建筑工程市场（共8篇）
“您好，张经理，我是金晓裳，非常感谢您上次对我们进行的《净水器营销三部曲》培训，现在，我们在苏宁的销量已经攀升到第一了!”
“哦，是吗，那要恭喜您了，都是你们自身的努力，我只是一个外界刺激因素”张旭东道。
“今天，又要请您帮忙了”金晓裳说。
“什么事呢”?张旭东问。
“是这样的，最近通过努力，有亲戚肯介绍一个地产公司的高层负责人给我认识，约在下周见面，您知道的，我做净水器零售还可以，但，对于净水器工程市场却很欠缺，所以想请您指导一下”金晓裳说。
“哦，净水器工程市场的操作比较系统，且流程长，没办法给您在短时间内用三两句话讲完，这样吧，结合您的项目进行，将净水器工程市场的全程操作流程，分解开来，成为若干环节，分段交流，这样既不累，不耗单次时间，也给你留下思考、整理的时间，您看可以吗?”张旭东问。
“当然可以，非常感谢您，张经理”金晓裳道。
“呵呵，要想操作好净水器工程市场，一定要把握住净水器工程市场的特性，只有把握住事物特性，我们才能真正洞悉事物，并找到正确的解决办法，净水器工程市场的特性如何，掌握净水器工程市场分析策略，这就是我们净水器工程市场全程操作流程的第一个环节。” 张旭东说。
“哦，只听您在《净水器销售系列谈之工程市场操作策略》说过净水器具备建材性和家电性，不知道所谓的工程市场特性，指的是什么”金晓裳疑惑地问道。
“不急，先谈谈您对工程市场的认识吧”张旭东说。
金晓裳回答：“好的，据我了解，第一，工程市场很大，我1年在苏宁的30个门店，将近80号人，销售额也就4百万左右，人均产值5万，而一个经销商同行，只有5个人，1年居然做2百万，人均产值40万;第二，工程市场不好做，没有关系好像很难做进去，我那个同行，好像家里就有个建设系统的领导;第三，好像能进入工程市场的都是些外资品牌或者疑似外资品牌，我们代理的国产品牌净水器不多见，第四，净水器工程市场虽然大，但，好像大部分项目都不上净水器，我也招过几个以前跑建材工程的业务员，同时也让公司内部的几个老员工转型做净水器工程市场，但跑不出业务，最后都无疾而终”，
“说的很好，首先，净水器产品的第一个特性就是非必用品(至少在目前这个阶段)，所以，绝对不会所有的项目都上净水器;其次，净水器这几年虽然成了市场热点，但在工程项目上，还属于锦上添花型的产品，无之未必然，有之则必然，除非当地官民一致都认为自来水实在是糟糕极了;再者，工程市场不是太在乎净水器这个项目的采购额，在乎的是，上了这个项目带来哪些利益，又是否会惹来无穷的麻烦，特别是在当地曾有过不好的项目案例”，“所以，请切记：净水器从目前来说，只是一个锦上添花的产品，而非必需品，千万不要抱着让所有的项目都上净水器的普世思想!那样画大饼的市场描述方式，会让您希望越大，失望越大”张旭东道。
金晓裳大悟道：“怪不得，我让业务员按照扫街方式去跑，回来后，他们都说，甲方不需要，开会讨论，也摸不着头脑，时间一长，业务员没有业绩，没士气，没有提成，最后都跑了，张经理，说真的，成立工程部，我花了不少钱，没有成果，让我很失落，但人员的流失让我更苦恼啊!” 。
“嗯，非常理解。至于业务开拓不出，这只是原因的其中之一，等您听完我的净水器工程市场全程操作策略后，就会知道，您若想开拓工程市场，需要建立什么样的组织，配置什么样的人力资源，采取什么样的销售策略，该如何管理工程部了，毫不客气地说，您以前的做法是放养式，像个无头苍蝇，想撞大运，成功的几率是很低的，净水器工程市场的操作应该是具备科学性的，我们完全可以通过系统部署、策划提高成功率，并且降低投入成本”张旭东回答说。
张旭东喝了口水，接着道：“净水器第二个特性是：财富分配的道具(中国式说法)，再说白点，就是要给供应商、采购商、消费者以及所有参与项目的相关群体，提供让渡价值，对大家要有意义，虽然，最后的结果是最终使用者买单，但，要切记：为所有相关团体和个人创造出相应的价值。”
“这也是有关系未必做成，没有关系未必做不成净水器工程市场的一个重要原因，千万不要认为做工程项目仅仅就是求人，就是找关系，就是吃吃喝喝，就是给回扣。。。等等低层次的项目操作老套路，即使，他有时是有效的”
“咯咯，财富分配道具，张经理，这个词，挺有意思，既让人听的懂其中三味，也比较冠冕堂皇”金晓裳边笑边说。
“好了，别说玩笑话了，让我们来回顾一下，我们需要牢记的净水器工程市场的2个特性：
1、净水器是工程项目锦上添花的产品
关键词：建筑工程,招投标,市场现状
我国当前的建筑市场中, 招投标已经成为主要的交易方式, 保证了广大中小企业能够充分地参与到市场活动中去, 这对行业发展我我国经济的发展都带来了有效的促进作用。然而目前我国的招投标市场运行和管理还不完善, 我们应当对其中存在的不少问题进行思考, 并探索出能够完善这一系统的有效办法。
1 建筑工程招投标市场存在的问题
1.1 陪标
目前我国建筑工程市场的管理体制虽然主要建立起了以工程项目为中心的管理形式, 但是还完全脱离传统的“计划”型的经济体制的影响, 在进行工程项目的建设时, 将项目的建设资格内定给一些特定的使用企业, 导致其他企业的投标成为了“陪标”的现象。也有多个投标方相互之间进行串通, 暗地里商定好提高报价或者压低投标的报价以得到中标的资格, 从而导致项目招投标只成为一个徒有其表的形式, 没能做到公开竞标的原则, 导致市场竞争的不公平现象。
1.2 围标
