务虚会文化工作

务虚会文化工作（推荐11篇）

务虚会文化工作 篇1

文化员2013年全镇年终工作务虚会上的发言

各位领导、主任：

大家好！非常荣幸参加此次务虚会，汇报2013总结与2014规划。转眼间，自从8月份转岗到位已4个满月，虽时间不长，但深感：有一种经历叫“财富”。

请允许我简短回顾转岗之前的15年教学生涯，教书育人告诉我：有一种经历叫“责任”财富，对每一个学生负责，认真教好专业学科；期间，担任3年的教科室主任告诉我：有一种经历叫“文字功底”财富，数年来撰写论文发表、获奖近百篇；期间，2年副校长，5年校长经历告诉我：有一种经历叫“管理与应急处理、沟通与协调、创意与发展”的财富，副校长要上传下达、沟通协调，校长要有管理与应急艺术、带领学校创意发展的能力。

今年暑期，在镇党委的关心下，组织调配我赴xx镇工作，到岗报道前我就精心自学，了解镇域概况、政府工作、文化研究等，撰写“xx镇文化资源调查与思考”等8篇文章。总结告诉我，有一种经历叫“精心准备”的财富。

8月20日至9月底，组织安排我在党政办熟悉工作，首先我以一个“实习生”角色，全方位学习了解镇域工作，通过浏览文件、讲话稿等学习党委政府政策、方针、精神，通过向本科室、兄弟科室的领导、前辈、同事以及村干部学习各方面工作；其次，以一个“新人”角色，认真做好简单的工作：管好公章、餐票，以及做好登记、开证明等简

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单琐碎事情，要求自己做到岗不离人，离岗必汇报交接，不懂虚心学习；再次，以一个“实习生”角色，做好领导交办的几件事，写了3篇舆情，若干篇新闻通讯稿和各科室总结资料等。体会到：有一种经历叫“简单的小事情做好就不简单”的财富。

10月份至今，我在社会事务办工作，具体负责文化、教育、体育、关工委、以及宣传等事宜，碰到了各类验收、考核高峰期：在参与镇体育健身公园施工、赶工建设、并顺利通过验收的过程中，如何种每一棵树、放每一块石头，堆每一堆泥土等无不付出大家的智慧和心血；在负责省体育创强并顺利通过验收工作的过程中，厚厚的十几本台帐准备，光盘拍摄等无不体现大家的辛苦；在负责镇图书馆建设并顺利通过验收的过程中，近万册书籍的搬运、分类、整理等，无不消耗大家的大量汗水；在负责高垣村文化礼堂等的创建过程中，排每一个橱窗文字版面，校对每一个字，设计每一条标语，无不耗费大家的脑细胞。

11月、12月，遇到了村级换届选举中心工作，我和应主席、许财富、蔡俊辉联系里黄村，选情的复杂，期间的辛苦，都让人谈而生畏，记得凌晨一点还在选村小队长，记得会议的一次次召集，思想工作的一次次做，让人谈而生厌，但我们在应主席的指导下，未雨绸缪、严格程序、克服困难，认真丝毫不懈怠，选举过程虽磕磕碰碰但整体顺利。期间，我还组织召集文化员培训若干次、拟定《美丽xx三年行动纲要》初稿、迎接文化站、体育、关工委等各类年终考核，忙得不亦乐

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乎。

让我真正体会到：有一种经历叫“忙而不乱、统筹兼顾、突出重点”“辛苦着亦是快乐着”的财富！展望2014年：

在做好各类常规工作的基础上，围绕“美丽xx”三年行动纲要，重点做好“文化xx”行动推进计划：

一是组织开展“大搜索、大整理”行动：积极挖掘xx历史文化资源，收录、了解名人、民间传说故事等；

二是2014年底完成编写《古韵xx》、《老区新貌》（暂名）二本书籍； 三是参与各村特色文化建设，指导各村从“民俗文化、红色文化、孝德文化、三国文化”等予以特色挖掘打造，重点打造一个村，并借助文化礼堂、文明村等创建过程予以彰显，从而丰富群众文化体育艺术生活，弘扬社会主义价值观，涵养精神文化。四是“美丽xx”的其它工作。五是党委政府布置的其它工作事宜。

我期待2014，是一种“未雨绸缪、积极展望未来的”财富！最后，我想说的是，有一种经历是“财富”——就是在座的的各位和所有同事，有你们我们的明天更美好！《文化员2013年全镇年终工作务虚会上的发言》

务虚会文化工作 篇2

会议要求，2014年，区工商联工作要再接再厉，谋求实现“七大新突破”。一是围绕主题实践，开展群众路线教育，力争在转变作风上有新突破；二是服务发展大局，抓住工作重点，力争在促进非公经济健康发展上有新突破；三是加强政治引导，加大培养教育，力争在引领非公经济人士健康成长上有新突破；四是夯实政治基础，扩大统战对象，力争在发挥新阶层人士作用上有新突破；五是指导商会建设，力推商会发展，力争在商会运作规范化、制度化上有新突破；六是弘扬光彩精神，助力感恩行动，力争在引领非公经济人士承担社会责任上有新突破；七是强化队伍建设，完善服务功能，力争在提高工商联工作水平上有新突破。

