企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化自评报告 篇1

自评报告

企业名称：所属行业：专业：自评得分：自评等级：自评日期：年月日是否在企业内部公示：□是□否 是否申请评审：□是□否

国家安全生产监督管理总局制

一、基本情况表

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二、企业自评总结

三、评审申请表

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自评报告填报说明

1.“企业名称”填写企业名称并加盖申请企业章。2.“所属行业”主要类别有非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业。“专业”按行业所属专业填写，有专业安全生产标准化标准的，按标准确定的专业填写，如“冶金”行业中的“炼钢”、“轧钢”专业，“建材”行业中的“水泥”专业，“有色”行业中的“电解铝”、“氧化铝”专业等。

3.“企业概况”包括主营业务所属行业，经营范围，企业规模(包括职工人数、年产值、伤亡人数等)，发展过程，组织机构，主营业务产业概况、本企业规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，安全生产工作特点等。

4.企业自愿申请评审时，应填写“评审申请表”，表格中“上级主管单位意见”栏内，如无上级主管单位，应填写“无”。

5.“评审申请表”中“安全生产监督管理部门意见”，主要是安全监管部门对申请企业的生产安全事故情况进行核实。申请一级企业的应由省级安全监管部门出具意见；申请二、三级企业的按照省级安全监管部门要求由相应的安全监管部门出具意见。

企业安全生产标准化自评报告 篇2

各行业安全生产标准化考评标准, 无论从管理要素到设备设施要求、现场条件等, 均体现了法律法规、标准规程的具体要求, 以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心, 制定符合自身特点的各岗位、工种安全生产规章制度和操作规程, 形成安全管理有章可循、有据可依、照章办事的良好局面, 规范和提高从业人员的安全操作技能。

笔者作为山东省聊城市安全生产专家委员会成员, 参与了聊城市部分轻工企业的安全生产标准化复评工作, 复评采用的主要方法是:根据《山东省轻工业企业安全标准化考核评级办法 (试行) 》 (以下简称《考核评级办法》) , 对照各行业相应的考评标准, 采用安全检查表的方法进行打分, 通过与《考核评级办法》对照, 确定是否符合相应等级。本文中提到的《考评标准》是泛指山东省安监局发布实施的《白酒 (酒精) 酿造企业安全标准化考核评级标准 (试行) 》《啤酒酿造企业安全标准化考核评级标准 (试行) 》《食品加工企业安全标准化考核评级标准 (试行) 》《食用油加工企业安全标准化考核评级标准 (试行) 》《造纸企业安全标准化考核评级标准》《山东省安全标准化人造板生产企业考核评级标准 (试行) 》《山东省安全标准化日用玻璃制品生产企业考核评级标准 (试行) 》等轻工业企业安全标准化考核评级标准。

在复评过程中, 笔者发现现行的山东省轻工行业的《考评标准》存在多处值得商榷的地方, 在此以国家及山东省出台的相应办法、标准为例, 结合其相关内容, 就有关问题进行探讨。

问题探讨

重大危险源处理

《考核评级办法》规定:企业安全标准化考核得分以1 000分为满分;省级 (二级) 考核得分不少于800分;市级 (三级) 考核得分不少于650分;各空项分之和超过300分的, 不得评为省级安全标准化企业。在复评过程中, 发现企业往往在主业方面做得较好, 比如, 食品、饮料企业比较注重卫生, 人造板企业注重防火等;而在配套的辅助工程方面是薄弱环节。比如, 啤酒酿造企业和食品加工企业因涉及到液氨, 且储量一般较大 (10t) , 白酒行业酒精 (乙醇溶液) 储量较大 (500t) , 食用油加工企业溶剂油 (6#溶剂油的主要成分为正己烷和环己烷) 储量较大 (500t) 。根据《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009) , 皆可构成重大危险源, 如此项监控不到位、存在重大隐患, 将可能发生生产安全事故, 造成重大人员伤亡或者重大经济损失, 从而达不到具备基本安全生产条件的要求。而此项内容在《考评标准》中占的分值不是很大 (约50分) , 就算此项不合格, 如果企业其他方面做得较好, 也可达到二、三级安全标准化企业的分值要求, 尤其是市级 (三级) , 因为在安全标准化企业分级中仅要求各空项分之和超过300分的, 不得评为省级安全标准化企业, 别无其他。这与“凡是符合机械、轻工等行业安全标准化考核评级办法规定要求的企业原则上都要达到三级以上安全标准化企业标准, 确保其具备基本的安全生产条件”精神相违背。

建立安全管理机构

《考评标准》要求“建立相对独立的机构, 有机构编制、有管理职能”“建立职业病患者管理机构和台账, 配备人员”。《安全生产法》第19条规定, “前款规定以外的其他生产经营单位, 从业人员超过300人的, 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在300人以下的, 应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员, 或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。”《职业病防治法》第19条规定, “设置或者指定职业卫生管理机构或者组织, 配备专职或者兼职的职业卫生专业人员, 负责本单位的职业病防治工作。”而现行的《考评标准》皆要求建立相对独立的机构, 与相应上位法要求不一致, 缺乏对于企业生产实际、从业人员数量等具体情况的考虑, 虽然严格了要求, 却提高了企业安全标准化的门槛。

安全管理人员配备要求

《考评标准》要求“安全管理人员应按企业从业人员的2‰及以上比例配备”。《山东省安全生产条例》第12条规定, “矿山、建筑施工单位以及危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位, 从业人员在300人以上的, 应当设置安全生产管理机构, 并按不低于从业人员5‰, 但最低不少于3人的比例配备专职安全生产管理人员;从业人员不足300人的, 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位, 从业人员在1 000人以上的, 应当设置安全生产管理机构, 并按不低于从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员;从业人员在300人以上不足1 000人的, 应当设置安全生产管理机构或者配备不低于2人的专职安全生产管理人员;从业人员不足300人的, 应当配备专职安全生产管理人员, 也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务。”现行的《考评标准》缺乏对企业生产实际、从业人员数量的考虑, 皆要求按企业从业人员的2‰及以上比例配备, 在某些情况下, 严格了要求, 如“从业人员不足300人的, 应当配备专职安全生产管理人员, 也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务”, 提高了企业的安全标准化门槛;而在某些情况下又放宽了要求, 如“矿山、建筑施工单位以及危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位, 从业人员在300人以上的, 应当设置安全生产管理机构, 并按不低于从业人员5‰, 但最低不少于3人的比例配备专职安全生产管理人员”, 与上位法相抵触。

法规标准的引用

《考评标准》中引用的部分法规、标准已修订。比如《考评标准》中规定“危险源管理:对重大危险源 (符合GB18218-2000规定) 已上报有关单位”;重大危险源现行版本为《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009) , 本标准对危险化学品的范围、临界量进行了修订。

《考评标准》中“液氨使用:氨站建筑符合《建筑设计防火规程》 (GBJ16-1987) 的有关规定”;笔者认为:氨站的建筑、使用管理应符合建筑防火设计规范的现行版本《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006) 、《山东省液氨储存与装卸安全生产技术规范 (试行) 》 (鲁安监发[2008]155号) 、《冷库设计规范》 (GB50027-2001) 的相关要求。

其他方面

《考评标准》要求安全设施“三同时”管理:应通过安技部门审查、验收, 此处应对“三同时”项目进行说明, 有些项目应由政府的行政管理部门进行审查、验收, 此处的安技部门应是指企业内部的机构。

《考评标准》 (食品、人造板、食品发酵等) 要求“锅炉:水质处理应达到指标要求, 炉内水垢在1.5mm以下”, 此项考评人员现场无法确认。

《考评标准》 (造纸、食品发酵、人造板等) 要求“防雷技术措施须经安全设计与验算, 使其保护范围有效”, 如委托方未提供或无设计资料, 此项考评人员也无法确认。

《考评标准》 (造纸、人造板、日用玻璃) 要求“危化品使用现场:现场使用点的危险化学品存放量不得超过当班的使用量”。企业应根据生产需要, 规定车间现场的危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量, 考评人员应按是否超过最高允许存放量进行考核, 而不是当班的使用量, 否则对三班连续生产的企业, 有可能影响生产。