与陪标现象相类似的, 有些企业为了能够中标而花钱而买通一些企业共同参加投标, 从而达到公开招标对于参与竞标企业的数量上的规定, 最终不论哪家企业中标成功, 发起围标的企业都能够获得承建的实际资格, 这种手段可以称之为围标现象。这种现象导致企业为了能够最终竞标成功, 不惜公开进行造价, 对标书的内容和招标时间等进行故意更改, 同时还容易导致盲目低价的行为出现, 投标人的投标价格低于实际造价, 在施工时不得不偷工减料以节省成本, 从而导致了很多低质量工程的出现, 对工程的质量、安全以及相关企业的长期发展来说都是有害的。
1.3 转包
在我国现阶段的建筑工程市场中, 转包现象是普遍存在的, 也是导致很多工程的建设质量严重不达标的一个主要根源之所在。很多企业在中标以后, 进一步将项目的承建资格进行转包, 从中收取项目管理费而谋取净利润, 实际上并没有对工程项目形成良好的管理和监督, 没有对项目的质量问题和安全问题负到应有的责任。而通常转包方的资质、技术水平、管理水平等都远远不能达到项目建设的要求, 其质量意识、安全意识不足, 盲目偷工减料以节省成本, 有时候企业中标价格已经低于实际造价, 因为转包能够赚取净利润而盲目投标, 转包后, 更加剧了转包方偷工减料的行为, 为工程项目的质量和安全埋下重大隐患。
1.4 挂靠
很多企业本身并不具有相应的项目建设资质, 为了能够中标, 企业选择向有相应资质的企业交一定的费用以达成使用其企业名义和资质的资格来参与投标, 和项目转包的影响相类似, 这种现象直接降低了建筑工程市场的整体的施工水平, 导致一些资质不足、经验不足的企业参与到工程项目的建设中去, 为工程质量和安全带来一定的隐患。
1.5 明招暗定
按照规范程序, 招投标从标书制作、提交和评审都应当按照规定的程序来进行, 投标企业的最终评价更高就能中标, 然而实际操作过程中却往往存在明招暗定的情况, 通过私下活动和招标企业达成协议以获得工程承建的资格, 招投标直接变成了一种形式而已。这种行为往往出现在自身实力不强, 中标希望不大的的企业中, 或者招投标双方私下关系比较好的企业之间出现。
2 招投标市场管理的改进策略
导致招投标市场出现各种问题的原因主要在于建筑市场没有建立起良好的管理规范和管理体系。投标企业的市场宣传不到位, 市场的各种相关措施进行的不完善, 导致大量的建设单位没有形成应有的市场声誉。企业没有形成良好的招投标意识, 很多企业还在以传统的拉关系的形式来获得项目的承建资格。建筑市场的监督和管理不到位, 导致很多低水平的施工企业进入市场, 从而导致施工队伍水平混乱, 招标过程中各种不规范现象得不到良好的监控和惩罚等, 导致了招投标市场混乱、效率以及执行力度差等问题的出现。笔者认为, 应当至少从以下几个方面来强化招投标市场的管理, 改善招投标市场乱象。
2.1 规范市场竞争
很多问题都是因为市场竞争不公平、不规范而引起的, 因此, 检察机关需要积极行使自己的预防犯罪的只能, 根据有关案例和当地的市场情况, 对参与项目招投标的有关企业进行《建筑法》、《招投标法》等方案的大力宣传, 对于违法行为的查处措施进行重点宣传, 对于相关企业出现的违法行为进行严格处理, 加强执行能力, 并在社会上进行公示以达到警示的目的, 从而推动市场竞争的规范化进程。
2.2 招标负责人实行终身负责制
项目的招标负责人作为建设单位的主要负责人, 应当对工程项目的质量进行终身负责, 一旦出现工程质量上的问题, 要对其按照相关法规进行严肃处理。这种制度可以对招标负责人的行为进行良好约束, 很大程度上解决招投标过程中的串标、陪标、明招暗定等现象的发生, 避免工程出现腐败现象。
2.3 优化招投标制度
当前实行的招投标法并未对建设单位的权利做适当的限制, 还应加强相应的制度建设, 从制度上规范招投标市场相关企业的行为。目前需要进一步完善市场的管理和招投标行为的规范办法, 对市场的功能、性质、各个工作程序、市场交易过程以及相关部门的职能都要做出明确、规范的规定。作为招投标工作的核心环节, 评标和定标方面要完善专家评标制度, 以提高中标条件的判定。招投标市场的规范化进程, 要结合市场实际, 加强招投标工作的统计、考核, 形成明确的标准, 以规范各方行为。
2.4 加强监督和执法力度
有关的检查和执法机关要加强招投标过程中的监控力度, 以强化问责制度, 同时要严肃处理招投标工作中的一些违规行为, 追查其根源, 并采取相应措施加以防范。各部门之间应当有效联合进行执法, 鼓励群众举报, 建立企业员工举报制度并给与一定程度的奖励, 如按照处罚金的一定比例给予举报员工作为物质奖励, 以提高发现问题的能力。在招投标进行过程中, 相关部门应当对每个操作环节进行认真检查, 确保市场竞争的公平性, 杜绝违规挂靠、转包、串标、陪标等违规操作现象的出现, 对于中标结果应当予以复查, 并且即使在施工以后, 还应当对现场施工队伍的资质、是否挂靠和转包等问题进行进一步复查, 加大监控和大几力度, 强化市场管理和监督、执法的力度, 逐步消灭不规范的招投标行为。
3 结束语
建筑工程招投标办法的推行是为了加强市场机制在建筑市场上的作用, 加强市场竞争以促进企业的提高和发展, 因此其公平和公正性非常重要。有关部门要针对招投标市场出现的各种问题采取对策, 规范招投标行为, 加强监督和执法力度, 逐步建立起一套更加完善的招投标市场运行体系和管理办法。
参考文献
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[3]董彦君.科学发展观与建筑工程招投标市场的思考[J].跨世纪 (学术版) , 2009, 17 (1) :7-8.
[4]姚璐璐, 邢彤, 付文璟等.建筑业招投标现状探究[J].企业家天地 (下旬刊) , 2010, (4) :143.
