公司各部门职能说明书

公司各部门职能说明书（共6篇）

公司各部门职能说明书 篇1

负责人：尹正伟、尹正山

职能

1.根据公司股东会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司组织机构设置方案。

4.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6.负责公司投资项目选定。7.负责审核公司经营费用支出。

8.决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

9.及其它事关公司全局的工作。

权力

1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2.有权根据公司股东会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度，保证公司服务质量适应客户须求。3.有权提出公司机构设置建议。

4.有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5.有权审核公司经营费用支出与报销。6.有权对公司员工作出奖惩决定。

责任

1.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。2.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。3.对公司出现重大经营失误负责。4.对公司出现重大管理失误负责。5.对公司费用支出不合理负责。

工作标准及考核要点

1.制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司股东会要求。

2.是否采取措施，不断健全和完善公司制度。3.制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。4.是否创造良好的工作生活环境。

5.对公司经营费用是否使用合理进行审批。

6.是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

工作流程

1.依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

2.根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。3.总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

5.依据执行情况，总经理发出新指令。副总经理、企业管理者 负责人：范盛旺

职能

1.负责贯彻执行公司的管理方针与目标，以公司的方针与目标制定本部分的分目标，并对目标实现负责。

2.依公司订单情况制订生产计划，下达到各生产车间与有关部门。

3.根据生产计划对各部门生产车间进行调度，确保生产顺利进行。

权力

1.贯彻技术工艺规程，对各车间执行技术工艺规程的情况进行检查与监督。2.执行公司内部安全文明生产制度与机械设备安全操作规程，预防重大安全事故与设备事故发生，定期组织安全生产检查，针对不合格项落实整改措施。

3.组织开展公司内部质量研讨会，对生产过程中质量控制监督检查且提出纠正与预防措施，并跟踪整改结果。

4.对下属人员进行教育培训与业绩的考核评估。

责任

1.与各职能部门进行工作沟通，参加有关的评审分析会议。2.提供有效合理的计算方案，有效控制生产工资成本。3.每周主持生产例会与生产调度会。

4.安排编制生产总结报告，提供各部门月度生产产能，人员动态，生产工时，原材料与生产易耗品消耗情况，月度质量事故与生产异常次数，以及异常原因说明，分析与整改方案，包括整改结果。5.组织完善生产相关文件制度。

6.部门生产报表，请购单，计件资料的审核。

7.协调各部门出现的问题及时作出修正方案，并组织各部门管学习。副总经理、财务部 负责人：薛灵艳

职能及工作内容

1.负责公司所需资金的筹措与调度，提出资金使用分配方案，并对资金使用情况进行监督检查，保证资金安全。

2.负责公司现金、银行存款、银行支票管理，编制银行存款调节表，编制年、季、月度财务收支预算及收支情况日报表，负责承兑汇票办理、费用报销工作。3.负责应付帐款、预付帐款的挂账、清帐与管理。

4.负责公司产品及劳务成本、质量成本的核算与分析，成本费用的计划与控制，在制品资金的核查与管理，工资及其附加费的核算管理，管理费用的管理及编制科目余额表及试算平衡表。

5.负责建立公司会计核算体系，负责总帐、报表、财务分析、财务监督等工作。6.负责产品销售、其他业务收支、其他往来款项、产成品、应收帐款、经营成果及所有者权益的相关业务的核算与管理。

7.负责公司各种税金的申报、缴纳与减免工作，负责各种税金帐户的核算及专用发票的管理。

8.负责公司固定资产、在建工程、长期投资、无形资产专项应收款及应付款等的核算与管理，财产保险管理，分析资产占用、使用及效益情况，研究盘活存量资产的途径和措施。

9.负责投资的资产、收益分配、清算等管理。

10.负责物资采购管理的动态监控，加强物资采购的价格管理，负责制定公司内部物资价格管理制度，并对采购过程进行监控。

11.负责公司合同的审查，各种会计凭证装订、财务档案管理。12.负责公司全面预算的编报，并定期对预算执行情况进行分析。财务主管：朱莲萍

职能及工作内容

1.在公司领导组织下，负责贯彻执行国家有关财务管理制度；

2.编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况； 3.编制资金预算，监控预算的执行；

4.筹措和调配资金，保证资金合理使用；准确、及时进行会计核算、账务处理和编制财务报告，如实反映资金运作、经营成果和现金流量；

5.制定切实有效的内控管理制度，保证公司资产的安全、完整；控制成本费用，进行成本分析，为公司领导当好参谋，配合公司进行科学投资。

人力资源部

负责人：朱莲萍

职能及工作内容

1.负责根据国家及地方的劳动法规、规章建立和完善公司的人力资源管理制度和实施体系；编制人力资源规划，确保公司正常营运所需人力资源。

2.组织员工的招聘配备和教育培训工作；负责员工的考勤管理和绩效考核工作；负责员工的劳资、薪酬福利、员工关系管理工作。

3.协调公司内部日常的人事管理，及时掌握员工动态，做好人力资源的建设工作。

4.负责公司员工劳动合同的管理（建立、续签、变更、奖惩、解除、终止），离公司人员违约金、培训费等有关费用的收取和缴交工作。5.负责公司员工人事档案管理，探亲假、病事假、丧假的管理。

6.负责公司养老、失业、工伤、医疗等保险的投保工作、工伤待遇计算等工作，负责公司劳动、工资、人事统计工作。

7.负责公司各类返聘、临时聘用人员的审核与协议签订工作。8.负责公司人员的招聘和中层及以下管理人员的考核、管理、聘用。9.制定并组织实施公司人力资源开发规划。

办公室

负责人：朱莲萍

职能及工作内容

1.负责保证公司行政后勤管理工作所必需的资源。

2.负责公司各项行政后勤规章制度的建立、健全并监督实施。3.负责公司重要会议组织、日常接待工作。4.负责公司各类证照年审及管理。5.负责公司车辆管理、印章管理。6.负责公司重大员工活动的组织与策划。

