些许愧疚。今年因为产品质量的不稳定而出现了种种问题，但我知道，在通景堂仍有我的希望和梦想。回首这一年，从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。过往的事

都一一在目。是大家的共同努力，积极面对，处处为公司着想 才得以妥善处理。

此刻在这里，我内心充满感激。感激大家对我支持和理解。正是因为这一个个的肯定，坚定了我坚持下来的决心!由于产品质量关系到公司的生存，所以产品生产部门必然承受着巨大的压力，而面对一次又一次的问题，曾经我也彷徨过，也曾想过放弃。但是我坚持了下来，继续坚守着这份希望和梦想，坚持我最后的信念。因为我坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

邱吉尔曾说过“挫折是成功者的勋章”。过去的不能代表将来，但可以为我们去改变未来指明方向。为更好的保重产品质量，我部门需要做好以下几件事。

1.加强

产品稳定性考察，对新产品分别进行高温中温低温试验，和稳定加速试验，以检验产品稳定性。

2.加强对原辅料特别是包装材料的检验，从源头上确保产品质量

3.完善产品留样，做到每批产品有留样，每个周期有观察。为确保产品稳定和改良产品提供必要依据。

4.做好人员招聘和培训，做到招对人，用好人，留住人。

概括为一句话为“积极稳健，审慎灵活，脚踏实地，不冒进，不懈怠，继续努力。” 感谢大家的聆听!祝各位工作顺利，新年快乐!

篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。XX年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

XX年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，XX年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“e商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

XX年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了

“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把XX年设定为公司的“目标管理年”。

公司年会员工代表发言稿

尊敬的领导、教官们、亲爱的同事们：

大家好!

我叫陈志霞，来自妇科。请让我代表全体新职工，向一直关怀指导我们的院领导表示衷心的感谢!向为我们军训付出辛勤劳动的教官和带队的老师们表示崇高的敬意!

经过严格的面试和考核，我们荣幸地加入广东省中医院这个温馨的大家庭!今天，非常感谢大家给我一次宝贵的机会，在此代表新职工发言!

我们顺利地完成了为期4天的军训，并接受了院领导的检阅。这次军训凝聚着我院领导的亲切关怀和教官的辛勤汗水，黄慧玲副书记等院领导在百忙之中抽出宝贵的时间来慰问指导我们;带队老师为我们做好后勤保障工作;海军兵种指挥学院的教官们顶着烈日为我们操练，仔细耐心地为我们纠正动作。

军训生活培养了我们高度的组织纪律性和雷厉风行的军人作风，磨练了我们坚强的体魄和战胜困难的信心和勇气，增强了我们集体主义观念和健康的心理素质!我们将把部队严明的纪律、优良的作风，吃苦耐劳的精神和医院“仁爱敬业、务实进取”的精神以及“病人至上，真诚关爱”的价值观，带到我们的工作岗位中，对自己高标准、高要求、珍惜医院工作的机会，用实际行动诠释“以病人为中心”的服务理念，努力成为一名优秀的省中医人。

物流年会发言稿 篇5

搞笑年会开场视频企业拜年秒拍免费年会发言稿

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公司年会老总发言稿 集团的全体员工们： 下午好!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的2017年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在SD集团的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

并力争运作出几个亮点出来，使SD品牌及公司形象得到更大提升。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现SD2017年质的飞跃。

总之，2017年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!建设集团公司总裁年会讲话稿 各部门、办事处、分公司、项目部：

中国今后五年是全面建设小康社会的关键时期，是加快经济发展转变方式，推进城镇化建设的关键时期，国家投资将成为支撑行业发展的欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