【关键词】环保建筑；节能；市场前景
1.环保型建筑
近几年，我国经济的快速发展，城市化发展步伐急剧加快，人们对建筑工程的需求呈现旺盛的势头。并且，随着人们生活水平的提高，和对环境问题的关注，环保型建筑或者“绿色建筑”今后必将成为建筑工程今后发展的新趋势。
何谓环保型建筑？所谓环保型建筑，又可以叫绿色建筑、生态环保建筑。生态环保的理念就是尽可能实现生产和消费的耗能最低、能源利用率最高、耗能和污染最少。那么环保型建筑即依次为原则，在现有的条件下，充分利用各种自然资源，在保持基本生态平衡的基础上，最大化地利用可再生资源，尽可能减少使用不可再生资源，实现对人的健康和环境带来的伤害。环保型建筑要实现环境、建筑和人的相互协调发展，要尽可能在原有自然环境的基础上，以良好、环保地人工作业，建造出对自然环境伤害最少的建筑工程。并且，在以后对建筑的使用中，也能尽可能最大地利用资源，充分地节约能源，减少对环境的伤害。总而言之，环保建筑要将环保的理念贯穿于建筑建造、使用以及保养的各个环节。体现人与自然和谐发展的最终目标。
环保型建筑与传统建筑相比，由于其环保材料的使用一起其他各种原因，现阶段的造价必然要高，科技含量也要高，但环保建筑并非一定是高科技、大投入，也不是指将所有的环保材料或节能新技术堆积在一起建造出的建筑。更不应该是普通人无法购买和使用的天价建筑。在期建造和使用过程中，应该贯穿一下的理念。
2.1节约理念
这里包括节约能源和节约资源。在环保型建筑中，要充分利用各种自然能源，如太阳能、风能，并尽可能实现到资源的最大化利用和处置。例如，采用节能的建筑维护结构和采暖和空调措施，利用绿色植被为建筑提供阴影和富氧空间等。
2.2回归自然理念
建筑的外部尽可能与环境相协协调，内部不用有害的建筑和装修材料。使用装修材料时，最好能做到就地取材，充分利用易得、环保的材料。并因地制宜，根據当地具体的自然环境进行建筑的涉及和施工。
2.3充分借鉴传统理念
环保建筑并不是高科技材料的堆砌，而应该是将传统智慧与现代高科技相结合的产物。很多传统建筑体现了建筑前辈智慧，比如窑洞利用当地的自然资源，冬暖夏凉；古代建筑中老虎窗的使用，增加了阁楼的采光和通风。
2.建筑以及环保建筑的现状
就目前而言，节能建筑在我国的发展远远落后于国外。在日本、美国能发达国家，环保建筑的发展要更加充分。我国建筑行业虽然近两年发展迅速，但是在这方面的发展却很缓慢。主要表现在一下几个方面。
2.1我国建筑普遍耗能巨大
建筑的建造和使用本身就是耗能比较大，对我国建筑工程来说尤其如此。自上世纪九十年代以来，我国建筑总能耗量一直在3亿吨煤以上，占全社会终端能耗总量的27%。在加上建造过程中的能耗，建筑能耗占全社会终端能耗约一半以上。这其中，供热制冷系统以及为防止能量散失而进行的围护结构在这之中占大部分。
2.2建筑的能耗不降反升
在2000年，我国建筑能耗为3.5亿吨标准，而到了2006年，却增长到了6.4亿吨。经济的增长和科技的发展并没有带来建筑能耗的下降。《中国统计年鉴（2007年）》的相关数据现实，2000年的人均生活能耗量为126.4千克，但截至2006年，已上升到194.7千克，平均每年增加了约11千克的使用量。
2.3建筑的资源能源利用率低
我国建筑的能源利用率十分低下，尤其与发展中国家相比，存在着严重的能源浪费现象。就目前而言，美国2004年单位面积内能源消耗量比的我国现阶段水平都要低30%。北京地区2009年执行了新的单位建筑面积的能耗标准，单位面积采暖能耗要在每平米20千克，但是，这与同气候条件的北欧国家相比，能耗量仍高很多。
2.4我国建筑的污染严重
我国是个煤炭大国，因此在采暖中，大多数以煤炭为主。而我国的农村地区和近郊地区存在很多自建房，采取个体采暖而非集体供暖，导致了大量二氧化碳、二氧化硫等气体的排放。前者是造成温室效应的主要原因，后者则是酸雨形成的罪魁祸首。这些都对环境带来严重的破坏。
但是，目前我国环保建筑的发展却滞后。这种滞后不仅仅表现在理念上，更表现在实际操作和使用中。
2.4.1建筑工程设计者和建造者不重视环保在建筑工程中的地位
目前，环保建筑在学界虽然有一些研究，但是在实际的建筑工程中，建筑设计者和建设者对建筑的环保型并不重视，尤其是居民建筑。居民对房屋需求量日益增大，一些建筑公司仅仅考虑的是尽快建好房子，并没有切实考虑到建筑的环保性。这也是导致我国环保型建筑发展滞后的主要原因。
2.4.2对环保型建筑缺乏全寿命周期的造价管理
全寿命周期造价管理是指从工程项目全寿命周期出发，来估算和考虑建筑的造价和成本问题。对建筑工程项目建设前期投入和规划、建设中作业和使用中维护阶段等进行分析，以寻求成本最少的一种方法。这种管理方法覆盖了建筑工程的建筑和使用的全部阶段，综合考虑了长期的成本因素，运用科学的方法，是的建筑发挥最大化的效用。这种管理可以避免人们只看重眼前的利益，忽视了长期的社会、经济、环境效益。使人们更合理地考虑成本因素。这种管理应该是环保型建筑应该采用的管理方法。因为环保型建筑往往比传统建筑需要更好的决策和成本管理方法，需要人们从长远利益来出发，实现效益的最大化。在我国，很多建筑企业却没有这样的管理理念，缺乏全寿命周期的造价管理的后果之一便是环保型建筑发展滞后。
2.4.3在建造环保建筑时对传统技术的忽视
很多人认为环保型建筑就一定是高科技建筑，于是在建造环保型建筑时，将高科技的材料堆砌就可以。如太阳能建筑、建筑中水净化系统的使用等等。但是，一些传统技术的使用其实更能体现环保的效果。比如软地面设计。即将原来的硬铺地改成用砂石、沙土、植被等覆盖的软地面。这样的设计，不仅减少了投资，而且有利于地下水的补充，改善城市的植被。
3.环保建筑的市场前景
环保建筑在欧洲、日本等很多发达国家的发展迅速，其成就也远远在我国发展水平之上。随着人们环境保护意识的增强，对环保建筑有了更长远的认识，环保建筑有无限的发展前途。环保建筑将成为未来我国建筑发展的主流。其市场需求将进一步旺盛。
3.1人们将重视建筑的长期效益
环保建筑的长期效益要高于传统的建筑。虽然从短期来看，在选材和设计方面，环保建筑的成本似乎高于环保建筑，但是从长远来看，环保建筑在节约能源、保护周边环境、改善人们使用建筑的舒适度、改善建材对人体的伤害这些方面发挥更大的优势。按照全寿命建筑管理的理念，环保建筑的成本比传统建筑的成本要低，而给人们带来的舒适度则更高。
3.2随着人们生活水平的提高，对生活质量要求的提高，环保建筑则更能满足人们的要求
随着我国人民生活水平的普遍提高，对生活质量的要求也进一步提高，人们对居住环境的要求也不仅仅停留在居住上，而是需要有舒适的居住环境。这就使得环保建筑有很广阔的市场前景。因为环保建筑体现的是人与自然的和谐相处，要求的是建筑尽可能地在节约能源、尊重自然的基础上建造，要求建筑的建造和建材的使用对人体的伤害最小。比如建筑中玻璃的使用。以前，人们使用玻璃主要是为了遮风、挡雨；现在，人们则希望玻璃能够有保温、隔热、节能、防噪声、美观等功能。而现在一些环保型玻璃建材，如热反射玻璃、低辐射玻璃、中空玻璃等则能够达到这样的效果。这些玻璃能节约能源，体现人与自然和谐相处的理念，还兼有美观性。或将成为市场的宠儿。
3.3国家采取措施鼓励环保型建筑
如果国家队环保建筑实施税收减免或生产补贴等措施，环保型建筑的前景则更加广阔。这些措施可以调动生产者的积极性，扩大生产者的生产能力，还能刺激消费者对环保型建筑的关注和消费，扩大市场需求。国家可以采取对生产者进行生产补贴，或实行税收减免政策，减少生产者的投入；对消费者进行购买补贴，刺激购买者的积极性等方式刺激环保型建筑的普及工作。对于非节能建筑产品的项目还可以考虑通过严格的税收政策来增加开发商的社会成本，提高用户使用的边际私人成本，来刺激用户使用性和合理性，实现生产者和消费者对建筑生命周期环境和经济效益的评估；激发生产者和消费者对生态环保建筑的建造和使用积极性和主动性。
【参考文献】
［１］龙江.浅析绿色建筑[J].山西建筑.2011（7）.