7.根据公司发展要求维护、发展和传播企业文化。

8.负责公司公文的管理和公司发文的审查、打印、发送等工作。

商务部

负责人：尹正林

职能及工作内容

1.负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度。

2.负责销售人员的调配工作，提供销售后勤保障，促使早日完成销售计划。3.负责公司产品、系统的投标工作。

4.负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单 的跟踪，销售回款的跟踪与督促。5.负责客户合同的管理。6.负责销售数据的统计分析。

7.负责客户产品发货的管理与跟踪，销售订单完成的跟踪与管理。8.负责所处辖区内的技术服务和售后支持工作。

9.负责收集区域竞争对手、行业政策信息，为公司提供决策依据。10.负责按公司要求提供各类数据报表，为市场分析提供依据。

技术部

负责人：孟照楠

职能及工作内容

1.设计委托：高低压电力工程的设计，高压配电部分设计，电力低压系统设计，设计需符合项目要求，满足规范要求。

2.图纸审核：负责高低压电气施工图的审核，严格控制造价，满足功能性要求。3.工程变更、洽商、签证审核：负责解决现场所有电气技术问题，协助现场确定细部工艺做法，并协助施工方完成工程洽商程序，严格控制现场工程量签证，并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审，并负责会审纪要的审核。4.电气专业技术支持：负责所有工程的电气工程的技术支持工作，解答现场及公司提出的所有电气技术问题，为公司提供开发项目所需电气工程技术资料及各项技术数字指标，对电气工程质量进度进行指导，负责解答公司领导电气专业方面的问题及疑问等工作。

5.配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。6.电气设备性能审核及确定：高低压电气材料性能确定，所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核，对电气元器件性能及造价进行选择、比较，满足图纸设计要求，配合公司确定电气设备档次，合理经济控制造价。7.电气方案制定及审：贯彻落实国家法规、规范，根据项目要求出具各项目电力（强、弱电）长期和近期规划方案，并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。8.工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。

图纸预算

负责人：王秀华、刘文蕾

职能及工作内容

1.依据生产经营需求，合理编制采购计划。

2.负责配合公司按计划采购生产物料，保障生产活动正常进行。3.负责《采购合同》的组织签订。4.主导公司不良物料退货与返修的处理。5.主导新供应商的开发。

6.组织合格供方的定期评定及控制管理，确保物料的交货期和质量要求。7.配合财务部做好供应商与公司的往来账务处理。8.配合公司其他相关采购工作的开展。

质检部

负责人：杜锡超

职能及工作内容

1.负责组织贯彻执行国家技术法规和标准，制定企业技术标准。

2.组织制定新产品开发、技术改造，质量改进计划并组织实施；负责制订和修改技术规程。

3.编制产品的使用、维修和技术安全等有关技术规定；合理编制工艺技术文件，改进和规范工艺流程、作业指导书和操作规程。

4.负责公司质量、计量、标准化、安标、CCC 等体系的策划、建立、运行、维护、监控和改进。5.负责组织公司与产品有关的各种资质证书、企业标准的申报、办理、年审及管理工作。

6.负责组织公司内审、管理评审，协助外审，并对不符合项的整改进行督促。7.负责依据产品技术文件，编制各种检验规范和检验作业指导书。8.负责对公司员工进行质量意识的宣贯、质量控制技能培训、考评。9.负责公司各类计量检测及监视装置的校准、送检、管理工作。

10.定期向公司提供质量情况分析及改进建议报告，组织各部门召开质量分析会并对产品质量改进工作进行策划。

售后服务部 负责人：杜锡超

职能及工作内容

1.负责工程售后服务部的正常运转，提高客户满意度，协助技术部实施质量监督，管理各项安装技术，安装质量等工作，确保完成公司下达的经营责任指标。2.负责制定工程售后服务部的规章管理制度，督促执行安装、维修服务流程，指导并协助安装、维修工作，协同技术部解决安装、维修中出现的技术问题。3.合理分工、布置产品安装、调试、维修任务，及时对售后服务过程中发生的争议做出裁决。

4.审核《设备验收单》、《设备维修反馈单》。

5.与技术部及公司其它相关部门合作，参与公司其它工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

6.做好客户抱怨、投诉、纠纷的协调、处理和记录。认真搞好跟踪服务，建立健全用户档案，为用户提供方便，做好礼貌待客，优质服务。不断提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。7.收集、整理相关技术信息，开拓新市场，增加新客户。8.严格执行本公司的各项规章制度，格守职业道德，维护公司利益，树立川广公司的良好企业形象。

仓库

负责人：刘迪

职能及工作内容

1.负责来料、生产过程、成品及出货质量的检验与监控。

2.负责各项质量数据统计、整理、分析，及质量检验记录的统一管理。3.负责与定型产品和质量体系有关的文档(含电子文档)管理。

招投标部 负责人：刘迪

职能及工作内容

1.招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作； 2.负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；

3.协助销售部门做好项目的投标准备工作，会同销售部、工程部与客户进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜；

4.处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性；

5.负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。

6.负责在中标后移交相关招投标资料。

7.全面负责公司产品销售合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利。

8.销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况。9.随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况。10.完成上级临时交办的其他工作。

