安全生产标准化工作计划

2024-12-09 版权声明 我要投稿

安全生产标准化工作计划(精选12篇)

安全生产标准化工作计划 篇1

为贯彻国家安全生产监督管理总局颁布的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 和 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》 , 实施安全生产标准化管理, 特制订 本工作计划。

一、建立安全生产标准化管理目标(一安全生产标准化管理目标

规范本公司安全生产活动,提升生产管理整体安全水平,完善安全标准化管理体系,切实保 障全体员工的生命和公司财产安全。

(二安全生产标准化考核、验收标准

建立安全标准化自评管理制度, 依据 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 和 《冶 金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行创建和自评。

二、成立公司安全标准化工作领导小组 组长:(安全生产第一责任人 副组长:(安全生产直接责任人 成员:(各部门负责人及安全管理人员

三、开展安全标准化工作的时间安排

(一 2012年 1月 15日至 2012年 2月 15日为初始状态评审阶段。主要工作内容:评审本公司生产经营和其他业务活动有关的已存在的安全健康危害的复杂程度和危险程度、潜在的事故隐患等。其中包括:

安全生产标准化工作计划 篇2

早谋划把握主动权

“五个纳入”做保障

武汉市安全监管局党组对安全生产标准化建设工作高度重视, 将标准化建设工作纳入《武汉市人民政府关于坚持科学发展安全发展, 促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》和2012年度安全生产工作责任状、安全生产工作要点、年度执法计划、安全生产责任目标考核, 做到早部署、细安排、强统筹。各区局也按统一部署分类划片开展创建工作。

激励约束并重

一是政府引导, 财政列支。将标准化工作经费纳入市、区两级财政预算, 按规模以上企业数量, 每个企业安排1万元标准化推进工作经费, 从经费上保障创建工作的顺利进行。二是多措并举, 强力推进。将标准化与行政许可、风险抵押金、安全评级、诚信体系建设等挂钩, 强力推动企业开展标准化建设。

组织实施有保障

2012年4月, 武汉市安全监管局成立了安全生产标准化建设工作推进专班, 负责统筹安排、综合协调和组织考评工作;各区局、有关行业主管部门均相应成立推进机构, 落实了具体负责人和联络员;各评审组织单位组建的若干工作小组, 进行达标创建工作的组织、咨询及评审工作;中央、省在汉企业及市属企业按要求建立了各自的创建专班, 全面落实标准化建设责任。通过努力, 全市安全生产标准化建设工作横纵、点面结合的组织网络体系已形成。

明确工作目标

一是明晰目标。2012年3月对武汉规模以上企业再次进行核实, 确定30家中央及省在汉企业、105家市属企业和1 307家区属区管企业为达标基数, 并按照70%比例锁定目标, 到2013年底, 全面完成目标任务。二是明确任务。市局将中央、省属和市属企业年度任务直接下达到每个企业, 将区属区管企业年度创建指标分解到各区。

服务各方有几“抓”

通过举办培训班、宣贯会、推进会、现场练兵等多种方法, 培育了一支熟悉安全生产标准化创建工作的安全监管队伍、企业内审员队伍和评审员队伍。这3支队伍已成为创建安全标准化工作的中坚力量。

服务企业, 抓好宣贯与自评

一是组织各区局参加了全国安全生产标准化建设指南实施宣贯班, 开展了多轮标准化培训班, 进一步解决各区局、企业如何开展标准化创建和配合评审等一系列问题。二是按照“有行业标准按行业标准、无行业标准按基本规范”的原则, 系统梳理国家、湖北省局有关行业评定标准及规范性文件, 为企业开展创建工作提供标准依据。三是严把企业自评关。在创建过程中, 要求企业严格按照成立专班开展咨询、制定方案、选定标准、宣贯动员、对标自查、整改验收、形成报告等环节开展企业自评工作。凡没有按要求进行自评的, 一律不受理评审申请。

服务机构, 抓好咨询与评审

一是出台了《武汉市企业安全生产标准化评审工作管理办法》《武汉市企业安全生产标准化评审报告编制导则》《关于进一步加强全市工贸企业安全生产标准化创建服务咨询和评审组织工作的通知》等3个指导文件, 规定了三级创建评审工作流程。二是对9家安全生产标准化评审单位的任务量进行适时、适当调整, 既充分保障了企业的自主选择权利, 促进了评审单位的良性竞争, 又保证了评审进度的均衡。三是规范安全生产标准化评审工作。对评审单位职责、评审标准、工作流程、服务措施、文书格式等予以明确, 确保标准化评审工作规范化。四是采取现场观摩等方式加大评审单位评审员的互动交流。推荐有关方面专家参与外部评审, 深入企业生产一线提供技术咨询服务, 有效解决了评审人员数量、质量不适应的问题。

服务部门, 抓好行业组织评审

一是武汉市安全生产委员会办公室加大交通运输、建筑施工等行业部门的组织协调, 帮助市交委、市建委组建行业评审机构, 按照“工程项目现场标准化和企业安全管理标准化合二为一”的要求积极推进建筑行业标准化建设工作。二是武汉市安全监管局建立了全市标准化工作QQ群, 并在武汉市安监网站上开通标准化专栏, 及时发布政策法规、行业动态、评定标准和重要工作信息, 为行业达标创建工作提供参考借鉴。