工作情况汇报
根据《河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》（豫建建【2013】53号）文件精神，我们认真组织开展了建筑工地监督检查，现将工作情况汇报如下：
一、强化组织领导，认真贯彻落实
今年以来，我们将建筑市场监督工作摆在全局工作的重中之重来抓，做到了早部署、早安排、早落实。一是及时召开专题会议。我们多次组织召开办公会，对质量安全生产工作进行专题研究，要求施工股、安监站和质监站每月月底对当月的工作情况进行一次认真总结，分析存在的不足，提出下月工作方案。坚持周一工作例会制度，总结工作，分析形势，布置任务。为将洛阳市住建委部署的工作落到实处，组织召开了我县建筑施工、监理、企业负责人会议，分析了我县建筑市场当前的质安生产状况，传达了洛阳市住建委《关于开展河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》，并进行了全面部署和安排。二是按照通知要求，督促各企业认真开展自查自纠，并组织人员对我县范围内在建工程质量、安全生产、监理企业规范发展暨建筑市场秩序进行了大检查。
二、检查的基本情况
共检查在建工程16项，检查内容包括基本建设程序履行情况、工程质量管理情况、安全生产管理情况、建设监理情况等。针对我县建筑市场、工程质量、施工安全等现状，会同质监站、安监站、招标办开展质量检查安全检查市场检查和标后监管检查等，根据检查情况，立案查处4起违法违规事件。
从检查情况看，参建各方依法履行建设基本程序的意识和自觉性逐步增强，市场行为不断规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，施工和监理单位内部管理不断加强。安全生产专项治理工作全面开展，各项检查中发现的问题基本整改到位。从总体情况比较来看，我县住宅工程项目的建设行为比其他项目规范；施工、监理单位的市场行为比建设单位规范。但还有建筑施工企业恶意拖欠农民工工资情况比较严重。
三、存在的问题
从检查情况看，建设单位基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现。一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是施工方、劳务公司采取串通、欺瞒、等手段克扣、拖欠农民工工资。四是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场；钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。
四、下一步打算
通过自查，我们充分认识到了我县建筑市场存在的突出问题，这为我们开展下步工作，提出了具体要求。下一步，我们将本着促进我县建筑市场又好又快发展的目标，重点做好以下几项工作：
1、进一步完善和落实行政执法工作制度。完善和落实各项制度是执法工作正常开展的重要保证，是执法人员行为的指导，促进执法工作顺利开展。
2、加大处罚力度，促进行业规范。从业单位、人员对各种规范标准的自律意识淡薄，是造成违法违规案件发生的重要因素。今后，仍将对一再提醒或不应出现的质量病害在实
际施工中因采取控制措施不力或由质量意识淡薄所造成的违法违规事件一经查处要进行重罚，彻底改观“大毛病”没有，“小毛病”不断现象。
3、从严执法，强化联动。进一步强化联动执法，继续和安监、质监等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为；二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为；三是重点查处注册建造师挂靠、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为，坚决加大行政处罚力度，强化不良行为记录。四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为，以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为；五是严格推行了“农民工工资保证金”制度；建立完善的监督管理制度，所有建筑工程必须按规定缴纳“民工工资保证金”，方可办理施工许可手续。
4、认真摸底排查，扎实清欠。一是针对举报投诉，对辖区内用人单位搞好摸底排查，进行普法宣传，发现违规行为及时解决。二是进一步加大清欠力度，对部分证据不足但仍能采取调查取证办法的，进一步调查寻找证据；对没有书面证据但能找到拖欠包工头或建筑单位的，尽量加以解决。对恶意拖欠的用人单位严肃处理，避免农民工投诉拖欠工资案件集中到年底上访的现象。
5、严查市场行为，规范建筑市场。加强查处项目施工管理人员、监理人员不到位管理不到位情况。建设单位在未办妥土地、规划等手续，未领取施工许可证开工建设情况，进一步规范我县建筑市场。
施工股
景评估报告
报告描述
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报告目录
第一章 建筑膜相关概述
第一节 建筑膜简介一、一种多层的功能化的聚酯复合薄膜材料
二、建筑膜加工工艺
三、建筑膜特性
四、建筑膜分类
五、构成六、性能参数
七、建筑膜性能测试
第二节 建筑膜的八大功能
一、增效节能
二、改善室内环境,提升空间舒适度
三、隔绝紫外线,避免室内物品褪色、老化
四、加强安全性,避免破碎玻璃对人的伤害
五、防晒隔热
六、提升玻璃强度,增强防盗性能,避免财产损失
七、加强私密性,保护家庭及个人隐私
第三节 建筑膜制作材料----PET（聚乙烯）基材
第四节 筑玻璃膜的维护与保养
第二章 2011年国内外建筑业发展总况
第一节 2011年全球建筑业概况
一、金融危机对全球经济景气度影响
二、全球房地产业运营态势
三、建筑与节能
四、全球建筑业所处发展阶段
五、国际建筑市场的结构分析
六、国际建筑业巨擘的发展路径
七、国际工程承包企业核心竞争力分析
八、总承包商在国际建筑市场的地位分析
第二节 2011年中国建筑业运行总况
一、中国宏观环境向好支撑建筑业发展迅猛
二、中国建筑业市场进入健康发展轨道
三、中国建筑业历经变革今非昔比
四、中国国有建筑企业的改革之路
五、中国建筑业劳动力发展现状
六、中国建筑业安全生产总体状况
七、建筑商生存环境
四、建筑业总产值分析
五、建筑业的产业组织与产业绩效研究
六、中国对外承包工程的发展分析
第三章 2011年中国建筑节能与环保发展研究
第一节 中国建筑节能的必要性
一、中国建筑节能的发展势在必行