信息中心

负责人：刘文蕾、王秀华

职能及工作内容

1.负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。

2.负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。

3.负责企业文化、规章制度的指定与宣传。

生产部

负责人：梁琦炜

职能及工作内容

1.负责编制公司安全技术、劳动保护、环境保护发展规划、措施计划，并监督执行。

2.负责按照销售订单制定生产计划，并按计划实施生产。

3.负责产品生产工艺流程的实施与优化，提高生产效率；负责按照工艺要求实施产品的包装并发货。

4.负责生产过程控制，提高产品装配质量，按照各类认证要求生产检测样品。负责对市场返修产品进行统计分析，并跟踪返修及发货进程。5.带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度。

6.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解决的工艺与质量问题，强调员工注意安全。

7.生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护。

8.参与生产部定期组织的安全隐患卫生检查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果。

9.提交车间相关技术工艺改进建议，将现场操作具体流程编写成文件存档。10.车间计件资料、生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;定期组织员工整理、清洁车间。

工程安装、设备维护部 负责人：梁琦炜

职能及工作内容

1.企业管理者安排，团结组员，对本职工作尽职尽责，起好模范带头作用。2.接受安装、维修任务后负责整个安装、维修工作的安全管理。3.负责公司发运到安装现场产品的卸车组织工作。4.负责安装现场各项日常生活管理。

5.负责安装现场工作日程安排、小组人员调动安排。6.负责整个安装工作的设备安装指挥。

公司各部门岗位职责说明书 篇2

岗位说明书

一、管理层

1、总经理

1.1质量职责：

a.主持公司行政全面工作，分管销售部；

b.制定质量方针，确保质量目标的制定；

c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性；

d.主持管理评审；

e.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；

f.确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及体系总要求，保持体系完整性；

g.产品质量

h.负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。

2.2 任职要求

a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，接

受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相

关领域工作3年以上，工程师以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及计算机基本操作能力；

c.从事管理岗位2年以上；

d.熟悉ISO9001体系认证规则，掌握ISO9001标准条款要求和应用。

3、分管生产的副总经理

3.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.主管生产、供应、设备管理和钼酸铵事业部；

c.确保适用生产原辅材料的稳定供应；

d.根据公司经营目标审批月生产计划，组织和管理产品实现过程；

e.领导和组织事业部的工作，确保各类生产条件（动力、设备、工模具、监视和测量

装置、基础设施、工作环境等）的完备，并按计划完成供货合同，均衡稳定地满足

顾客的需求；确保工作环境、安环状态符合产品要求；

3.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师

以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力。

e.从事生产管理岗位2年以上；

f.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；

4、分管技术、质量的副总经理

4.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.主管技术、质量和检测部门；

c.组织对技术文件和外来文件的管理和控制；

d.领导和组织质量部门，确保产品符合合同要求；监控产品质量状况、体系运行状况，组织进行顾客满意的监视和测量；

e.协调处理重大技术问题，领导和协调各单位的技术管理、质量改进和技术攻关，组

织产品实现的策划；

f.组织不合格品的审理，解决有关质量问题不受干涉；

g.领导和组织检测中心，确保测试结果和报告可靠、真实；

h.参与研发中心产品的研发过程，确保按计划完成；

4.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、熟悉ISO9001标准及体系文件要求，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力；

g.从事技术质量管理岗位2年以上，具有技术管理能力和项目管理能力；

h.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程，熟悉原料、过程及产品的采样和检测过

程，熟练掌握统计技术应用。

5、分管行政的副总经理1、2、5.1 质量职责 a.组织管理评审，落实管理评审的有关决议； b.领导和组织行政人事部，负责内外部文件的管理，实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等，建立一支高素质、高效率、质量意识强的职工队伍，以满足现代化企业的需要。5.2 任职要求 a.管理及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在行政领域工作3年以上； b.优秀的日常事务安排及处理能力和人际沟通与协调能力，具备组织管理知识和能力，良好的日常沟通及计算机基本操作能力；

c.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程。

6、分管研发的副总工程师

6.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.组织课题研发、新产品试制；

c.领导和协调研发中心产品研发过程，确保按计划完成课题研究；

d.确保科研过程的基础设施、工作环境符合产品要求；

6.2 任职要求

a.金属材料、化工及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标

准及体系文件要求宣贯，在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上，高级工程

师以上职称；

b.具有优秀的项目管理、资源协调、调配及组织能力，良好的沟通及计算机基本操作能

力；

i.熟悉设计开发过程；

j.熟练掌握钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

7、分管安环的副总经理

7.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.领导和组织安环部，按照国家和公司有关安全环保的法律法规、制度对公司安全环保

状态进行控制，对重点部位进行监控。

7.2 任职要求

a.采矿、化工及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系

文件要求宣贯，在采矿、化工、安全管理及相关领域工作3年以上；

b.熟练掌握国家有关安全环保的法律法规，具有优秀的资源协调、调配及组织能力，良

好的沟通能力；

k.熟悉公司安全环保制度及安环重点部位的控制；

l.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

二、职能部门

（一）各部门质量职责

1、行政人事部

a.负责管理评审会议的筹备和组织工作；

b.协助总经理在公司内部建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行

沟通；

c.负责公司内（外）部与质量管理体系有关的公文管理；

d.协助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。

e.负责各类文件（含质量管理体系文件）、记录的归档及管理工作。

f.确定岗位任职要求及岗位职责，形成岗位说明书；

g.根据岗位要求和公司战略规划制定人员需求计划和培训计划，并予以执行；

h.确保对各岗位配置有资格的人员，并予以考核；

i.负责对特殊过程人员能力进行确认。

j.对培训、考核等相关措施予以评价；

k.负责劳动纪律的管理；

l.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

m.负责本部门统计技术应用及数据分析。

2、生产保障部

a.负责基础设施的管理工作；

b.负责制订和实施设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备（工模具、仪器、仪表等）和科研设备的性能满足规定要求；