召开第十三届

第五次主席（会长）会议

近日，区工商联第十三届第五次主席（会长）会议举行，区委统战部副部长、区工商联党组书记、常务副主席陈楠主持会议，区政协副主席、区工商联主席刘幸偕等领导出席会议，会上，陈楠通报了区工商联（商会）2013年工作情况，征求大家对区工商联机关作风建设方面的意见和建议，各主席、会长学习交流了党的十八届三中全会精神，研究和酝酿2014年工作思路，为开展群众路线教育作准备。

发布区非公经济财政扶持政策体系的调研信息

近日，以“美丽家园共建共享”为主题的2013年杨浦区各民主党派、工商联、无党派人士调研成果信息发布暨表彰会举行。区委书记陈寅、市委统战部副部长吴捷出席并讲话，区委常委、统战部部长王立新主持。

当天发布的10项调研成果内容涉及创新产业园区、区域科技成果转化路径、中小企业发展扶持、公园水生生态景观、创新社区管理、完善楼宇经济等方面，均被评选为调研成果优胜奖。区政协副主席、区工商联主席李长毅代表区工商联发布了关于区非公经济财政扶持政策体系的调研信息——《以优良的政策环境不断增强非公有制经济人士的发展信心》。

举办闸北民企闪耀2014年慈善联合捐

2014年1月8日下午，一年一度的闸北区慈善联合捐活动在大宁国际商业广场举行，此次活动以“伸出你的手，献出你的爱”为主题。闸北区工商联广泛发动，会员企业通过各种渠道积极参与，在捐款活动现场，闸北区民营企业倾情奉献，爱心闪耀，成为支持我区慈善公益事业的中坚力量。通过区工商联直接募集捐款110万元，其中：红星美凯龙家居集团股份有限公司捐款100万元、上海龙盛置业有限公司捐款10万元，善款将定向用于区工商联、区光彩会第二轮感恩行动项目。

工作务虚会发言材料 篇3

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的.回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提[page_break]高顾客的认同价值。

总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

乡镇工作务虚会发言材料 篇4

下面我就做好综分管的治维稳工作谈谈我的几点体会：

一、要增强社会管理认识。随着经济社会的快速发展，群众向往美好生活、追求公平正义、维护合法权益的要求越来越强烈，所以必须进一步增强推进社会管理工作的紧迫感和责任感，切实转变管理理念、完善管理机制、创新管理方式，不断提高人民群众的幸福感和满意度。

二、提高社会管理服务水平。一是强化公共服务，深入推进村级便民服务站建设，不断提高便民惠民服务水平。二是进一步加大对民生工程的投入，大力发展农村教育、文化、体育、卫生等社会公共事业。三是以“四个全覆盖”为切入点，进一步推进网格化管理，不断提高管理服务水平。

三、强化社会管理薄弱环节。一是切实加强特殊人群的帮教工作，突出加强社区矫正人员、邪教人员及其他高危人群的管理，多为刑释解教人员解决实际困难。二是加强流动人口的管理与服务。建立和完善流动人口信息系统，动态掌握流动人口信息，并做好外出流动人口服务工作。

组织工作务虚会主持词 篇5

参加今天会议的有，各县（市、区）委组织部部长、组织科长；市直机关工委常务副书记、组织科长；市委组织部领导班子成员和部机关各科室负责人。

今天上午的会议，主要请各地交流发言，在回顾总结今年组织工作的基础上，重点谈谈明年组织工作的思路与打算。下午的会议，安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作。

下面，请各地发言。发言要简明扼要，重点突出，每个同志的发言时间要掌握在15分钟以内。

……

刚才，我们用半天时间，重点听取了各地今年组织工作情况和明年工作思路。从大家发言和平时掌握的情况看，在今年组织工作任务重、头绪多的情况下，全市党建和组织工作特别是重点工作推进有力，运行健康，成效显著，形势喜人。尤其是在工作创新上，各地能够根据新形势、新任务的要求，积极探索，适新应变，创造了各具特色的好经验、好做法。对明年工作思路和安排比较合理，对全市组织工作提出了一些很好的意见建议，通过发言，既沟通了思想，又交流了经验；既剖析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的目的。

上午的会议就开到这里，散会。

……

下面开始开会。下午的会议主要有二项议程，一是安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作，二是讲话。

下面进行第一项议程，大家欢迎！

……

刚才，对基层党建有关工作进行了安排和部署，请各地按照要求，认真抓好落实。

下面，进行第二项议程，请领导讲话，大家欢迎！

……

刚才重要讲话，深刻分析了当前组织工作面临的形势和任务，对做好明年党建和组织工作提出了明确思路和要求，是我们当前和今后一个时期全市党建和组织工作的一个总方向、总抓手。希望大家回去以后认真学习，悉心领会。