二、建筑节能关系到国计民生
三、建筑节能可以为中国节约40%的能源
四、全国能耗总量1/3来自建筑合低碳改造更有潜力
五、中国发展建筑节能的影响和积极作用
第二节 中国建筑节能事业的推进
一、我国促进建设以低碳为特征的建筑体系
二、中国采取措施力推建筑节能目标实现
三、中国大力推动民用建筑节能发展
四、中国加强新建建筑节能的全程监管
第四章 2011年全球建筑膜市场运营状况分析
第一节 全球建筑膜产业发展现状
一、全球建筑膜产业发展与兴起
二、全球建筑膜生产工艺与新产品研发
三、全球建筑膜成本与盈利情况分析
第二节 全球建筑膜市场分析
一、世界建筑业每年使用建筑膜统计（平方米）
二、世界建筑膜市场规模及增长
三、世界建筑膜生产情况
四、世界建筑贸易情况分析
第三节 2011年全球重点国家建筑膜发展国家市场分析
一、美国
二、日本
三、德国
第四节 2012-2016年全球建筑膜市场发展前景预测
第五章 2011年中国建筑膜行业市场发展环境分析（PEST分析法）
第一节 2011年中国宏观经济环境分析
一、国民经济运行情况GDP(季度更新)
二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）
三、全国居民收入情况（季度更新）
四、恩格尔系数（更新）
五、工业发展形势（季度更新）
六、固定资产投资情况（季度更新）
七、财政收支状况（更新）
八、中国汇率调整（人民币升值）
九、存贷款基准利率调整情况
十、存款准备金率调整情况
十一、社会消费品零售总额
十二、对外贸易&进出口
十三、中国建筑产业在国民经济中的地位分析
第二节 2011年中国建筑膜行业政策环境分析
一、玻璃纤维建筑膜材国家标准制
二、建筑膜材广泛认可的标准---日本JISA-9
3三、进出口贸易政策
四、中国建筑安全节能政策法规分析
五、其它相关产业政策分析
第三节 2011年中国建筑膜行业社会环境分析
一、人口环境分析
二、生态环境分析
三、文化环境分析
四、中国城镇化率
五、居民的各种消费观念和习惯
第六章 2011年中国建筑膜产业发展分析
第一节 2011年中国建筑膜产业发展概况
一、中国建筑膜产业景气度分析
二、钛阳魔建筑膜掀起国内节能环保的健康浪潮
三、建筑膜在国内市场普及使用率
四、中国建筑膜生产企业新产品研发
五、中国建筑膜产业成本及利润情况分析
第二节 2011年中国建筑膜生产工艺及技术研究
一、建筑膜结构技术
二、PVC建筑膜材表面涂层技术
第三节 2011年中国建筑膜产业发展面临的壁垒
第七章 2007-2011年中国建筑膜制造行业数据监测分析（3147）
第一节 2007-2011年中国建筑膜制造行业规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 2011年二季度中国建筑膜制造行业结构分析
一、企业数量结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
二、销售收入结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
第三节 2007-2011年中国建筑膜制造行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业销售产值分析
三、出口交货值分析
第四节 2007-2011年中国建筑膜制造行业成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第五节 2007-2011年中国建筑膜制造行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第八章 2011年中国建筑膜市场供需深度剖析
第一节 2011年中国建筑膜市场发展总况
一、中国建筑膜市场特点
二、中国建筑膜市场规模及增长
三、中国建筑膜市场供需分析
1、建筑节能玻璃膜
2、阳光房别墅贴膜
四、中国建筑膜市场价格分析
第二节 建筑膜招标与采购
第三节 2011年中国建筑膜热点产品市场运营状况分析
一、建筑节能膜
二、安全防爆膜
三、室内装饰膜
第四节 2011年中国建筑膜重点应用市场分析
一、大型体育场馆
二、入口廊道
三、购物场
四、娱乐场
五、停车场
六、展览会场
七、植物观光园
第九章 2011年中国建筑膜细分市场分析
第一节 PTFE建筑膜材
一、特性
二、工艺
三、成本
四、市场应用状况分析
五、市场前景
第二节 玻纤PVC建筑膜材
第三节 玻纤有机硅树脂建筑膜材
第四节 玻纤合成橡胶建筑膜材
第五节 膨化PTFE建筑膜材
第六节 ETFE建筑膜材
一、特性
略……
第十章 2011年中国建筑膜市场竞争新格局分析
略……
第十一章 2011年全球建筑膜重点生产厂商分析
略……
第十二章 2011年中国建筑膜重点生产企业发展态势分析（企业可自选）略……
第十三章 2012-2016年中国建筑膜市场前景及趋势预测
略……
第十四章 2012-2016年中国建筑膜市场投资前景预测
略……
图表目录：（部分）
略……
每逢销售淡季，工程机械机制造公司都会组织市场走访，如：用户回访、代理商恳谈会等，通过活动收集市场信息、密切与代理商及用户之间的感情等。
一、品牌推广是核心目的过去很多企业把市场走访看作是一种公关活动，目的在于密切与代理商及用户之间的关系，因而把活动重点放在感情联络上，“酒宴＋礼品＋产品维修保养”是此类活动的主要模式。市场巡访活动则是一种品牌推广活动，目的在于让代理商和用户对整机厂的品牌更加信赖、更有信心，“征求意见与建议＋解决焦点问题＋切实承诺＋宣讲品牌未来发展规划”是市场巡访活动的基本模式。对比两种模式，市场巡访活动更加注重“攻心为上”，不仅消除代理商及用户眼前遇到的问题，还要解决他们对品牌未来的迷惑，坚定与机械公司进行长期合作的信心。
二、巡访对象扩大化
工程机械市场竞争已进入“此消彼涨”的阶段，一个品牌的壮大必然是以牺牲竞争品牌为代价的，开始真正的竞争，生死之战，“你好、我好、大家好”的和平竞争景象将不再存在。市场巡访活动具有相当的进攻性，表现在机械公司将竞争品牌的代理商和用户也同时纳入巡访对象范围。通过与竞争品牌代理商和用户的直接沟通，可以零距离推广自己的品牌，同时收集竞争品牌信息。事实证明，对竞争品牌代理商和用户开展层次高、准备充分、承诺可信的主动登门拜访，往往能够得到代理商和用户的欢迎。
三、解决焦点问题是打开沟通之门
焦点问题，就是代理商和用户最关心的也是解决难度最大的一些问题，代理商关心的市场区域问题、销售返利问题、三包服务费用结算问题等，用户关心的问题产品退换问题、大件更换问题、停工损失问题、三包期外维修问题等。在市场巡访过程中，如果刻意回避焦点问题，就等于向代理商和用户关上了沟通之门，是机械公司缺乏诚意的表现，将直接影响最终的活动效果。