对策建议

一票否决

建议根据《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009) 的规定, 对构成重大危险源的企业, 采用一票否决制, 重大危险源监控不合格, 不予通过复评;对其他设备、设施存在重大隐患, 即存在着危害和整改难度较大, 需全部或者局部停产停业, 经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 以及因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患, 则该项应被否决, 判为0分;基础管理、作业环境与职业健康考评也应参照此执行。

避免“一刀切”

对于《考评标准》中对于安全管理机构设立及安全管理人员配备的规定, 应当避免“一刀切”, 充分考虑企业实际来制定, 并尽量与上位法相一致, 从而使安全生产标准化工作能够更好更有效地进行。适用最新法

《考评标准》中引用的法规、标准, 可采用只引用其标准号, 不注明文件日期, 使其最新版本适用的方法, 从而避免引用过期的法规、标准。

完善内容

对于其他方面, 建议应适时修订《考评标准》检查表的相关内容, 确保其适用性、针对性、可行性;考评人员可根据掌握的法律法规、标准规范的内容, 对照《考评标准》检查表的要求, 根据现场条件或提供的材料进行直接判定是否符合, 并尽可能减少人为主观因素;《考评标准》检查表的相关要求应在保证安全生产的前提下, 尽可能不对生产造成不利的影响或增加现场操作人员的工作量。安

企业安全生产标准化自评报告 篇3

各们领导、专家：

我公司有着20余年施工经验的民营企业，具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，以及建筑装饰装修工程、管道工程专业承包二级资质和土石方工程、金属门窗工程专业承包资质。公司经济、技术实力雄厚，近年来公司已经建立完善了管理信息化(ERP)系统、现场远程图像监控系统，并推行制度流程管理和绩效管理等，使公司的管理水平又跃上一个新的台阶。公司质量管理体系健全，并通过了IS009001：2000质量管理体系认证。公司注册资本6000万元，银行资信为AAA单位。企业拥用符合建筑资质要求的各类大中型施工机械、车辆和配套的质量检测设备，年施工能力达50万平方米以上。

公司机构设置为：行政办公室、综合部、合约部、造价部、质安部、设备材料部、监察部、财务部、总工技术室和文印档案室等。公司有一级建造师12人，二级建造师18人，以及高中级工程技术人员、经济管理人员300余人。

公司有常年管理顾问团队：长安大学建筑工程学院李潘武博士、四川大学工商管理学院教授李蔚博士；四川大学教授、企业文化专家黄德昌博士；成都大学教授黄翔博士：资深律师焦新建先生和中国注册会计师杨旭东先生。

公司始终坚持以“海纳百川、创造未来、追求卓越”为宗旨，重点开拓成都及四川省内建筑及市政道路承建市场，成绩显著。近年来，公司承接的项目有：******等。各项工程合格率100%。公司分别荣获“优良工

程示范单位”、“标准化施工现场”、“重合同、守信用企业”等荣誉称号。历年被行业主管部门评为安全生产先进企业和文明施工先进企业，受到社会各界的一致好评，企业具有良好的社会信誉度和美誉度。

我们将继续坚持“以客户价值为中心”的企业理念，秉承“科学管理，规范施工”的方针，与社会各界朋友精诚合作，为社会的发展做出不懈的努力。

为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，负责标准化活动的落实、监察及评价工作。接到市安监站的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习上级的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：

一、公司成立安全自评考核领导小组：

组长：法人代表、总经理：***

副组长：副总经理：***、总工程师：***、生产副总：***

组员：公司各职能部门负责人、基层单位负责人、全体项目经理。

我公司坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作

规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从项目经理、技术负责人、安全工程师到安全员，层层制定了安全生产职责，做到了人人有职责、岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

二、安全生产情况

我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩，近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全、进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。

公司近年获得省、市安全文明工地如下：

2010年获得市安全文明工地1个；

公司三年安全设施费投入情况：

2011年安全设施费投入623万元；

2012年安全设施费投入765万元；

2013年安全设施费投入450万元；

作为2014年安全生产标准化考核单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《成都市建设工程文明施工标准手册》、《成都市建设工程安全监督管理简明读本》和省、市有关文件要求进行自我评价。通过自检，自评等级为一级、得分率为88.62分。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每们员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。

公司本着“阳光、诚信、智慧、感恩”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创品牌，树形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。

三、通过安全评估，我们看到了企业取得的成绩，同时也发现一些不足和缺陷：

1、安全教育记录不齐全。

2、安全检查记录不齐全。

3、对分包单位资质和人员资格管理制度中，对安全员的配备未作具体要求。

4、个别工程施工组织设计方案中安全技术措施针对性不强。

5、个别工程安全技术交底签字手续履行情况不好。

6、安全技术标准、规范和操作规程的配备和宣贯有待进一步加强。

7、安全设备管理中的标定和年检进一步加强。

8、安全设施和防护中，安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色标和安全标志规定要求。

9、个别项目未按有关规定配备足够的安全监测工具。

以上问题，我们认真落实、整改，努力使企业的安全生产工作逐步完善和改进。

安全生产标准化自评报告 篇4

2018年，我公司以党的十九大精神为指针，以安全生产标准化为目标，以安全生产零事故为宗旨，解放思想，转变观念，夯实基础，全面拼搏，按照年初确定的总体思路，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，以抓安全促效益，以抓教育促工作，以抓管理促发展，以抓改制促管理，不断总结经验教训，找出工作差距，通过有效的工作措施，提高安全生产标准化水平，为市域经济的发展做出贡献。一．强化监督、落实责任

一是认真落实国家安全生产法律法规，制定切实可行的安全生产责任制，完善健全了安全生产各项规章制定，企业负责人和项目负责人实行带班制度，并认真做好记录；二是认真贯彻安全第一、预防为主的方针，层层签定安全生产责任状，一级抓一级、一级对一级负责，实行一票否决；三是充分发挥安全科、设备科的作用，实行不定期考核，对重点部门、重点部位、危险源实行重点监督，采取多种措施予以防范，不定期的进行安全生产检查，定期召开安全例会，对员工进行培训，排查隐患及时整改，制定了应急救援预案，进行救援演练，一年来未发生任何安全生产事故；四是建立、健全、完善了各项安全制度并认真贯彻执行，使每个人都能自觉遵守，能认真贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，实行专家认证制度，在施工中对各工种实行安全技术交底。五是强化了安全教育和培训，公司主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员及时参加上级举办的培训班进行学习，持有安全生产合格证书上岗，加大了对安全生产的投入，自觉规范了建筑市场，积极参与各项工作招投标，为管理人员和施工人员办理了意外伤害险和养老保险。工地使用的各种设施、设备完全符合国家标准；六是狠抓标准化工地建设，下发了文件，严格按照标准化工地的各项要求予以实施吗，基坑（沟槽）工程、模板工程等编制了施工方案并通过审批和专家论证，起重机械设备和施工机器按照规范实行备案和配置，操作人员持证上岗，临时用电完全执行规范，由专人维护维修，达到了标准。

二．依据标准、严格考核

在实际工作中，我们依据标准不定期的进行考核。一是公司组织进行考核，主要领导参加，安全科和设备科牵头，逐项进行实地检查，现场办公，有问题就地解决；二是每周项目部进行一次检查，班组长参加，边检查变纠正边总结，将问题解决在萌芽之中；三是迎接上级检查，精心安排、精心准备、堵塞漏洞达到标准，受到参检领导好评。四是开好例会，由各班组长先汇报、提问题、谈经验，然后定措施，解难题，促和谐，谋发展。