关于这次务虚会精神贯彻落实，我提三点要求：

第一，要采取有力措施，迅速搞好传达贯彻。会后，各地要将这次务虚会的主要精神及时进行传达贯彻。要围绕贯彻这次会议精神，召开一次专题会议，就做好当前和今后一个时期党建和组织工作，进行认真分析研究，调整和完善工作思路，拿出具体的贯彻落实意见。

第二，要抓好各项工作的收尾工作。各地各单位要围绕全年工作目标和任务安排，认真分析梳理今年各项工作的完成情况，对已经完成的工作要着力抓好巩固提高，进一步完善成果；对尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落实进度，确保各项工作任务按期完成。特别是XX组织工作改革创新项目，要做好检查验收和总结上报工作。

第三，要认真做好XX的工作总结，谋划好XX年工作。XX年已快过去，各地各单位要各抓紧做好XX的工作总结，要把重点、亮点和特色创新工作的总结出来。同时要根据xx届五中全会、党委政府“十二五”规划主要精神和安排部署，结合工作实际，及早谋划，分析研究XX年的工作，拟定工作目标，理清工作思路，明确主要任务，提出落实措施，力争明年的组织工作再上新台阶。

组织工作务虚会主持词 篇6

现在开始开会。经部长办公会研究，决定拿出一天的时间召开全市组织工作务虚会，主要任务是总结交流今年以来各地组织工作和创先争优工作情况，重点研究讨论明年组织工作思路，安排部署“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作。

参加今天会议的有，各县(市、区)委组织部部长、组织科长;市直机关工委常务副书记、组织科长;市委组织部领导班子成员和部机关各科室负责人。

今天上午的会议，主要请各地交流发言，在回顾总结今年组织工作的基础上，重点谈谈明年组织工作的思路与打算。下午的会议，安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作。

下面，请各地发言。发言要简明扼要，重点突出，每个同志的发言时间要掌握在15分钟以内。

……

刚才，我们用半天时间，重点听取了各地今年组织工作情况和明年工作思路。从大家发言和平时掌握的.情况看，在今年组织工作任务重、头绪多的情况下，全市党建和组织工作特别是重点工作推进有力，运行健康，成效显著，形势喜人。尤其是在工作创新上，各地能够根据新形势、新任务的要求，积极探索，适新应变，创造了各具特色的好经验、好做法。对明年工作思路和安排比较合理，对全市组织工作提出了一些很好的意见建议，通过发言，既沟通了思想，又交流了经验;既剖析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的目的。

上午的会议就开到这里，散会。

……

下面开始开会。下午的会议主要有二项议程，一是安排部署基层党建“五个基本”、“七个体系”和“活力工程”建设工作，二是讲话。

下面进行第一项议程，大家欢迎!

……

刚才，对基层党建有关工作进行了安排和部署，请各地按照要求，认真抓好落实。

下面，进行第二项议程，请领导讲话，大家欢迎!

……

刚才重要讲话，深刻分析了当前组织工作面临的形势和任务，对做好明年党建和组织工作提出了明确思路和要求，是我们当前和今后一个时期全市党建和组织工作的一个总方向、总抓手。希望大家回去以后认真学习，悉心领会。

关于这次务虚会精神贯彻落实，我提三点要求：

第一，要采取有力措施，迅速搞好传达贯彻。会后，各地要将这次务虚会的主要精神及时进行传达贯彻。要围绕贯彻这次会议精神，召开一次专题会议，就做好当前和今后一个时期党建和组织工作，进行认真分析研究，调整和完善工作思路，拿出具体的贯彻落实意见。

第二，要抓好各项工作的年度收尾工作。各地各单位要围绕全年工作目标和任务安排，认真分析梳理今年各项工作的完成情况，对已经完成的工作要着力抓好巩固提高，进一步完善成果;对尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落实进度，确保各项工作任务按期完成。特别是XX年度组织工作改革创新项目，要做好检查验收和总结上报工作。

第三，要认真做好XX年度的工作总结，谋划好XX年工作。XX年已快过去，各地各单位要各抓紧做好XX年度的工作总结，要把重点、亮点和特色创新工作的总结出来。同时要根据xx届五中全会、党委政府“十二五”规划主要精神和安排部署，结合工作实际，及早谋划，分析研究XX年的工作，拟定工作目标，理清工作思路，明确主要任务，提出落实措施，力争明年的组织工作再上新台阶。

乡村工作务虚会上的发言 篇7

今年以来，永新村在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻“十七大精神”，认真落实科学发展观，统筹抓好经济和社会事业的发展。在“好作风、好干部、好班子”主题教育的推动下，咬紧目标，自加压力，各项工作得到了有力、有序、有效的推进。四季度是确保全年目标任务完成的冲刺阶段，工