四、详细的执行计划是活动保证
以问题产品退换为例为例，如果只是简单地规定问题产品可以退换和审批人，而没有规定相应的退换条件、程序、执行部门和执行人，实际运作过程中就会使焦点问题陷入“持久战”，不仅难以获得用户和代理商的信任，还有可能激化矛盾，与活动目的完全背道而驰。一个详细的执行计划，应该包括时间、条件、程序、执行部门、执行人、审批人等，内容越具体越利于执行。评价执行计划是否可行只有一个标准，那就是是否有助于最大限度达成活动目的。
五、通过巡访找到改善工作
公司参与市场巡访活动的部门涵盖了生产、技术、采购、销售与服务等多个与市场销售有着直接关系的部门，有助于培养企业内部各部门的市场观念，特别是“服从市场、服务销售”的观念。在很多企业，非销售部门很少有机会接触代理商和用户，对来自销售部门的反馈信息总是将信将疑。而集体参与的市场巡访活动就像一面镜子，把各部门的工作成果清清楚楚地展现出来，与代理商和用户面对面的沟通，对产品的现场观察，都可以让二线部门真切地感受到自己的工作给用户和代理商所带来的影响。
附案例：
精英工程机械2011年夏季全国市场巡访活动方案
1、活动名称
1.1 2011年夏季精英工程机械全国市场巡访活动
2、活动目的2.1倾听客户心声、解决客户困难
2.2收集市场信息、宣传精英产品
3、参加人员
3.1总经理
3.2副总经理
3.3分厂厂长
3.4区域经理及业务员
3.5售后服务人员
3.6技术人员
3.7财务人员
3.8采购人员
4、拜访对象
4.1用户
4.2代理商
5、活动时间
5.1准备阶段：
6月25日－－6月30日
5.2动员大会：
6月30日下午
5.3第一阶段：7月1日－－7月20日
5.4第一阶段总结：7月21日－－22日
5.5第二阶段：7月25日－－8月10日
5.6第二阶段总结：8月11日－－12日
6、活动组织
6.1人员构成及负责区域总指挥张xx总经理小组组长组员区域
6.2总指挥职责活动总体安排与指挥监督活动进程及时解决活动中出现的重大问题
6.3小组长职责负责小组的活动安排与指挥代表精英公司征求意见在授权范围内，现场解决问题超出授权范围的问题，应承诺答复期限每天晚饭后，召集小组所有人员总结当天情况，并整理成文字负责阶段性总结报告负责小组安全
6.4组员职责协助组长工作认真记录，做好笔记代表精英公司征求意见拍摄照片
6.5销售人员职责负责与代理商联系，安排走访路线帮助组长确定重点拜访对象活动结束后，跟催问题解决进度
6.6售后服务人员职责准备常用配件及维修工具需要时，检查、保养和维修用户产品记录相关服务情况
6.7服装要求男性成员着白色短袖衬衣，深色长裤；女性成员着浅色短袖衬衣，深色长裤或短裙；售后服务人员着工装。
7、活动准备工作
7.1理解活动意义及内容
7.2熟记精英公司基本情况
7.3了解走访市场的用户及代理商情况
7.4产品资料、名片、笔记本等用品
7.5礼品
7.6相机
8、活动关键词
8.1串门
8.2学习
8.3征求意见
8.4批评
8.5强势品牌
9、活动关键步骤
9.1一看每到一个用户或代理商处，首先是观察；对于用户，主要观察其作业环境、产品的使用状况、用户本人对于代理商，主要观察其营业环境、代理品牌及产品、代理商本人
9.2二问精英产品质量精英服务质量精英对代理商的支持竞争品牌产品质量竞争品牌服务质量竞争品牌代理商政策
9.3三说精英公司的快速发展精英公司的未来目标精英产品特点精英服务特点
9.4四礼现场解决问题赠送小礼品
10、现场解决问题授权范围
10.1仅针对用户
10.2操作技巧此授权内容不允许向用户公开；能够按正常程序解决的问题，承诺答复期限；用户在短时间内因同一问题而多次维修的，现场解决；三包期内用户难以接受的非常问题，现场解决；重要用户的问题，现场解决；超出授权范围的问题，仔细询问，认真记录，承诺答复期限，10.3可以现场解决的问题：三包期内产品质量问题超出三包期30天内产品质量问题超出三包期30天外产品质量问题
11、需要了解的关键性问题
11.1精英产品质量已经出现过的质量问题应该改进的质量问题人性化的设计
11.2精英服务质量态度及时性配件供应及价格维修水平便利程度
11.3市场竞争当地市场销售最好的三个品牌是哪些？价格？为什么卖得好？当地市场销售最差的三个品牌是哪些？价格？为什么卖不好？当地市场最受欢迎的品牌是哪个？为什么？当地市场去年销售了多少同类产品？A型号产品多少？B型号产品多少？当地市场今年销售了多少同类产品？A型号产品多少？B型号产品多少？4月份以后，那个品牌卖得最好？为什么？当地市场服务最好的品牌有哪些？他们是如何做的？当地用户购产品主要是从事什么工作的？不同的用途对产品有什么要求？当地用户心目中的好产品标准是什么？当地用户认为哪些品牌值得精英学习？哪些方面值得学习？当地用户对产品的特殊需求有哪些？代理商对当地市场下半年及明年的销售形势如何？代理商认为精英在提升品牌形象方面需要做哪些工作？最近一段时间，有哪些品牌在当地市场开展产品促销活动或服务活动？活动内容是什么？用户反映如何？
12、定额要求
12.1每个小组必须完成以下最低定额
12.2拜访所有精英代理商
12.3拜访精英用户20个
12.4拜访其他品牌代理商5个
12.5拜访其他品牌用户10个
13、活动总结
13.1参与活动的每一个人都要求记笔记和日记笔记是记录访谈过程；日记是记录当天行程、心得和感受。
13.2小组长记录活动日程记录当天天气；时间要求精确到小时；每一个拜访对象。
13.3小组长负责阶段性文字总结及回报不准记流水帐；突出重点：产品质量、服务质量、公司支持、广告、竞争对手情况多谈问题，少谈成绩针对问题，提出可行性建议方案
13.4其他人员需要提交活动感想新的认识结合自身岗位谈问题、找差距、定计划严格杜绝讲大话、说空话
14、奖惩
14.1奖励每个小组评选一名优秀成员，奖金若干条件：尽职尽责、表现突出
14.2惩罚就地免职直至除名条件：散漫、应付、引起用户或代理商投诉
15、活动延伸
15.1举办活动特刊，图文并茂报道活动，发放到每个员工；
15.2在分厂举办图片展，介绍活动情况；