三．突出重点、狠抓整改

抓安全生产必须要把握重点部位，在整改上下功夫。为此，我们把安全用电、塔吊运行等放在重中之重来抓，在用电方面坚决按照操作规范执行，杜绝任何撕拉乱拽。钢筋班、木工班、搅拌机班都是专人负责用电，对塔吊中的钢丝绳、螺丝等部位经常检查，有问题立即维修，对工地的脏乱差等问题综合治理，达到了标准化工地水平。

四．跟踪为效、及时反馈 对现时整改问题，我们由专人负责，跟踪为效，对整改不彻底的问题坚决推倒重来，重新整改，并在大会上予以通报。

安全生产标准化工作自评报告 篇5

为不断提高公司安全生产管理水平，提升公司本质安全，我们着力开展安全生产标准化工作，狠抓基础管理，加大隐患排查、治理力度，开展专项治理解决突出问题，取得了一定实效。

一、公司概况

天津市华北电缆厂于年月日在天津北辰区注册成立，注册资金XX亿元人民币。公司实行董事会领导下的总经理负责制。华北电缆厂位于天津是北辰区南王平，占地近XX亩，厂房面积近XX万平米。公司主要产品X。

公司自成立以来，未发生生产安全事故和职业病。

为了不断提高公司本质安全，持续改进安全生产工作，提高人员安全生产素质和技能，构建长效机制，自2011年公司依据安全生产标准化工作要求开展工作，年月日公司印发了《安全生产标准化创建工作立项决定书》、《关于成立安全生产标准化领导小组的通知》,年月日印发了《安全生产质量标准化工作安排》，至此公司安全生产标准化创建工作全面开展。

二、机构设置

成立了以总经理为主任、主管安全副总为副主任、各部门领导参加的安委会，下设安委会办公室。工会负责对安委会的工作进行监督。公司制定了安委会职责，负责公司安全生产总体目标、目标的制定；各类安全生产制度、规程、应急预案编写、有效性评估、各类计划的编制和实施、安全生产目标完成情况考核、向职代会、股东大会汇报公司安全生产工作。公司安委会根据需要（不少于4次/年）召开全体会议，传达区有关部门下达的有关安全生产文件，学习国家有关法律、法规；布置各类安全生产活动、工作；对公司现行的安全生产管理制度、操作规程进行评估；组织开展节假日、季节等各类专项检查等等。

安技环保部为公司安委会办公室，现有两名专职安全管理人员，负责公司安全生产日常工作。各车间、班组设兼职安全员。

三、基础管理工作

通过安全生产标准化创建工作，公司安全生产基础管理工作得到极大提高和规范，建立安全生产台账18种；修改、完善、建立安全生产管理制度18个，新颁布实施安全生产管理制度10个，完善、修订安全操作规程51个、岗位责任制22个；为规范安全检查内容，避免随意性、走过场，新建立各类安全检查表格16种，（涉及各类安全防护装置、手持电动工具、特种设备、日常安全巡视、危险源点、节假日、季节安全检查等内容）；根据公司安全生产实际情况制定了总体安全生产目标和目标。为确保目标实现各级各类人员均签订了安全生产责任书，明确主体责任，安全生产指标分解到部门和人，确保安全生产工作横向到边，纵向到底。安全生产指标完成情况与个人绩效工资挂钩，对在安全生产工作中做出成绩的员工给予1000至3000元奖励，没有完成安全生产指标的部门和个人根据情况减发绩效工资；建立了安委会和各级各类人员安全生产岗位责任制和考核体系。

班组、岗位是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律、法规、标准、规程的落脚点。班组、岗位安全管理的好坏，直接影响整个企业的安全生产状况。因此，我们 加强了班组安全建设，开展安全生产达标班组创建活动，各班组均设置兼职安全员，协助班组长抓好班组安全建设。为了使班组、岗位安全工作得到进一步规范，我们根据公司产品特点、可能发生的安全事故编制了岗位安全自查表，规定各个岗位必须开展班前、班中、班后自查，及时发现自己、他人及周边的不安全因素。同时，要求班组长、车间主任进行巡视检查，定期进行隐患辨识、开展班组、车间安全活动，分析本单位存在的不安全因素、学习有关制度、规程等。通过安全生产达标班组创建工作，员工安全意识普遍得到强化，安全生产技能普遍得到提高。

基础管理每项工作的开展都有计划、有实施过程、有总结、有改进，形成了PDCA闭环管理；现场安全管理工作也有质的飞跃，本质安全大幅度提高。

四、安全生产投入

为确保安全生产资金投入，公司根据安全生产现状，参照上年安全生产投入，经安委会讨论编制本安全生产投入预算。在生产资金非常紧张的情况下，保证了必要的安全生产投入。

截至目前累计投入20余万元。完成隐患整改150余项。

五、安全培训

公司依据国家、地方及行业的规定及岗位的需要，制定了适宜的安全教育培训目标和要求，根据不断变化的实际情况和需求制定并实施了培训计划。建立了安全生产教育培训档案，做好安全教育培训记录，对培训效果进行评估和改进，编制了“三级安全教育”培训教材，其它各类培训教材均编制成册。公司三级安全教育达100%；特种作业人员安全培训、持证上岗率达100%；开展全员安全培训；安全管理人员（总经理、主管安全副总、设备安技部长、生产部长等）均参加了安监局举办的安全管理人员资格培训。年初编制的安全培训计划全部落实，安全生产教育培训投入资金3.3万元，完成各类培训400余人次。

我们不仅采取授课的方式对员工进行安全生产教育，还采取其它各种不同的方式普及安全生产常识，不断提高员工安全操作技能。例如在进行安全检查时发现隐患和违章现象，我们都会与当事人进行有效的沟通和探讨，向他们介绍有关法律法规、公司制度、操作规程是如何规定的、告诉他为什么不能这样做、有什么危害、正确的做法是什么；利用标语、宣传栏、宣传挂图、发放安全生产常识小册子、悬挂安全警示标识、在安委会的会议上宣讲安全生产法律、法规、组织员工参加安全生产知识答卷等方式宣传和普及安全生产知识、营造安全生产文化氛围，在潜移默化中让员工安全生产的意识得以强化、安全生产素质和技能得以提高。经过一段时间的工作，员工中参与和关注安全生产的人不断增加，发现隐患主动向上级反应的人多了，我们在纠正违章时遇到的阻力少了。

六、安全检查及隐患整改

为员工提供安全的生产环境是公司义不容辞的责任。因此隐患检查和治理工作是安全生产工作中的重点，不能有半点松懈和大意。根据公司安全生产的需要和特点，我们采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、车间、班组、岗位等方式进行隐患排查。检查的内容包括与生产经营有关的场所、环境、人员、设备设施等。各类 检查的内容各有侧重。

为了做到有的放矢，使隐患检查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我们对公司原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点，建立危险源点台账，加强日常管理和监控，每天和定期进行安全检查，发现隐患优先进行整改。

在隐患检查和治理工作中我们着力推行标准化、规范化管理，分别建立了根据季节特点、设备、设施的结构、工作原理以及产品和原材料构成等形成的危险因素开展有针对性的专业检查，分别编制了春夏秋冬四个季节的安全检查表、危险源点安全检查表、特种设备安全检查表、节假日安全检查表、机械设备安全检查表、设备用电安全检查表等等。检查表中详细规定了不同的专业检查应检查的主要内容。这样就使隐患排查工作更规范、更有针对性、更有效，避免了隐患排查的随意性，排查的质量大大提高。