服务区局, 抓好辖区创建工作

一是实施委托。2012年6月武汉市安全监管局出台《关于委托区安监局做好区属、区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作的通知》, 将区属区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作委托给各区局, 调动了区局创建工作的积极性。二是多次深入区局调研, 督促区政府足额落实创建达标工作经费, 对区局在评审过程中遇到的问题和困难及时给予答复和解决。三是严格外部评审, 实行了“六个一律”, 即:企业不按照所属行业标准的要素做齐标准化创建工作资料并对照标准开展现场安全检查的, 一律不允许开展自评;企业标准化创建工作不开展自评或自评分数三级低于60分、二级低于75分提出申请的, 一律不予受理;企业标准化申报资料未经区局初审或初审不合格的, 一律不予组织评审;评审过程中专家组指出的问题没有整改到位的, 一律不予出具评审报告;评审单位不出具评审结论意见或评审结果经抽检不合格的, 一律不予公示公告;对公示存在异议的企业, 一律重新组织复评。

激发活力有举措

培育推广典型, 示范引领有张力

2012年4月, 武汉市召开了安全生产标准化建设工作推进会, 推出了东西湖区安全监管局加快推进企业安全生产标准化建设和南车长江车辆有限公司等企业开展安全标准化达标管理的典型经验, 充分发挥了典型示范和引领作用, 帮助各地破解推进难题。同时, 印发《工作简报》及时推介区局创建工作好的作法和经验, 让其他区学习和借鉴。

创新工作机制, 推进工作有动力

为推动安全标准化建设工作顺利开展, 武汉市安全监管局采取了系列工作机制。一是建立了定期研判机制。武汉市级工作专班定期听取工作汇报、研判形势和推进措施;实行每周一例会, 听取上周情况和进度, 安排布置本周工作, 全面及时地掌握创建工作动态。二是建立了巡查督察机制。采取文书督办、会议督办、检查督办、现场督办和经验交流等多种形式, 每月分组对各区、机构进行巡查, 对日常工作进行指导、对问题进行疏导、对党组的决定进行督导, 确保了质量和进度。三是建立了信息通报机制。每月逐级报送本辖区企业安全标准化达标建设信息, 坚持实行每月情况有通报, 每月进展有排序。通报发送至各区区长、分管副区长和区安全监管局局长, 有力地推动了标准化创建工作。

整合行政资源, 工作联动有合力

安全生产标准化工作计划 篇3

关键词:油田企业安全生产标准化深化

0引言

随着社会全面发展和社会主义市场经济发展,安全生产问题已经成为社会各界的关注焦点,我们应该看到,不惜高投入,低效率、重污染增长的方式已经走不通了,人们收入增加了,但呼吸上新鲜空气,喝上清洁的水,吃上放心的食物都成了问题,大自然向我们发出警告。2005年世界标准日的主题是“标准使世界更安全”(Stan-dards for a Safer Wold),旨在更好地发挥国际标准在防止和减少物质损失和人员伤亡,确保世界更加安全和稳定方面的重要作用。坚持以人为本,促进人与自然和生态和谐发展,就要重视安全、健康和环境管理体系相关标准的制定,发挥标准对健康、安全、环保体系建设和实现油气资源的科学引导作用,因此,油田企业安全生产问题有着极其重要的位置。在当前的安全生产标准化工作中,包括标准的立项、制定、修订、标准的实施等都由有关部门来推动,往往造成行政管理和企业实施脱节,出现有些单位对标准化工作不积极,认为执行标准投入多,直接经济效益少,注重参加标准的制定、修订工作,不注意了解各种标准信息,甚至很多单位的安全生产工作人员竟然不知道相应国家标准或行业标准的情况,更不能主动地应用标准化成果,使用标准化去保障安全生产。目前,多数单位还处于一种等待或侥幸的心理状态,特别是近年来,重特大事故还没有得到有效控制。究其原因之一是生产单位缺乏配备必要的安全技术规范,安全生产管理部门缺乏执行安全生产标准作为技术支撑,以及安全标准培训工作的滞后等引起的,由于操作人员没有按标准执行,没有经过安全标准培训,造成了巨大的安全隐患,最后导致了事故的发生。如何做好当前改革发展过程中的油田企业安全生产标准化工作,使之适应形势,更好地为油田企业生产发展提供安全技术支撑,现就深化安全生产标准化工作,提出几点建议,与大家共同探讨。

1加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识

制定安全标准目的是为了保障国家和人民群众的生命财产安全。安全标准是通过对多年科技成果的转化、生产事故的分析、生产经验的总结,并将其转化为标准,来指导生产,减少事故的发生,降低生产的成本。因此,深化安全生产标准化工作,是加强生产单位安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作,是提高企业从业人员安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。油田企业各部门各单位应充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,把安全生产标准化建设作为“生命工程”来抓,真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点

安全生产标准化的基本要求是,企业在生产和管理活动过程中,自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准,依据这些法律、法规、规程、规章和标准,制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员中、全天侯地切实得到贯彻实施,使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使企业的本质安全水平不断得到提升,使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速地发展。安全生产标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全设备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。

油田企业开展安全生产标准化活动的主要工作:一是引导和促进油田企业在全面贯彻落实安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时,修订、完善原有的相关标准,建立全新的安全生产标准,形成较为完整的安全生产标准体系:二是认真贯彻落实安全生产标准,把油田企业的安全生产工作纳入标准化的轨道;三是通过开展安全生产标准化工作,促进油田企业工作规范、管理规范、操作规范、技术规范,从业人员行为规范,让企业的每个员工从事的每项工作都按标准办事;四是尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和设备,广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺,提高安全设备和设施质量,不断改善安全生产条件,提高企业本质安全程度和水平,进而达到消除隐患、控制危险源、消灭事故的目的。