随着我国建筑市场不断发展完善, 工程招投标已经成为建筑市场的主要交易方式。工程项目通过招投标竞争合理确定和有效控制工程造价, 可以最大限度地发挥投资效益, 维护参与建设各方的合法经济权益。由于各地区建筑市场开放程度的提高, 建筑市场主体参与异地市场竞争的需求逐渐增多, 如何获得有效的工程交易信息、生产要素供求信息、生产要素价格信息, 为企业投标报价提供合理的基本依据, 成为建筑市场主体日益重视的问题。有必要推动建立统一的招投标平台, 统一进场交易、统一信息发布、统一操作规程、统一进行监管, 促进统一招投标市场的形成[1] 。有形建筑市场 (建设工程交易中心) 为工程招标投标活动提供了公开、公平、公正的运作平台, 但在生产要素信息的收集、传递、处理和反馈等方面却面临巨大的挑战。
一、工程量清单计价与当前面临的问题
(一) 工程量清单计价基本方法
在市场经济条件下, 建设工程招投标已是普遍采用建筑产品的交易方式。工程项目招投标制度充分利用市场机制实现工程资源的最优配置, 带来整个行业和建筑企业的经济效益。当前建筑市场中实行与国际惯例接轨的工程量清单模式, 工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
工程量清单计价方法是一种由市场定价的计价模式, 由建设市场买卖双方根据建设市场上供求状况、信息状况进行自由竞价, 从而最终确定建设工程价格的方法。工程量清单计价的基本方法为:在统一的工程量清单项目设置的基础上, 制定工程量清单计价规则, 根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量, 再根据各种渠道获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程价格[2] 。
建设工程价格形成主要依赖于以下几类资料[3] :首先是包括设计图纸、标准、规范等内容的工程技术文件。其次是工程定额, 主要包括企业定额、现行的建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、有关费用规定, 现行有关设备原价以及运杂费率等。第三是市场信息资料, 工程估价时选用的生产要素价格来自市场, 随着市场的变化, 生产要素价格亦随之发生变化。第四是工程量计算规则及其他相关规定。
工程量清单计价本身只是为了便于市场竞争形成交易价格技术手段, 并非推行了工程量清单计价, 一定会形成合理的市场价格, 有效地配置资源。这种模式下标底不再成为评标的主要依据, 甚至可以不编标底, 业主承担了工程量的计算误差和变更风险, 投标方只对自己所报工程单价负责。
(二) 目前工程量清单模式下企业投标报价缺乏充分的信息和依据
自2003年起, 在全国范围内推广工程量清单计价方法。2008年, 新版《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) 在全国范围内正式实施, 为投标企业提供了公平合理的报价平台, 避免了因工程量计算和理解的差异而引起工程量方面的分歧。随着市场经济的发展, 要实现量价分离, 以市场竞争形成价格, 真正体现企业根据市场行情和自身条件自主报价[4] 。实行工程量清单报价以后, 由招标人依照招标要求和施工设计图纸要求, 将拟建招标工程的全部项目和内容, 依据统一的工程量计算规则、现行预算定额或综合预算定额子目分项要求, 计算分部分项工程实物量, 列在清单上作为招标文件的组成部分, 供投标单位逐项填写清单项目单价用于投标报价。
清单项目单价采用综合单价法, 其中包括人工费, 材料费, 机械费, 管理费和利润, 所有单价组成部分都属于竞争价性质。施工企业将根据自己的施工方法、施工工艺、技术水平测算各分部分项工程人工、材料、机械消耗量形成企业定额。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系, 是施工企业生产力水平的体现。施工企业依据劳动力来源组成、材料采购渠道和市场价格、机械装备的配备情况及其市场价格综合确定生产要素的市场价格;根据施工组织设计的要求、现场的实际情况进行仔细拆分, 详细计算, 结合自身的技术及经济实力, 合理确定措施费用;同时企业根据竞争的激烈程度灵活掌握, 根据合理的报价策略和企业目标确定利润水平, 使自己的报价在投标中有竞争力。
投标方确定综合单价的关键在于确定人工、材料和机械台班等生产要素的消耗量以及生产要素的价格。目前, 企业确定生产要素价格的主要依据是预算定额、企业经验数据、市场价格以及造价管理部门所发布的指导性文件。由于市场价格波动较快, 往往不能准确反映建设项目的实际工程造价, 如果能够及时了解和掌握市场材料价格的变化情况, 将会达到合理确定和有效控制工程造价的目的。施工企业应该建立可靠的材料、设备价格询价和比价渠道, 组织专人负责投标报价资料和已完工程成本资料积累, 包括对竞争对手资料的收集和积累, 建立企业内部定额体系和报价体系。这样就可以保证在投标报价编制的过程中能迅速估计工程成本, 准确报价。
国外工程造价管理是以市场为中心的动态管理。费用管理、工程量计算规则、经验数据以及市场信息是西方发达国家计算与控制工程造价的主要依据, 多渠道的工程造价信息是市场主体进行估价与结算的重要依据。而我国目前的情况是, 相当多的企业不具备企业定额, 同时也没有统一的动态的建筑生产要素价格目录可供参考, 也没有相应的及时的生产要素价格指数给予指导。各地的工程建设标准定额站的确提供了本地区的生产要素价格信息, 但是信息的收集、传递与反馈却具有滞后性。有形建筑市场作为建设工程交易服务机构, 理应肩负起提供生产要素信息的责任, 进而促进工程招投标服务的公开、公平、公正运作。
二、有形建筑市场服务功能的深层次思考
2003年11月, 建设部下发《有形建筑市场运行与管理示范文本》, 对于建筑市场的定位、规划和发展起到了重要指导作用。根据国办发[2002]21号文件, 有形建筑市场具有三个基本功能:一是为建设工程招投标活动提供服务场所。二是为建设工程交易各方提供信息咨询服务。三是为政府主管部门实施监督和管理提供条件。有形建筑市场的作用能否得到充分发挥, 能否顺利规范运行, 关系到建筑市场能否得到整顿和规范, 事关建筑业健康稳定发展, 而保持有形建筑市场的独立性和统一性是其功能实现的前提。合理的控制工程造价、规范市场交易行为、提升工程质量、解决不正当的竞争行为、提供有效的管理服务, 有必要从有形建筑市场的服务功能来分析。
首先, 目前相当的地方和行业是按照专业和区域重复设立有形建筑市场, 同时建筑市场法律体系尚不完善, 缺少统一的包括专业工程在内的各类工程建设的法律和条例, 并未形成统一开放、竞争有序的建筑市场。由此导致许多的招投标活动事实上游离于有形建筑市场之外, 同时有形建筑市场提供的服务也局限于本区域之内, 各地各专业有形建筑市场难于协调统一, 串标、围标、虚假招标的现象依然存在。