c.负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作，批准物资采购计划；

d.负责原辅材料的采购与保管，并对外包过程进行控制；

e.负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的采购与验收；

f.编制生产计划，组织和调度适宜的生产手段，按计划完成供货合同，监控事业部生

产情况；

g.负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理；

h.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

i.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

j.负责本部门统计技术应用及数据分析。

3、技术质量部

a.负责质量管理体系的策划、实施和保持，组织制（修）订质量管理体系文件；

b.按照管理评审计划要求提交报告并落实管理评审决议；

c.负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解及日常管理、组织质量统计技术应用及分

析；

d.负责组织制（修）订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和

管理；

e.负责组织制（修）订产品检验规程，并组织贯彻实施和管理；

f.组织事业部编制质量计划、组织实施质量攻关；

g.负责组织质量异议的处理；

h.负责特殊过程的识别和确认，参与特殊产品要求的评审；

i.组织和监督产品标识的实施，确保可追溯性；

j.负责制订监视和测量装置管理规定，实施监视和测量装置的管理；

k.负责组织实施内部质量审核，评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行

中的功能；

l.负责组织过程及产品的监视和测量工作；

m.审批原材料的紧急放行；

n.负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的准确

性，确保质量分析和质量信息的可靠传递；

o.负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理；

p.组织不合格原料和产品的评审；

q.负责组织进行纠正和预防措施的制订及跟踪，并利用这些措施以及质量方针、质量

目标、审核结果、数据分析等持续改进质量管理体系的有效性。

4、销售部

a.负责与顾客有关的过程的管理，组织产品供货合同的评审与管理，测算生产方面外部

顾客满意度，及时准确地传达顾客的需求和对顾客的承诺；

b.负责组织实施产品的售前、售中、售后服务及顾客走访等顾客沟通工作，及时传递顾

客意见；

a.负责产品防护和顾客财产的管理；

b.监视和测量公司顾客满意度。

5、安环部

a.负责安全、环保工作；

b.对安环重点部位进行监控。

（二）任职要求

1、部门经理

a.采矿、化工、营销、管理及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作2年以上；

b.熟练掌握与本部门有关的国家法律法规，具有良好的的协调、沟通及组织能力；

m.熟悉职能范围内的公司制度；

n.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

2、管理人员

a.初中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；

b.掌握与本部门有关的国家法律法规，在部门经理的领导下开展工作，对分管工作质量

负直接责任；

o.熟悉职能范围内的公司制度和文件要求；

p.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

三、基层部门

（一）各部门质量职责

1、研发中心

a.组织研发项目申报和立项，实施研发过程，保证项目的顺利进行；

b.批准研发用料采购计划；

c.负责项目研发档案资料的审核；

d.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

e.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

f.负责基层科研单位及本部门质量统计技术应用及数据分析。

2、检测中心

a.进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测，并出具检测报告；

b.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

c.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

d.负责本部门质量统计技术应用及数据分析。

3、事业部

a.确保对产品实现过程采用PDCA的方法进行控制，保质保量完成各项生产任务，及

时满足顾客的需求，不断增强顾客满意，实现持续改进；

b.做好本单位文件资料和记录的控制；

c.贯彻质量方针，不断为达到质量目标而努力；

d.确保本部门的职责和权限得到规定和沟通；

e.按照管理评审要求计划提交报告并落实管理评审决议；

f.加强人员的岗位培训、考核等管理，提高作业人员操作技术水平；

g.根据设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备以及工模具、仪器、仪表、监视和测量装置等的性能满足规定要求；确保工作环境和安环状态符合产品要求；

h.按照生产计划要求组织生产；

i.负责进行产品标识的管理，确保可追溯性；

j.负责实施顾客财产及原辅材料、半成品、成品的搬运、防护与储存；

k.进行过程的监视和测量（尤其是特殊过程的连续监控），使产品实现过程始终处于受

控状态；

l.产品实现过程中进行产品的监视和测量；

m.负责本部门产品质量统计分析及数据分析；

n.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施。

（二）任职要求

1、部门主管、班组长

a.高中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求，具有良好的的协调、沟通及组织能力，在分管副总及职能部门的领导下，能及时完成各项工作任务；

c.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；

d.掌握至少一种统计技术，及时提供统计报表和分析；

e.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

2、特殊过程操作人员

a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，并经过能力确认和授权，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能力；

c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

3、普通职工

a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能

力；

c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

社联各部门职能简介 篇3

主席团：

1.主席团由校团委组织在全校范围内公开选举产生，由主席、副主席组成，主席团在任职期间应严格执行社联章程；

2.负责主持社联的全面工作，制作社联的总体工作计划，贯彻民主集中制，对社联的工作实行集体领导；

3.主席团对内主持日常管理工作，对外代表社联开展活动，并通过主席团会议等形式，决定社联的重要工作和活动安排；

4.负责学生干部的考核，各部工作的考核，干部的培训及评优推选工作； 5.主席团负责召开社团会长会议及社团代表大会，听取意见和建议，讨论制定社联工作计划，决定和布置各项工作；