《天津市安全生产责任制实施细则》明确规定：各级管理人员、操作人员是本岗位安全生产的第一责任人，是危险因素辨识的第一责任人。因此，我们开展了生产车间、班组安全生产活动，充分发挥车间主任、班组长和全体员工在安全生产工作中的重要作用，发动全体员工查找自己岗位和岗位周边环境的不安全因素，开创了人人参与、人人重视安全生产工作的良好局面。安技部门针对公司存在的突出问题编制了岗位、班组、车间安全检查表，表中规定各级人员进行检查的内容，使岗位、班组、车间隐患辨识的质量大大提高。隐患整改严格按照“四定”的原则进行，即定隐患整改责任人、定隐患整改完成时间，定隐患整改监控措施，定隐患整改资金落实。目前，公司安全隐患排查、整改工作形成了立体防控体系，做到了排查不留死角，整改不留后患。

七、特种设备管理

加强了特种设备安全运行的管理，依据《特种设备安全监察规程》建立健全了特种设备管理制度，特种设备操作人员全部持证上岗。随时监控特种设备的运行状况，每日工作前有操作者对设备的各类安全防护设施、运行状况进行检查，车间主任进行巡视；每月由安技环保部组织进行专业检查。发现问题随时解决，日常维护修理均填写《设备日常修理记录》，确保特种设备处于完好状态。同时，我们还加强了吊索具的管理，每个车间的吊索具都有专人负责管理，有固定的地方存放。每个月有专人负责吊索具检查，检查合格的做好标记，不合格的及时销毁。

八、劳动保护工作

依据国家有关规定，制定了劳动防护用品发放标准。各工种均按照规定配发了合格的劳动防护用品并监督其正确使用，充分发挥防护用品的作用；严格按照有关规定安排尘毒作业人员进行岗前、岗中及离岗体检；建立了尘毒作业人员台账和健康档案。

我们依据GBZ158制作了公司所有尘毒作业工种的《职业危害告知书》，发到每个作业人员手中并签字确认。在尘毒作业的工作区域设置了职业危害告知卡，其内容包括所从事工作可能发生的职业危害、预防措施、中毒的处理方法、应使用的防护用品等，对操作者起到警示 和提示作用，使其充分了解生产过程中的危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。

九、危险源点监控

在进行危险辨识的基础上，公司对原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点，建立危险源点台账，加强日常管理和监控，编制各种检查表格，每天和定期进行安全检查，发现隐患优先落实资金进行整改。严格按照规定对主机和安全附件进行定期检验和注册，合格方可投入运行。

十、应急救援体系

依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法规，在全面、深入分析公司存在的危险因素和可能发生的生产安全事故的基础上，编制了公司《生产安全事故综合应急预案》、《地震应急预案》、《工伤事故应急预案》、《洪水应急预案》、《特种设备事故应急预案》，将各种应急预案制作成看板安装在车间。成立了应急救援指挥中心、和7个专业救援组，规定了应急救援指挥中心和7个专业救援组的职责、应急响应程序、应急响应级别、应急救援原则、各类事故救援方法等等。

为了验证应急预案的有效性和提高应急队伍应急反应能力，2012年公司组织了两次应急救援演练。制定了应急演练计划、演练方案，演练完成后进行了总结，对演练中暴露出的问题进行了深入分析并提出应对措施。通过演练锻炼了应急队伍，强化了各应急救援组之间的 协调。由于建立了完善的应急救援体系和应急救援队伍，公司应急反应能力得到很大的提高。今年公司已编制了应急演练计划，应急演练工作将严格按照计划完成。

十一、统计、信息技术在安全管理工作中的应用

通过安全生产标准化创建工作，公司加强了统计、信息技术在安全管理中的应用，建立了典型违章现象数据库、生产安全事故数据库。定期对采集的数据进行分析，从中发现问题。例如，在进行违章数据分析中，我们连续几次发现部分人员进入车间不带安全帽。通过分析，认为主要问题是部分人员安全意识比较差，对安全操作规程不了解，存在侥幸心理。针对这种情况我们组织安全操作规程的培训、考试，使员工对操作规程有了较全面的了解。同时，我们还在车间入口设置了安全帽自助区，为各管理部门人员提供方便。通过采取一系列有效措施，杜绝了人员进入生产车间不戴安全帽的问题。

公司建立了安全定期报表制度，定期对安全培训情况、安全隐患排查、整改情况、事故情况等进行统计分析，为安全生产工作的决策提供依据。

十二、安全管理体系运行的有效性

今年年初公司开始进行安全生产标准化创建工作的筹备，4月份正式立项。通过创建，公司安全生产管理体系初步建成，安全管理工作得到全面提升和规范。在加强基础管理，建立健全各种安全管理规章制度的基础上，对各责任部门和标准化推动小组进行安全生产绩效考核，建立起约束和激励机制。通过考核一方面对各级人员安全生产责任的履行情况进行评判，另一方面对安全生产管理体系运行情况进行 诊断。

2012年8月25日～9月15日，我们组织有关人员，依照安全生产标准化考评标准对公司安全生产管理体系运行情况进行自我诊断，通过诊断发现19个不符合项，针对这些问题我们确定整改责任人、整改完成时间，保证公司安全管理体系的有效运行，实现持续改进的目的。

通过一段时间的运行证明公司的各项安全管理制度比较健全和适用，体系运行效果比较明显和有效。通过体系的运行，可以及时的发现管理中的不足和漏洞，为实现PDCA管理和持续改进提供了可能，改变了过去安全管理没有标准可依，凭个人经验开展工作的状况，避免了随意性，实现了规范化管理。（此段还可进一步完善，加上地二次自评的内容。）

十三、存在问题和改进措施

通过安全生产管理体系的建立和运行，公司解决了很多管理上的问题，彻底转变了管理方式，正在逐步实现科学管理，将现代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我们接触安全标准化时间不长，对标准的理解还有待进一步提高，加之一些客观因素的存在，到目前为止仍然存在一些问题，主要是：

1特种设备的管理还存在比较大的问题，由于我们过去没有专职安全管理部门，对国家有关安全法律法规了解的也比较少，所以在建厂时我们忽略了特种设备的管理，特种设备安装前没有履行告知和登记注册。通过安全标准化创建工作，我们了解了特种设备管理上的要求，目前公司正在积极与所在地技术监督部门联系，补办检验和注册登记 手续，争取在年底前完成该项工作。为了保证特种设备的运行状况处于有效的监控之中，我们采取了相应的技术措施，规定特种设备作业人员每天工作前对设备进行日点检，由设备安技部组织每个月进行定期检查，防止因安全装置失效引起的安全事故。

2变配电设施的预防性试验报告，因工程款的问题，施工方还没有提供给我们，公司会积极与对方沟通，或者由公司与具有资质的单位联系重新进行预防性试验。

3消防验收工作正在进行中，预计近期可以完成。

4避雷网监测未进行，由于今年雷雨季节已过，因此计划安排在2013年雨季前完成该项工作。

5各级人员的安全意识还有待进一步提高，部分人员没有意识到自己的安全主体责任，“一岗双责”的原则还没有完全落实到位。针对这些情况，公司在今后的工作中要进一步加大安全培训教育的力度，探索更有效地培训方式，结合企业文化建设，进一步突出安全文化的建设工作，利用各种有效的载体，培育企业安全文化，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，开展形式多样的安全活动。计划在明年年初举办安全生产知识竞赛，年中组织青年员工进行安全生产演讲活动，以各种员工喜闻乐见的方式，引导他们主动参与到安全管理工作中来。

6目前，公司安全管理体系仍然在磨合之中，部分环节还有不顺畅的地方，公司布置的安全工作有个别部门完成的效率还比较低，需要反复督促。今后一方面要进一步提高安全主管部门的协调能力，另一方面要利用安委会例会等场合进一步强调各有关部门的主体责任，提高执行力，同时加大安全生产绩效考核力度，对考核内容逐步细化和 提出更高的要求，使各级人员逐步适应安全生产工作的需要。

