企业会计人才培养途径探讨论文

企业会计人才培养途径探讨论文（精选10篇）

企业会计人才培养途径探讨论文 篇1

摘要:随着知识经济的发展，对新型会计人才的培养提出了新挑战。经济全球化正在飞速发展，市场竞争日趋激烈，企业经营管理的复杂化、多元化已经显现，企业能否健康发展，能否经受得住市场等各个方面的考验，内部管理尤为重要。会计管理作为企业内部管理的核心，是精益管理的重要手段，当前对会计人才的要求更加严格，那么会计人才作为会计管理工作的第一资源，是会计职能发挥的主体，会计人员素质的高低决定了企业管理水平的高低，因此提高企业会计人才培养和队伍建设水平，增强会计人员综合素质是当今社会和企事业单位面临的一项重点任务。现在对会计人才的重要性和会计队伍建设方面存在的不足之处予以分析，并探寻如何培养企业会计人才的有效途径。

关键词:人才培养;会计人才;队伍建设

一、加强会计人才培养和队伍建设的重要性

会计旨在提高企业经济效益，利用专业的会计核算和管理方法，通过提供真实可靠的财务数据信息及各种形式的报告，并帮助决策者做出各种正确有效决策的一个人才队伍。会计人才在企业的财务管理活动中起着举足轻重的.作用，其理念主要是价值创造与维护利益。所以，会计是企业的计划、业务、财务一体化最有效的工具。为了促进企业经济健康发展，必须提高企业综合管理水平，挖掘潜力，会计管理是企业管理的重要手段，那么会计人才队伍素质提升就有着至关重要的意义。(1)核算会计及时提供正确的会计信息和其他有关资料，为经营者、投资者、决策者提供切实可靠的依据。(2)财务会计根据国家政策财经法规等，正确核算、监督、管理和服务，能够正确处理国家、企业、个人之间的经济利益和财务关系。(3)管理会计能够如实反映企业经营目标完成情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查，客观评价企业内部业务部门的工作业绩，找出差距，提出切实可行的改进意见和建议。(4)管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，能为企业实现未来生产经营的最优化运转，而提出更加优化的方案，为企业领导做出正确决策提供帮助和有力支撑，从而提高经济效益。综上所述，在当今社会经济发展中，会计发挥着重要的作用，其中，人才培养是关键。

二、分析企业财会人员配备及培养中存在的差距与不足

(一)有些企业财会人员知识更新速度慢，专业技术水平力量薄弱

现在虽然我国企业会计人员数量很多，但是在实际工作中，存在知识老化、专业技术水平过低、有的无职称或低职称、人员结构不合理现象，其中核算会计占比85%以上，工作时间主要是进行财务核算工作，涉及管理会计工作方面较少，与先进国家相比，我国管理型会计人才缺口较大，需要在培养管理型会计人才方面加大力度。

(二)部分企业领导对会计人才培养重视程度不够

有些企业管理层特别是小型企业管理层思想观念老化，更注重眼前和业务的拓展，缺乏长远，较少关注内部管理，认为会计只是算账、报税，对会计工作及会计人员重视不够，不能提供良好的人才培养平台和机制，企业发展也不同程度地受到阻碍。

(三)有些企业会计人员学习进取心不够，与用人单位需求存在差距

我国把会计继续教育作为会计知识更新的重要手段，但是有些会计人员存在被动应付，学习流于形式，没能做到真学，知识水平和能力没能真正提高。部分企业为大力培养会计人才也做了诸多努力，但缺乏规范系统的会计人才继续教育和培养机制，难以充分发挥其重要且不可替代的后续保障作用。

三、努力培养企业会计人才的有效途径

(一)优化财务会计人员结构，提升会计锻炼和发展空间

一是企业制定《财会人员素质提升方案》，进一步规范会计人员配备，加快知识及人员更新速度，优化财会人员队伍。根据不同职级给予补贴奖励，促进财会人员自觉学习意识的不断提高，及时取得相应专业技术职称，对无职称的必须考取后才能上岗。二是从现有会计人员队伍中选取专业技术和学历高、工作实、素质强的人员，进行重点培养，适时交流，均衡分配到需求人才的单位。三是建立定期轮岗制度，把重点培养对象调到企业内部重要岗位进行轮岗锻炼，加强学习，熟知各部门及基层单位的主要业务及工作职责，成为会计理论水平高、业务实践能力强，最终具备综合管理能力、防范风险能力、决策服务能力的管理型会计人才，能够站在企业整体发展的高度，为企业的健康快速发展出谋划策。

(二)提高重视程度，采取多种培训方式，加强对会计人员的培养

一是增强培训的针对性，引导培训机构面对中小企业对会计的需求，培养有强烈的职业意识，一用上手、一用对路的职业人才。二是企业内部通过定期开展培训，采取多种学习途径，如网络培训、开展会计顶端人才专家知识讲座等，增加会计人才知识储备，不断提高其胜任能力。三是开展技能竞赛、分享交流、撰写论文评比等活动，并对表现好、成绩优的给予物质和精神上的奖励，不断激发会计人员的学习热情和工作干劲，极力增强会计人才队伍素质，提高会计人才综合管理水平。

(三)完善会计人才培养机制，实现与企业用人无缝隙对接

一是制定会计人才培养制度，拓展会计人员晋升渠道，做好会计人员职业技能培训，不断完善和创新会计人员教育培训机制，企业可以拿出一定的职工教育经费，与有关职业技术学校签订联合培训计划，职业技术学校派出骨干专业教师，每年对会计人员进行培训，同时，举办骨干企业财务负责人培训班，增强培训的针对性和实用性，提高教育培训质量。二是做好提升高级财务人员培养工程。一方面加大对已具备中、高级会计师职称的会计人员培训。每年组织会计人员到省内高校或国家会计学院等专业院校进行培训，丰富学习内容，开拓眼界和思路;另一方面注重培养高端会计人才，组织选拔优秀会计人才，建立企业会计后备人才库，重点培养能够引领会计行业发展方向的高级人才，鼓励进入会计骨干人才培养工程系列。通过多种形式培训，培养适合企业需要的会计人才，真正实现与企业用人无缝隙对接。

四、结束语

企业会计人才培养途径探讨论文 篇2

关键词：管理会计,人才能力,培养途径

如今财务从业人员已经铺天盖地, 但是能够独当一面的管理会计人才却严重缺乏。财政部部长楼继伟强调:要通过发展、培养管理会计人员, 推动会计工作由核算向理财、管理决策转变。因此培养管理会计人才已成为发展中国特色管理会计的当务之急。

一、管理会计人才应具备的能力框架

会计人员根据岗位层次不同, 对能力的要求也不尽相同。

(一) 财务基础工作能力

作为一般层面的财务人员, 应具备财务基础工作能力, 按照岗位责任要求, 包括恰当使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面。

(二) 财务管理及规划能力

财务管理是企业管理的一项重要职能, 财务管理及规划能力主要包括以下三个方面的内容:

1. 建立健全财务管理制度的能力

财务部门要根据国家统一制定的财务管理制度的要求, 制定本单位的财务管理制度。主要包括:完整的账簿制度、各种费用报销制度、稽核制度、计量验收制度、财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度。此外要定期对已建立的制度进行补充完善与修订。

2. 清核资产的能力

建立和完善资产原始记录和管理制度, 加强计量和实物收发领退制度等。财会部门除了定期对资产的存量、分布结构和效益进行分析, 为企业管理提供资料外, 还要根据国家有关规定制定本单位资产管理办法, 盘活闲置资产, 提高资产使用效率和效果。

3. 进行财务分析的能力

财务分析是企业经济活动分析的重要组成部分, 是为了了解过去、评价现在、预测未来。通过分析, 可以了解和评价企业的财务状况、偿债能力、资本结构、盈利能力、流动性等指标, 并据以预测企业未来的发展状况。

(三) 税收筹划能力

财务人员根据国家目前的主要财税政策, 在合理合法的前提下, 运用税收、会计、法律、财务等综合知识, 有针对性地对企业主要税种以及日常涉税业务的流程进行全面梳理, 规范涉税业务操作, 控制涉税风险, 提升税务管理水平及筹划效益, 可以降低税收成本, 有助于实现企业价值的最大化。

(四) 预算管理能力

预算管理连接管理会计体系各个板块, 是企业战略目标落地实施以及资源合理配置的主要手段之一, 是企业软实力的重要组成部分。做好预算工作的关键是建立和完善预算制度体系, 着重要抓好预算指标编制、预算分解、预算调整。在预算过程中确定预算重点, 及时反映和分析预算执行的差异, 强化预算监督。财务部门作为预算编制的重要参与部门, 其能力尤其重要。预算管理不仅只是财务预算, 还包括更重要的资本预算, 关注更有附加值的业务活动。

(五) 参与决策能力

加强管理会计, 增强企业核心竞争力和价值创造力要求财务高管具有参与决策的条件和能力。

(六) 非财务分析能力

管理会计人才除了要能进行日常的财务分析外, 还要提升非财务分析能力。企业面临的经营环境的复杂性、业务范围的多样性、上级主管及相关监管部门要求披露信息的精细性, 要求企业除了提供常规的财务信息外, 还需要提供足够详细、完备的非财务信息。同时将财务和非财务信息综合起来进行分析, 与往年同期或同行业比较, 发现企业在经营管理中存在的问题, 进行不同环境中的SWOT分析等。

(七) 内部控制及风险管控能力

作为管理会计人才, 应强化企业内部控制和风险管控能力。承担起企业内部控制规范体系的建立和实施等工作, 必须控制住最敏感的环节和岗位, 如货币资金岗位、采购岗位、销售岗位、预算控制岗位和计算机网络控制岗位等。及时防范和控制风险, 分析在决策阶段、过程实施阶段和考评阶段的不同风险特征, 重点防范可能影响企业可持续发展的融资风险、投资风险、资本运营风险等, 不断建立和完善以风险管控为导向的内部控制体系。

