医疗设备科科长工作职责（共9篇）
一、在院长和分管院领导的指导下主持开展设备科的全面工作，建立健全医院医疗设备管理的各种制度，并组织实施，以保证医院“医、教、研”各项工作的顺利开展。
二、熟悉国家有关医院医疗设备的管理办法和法规，组织对医院设备进行全方位动态管理工作。
三、协调科内各种工作关系，组织安排科室有关人员进行全院医疗设备日常维修、保养、报废及计量检定等工作。
四、熟悉全院的医疗设备，负责每个初对各科室提交的设备申请报告进行初步审核，从医疗质量、学科发展、社会效益和经济效益等方面进行综合评估，提出计划草案，提交医疗器械领导小组和院领导班子审批。
五、负责对医疗设备进行内修、外修和保养维护，大型设备的维修及大额维修按医院规定的维修程序进行。
六、负责对全院医疗设备进行档案管理、信息管理、计量管理和计算机管理。
初冬暖如春。2013年11月20日,在湖南省常德市桃源县花源宾馆召开全省各市(州)教育局教师工作科科长及全省部分教师培训机构负责人座谈会,共话湖南中小学教师继续教育的美好愿景。座谈会气氛热烈祥和,充满融融春意。省教育厅教师工作与师范教育处处长张大伟、省继教中心主任黄超文、书记贾腊生、副主任李再湘、长沙市教育学院肖万祥等领导出席了本次座谈会。
会议分两个阶段举行。第一阶段由肖万祥院长主持,围绕教师培训机构的定位、管理、发展等展开讨论。各位校长和科长争前恐后发言,为教师培训机构的发展提出了很多建设性的建议和意见。大家一致认为,目前国家高度重视中小学教师培训工作,给教师培训机构的发展带来了春天。张大伟听了大家的讨论后做总结发言,激励大家借鉴历史经验,脚踏实地走向未来!
会议第二阶段由贾腊生书记主持,通报并部署了省继教中心资源部负责的相关工作。在听取了省继教中心信息资源部主任龚明斌的工作汇报之后,座谈会就以下几项工作进行了交流讨论:①探讨湖南省中小学教师培训课程资源共建共享途径。②研究教师培训机构教师“网络空间人人通”工程。③今年全省中小学“送培上门”项目实施情况交流汇报。④畅谈加强全省中小学班主任队伍建设的举措。会上,科长们对资源部开展的一系列开创性的工作给予了高度的肯定和评价, 并纷纷表示,会尽最大努力配合做好相关工作。
一、在图书实验管理部的领导下，全面负责实验设备科的行政管理工作。
二、负责科室人员的政治思想工作和业务素质提高工作，全面贯彻党的路线、方针政策。
三、组织落实批准后的各专业实验教学计划和教学大纲。
四、负责制定实验设备科的管理目标，起草科室学期工作计划及工作总结。做好科室人员的考核、评聘、奖惩等工作。
五、参与实验室建设及实验师资队伍建设工作。参与大型精密仪器设备的论证工作。
六、根据学院的发展计划合理使用建设经费，审核各实验室仪器设备购置清单，并组织好仪器设备采购工作。
七、积极参与教育教学改革活动，负责为实验实训教学提供硬件保障。
一、主要负责：
（一）安全生产管理与技术组织领导工作及具体工作安排；
（二）环境保护管理组织领导工作及具体工作安排；
（三）职业卫生管理组织领导工作及具体工作安排；
（四）现场管理组织领导工作及具体工作安排；
（五）特种设备管理组织领导工作及具体工作安排；
（六）外协单位安全管理；
（七）安全标准化评审等全公司领导及具体组织领导工作；
（八）负责与省、市安监部门，技术监督部门，环境保护部门，职业卫生及防疫部门，安监评审部门及安全、环保、职业卫生评价中心，省市教育中心，集团公司安全生产技术部门、集团公司能源环保部门等外部工作联系及业务沟通；
宿管科在后勤处的直接领导下,团结和带领全科室管理员,全面做好学生宿舍的管理工作，履行下列职责：
1、负责组织制定学生宿舍管理的各项规章制度。
2、根据学校住宿生计划,编制宿舍分配方案,申报学生宿舍维修、卫生用品和其他设备的更新计划，管理好宿舍的公共财产，并负责维护和维修的统计上报工作。
3、抓好学生宿舍管理人员的队伍建设,教育大家树立管理育人，服务育人的信念，做好细致的思想工作，团结职工,搞好本科室的文化氛围建设。
4、做好学生宿舍的安全防范与稳定工作,组织科室管理员配合学校搞好各种应急方案的落实与实施, 配合校保卫科抓好学生宿舍的安全保卫工作。
5、做好学生宿舍资源的统计工作，包括房间数量、床位数量、房内生活设施以及资源变动的统计上报工作。
6、负责学生宿舍的统一管理与调配，合理高效地使用校舍，建立学生管理电子档案与纸质档。
7、贯彻执行学校各项政策和规范,组织落实学生宿舍管理服务工作，保障学生宿舍各项设备设施的正常运行,营造学生宿舍良好的环境。
8、参与法制纪律教育，定期开展安全防范检查工作，并做好落实整改工作，防止学生出现影响稳定的群体性事件。深入学生宿舍，及时发现问题化解矛盾，当好处领导的参谋。