3强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效

一是要完善标准,狠抓落实。要借鉴国内外先进经验、进行深入调研,根据市场要求,尽快制定完善油田企业的安全管理标准、安全技术标准、安全工作标准、环境安全标准和安全作业标准等安全生产标准。各单位要严格按安全生产标准开展生产活动,各级安监部门要进一步转变作风,深入企业,加强指导,搞好服务,督促检查,狠抓落实,把安全生产标准化工作不断引向深入。为了使该项工作顺利开展并取得实效,安全行政管理部门将安全生产标准化工作作为安全生产目标管理的重要内容予以考核。二是要落实主体责任,开展达标活动。企业是开展安全生产标准化工作的责任主体,其主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人,对安全生产标准化工作全面负责。要制定方案,设定条件,组织开展“合格班组”、“合格厂矿”达标活动。要利用达标活动,加强作业现场安全管理,规范作业人员安全行为,提高企业安全生产管理水平。三是要齐抓共管,积极推进。各单位要结合实际,制定切实可行的工作方案,突出工作重点、落实工作目标、明确实施步骤,确保油田安全生产标准化工作的正常开展。可有重点培育先进典型,充分发挥以点带面的作用。四是要统筹兼顾,相互促进。开展安全生产标准化工作,要与深入贯彻《安全生产法》相结合,使企业的安全生产行为符合法律法规的要求:要与深化安全生产专项整治相结合,以安全生产标准化促进专项整治的深化,以专项整治促进标准化工作的不断深入;要与企业安全评价相结合,通过评价,为开展安全生产标准化工作奠定基础,通过抓标准化,推动企业安全工作上等级、上台阶、上水平;要与落实企业安全许可制度相结合,以标准化工作保证许可制度的实施,以许可制度的实施,促标准化工作的开展。

安全生产标准化工作计划 篇4

一、工程概况:

四川省建新化工厂民警职工住房(迁建)项目工程位于眉山市彭山县,整个小区呈南北长型延展,地处彭山县伯华路四段,为3幢18层高层住宅楼建筑组成,总建筑面积43333.3平方米,其中3#楼地下室1015.87平方米,工程总造价8838.045万元。

我公司经中标承担工程施工任务后,将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准》(JGJ59-99)以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。

(一)文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,砖砌临时施工围墙,墙面并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。

2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: 1)场内道路及堆场全部硬化,采取有组织排水,设有沉淀池、清水池; 2)现场施工管理办公区为彩钢板(瓦)活动板房。

3)临时设施、建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标识牌;

5)场内有绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,设置了饮水区和民工学习室。

4、防尘降噪方面:

1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘;

3)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等)

4)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。

(二)安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、临电规范(JGJ46-88)、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001、J84-2001)、167号国际公约(施工安全与卫生公约)的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。组建工会小组,明确《建筑施工安全检查标准》,落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外,对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计;对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。

2、现场工长和安全员,举办安全、文明施工专栏(月刊),宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容,以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”,坚持安全、文明施工,工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度,坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

(三)抓组织落实,做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容,明确创建文明工地的指导思想,以提高施工管理水平,提高队伍素质,树立良好的企业形象为目的,以目标管理为手段,以工种控制、工序控制和职工控制为途径,全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上,由项目主管牵头,对全体管理人员实行责任分解,把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项,逐条分解到每个人头上,做到分工明确,责任到人,督促实施到位。

2、在具体分工中,由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、2

安全设施、道路及排水沟畅通等;材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等;

3、在具体施工中,坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查,做到边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

(四)抓制度落实,做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程,我们结合项目部的具体情况认真做好:施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

(五)抓措施落实,以功见效,引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言,我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求,在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施:

1、开展动员工作,突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手,召开专题会议,给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》,引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》,要求上下同心,形成共识,把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为,切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作,现场落实坚持分段包干的原则,把创建活动的最终落脚点定在班组控制上,在落手清管理上,我们按实施细则进行定期与不定期考评,做到:

(1)边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等,及时回收利用,有不利用的则集中堆放,统一处理,作到工完场清;

(2)建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物;(3)施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码,标示明确。场内外交接处设截水沟,使场内雨水、积水和施工用水有组织排出,搅拌机设置沉淀池,现场道路平整无积水;现场库房采取了防潮、防雨措施;在安全防护管理上,坚持“三宝作业”,加强“洞口”、“临边”防护,外墙临边用密目网全封闭围护,脚手架严格按JGJ30-2001、J84-2001及临电施工组 3

织设计的要求实施,本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上,除现场有专职保洁员外,对办公室一律实行门前三包,办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒,生活垃圾由保洁员每天清理,以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下,边落实边整改,不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式,使得创标化活动得以深入,顺利、稳步、持续开展。

(六)敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要,购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化,本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元,为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

四川省华城建筑有限公司

四川省建新化工厂民警职工住房(迁建)项目

安全生产标准化工作计划 篇5

下一安全标准化工作计划及措施

编制:______ 审核:______ 批准:______

2015年10月22日发布

2015年10月22日实施

有限责任公司

2016年安全生产标准化的工作计划和措施

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2016年安全生产的工作计划和措施。

一、工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。

二、主要措施

2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、部门、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作 2 的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各部门签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。

2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。

2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2016年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将2016年主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份

1、组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。

2、召开2015年四季度安全业务工作会议,总结2015安全标准化工作,兑现2015年四季度安全责任考核,布置2016安全标准化工作。讨论研究公司2016安全标准化目标、指标、工作计划、安全生产目标责任书,与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。

3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。

4、完成其他临时性安全标准化工作。二月份

1、组织完成公司危险、危害因素的识别评价,并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施,落实责任人。

2、组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。

3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

4、组织开展春季安全大检查。

5、完成其他临时性安全标准化工作。三月份

1、组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。

2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

3、组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成

公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。

5、总结一季度安全标准化工作,完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

6、完成其他临时性安全标准化工作。四月份

1、对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、完成员工安全教育考试成绩上档。

3、组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。

4、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5、完成其他临时性安全标准化工作。五月份

1、根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2、组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