7各级人员隐患辨识的能力有待进一步提高，首先要从专业管理和技术人员入手，采取送出去，请进来的方式对专业管理和技术人员进行强化培训，让他们熟练掌握隐患辨识和治理的方法。在此基础上发动全体员工，在专业人员的指导下，参与到隐患排查和治理工作中，形成立体防控网，做到横向到边，纵向到底。

8职业健康工作要进一步进行规范，今后公司内从事有毒黝黑作业人员一律要进行岗前、岗中、离岗体检，定期进行职业危害因素检测，建立完善的职业健康档案，细化管理，却白员工的身体健康，防止职业病的发生。

十四、创建工作体会

通过安全生产标准化创建工作使公司的安全管理由弱到强，由粗放型管理向精细化、规范化管理的转型。全体员工安全生产意识普遍得到加强，操作人员安全操作技能普遍得到提高。安全生产标准化创建工作是企业提高安全生产管理水平的有效途径；是加强企业安全生产的一项基础性、长期性的工作，它可以使企业基础管理工作、本质安全得到大幅度提升。通过创建活动公司初步建立了各部门、各单位相互依托的安全管理体系，使职工队伍得到了锻炼，全面带动了公司各方面管理水平的提高。

通过创建活动我们取得了实际效果，但是我们的管理水平距离安全生产标准化的要求还有一定距离，安全管理体系运行中还存在着这样或那样的问题，我们有信心以考评标准为准绳，不断修正管理工作中的缺陷，坚持持续改进的理念，继续扎实工作，严格按照“标准” 的要求开展工作，使公司安全生产工作持续稳定的提高，适应公司不断发展的需要。

企业安全生产标准化自评报告 篇6

为进一步推进白酒、啤酒和乳制品及商场和仓储物流企业生产企业安全生产标准化工作的制度化、规范化和科学化, 依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) 和《企业安全生产标准化基本规范 (AQ/T9006-2010) 》, 2011年7月15日, 国家安全监管总局发出关于印发安全生产标准化评定标准的通知 (安监总管四[2011]114号) , 印发《白酒生产企业安全生产标准化评定标准》 、 《啤酒生产企业安全生产标准化评定标准》和《乳制品生产企业安全生产标准化评定标准》。2011年7月26日, 国家安全监管总局发出关于印发商场仓储物流企业安全生产标准化评定标准的通知 (安监总管四[2011]123号文) , 印发《商场企业安全生产标准化评定标准》和《仓储物流企业安全生产标准化评定标准》。

安全标准化自评报告 篇7

根据市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求，我公司自2011年9月专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“有色金属压力企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，现将自评情况汇报如下：

一、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安环部，具体负责全公司的安全和环保工作，内设专兼职安全管理人员10人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任主任，副总为副主任，各部门负责人为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，八月份、九月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。9月份我公司组织了全员安全生产培训，组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

公司健全了《生产设施管理制度》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

四、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急中队，应对突发事故的发生，每年组织一次演练，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯。对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。

五、安全隐患检查、整改情况

制定了《安全生产检查制度》，公司安环部分为日查、季查和节假日安全检查等措施对公司各部门、车间进行拉网式排查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。

六、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“责任书”，真正把安全生产工作责任到人，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

七、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

八、自评得分情况

安全标准化自评报告样本 篇8

危险化学品安全标准化三级验收自评报告

根据河津市安监局《关于转发国家安全监督管理总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》（河安监字„2011‟51号）文件精神，结合我公司实际情况，为全面提升公司的安全生产水平，加强对公司的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“危险化学品从业单位安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

山西阳光焦化集团股份有限公司座落于山西省运城市下辖河津市,创建于1986年，集团正式组建于1992年，多年来，阳光集团始终坚持科学发展观，致力于煤化工产业调整和技术革新，大力发展循环经济，现已成为拥有职工4000余名，集原煤洗选、炼焦化工、自备发电、铁路发运、煤气外供、商贸物流、自营出口为一体的大型焦化集团。阳光集团是省委、省政府确立的“全省300万吨以上三大焦化龙头企业”之一；是省科学管理型“十佳企业”，“安全生产先进企业”、“环境保护模范企业”，集团的产业规模、技术装备、管理水平、环保建设、社会贡献均位居全国同行业前例。公司位于山西省河津市西北部，东临山西铝厂，距侯西铁路上的清涧镇火车站约1.5公里，紧邻108国道、侯西铁路。公司所处地理位置资源丰富，环境优美，交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。

二、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安环部，具体负责全公司的安全和环保工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由生产副总经理任组长，安环部主任为副组长，生产部主任、装备部主任、总工办主任、财务部主任、保卫处长、经理办主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、总工程师、分厂厂长、车间主任、科长、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《安全生产责任制》，制定了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《人身事故划分及处理办法》、《消防管理制度》、《检修作业安全规定》、《煤气区域动火规定》、《劳动保护用品发放规定》以及“职业安全健康”等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，在日常安全基础管理工作中各单位利用班前、班后会、周四安全活动日等时间组织职工学习“学规程、反三违、除隐患、保安全，创建安全企业”、“安全生产标准岗”创建工作等安全生产标准工作要求，提高了广大职工的安全生产意识。管理人员的安全培训教育都按照省、市有关培训通知要求积极参加培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新进厂的员工都进行四级安全教育，考试合格后方可上岗。在分配到分厂前由公司安环部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、工段长、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》、《山西省安全生产监督管理规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司安环例会上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

（一）设施：公司建有高标准办公楼，内有空调，宽敞明亮。

（二）设备：两座年产160万吨4.3顶装、捣固两用焦炉、一座年产140万吨6米焦炉，属山西省大型民营企业之一，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急队伍，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，投资购买了消防车、吸污车、空气呼吸器、煤气报警器、救生药品、逃生面具等应急设备，成立了专职消防队和气体防护站。同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，危险区域都有标志牌，设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。公司制定了《消防安全管理制度》、《煤气区域动火管理规定》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司安环部每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。多年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完成。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司都与工段长以上全体管理人员层层签定“安全生产责任状”，实行“安全风险抵押”奖惩制度。真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安环部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各纺部各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

十、自评得分情况

公司根据《危险化学品生产企业安全标准化安全管理考评标准》自查自评。

得分：76分，依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

评审组： 组长：刘东河

组员: 秦晓峰 李永贵 周 岩 杨百虎 李东培

谢文亮

山西阳光焦化集团股份有限公司

企业安全生产标准化自评报告 篇9

1 开展安全生产标准化建设的意义

开展企业安全生产标准化建设意义重大。一是落实企业安全生产主体责任的必要途径;二是强化企业安全生产基础工作的长效制度;三是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;四是有效防范事故发生的重要手段。企业开展安全生产标准化建设, 就是要采取四方面措施:一是制定完善安全生产标准和制度规范;二是严格落实企业安全生产责任制, 加强安全科学管理, 实现企业安全管理的规范化;三是加强安全教育培训, 强化安全意识、技术操作和防范技能, 杜绝“三违”;四是加大安全投入, 提高专业技术装备水平, 深化隐患排查治理, 改进现场作业条件, 实现岗位达标、专业达标和企业达标。从而强化企业安全生产基础, 增强企业安全管理和事故防范能力, 实现企业安全生产工作从事后救援转变为事前防范, 从而把握事故防范和安全生产工作的主动权, 有效防范各类事故的发生。首先应从推动企业安全生产标准化建设着手, 来强化企业安全生产基础建设。

2 做好安全生产标准化建设工作方法及途径

企业在达标创建中, 我认为主要应做好四方面工作:一是根据自身的行业、专业分类, 选定创建标准和达标等级。二是确定自评工作机构和内审员, 开展全员安全技能培训, 组织实施对标检查、对标整改、对标达标等创建工作。三是自评合格后, 向相关部门提出评定申请, 并配合评审单位做好评审工作。四是评定达标后, 企业应建立自我完善、持续改进、达标升级、强化提高的安全管理长效机制;每年开展一次自评, 形成自评报告并报送颁证部门。如果评审不达标, 应做好对标整改工作, 及时申请复评。