9、负责住宿生的内务考核工作，并做好统计上报。
1、在经理、主抓安全工作的副经理领导下，具体负责贯彻实施上级有关安全管理的指示精神，负责拟定安全规章制度，并监督检查安全管理工作。
2、组织召开安全例会、组织开展多种形式的宣传教育、安全检查、评比、劳动竞赛活动。
3、坚持门检路查，纠正违章，防范事故发生。
4、负责对公司车辆及驾驶员证照的审验工作。
5、负责吸收车辆及车辆的入户手续，搞好二级维护工作。
6、做好司机后勤工作和各种规费的回收工作。
开封市第二运输总公司三公司
1、在院长的领导下，指导、督促、检查本科室的各项业务，承担全面管理工作。
2、负责制定本科室工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查完成情况，做好总结汇报。
3、负责职业健康监护（含放射工作人员健康监护）、放射工作场所防护检测与评价、职工和家属的生活饮用水水质检验、院内感染的实验室工作、全院的传染病报告管理、所辖区域的预防接种及妇幼保健等项工作的组织领导。
4、督促全科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。
5、组织全科人员的业务学习和技术考核，并对全科人员的晋升、奖惩提出具体意见。
（一）职务
1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是技术部（地质）现场质量管理工作的主要负责人，具体搞好采掘工区各项工程、措施的现场跟踪指导、指挥、监督、考核工作。
2、负责部长本部门岗位分工的履行，明确目标责任，根据现场施工质量和各班组工程接续工作，及时制定工程质量标准和施工作业规程。
3、协助部长，具体领导技术部工作人员搞好全面工程施工流程管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项工程施工和安全操作指导，促成采掘班组月计划任务保质保量完成。
4、负责施工班组安全措施规程的学习、应急生产工作落实和全面现场巡查监督内的措施布置和技术指导。
5、协助部长组织、领导技术质量研究、制定公司技术和工程开拓发展规划，根据实际采掘施工要求，及时、无误的开发设计出满足生产要求的技术图纸，保证采掘生产的顺利进行；规范公司的技术管理工作，使公司的技术质量系统高效的运作；及时、准确、系统地监督全过程的质量状态，确保工序质量和工程质量处于严格的受控状态；负责技术部质量体系的建立和实施。
6、组织制定本部门工作计划、检查计划的执行情况，指导采掘班组生产，解决计划执行中遇到的开拓施工问题；组织开展工程监理小组的绩效考核和现场技术业务沟通、建立质量控制点，开展质量控制活 动，指导和激励员工提高工程质量和工作效率。
7、协助部长组织制定与修订各项技术管理制度和技术标准和技术文件并监督实施。
8、协助部长搞好采掘工区施工中的技术标准化管理、技术管理、质量管理及成本管理的基本理论与方法。确保资源开发经济得当、安全技术措施可行、技术标准与质量标准管理体系的正常运行。
9、协助部长组织质量异常和质量事故的调查、分析，提出质量改进措施并监督实施。
10、负责每月的工程验收和进尺验收后的核算工作。
11、负责现场管理过程中存在的各种施工质量和违反操作规程的诊断与处理，落实好各班组日常工程施工的计划性生产，严格按照安全操作规程和技术施工规程操作施工要求，确保各项工程质量优良率。在日常工作中要深入各工程工作面，对揭露的各矿体要及时探明可采矿量，如发现因地质变化造成的断层、破碎带、矿脉分析、复合错位、尖灭、涌水等情况做好分析研究、汇报部长进行拟定措施落实调整技术开拓工程，确保正常生产。
对各施工班组工作接续要及时按照技术设计要求做好定位、施工前的可采矿量、储量计算和地质概况研讨分 析，并制定工程作业规程和安全指导规程。让施工单位（班组）人人学习，应知应会后，方可通知施工。
负责技术、采掘、采矿工程的及时定位、标定数据、矿脉走向和石门巷，及各矿体的探矿、探明延伸、停头 技术指导工作。负责采矿生产中开拓、采准、备采的三级矿量的规划布局及每月各崩落矿量、存窟矿量的现场统计考核工作。
负责地质需求中各矿体的可采矿量和计划实施中的各探巷、沿脉巷的技术质量把关和跟踪指导等管理工作。
落实完成各工作面矿体变化走向、巷道成型及矿石取样化验分析，用于指导采掘日常原矿出矿配比工作。
负责井上下地质剖面的实测或采掘工作面的地质素描工作，及时收集采掘工作面所揭露的一切地质资料，升井后及时编录整理所收集的资料，做好地质预报工作，密切配合生产。
负责验收小组收尺后，各工作面测量点的描红工作。
（二）职权
1、行使分管领导下，有对井下工程技术（施工）全面质量管理的权力。