3、开展公司安全生产月活动。

4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5、完成其他临时性安全标准化工作。六月份

1、组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动,以活动为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,真强员工安全环保意识。

2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

3、总结二季度安全标准化工作,完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4、开展专项应急预案演练。

5、组织全公司员工体检。

6、完成其他临时性安全标准化工作。七月份

1、对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2、对公司安全生产月活动情况进行总结。

3、组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作,尤其是员工工作环境。加强设备检查维护,保障员工人身安全和健康。

4、开展安全专项治理检查活动,切实做好各项安全工作。

5、完成其他临时性安全标准化工作 八月份

1、抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2、完成其他临时性安全标准化工作。九月份

1、组织开展双节前安全大检查,确保节日期间安全生产。

2、开展班组安全活动。

3、总结三季度安全标准化工作,完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4、完成其他临时性安全标准化工作。十月份

1、组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2、组织全员参加公司消防安全培训。

3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4、完成其他临时性安全标准化工。十一月份

1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动,结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传,组织相关活动。

2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查,对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3、完成其他临时性安全标准化工作。十二月份

1、总结四季度安全标准化工作,完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2、做好安全标准化工作总结,拟定2014安全标准化工作计划。

3、组织开展“元旦节”前安全大检查,确保假日期间的安全生产。

4、组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5、完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入,届时另作调整。

有限责任公司

安全生产标准化工作小结 篇6

(北京绿安金火焰气体化工有限公司)

安全生产标准化管理工作,在企业开展是为了企业安全生产工作依据国家有关法律法规和标准要求,制定符合本企业实际工作的各项管理制度,从而达到本企业安全生产经营规范化、标准化。下面就我公司开展安全标准化工作的情况,向领导和各位同仁做一汇报:

一、初步认识

安全生产标准化管理,以前只是听说,没有接触过。什么风险评价、作业危害分析等等,全是陌生。通过学习逐步认识,在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率,损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施的过程.

组织安全生产领导小组和有关人员学习安全生产标准化工作的有关文件,增长知识。安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。

主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。

安全生产标准化工作计划 篇7

煤矿安全质量标准化涉及的内容比较广泛, 主要覆盖煤矿生产的各个系统、各个环节以及相关岗位等, 煤矿安全质量标准要与相关的法律、法规等相符合, 根据该标准确保煤矿始终处于良好状态, 保证煤矿工人的生命财产安全, 以及煤矿企业的持续发展。所谓质量标准化就是企业自觉遵守安全生产的相关法律法规和国家、行业对标准规范, 建立和完善企业内部安全生产在内的工作标准、安全规程和岗位责任制, 在一定程度上实现每个岗位管理的标准化和规范化。通常情况下, 煤矿安全质量标准化工作是一项系统工程, 矿井地质条件的复杂性, 煤矿企业的用工性质决定了质量标准化工作的艰巨性和持久性。

1 教育培训是推行质量标准化工作的基础

培训教育在推行标准化工作的过程中发挥着重要的作用。教育培训涉及职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训, 同时也包括对各种管理制度、质量标准的学习培训, 以及对各种安全知识与安全理念的培训等, 培训范围非常广泛。按照“先培训、后上岗”的原则对煤矿职工进行安全培训, 在培训过程中, 执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求, 通过培训教育使每一个职工掌握相应的标准和规范, 明确自己的工作目标, 煤矿企业要充分发挥培训机构或部门的职能, 将培训工作真正落到实处。

2 质量标准化工作要融入到干部职工的思想意识中

煤矿企业要提高广大干部、职工对质量标准化工作的正确认识, 需要改变传统观念, 实现向主动认识和提高的质量意识转变, 正确处理好质量标准化与生产、效益和其它工作之间的关系。要进行宣传教育, 广泛动员, 通过统一思想, 不断强化职工的安全质量意识, 在实际工作岗位上认真贯彻安全质量标准化工作, 从思想上让各级领导充分认识到开展安全质量标准化工作的优势, 并将其与企业的长远发展进行紧密联系, 在一定程度上切实保护好广大职工的生命财产安全。安全与质量、生产、效益之间共同构成一个整体, 彼此相辅相成、密不可分。要从根本上, 让全体员工彻底意识到:质量安全与效益同步发展的观点在任何时候都不能偏废, 质量安全是获取持续效益的基础。事实上, 在煤矿企业中, 质量标准化工作从开始就与安全生产联系在了一起。

做好安全质量标准化工作, 要让企业全体员工充分意识到安全质量标准化工作的重要性, 通过树立标杆企业, 让全体员工了解到本单位标准化与标杆企业之间的差距。通过不断地借鉴、吸收、创新, 学习对方的长处, 弥补自身的缺陷和不足。定期组织安全质量标准化工作学习的培训, 借助质量标准化现场会的形势进行互相学习, 作为煤矿企业要注意自身建设的长期规划与短期建设协调发展, 既要照顾长远规划又要制定短期目标。企业要按季度、按月根据企业的实际情况制定相应的标准化的工作计划, 要从小到大, 由易到难, 由表及里, 循序渐进, 稳步推进, 分阶段, 有计划地执行工作计划。

3 健全的规章制度保障质量标准化工作的实施

根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等相关规定的要求、结合本单位的实际情况, 进而搞好质量标准化工作。组织实践经验丰富、知识渊博的人员以及相应的工程技术人员制定规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等切实可行的管理制度。建立的规章制度要充分体现科学化、人性化, 以奖励为主, 惩罚为辅, 通过奖惩兼收的方式使质量标准化工作真正落到实处, 确保其顺利展开, 从而达到安全生产的目的。切忌将质量标准化工作流于形式和敷衍了事, 借助科学的管理制度保障质量标准化工作的实施。