作成效如何直接关系目标能否顺利或超额完成，聚精会神的做好关门结顶工作，对于全面完成年初确定的各项目标任务，促进我村经济和各项社会事业的更好更快发展极为重要。在此基础上，必须创新思路谋划明年各项工作任务，为我村更好更快的发展打下坚实的基础。

一、夯实责任，强化措施，确保顺利关门结顶。

四季度要努力做到：结好“顶”，坚持有缺必补、有超必冲、有快必赶，努力做到“今年事，今年毕”；理好“财”，要应收尽收、挖潜增收、平衡收支；维好“稳”，要重视安全保稳定、综合治理抓稳定、改善民生促稳定；办好“事”，要搞好社会事业、抓好实事工程、办好系列活动。具体做到“六个深化”：

1、深化财务管理。按照上级和镇党委、政府的部署和要求，进一步加强财务管理。建立健全财产清查、民主理财和财务公开、财务预决算等一系列财务会计制度，并加强对财经工作的监督制约，以进一步规范会计行为，完善财经工作程序，使财务工作跃上新台阶。

2、深化企业走访。对企业进行调查摸底，挖掘税源，加强纳税大户的沟通服务，及时掌握税收入库和增减趋势情况。面对目前宏观调控、银根紧缩，经济发展不容乐观的严峻形势，要努力为企业排忧解难，确保企业在第四季度开足马力，发挥产能，发挥效益。

3、深化指标分解。根据1-3季度各项指标完成情况，及时调整指标，分解落实，坚定不移地完成和超额完成全年技工贸总收入14亿元，增值税收1700万元，项目开票2500万元，村级收入180万元的目标任务。

4、深化民生工程。村两委继续把做好推荐就业和扩面征缴工作作为最根本的民生工程来抓。积极开展农村劳动力技能培训，强力推进“405060”劳动就业工作，增强村民转产转岗及就业的能力，确保压降“农转非”无业人员20%。以此有力地改善和提高村民的生活质量。按计划完成污水接管工程和“江苏省生态村”的创建工作，把这些工作作为凝众心、聚民心的重要工作来抓，切实改善群众的生活环境。

5、深化年终走访。按照“三好”主题教育领导小组的意见和建议，继续深入走访好群众，仔细了解群众的所想、所急、所需。特别要重点加强与低保户、困难户、残疾人等弱势群体的沟通交流，并积极开展扶贫帮困活动。

6、深化社会稳定。继续以高度的责任感，做好社会稳定工作，以创建和谐永新为载体，构筑“人防、物防、技防”一体化的防范网络，保一方平安，促一方发展。

二、立足当前，着眼长远，积极谋划明年工作思路。

2009年是我镇转型发展、优化发展的关键之年，我们永新村必须始终服从党委政府的工作决策，服从梅村的发展全局，服从群众的客观愿望，做到思想早统一、目标早明确、措施早落实。

1、以科学发展为第一要务，不断推进经济发展。一是要立足优化产业结构，继续提升经济发展层次。要坚持从培植，发展支柱产业入手，不断整合优化村级经济结构。围绕全镇明年经济发展大局，结合我村的工作实际，进一步督促企业科技创新、强化管理，从而全面提升经济发展的运行质量和总量。根据目前我村2008年经济发展情况，组织村委一班人认真讨论研究，寻找发展后劲，初步制订了2009年经济发展目标，争取在明年实现技工贸总收入16.8亿元（其中二产8亿元，三产8.8亿元），增幅20%，增值税收2000万元，增幅20%，项目开票2000万元的目标。二是要立足增强发展后劲，继续加大招商引资力度。要确立资源效益最大化理念，着力引进科技含量高、资源消耗少、环境污染小，财政贡献大的项目；要鼓励扶持现有企业盘活闲置资产，加快推进产品升级，不断提升现有企业的发展后劲，壮大经济总量。三是要立足增强村级财力，继续规范村级管理。2009年要围绕村级收入185万的目标，充分考虑因锡甘路拓宽，搬迁3家企业，减少15万租金的因素，明确任务，排出计划，拿出措施，真正做到心中有数，应收尽收不缺角。

2、以群众满意为第一责任，不断推进各项社会事业。社会事业是我们一切工作的出发点和落脚点，要加大推进教育、就业、社会保障、计划生育等民生工程的力度；关心好民生、重视好民生、改善好民生，切实帮助群众解决生产和生活中的热点、难点问题。同时，要按计划继续加大对村庄环境整治、道路修整、河道清淤等工程的投入力度，扩大实施规模，充实建设内容，扎扎实实地办几件实事，给群众看得见、摸得着的实惠。

3、以和谐永新为第一目标，不断推进社会稳定。要善于发现问题，敢于正视困难，勇于化解矛盾，努力营造稳定、安全、祥和的发展和生活环境。牢固树立稳定压倒一切的工作理念不动摇，紧紧围绕创建平安永新的长期工作目标，建立健全各项规章制度，加强责任落实，完善调解机制，切实把稳定工作贯穿于推进各项工作中。