(八) 沟通协调能力

现在的工作环境早已不是各自为阵的年代, 工作中经常需要与政府监管部门、企业内部不同层面进行沟通交流, 这就要求管理会计人才需要有强大的沟通协调能力。

(九) 职业竞争能力

上述能力可以通过在工作或企业中的锻炼成长培养而得到, 并在实践中不断增强。而职业竞争能力更多是对管理会计人才自律方面的能力要求:

第一, 良好的职业道德和职业态度。将廉洁、客观、公正、专业胜任能力以及谨慎性、保密等专业行为充分运用到工作中。

第二, 提倡终身学习的能力。活到老学到老, 知识永无止境, 信息瞬息万变, 只有持续的学习才能使管理会计得到更大的发展空间, 更好地实现自身价值。

第三, 善于学习的能力。善于学习能使我们克服工作中的困难, 解决工作中的新问题;能充实我们的精神生活, 不断提高生活品质。

第四, 学以致用的能力。将学习到的知识、能力灵活地运用到工作实践中, 最终将会使管理会计人才的能力如虎添翼。

二、管理会计人才能力培养途径

我国会计人才培养主要通过高等院校教育和后续教育来完成。从管理会计人才培养现状可以看出, 我国高校管理会计教育发展缓慢, 培养未来管理会计专业人才的主要方式已经滞后于经济的发展需求, 后续教育尚未形成对管理会计人才培养的完整体系。因此, 学历教育和继续教育都应进行不懈的探索和努力以适应社会需要。

(一) 完善在校教育体系

完善在校教育需要从以下几个方面入手:

1. 教学重点的转换

通过清晰的会计培养目标优化整合会计课程体系, 从传统的财务会计向管理会计转变、提升, 全面提升会计教学大纲, 重新确定教学的重点、教学的内容体系, 实现教学内容向管理会计人才培养方向发展。不断优化课程体系, 阶梯式设计基础课程、理论性专业课程、实务性专业课程。

2. 师资队伍的建设

强有力的教师队伍是培养管理会计人才的重要保障, 因此学校可以采用走出去、请进来的方式培养和加强师资队伍。一方面要积极地输出学校有潜力的教师接受新的知识, 以便其学成归来后促进学校的教学。同时还要鼓励教师对会计教学内容进行改革与创新, 培养教师的科研能力, 全方位支持教师的教学。另一方面要建立引入机制, 积极聘请不同领域的专家学者, 例如聘请北京、上海、厦门三所国家会计学院和其他财经院校优秀教师、大中型企业的总会计师、财务总监等理论和实践人才来校进行专业讲座, 这样不仅能让本校教师和学生都学习到管理会计前沿领域的新知识、新技能, 而且可促进师生与社会的有效结合。

3. 案例教学的更新

案例教学法是一种启发性和实践性相融合的教学方法, 既可以加强学生对会计理论知识的认识, 又可以提高学生应用会计知识的能力。生动的案例教学已经成为教学环节不可缺失的一部分, 这几年在会计教学中得到了广泛应用。虽然我国管理会计已经有不少成功及失败的案例和经验, 但面对日益变化的新形势, 急需继续广泛收集更多不同类型企业和不同业务的案例资源。采用一定的方法和手段建立会计教学案例库, 扩大学生信息量的广度和深度, 以提高学生分析问题、解决问题的能力, 从而改进教学模式, 提高教学质量。

(二) 在实战中提升能力

管理会计人才要在实务工作中进行锻炼和提高。一是以校外企业专家组成的实务指导老师团队为引领, 提供实战锻炼平台, 进行校内教学实践基地、师资队伍和课程资源的建设。让学生置身于模拟的各种企业环境和业务流程之中, 再根据虚拟的业务或案例进行分析、判断、决策, 从而找到学生未掌握的知识点和欠缺的能力, 进行集中讲授。二是到企事业单位锻炼, 高校与企事业单位合力打造人才培养基地, 专门为企事业量身培养管理会计人才, 在实习阶段就送到企事业参加见习实习、顶岗实习。只有积极推广以院校教学为主体、以单位实践为补充的会计人才培养模式, 才能全面优化管理会计人才培养方案、改革教学内容与教学方法, 培养适应社会需求的管理会计人才。

(三) 后续教育必不可少

现行后续教育模式应结合管理会计培训的要求, 大胆创新, 充分利用网络优势, 将传统的面授教育与远程教育有机结合, 普及个性化自主学习。有的省市已开展会计后续教育网络“超市”, 学员可自选专家、任挑课程。这种便捷的学习途径, 既提高了会计人员的兴趣, 也保证了学习的有效性。同时, 在会计人员后续教育的内容中, 应加大管理会计内容的培训, 针对不同层次、不同行业的会计人员打造既有共性也有各自不同特征的学习内容, 考虑会计人员知识水平和工作职责的不同而分别开展专题学习和讲座, 设计灵活多变而又人性化的考核方式。

(四) 加强与国际先进管理会计机构的合作

在国外, 管理会计的应用已经非常广泛, 风靡各行各业, 世界500强企业都在大力推行管理会计, 并取得了丰硕成果。英国皇家特许管理会计师公会 (C I M A) 与美国注册会计师协会 (AICPA) 联手合作, 共同推出了全球特许管理会计师 (C G M A) 头衔, 将把管理会计职业带入一个全新的境界。因此, 走出国门, 通过与国际先进管理会计教育组织和职业组织的合作, 学习先进的教育理念和经验, 才能实现中国管理会计突破。只有不断地培养出优秀的管理会计人才, 立足于复杂多变的国际商业环境, 才能真正提高管理会计人才应对全球日益复杂的经济环境的能力。

(五) 适时启动和推进管理会计师的资格认证工作

参照国际惯例, 在条件成熟时开展管理会计师的资格认证制度, 形成我国的培养评价模式。一方面相关机构抓好培训、考试、认证等关键工作环节;另一方面, 高校的会计教育应进行适当的改革、允许在校学生参加学习考试, 增设相应的科目, 尽量为学生提供宽松的学习环境, 允许学生在入校试读一段时间后, 自主选择所学的专业。双管齐下, 以利于早出人才, 更快更好地建立起全国的管理会计师队伍。

三、结束语

管理会计工作是财政部会计工作和改革的重点, 财政部部长楼继伟要求:争取在3-5年之内, 建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系, 在全国培养出一批管理会计师;通过5-10年的努力, 实现我国管理会计跨越式发展, 跻身世界先进行列。对管理会计人才能力的培养迫在眉睫, 蓄势待发, 这需要企业、学校、政府以及整个社会的联动和支持, 只有加强管理会计体系建设, 加快管理会计人才培养, 才能为企业可持续发展和转型升级保驾护航。

参考文献

[1]张成栋.加强管理会计能力框架研究推进管理会计体系建设[J].中国总会计师, 2014 (7) .

[2]刘玥等.会计师胜任能力解构及其培养——基于国际会计教育准则的探索[J].会计研究, 2014 (5) .

[3]刘玉廷.对我国高级会计人才职业能力与评价机制的探讨[J].会计研究, 2004 (6) .

[4]沈晓宇.“管理型”会计人才培养浅析[J].科技风, 2013 (16) .

企业会计人才培养途径探讨论文 篇3

关键词：企业会计工作;主要问题;解决途径

在市场经济发展的过程中，企业的会计工作面临着很多新的情况，极大地增加了企业会计工作的难度。会计工作对于企业的发展非常重要，能够对整个企业活动进行监督，实现企业的科学化管理。因此，必须正视企业会计工作中存在的问题，并采取各项措施对其进行解决，规范企业的会计工作。

1 企业会计工作中出现的主要问题

1.1 资料保管问题和会计信息问题。在经济活动中，会计核算必须以原始资料为基础，而当前的企业会计工作中存在着核算基础资料不对、原始资料失真的问题，究其原因与不规范的审核有着直接的关系。一些企业没有严格的管理会计凭证，造成了财务混乱、原始单据和记账凭证金额不符，甚至虚报冒领的现象。还有一些企业为了将不合法的开销合法化，使用假发票或者原始凭证，造成了会计信息的失真。企业的会计人员法制观念淡薄，很容易出现各种误差，加之没有完善的会计机制，使会计造假有机可乘。企业会计工作还面临资料保管的问题，会计资料的保管比较混乱，经常丢失重要的报表、账单和会计凭证[1]。

1.2 没有进行有效的会计监督。会计监督主要是督促和监督通过记录、财务制度的真实性和有效性，落实各项法律法规。当前，只有经过批准的会计事务所和会计师才能够监督会计信息，然而其大多为有偿服务，一定程度上会增加企业的成本。一部分审计机构没有严格的执行审计程序和审计标准，影响到了其执业的质量。随着市场经济体制的不断完善，企业的经营机制和经营方式也在发生变化，一些企业没有对现行的规章制度进行调整，很容易造成审计结论的偏差，不能发挥审计报告的作用。

1.3 没有做好岗位保护工作。相关法律法规明确指出，从事会计工作的人员必须持有会计证书。然而在一些企业的会计岗位中仍然存在着没有考取会计证书甚至低学历的人员。这些人员没有掌握必要的计算机知识和会计知识，其会计知识存在着不均衡、不系统的现象，难以胜任会计岗位的工作，容易出现各种人为问题，难以对企业的会计问题进行有效的处理和解决，使企业的会计效率和会计质量受到了极大的影响。这样也降低了会计人才的总体素质。

2 企业会计工作，主要问题的解决途径

2.1 着力解决企业的会计信息问题。要做好企业的会计工作，就必须保障会计信息的准确性，只有这样才能做好会计核算，使会计工作的质量和效率得到有效的保障。因此，企业必须提高对会计核算和会计信息的重视，规范会计工作，保障会计资料的真实性、准确性和合法性。企业要明令禁止、大力查处账单不实、会计报表失实和会计凭证作假的行为。为了达到这一工作目的，企业应该建立起长效机制，组建相关部门对会计信息进行定期和不定期的检查，将整体账簿体系建立起来。