6.负责社联内部各部的思想、组织、作风和制度建设； 7.完成学校有关部门交给的其他工作。

秘书部：

1.秘书部是社联内部沟通的枢纽，协助主席团处理社联日常工作； 2.负责社联文件的起草、发放和归档；

3.负责社联各部门工作计划、工作总结、活动总结的收集整理和存档； 4.负责组织协调各部门工作；

5.负责各种会议的通知和准备工作，做好会议的记录和考勤工作；

6.负责对学生干部的工作情况进行记录、总结和签定，管理社联学生干部档案； 7.负责社联内部财务工作的记录； 8.完成校团委、主席团交给的其他工作。外联部：

1.负责与其他高校社联的联络工作；

2.为社联争取活动经费支持，扩大活动影响力；

3.及时了解和收集外校社联的工作信息，并向主席团汇报； 4.负责重大活动的公关、礼仪工作，组建礼仪队并定期进行培训； 5.接待外校社联来宾；

6.指导和帮助社团外联部开展工作； 7.完成校团委、主席团交给的其他工作。

监察部：

1.对申请成立新社团的申报资料进行审核，并向主席团汇报； 2.负责社团注册、注销以及注销社团的财务清算； 3.指导并监督社团的招新工作，发给会员证； 4.负责协会30%会费的保管工作；

5.负责社团学期活动计划整理，协调安排社团活动时间； 6.负责社团活动的审批，指导并监督社团活动的开展； 7.负责社团财务的监督，登记，预决算； 8.负责社团活动教室借用的审批；

9.负责社团活动考评，红旗社团、优秀社团的评选工作； 10.负责社团换届选举前的实物登记，财务审核； 11.监督社团换届工作，保证换届公平公正； 12.记录社团工作情况，提议社团工作奖惩并执行； 13.完成校团委、主席团交给的其他工作。

财务部：

1、对社联的财产进行统一管理；

2、对社团的财务工作进行指导和监督；

3、负责审查各社团每年的财务报表；

4、对新设立的社团进行财务方面的审批工作；

5、社联举办活动做财务预算；对社团办活动前的财务预算进行审批，并要求该社团在活动后向社联财务部提交财务总结；

6、财务审核：对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查，并做好登记，情节轻者自行处理,情节重者报理事会和校团委请求处理。

7、定期针对各社团进行财务审查，每个学期期末进行财务总结。

8、为社团指导老师支付课筹。

宣传部：

1.负责学校各大型活动和社联各部门活动的画报、海报和通知的制作； 2.负责学校宣传橱窗的管理；

3.负责个社团外置宣传用品的统一管理； 4.指导和帮助社团宣传部开展工作； 5.及时宣传社联内部活动；

6.完成校团委、主席团交给的其他工作。

策划部：

1.负责组织社联内部活动，丰富内部成员的精神文化生活； 2.负责编排文艺节目，积极参加校外各种文艺比赛； 3.负责做好社团文化艺术节开、闭幕式的准备和组织工作； 4.完成校团委、主席团交给的其他工作。

人力资源部：

1.负责社联及社团的招新、换届的准备和组织工作； 2.负责组织社联全体成员及社团主要干部的培训组织工作； 3.负责社联全体成员及社团主要干部的考核工作；

4.负责社团指导老师的考核，授课记录的登记及聘书的发放； 5.负责社团办公室的统一管理；

6.负责社团活动积极分子、优秀社团干部评选的准备和组织工作； 7.负责社联干部和社团会长聘书的发放；

8.负责收集各社团会员对社联和社团的意见和建议，并向主席团汇报； 9.负责社联成员及社团成员的维权工作； 10.完成校团委，主席团交给的其他工作。

监察部

1．全面掌握学校各个学生社团的组织机构及成员信息，对其相关活动的开展进行第一线的跟踪，并且按照一定标准对其活动进行评分。

2．组织实施社团考核、社团负责人评优以及“十佳社团”的评选工作。从社团的日常活动开展、财务开支以及媒体报道等方面对社团进行全方位的考核，最终评定出“十佳社团”，并且将考核结果在校内进行公布。

3．接受有关部门、组织和学生对学生社团的投诉。对反应的投诉情况进行及时的调查，调查属实后，对不认真履行以及违反社团联合会章程、社团制度的各项相关规定的社团提出批评和忠告，并责令其及时整改；对屡不 听劝告者，向社联提出注销社团或免除干部职务的建议。

4．与财务部一起对社团财务管理工作进行监督管理，对各个社团的财务支出情况进行不定期的财务检查。

礼仪队

学生会各部门职能 篇4

3.值班安排：制作值班表，进行值班人员培训；4.会议安排：协调各部门例会时间、制定会议流程会场布置，全体会议及部长例会会议记录；5.文件管理：①整合学生会资料②制作学生会成员通讯录；③起草办公文件④学生会历史文件维护工作；6.物品管理：日常物品采购、物品租借及物品维护；7.人事管理：①制定学生会招新、竞聘等活动章程；②学生会人员调动、裁减等相关事宜；③建立及管理学生会成员信息档案；④建立特长人才资料库；⑤印发学生会成员聘书；⑥活动考勤；8.考评督察：制定、实施学生会内部奖惩相关事宜。

学习部（学习与实践部）：

1、查课工作：配合学院对学生进行平时上课，早晚自习的督查工作；

2、组织学习类竞赛及活动，如：辩论赛、知识竞赛等；

3、协助团委组织创业实践类竞赛，如：创业计划大赛，营销大赛等；

4、搜集学习就业资料；

5、成员培训：定期开展办公、礼仪、策划等公共技能培训。

文艺部：

1、组织开展文娱活动：包括迎新晚会、送老晚会等；2.组织培养文娱战线模范带头人：包括主持人、音响灯光等设备调试及音频剪辑等专业人才；

3.协助承办校级文艺活动；4.联系各院系、其他学生组织开展文娱活动；5.定期召开文艺交流会。

体育部：1.组织开展学生会内部建设活动：如素质拓展、迎新篮球赛等；2.实施活动场地秩序维护工作：包括布置活动前场地，维护活动期间秩序及清理 活动结束后场地；3.组织校运动会、“一二·九”长跑等校级赛事；

