工程部经理工作职责都有哪些

工程部经理工作职责都有哪些（共5篇）

工程部经理工作职责都有哪些 篇1

2、根据公司要求审核维修、保养计划;

3、审核、维修工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;

4、全面负责设施设备的节支运行,根据楼宇运行要求审核和调整预算,并严格控制设施设备;

5、跟踪、控制所有水、电、气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改办法,___限度地节约能源;

6、督促制定相关报表,巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理;

自动化工程师工作职责都有哪些 篇2

2、根据设备开发需求，设计设备实现方案，选择测试仪器和自动化模组，完成电气线路图和自动化设计;

3、根据设备方案，组织采购测试仪器和测试板卡，组织内部进行线束制作，委托机械或供应商进行夹具设计和制作;

4、跟踪采购进展，供应商夹具和线束制作等进展，完成设备的组装;

5、根据设备方案，开发PLC程序，实现自动化;

6、与上位机软件工程师配合，完成设备功能的最终调试;

工程监理师都有哪些岗位职责 篇3

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、了解设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师(工程部负责人)。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

6、按设计图及有关标准，对工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向工程部负责人报告;

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助工程部负责人进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

工程审计经理有哪些工作职责 篇4

1、集团工程内控管理体系的完善与优化

2、厂房建设及工程改造项目的过程控制

3、根据审计计划，具体实施审计程序，编制工作底稿，协助起草审计报告。

4、识别工程项目管理业务流程的潜在风险，评估工程管理内控缺陷，发现工程成本控制、质量控制等方面的问题，提出和跟进审计建议及整改情况，并实施后续审计工作。

5、提出工程管理体系文件优化建议，推动规范和完善公司工程项目管理规章制度。

6、后续工程审计与评价

岗位要求：

1、性别不限

2、大学本科相关专业毕业

3、6年以上工作经验，有乙方建设、甲方管理、或咨询公司/造价事务所等的工程管理、造价咨询等工作经验，最好做过工程项目(厂房、房地产)的全过程造价控制项目

4、适应项目出差

5、较强的项目管理能力

预算主管工作职责都有哪些 篇5

预算主管工作职责11、编制电气工程预算书：依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等，负责电气等设备及材料的市场询价，编制和审核工程项目中的电气工程预算书(或是工程量清单)，保证预算准确、完整;

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

6、监控施工过程，审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

预算主管工作职责21、坚守岗位、遵纪守规，认真全面的负责投标预算编制工作;

2、遵守国家法律法规及有关工程造价的规定，贯彻执行公司各项规章制度，服从领导安排，保守公司商务秘密;

3、认真熟悉招标文件、施工图纸，找出有效的投标预算计算依据;

4、负责按时、准确提交投标预算，独立的按照要求完成组价、调价;

5、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作;

6、积极参与投标工作，做好预算的投标编制，加强投标报价的适应性和可靠性，保证较高中标率，不废标;7、根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比，确保投标编制不出差错;8、认真学习和贯彻国家建设行政管理部门制定的规章、规范性文件、定额标准和费率;9、完成领导交办的其它工作。

预算主管工作职责31、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

预算主管工作职责41、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

2、组织内部招标实施，配合外部招标;

3、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

4、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告等。

预算主管工作职责51、建立及完善预算管理体系，编制预算管理制度、流程，为预算管理工作提供指导、监督、执行作用;

2、组织编制项目论证阶段的投资估算、定位策划阶段的经济测算、项目预算，并提交公司领导审批;

3、项目开发后实时跟踪监控项目的成本费用实际发生情况，定期对已发生总成本费用与项目预算进行比较分析，及时反馈实际发生与项目预算的差异;

4、根据集团经营目标组织编制集团预算，审核集团的现金流预算，损益预算，销售收入预算、成本费用预算，税金预算等，并提交公司领导审批;

5、跟踪预算的执行情况，定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，在年终对预算的执行情况进行分析，提交分析报告报公司领导审批;

6、组织编制集团月度资金计划，审核集团各部门的月度资金计划及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批;

7、组织编制集团月度资金计划执行分析，审核集团各部门的月度资金计划执行情况及集团月度资金平衡表，提交公司领导审批，同时审核管理会计提交月度资金计划的绩效考核数据;

8、在发生重大政策变化或企业战略变化时，及时组织调整项目测算目标，预算。根据实际经营情况，定期组织更新预算

9、定期组织对集团各公司的经营情况进行分析，汇总集团经营情况，编制经营分析报告;

10、参与集团组织的内部检查工作，根据检查结果对各分子公司的运营管理提出建议;

11、完成领导交办的其他工作。

预算主管工作职责61、核算各部位工程量，根据部门工作进度要求完成预、结算工作;

2、根据招标技术指标，完成招投标文件标底的编制;

3、各投标单位的报价对比及分析，评标报告及合同的编制并上报;

4、参与合同交底，并对交底中的合同范围及工作界面划分负责解释;

5、合同执行情况的现场检查;

6、进度款的审核及资料上报;

7、对工程结算单中工程量进行审核，必要时进行现场实际测量;

8、收集市场价格资料;做好设计变更、合同、招标过程等资料归档等工作;