4 质量标准化工作与班组建设有机结合

在煤矿企业班组作为基层的组织单位, 在作业的过程中, 其班组成员是否贯彻执行标准在一定程度上是煤矿企业实现安全质量标准化, 以及确保安全生产的基础。巩固和强化班组安全质量标准化的意识要:

首先树立安全意识。明确“安全第一, 预防为主”的理念, 在班组质量标准化工作中, 经常性的开展安全教育培训, 明确其存在的重要性;

其次制度。建立和完善相应的规章制度为落实规程提供保证;

然后考核。通过考核检验安全标准学习后的效果, 将考核落到实处, 真抓实干, 持之以恒;

再次方法。借助各种机会, 通过各种途径进行安全教育培训, 企业上下齐动员, 将教育形式进行不断创新;还有对于特殊岗位、重点岗位上的职工, 针对生产中存在的安全薄弱环节, 开展教育和培训, 提出政策建议, 制定弥补措施, 不断抓整改, 不断提高班组安全意识;

最后付诸实践, 对生产过程中存在的违章违纪行为, 做到严格管理, 将奖惩措施落到实处, 将“三不”伤害制度落实到实际行动处。对于优秀的煤炭企业来说, 通过建立和完善班组安全质量标准化体系, 不断培养出优秀的基层班组长, 确保煤矿生产顺利进行, 这对于煤炭企业进行安全生产极为重要, 在一定程度上还能充分挖掘广大职工的创造力和潜能。

5 通过科学技术和创新提高质量标准化工作

通常情况下, 不断提升煤矿企业的经济效益, 其安全状况在一定程度上发挥着重要的作用, 然而科学技术和新技术同样决定着安全状况的好坏。煤矿企业通过开展安全质量标准化工作, 不断加大技术创新的力度, 积极调动科技人员的工作热情和积极性, 鼓励科技人员进行自主研发, 通过对新设备、新材料、新技术的引进、消化、吸收、创新、推广等, 为煤矿企业的安全生产奠定基础。积极推广产、学、研模式, 加强与高等院校、科研机构之间的合作, 围绕安全质量生产开展工作。在实际工作的过程中, 任何机械设备随着服役年限的增加都会产生与实际情况不相适应的地方, 这就需要技术革新对其进行调整, 通过技术革新解决煤矿企业实际生产中的问题。作为煤矿企业的领导要高度关注此项工作的进展情况, 企业通过制定奖惩措施, 对为改革做出贡献的人员给予适当的奖励。通过缩短评比周期, 进行月度和季度评选, 积极引导工程技术人员投入到技术改革与创新中来, 进而提高矿井安全工作, 以及煤矿企业的经济效益。

综上所述, 对于煤矿企业来说安全质量标准化建设是其基业长青的基础, 是一项长期的基础性工作, 需要不断地开展下去, 构建煤矿企业安全生产的环境, 开创安全生产新局面, 在一定程度上达到本质安全型矿井的目标。

参考文献

[1]余茂君.深入推进煤矿安全质量标准化[J].劳动保护, 2011 (02) .

[2]李朝龙.煤矿安全质量标准化工作初探[J].科技信息, 2011 (15) .

安全生产标准化工作计划 篇8

——农业国家标准和行业标准总数达到1万个,其中农兽药残留限量7000个,新创建国家级农业标准化整体推进示范县200个,园艺作物标准园8000个,奶牛、肉牛、生猪、蛋鸡标准化养殖示范场3500个,渔业健康养殖示范场3000个,标准化生产示范农场500个。

——新建1个部级水产品质量安全研究中心、16个部级专业质检中心,健全完善32个部级专业质检中心和32个省级质检中心风险监测和信息预警功能,新建329个地(市)级综合质检中心和960个县(场)级综合质检站。

——无公害农产品总数达到70000个,有效使用绿色食品标志的企业总数达到7000家、产品总数达到20000个,绿色食品原料标准化基地达到600个,有机农产品获证企业达到2000家、产品总数达到11000个,新登记保护农业领域地理标志1000个,“三品一標”认定面积达到全国食用农产品生产总面积60%。

——农药、肥料、兽药等主要农资产品质量抽检合格率达到90%以上,全面建立农业投入品销售台账、生产使用档案记录制度,从源头上保障农产品质量安全。

安全生产标准化工作汇报(精) 篇9

一、公司情况简介

永安康健药业(武汉有限公司成立于 2007年,系潜江永安药业股份有限公司(SZ002365的 全资子公司, 注册资本 1.1亿元。公司坐落于中国光谷生物医药产业园, 紧邻沪蓉高速及武汉外环线、武汉火车站, 规划用地面积 107.93亩, 园区规划建设行政楼、研发大楼、三期 10万级标准生产车间。生产车间配备以多功能沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化 制药柔性生产线设备。目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。生产车间配备以多功能 沸腾制粒机、湿法混合制粒机、沸腾干燥机等多项获得国家技术奖项的模块化制药柔性生产线设备。目前研发大楼、一期生产车间已经建成并在组织生产。公司下设八个部门:生产部、研发部、质检 部、办公室、行政部、财务部、人力资源部和采购部。

二、积极开展安全生产标准化工作

我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神,以“安 全发展、科学发展”为宗旨,在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 不断发展壮大,取得了较好的经济效益和社会效益。

多年来,我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式,结合自身实际,全面开展安全标准化 建设, 不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析, 建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等, 各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合 国家有关法律、法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改,使安 全管理水平不断改进、提高。