重要保障，加上浙江省海洋发展战略已获得批准，这些都将成为建筑业发展的机遇。但是在面临机遇的同时，我们也要根据浙江XX实施了第四年的五年规划，作相应的微调，更清晰地认识到面临的挑战，主要有：产品需求结果变化带来的挑战;高端市场竞争变化带来的挑战;高新技术发展变化带来的挑战;业主建造要求变化带来的挑战。根据以上这些机遇和挑战，已经给我们提出了“第二个五年规划”发展的指导思想、目标、任务和政策保障。根据我集团公司打造建筑强司的规划目标，到2017年，我集团公司建筑、房产等产值要达到30个亿。“第二个五年规划”翻一番的目标。为此编制“第二个五年规划”的理念是：转变产业发展方式，实现由传统建筑业向现代建筑业转变，提高综合服务能力，完成由“建筑中企”向“建筑强企”的跨越。文章出自

主要实现以下七个转变:由重规模向规模、质量、效益并重转变;发挥人才优势，由劳动密集型向精细型、技术装备提高转变;突出创优创新，由管理粗放型向精细型转变;实践“走出”发展战略，由“三个市场”并重向重点拓展省外、海外市场转变;由结构单

一、单纯施工向大土木、产业链升值转变;注重以人为本，由重视物质生产向建设和谐人文环境转变;转变公司职能，由单纯的监管向监管服务并重转变。从方向到方法，今年重点推出的“五项工作”：

一、坚持科学发展，加快创新转型 努力提高自主创新能力

二、要继续抓好“一个中心，四个基本点”建设 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

牢牢抓好“一个中心”，以客户为中心，真正为客户提供优质服务;“四个基本点”，继续抓好质量、工期、安全、成本控制，为企业创造利润。

三、要着力推进从建筑走向房地产结构优化升级

在顺利开发好现在二个房产项目外，着力明年在沪开发短、平、快三个小房产项目。

四、要切实加强公司运行安全和生产安全 讲话致辞

要切实加强公司运行安全，就必须按公司制度、程序办事，精心策划好、精准决策好、坚决执行好!现场管理部应配备好必备人员，着重加强项目管理制度、程序、人、财、物等基层建设，充分发挥项目部内部三级管理功能。生产必须安全，加强从特殊工种、七大员、项目经理培训、考核，做好监督、指导、服务工作。

五、要大力提升公司现代化管理水平

年会发言稿 篇6

大家好！

我是****杂志的一名编辑*****。今天，从繁忙的工作中，来到公司团拜会，我已然感受到了新春的喜庆扑面而来。首先要祝各位领导及同事在即将到来的蛇年，蛇腾虎跃，合家欢乐！

此时此刻，我非常感谢公司领导能给我这个机会作为员工代表与各位一起共勉，共同总结过去，展望未来。

准确的说，今天是我来公司的第656天。在这不到两年的时间里，我明显感觉到了公司的迅猛发展，同时也感受到了自身的成长。

我不会忘记，2011年4月18日，这是我走进******杂志的第一天。从那天起，我便置身于这个积极向上的集体，不断汲取正能量，提升自我。从稿件中心的日常审稿、打印稿件到刊物的三校一通读，我学会了凡事从点滴做起，细节定成败，增强了自身的编校技能。从搜集材料到字句斟酌再到熬夜改稿，借助刘主任的悉心指导，我完成了一篇又一篇的特稿写作，一次又一次地锻炼了自己的文字功底。

员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。*******公司尊重员工的个性，尊重员工的积极追求，重视员工的职业技能培养。得益于这样的良好的氛围，2012年10月，我顺利通过了出版专业职业资格初级考试，为自己赢得了进入出版行业的敲门砖。

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，我已接管****杂志“封面人物”这个栏目整整一年了。这一年里，我不仅体会到了资源时而短缺的辛酸，但更多的是学会了如何化危机为机遇，如何变压力为动力。

去年年底，我有幸赴****参加了总社举办的第一届演讲比赛。虽然没有拿到最好的成绩，但这次出行让我感触颇深。在那里，我不单看到了不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验了总社年会的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神！不单是亲历第一次站在演讲台上的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造出版行业一流品牌的坚定力量。