当前我国很多企业还具有比较落后的信息管理手段，一定程度上增加了会计工作的难度。为了减少会计工作中的人为失误，企业可以使用计算机网络来对会计管理中的资料进行收集。会计管理人员要结合各方面的信息和技术，不断提高会计工作的准确性。企业要加强对会计管理的建设，不断探寻适合企业经营特点的会计管理方式[2]。

2.2 不断完善会计制度，培养高素质的会计人员。企业要着力培养高素质的会计人员，将会计人员的工作积极性调动起来，不断提高会计工作质量和水平。企業要重视会计人员的培训和教育工作，用各种各样的形式和渠道来的会计人员进行培训和教育。这样可以从源头上避免会计制度的不确定因素，保障会计制度的公平性、合理性和稳定性。

在进行会计人员培训时，必须强调《会计法》规定的职业操守，包括，记账原则、记账要求、财务处理过程等等。要求会计人员加强学习，练好基本功，对行业会计制度和会计工作的基本制度进行熟练的掌握，能够适应发展的要求。与此同时，为了进一步提高会计人员的综合素质，选拔优秀的会计人员，企业必须设置一定的考核要求，要求会计人员凭证上岗，只有具备会计资格证，并通过各项考核的人员才能担任会计岗位。这样能够不断提高会计队伍的整体业务水平和职业道德水平[3]。

2.3 建立健全完善的会计控制系统，做好监督工作。为了使企业自身的财务会计工作得到规范，从而进行公开透明的监督和检查，企业必须将会计控制系统建立起来。会计控制系统能够明确会计监督的地位和作用，企业绝不能为了蝇头小利触犯会计法律，强迫会计人员违法乱纪。在违法行为的开始阶段就要通过会计监督对其进行有效的遏制，从而从源头上减少和杜绝会计违法行为。监督部门必须定期将监督的结果公布于众，使群众能够了解监督检查的信息，提高企业会计管理的效果。

2.4 为会计监督实施提供法律保障。为了对企业会计工作进行进一步的规范，国家还应该加快法律体系的建设，建立健全会计相关的配套法律法规体系以及统一的会计制度，为会计监督提供有效的法律保障。要对审计监督和会计监督的执法权限和职责进行明确，使监督职能更加清晰明了，以满足企业发展的需求。与此同时还要对政府监督、企业内部会计监督的执法权限和职责进行明确。必须不断加大法律法规的执行力度以及赔偿和处罚的力度。对于出现了违纪行为的企业及其负责人必须进行严肃的处理，在行业内进行曝光，使会计监督能够有法可依，加大违法的成本。

3 结语

企业会计工作对于企业的健康平稳发展有着非常重要的意义，为了适应激烈的市场竞争，企业必须不断提高自身的会计工作水平。针对当前企业会计工作暴露出来的一些问题，无论是政府经济管理部门还是企业本身，都应该积极采取有效措施来解决这些问题，提高企业会计管理工作的质量，推动企业的发展和社会的进步。

参考文献：

[1]陈慧君.资产减值在会计工作中存在的问题及完善对策[J].现代商业.2013（20）.

[2]夏继芳.在企业会计工作中谨慎性原则的应用分析[J].现代经济信息.2012（21）.

企业会计人才培养途径探讨论文 篇4

【摘 要】提高中小企业的会计核算水平是促进中小企业健康发展的关键。本文介绍了当前中小企业会计核算水平的现状．以及如何提高核算水平的途径与建议。

【关键词】中小企业 会计核算 水平

企业的会计核算是财务管理的重要步骤，也是企业管理不可轻视的一环。财务与企业其它职能部门的足反映和监督的关系，企的会计核算水平高低与提高产品质量，降低产品的成本密切相关，如何提高中小企、Ik的会计核算水平是噬待解决的当务之急。经调查r多家食业的会计核算情况之后。对目前存在的情况分析、梳理，并提出了改善水平的几点建议，现分述如下：

1．中小企业会计核算水平的现状

中小型企业一般指资产规模较小、管理人员(财务人员少)相对精简的企业，且有很大一

部分是家族式企业、作坊式管理，甚至厂长一人说了算，中小型企业因数垦多而在经济结构链中起着重要的作用。但随着2008年世界经济危机的到来，中小企业的发展遇到了前所未有的困难，有一部分中小型企业因受到资金的困扰、产品出口下滑等因素处于停滞或半停滞状态。尽管国家和地方政府也出台部分相应的政策，但对于中国庞大的中小企业群来说，无异于杯水车薪。企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础』-作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为：

1．1财务人员的整体水平不高，有的甚至没有专业财务人员。

1．2没有专职的财务核算人员；仅有兼职财务人员。

1．3单位设有专职财务人员与兼职财务人员，兼职的财务人员每个月去单位3_4天，对单位的生产流程不J，解，且专兼职之间没有有效沟通，财务核算数据与企业的生产销售数量没有直接的关系。

1,4单位成本没有独立人员核算或单位的成本核算不准确。

1．5仓管、车闯物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真等等不一而足。

2．中小企业的财务核算状况出现上述情况有以下几个方面的原因

第一：单位负责人不重视。他们认为只要完成产量和订单就万事大占。企业的整体管理水平不高，管理不够精细化，人员配备不齐 第二：财务人员的整体水平不高。有多方面因素造成的。财务人员没有受过专业的学习和培训。由于会计的专业性很强，无法很好的完成丁作。有的即使接受培训，仅会理论。不会实践。有的财会人员不深人生产实际r解熟悉企业的产品结构，对产品T艺流程一无所知，在财务科闭f】造车。导致会计核算数据不能很好的反映和监督企业的生产情况。纸上谈兵的数据与实际的牛产情况严重脱钩。知识更新较慢，主动学习意识淡薄，认为只要能把现有的会计事项处理了就行，没有积极上进意识；计算机操作水平低下，仍停留在手工操作层面上，更有甚者计算机是摆设，还没有充分认识到计算机在会计核算方面的作用。第三：兼职财务人员的混乱。由于企业规模相对较小，单位为r降低费用，找一名兼职财务人员。这种情况相当普遍。每个月去单位3_4天，对单位的情况不r解，核算数据与销售生产没有直接的荚系。笔者曾经审计过一家单位，从开始成立至2009年lO月份，实际亏损了50多万元，而笔板和会计全然不知。第网：财务人员没有很好的与领导沟通．没有发挥会计为管理服务的作用。有的—【作需要领导的配合，仅凭财务人员效果不

会很好。第五：单位没有制订很好的财务制度和管理制度。财务工作没有规范化和系统化。

3．提高财务核算水平的几点建议：

3．1治标要治本。首先从源头上找根源，单位负责人对单位财务会计资料的真实性和完整性负责。只要单位领导重视了，财务人员不敢懈怠。单位领导要从思想上提高意识。笔者在儿年的T作实践当中可喜的看到：有的领导不仅主动学习财务，并且让单位的财务人员也参加培训。如果得单位的财务管理一用糟，单位距离破产也越来越近r。本市有一家在最近今年发展较快的中型企业，由于财务管理混乱，今年被上海的一家上市公司收购就是一个典型的案例。

3．2提赢财务人员的素质。在选拔和任用会计人员时，要德才兼备。具有较强职业道德水平和较高的专业知识水平。财会人员只有掌握更多的专业知识和会计理论，在处理会计事项时才能游刃有余、得心应手，职业判断能力才能在不知不觉中得到提升，使会计的各项职能得到充分发挥。具有熟练操作计算机的技能。当前实现会计电算化势在必行，合格的财务人员必须熟练掌握计算机基本知识，运用计算机来处理肇位的日常核算，将财会人员从繁杂的会计数据整理加1=中解脱出来，提高I：作效率。具有良耍，的驾驭语言的能力，以便简捷、明快、准确地语言把自己的观点表述出来。具有较强的协调沟通能力。财会人员在丁作中不仪需要面对单位的领导和同事，而且经常要与政府的职能部门和银行打交道，只有具备较强的铷调沟通能力才能处理好各方面的关系，才能切实做好财务T作。

3．3制订规范化的、切实可行的财务制度。单位的会计T作的管理离不开健全合理、科学完整、行之有效的内部控制制度。单位内部会计制度要根据国家统一的会计制度的规定，结合本单位的经营特点和管理要求制定的用于规范单位内部会计行为的具体制度和管理办法。会计机构和人员配备制度，岗位制度．财务的规范化和工作的流程化，内部的牵制制度，授权审批制度，原始记录制度，定期和不定期的财产清查制度，建立内部审计制度，重要的成本核算制度，资金每天的汇报制度，落实对账制度，保证帐实相符，帐帐相符，帐证相符。不仅要制定制度，最重要的足制度的落实，以及对制度执行的持久性和灵活的应用性，另一方面要求单位的负责入不断提高自己，只有对财务知识知悉，才可以指导监督财务工作。

3．4采用多渠道多种方式筹集资金。一方面要求单位的财务人员具有丰富的会计理论，金融政策，税务法规，不断学习新制度新知识，学会应用新型的融资理念。资金是企业的血脉，只有充足的资金，企业才可以保证生产的正常进行。

3．5加强业务培训，提高业务技能。树立终身学习的理念，适应．r=作的需要。会计1=作设计面广，须具有多方面的知识。在业务处理中，要有过硬的基本功和娴熟的操作技能；在管理财务T．作时，要体现出较高的政策理论水平和解决交际问题的能力。因此。需要对财会人员不断进行业务培训。

3．6鼓励会计人员参加学历教育和职称考试会计人员多为“半路出家”，财务基础知识-和会计理论比较欠缺。中华会计网校的授课和北大东奥的习题集日前是比较认可的两大品牌。名师云集，资料权威。各单位应鼓励财会人员参加财全国会计专业技术资格考试和注册会计师考试。对通过考试并取得证书的财会人员，要给予一定奖励并且提拔任用。