3 安全生产标准化建设推进过程的见解

安全生产建设工作是一项长期性、持续性的工作, 需要各创建单位通过自身的努力, 才能达到岗位达标、专业达标和企业达标。必须严格按照“七个必须”的要求:一是必须亲自组织本单位的达标创建工作, 确定内审员, 建立自评机构, 采取有效措施, 确保持续运行。二是必须组织建立“横向到边、纵向到底”的安全责任体系, 为各项安全生产工作的落实奠定基础。三是必须建立健全企业各项安全生产管理制度, 按规定设置安全生产管理机构, 配备安全生产管理人员, 制定安全技术操作规程。四是必须建立并落实主要负责人和领导班子成员现场轮流带班制度, 强化作业现场、岗位操作、班组管理等生产过程管理, 加强对重点部位、关键环节的安全检查。五是必须强化全员安全技能培训, 规范作业行为, 实现岗位达标, 切实解决违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等“三违”现象。六是必须经常性开展事故隐患排查, 组织建立事故隐患自查自报自改制度, 推动安全隐患的排查、预警、整治、评估、销号的闭环管理。七是必须依照有关政策规定, 提取必要的安全费用, 保障安全投入, 并以增强安全保障能力为主, 改造落后工艺技术设备, 使用先进适用安全技术装备, 改善不良作业环境, 提升本质安全水平。

4 安全生产标准化建设中存在的问题及解决方案

一是提高认识, 加强领导。坚持政府统一领导、安办协调督导、行业组织推动、企业落实创建, 坚持质量与效率兼顾、质量第一的原则, 进一步制订推进的政策措施, 推动各级各有关部门、单位进一步加强领导, 安排专项经费, 推动达标创建工作。二是明确责任, 全面推进。进一步落实安全生产企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任, 把企业安全生产标准化达标作为相关安全生产许可的前置条件, 强化联合执法检查。三是广泛宣传, 深化培训。以《国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》的宣贯为重点, 全方位、多层次地持续宣传安全生产标准化工作, 强化评审人员和企业内审员培训, 加强评审机构建设。四是规范评审, 严格标准。进一步健全和规范评定标准、评审管理办法, 加强评审机构和评审管理工作, 强化作业现场、岗位操作、班组管理的安全标准化和隐患排查治理规范化等方面的考评, 严格对标评审, 确定达标级别。五是注重实效, 确保质量。加强监管, 推动企事业单位主要负责人按照“七个必须”的要求, 以落实安全生产责任、规范作业行为、强化隐患排查治理、提升本质安全为重点, 在各个岗位、各个环节、各个专业全面开展达标创建活动, 切实强化企业安全生产基础, 提升本质安全水平。六是开展“回头看”, 巩固成果。

5 安全化生产的安排及申报达标

一是强化安全生产责任落实。继续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任落实, 确保安全生产责任落实不出现“真空”。二是深入推进道路交通安全综合整治。三是加快推进安全生产标准化建设。在确保质量的前提下, 加快工作进度, 确保年底实现全面达标。四是严格安全生产监管执法。强化重大决策部署的贯彻落实, 严格落实有关制度, 继续深化“打非治违”专项行动。五是深化重点行业专项整治。进一步深化矿山、消防、建筑施工、渔业生产、危险化学品、学校等重点行业领域的安全专项治理, 扎实推进矿山资源整合和整顿关闭, 加强隐患排查治理体系建设。六是强化安全生产宣传教育培训。七是加强安全生产基础建设。标准化级别申请实行分级管理, 一级达标企业按行业分类向国家相关主管部门申请, 其中工贸行业申请一级达标的企业, 到国家安监总局网站登录“工贸行业安全生产标准化信息管理系统”进行申请。如果国家尚未出台标准的行业, 暂不申报一级企业达标。

结束语

2012年安全标准化自评报告 篇10

2012年安全标准化自评报告

二〇一一年七月二十日

安全标准化自评报告

1、自评目的：

自评本公司安全标准化工作的符合性、有效性、适宜性。

2、本公司范围内的安全管理工作。

3、自评依据：

《危险化学品从业单位安全标准化规范》、公司安全管理文件、使用的法律法规及其他要求等。

4、评价人员：

5、自评时间： 2012年2月20日

6、自评综合评价

通过开展安全标准化工作，公司的安全管理逐步规范，从公司主要负责人到员工，安全意识有了较大提高，从被动的管理，“人要安全””转变为“我要安全”。生产、生活过程中，处处凸显安全文化内容。现将检查和自评情况总结如下：

⑴公司的的安全方针目标符合公司实际，能够有效完成。⑵公司的对外承诺，切合实际，能够履行对外承诺内容。⑶各项工作和管理基本符合国家法律法规、标准及其他要求。⑷公司的安全生产规章制度和安全操作规程切合安全生产实际，能够充分、有效地指导公司的安全生产。

⑸对公司的风险控制措施，针对性、可操作性强，能够控制存在的风险。

⑹对危险化学品进行了详细普查，并进行了宣传、培训。⑺经潍坊市疾病预防控制中心进行职业危险因素监测，职业危害因素的检测结果，符合国家标准，不会给员工造成职业危害。

⑻能够按检查计划进行各种检查，对查出的隐患，及时整改。但存在检查过程中，由于检查组人员组成问题，知识面缺陷，检查不细致、不专业的现象。

⑼按计划进行各种培训，培训效果，真实有效，切实达到了学以致用的职业培训。

⑽各种安全设施、定责定人，定期维护保养、设备基本处于良好状态。

本次自评发现的问题主要有：详见安全标准化自评不符合项汇总表。

7、对存在的问题整改时要做到：

⑴安全责任制考核要到位，奖惩记录要及时；

⑵安全费用提取要及时，不允许非安全费用列在安全费用台账中； ⑶对于识别出的危险有害因素，培训要到位，让员工切实掌握本岗位的风险以及控制风险的对策措施；

⑷ 安全设施维护保养记录，要记录详细、具体、维护人员亲自签字； ⑸ 停车时要做停车计划、记录，按程序进行停车； ⑹ 检维修作业要做到“五定”； ⑺ 报警、冲洗设施要有定期维护记录； ⑻ 进入生产区的车辆要按照规定佩戴阻火器； ⑼ 应急救援器材要完好、定期维护。各部门在2011年7月26日前将检查出的问题整改完毕，自评小组7月27日—30日进行跟踪监督检查。

8、存在的问题以及下一步持续改进的计划和措施： 存在的问题：

⑴通过自评发现，公司的安全文化理念在部分员工思想中，仍没有深入理解，认为安全文化仅是宣传栏、警示标语表象的东西，没有真正理解企业文化的内涵。

⑵通过自评发现，管理人员对安全标准化体系内容不能融汇贯通的把握。安全标准化运行过程拘泥、呆板，不能和生产实际无间隙对接。⑶设备管理不细致，设备偶尔出现不卫生现象，责任人巡查不细致。⑷公司职责考核不细致、力度不够。

⑸操作人员责任心不强，工艺操作记录不认真，写字潦草，追溯困难。⑹公司部分员工对安全生产隐患、忧患意识不强。持续改进的计划和措施：

⑴ 公司根据利用安全会议、安全活动，定期将公司的安全文化内涵，贯彻到员工的灵魂中去：企业不需要没有安全意识的你！只有员工人身的安全，才有企业长足的发展，才有你拓展的空间。企业不追求浸满风险的利润。