三、以人为本、加强

管理，不断开创各项工作新局面。

充分发挥好党员干部的发展要素作用，通过规范制度、加强管理、夯实作用为我村各项事业的发展提供坚强有力的保障。

1、规范财务管理。一是严格财经纪律。强化理财意识，定期对现金管理进行抽查、清点盘库。在此基础上，严格控制非生产性费用，花最少的钱办最好的事，提高资金利用率。二是加强财务制度建设。根据国家出台的有关财务政策，以及上级管理部门的财务管理规定，结合本单位财务工作的实际，建立健全财务管理制度、现金管理制度、财务审计制度，做到财务管理制度化、规范化。三是强化村务公开。把村务公开工作作为一项重要的考核项目，设立固定公开栏，由民主理财小组对公开内容进行审核无误后对村级账务进行公开，接受群众监督。

2、加强班子建设。要不断加强基层组织建设，增强村两委班子的凝聚力、战斗力，提高在党员群众中的公信度；要不断加强学习教育，深入开展“双学双比”活动，规范各类学习培训制度，积极掌握先进的理论，不断提升业务能力，促进各项工作的深入；要加快对优秀青年的挖掘培养，大力做好农村党员的发展和后备干部的培养工作，以打造一个奋发有为的领导班子。

3、提高作风效能。进一步加强作风效能建设，是镇党委、政府对我们下达的军令状。明年，我村还是要把继续深化四项长效管理机制，作为作风效能建设的关键，抓紧、抓好、抓实。一是要继续深化学习。每月的学习要早计划、早部署，确保人员、内容、质量、效果的四落实；二是要继续深入走访群众。将“三好”主题教育形成长效管理机制，定期不定期走访群众，实现全覆盖，对困难户、贫困户、残疾人重点关注。三是要时刻关注民生。积极帮助群众解决实际困难，办好各项利民、惠民的实事，并制定和完善长效管理制度。四是要不断抓出成效。要把学习的成果转化为工作实效，把走访的过程转化为为民办实事的实践，从而在加快发展、促进和谐上理清新思路、落实新举措、取得新成效。

宣传办工作务虚会汇报材料 篇8

镇宣传办公室

现将镇宣传办公室2013年度主要工作完成情况及2014年度主要工作打算汇报如下：

一、今年以来工作完成情况

全力加强镇党委政府各项中心工作及全镇好人好事的宣传报道力度。截止目前，全镇在国家媒体上发表各类稿件87篇，在区以上媒体发表稿件、新闻、图片等209篇，为镇党委政府全力打造“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”起到积极的促进作用。

二、2014年度主要工作打算

一是继续加大宣传报道力度。围绕镇党委政府特色工作、重点工作，扎实做好新闻宣传报道工作，进一步扩大**镇知名度和影响力。

在全市经济工作务虚会发言提纲 篇9

（2011年12月30日）

同志们：

岁末年初，中央、省经济工作会议刚刚结束，市委召开务虚会，谋划明年，确定思路，确定基调，明确要点，十分必要。

务虚，主要就是谈想法，提建议，是一种不定论的会议形式。是决策前对决策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的过程。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。

我刚到禹城26天，情况还不熟悉。最近做了一些研究，总体感觉肤浅。结合分管工作，围绕“科学发展，率先跨越”主题和主线、战略和重点，结合自己思考，向各位领导作一下汇报。

一、提出“科学发展，率先跨越”理念的科学性

“科学发展，率先跨越”是辩证统一的关系。科学发展是前提，既是科学发展观的落实，又是县域经济建设的保障。率先跨越是阶段性要求，体现鼓舞士气，积极作为。“科学发展，率先跨越”，既是目标性定位，又是方向性定位。

跨越发展的内涵及可能。跨越发展是指相对落后地区，在特定条件下为快速缩小与发达地区的差距，直接借鉴先进经验，找准比较优势和发展路径，通过不平衡性推进和超常规增长，来实现发展整体跃升的发展方式和发展过程。

在这个定义当中，特别关键的是，找准比较优势和发展路径，通

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过不平衡推进和超常规增长，实现整体跃升。

（一）跨越发展是定量的概念。增速超过40%，才能实现跨越。投入超过40%增长，才能带动产出及效益的倍数增长。20%、30%都不是跨越。

（二）跨越发展是相对的概念。既是非均衡性问题，又是参照系问题。县域经济的不均衡性决定跨越发展的非均衡性。参照系是指具体的目标定位。市委、市政府提出“科学发展，率先跨越”，从非均衡性、参照系角度，符合经济发展规律。

非均衡性决定禹城要率先跨越。德州定位跨越发展目标增速是40%，主要是投入和产出。我们要率先跨越，目标定位也要保持在40%以上，排在德州各县市区前两位。目前齐河地方财政收入11个亿，增速32.8%。今年我们是7.5亿，增速36%。按齐河年30%增速测算，3年赶超平均增速要47.7%，5年赶超平均增速40%。