3．7加强会计人员的后续教育，不断更新知识。

参考文献：

【l】张林芳．浅谈会计人员继续教育是提高会计人员素质教育的途径„．科技信息，2007：23．4鼓励会计人员参加学历教育和职称考

工会参与企业文化建设途径的探讨 篇5

2008-08-09 11:02 来源：

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在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。作为工会组织，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。大庆油田总医院集团工会以创新的作法积极参与企业文化建设，走出了一条新路。

一、企业文化建设的概念

（一）企业文化的定义总体上看，文化是一系列习俗、规范和准则的总和，起着导向、规范和推动社会发展的作用。美国学者Schein认为企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和[1].总院集团作为以医疗服务、医疗教育为中心的集团，最显著的特点就是医院特色，医院文化是在对企业文化的直接借鉴基础上形成的具有鲜明行业色彩的文化。目前国内医学管理界对医院文化的概念有多种解释。大多数专家认为医院文化是在一定的社会经济条件下，通过医院医疗卫生实践所形成的并为全体医院职工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和[2].（二）企业文化建设的目的企业文化是构建和谐社会的需要。建立和谐社会的主要任务之一就是坚持以人为本，把广大人民群众的根本利益实现好，维护好，发展好。医院应站在病人的角度提供人性化服务，让人们看得起病，就是实现了这一理念，医院应责无旁贷地承担起这一社会责任。

在20世纪70年代，医学的目的渐由减轻或解除患者病痛向人群健康和为人们的生理、心理、社会等方面提供健康服务[3].患者到医院就医，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文关怀，坚持为病人提供全方位人性化服务，将成为现代医学发展的必然趋势。另外，企业文化的主要实施者是广大医务人员，建立和谐、积极向上的共同价值观、行为规范准则，不仅能够建立和谐的工作氛围，还能在职工中产生向心力、凝聚力、发展力。

二、工会在企业文化建设中的重要作用

企业文化的性质决定医院文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。

（一）符合履行社会职能的要求

对职工进行政治思想教育和科学文化教育也是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务。而工会组织职工开展的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径；维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，也包括维护职工的精神文化需求，只有大力加强企业文化建设，才能不断满足职工的精神文化需求。由此可见，企业文化建设与工会工作密切相关，搞好企业文化建设是工会义不容辞的职责。

（二）有利于最广泛地团结职工队伍

工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此，工会在企业文化建设中能够起到能动作用。

（三）具有弘扬主旋律作用

抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

（四）能够有效地提高职工素质

大庆精神、铁人精神作为总院集团深厚的文化底蕴，也是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输这一理念，能够帮助医护人员树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。

三、工会参与企业文化建设的途径由此可见，工会不但能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以，工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。

（一）以培育企业精神为基本点

参与企业文化建设首先，工会是群众性组织，是职工的“娘家”，职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有个这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们基层工会组织，可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑

网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，由于工会组织网络的广泛性，可以将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。目前，集团工会共有11个工会委员会，176个工会小组，职工入会率100%.这样的组织决定了工会开展活动参与的广泛性。新集团进一步整合后，工会为把集团精神“大庆精神立院、铁人精神育人”、集团宗旨“救死扶伤、服务社会、构建和谐”等文化理念扎根职工心中，以“建家”为主题，先后组织职工参与了管理局职工羽毛球比赛、英式司诺克台球赛、市卫生系统职工篮球赛和露天广场文化广场演出等，职工参与面广、效果之好达到历年最好。在2006年全国医院院长高层论坛上，全部由职工自行演出的大型文艺演出《走进千万家》，给与会代表留下深刻印象，歌颂医疗大篷车的诗朗诵、龙南医院的“好字歌”等全面展示了集团文化建设成绩，工会在推动企业文化建设中迈出了实质一步。

（二）以提高职工素质为切入点

参与企业文化建设职工素质的高低，从一定程度上反映也企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“评先树优”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。去年以来，工会为促进职工的政治素质提高、业务素质提高，选派了两名同志参加了劳动保护干部培训班，下发了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动通知，与其他职能科室共同开展了岗位练兵、科普讲座、礼仪讲座、职工技术运动会、“安康杯”安全知识竞赛、通讯员培训班、计算机培训班等，有力地促进了职工整体素质提高，一年来，集团先后涌现局级以上劳模及先进个人20人次，开展市局级科研项目及新技术68项，在省级期杂志发表论文438篇。

（三）以增强企业凝聚力为着眼点

参与企业文化建设企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次，工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。今年春节期间，工会共参加走访慰问736人，发放金额28万余元。并召集市区两级政协人员、留学归国人员等多次座谈会，让他们感受了集团的关注，并积极为集团发展献计献策，去年，集团先后获得“黑龙江省重合同守信用单位”、“第四届全国诚信单位”、“管理局宣传思想企业文化优秀单位”等众多荣誉。

（四）以营造和谐人文环境为落脚点

参与企业文化建设工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围；工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。去年总院集团把坚持职工代表大会制度作为贯彻《工会法》的重要工作来抓，审议并通过《经营考核办法》、《招待费使用情况说明》等内容，从机制上为职工创造了公开、公平的氛围。在推进院务公开工作过程中，对院务公开制度进行调整和完善，涉及职工利益方面的问题等采取多种形式向职工公开，如发展党员、职称晋级、奖金分配等，受到国内众多媒体称赞和职工欢迎。

【参考文献】

企业会计人才培养途径探讨论文 篇6

在全球经济大背景下，社会和科技发生了翻天覆地的变化，人们的生活方式及消费行为也在随着时代的发展而变化。近年来，多种新型旅游产品的争相出现，吸引了越来越多人的走出家门出去旅游，人们的生活方式和生存理念在直接或间接地受到旅游活动的影响。旅游院校也要根据时代发展的变化，在人才培养上要以社会本位为主兼顾个人本位的培养原则，更多培养具有创新精神和创新能力的应用型高素质人才。旅游管理专业大学生只有不断学习、探索、创新,才能迎接社会的巨大挑战和满足人们多样化的旅游需求。

1.2 旅游企业等用人单位的迫切需要

旅游行业是服务型产业，对传统旅游需求的服务目前已基本达到饱和，而随着时代不断的发展进步，人们消费行为和消费观念也在发生变化，新型的旅游需求也不断出现，因此，旅游企业要想在竞争激烈的“朝阳产业”中生存下来，必要有了解游客需求变化、具有宽知识、高技能、强能力和富有创新精神的高级应用型的旅游技术专业人才来支撑。

2 旅游管理专业学生创新能力现状

2.1 旅游管理专业大学生在创新能力方面存在着较大的“知、行” 反差

目前，该专业大学生已认识到“创新能力是每个大学生都有的一种潜在的自然属性”，普遍意识到在大学生努力创新是非常有必要的、有意义的事，只有具有创新能力，明天才能更有资本去竞争。然会，日常学习和生活中却很少有人愿意为了培养自己的创新能力而付出行动。据实地调查发现：37%的学生从不参加学院组织的科技竞赛活动，14%的学生表示根本没兴趣参加科技竞赛活动，对科技竞赛缺乏参与的占49%。对于教师组织的科研项目，28%的学生表示只参加过一次，只有11.50%的学生多次参加过教师组织的科研项目，而仍有很大比例的学生从不参加科研项目。

2.2 旅游专业教育的软件和硬件条件不够影响学生创新能力的培养和提高

软件条件：教师队伍。教师是学生创新潜能的呵护者、激发者，能够对学生创新能力的培养起到指导和规划的作用，在学生创新能力培养中起着极其重要的龙头作用。而我国旅游高等院校现有的教师所接受的教育体制比较传统，缺乏创新意识和实践能力，在教学过程中往往承袭旧的教育思想和观念，所以教师要在教学中“走出传统，迈向创新”，绝非易事。

硬件条件：教学实习设备。目前大多数高校缺乏先进的教学实习设备，因此教育活动很难提高水平，学生的动手能力及创新能力培养更是无从谈起，创新能力基本得不到较大提高。要想把旅游高等院校建设发展成为引领“朝阳产业”进步创新的人才培养基地，必须实现教育实习设备现代化。

2.3 激励、评价等制度建设不健全使大学生创新能力培养缺乏动力

企业会计人才培养途径探讨论文 篇7

每个单位都会计根据会计业务的需要,设置了会计机构,或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。会计岗位设置一般有以下: 会计机构负责人或会计主管人员、出纳、财产物资核算,工资核算,成本费用核算,财务成果核算,资金核算,往来核算,总账报表,稽核,档案管理等。岗位设置与企业规模,管理要求都有关系,财务岗位可以一人一岗,一人多岗或者多岗一人,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。此外,在会计信息系统的普及之下,单位基本设置了电算化岗位,会计电算化岗位是指直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的岗位。

2会计专业岗位及主要技能

出纳岗位主要技能: ①熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策; ②熟悉银行结算业务和报税流程; ③熟练签发票据、办理结算、报销费用等业务处理流程; ④汉字及阿拉伯数字的正确书写; 计算器、 电脑、点钞票的熟练操作; ⑤熟练使用财务软件和办公软件; ⑥良好的口头及书面表达能力。

往来会计的主要技能: ①往来数据的整理、发送,具体往来数据的复核; ②未达账项关注程度; ③有往来对账工作经验,熟练操作办公软件、金蝶或用友ERP软件; ④异常情况的沟通与处理; ⑤有银行各类单据处理经验, 有信用证处理工作优先考虑。

成本会计的主要技能: ①较强的成本计算专业理论知识; ②熟练操作财务软件购销存模块; ③熟悉财税知识; ④仓库管理能力; ⑤本核算及分析技能; ⑥会分配料工费; ⑦知道材料成本,人工成本,制造费用成本的构成。

会计主管的技能要求: ①精通国家经济法律政策、财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务; ②熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策; ③熟悉行业以及公司经营范围、业务流程以及会计核算方法; ④熟悉银行业务和报税流程; ⑤良好的沟通及书面表达能力; ⑥熟练使用办公软件和财务处理软件; ⑦认同企业文化。