⑵ 持续持久的开展安全标准化工作。在标准化运行过程中，不间断的聘请专家，讲解安全标准化知识；在运行过程中学，在实践中体会，将标准化开展这一安全生产的好抓手，真正的融入我们安全生产中去。用安全标准化的工作方法，切实管理好我们的安全生产。⑶ 今后抓好安全设备、设施的管理，严格责任制制度。组织人员，对设备责任人进行抽查。做到“五查”：查维护质量、查工作态度、查维护周期、查节能降耗。环的协调统一，安全生产才能有保障。⑷克服企业仅有职责考核不明的现象。公司各级管理人员，严格奖惩，不徇私情。抓安全生产，再严也不过分。真真切切的考核，大大胆胆的奖惩。对负责落实奖惩的部门，必须身直、气正，认真做好考核记录，使考核不再流于形式。

⑸ 落实“双基”.在夯实“基础”之后，重心在“基层”。“操作人员责任心不强，工艺操作记录不认真，写字潦草。”等现象，深究原因就是管理的漏洞，考核不严造成的。公司领导已达成共识，安全生产不怕得罪哪个人，对操作人员过错的迁就，就是对企业、对其家庭、对社会的不负责任。今后的各种培训、会议、班组活动、练兵，紧紧围绕“抓基层”展开。经常性的开展排查隐患、治理隐患，消除隐患的活动。使安全隐患没有生存的土壤，将事故消灭在萌芽状态。⑹“生于忧患，死于安乐”、“警钟长鸣，事故为零”。我们不回避问题，关键在于找到解决问题的方式、方法，即控制、消除危险有害因素的对策措施。经常性得对职工进行忧患意识教育。只有严防死守，天天绷紧安全第一的这根弦，才能使生产健康稳步发展。利用标准化这科学、先进的管理方法，扎扎实实工作，杜绝安全生产事故的发生。⑺车间、部门经常性的进行标准化建设自评，找出不足，予以克服。出现亮点，加以推广。在安全标准化运行过程中，持续改进，指导我们的工作。使我们公司健康稳步发展。

综合办公室

编制：

企业安全生产标准化自评报告 篇11

开展安全标准化工作自评报告

一年来，在安监部门的领导下，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准，组织员工学习《危险化学品从业单位安全标准化规范》和安监部门下发的相关文件，严格按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》开展工作，全面提升了安全管理水平。

一、建立健全各项安全管理制度和安全操作规程。明确各岗位安全职责，法人朱家顺为安全生产第一责任人，站长孙庆红、安全员聂震为安全管理责任人，其工作为法人负责，形成了“履行职责自觉抓，查缺补漏主动改，落实措施认真做“的安全管理格局。

二、按规定缴纳风险抵押金，为从业人员办理工商保险和意外伤害保险；按规定和比例提取安全费用，满足了安全生产必须费用的投入。共提取安全费用35000.00元，投入安全生产专项资金14328.00元。

三、认真开展安全教育培训，提高从业人员安全意识和安全技能。站长、安全员和其他从业人员经安监部门培训，分别获得《安全资格证书》和《从业人员安全教育培训证书》，同时，根据经营危险品的理化特性和防护措施，对从业人员进行日常性的安全知识、技能的培训（主要为油品的主要危险性，消防设施的维护保养及使用方法）。

四、为从业人员配备劳动防护用品，根据油品易燃、易爆、易产生静电等特性，为从业人员配发了防静电工作服，防护手套。

五、切实做好安全检查工作，为保证安全标准化的有效实施，消除事故隐患，我们对作业环节、设备安全、配电系统、罐区安全、设施安全进行日常性、综合性、季节性检查。建立了规范、有序、长效的安全检查机制。

一年来，通过扎实有效的工作，未发生泄漏、火灾事故，安全管理水平得到了很大的提升。按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》进行对照检查，自评分为84.54分。

加油站

企业安全生产标准化自评报告 篇12

1 企业安全生产标准化建设内涵

企业安全生产标准化建设是以隐患排查治理为基础, 通过严格执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范, 建立起纵向到底、横向到边, 能够覆盖企业全部生产经营活动的安全生产责任制, 制定符合法律法规要求及本企业实际情况的安全管理制度和操作规程;通过排查治理隐患和监控重大危险源, 建立预防机制, 规范生产行为, 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求, 人 (人员) 、机 (设备、设施) 、物 (物料) 、环 (施工作业环境) 处于良好的生产状态, 并持续改进。

2 公路养护安全生产现状及面临的问题[1,2]

调研南京、常州、南通、徐州、宿迁五市共8家普通干线公路养护企业安全生产标准化建设现状, 包括安全管理体系建设及运行、安全责任落实、人员培训教育、设施设备技术条件、检查考核制度执行以及作业现场管理等在内的公路养护安全生产现状, 调研发现作业人员、机械设备、安全管理、应急救援等方面均存在一定的问题。

(1) 作业人员安全意识不强, 安全培训教育重视不够

养护作业人员多为“高龄”从业者, 从部分企业人员年龄结构分布来看, 50岁以上人员数量占到60%以上。这些人员文化水平较低, 对新安全技术及装备学习掌握速度慢, 且大都从事风险较高的路面养护工作, 对潜在危险认知不足, 人员安全教育方面亟待加强。养护企业对安全管理人员及正式从业人员开展安全培训及教育, 但对临时工安全培训教育重视程度不够。在养护任务紧迫期间, 通过劳务公司派遣方式招募临时工实施养护作业, 劳务工人以农民工为主, 因工期短、任务重, 人员安全培训教育及考核制度无法有效落实, 致使人员安全意识及应对风险的能力较弱, 为养护作业安全埋下隐患。

(2) 养护机械缺少专业技术评估

特种设备按照《特种设备安全法》 (中华人民共和国主席令第4号) 及《特种设备安全监察条例》 (国务院令第549号) 要求应定期进行检测, 取得检测合格证书后使用。所有特种设备都包含在特种设备名录。根据国家质量监督检验检疫总局发布的最新特种设备目录, 公路养护机械中铣刨机、摊铺机等机械设备不在名录范围, 无须进行定期检测和登记使用。公路养护铣刨机、摊铺机等在运行中会产生混凝土渣、高温沥青等, 作业时需要机上、机下人员配合作业, 一旦机械出现故障, 可能危及到作业人员人身健康。当前, 铣刨机、摊铺机等机械缺少相关检测标准, 也没有行业规定的专业检测机构提供检测服务, 依靠企业日常维护和修理, 无法对设备技术状况进行专业评估和检修, 更无法确保超长服役设备的及时报废, 致使严重老化的机械进场运行, 对作业人员安全造成威胁。

(3) 养护作业现场安全管理需加强

在公路范围从事的养护作业应按规范要求布设作业控制区, 以保证作业人员及运行车辆安全。小修保养作业涉及临时养护、短期养护, 须布设作业控制区, 但因作业时间短、涉及人员设备少, 以及许可备案的监管工作机制, 造成作业人员安全意识上的松懈, 现场作业控制区的设置未能符合规范要求, 主要体现在控制区划分不规范, 安全标志设置不到位, 采用非标设施及装置等。绝大多数现场养护作业是在不中断交通的情况下实施的, 车辆通行以及人员施工作业过程中, 不可避免地会造成控制区安全设施移动、破坏现象, 现场管理人员若不能及时发现并修复, 可能会给过往车辆及作业人员发出错误信号, 导致车辆驶入控制区或者作业人员在控制区外的情况发生, 威胁作业安全。

(4) 缺乏应急演练, 未对预案进行修订与完善

依据应急预案开展应急演练, 训练应急救援队伍, 配备应急救援物资, 强化现场处置及救援能力是提高养护应急管理工作的重要途径。当前, 按要求养护企业均制订了相应预案, 但多数为了应付行业管理机构日常监督检查, 实际上没有严格按照预案内容组织应急演练, 并对预案内容进行评审, 推动应急预案的修订和完善, 结果将可能导致应急队伍素质偏低, 物资配备不全, 现场应急处置能力不足, 不能有效保障养护作业安全。

3 养护企业安全生产标准化建设思路[3,4]