参照系决定禹城要冲入全省第一方阵。市委提出3—5年进入第一方阵，达到70—75名，是务实的。根据省2010年地方财政排名，75位是垦利县。2010年地方财政收入9.2个亿，增速31.2%，“十一五”期间平均增速27%，按此测算，3年赶上垦利，平均增长需要47.2%，5年赶超要38.8%。

市内3年赶齐河47.7%，5年40%。省内3年赶超垦利47.2%、5年要38.8%。可以得出一个结论，不管在市内率先跨越还是在省内进入第一方阵，平均增速基本是一致的。两组数据的一致性说明，确定的市内率先跨越、省内第一方阵目标是科学的。当然实现这一目标也

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是相当困难的，40%左右的增幅，目前差距是很大。今年投资增幅30%左右（28.6%），实实在在的讲，目前还不是跨越的势头。

（三）跨越发展是还是质量概念。税收占地方一般预算收入比重，我们在德州后几位。但是有发展可行性。

1、有了好的开头。

2、好的工作基础。

3、产业结构较好，具备招大引强条件。跨越发展需要特定条件下，引进实实在在的大项目，特别过100亿元的，自有资金投入的特大项目，就能带动大投入、大产出，使跨越发展成为可能。下决心招大引强，就是欠发达地区跨越发展的特定条件。

4、新一届班子新要求，有干事创业氛围，精神的力量最重要。

二、推进“科学发展、率先跨越”的重要路径

达到一个目标，路径的选择最关键。找准比较优势，不平衡推进，实际是抓主要矛盾和关键环节。跨越发展切忌平均用力。跨越发展必须找准关键载体。这个载体就是产业。产业也是投入的载体，增长的投入要投到产业上。最终实现跨越，靠大投入。未来3—5年投入的载体是产业。建议：

（一）集中精力打造县域产业，作为跨越发展的主抓手，经济发展的关键点。德州市10+3产业体系，3—5年投入5000亿，产出1.2万亿，产值2800亿，形成财政120亿。作为禹城，如果3—5年产业投入1000亿，产出2000亿，形成增加值300亿，实现财政15—20亿，就是跨越发展。

形成跨越支撑必须有主导产业和支柱产业。产值占比超过5%就是主导产业，超过10%就是支柱产业。我市六大产业当中，生物产业占

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比44%，装备制造20.8%，是名副其实的支柱产业；食品加工9.7%，新材料7.06%，可作为主导产业；高档纺织占3.9%，新能源0.4%，可作为新兴产业培植。另外，现代物流已经占到7.5%，可作为主导产业。金融业作为经济发展的支柱也应作为产业发展。因此，在六大产业基础上，建议加上现代金融、现代物流，作为未来发展的两大战略新兴产业。这样投入1000亿，增加值300亿，税收15—20亿的目标，由三大产业组成，一产是食品加工；二产是生物、装备制造、新型材料、高档纺织、新能源；三产是现代金融、现代物流，形成较完整的产业体系。因为现代产业体系的定义很清楚：是以高科技、高附加值为主要特征，以先进制造业、现代农业为核心，产业间关联紧密，协调有序的产业体系。

当然作为县域经济，受资源、要素条件的限制，很难形成真正意义的体系，但禹城有特殊性，有条件。

（二）打造现代产业体系需要解决的突出问题。产业是集群的概念，是完整的体系，目前问题：

1、产品间没有形成链条，上下游配套关系不明显，产业紧密度不高，规模效应差。

2、产业龙头企业不强，支柱企业少。

3、终端产品少，产品附加值不高，几个功能糖企业较为突出，没有终端产品，没有话语权，是做大做强的致命软肋。

（三）构建现代产业体系的建议措施。

1、从规划入手，对每个产业进行详细设计。每个产业规划包括：①产业现状，②发展目标、定位及方向，③主要企业发展方向及目标，④措施及保障。

2、从拉长产业链条入手，坚持增量与存量并举，加快产业项目扩张。增量靠

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招商引资，存量靠企业扩张。

3、强力突破土地、资金、环境不利因素的制约。

4、明确开发区的产业功能分区。按照相对集中原则，划分八大产业园区，提升园区配套服务能力。

三、跨越发展必须强化项目支撑

项目是经济工作的总抓手。系统性、科学性、有规划性抓项目刻不容缓。建议把项目提升作为全局性、战略性、统领性工作来认识和推进。

（一）坚持“三化”推进。①经济社会发展项目化。将工业、农业、服务业、城建、民生，一切工作量化到项目，形成工作的实体抓手。②项目落实责任化。所有项目落实到具体单位、责任人，目标、措施、督导、考核、奖惩形成完整工作链条。③责任落实具体化。设定时间节点、完成时限、一线督导、挂牌服务、限时完成。