3中小企业会计人员用工存在的主要问题分析

3.1目前会计人员流动性较大,眼高手低

跨省的人员流动性较大。职工的就业心态不良,没有确定自己的职业目标,频繁更换工作,也会给企业带来不便。

3. 2就职人员对会计的理解过于狭窄,领略不到会计的真正含义及会计应该做的事项

会计人员缺乏责任心、失去了学校的培养目标,简单地认为会计就是针对税务账而已,其实会计是分为多种会计,会计的基础工作还是以统计为主,结合会计上的方法求出结果。

3.3学校刚毕业的学生缺乏会计的基本技能

连基本的报表、科目理解不了,编制报表更不会,缺乏实际操作经验。缺乏主动性与吃苦精神,基本功不够扎实,目前都采用电子计算机,故手写的数字都不规范,据了解,学校不重视基本功的培养。

3.4学生缺乏数据分析,效益分析,预期指标分析能力

目前企业招收会计人员的要求是要以企业发展为中心,新的会计人员要有团队精神,公司也经常会对员工进行文化、思想、精神、职业操作方面的培训,包括拓展等各项学习。所以财务部的核心力量还是强大的。未来企业招收的会计人才应掌握以下能力: 会进行绩效考核、税负率指标分析,年度销售及利润核算能力的开发。

4适应企业,加强中职学校会计专业建设对策

4.1改革原有的会计专业教学模式

( 1) 明确中职学校学生的技能培养目标。它规定了人才培养的规格与质量。在实践性教学实施过程中起着指导性的作用,它决定着各专业教学计划的制定及调整,教师队伍建设,教学资源建设,教学质量评估体系的构建等。因此,应充分进行市场需求调查,确定合适的会计实用技能培养目标,突出对学生动手能力的培养。各技能目标制定出来之后再分解落实到具体的课程中,制定出知识目标、技能目标及具体的实施办法。

( 2) 根据技能培养目标调整课程设置。课程设置应体现就业需求,职业资格考试及技能训练要求。比如,学校近几年毕业生主要从事中小企业会计出纳、超市收银、 企业出纳、库管等工作,根据此信息,可以通过压缩基础文化课程,开设收银实务、出纳实务、纳税实务等课程, 更好地适应就业需要。

( 3) 有针对性地制定实践性教学的指导方案。实践性教学的指导方案有一般课堂教学的实训教学指导,也有各学科综合实训的教学指导,还有毕业实习的教学指导。 为方便各学科以及各环节的实践性教学的组织与实施,实践性教学指导方案应明确技能教学的内容、教学目标、教学建议以及教学评价等内容。

( 4) 大力推进会计专业教学手段和方法的改革。教学方法上要做到传统教学手段和方法与现代化教学手段和方法的有机结合。改革过去满堂讲授理论的做法,积极采用行动导向法、案例教学法、理实一体化的教学模式,充分利用多媒体课件、实际工作中的原始单据让学生直观地学习经济活动过程 。

4.2加强专业教师实践性能力的培养

( 1) 走出校园,有效提高会计专业教师的实践教学水平。会计实践性教学要求教师具有扎实的专业知识和实践动手能力,能将理论与实践紧密结合。现有的教师大部分都是从学校到学校,有一定的理论知识,但普遍缺乏实践经验。为了提高专业教师的实践能力可以考虑建立教师实践基地。学校在条件允许的情况下,可以每学期安排教学轮空,选派专业教师到企业、财务公司、会计师事务所等实践基地进行实践锻炼。通过让教师到这些单位顶岗实习、 理论指导等方式加强与各单位的沟通和联系,深入了解会计实务操作的流程、方法,在提高教师实践能力的同时,改变多年来会计教育落后于实际经济发展的被动局面,及时传授学生最新的知识与信息,使学生适应社会发展的需要。

( 2) 鼓励教师进行社会调查,开展专项课题研究。 社会调查和课题研究是会计专业教师进行社会实践的一种易行且效果较好的方式。社会调查的形式和内容可以灵活多样,既可由学校集体组织教师深入企业,调查其生产经营、财务管理、内部控制制度建设等实际情况,收集校内模拟实训资料。也可以针对中职学校会计专业就业趋势开展专题研究。

( 3) 打造优秀双师型师资队伍。实训指导教师对实训学习情景的创设、实训流程的设计、进度安排、内容的组织、手段的运用、学习过程的监控起着主导作用,是实训教学中最主要、最直接的因素。要建设一支专兼结合、 数量适中、结构合理的实训指导教师队伍,不断提高教师的实践能力和专业教学水平。要鼓励学校教师与学生一起进入到会计师事务所实践或挂职锻炼,提高实战经验; 参与各种审计、评估、代理记账项目,优化知识结构; 有计划地安排教师参加各种国家、省级的专业培训进修,学习其先进的实训教学理念和方法,开阔视野; 聘请高级会计师或注册会计师到学校担任兼职教师和参与实训教学,实现教学相长。

4.3模拟企业真实场景,建立仿真实训室

会计仿真模拟实训室是全仿真模拟企业会计环境的综合模拟实训室,目前,我校的模拟仿真实训室建设内容已包括会计分岗位模拟实训平台、会计综合模拟实训平台、 纳税申报平台、会计电算化实训平台。实训内容包括主体企业、客户企业和相关部门三个部分,建有电算化操作工位和教师控制台,可同时容纳几十人参加实训。通过仿真模拟实训,能使学生全面、系统地了解企业的业务流程、内部控制设计、会计凭证的填制与传递,训练学生的分单技能和会计电算化处理技能。模拟实验方式与校外实习方式比较,更具有经济、省时以及便于对实习内容按教学要求进行再加工、再设计的特点,是理论、实训一体化的教学场所。

4. 4与会计师事务所及代理记账公司建立深度校企合作关系

企业会计人才培养途径探讨论文 篇8

【关键词】医院 会计 内部控制 有效途径

一、引言

在市场经济的环境下，我国医院不断进行改革，从而提高了医院建设的能力，在此基础上，医院制度建设有取得了良好的成绩，但医院会计内部控制制度仍存在一系列问题，影响着医院的现代化、先进化建设与管理，因此，为了促进医院的建设、提高医院的管理，需要逐步完善医院内部会计制度，本文将对医院会计内部控制制度的提高途径进行分析。

二、提高医院会计内部控制的必要性

（一）利于医院的经营

提高医院会计内部控制是必要的，主要是由于它能够为医院的经营提供可靠的保障，特别是对于医院资产的安全性有着积极的作用。在医院会计内部控制提高的基础上，医院能够对资产进行有效的管理，根据医院的收支状况，医院经营管理的能力将得到显著的提升，同时医院资产资源也能够得到合理的配置，从而防止资源的浪费，杜绝医院的腐败，最终实现医院的高效经营。

（二）利于医院的发展

提高医院会计内部控制是必要的，主要是由于它能够为医院的发展奠定坚持的基础，在医院会计内部控制提高之际，医院将获得稳步的发展。医院将根据自身发展的实际情况，通过客观的分析与研究，从而对资金资源进行高效的利用。现阶段，医院各个部门的收入与成本存在一定的差异，通过医院会计内部控制的提高，将对医院经营过程中的不同情况进行全面的分析，从而提高内部控制的针对性，在此基础上，将利于医院效益的增长。随着医院综合效益的增多，将为医院的医疗设施设备与医疗技术等提供可靠的保障，进而利于医院稳步、健康的发展。

（三）利于医院的管理

提高医院会计内部控制是必要的，主要是由于它能够促进医院的高效管理，医院将根据各项财务数据，以此为依据对其进行分析，从而明确各个部门的资金流向，一旦某个部门的财务出现问题，医院则可以采取相应的措施进行处理，其中主要的措施便是奖惩制度，该制度对于医院的发展有着积极的作用，主要是由于合理的、科学的奖惩，能够调动员工工作的积极性与主动性，同时也能够规范员工的行为，进而利于医院健康、良性的发展。医院会计内部控制的提高，要保证相关规章制度的健全，在此基础上，医院员工的管理才能够趋于规范化与制度化，从而实现医院管理水平的提升[1]。

三、医院会计内部控制存在的问题

（一）重视程度不足

现阶段，大多数医院过于重视医疗方面的内容，而对于会计内部控制的重视程度不足，虽然会计内部控制属于财务部门工作的内容，但会计内部控制对于医院的管理人员而言是重要的。医院管理人员对会计内部控制未形成全面的认识，未能认识到会计内部控制是医院管理的重要环节，医院会计内部控制存在的问题，制约着医院管理水平的提升，影响着医院的稳步发展。

（二）制度不完善

目前，大多数医院在会计内部控制方面缺少完善的规章制度，对内部控制的认识缺乏全面性，对内部控制的标准缺少统一性，医院会计内部控制仍停留在形式与表面。在实际工作中，内部控制未实现统一的、协调的、高效的开展，同时关于此项工作的研究与实践仍处于初级阶段，医院内部控制的效果不明显。

（三）执行不到位

医院会计内部控制作用的发挥要依靠执行，但医院会计内部控制工作缺少执行力度，执行的不够彻底、全面与深入。部分医院虽然建立了相应的规章制度，但在具体执行过程中，未能按照规章制度执行，导致内部控制的效果甚微，医院内部控制制度的作用也未能得到发挥。

（四）人员素质偏低

医院会计内部控制工作中最为重要的因素便是人员，但医院对于人员的管理缺少监督，内部控制监督机制的欠缺，致使工作落实不到位，内部控制也不能达到医院的要求。同时，医院会计人员的综合素质偏低，其中职业道德素质、法律意识等十分薄弱，从而影响了内部会计控制工作的开展，医院的会计人员未能全面参与到内部控制工作之中，对内部控制缺乏了解与认识，导致内部会计控制极易出现各种问题[2]。

四、提高医院会计内部控制的有效途径

（一）重视内部控制工作

医院管理人员要对会计内部控制工作有较为明确的认识，并重视此项工作的开展与执行。管理人员要对内部控制进行学习，从而明确内部控制的重要性，同时运用现代的管理理念指导内部控制工作，并且根据医院的实际情况，保证规章制度的客观性，进而实现医院会计内部控制的高效管理，使内部控制的作用得到最大限度的发挥。