2、有权向分管领导反映井下工程施工存在的问题及决议、决策提出意见和建议，并配合部长进行技术管理的全面指挥权。
3、有权组织本部门人员对井下各项工程施工进行工程检查，并对检查出的问题采取整改通知单限期整改和落实，对整改不力的单位班组有权直接予以处罚的权力。
4、有对采掘班组施工中违反作业规程、乱采乱挖、地质构造不明、矿脉控制偏差、无效工程等追究或处罚的权力。
5、有权对据不履行技术操作规程和不听从现场技术指导落实的人和事，进行按照规定直接批评或处罚的权力。
6、有权对本部门下达的对各项现场技术要求和施工计划方面的措施要求,有进行督促、指导、检查、总结和考核评比的权力。
7、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况和自己监督考核数据，提出调整技术施工计划的建议。有权调整现场突发的工程质量问题和安全技术指导问题，先处理后汇报的权力。
8、根据技术要求,协助部长配合副部长有权召开有关工程质量、措施落实的研讨会，对生产调度落实不力、采掘管理不力、班组执行不力所出现的问题，有权检举、揭发和上报公司处理的权力。
9、根据工程验收管理制度，对工程验收中存在的各项不真实和弄虚作假的及违反技术规定的，有权不予验收和不作工程核算工资的权力。
10、有对日常安全生产现场管理中出现的“三违”人和事，执行“三不放过”的原则，直接予以处罚的权力。
11、有在部长、副部长不在岗时的直接全面技术质量管理的权力。
12、对现场安全生产、技术管理违章指挥、违章操作和强令工人冒险作业的，有权停工、停头或直接处理权。
13、对本部门人员违章违纪和不服从管理及出现失职的人和事，有权予以处罚的权力。
（三）职责
1、因本人安全生产岗位责任制履行不力、违章指挥、违纪操作造成影响生产的、安全设备事故的，承担直接领导责任。
2、对现场管理出现的各种工程质量问题、措施制定不及时影响生产 问题、措施落实不力问题等，导致影响生产、矿石贫化、无效工程、班组因措施指导不到位造成的计划完不成及造成资源和经济损失的负现场直接管理责任。
3、对采矿掘进等方面的技术管理失职负直接领导责任。
4、对各项工程质量存在问题不落实、不处理、不处罚的负直接管理责任。
5、对出矿点原矿品位取样数据用于编制计划不及时的负责。
6、对所配备的技术使用工具保管不力，造成跑冒滴漏浪费损失的负责。
7、对现场质量管理、指导信息不及时、工程跟踪管理不到位，所带来的工程质量后果负主要管理责任。
8、.对不能执行公司的各项目标、方针、政策、指示精神和不贯彻、不布置、不落实，导致技术管理滞后；影响采掘工区生产经营计划完不成的负主要领导责任。
9、决策和技术作业规程编制存在遗漏疏忽，导致他人受到伤害或经济损失的负相关领导责任。
10、对各类地质技术性资料及统计报表的质量性、准确性、及时性负直接管理责任。
11、对部长外出代理全权技术管理工作出现问题的负直接领导责任。
12、经监督考核对善于弄虚作假、隐瞒问题事实、不服从管理规定的负主要领导责任。
13、对分管领导日常工作安排完成不及时、落实不到位，所造成的各 种安全生产和工程质量后果，负主要管理责任。
14、因本人违章违纪管理造成的安全、设备事故负责，承担追究。工作标准
1、提前十五分钟上岗，做好部室工作人员下井前的班前会技术工作布置和指导，掌握现场出现的各种工程施工质量因素，按照岗位流程图，做好各项技术措施的跟踪指导工作。
2、日常认真做好各项规章制度、劳动纪律的贯彻落实；施工规程的学习；采掘工程岗位巡查；公司方针、政策、指示精神的传达贯彻执行，杜绝“三违”人和事。
3、协助部长、配合副部长每天及时做好各项工程施工中出现的质量问题和应急措施、工程接续、工程开拓设计等的技术分析研讨工作。
4、每天按时参加生产调度会，认真做好采掘现场各班组施工工程存在质量问题的汇报，积极提供切实可行的技术措施，确保日常各班组保质保量施工。
5、每天深入井下进行全面岗位流程跟踪技术指导和严格按照技术作业工程进行技术操作管理。对出现的各种工程质量不合格问题，要及时发现、技术解决，不允许任何不标准、不规范工程质量问题的存在，做到质量管理落实步步到位，日事日毕。
6、每三天配合工程质量监理小组，重点做好采掘各承包班组的现场工程质量、安全隐患及全面质量管理的落实。
7、每天应对采掘各施工岗位的职责流程管理检查，对职责履行不力的和违反安全操作规程的直接进行处罚或批评。
8、每天配合部长在技术质量管理中，进行全面工程现场诊断，对出现的施工中问题（包括矿石贫化），提出改进方案，并负责现场施教技术指导。
9、日常在质量管理活动中，要求把各项工作按照技术作业规程要求，经过班组实践，再检验其结果，及时完善各项补充措施和各项工程规定的通知。