******公司是一个大家庭，每一位同事都是我们的家人。各个同事之间的配合让我深受鼓舞。为了扩大业务，主任、副主任绞尽脑汁，探寻策略；为了把控刊物质量，流程编辑劳心劳力，默默无闻；为了优化版式，美术编辑废寝忘食，精益求精；为了做好刊物的服务工作，采编部与稿件中心的同事与作者反复沟通，耐心解释；还有很多很多，正是这些同事在各个岗位上的细节把握，才实现了公司提升形象、发展壮大的目标。

物流年会发言稿 篇7

主旨内容

中国物流装备企业当前需要进行哪些战略思考和战略决定;中国经济新常态对中国物流装备产业未来发展意味着什么;中国物流装备产业继续前行需要什么样的企业家精神;中国物流装备产业高速发展背后的理性思考;中国物流装备产业实施创新驱动发展战略的思路与措施;物联网、云计算、大数据新IT技术对物流装备产业的影响与再造;中国物流装备产业2014年度市场总结与2015年度市场预测;中国物流装备产业如何逐步赶超世界发达国家先进水平或逐步缩小差距;中国物流装备产业如何应对电商带来巨大需求的战略性市场机会;物流装备市场需求变化越来越快,物流装备企业如何应对这种快速的变化。

同期活动:2014中国物流装备产业年度盛典

北京市海淀区学院路30号方兴大厦416电话:010-82387517/18/19

年会发言稿 篇8

很高兴能和大家相约在美丽的“星城”——长沙，共同揭开“长沙市常宁商会2012年度联系会”的序幕。在这辞旧迎新的日子里，迎来了我们常宁商会的首次年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的作为会员代表在这里发言。今年也是我公司成立的第一年，期间商会的各位领导和会员们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!入会期间我始终本着“做一名优秀的常宁人”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微的开展各项工作，严格要求自己，在商会发挥应有的作用

忆往昔，看今朝。我们常宁人也挟风雨，裹雷电，一路豪迈而来。在常宁商会这个大家庭中，我们团结，我们奋进，我们内心深处都有同一个愿望：“为会员建一个家，为事业撑一把伞，为沟通搭一个台，为家乡献一份情。”常宁，对于我们每一个常宁人来说，这两个字是我们的心头肉，“逢人渐觉乡音异,却恨莺声似故山”独自在长沙拼搏，总有说不出的辛酸与泪水，耳边再难听到乡音的亲切。创业的艰辛，又能于谁人诉说，是常宁商会给了独自在长沙的我家的温暖，风雨中的港湾。

在长沙创业，努力把吴越文化优秀传统与市场经济先进理念相结合的新常宁人，要星城长沙这片充满机遇与挑战的土地上投资创业，就要努力学习深厚的长沙独特文化，在思想文化层面上能自觉融进长沙这个城市。辉煌属于过去，站在更高的起点，就要树立更高的目标。不管身在哪里，无论拥有多少财富，我们永远常宁人，永远心系湖南。我们也会象热爱自己家乡一样，爱上湖南这片土地，为建设和谐湖南贡献自己的力量。同时，我们要把长沙的好经验，好作风、好项目和更多的资金带回家乡，为富民强省、建设湖南作出新贡献。

各位家人，在你们的关心和支持下，“长沙市常宁商会”将为我们架起交流和沟通的桥梁，为宁人团结创业将是一个有力地促进。有常宁人的长沙，经济和社会发展会更加迅速；有湘江水滋润的常宁人，创业的动力会更加充足。莫愁前路无知己，天下谁人不识君。

展望2013，新的征程即将启航，梦想正在向我们召唤，尽管我们面临的困难还有很多，但只要我们紧紧以常宁商会为依托，互帮互助，认清形势，从容应对，学会在逆境中求生存，在竞争中谋发展，我相信我们在座的各位家人一定能够把企业越做越大、越做越优、越做越强，继续谱写常宁商会发展的新篇章！

湖广熟、天下足。我坚信，在今后的征途中，我们各级领导和各主管部门的关心支持下，在全体商会的各位家人的共同努力下，常宁商会一定能够开创一个崭新的局面，一定能够涌现更多更强的常宁企业家，我们一定能够创造更加辉煌的明天！

最后，祝大家：新年快乐、阖家幸福、工作顺利、身体康健、万事胜意。祝愿我们的家乡明天更美好！

年会发言稿 篇9

大家好!