我公司还非常重视对全体职工的安全教育,坚持理论教育和现场安全教育相结合,有效提高了全 体职工的安全意识和安全技能,使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行,在公司全体干 部职工的共同努力下, 从成立至今, 未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故, 也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制,保证了公司安全、稳定、持续发展。

在接到区安监局要求生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后,我公司在湖北寰安康华安 全科技发展有限责任公司的协助下, 积极组织有关人员认真学习安全生产标准化达标标准和评审办法。为尽快完成安全生产标准化达标工作, 公司成立了安全生产标准化自评小组, 结合自身实际积极开展 标准化自评工作,全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度。自评工作结

束后, 将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照 《食品生产 企业安全生产标准化评定标准》进行自评打分,经折算成 100分制标准得 88分,达到了企业安全生 产标准化评定等级二级。2014年 8月 30日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报 告。经高新区安监局及湖北寰安康华安全科技发展有限责任公司等专家现场评审,得分 86.8分,然 后报湖北省安监局评审,在 2015年 1月 21日公告我公司为安全生产标准化二级企业。

三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求

一 为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处, 首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等, 确保每一个职工明 确知道、认真掌握各项制度;二 是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神, 认真贯彻落实党和国家安 全方针、政策,严格执行国家有关安全生产法律法规标准,落实企业

安全生产主体责任,认真明确每 一个企业安委会成员和各个部门的职责,把安全生产纳入企业发展的长远规划;三是从标准、目标、责任、考核等环节着手,全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了 安全管理机构并且每季度召开一次安全例会, 和每月开一次安全管理领导组会议。公司配备了一名专 职的安全管理人员, 我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。特种工作 人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了安全生产 管理网络;四 是认真落实了安全生产责任制, 对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明 确了在应急预案中的实施责任,建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员的安全生产责任制;五是严格执行安全管理规章制度,生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人 员的安全教育和培训制度, 新工人上岗前必须进行岗前三级教育。公司的所有员工, 都必须参加每年 一次的安全教育培训并考试,技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中;六 是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的 职责;七是根据安全检查和隐患整改制度要求,对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内 容做了充分的规定, 明确要求检查的内容保存完好, 对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度, 这 些内容均记录详细在案;八是对安全设施进行严格管理,明确管理、维护、检修、检验部门的职责,日常检查维护管理 方案,定期检查管理方案,并且建立档案台账;九是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法,明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的 的人员均做了记录;十是配备了多种安全作业证,高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、临时用 电作业证,均进行了台账管理,并由安全工程师负责审批;

十一是生产、研发需要的危险化学品原材料从具备资质的单位购买,产品储存在专用的化学品 库里, 安全条件符合标准, 化学品出入库都要进行审核登记, 并在现场张贴安全技术说明书和安全标 志;十二是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案,规定了报警形式及 程序。每年进行一次应急演练,并做好了记录,按照实际需要配备了防毒面具、防护手套、防护靴等 应急工具、急救箱和各类消防器材,公司在全年实际销售收入中提取 1%的金额进行安全投入,制定 了安全投入使用计划,专款专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置,还设置了防雷装 置,公司组织每年进行一次职业健康体检。

四、本次安全生产标准化成功通过评审的意义:

1、安全生产工作本身就是企业的重要工作之一,我公司自成立以来,各级领导均十分重视安全 生产工作, 本次通过评审, 也是我公司安全生产管理工作的一大跨越, 有利于我公司进一步做好安全 生产工作;

2、企业达到安全生产标准化的标准,是国家政策和相关法律法规的要求,我公司的成功达标, 既是对市、区安监部门的配合,也代表了市、区安监部门对我司安全生产管理工作的认可。同时,做 为首批通过的企业,有利于提升企业形象;

3、开展安全标准化工作,是提高企业安全生产管理水平的有效手段和重要途径,更要将安全生 产标准深入贯彻落实到每个职工的思想中、行动中, 使每个职工都成为标准化的职工, 创造一个真正 适合自己、属于自己的企业安全文化。

谢谢各位领导!刘益安

安全生产标准化工作总结 篇10

一、20xx年安全生产工作主要开展情况:

1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级安全教育,建立公司员工三级安全教育卡;对三批共计68名新招聘的社会人员组织安全教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育,确保安全教育考核合格后上岗。

2、成立了国产公司安全生产管理机构,对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册及《国产公司安全生产责任制》、《危险作业分级审批、监护管理办法》、《停送电管理办法》、《SNCR烟气脱销操作管理办法》《现场“三违”及基础管理考核办法》等共计98项涉及安全环保管理制度进行了修订并下发。

3、完成20xx年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订安全施工协议,项目安全交底后再行施工。每次检修前成立安全督促组,每天一期检修安全检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修不安全行为和不安全现象。

4、接管后立即规范公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、安全受控,树立海螺管理模式。

5、认真组织20xx年“安全生产月”活动,成立活动领导组,在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动动员会,布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。

二、存在的主要问题

1、由于安全管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触情绪较重,安全管理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。

三、20xx安全生产工作思路:

1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式,合理制定20xx年度安全环保培训计划,全面开展安全管理新模式,提高全员安全理念,确保安全生产。

2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落实验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露安全问题,确保检修安全。

3、严格按照集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。

4、加强安全环保法律法规的学习,积极参加各级安全环保部门组织的学习与培训,提高环保管理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通,每月1-2次到安监、环保部门进行拜访、交流,固化友谊。

5、不折不扣完成年终检查需整改项,每项整改必须有验证材料;同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程,研讨、会签、下发、执行。

安全生产标准化达标不仅仅是目标 篇11

但在实施过程中,尤其是一些企业和企业的负责人,在开展标准化建设过程中仍然存在一些认识问题,“联系一下安全服务机构,花点费用快过了就行了”,“安排安全科专门干,管理科长是老安全了,没问题”等。这些认识无一例外都反映了一个问题,在这些负责人的头脑里,安全生产标准化仅仅是一个工作目标,一个上边要求必须完成的任务。