10、日常加强采场采幅质量控制，认真做好出矿地点的原矿品位取样化验分析，保证采掘生产过程中的原矿品位指标达到计划要求。
11、日常做好上井后的各项现场巡查和各项地质资料的统计汇总、分析、汇报工作。
12、努力钻研技术业务，加强对自己工作标准质量的控制，提高对自己工作重要性的认识，加强全面质量管理思想和方法的宣传教育，促进采掘各项工程施工全面达到技术质量要求。
13、按时参加星期一中层以上干部调度会，认真做好每周工程质量管理情况，包括本部室劳动纪律；安全情况；工作质量；和现场管理不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、措施计划等情况的全面汇报工作。
14、每周五按时参加中层干部的培训学习。
15、每月15日、30日为全矿卫生检查日，要按时参加卫生检查工作，并对不符合安全生产卫生标准的单位、岗位给予提出卫生整改的建议，配合卫生检查小组积极做好卫生整改后的验收工作。
16、每月做好安全信息检查反馈工作，并配合监理小组认真做好优秀 班组的评比工作。
17、每月29 日按时参加安全检查，并对日常采掘施工过程中的各项安全技术作业规程，所存在的安全问题提供小组商议，及时下达整改通知单限期要求各班组整改，并进行整改后的验收复检工作。
18、月底按时参加工程验收，并对各项工程验收提出工作要求和综合日常跟踪管理资料详细进行现场验收指导工作。
19、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。
积极配合部门主管处理科室日常事务，组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。
1.严格执行公司的各项规章制度，严守劳动纪律，服从公司组织领导与管理，充
分发挥出本岗位的领导和示范作用。
2.根据公司制定的检验标准和规定，负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终
检验的监督和管理，对不合格品进行有效控制。
3.熟练掌握业务专业知识和操作技能，明确质量控制点的各类质量检验标准，指
导其他人员正确操作。
4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处
理分析，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计
分析和存档；对每日不良品质问题进行统计分析，并向部门主管进行工作汇报。
6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测，对原物料质量严格把关。
7.负责组织人员对车间的半成品进行检测，及时为生产提供可靠的分析数据，确
保流入下道工序的为合格的半成品。
8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核；考核要
做到坚持原则，统一标准，判定准确，考核数据记录公开、透明、完整；考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。
9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制，安排人员对检验、试验所用检测仪
器设备进行清洁、保养和维护。
10.针对不同客户产品之需求，组织人员做好发货品检工作安排，保证出厂产品及
《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。
11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案，以便
于质量分析和质量跟踪。
12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测，形成书面性报告，为业务、生产等
部门对退货产品的处理提供决策依据。
13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定，并在实践过程中不断总结和持
续优化改进。
14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负
有管理责任；根据工作需要，对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。
15.定期组织召开部门班组会议；督促人员做好本科室安全、卫生工作。
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