非常感谢各位朋友和__家人的欢聚一堂，感谢家人们长期以来对__教育的大力支持和帮助。__在这里先给大家拜个早年，祝福大家新年快乐，合家幸福!

20_年__教育在各位的支持和帮助下，取得了长足的发展，员工团队也吸纳了高精端的人才的进入，更多的有识之士在20_年走进了__，成为了我们新的家人。__学校20_年业绩也在去年的基础上也有了百分之__的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。__传媒在20_年度超额完成了年度指标。承接了__工程和__文化节等大型项目，并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个__家人的努力的结果。当然，也和我们整个__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。

20_年在全体家人的勤奋工作下，我们才取得了以上的成绩，我相信，我们这群可爱的家人会继续在2022年再创辉煌。抒写我们__发展的新 篇章!

20_年__月，__集团搬入新的经营场地，营业面积较去年扩大了_倍，工作环境也焕然一新。同时，新的企业价值观和使命也全面落地。我们是一个人，发出同一种声音：为__婚庆业再崛起，__婚庆业大发展而努力和服务。推动__花店业和婚庆业的职业化进程是我们__人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。

2022年，我们将本着：聚焦学校，以学校带动__，以__促进学校的战略思想。扩大教学招生规模，开办分校，创办__分公司，继续引进、优秀、专业的人才。把__培训推向全国，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。

回首即将过去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我们取得的成绩的同时，我们也要看到我们发展中的不足和缺陷，我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们__家人的使命和职责!

即将到来的2022年需要我们以更大的热情、更高的标准，更好的服务来打造我们这个团队，来续写我们的业绩，让2022年成为__发展的一个全新战略的转折点。

物流年会发言稿 篇10

此次大会, 中国物流与采购联合会会长何黎明、副会长贺登才, 交通运输部党组成员兼运输服务司司长刘小明、巡视员徐亚华, 中国铁路总公司运输局副局长郭玉华出席会议, 江苏省交通运输厅、镇江市人民政府和各省区市交通运输管理部门领导及行业专家, 中物联公路货运分会会长、副会长、理事和会员企业及相关车辆制造企业、有关行业协会、研究单位代表共500余人参加, 同时组织了三场专题分论坛和两场研讨会。本刊特将会议现场各路专家、学者的重磅观点梳理集结, 或为道路货运业的未来指明方向。

观点一:货运业须抓住“互联网+”新机遇, 建立新生态

中国物流与采购联合会会长何黎明在大会致辞中指出, 物流业是基础性、战略性产业, 货运业是基础的基础。我国运输费用占社会物流总费用的53%左右, 其中, 公路运输承担着76%的货运量和33%的货物周转量。现代物流的快速发展以至于国民经济的稳健运行, 货运业功不可没。鉴于当前全球经济深度调整, 我国发展进入新常态, 这对我国货运物流业而言, 既是机遇, 也是挑战, 为此, 他提出了当前货运物流业的新需求:

第一, 需要拥抱互联网。需要运用互联网改造传统货运业, 重构资源共享、合作共赢、可持续发展的产业生态圈。第二, 需要调整组织方式。逐步引导长途重载运输向铁路、水运转移, 科学确定道路货运功能定位, 实现各种运输方式的合理分工, 协同发展。第三, 需要优化政策环境。第四, 需要更多人文关怀。全社会应该给予更多的人文关怀, 形成“关爱卡车司机”的良好氛围, 使我们的行业成为最具活力的行业, 从业人员成为社会尊重和羡慕的群体。第五, 需要推进行业自律。鼓励货主企业、物流企业、物流园区、信息平台服务企业、设备制造商、与货运相关的服务部门以及卡车司机等各利益相关方携手合作, 共同营造平等、和谐、包容的经营环境。