说实在的,这样的企业和企业负责人,不管采取多大的措施,也不论增加多大的安全生产投入,他企业的标准化就是达到一级的分数,也不合格。原因很简单,企业的标准化建设没有深入到头脑中,没有落实到企业的每一个车间、每一个班组和每一个工作岗位,没有落实到每一个从业人员的具体行为上。他们企业的安全标准化仅仅停留在口头上,仅仅局限在完成部门要求的任务指标上,却没有真正理解安全标准化建设的实质,没有把安全标准化作为一种现代的安全管理方法体现到企业的方方面面,企业的全员、全过程和全方位没有真正动起来。

安全生产标准化,就通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010)中安全生产标准化的这一概念,我们知道,安全生产标准化其基础在于建章立制,层层落实安全生产责任制,健全安全生产管理制度和操作规程:重点是排查治理事故隐患,监控重大危险源,建立预防机制:核心是规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态;要求是采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,建立并保持安全生产标准化系统,并持续改进,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。所以,标准化建设不仅仅是目标,更是一种现代安全管理方法,一种提升企业本质安全生产水平、全面落实企业安全生产主体责任、预防生产生产事故的治本之策。(来源:2011年12月19日安全文化网)(编辑/范朝文)

我国校车新标准要求比美国更高

陈伟

据中国之声报道,从今年1月11日开始,来自国家工信部、发改委、国标委的技术专家和汽车质量监督检验中心,以及各个校车制造企业技术负责人,聚集在北京对我国校车新标准进行审查。

11日,各位技术专家主要是针对《校车安全技术条件》这项国家标准进行审查。多位参加审查会专家透露,就目前他们所看到的技术标准,我国校车质量将得到非常大的提升。与欧美等国的标准相比,更加细致、全面。国家标准委员会的一位部门负责人着重提到,我国制定的这套标准并不是生搬硬套国外标准,里面有很多专门为中国国情而设定的技术要求,更加符合我国目前的交通状况和使用习惯。

12日上午,审查委员会首先通过了校车座椅及其固件的强度等国家标准,当日下午开始,委员会代表们又再次对校车安全技术条件这项标准进行了讨论。

代表们在对校车的转向、制动、行驶、信号、排气等各个系统的每一项技术标准进行审查时,都充分考虑到中国的路面状况、行驶习惯、气候环境等各种因素,而像发动机舱、内饰材料、行车信息记录及处理系统的标准都要求使用更加科学的技术。据了解,这些标准在某些方面都比美国标准要求更高、更加科学和安全。

安全生产标准化工作计划 篇12

针对核电行业的特殊性, 国家核电在安全生产标准化的建设过程中, 要求以国内外先进安全标准和HSE通行规则为准则, 以风险识别及预控为核心, 以精细化管理为手段, 按照“既与国际先进标准接轨, 又符合国情与企业实际”的原则, 在现有HSE体系的基础上, 落实安全生产主体责任, 同时吸收、消化国际先进标准和通行规则, 重点梳理管理流程, 建立对标指标体系, 逐步推进HSE风险管控能力的提升。

策划部署

2012年初, 国家核电经过策划、讨论, 参照国内外先进的安全标准和管理实践, 全方位开展安全生产标准化建设工作, 以提升安全管理水平, 并在1月召开的“2012年度安全质量委员会暨安全质量工作会议”上将其作为年度重点工作之一。

按照国家安全生产监管总局《企业安全生产标准化基本规范》 (简称《基本规范》) , 深入开展安全生产标准化达标创建活动;在此基础上, 对标国际通行的先进HSE管理标准和实践, 结合三代核电工程建设经验, 逐步建立具有国家核电特色的国际化HSE管理模式和体系标准, 提高本质安全水平, 防范生产安全事故的发生。

公司安全质量部学习讨论国家安全生产标准化相关法律法规、政策文件, 形成了安全生产标准化建设工作策划书, 邀请中国安全生产协会专家对所属单位进行实地调研、摸底。随后, 下发《关于开展安全生产标准化建设的通知》和《关于深入开展安全生产标准化建设的指导意见》 (简称《指导意见》) 等文件, 对安全生产标准化建设的指导思想、工作目标及分阶段实施计划进行了详细部署。

由于14家所属单位涉及科研、设计、设备制造、工程建设管理、核电站运行服务、化工等不同的业务性质, 结合各单位特点和安全生产工作形势, 国家核电采用分步走的战略, 选取安全生产风险较大的国核工程、国核设备、山东院3家单位作为试点, 在年底通过内外部评审, 实现安全达标;其他所属单位年内开展岗位安全达标。

启动实施

3月21日, 国家核电召开全系统安全生产标准化建设启动会, 对达标创建工作进行了具体的部署和动员, 安全生产标准化达标创建工作正式启动。会上, 公司安全质量部介绍了《指导意见》, 试点单位按照国家安全生产监管总局《基本规范》和《指导意见》, 结合单位实际, 策划了企业达标和岗位达标实施方案。

公司将国内近年来安全生产标准化相关文件规范、国外先进HSE管理标准 (美国VPP标准) 以及国家核电HSE管理相关标准文件进行收集、整理后, 形成《HSE管理对标相关资料汇编》, 在启动会上下发给各单位, 用以具体指导安全生产标准化建设工作的开展;邀请中国安全生产协会专家和上海柏科企业咨询公司分别对《基本规范》和美国先进HSE管理标准进行了解读和培训。