4、负责早操的检查工作；

4、组织体育趣味竞赛。

宣传部：

1、美工组：①制作学生会活动展板、设计学生会宣传条幅；②布置活动场地；

2、新闻组：负责新闻稿的撰写；

3、外宣组：负责对外宣传的各项事务。

网络部：

1、维护管理团委和学生会网站、人人网公共主页（2个主页）、官方微博；

2、发布及更新学生会活动网络资讯，进行视频展播等；

3、制作学生会各项活动的宣传海报以及视频；

4、拍照、处理及上传学生会活动照片。

公关部：1.建立商家与学生会的合作关系，起草合作策划；2.建立与其他学生组织的外联沟通机制；3.举办学生会交流论坛等活动。

生活部：

1、查宿舍工作：配合学院对学生宿舍进行检查；

2、举办有利于培养同学生活技能和展示才艺的活动，如厨艺大赛、水果拼盘大赛等；

3、学生权益的服务，如：失物招领，维权等；

学生会各部门职能 篇5

整个学生会的核心所在，负责学生会内部各部门之间的协调工作；是学全会对外窗口，也是整个学生会形象的代言者。负责如：有关章程的修改，整理以及案籍的管理和保存工作。本部的主要职责如下：

1、处理学生会内部日常事务，学生会例会，考勤工作和内容记录；

2、定时定期向主管部门进行学生会汇报，协调学生会各部门的工作关系；

3、协助各位辅导员老师开展相关工作。安排办公室学生干部值班计划；协助各辅导员老师了解学生基层动态。

4、负责学生会有关文件的起草、打印、登记、分发工作。

5、协调学生会各职能部门的工作，监督主席团工作及各部门计划、总结的审核和落实。

6、管理学生会的印章等其它有关物品。

7、负责管理学生会的财物并做好收支记录，定期向常委会公开帐目。

8、落实例会制度，干部考评制度等各项学生会内部规章制度，负责对全体学生会干部的工作情况进行记录，总结和鉴定，建立，完善，并管理学生会干部档案。

9、组织、动员本院学生参与其他院部活动。

10、记载学生会工作概况，负责学生会各类会议的准备组织工作并负责各类会议的记录工作。

11、加强学生会与各班委会、团支部的联系、沟通，完成主席团交办的其它工作，学院信息的收集与发放。

12、合理安排各部门人员进行系学生会的值日工作；

13、工作总结汇报。

二、宣传部：

学生会对外宣传的窗口。通过多样的形式，如宣传板、海报等宣传学生会各部门的特色活动。也是学生会整体形象的设计者，着重于为学生会良好形象的树立提出可行的细致且系统的设想，并对学生会其他各部门的活动从有效宣传的角度提出合理化的建议。要求该部门成员有一定书画或舞台设计能力，并能吃苦耐劳，积极进取。本部的主要职责如下:

1、积极选树、大力宣传基层团支部典型集体和个人，配合团委宣传部及学生会各部以宣传板、海报、橱窗等各种形式宣传我院各项活动，展现我院风采。

2、以各类重大节庆日、纪念日全国重大事件为契机，与其他部门合作，开展有针对性的宣传活动。

3、通过各种途径对学生思想动态进行调研，为团总支和学生会的下一步工作提供思路。

4、采取学生随即问卷调查的方式，了解基层团组织作风建设情况。

5、积极配合其他各部门开展诸如学风调查、活动效果评估、学生会意见调查等有针对性的调查活动，培训管理各班调研宣传委员

6、及时报道学院新闻，为本院提供稿件。

三、学习部

“引导新一代大学生的学习观念，为其树立正确的学习观”是学习部在新千年的任务。学习部的本职工作包括举办各种形式和规模的报告会、大型的辨论赛、演讲会及学习经验交流会等。本部的主要职责如下：

1、举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会；

2、科学的组织各类学习竞赛、知识讲座、演讲赛、辩论赛等，活跃校园文化，丰富校园第二课堂，拓展同学的知识面。加强我院优良学风建设；

3、关注专业发展动态，反馈前沿信息；组织成立各种兴趣小组，开展丰富多彩的课外活动，提高同学们的学习兴趣。

4、督促我院学生做好期中、期末的考前复习负责各学期奖学金评定工作；

5、负责搜集电脑拥有量，英语、计算机过级率和考试及格率等情况；

6、收集同学们在学习方面的情况和对教学工作的意见、要求，并及时向有关部门（教务处、教研室）反映；安排教学办公室学生干部值班计划培训管理各班学习委员。

7、组织大学生进行创业学习、培训与创业讲座，指导大学生组建创业团队并开展创业实践和竞赛。

8、在学院的学风建设工作中发挥骨干作用，并配合团总支、教学办公室开展学风相关活动。

9、完成其他工作。

四、宿管部：

负责宿舍管理工作，在宿舍管理委员会的指导下带领宿舍干部，作好宿舍卫生、纪律、安全、检查及宿舍文化建设等工作。

1、负责对全校学生宿舍作息时间的执行监督及纪律、卫生的检查维护，2、处理解决学生宿舍管理上出现的各类问题负责检查寝室纪律（如：扔东西、打麻将，夜不归寝等情况），发现问题及时向学部领导反映。