他最后指出, 通过政府、协会、货主单位、物流企业、设备制造商以及所有从业人员的充分互动, 公铁水多种运输方式的广泛交流, 来共同推动货运物流业适应新常态, 拥抱互联网, 促进行业转型升级。

观点二:“五化”打造货运物流业升级版

交通运输部党组成员兼运输服务司司长刘小明在主题讲话中说, 经济发展新常态决定了道路货运业发展的新变化和新趋势。道路货运业要正确认识自己的特征和定位, 一方面要站在综合运输的大视角下, 科学审视和把握道路货运业的发展方向和定位;另一方面要正确认识自身“多、小、散”的特征, 利用高效的组织, 促进集约运作, 实现“零而不乱、散而有序”。

他强调, 下一步要加快推进道路货运业“五化”建设。一是打造一体化的交通网络体系, 形成综合运输服务的硬环境。加快推进物流大通道货运集疏运体系建设、货运枢纽场站体系建设和“一带一路”国际大通道建设。二是打造集约化的货运组织体系, 支撑综合运输体系建设。大力推广公路甩挂运输发展, 引导和促进多式联运发展, 完善城乡物流配送体系。三是打造标准化货运装备体系, 促进运输装备现代化。健全货运车辆标准体系, 强化监测维护和路面治理, 健全生产源头管控机制, 强化法规政策引导。四是打造信息化的技术支撑体系, 促进行业创新发展。引导和鼓励平台型物流企业的发展, 加快推进政府公共信息平台建设。五是打造法制化的综合治理体系, 提升行业治理能力。加强道路货运行业诚信体系建设, 推进道路运政信息系统联网建设, 强化道路货运行业运行监测工作。

观点三:加快推进铁路向现代物流转型发展

中国铁路总公司运输局副局长郭玉华在大会上介绍了中国铁路总公司发展现代物流的基本情况和下一步重点工作。她指出, 为更好发挥铁路在综合交通体系中骨干作用、服务于社会、降低社会物流成本, 中国铁路总公司决定加快推进铁路向现代物流转型发展。其主要任务是以满足客户需求为目标, 以信息化为支撑, 通过发展全品类物流、提供全流程服务、开展全方位经营、实行全过程管理, 实现运输、仓储、加工、信息服务等业务融合发展, 强化铁路安全便捷、低成本、全天候、绿色环保的优势, 走出一条具有中国特色的铁路现代物流发展道路。

同时, 她介绍了铁路发展现代物流的主要变化:一是全面实施敞开受理、直接办理;二是全面实行“一口价”服务;三是努力拓展白货物流市场;四是打造快捷准时的个性化产品;五是大力推进集装化运输;六是打造国际物流品牌;七是全力保障大宗货物运输;八是积极构建全程物流服务体系;九是大力开展物流总包业务;十是加强物流基础设施建设;十一是实施“互联网+”战略;十二是加快物流信息化建设。

最后, 郭玉华还提出了铁路发展现代物流的目标是用三年左右时间, 努力将铁路发展成为国内领先、世界一流、最具市场竞争力的现代物流企业。

观点四:国家三大战略对货运物流业的影响

国家发改委综合运输研究所副所长汪鸣提出国家三大战略——“一带一路”战略、长江经济带战略和京津冀协同发展战略, 对我国货运物流业发展带来的影响, 或者是说下一步货运和物流发展的机遇, 主要体现在四个方面:

第一, 将加快战略性、据点性的物流枢纽的建设;第二, 将优化重要的交通运输和物流通道的建设;第三, 推进辐射能力强大的物流系统建设;第四, 加快运输、物流服务创新和业态创新步伐。

观点五:移动互联网下货运业的转型趋势

中物联公路货运分会当值会长王坚就移动互联网下货运业的目前状态和未来发展趋势做了分析。他说, 尽管移动互联网这个事情很热闹, 但国内体量最大的, 包括国际最新锐的公司都还没有在国内移动APP做货运。未来货运行业一定是小型化, 但是为客户提供服务的公司体量会比较大, 集约化经营方向应该是服务型的公司, 而不是资产型的服务。