（二）紧抓推进项目三个环节。①谋划，注重产业转型升级和财源支柱两类项目。②推进。注重产业政策、市场需求，投入产出分析，突出立项服务、开工及时、建设提速。③储备。坚持存量项目、招商项目并重，围绕本土企业扩张，充实项目库。突出抓好大项目。2012年申报市级重点项目17个，总投资363.7亿，计划投资141亿，其中上报省重点3个，上报数量、投资规模以及当前完成均列德州首位。总投资占全市项目投资的80%以上。

通过抓重大项目，培植顶天立地企业，是核心任务。全省30强县市区中，21个有100亿元的支柱项目，我市没有一个。必须抓大项目，通过加大现有企业的扩张，上市企业再融资，全力招大引强来解

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决。

要重点抓好投资。抓投资就是抓后劲、抓发展、抓跨越。项目承接投资，投资保障项目，禹城要实现跨越，今后3年投资增速应保持40%以上。“十一五”我市平均投资率62.4%、消费率31.1%、净出口率6.5%；2010年12.7%的GDP增速当中投资拉动9.4%，消费拉动2.3%，出口拉动1%。可以看出，禹城仍是投资拉动型经济，必须紧抓投资不放松。明年目标确定，按照增速40%以上。

（三）完善三项机制。抓投资关键抓项目的论证、筛选、落地。围绕项目建设建议：完善三项机制。①项目评审制度。发改局负责建立专家库，对招商引资项目进行产业政策、投入产出、亩均收益等分析，通过数据筛选论证项目。②项目落地联席会议制度。依据分析数据，判断取舍项目和给予项目的优惠政策。三年回报打平手，可以无偿提供土地；三年回不来的，土地不宜无偿提供。③项目落户保障制度。并联审批，限时办结。开发区功能分区和政策比较完善。但是各乡镇要招大引强、项目落地需要督导推进。

（四）夯实两大阵地。开发区是工业项目主阵地，应该是大项目。建议：把好投资强度关，亩均投资低于200万元不宜进入，因为土地资源有限。各乡镇是农业项目主阵地，结合两区同建，发展现代农业。农产品加工项目对财政贡献远高于一般工业项目，乡镇财政不仅依靠农产品加工，招商引资重点也在于此。农业是低效益产业，但农产品加工是高效益产业，这点请乡镇认识把握。

（五）加强一个机构。项目是综合性工程、全局性工程，是经济

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工作主阵地。必须有强有力工作班子来谋划、推进、储备，统领全市项目建设。德州市重点项目办18人，成绩突出。禹城有机构，但无人员、无职能。抓经济工作，最需要充实的是项目部门，人才更应该向项目部门倾斜。建设完善、配强项目工作办公室，设立专门编制，集中筛选全市项目人才，将全市项目工作统管起来。要想跨越，工作力量应该向经济一线倾斜。

（六）围绕项目工作，明年三大活动。①一季度争取“德州市重点项目建设现场会”在禹城召开，已和德州发改委宝勇主任沟通。②上下半年各组织重点建设项目集中开工。③建议半年全市观摩之前组织开发区、乡镇观摩。内容以产业项目为主，开发区突出工业，城区突出城建、服务业，乡镇突出农业、“两区同建”。

四、推进跨越发展必须强化金融支撑

现代经济是金融经济。金融功能重点由融资功能向产业发展功能转变。金融业作为主要产业，对经济直接增长贡献度越来越大。全国金融增加值占GDP已经占到3%左右，占服务业增加值比重10%左右，提供税收占5%左右。福建、江浙地区金融增加值占GDP8%左右，占服务业增加值18%左右，税收10%左右，远高于全国平均。禹城目前金融增加值占生产总值的1.7%，占服务业增加值5.5%，占地方税收1%。差距很大，必须加快培植。整个金融业2010年完成地税，9家银行2337万，18家保险机构1184万，2家担保公司和1家小额贷款公司14.4万，1家典当行14.7万，3家担保性公司1.7万，累计3550万元，占地税总收入10%。

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（一）金融工作定位。立足“率先跨越”，强化金融支持，服务产业发展，全力打造德州市金融创新示范区，金融环境 “安全区”和金融产业“聚集区”。

（二）工作目标。不良率德州最低，目标1.4%，争取1%以下，存贷余额总量新增均在德州最高，存贷比全市最高，力争贷大于存。新增银行服务网点、投资机构、企业上市保持全德州第一。争取金融工作团体冠军和不良率、存、贷和存贷比、新增机构、企业上市六个单项第一。

（三）工作思路。“整体设计、政策覆盖、重点突出、率先突破”。“整体设计”：就是金融产业实行整体规划，分线推进，形成工作链条，出台金融业发展规划。

“政策覆盖”：制定科学的金融机构考核制度，出台鼓励金融机构直接融资奖和政策，小贷公司、担保机构建设推进办法，鼓励股权融资、企业上市等办法。使政策覆盖金融工作。

“重点突出”：明年重点抓①不良化解，②金融机构引进，③金融创新，④金融部门考核。一是企业上市。贺友、福田、禹王、东君完成私募、股改、辅导。贺友争取成功。场外挂牌确保3家。二是农联社改制农商行。德州第一家，目前进展顺利。三是股份制银行和投资公司引进。投资公司省金融办不加限制，德州金融办明确提出把禹城作为试点，可由市金融办审批、工商注册，按扩大4倍利率执行。加强监管，成立高新投，上半年德州金融办到禹城开现场会。四是小贷公司。全省试点县没有限制，明年争取成立2—3家，创全市全省