（二）完善内部控制制度

医院会计内部控制的执行与落实，需要完善的制度保证此项工作的有序开展。内部控制制度在制定过程中，要保证其具有针对性、全面性与具体性，在此基础上才能够实现内部控制体系的完善。医院内部控制制度要包括完善的财务审批制度、财务授权制度与退费管理制度等。

（三）加大内部控制监督

医院内部控制监督力度要逐渐加大，结合内部监督与外部监督，其中内部监督主要是指会计人员的监督，外部监督主要是指患者与舆论的监督，内部与外部共同监督内部控制，能够对财务管理中存在的问题进行及时的解决，从而利于监督机制趋于合理，并且能够保证内部控制工作的高效性，还能够实现医院资产资源的高效利用。同时，医院要不断丰富监督的方法，保持监督的多样性，医院要积极利用媒体与网络等新技术、新方法，进而逐步提高监督的效果。

（四）提高人员综合素质

医院会计人员的综合素质要不断提高，使其满足内部控制的需求。在人员聘用之际，要提升聘用的要求，保证录取的财务人员均能够满足岗位的需求，同时，对于工作人员来说，要定期开展培训，让其专业素质、职业道德素质与法律意识等不断增强，从而为工作的高效开展奠定坚持的基础。在具体的工作之中，要注重会计人员的职业道德，对会计人员的管理要坚持以人为本，使医院的管理更加科学与高效，从而获得进一步的发展[3]。

五、总结

综上所述，在市场经济不断发展之际，医院的发展面对着诸多的挑战与压力，会计内部控制作为医院管理的重要环节，要对其中存在的问题进行有效的处理，从而提高医院的管理能力，促进医院的稳步发展。

参考文献

[1]王建彬.浅谈加强医院会计内部控制的有效途径[J].行政事业资产与财务.2011.08：197-198.

[2]牧仁夫.分析完善医院会计内部控制的有效途径[J].中国医药指南.2010.35：345-346.

[3]姜慧娟.探究完善医院会计内部控制的有效途径[J].现代营销（学苑版）.2013.01：70-71.

企业会计人才培养途径探讨论文 篇9

构建企业和谐劳动关系途径的探讨

十八大指出：劳动关系是最基本的社会经济关系，构建和谐劳动关系是保障和改善民生、维护社会安定和谐的基础，更是目前工会工作和思想政治工作的重要任务。那么，新形势下，企业如何努力构建和谐劳动关系呢？笔者认为要不断加强人文关怀，才能促进企业健康和谐发展。

人文关怀，就是关注员工的生活和发展，体现在以人为本，尊重人、理解人、关心人。以人为本是科学发展观的核心，深刻理解以人为本，才能全面把握科学发展观的精神实质和科学内涵。新形势下构建和谐企业，构建和谐劳动关系，要根据群众的实际需要，从单纯的注重思想政治教育，逐步向既注重思想政治教育，又注重人文关怀的方向转变。要将人文关怀真正融入企业工会和思想政治工作，为企业发展起到凝聚人心、理顺关系，营造一个安全稳定，和谐文明的企业环境。

一、关心员工生活疾苦，是构建企业和谐劳动关系的基础保障。

构建企业和谐劳动关系，必须“以人为本”，把员工的疾苦冷暖放在“心”上。

多年经济的平稳运行和发展，使绝大多数企业走上了发展的“快车道”，企业在取得经济效益的同时，员工生活也逐步地摆脱贫困，走上小康，奔向富裕。但是，无论在什么企业，总有一部分弱势群体，由于伤残、疾病等多种因素，致使他们的生活相对艰难，从而成为大家关注的焦点。那么，企业领导一定要给予他们生活上的关心、体贴和爱护，帮助他们解决实际困难。平时，多关注员工的精神状况、多了解员工疾苦、多为员工排忧解难。如：设法帮助子女就业、进行适当经济捐助、开展长期慰问帮扶等，使困难员工解除后顾之忧。因此，作为企业领导用实实在在的关怀为员工送上真正的关爱，不仅能够充分体现企业大家庭的温暖，更可以激发广大员工去热爱企业、投身企业、努力工作的热情。企业把“人本”管理做好了，更容易实现企业的效益提升，从而实现真正意义上的“双赢”目标。

二、重视员工身心健康，是构建企业和谐劳动关系的职责所在。构建企业和谐劳动关系，应该将人文关怀和心理疏导有机地融合起来，及时掌握员工的思想动态，倡导阳光的健康心态。

随着社会生活的日趋变化，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日益激烈，导致员工精神压力和思想负担增大，思想日益活跃，由此容易引发一些不利于企业稳定发展的矛盾和问题。如何缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、实现企业的和谐发展，已经成为企业加强和改进思想政治工作的新课题。工作中，如果注重人文关怀和心理疏导，就能给企业思想政治工作注入了新的活力和生命力，为企业的快速健康稳定发展提供强有力的思想保障。人文关怀中渗透着心理疏导，心理疏导是实现人文关怀的一种手段。思想政治工作，是以思想灌输和理论武装为基本途径，注重提高员工的思想素质、政治觉悟和道德品质。现在，传统的思想教育方式己难以适应新的形势，只有把单一的、传统的思想教育方式转变为多个的、不同层次的、立体的思想教育工作模式，才能更好地为企业服务。因此，企业思想政治工作，应该将人文关怀和心理疏导有机地融合起来，及时掌握员工的思想动态。结合目前油田企业经营模式的转换、外场市场流动人员数量的增加等实际状况，必须采取“有的放矢、循序渐进、细致入微”的心理疏导方式，最大限度地化解部分员工的对立情绪，减少不稳定因素的发生。真正把工作触角伸向被教育者的心灵，充分尊重他们的个性特点和心理诉求，积极化解他们的内心困惑，建立阳光的健康心态。

三、关注员工自身发展，是构建企业和谐劳动关系的重点内容。构建企业和谐劳动关系，要重视员工自身的发展与成长。要为员工搭建发展平台，提供发展机会，激发工作活力。

企业的长足发展，提高了员工的生活需求，但是员工的感受和需求是多层次、多方面的，除物质需求外，还有政治需求、文化需求等；除安全感外，还有满足感、自豪感和成就感等。特别是当生存需要得到满足之后，自我发展、自我实现的愿望就会日趋强烈。所以，作为思想政治工作者，要善于了解和掌握员工的思想动态，了解他们的所思、所想和所需，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人。要为员工搭建发展的平台，提供发展的机会，激发工作的热情。要高度重视员工主体感受上是否满意、是否赞成、是否高兴的情绪反应，充分关注每一个人自身成长与发展的需要，关注员工的理想、信念和情感，努力创造让每个人都能够根据自己的选择发挥聪明才智的环境。特别是当下，随着石化企业的转型发展、油田生产经营形势的不断变化、以及外闯市场员工不断增加，企业更应该提前谋划员工的一岗多能复合型人才的培养和多岗位操作技能的培训，以拓宽企业的创收渠道、增加员工的经济收入。使人人都有干事创业和凭借自身能力改变处境的机会，促进人的个性、才智和潜能的充分实现。

四、提高员工幸福指数，是构建企业和谐劳动关系的核心任务。构建企业和谐劳动关系，要打造特色的企业文化，畅通上下级之间的沟通交流渠道，改善员工生活环境，丰富员工文化生活，全方位提升员工的“幸福感”。

员工是企业的主人，企业的发展离不开员工的劳动和创造，但企业发展的同时更应该将发展成果与员工分享。首先，应该结合实际，打造特色的企业文化，如我单位将全大队企业文化理念进行丰富与延伸，提炼出每个班组的集体理念、建立班员个人愿景及职业规划书。并把员工职业愿景和安全理念在班中进行集中展示，营造班组文化氛围。设立班组沟通交流信箱，便于上情下达与下情上报。精选上级重要文件通知、厂内部激励性刊物以及形势任务宣传材料打印成册存放其中，方便员工学习之用。支部书记还定期在每周五对沟通信箱中员工反映的问题进行解答与反馈，确保班组沟通无障碍，问题不上交，矛盾不激化。其次，如何真正地让员工拥有归属感、幸福感，就必须从多方面给员工以关怀，不仅要为员工提供舒适的工作环境，同时还要尽力为员工营造和谐、安全、舒适的生活环境，注重改善员工的工作环境和居住环境。要着力丰富员工的业余文化生活，满足大家的精神文化需求，用健康丰富的文化生活有效调节员工的情感和心理，消除不良情绪，让员工不仅生活上富裕，而且精神上愉快。这样不仅能够满足员工的需求,提高工作积极性和创造性，而且能够凝聚人心，吸引人才，留住人才，为企业的发展作出更大的贡献。此外，还可建立“生日送祝福”短信互动平台，较好体现班组的人文关怀，既缩短同事之间的距离，又增进班员的团结与友谊。并可以利用每周三技术课前半小时，开展深度会谈活动，着重围绕班员思想上存在的困惑、生活上遇到的困难进行互帮互助，使会谈活动来源于员工，服务于员工。使大家在畅所欲言中，获取到团队克服困难的正能量，把困难问题消灭在萌芽，以真正实现全面提升员工的幸福指数！

除此以外，还可以充分发挥好企业业余心里辅导员的特殊作用，更好地促进企业健康和谐发展。

1.实施全方位的普及宣传。可以组织心理关爱小组，策划“和谐关爱，从心开始”系列关爱活动，发放爱心卡，制作宣传册，印发心理健康辅导手册，编发专题电子刊物。可通过多形式的宣传手段，让更多的员工尽快提高对心理健康的重视程度，提高活动参与率、增强活动的作用与效果。

2.开展系统化的心理测查。可以通过专业心理问卷调查、“一对一”访谈、团队座谈等方式，从各个层面、各个岗位类别对员工进行心理测查，将测查数据与全国数据样本进行对比，科学评估员工心理状况、典型问题及影响因素，形成员工职业心理健康报告，并从心理学的角度制定员工心理调适和心理资本优化方案。