养护作业安全标准化建设包含制定安全目标、管理机构和人员、明确安全责任体系、制定并落实相关法规及安全管理制度、作业安全投入、设施设备管理、安全技术管理、队伍建设、作业管理、危险源辨识与风险控制、隐患排查与治理、职业健康及安全文化建设共十六项内容。针对养护作业安全生产面临的上述问题, 从养护设施设备管理、作业人员管理、安全投入、现场安全管理以及应急救援方面探索如何有序开展安全生产十六项工作, 推进养护企业安全生产标准化建设, 提升养护企业安全生产水平。

3.1 作业人员管理

(1) 提升作业人员素质

企业应加强养护作业人员招聘管理, 加大对年轻人、熟练工、操作工等的招聘力度。一方面能够较好地适应养护机械化发展, 精简人员规模, 提升养护作业效率;另一方面, 年轻人学习能力强, 对养护作业安全操作技术规程掌握快, 技术人员熟悉养护行业安全施工技术, 安全意识及应对风险的能力较强。

(2) 加强人员培训教育

企业应完善人员培训教育体系建设, 分阶段、分层次组织人员安全培训教育。依照相关法律、法规, 对安全生产管理人员、新从业人员、在岗人员、转岗复工人员以及“四新”开展培训教育, 制定培训计划, 明确培训类型、范围、内容、对象及时间, 按照计划落实执行, 强化培训考核, 定期评估培训质量, 持续改进。

3.2 设施设备管理

(1) 提高养护机械化水平

养护机械化水平提升能够减少用工人数, 缓解公路养护行业作业人员老龄化问题, 减少和降低因人员过失导致的事故发生。养护企业应结合自身养护作业内容及特点, 制定养护机械更新购置计划, 及时更新和完善现有养护机械, 提升整体机械化水平, 提高养护施工效率, 降低成本, 带动提升企业在公路养护市场竞争力, 承接更多公路养护任务, 摊薄养护机械购置成本, 形成良性循环, 促进养护机械化水平、安全生产水平同步提升。

(2) 加强设施设备日常维保

养护企业应完善设施设备进出场管理, 建立由设备管理人员、安全管理人员共同组织参与的设施设备进场验收机制;严格设施设备安全技术状况审查, 要求设备提供方出具相关检测报告, 对关键部件、功能可以邀请专门技术人员予以协助验收, 确保设施设备进场时技术条件满足安全作业需要。同时, 企业应加强对设施设备日常维护保养, 指定专人负责, 做好维护保养记录, 确保设备机构及部件完好、运行顺畅、标志设施齐全, 无带病运行情况。

(3) 机械设备定期检测

养护企业应建立机械设备定期检测制度, 特别是大中型的筑养路机械, 如铣刨机、摊铺机等, 定期前往检测机构进行设备检测, 评估设备技术状况, 及时进行零部件的保养和更换;没有明确检测机构的, 可委托设备生产厂商提供专业的技术评估和修理, 确保设备技术状况良好。

(4) 操作人员持证管理

企业应做好设备操作人员操作证书管理, 依照当地交通运输部门监管要求, 积极参与安监、住建、质监等部门组织的专业培训, 取得机械设备操作证, 并按照要求参与再培训工作。

3.3 安全生产投入

(1) 保证及时有效投入

养护企业应建立安全生产投入保障制度, 并根据企业实际情况编制安全投入计划, 对养护施工项目安全投入做到实报实销。养护施工项目也应编制安全生产费用投入计划, 及时补充安全防护设施、劳保用品等, 确保养护作业现场防护到位。

(2) 开展专项监督检查

企业定期对安全生产投入使用情况进行监督检查, 对养护作业现场安全施工环境、条件、技术措施落实情况, 安全设施的配备情况, 施工标志标牌设置情况等进行监督检查, 发现设施损坏及防护不到位的部位, 要求现场管理人员及时更换和配足, 确保安全生产投入到位。

3.4 现场安全管理

(1) 严格落实作业控制区布设

2015年颁布的《公路养护安全作业规程》 (JTG H30-2015) (以下简称规程) , 《规程》在原有保障作业人员及设备安全基础上, 进一步强化了保障行车通畅的要求, 将原有单一限速方式调整为逐级限速或重复提示限速;同时, 《规程》还提出了以养护作业时间为标准的分类方法, 将四级公路纳入《规程》适用范围。养护作业现场控制区布设应依照《规程》要求, 根据养护作业时间、公路养护部位、现场交通方式合理布设, 设置符合标准的安全标志和设施。编制施工现场管理方案和交通组织方案, 按要求向有关部门取得施工许可, 并严格按照方案执行。

(2) 强化现场隐患排查

企业应根据养护作业内容和时间编制现场隐患排查方案, 采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式组织开展, 明确安全检查时间、频次、范围、内容、对象等。现场落实隐患排查工作, 及时发现一般及重大事故隐患。对于一般事故隐患, 明确责任人、整改要求、时限和资金来源并立即组织整改。对重大隐患, 要制定专门隐患整改方案, 做到整改措施、责任、资金、时限和预案的“五到位”, 加强隐患监督整改, 并将方案报有关部门备案。

(3) 加强作业控制区夜间安全管理

夜间实施养护作业可以减少交通拥堵和延误, 降低对道路使用者的影响, 但由于夜间照明不足, 加上黑白颠倒作业增加了人员疲惫, 作业人员对危险的警觉性和反应能力减弱, 容易引发事故。企业应避免在夜间从事临时定点作业及移动养护作业, 其他养护作业需要组织施工的, 应做好夜间作业现场的安全管理工作, 按规范要求设置作业控制区, 布设安全和警示标志;施工路段内的照明须满足要求, 并避免对驾驶员产生不利影响;施工未完成的现场, 夜间应有专人看护, 定时进行巡查, 确保各类标志、隔离设施摆放正确、反光有效, 各类施工机械设备和照明设施完好。此外, 企业应着重加强养护作业人员夜间养护作业安全知识和技能的培训教育, 提高人员自主安全意识和应急处置能力。

(4) 做好现场交通组织

公路路面养护维修作业、桥面养护作业、隧道内移动养护作业和在视距条件较差或坡度较大的路段进行养护维修作业时, 须按《规程》要求配备交通指挥人员, 负责现场施工安全组织管理, 临时交通安全设施的现场放置和维护, 并协助交巡警和路政管理人员进行道路交通的分流。

3.5应急预案与应急演练

(1) 完善编制应急预案

企业应制定有关交通事故、恶劣天气、车辆及机械伤害事故、触电事故、高处坠落事故、火灾事故、溺水事故、坍塌事故等突发事件的应急预案。应急预案应明确应急物资、装备以及处置措施等内容, 并依照预案配备足够的应急物资, 将应急预案及现场处置方案培训纳入人员培训考核工作中, 加强现场安全管理人员、作业人员现场应急处置能力。

(2) 组织应急演练

企业应定期组织开展应急预案和现场处置方案演练。演练应依照应急演练计划和应急预案进行, 以现场模拟演练为主。通过现场演练, 评估预案针对性和可操作性, 包括预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援、保障与恢复等应急行动和应对措施等。对演练结果进行评审, 提出应急预案和现场处置方案修改建议, 不断修订和完善应急预案。

4 结语

养护企业安全生产标准化建设是完善企业安全生产管理制度, 规范安全生产行为, 提升企业安全管理水平的重要途径。结合公路养护面临的作业安全问题, 应从作业人员管理、设施设备管理、现场安全管理、应急预案及应急演练方面着力加强企业安全生产标准化建设, 不断强化人员培训教育, 做好设施设备日常检维修, 严格按照规范要求布设和管理作业控制区, 定期组织开展应急演练, 以推动企业安全管理水平提升, 保障养护作业安全。

参考文献

[2]安监总办〔2010〕139号.国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见[R].2010.

[3]交通部安全监督司.交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编[M].北京:人民交通出版社, 2012.