3、抓好我学部学生寝室卫生检查评比工作，健全卫生评比制度，督促各班自觉搞好寝室卫生。

4、积极开展“文明寝室评比活动”，健全寝室管理奖罚制度。

5、负责学部早晚自习卫生的监督和抽查工作。

6、大力宣传生活卫生常识，大力倡导良好的卫生习惯，检查督促各班级搞好寝室卫生工作。

五、文艺部：

该部门引导和组织全校同学的文化生活及文艺类活动，要求该部成员有一定文艺专长或组织一些在综艺晚会的能力。其传统项目及各种大型综艺晚会，如：“迎新晚会”、“元旦晚会”各项文艺大赛等。它以我系学生会雄厚的基层力量为后盾，举我系文化之冉冉大旗，旨在培养我系文化艺术氛围及活跃同学的学习生活，使我系富有更多层面，更多精彩。本部的主要职责如下:

1、配合学院各项中心工作做好学生中的文艺工作．与学院领导密切配合，全面负责大型文艺汇演。

2、指导院艺术团做好组织建设工作、广大团员青年的艺术特长培养工作。辅助校艺术团进行较有影响力的义务演出活动。培训管理各班文艺委员。

3、组织各种文艺活动，强调普及性参与性，为广大学生提供提高素质，展现风采的舞台，并组织我院学生积极参加校级文艺活动。

4、配合校系完成其他工作；

六、生活部：

1、负责全系学生奖学金、班费的发放和生活纪律工作，维护良好的就餐秩序。

2、听取和征求师生员工对食堂工作的意见和建议。同饮食中心密切配合，制定、执行食堂工作各项规章制度，调动同学积极性，管理好学生食堂。对学生食堂饭菜质量、卫生情况作检查及对各类小吃点心进行卫生监督。

3、了解同学们的生活状况，把有困难的同学的情况向学院有关部门反映，争取解决。

4、关心同学的日常生活等方面的情况，及时反映同学们正当的权利和要求。

七、安全督察部：

1、坚持实事求是的原则。说话要有事实依据，2、注意个人品德修养，负责全院学生行为规范的落实工作，配合院文明纠察队做好学生文明习惯养成的督察工作。

3、有较强的洞察力和敏锐的目光，发现问题及时的解决或向学校的有关部门反映。

4、注意工作方法，避免和同学发生正面的冲突。

5、纠察队实行工作志管理，对每次活动情况进行记载。

6、队员值勤时必须统一带工作证。

7、违犯学校和纠察队纪律，有损纠察队形象的队员，取消队员资格，并且给予相应的处理。

8、对学生发生的违纪、违规行为进行制止、批评、教育，对拒不接受批评教育甚至无理取闹的，或者对文明监督岗执勤的学生进行威胁、恐吓、报复的，可直接向学院提出处理意见。

9、负责学生会成员纪律、作风等各方面的监督工作，作好学生会的纪律作风建设；

10、负责全院的安全保卫工作，协助保卫处做好安全保卫检查工作，维护好校园优良秩序。

11、培训管理各班的治保委员。

八、体育部

学生体育活动的先锋队和带头人。以“开展体育活动，增强学生体质”为己任，并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样，意义深远的体育活动和体育竞赛活动，积极引导同学们参加，达到了良好的效果。并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家，使其在校内推广、发展起来。要求该部门成员爱好体育，有一定的体育特长，并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。本部的主要职责如下:

1、组织开展各种体育竞技比赛活动，丰富同学们的课余生活，增强同学健身意识；

2、成立我院篮球、足球、排球队，并组织各队队员参加集训，与其他院部、外校球队开展友谊赛；

3、积极组织参加学校和院的各项体育活动，特别是每年的田径运动会和几大球赛的组织和准备工作。

4、及时发现和培养体育积极分子，发挥他们在体育活动中的骨干作用。

5、管理好学院的各个体育队伍，培训管理各班体育委员。

6、负责早操、集合等的考勤工作；

7、完成其他工作；

九、纪检部

主要负责全系学生纪律及考勤工作，受广大同学监督、为广大学生服务的部门。其主要目标是加强同学们的纪律性，努力提高大学生自身文明素质，增强文明修养。

1、协助学校学生处抓好全校学生的纪律教育，进行统计，并做好评估工作。

2、负责学校各项大型活动的纪律秩序维护工作，做好各班表现记录。

3、每周可对全校班级的纪律、出勤等情况进行不定期的突击检查，并将检查结果送学生处审核。

4、负责学部晚自习考勤的监督和抽查工作。

5、协助有关部门开展学部的纪律检查工作。

6、根据需要召开各班班长工作会议。

7、配合值周老师负责每周检查记载纪律情况；

8、完成校系交给的其他任务。

十、组织部

整个学生会的协调机构和常务机构，根据学生会有关章程，负责管理学生会的日常工作，以使其正常、有序地运行。主要职责如下：

1、负责共青团组织情况调查、团员关系转接、团员年度注册、以及团费收缴等工作。

2、严格负责的发放入党、推优的证明。

3、组织我院学生干部进行理论学习和能力培训，提高学生干部素质。

4、定时定期对学生干部进行考核，并将成绩量化存档。

5、下达团总支任务，培训管理各班组织委员。负责“五四红旗示范团支部”、“优秀班集体”和“优良学风班”的创建评选工作。

6、领导组织开展全院共青团“star”成长计划。

7、完成校系交给的其他任务；

十一、奖勤助学部

以服务学生、帮助学生为宗旨。在系学生工作领导小组指导下，开展以下工作：

1、了解我系贫困生的基本情况，完善和更新贫困生档案。为贫困生争取更多资助及勤工俭学机会。

2、做好社会各界的资金、奖助学金在我系的发放工作，做到公平、公正、公开。

3、监督管理我系贫困生勤工俭学的工作。

4、配合校系学生会开展各项工作。

十二、就业社会实践部 主要职责：

1、积极组织、动员全院学生开展团体社会实践活动。

2、在校内外开展一系列丰富的社会实践活动，并和社会上的企事业单位建立广泛的联系，为同学们进行社会实践提供机会，使自身能力得到充分锻炼和提高；

3、组织全院的青年志愿者在校内外开展一系列志愿者服务活动，增强大家的志愿意识和奉献精神；

4、积极寻求社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。

5、配合我院团委，学生会其他部门各项工作的开展。

十三、就业指导部

1、在校学工处领导及招生与就业指导处指导下独立开展工作。

2、关注大学生就业与职业发展，以增强就业意识，培养就业能力，规划就业方向，促进学生就业为宗旨，开展各类与大学生就业相关的活动，在学校和学生之间搭建一座沟通和交流的桥梁。

学生会各部门职能简介 篇6

**院学生会是学生行使民主权利,进行自我管理,自我教育,自我服务的学生组织机构,是联系学生与老师间的纽带。在院党总支的指导下和院团总支的帮助下，以培养具有创造性、开拓精神和社会责任感的合格人才为目标 , 以学习科学文化知识为中心 , 组织同学开展各种内容健康、形式多样的活动 , 努力使同学们在德、智、体、美、劳等方面都得到全面发展 , 成为社会主义现代化建设的合格人才。

主席团：学生会的领导和决策机构，是学生会组织的首脑和核心，负责传达院领导的指示，对学生会日常事务，大型活动和人力资源的宏观调控。代表学生会执行学生会全体会议做出的决议、指挥、监督并检查学生会各部的工作全面主持学生会工作，指导和监督各部门开展工作，保证学生会正常运转。组织部：组织部帮助申请入党人熟悉党的基本知识，提高思想觉悟，了解申请入党人的思想、学习、生活等方面的情况，做好学生的推优入党工作；组织同学们进行重大的时政宣传、学习。积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院党学工作的繁荣贡献力量。

秘书处：主要负责协调学生会各部门关系，管理学生档案，进行会议记录，并协助老师评定学生每学期的奖学金，制定学生会各项规章制度等，秘书处是学生会的坚强后盾，直接对主席团负责。

教管部：教管部负责各班团的组织工作，通过指导各班团开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力；教管部还负责团员团费的收缴，团员证注册，补办，新生和毕业生党团关系的转接等工作。

监督部：学生会设立的监督机构，以 “公平、公正、公开”工作方针，“监督有力、沟通顺畅”的工作理念维护同学权益，起着协助学生会做好学生干部的管理与监督工作的作用，考核各班级综合成绩，并对全院学生的日常行为进行监督。

生活部：生活部负责了解学生的成绩与家庭情况，帮助学习和家庭有困难的学生，并协助老师评定国家奖学金和助学金工作，并管理和发放学生国家奖学金和助学金，坚持做到“公平、公正、公开”的原则。劳卫部：以走进生活,服务同学为工作宗旨,协助学校有关部门做好宿舍、生活等方面的管理和服务工作, 抓好各项生活方面的规章制度的贯彻落实，组织同学参加后勤管理，努力沟通同学和学校后勤部门的联系并长期开展文明寝室建设等与生活有关的活动。

学习部：开展丰富多彩的学习活动，做好学生与学校、社会的沟通桥梁，代表学生切身利益，积极响应“校有指示，我有活动”的方针，为学校发展与建设不懈努力，监督学生学习情况，从而更好地服务于广大师生。

体育部：把“有为，高效，务实 " 精神作为行为准则，积极组织各类体育活动，督管本系新生广播操的训练，考察本系每天早晨出操情况，配合学校挑选院体育人才参加运动会。鼓励和引导同学们积极参加体育活动，锻炼身体。

宣传部：配合学生会其它部门以更快、更新、更真实为工作理念，搞好活动前的宣传，积极为校网站、学生会网站、校广播站供稿，宣传学校生活和各项活动中涌现出来的先进典型、学生会的品牌活动，树立学生会良好形象。

文娱部：丰富课余校园生活，积极组织开展各种文化娱乐活动，从而为广大同学提供彰显自我个性、展现自我风采的舞台，以达到挖掘和培养同学们的艺术财富和素养的目的。积极出色的完成学校交给的文艺宣传任务。

女生部：女生部以关心女生的切身利益,加强女生之间的沟通为主要工作, 根据女生特点和实际情况,适时的组织有目的,有计划的展开有益于女生健康成长的活动，以充实女生的校园生活，关心女生的学习、工作和生活问题，及时发现问题并及时给予反映，力求尽快给予解决。

社团部：社团部是管理、协调学院社团的学生机构。“团结协作，携手并进”是社团部的核心。为了更好的丰富同学们的第二课堂，繁荣校园文化，社团部将为各部门营造良好的社团文化氛围。

网络部：专门负责学生会网络信息工作的部门。部门本着“以网络为桥梁，沟通你我”的宗旨，为学生会工作实现数字化、信息化管理发挥着积极的作用。加强与基层学生会的交流，更好地为同学们服务。外联部：以“高效，诚信，尽职”的口号为同学们服务，负责与社会企、事业单位的交流、洽谈，这其中又以赞助洽谈为主。最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金，让活动有足够的资金顺利开展。实践部：实践部以“立足校园，服务同学，面向社会，锻炼才能”为宗旨，并会以“活动品牌化”的原则丰富学生的课余生活。实践部会严要求，高标准，以树立数学科学学院学生会的优秀社会形象为己任，并让同学们能够更多的参加社会实践活动，提高同学们的社会实践能力。