公司副总经理孙汉虹对达标创建工作作了指示, 要求一是在现有HSE体系的基础上进行, 不能另起炉灶;二是工作落到实处;三是试点单位起到带头作用, 通过体系的完善和有效运作来分阶段、分步骤地实现岗位达标、专业达标和企业达标, 实质性地提高安全管理水平。另外, 要把安全生产标准化达标创建和HSE国际化对标有机结合起来, 研究形成与国际先进标准接轨, 具有国家核电特色, 符合三代核电建造特点的HSE管理模式。

为督促各单位标准化建设按计划实施, 公司建立安全生产标准化建设工作定期沟通机制, 通过视频会或现场会的形式, 及时对试点单位标准化工作进展进行监督、检查、指导, 协调解决相关问题, 总结推广经验做法。

宣贯培训

为使企业负责人和员工理解和把握安全生产标准化的内涵及要求, 有效开展达标创建工作, 国家核电公司和所属单位组织了一系列相关培训和讲座, 进一步提高安全管理人员及从业人员的技能素质和安全意识。

所属单位在厂区、车间等悬挂安全生产标准化宣传横幅, 通过电视、电子屏幕等媒介滚动播放安全生产标准化宣传图片与标语, 营造浓厚的安全生产标准化工作氛围;组织各类人员进行培训, 强化各类人员的安全知识, 提高安全意识与技能;开展安全生产标准化知识答题竞赛、安全生产标准化标杆班组评选、安全生产标准化主题征文活动, 调动员工参与的积极性, 普及安全生产标准化知识, 加深员工对安全生产标准化的理解。

国家核电利用“安全生产月”期间, 举办安全管理培训班, 邀请中国安全生产科学研究院专家对安全生产标准化进行专题培训;邀请外方专家就“国际化HSE管理在中国项目中的应用”举办专题培训, 促进国际对标工作的开展。

重点推进

试点单位依据《基本规范》和相关标准, 开展自查自评, 投入资金用于安全设施配备及改造、劳动保护及改善作业环境, 分析、整改存在的安全隐患;利用依托项目与外方合作的有利契机, 对本单位HSE体系建设及运行情况与国外先进的HSE管理标准进行比对, 查找差距, 结合自身特点, 编制规范, 开展内部自评整改等;起草符合单位实际的相关标准, 针对安全生产标准化13个要素开展企业诊断、标准化培训、岗位达标、自评估。

其他所属单位按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求, 开展安全生产岗位达标创建工作, 制定全面、细致、可操作、易考核的岗位达标实施方案, 编制岗位安全标准和达标考评标准。从根本上落实安全责任, 提升作业人员的安全意识和技能, 实现岗位操作标准化、管理规范化, 提升HSE管理水平。

为有效推进安全生产标准化创建工作, 公司组织中国安全生产协会、中国机械工业安全卫生协会专家对试点单位的HSE管理体系现状进行摸底、考察, 分析差距, 指导试点单位合理确定阶段性目标, 有计划、有步骤地积极推进, 重点关注本单位安全管理薄弱环节的建设。

公司在对所属单位HSE监督检查过程中, 将安全生产标准化工作的开展情况作为重点检查内容, 及时跟进各单位的进展;在月度视频会的基础上, 对试点单位实行周报告制度, 进一步掌握试点单位全面实施和自评阶段的工作进展, 及时协调解决存在的问题。安全质量部参与试点单位的内部评审, 与专家组进行沟通、协调, 积极督促、推进试点单位关键节点工作;邀请中国安全生产科学研究院等专家对试点单位进行安全生产标准化专家评审。

2012年11月, 孙汉虹副总经理带队赴美国绍尔电力集团总部和绍尔公司中国AP1000项目部进行“美国先进核电站工程建设HSE管理对标调研”, 并赴美国Vogtle核电站进行实地参观、考察, 进一步明确HSE管理国际对标的范围和对象, 细化对标指标, 深入推动HSE管理国际对标工作的有效开展。

2012年11月7日, 国家核电组织试点单位国核设备召开创建国家一级安全生产标准化企业达标动员大会, 确保各项工作和措施落实到位。孙汉虹副总经理对单位阶段性的成绩给予了肯定, 并要求通过国家一级安全生产标准化企业创建达标活动全面提升安全生产管理水平, 推进HSE管理国际化, 形成具有国家核电特色的国际化安全管理模式。

持续提升

截至2012年12月10日, 国家核电安全生产标准化年度目标已全部完成。其中, 试点单位国核设备在自查、整改、自评、外评等一系列工作后, 于11月30日正式通过了国家安全生产标准化一级达标评审, 率先成为核电行业首家国家一级安全生产标准化达标的企业;国核工程结合核电工程管理特点, 强化HSE国际化管理对标, 形成具有国际水平的AP1000总承包HSE管理体系。

由于国家核电所属单位业务涉及研发设计、设备制造、工程管理、运行服务等核电全产业链, 跨度大, 而国家尚未出台核电行业安全生产标准化相关标准, 国内也没有类似成功经验可供参考借鉴, 所属单位在达标建设中缺少有针对性的依据。试点单位结合业务性质, 制定了《核电工程总承包企业安全生产标准化评定标准》 (草案) 和《电力工程总承包企业安全生产标准化达标评级标准》, 并据此开展了达标建设工作。国资委、国家安全生产监管总局、中国安全生产协会等, 在国家核电所属企业开展安全生产标准化创建过程中都给予支持和指导, 提供了有力保障。《核电工程总承包企业安全生产标准化评定标准》已经邀请安科院专家和咨询单位对该规范进行了评审、审查。国家核电在达标的同时也争取在行业标准的制定和解释方面的主动权和话语权, 将相关规范和标准作为核电行业安全生产标准化创建的范本, 走在核电行业前列。

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