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的亮点。五是成立中小企业互助会和农村民间融资互助社，让民间融资浮出水面，政府监管，并不注册、不收费，完全靠章程自律，企业之间“抱团取暖”，由单纯相互担保变成相互参股。

“率先突破”：就是以上五个方面在德州突破成为亮点。

（三）几项具体工作。一是融资工作层面，建议召开高规格金融工作大会。市委、市政府成立专门机构，出台一系列政策文件。二是办好金融创新银企对接大会（金融办负责）。春节后进行，争取政策信贷投放。三是组织开展金融生态环境百日整顿活动。

（四）工作机制。突出分线作战。整个金融工作分成金融创新、直接融资、间接融资、环境建设四条线，整合金融办、人行和银监局力量，每条线成立机构，制定计划目标、措施、推进时限。

总之，推进跨越发展，产业、项目、金融是重点。建议：作为明年的经济工作三条主线。

五、分管工作

发改、金融、科技、统计、人武、审计、财税等部门围绕全市主题主线，突出创新性工作，确定2—3项工作制高点，2—3项全局性重大活动，一般性工作争取全德州市第一。上午部门已发言，会后定稿，形成部门2012年工作计划，然后印发领导审阅。发改突出项目工作。金融突出产业直接融资、金融创新、机构建设和工作考核。科技突出国家高新区争创。统计突出抓好数据分析。财税突出抓增收。

发言完毕。谢谢！

务虚会文化工作 篇10

1月25日，河海大学召开2014年工作务虚会。校领导朱拓、徐辉、鞠平、朱跃龙、王济干、唐洪武、郭继超、王超、陈星莺，校长助理郑垂勇，党办、校办、组织部、纪委办、发展规划处负责人参加了会议。校党委书记朱拓主持会议并作主题讲话。

会议回顾了2013年的工作，检视得失，明确目标,集思广益，确立了以“改革创新年”和“现代大学制度建设年”为2014年的工作主线，共同谋划了新一年的工作思路。与会者一致认为：学校正处于全面深化改革、提高办学质量关键时期。今天，改革发展面临的矛盾越多、难度越大，越要坚定与时俱进、攻坚克难的信心，越要有进取意识、进取精神、进取毅力。要完成建设高水平特色研究型大学的历史使命、不断提高办学治校的能力，校领导班子一是要以卓著的团结描绘改革发展蓝图，要善于沟通、善于包容、善于协调，努力建设一个和谐的班子；二是要用卓然的智慧开创改革发展的新局面，要不断提高抓大局把方向的政治智慧、定战略谋改革的发展智慧、科学治校不走弯路的处事智慧、清正廉洁不谋私利的慎权智慧；三是要用卓越的能力引领改革发展进程，要继续走好群众路线，提高计划能力、协调能力、创新能力、落实能力；四是要以卓远的操守推动学校新跨越，充分发挥学校的独特优势，不断提高学校综合实力和生机活力。要瞄准一个目标：确保“建设高水平特色研究型大学”奋斗目标早日实现；突出一个抓手：大力实施协同创新，推动科技创新体制机制改革；紧扣一个主题：以学科建设为龙头，抓学科、树人才、出成果；夯实一个根基：抢抓“美丽中国”、“海洋强国”等国家战略中的发展先机，服务国家需求和地方发展。

会议围绕学校发展战略开展了积极的思想碰撞，与会者结合实际工作提出了许多建设性意见。会议还通报了2013年学校事业发展情况，对2014年学校工作要点进行了研讨。

市政协工作务虚会会议记录 篇11

201x年是本届政协的收官之年。市政协机关各委室坚持围绕中心，服务大局，努力实践“亲民协政，为民履职”工作定位，圆满完成了年度各项工作任务。市政协十届五次会议以来，广大政协委员、政协参加单位积极运用提案履行职能，共以提案形式提出意见建议536件，经审查立案516件，其中集体提案83件，个人提案433件。

相关委室持续深入开展“五水共治”、“两路两侧”、“四边三化”等民主监督工作。在“五水共治”专项集体民主监督工作的“万千行”活动期间，温州片共有省、市、县政协委员1106人参加，实地察看江河166条、村庄299个、城镇污水处理厂62座、“两路两侧”点位105处，共发现问题159个，提出意见建议158条。市政协还高质量地完成了多项课题的调研和调研报告，如《尽快推行水上交通实名制》《月光经济“照不亮”瓯江路交通资源稀缺成发展瓶颈》《温州动车南站改造在即 建议合理规划 突出“城市门户”地位》等，得到了高层领导关注，推动政策出台、问题解决。