移动互联网的发展将为这种大平台的组建准备技术条件, 信息通过手机能够抵达每个司机, 运输业的生态开始改变。主要是:第一, 货运市场的准入门槛进一步宽降低;第二, 互联网技术会进一步改变货运行业, 运输效率进一步提高, 大数据运用兴起;第三, 标准化将贯穿整个货运;第四, 随着九十年代大规模投入的高速公路逐步到了25年的使用期限, 部分高速公路收费将取消;第五, 90%的各类正在探索的平台、服务企业可能会消失, 会有新的运输模式的代表出现。

观点六:移动互联重构货运的五大重要环节

互联网、移动互联网, 为物流企业整合货运产业链的各个环节提供了技术支持, 即通过平台, 使各个环节能够密切协作, 实现集约化经营, 进而体现物流平台的价值。重点需要解决以下五方面问题:

一是重构车货信息:时间与空间的充分利用;

二是重构车货连接:大范围, 智能, 互动, 实时;

三是重构价格确定:物流交易平台的标志;

四是重构责任分担:大数据, 精准, 透明;

五是重构支付与垫资:让资金不再是物流生意的门槛。

观点七:互联网物流平台引领行业效率提升

就互联网物流平台来讲, 互联网是一个效率工具, 在四个不同的阶段提升物流效率。

一是通过智能匹配、移动支付和场景交互, 来提高交易效率。

二是通过移动通讯、在线IM, 提高沟通效率;

三是通过碎片时间重组、碎片资源重组、交易关系重组, 来提高资源效率;四是在线协同、数据分析来提高管理效率。

观点八:从宏观、中观、微观看物流成本居高不下

“十三五“面临的一个重要形势就是物流成本居高不下。这个问题要分宏观、中观、微观三个层面来看。从宏观层面看, 我国的经济空间布局不合理、产业结构层次低, 仍然处在重化工发展阶段, 所以物流强度比较大, 决定物流成本比较高;从中观层面看, 物流运输效率本身偏低, 面临多式联运发展滞后, 城乡末端配送不畅等问题;从微观层面看, 市场主体较弱, 我国缺乏国际性大型物流企业集团, 小、散、弱, 集约化和组织化的程度很低, 所以资源集约利用的效率比较低, 从这些方面来讲就不难发现整体物流成本居高不下的原因。

观点九:推进货运车型标准化的四大任务

推进货运车型标准化工作如何展开?需从四大任务着手:第一, 健全一套标准体系;第二, 改革维护检测制度;第三, 建立源头的管控机制;第四, 推动车型更新升级。

观点十:“十三五”期间交通运输推进七大系统工程

“十三五”期间, 交通运输以集约、高效为根本出发点, 将着手推进七大系统工程。一是打通物流大通道, 物流通道的畅通是支撑国家三大战略的重要基础;二是发展多式联运;三是普及甩挂运输;四是推进货运车型标准化;五是畅通城乡配送;六是推动智慧物流;七是构建全社会的诚信体系。

亮点

集体签署并发布《关爱卡车司机倡议书》

大会现场, 由交通运输部运输服务司、公安部交通管理局、中国海员建设工会全国委员会、中国物流与采购联合会等18家家单位共同发起了“关爱卡车司机行动”。中国物流与采购联合会副会长贺登才宣读《关爱卡车司机倡议书》, 呼吁社会各界引导行业公平议价、良性竞争, 创造一个良好、公平的环境;尊重卡车司机的劳动创造让卡车司机享受合理薪酬和福利待遇;倡导人性化设计降低驾驶强度、关注卡车司机身心健康等。让卡车司机真正实现体面劳动、幸福生活, 让货运行业成为具有吸引力、充满朝气和活力的行业。

经济发展新常态决定了道路货运业发展的新变化和新趋势。道路货运业要立足自身特征和定位, 主动适应新常态, 加快推进一体化、集约化、标准化、信息化、法制化建设。