3.搭建多渠道的咨询平台。可以长期开通心理服务热线，建立网络交流方式，也可以聘请专业机构提供电话咨询或心理咨询师驻场辅导、内训师个体疏导，从而保证为不同工作性质和需求的员工提供远程、在线及面咨等多种咨询方式，尽可能满足员工的需求，以减少或避免因工作忙、岗位离不开而无法参与心理关爱活动的情况发生。

4.开展针对性的群体疏导。针对企业重组、机构调整、岗位变动、子女高考、迎峰度夏等员工容易产生心理波动的特定需要，可以举办专题辅导或专项辅导。如专题讲座、团体辅导、心理沙龙、压力缓解等，做到有的放矢，因地制宜。

企业会计人才培养途径探讨论文 篇10

【内容摘要】在知识经济时代的大背景下，人力资源是企业发展壮大的第一资源。而国有企业在我国国民经济中又扮演着重要的角色，面对越来越激烈的人才竞争，加强培养高潜质青年人才，提高国有企业核心竞争力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具有现实意义的问题。本文就国有企业普遍存在的一些人才培养的问题，结合当代企业人才管理理念，探讨国有企业青年人才培养的路径和方法，并提出了青年人才培养的一些对策和方案，力争在理论研究上先寻突破口，逐步实现国有企业青年人才培养工作的现实意义。【关键词】共青团青年人才培养

科技发展一日千里，经济全球化迅猛发展，世界进入知识经济时代，知识资源、人才资源的争夺日趋白热化。早在21世纪初，江泽民同志以世界的眼光，站在时代的高度，提出了“人才资源是第一资源”的科学论断和人才强国战略。之后，胡锦涛总书记又指出：“青年人才队伍建设决定着整个人才队伍的前景。要下大力气抓好青年人才队伍建设，建立和完善各类青年人才工作制度，支持优秀青年脱颖而出”。由此可见，加强优秀青年人才培养工作是一项紧迫而且事关全局的战略性任务，是一项事关和谐发展的系统工程。国有企业作为国家经济的领头羊，拥有一支高素质的青年职工队伍，是立企之本，兴企之源。只有不断涌现青年人才，国有企业才能有可持续发展、不断辉煌的前景，最终实现企业兴旺，国家强盛的宏远目标。

一、新时期青年人才的主要特征

由于改革开放和社会主义现代化建设，青年的价值观和发展需求发生了深刻的变化，在性格、行为和生活方式上有着与老一辈不同的特征。他们思想活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神，是当今社会各行各业、各条战线的青年主力军。

（一）期望自我实现，需要他人肯定

当今社会的青年人才更加注重开发自己的潜能，不断追求对知识的探索，对事业的发展，关心个人在专业领域取得的进步以及个人的价值回报，希望自己的付出、取得的成绩能得到领导和同事更多的肯定，获得更多的荣誉、更高的地位，充分体现自我价值。

（二）崇尚个性自由，追求标新立异

崇尚自由的生活方式，注重追求个性的发展，标新立异已逐渐成为当代青年的特征之一。一方面，个性差异化所迸发出的火花，给社会创造出许多创新和惊喜；另一方面，有些青年在追求个性的过程中却抹煞了“个”性，转而成为“异类”。

（三）注重自我提高，可塑多面能手

当今青年人才思想解放、精力充沛、创新意识强、可塑性较高。他们渴望获得各方面教育和培训机会，更热衷于具有挑战性、创造性的任务。通过企业培养，在一定的条件下，他们可以在不同的岗位之间、层次之间、合理流动，具备一专多能的多面手资质。

（四）在乎精神追求，渴望品质生活 当今青年更渴望优美、文明的生存环境与工作场所，希望通过高品位的文化生活和精神食粮来放松身心；乐意发展新型的人际关系，追求相互理解和平等沟通；期望获得应对学习、情感、交往等各种烦恼和困惑的指导。

二、国有企业青年人才培养存在的问题 在市场经济人才竞争的大背景下，国有企业的人才培养和使用已面临很多挑战，虽然一些优秀的国有企业已着手青年人才的开发与培养工作，把尊重人、关心人、培养人放在首位，形成了企业强大的凝聚力，为其在竞争中获胜奠定了坚实的主体基础和提供了强有力的智力支持，但是仍有部分国有企业存在一定问题。以某电厂针对125名青年职工开展的一次问卷调查结果为例，具体如下：

调查1.你认为，电厂怎样才能把人才留住，避免人才流失，并且吸引优秀人才？

调查2.你认为，电厂对青年人才的培养力度如何？

调查3，你觉得在电厂的发展前景如何？

调查4，你觉得自己的工作能力与所从事的工作是否匹配？ 根据调查结果，结合当前国有企业青年人才的特点，归纳以下几个重要的问题：

（一）激励机制不够完善，人才流失较为严重 “终身制”、“平均主义分配”在部分国有企业中仍并存。在劳动制度上没有实行优胜劣汰，导致青年人才积极性不高、缺乏危机感；在用人制度上论资排辈，缺乏竞争；在分配制度上，多干少干一个样，奖惩不分明等。上述情况造成人才大量流失。

（二）培训方法不够全面，培训课程缺乏针对性

部分国有企业采用单调的培训方法、单纯的理论灌输，青年人才只是被动接受培训，学习缺乏互动性。内容照搬学校教学课程设计模式，没有针对青年人才培训的重点重新设计课程，培训内容缺乏实用性，使培训实际效果与目标相去甚远。

（三）职业规划不够清晰，人才储备库难以成型 一些国有企业为青年人才制定的发展规划不够清晰，针对性不足，未能根据实际情况进行调整。即使个别青年人才有自己的职业规划，有时只能是“一厢情愿”，无法与企业安排相统一，打击青年人成长成才的积极性。另一方面，在青年人才推荐、选拔、培养、管理和使用上未形成完善的、切实可行的体系，青年人才储备库较难成型。

三、国有企业青年人才培养的路径和方法的探讨 为了进一步加快青年人才培养进程，实施人才强企战略，国有企业建立青年人才培养的良好运作机制势在必行。结合国有企业青年培养工作存在的一些问题及当代青年的特点与愿望，从以下几个方面进行探讨：

（一）以教育、沟通为方式，加强对青年人才的正确引导

1、加强青年的教育和引导 结合企业工作的特点，重点抓好各个时期核心内容的宣传和贯彻，深入开展“与祖国共奋进、与企业同发展”主题活动，引导青年人才进一步增强爱党、爱国、爱企业的意识，深刻理解企业的战略部署，牢固树立爱岗敬业、敢于担当的职业操守。

2、建立良好的沟通机制

结合实际建立交流沟通机制，有利于引导青年员工按照企业制定的青年员工队伍建设规划，制定自身的奋斗目标，通过定时、定内容的沟通，在企业和员工之间形成良好的“心理契约”。企业要清楚每个青年员工的发展期望并给予满足，每一位青年员工也为企业的发展竭尽全力，使青年员工的个人利益和企业的核心利益统一起来，认同企业文化、参与企业建设、共享发展成果，继而实现企业与员工的共同发展和提高。

3、开展各类主题活动

有主题地开展青年实践活动，营造积极、上进、团结的氛围。举办“优秀青年讲述成长故事”活动，以身边的人和身边的事加强对青年职工的正面引导，激励广大青年砥砺前行、立志成才。坚持开展青年读书活动，定期举办青年读书交流会，组织青年论文大赛，倡导“健康、积极、活跃”的青年文化氛围；组织开展“过一次主题实践活动”、“评一次先进活动”，培养青年的团队意识、竞争意识、合作意识，提升青年队伍的凝聚力。

（二）以多种培养方式为手段，有效提高青年专业技术水平

1、入职培训

切实开展入职培训，使新员工转变角色、加快适应企业。入职培训包括企业文化教育、生产流程讲座、专业知识课程、拓展训练等。通过企业文化教育，让每一个新人系统学习企业发展策略、企业文化、企业规章制度等知识，尽快了解企业的过去、现状和愿景；通过生产流程讲座、专业知识课程，让每一个新员工了解不同岗位需求，找准个人发展定位；通过拓展训练，挖掘青年潜能、培养合作意识。

以我厂为例，每年8月集中开展新入职大学生的培训工作，一是邀请技术专家主讲，二是聘请高校老师授课，三是安排新员工到合作院校学习。内容上达到了全面认知企业、定位自我的效果和目的。

2、轮岗培训

为了进一步培养青年员工丰富的阅历，打造全能型人才，企业可适当安排一些在关键岗位轮岗培训的机会，促进其拓展自身专业技术知识，培养全面的工作能力。在条件允许的情况下，可安排青年员工进行跨单位的轮岗培训，进一步加深他们的岗位技能认知。在培训期间，人力资源部和基层部门可通过跟踪考察、专项考核等方式来对青年员工的培训成效进行评估。培训的最终结果可作为岗位竞争上岗的一种资格，企业也可根据考察结果将各类青年人才配置到能发挥其自己优势的岗位上，更好地发挥他们的技术特长，促使其早日成才。

在我厂入职培训之后，新员工就要接受轮岗培训。一般会安排到燃料、环保、运行、检修等生产一线的部门去，深入班组基层，熟悉电厂运作流程和各部门工作特点，在感受电厂工作氛围的同时，亦可规划自己的发展目标。此外，在适当时机，还会安排他们到兄弟单位去实习，进一步加深其对电力生产的认知。

3、导师带徒

选聘具有良好的职业道德、较高的理论水平、精湛的专业技术、丰富的实践经验的优秀管理专家、技术专家、高级技师作为导师，采取“一带一”、“一带多”或“多带一”的形式，通过“教、传、帮、带”的有机结合，培养一批专业基础知识和学术技术水平较高、发展潜力较大的青年专业技术人才，使他们的综合素质提高到较高水准，以满足企业多方面、多层次的人才需求。

我厂长期以来一直将“导师带徒”模式作为重点培养人才的方式。运行部每年开展师徒签约仪式，引领新员工跟班学习，刻苦钻研；检修部的技术专家带着年轻职工成立技术攻关小队,培育了很多青年岗位技术能手，攻克了多项技术难关，为企业不断输送后备人才。

4、挂职锻炼

根据不同岗位上的青年人才发展状况，适时制定挂职锻炼计划，以“经风雨，见世面，长才干”为目的，推动青年人才深入基层一线挂职锻炼成才。在来之不易的全新工作岗位上，青年人才会珍惜难得的学习锻炼机会，把挂职锻炼作为工作新的起点，在挂职岗位上发挥自身优势，勇于实践、经受考验，在工作实践中不断磨炼和提升自己。

对于在其岗位上表现突出的青年人才，我厂秉持“人才发展要走出去”的原则，积极鼓励并安排他们去外单位或上级单位进行挂职锻炼。从实践的成果来看，通过挂职锻炼后的青年人才，其能力进一步地优化，综合素质进一步提升。

（四）以制度建设为基础，探索建立青年人才培养机制

1、建立完善人才激励机制

企业除了应建立起以岗位工资为基础的薪资制度以外，还可将效益工资与工作业绩紧密挂钩，采用浮动的绩效薪酬制度，形成富有竞争力和吸引力的工资分配体系。同时更应在充分考虑企业特点和员工个体差异的基础上，建立有效的激励机制。具体包括：第一，综合运用多种激励方式。除物质激励外，采用多种精神激励方式，如：通过安排合适的工作而实现的工作激励、通过参与管理决策而实现的参与激励、通过培训和交流而实现的职业成长激励等。第二，建立科学的绩效考核制度，要体现员工态度、能力、潜能及绩效的不同，改变目前的绩效管理走形式的现状。第三，建立追求卓越的企业文化，改变“关系取向”和“大锅饭”的思想，建立“业绩导向”、“贡献导向”的文化和轻松的工作氛围。

2、拓宽人才成长通道

为了实现各类人才“成长有通道、发展有空间”的大环境，企业应该从人才理念、用才机制、评才方法等方面下工夫，不断拓宽青年人才成长的通道。在人才发现与选拔的问题上，坚持相马与赛马并重的选才方法，要重品德、重知识、重能力，打破年龄、行政级别、职称限制，不论资排辈、不唯学历，注重专长与能力，改变“独木桥”式的人才成长发展方式；全面引入竞争机制，让“能者上，平者让，庸者下”，既要用人唯贤，也要用人唯效；对综合素质好、工作能力强、成长潜力大的优秀青年人才，放手使用，委以重任，尝试将优秀人才推到重要岗位上。

3、个性化制定职业规划

从新员工刚进企业参加工作时，就开始制定职业规划，可先由新员工填写《员工个人职业发展规划表》，综合分析和衡量自己所具有的能力，对自己有正确的认识和评估，给自己作出准确定位，选择发展方向。适当地向新员工提供一些岗位，安排他们到岗位上实践锻炼，参与实际工作。经过半年、一年等适当时间的岗位实践后，再由人事部门组织与青年人才个别谈话、考核，及时对其职业发展规划进行评估和调整，从而确定其最适合的职业生涯路线，确保青年人才的职业与个人性格、兴趣、特长、内外环境、企业需求相适应。把个人目标和企业目标整合起来，达到一致，从而形成企业的合力和大格局。

（四）以打造人才强企为战略，努力构筑青年人才储备库

1、逐步实现人才梯队规模

在应届招聘或者部门岗位招聘计划中，要充分结合企业实际各部门或岗位的人才需求与配比，通过一段时间的人才调配，从年龄结构上逐渐实现梯队模式。

2、建立完善科学评估机制

根据行业专项青年人才指标逐步细化企业对青年人才的评估标准，逐步推行青年人才评估制度，通过岗位分析、模拟测试、观察和评估、反馈和评估报告等步骤，建立动态管理和人才考核评价机制，合理评估界定人才，挖掘青年员工潜力。

3、制定落实个性化培养计划 通过科学评估，可以对青年人才现有综合能力与岗位所需要的实际能力进行全面对比，针对每个青年特点，确定具体的个性化培养计划。必要时，可通过富有挑战性的工作和特派任务，为青年人才提供最好的学习机会，提高曝光度，加速储备库员工的成长速度。

4、深入挖掘各项技能特长

企业党政、工会、团委可以采用各种途径挖掘青年人才多方面的技术能力、性格特长，诸如岗位技能、文艺表演等各色各样的“潜力股”，不断完善详实的技能特长数据库。

5、不断推进人才推优工作。

经常性梳理企业青年职工状况，及时把优秀青年评选出来、举荐上去，评选“十大青年”。并整理编印“优秀青年荣誉榜”，集中展示近些年涌现出的青年先进典型，探索建立“企业青年英才信息库”，为企业选拔青年干部提供参考依据。

我厂自2004年起积极落实人才队伍建设工作，结合以上五点逐步推进，历时8年，人才储备库初具规模，如下表所示：

从巡操到值长，年龄结构上已呈现梯队形式，进一步保障今后人才选拔工作的开展。除此之外，基本上每年都可以涌现技术能手或优秀青年，诸如“上海市青年岗位能手”、“上海市优秀青年突击队队员”、“上海市新长征突击队队员”、“华能集团、华东分公司优秀青年”等称号不胜枚举。

（五）以服务企业为着力点，动员青年在企业做强做优中建功立业

1、做实“号、手、队”等品牌活动，构建青年建功主阵地

紧紧围绕生产经营发展的重点工作、急难险重任务，在企业生产经营重大活动、工程建设关键领域开展青年立功竞赛活动。进一步充实青年文明号、青年岗位能手、青年突击队等传统品牌的活动内容，体现“号、手、队”对中心工作增值服务的特色作为，挖掘活动深度。让广大青年立足本职，以企业生产经营发展的各项工作为舞台，展现自我、为全面完成全年生产任务发挥作用。“青年文明号”动态、常态化管理是厂团委主要工作之一，在全体青年职工的共同努力之下，运行团支部的“四号单元集控”被授予全国青年文明号，树立起一面标杆旗帜；而检修团支部在“青年突击队”活动中屡创佳绩，尤其是“3#、4#机组贫改烟工程青年突击队”在2011年上海市“青春铸辉煌，建功十二五”上海科技攻关型青年突击队互评互访活动中，以该选区最高分获得“互评互访活动先进青年突击队”称号，并被授予2011“上海市标杆青年突击队”和“上海市优秀青年突击队”的荣誉称号。

2、引导青年争当“职业青年先锋”，发挥青年模范作用

一是在安全生产中争当青年先锋。积极开展“青年安全生产示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年自身无违章、身边无违章”等活动，探索建立青年在安全生产中发挥示范作用的长效机制。例如，我厂每年开展的安全生产合理化建议活动，为广大青年职工提供谏言平台，为企业安全生产出谋出力，同时涌现出一些优秀的青年先锋。

二是在节能降本中争当青年先锋。尝试工团联合开展“降本增效启明星行动”、“降本增效金点子征集”等活动，评选“降本增效青年之星”。鼓励青年为企业降本增效发挥作用。我厂结合机组检修工作，紧紧围绕节能减排这一中心，委以青年职工重任，让其大胆突破，追求设备技术革新，取得显著成果，多次在市、区或公司等节能降本活动中获得荣誉，一方面给企业带来了效益，另一方面能坚定青年职工的工作信心。三是在创新创效中争当青年先锋。围绕管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等课题，组织青年立足本职开展QC活动和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”生产竞赛，促进企业管理水平和工作效率的提升。多年来，我厂积极组织青年职工成立QC小组，通过他们的创新奋斗与刻苦钻研多次被评为全国电力行业优秀质量管理小组等荣誉称号，进一步展现青年职工的创新先锋作用。

四是在企业文化建设中争当青年先锋。在企业党、政、工、团组织的各类文化活动中，团组织既要主动承担力所能及的组织工作，更要积极动员青年员工参与其中，使广大青年成为优秀文化的学习者、践行者和推动者。例如我厂所承办的华能企业文化主题活动“为党歌唱，为华能喝彩”上海站巡赛活动中，厂团委积极行动起来，充分发挥青年职工朝气蓬勃、理念超前的特点，组织团员青年筹备巡赛开场节目《锣鼓》，并安排人员处理多项活动组织协调任务，最终出色完成了各项工作，获得一致好评。

（六）以服务青年为出发点，搭建青年成长成才的广阔舞台

1、积极挖掘青年英才

以培养青年高技能人才为目标，通过开展技能鉴定、技术大比武、技能性人才选拔、岗位竞聘、技术骨干选拔、开展各类知识抢答赛等活动，营造了比、学、赶、帮的争先氛围，同时使各方面技术人才得以涌现。

定期举办青年论坛，每次确定不同主题，如“降本增效”、“读书明智”、“管理创新”等，选拔优秀青年作内部报告，组织与系统外青年面对面交流，为青年提供展示自己才华的舞台。

2、全面加强组织建设

团的各级组织应充分发挥凝聚青年的作用，要把青年组织工作常态化，让青年人才感受到一个健全的、完整的青年之家。一是善于运用网络新媒体，利用QQ群、微博、博客、“微型团课”等新型手段，加强青年职工的非正式沟通，体现思想引导的时代性，增强教育引导的有效性。二是开展各项青年集体活动，增强团员青年们的凝聚力，充分发挥他们的潜能、调动他们的积极性。三是积极推动青年干部的培养和使用，努力打通青年干部成长发展的通道。

3、大力实施人文关怀

企业应从解决青年人才最直接、最现实、最紧迫的问题入手，加大对青年人才的关心，努力解决其事业发展的后顾之忧，稳步增强青年人才的向心力和凝聚力。如：举办企业青年联谊活动，为未婚青年交流和交友提供平台等。

同时建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强对青年人才心态的监测、评估和预警，促进青年人才情绪交流渠道畅通，及时帮助青年人才解决思想情绪和心理健康方面的问题，确保他们身心健康。

四、结语