其次, 我国的有形建筑市场尚未建立高效、快捷、方便适用的完备的信息服务网络。造价信息是建筑产品价格形成的重要依据, 在美国, 一般是由咨询机构和新闻媒介来编制建筑造价指数。如由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力等指数组成的ENR造价指标, 来源于20个美国城市和2个加拿大城市, 在每个星期四计算并发布最近的造价指数。在英国政府部门要发布《工程调整规定》和《价格指数说明》等文件。我国工程造价管理部门及有形建筑市场虽然也部分的提供招投标信息, 生产要素信息及其企业和执业人员诚信信息, 但大多是在本行政区域内提供本专业有限的信息服务, 信息的深度、广度与共享性不足, 同时信息服务的网络化水平很差, 很多地方的网络化信息服务仅仅是在互联网上建设简单的网站。有形建筑市场的网络化信息服务应该是各专业各区域信息资源的深度共享。工程量清单模式下, 企业要时刻了解各地即时的人工、材料等市场价格的波动, 然而企业获取有效信息的渠道却不多。可以说有形建筑市场尚未肩负起提供及时充分信息服务的社会责任。
再次, 有形建筑市场在初创阶段与行政监管部门合署办公, 主要凭借行政权力推进市场发展。在市场形成价格为主的价格机制条件下, 工程价格的形成可以不受国家工程造价管理部门的直接干预, 直接导致管理部门缺少足够的宏观调控手段, 尚未形成提供信息服务的意识, 造成了市场信息的分散与不充分以及企业和执业人员诚信的削弱, 直接影响着有形建筑市场的健康发展。有形建筑市场需要优化交易场所、信息服务和咨询服务三大功能。在工程量清单计价模式下, 建筑工程招投标价格的关键就在于生产要素信息的收集、传递与反馈, 有形建筑市场的服务功能和监督管理功能应该逐步分离, 深化生产要素价格信息服务功能。
最后, 有形建筑市场不仅仅是建设工程交易服务场所, 同时还应当作为生产要素交易服务平台, 提供生产要素信息服务。有形建筑市场提供生产要素信息服务, 符合市场经济发展规律。在价值规律的作用下, 通过市场竞争, 各建筑市场主体在利益驱使下, 将不断调整其资源的配置, 获得最大利润。各建筑市场主体对资源的合理配置和有效使用, 必然导致整个市场和各地区实现资源的节约, 从而提高整个社会的经济效益。市场经济条件下, 生产资源实现最优配置, 必然会在各地区各行业各部门之间自由流动, 而当前各地区提供的生产要素信息与工程信息服务具有的区域性和滞后性, 阻碍了生产要素的合理配置。
综上所述, 有形建筑市场服务功能的现状面临巨大的挑战。目前的建筑领域中小型企业仍是建筑领域的重要主体, 大量民营企业正在迅速发展, 迫切需要依靠一种有效的载体进行交易。建立新型建筑市场模式的任务只能由有形建筑市场来完成。要加快有形建筑市场的健康有序地发展, 必然要着重发展生产要素市场, 完善生产要素价格形成机制, 形成统一的、动态的、有序的生产要素市场体系, 发挥生产要素市场对资源配置的基础作用。
三、有形建筑市场向生产要素市场转化
有形建筑市场作为招投标交易服务平台, 不只是给招投标提供场所, 更重要的是提供信息的服务。工程项目价格形成需要人工、材料、机械台班等生产要素的价格指数以及各类工程造价指数, 各地的有形建筑市场应该定期公布相关的信息, 并且提供生产要素的信息服务平台和交易服务平台, 降低各市场主体为完成交易活动而耗费的信息搜集费用, 解决信息不对称问题, 避免道德风险, 从而节约社会资源, 提高社会效率。
工程量清单模式下, 投标单位在共同的工程量平台上进行报价。投标方需要确定工程单价的关键在于确定人工、材料和机械台班等生产要素的消耗量以及生产要素的价格。而对于企业来说生产要素的消耗量是由施工企业依据自身技术水平和管理水平制定销耗量定额来确定。而生产要素价格的确定就成为准确反映工程造价的关键因素, 有形建筑市场应该提供充分的生产要素信息。市场对生产要素的基础性配置作用是否有效, 是地区经济和企业形成竞争力的基础。统一的有形建筑市场也具备提供生产要素信息的条件。
(一) 统一的信息服务平台
互联网在市场经济条件下日益重要, 有形建筑市场迎来了新的机遇。将各地区、各行业、各部门的产品、服务、价格等信息集成起来形成统一的信息服务平台, 将可以发挥围绕以建设交易服务的集约功能;也利于政府主管部门对建筑市场的整体宏观调控和信息的收集统计, 建立健全市场诚信体系, 增加信息的准确性, 防止信息不对称与道德风险、减少经营者的盲目性和市场对社会的消极影响。目前各地的建设工程交易中心网络平台上, 主要是招投标信息的发布以及市场诚信信息的发布, 而生产要素价格信息则主要由各地工程建设标准定额站提供, 具有区域性, 专业性, 滞后性等特点, 尚未形成统一的全国的互联网市场信息平台。建设工程交易中心信息服务平台应该提供全国性即时的工程交易、生产要素价格信息, 以及统一的及时的企业诚信档案、执业资格人员诚信档案等信息。各地建设工程交易中心信息平台建立在全国性的统一的信息服务平台的基础上, 形成信息服务的深度共享, 快速及时的传递与反馈。
(二) 统一的动态的建筑生产要素价格目录
工程量清单计价模式下, 综合单价能否真实地反映生产要素市场的真实价格, 不仅影响施工企业能否中标而且对企业中标后的盈利起着关键作用。推行工程量清单计价要求投标人根据人工、材料、机械设备市场行情自由组价。由于我国目前的价格信息管理体系还不够完善, 各地区生产要素信息时间滞后且内涵不统一, 而且施工企业的供货渠道、材料询价也不够规范, 价格变动趋势难以及时获得, 这种不确定因素使承包商面临一定的生产要素价格风险。因此有必要建立起动态的工程造价信息系统, 形成全国统一的建筑生产要素价格目录, 用最新的生产要素信息引导计价活动, 并应用网络等现代化传媒手段把最新的价格信息迅速传送到社会有关各方为工程计价各方服务。企业可以依据在网上询价分析近期材料价格的变化情况, 并能很好的预测未来价格的变化趋势, 进行合理的组合, 以减少价格波动引起的损失, 形成合理的投标报价。
有了统一的建筑生产要素价格目录, 就可以给市场主体提供足够的市场信息, 从而施工企业可以结合自身技术水平依据该目录制定合理的企业定额。通过建设项目招投标活动, 总能找到特定建筑产品上个别劳动消耗水平最低或接近最低的投标者, 实现生产资源在特定建筑产品上的最优配置, 使得不同个别消耗水平的供给者之间有效竞争, 从而会降低社会平均劳动消耗水平, 促使建筑业生产力水平的提高。统一的全国性的建筑生产要素价格目录, 将为企业投标报价提供合理的基本依据。
(三) 提供动态的及时的生产要素价格指数
生产要素价格的地区性差异和时间性差异对企业招投标报价及结算产生重大影响。目前建设工程项目管理情况以及合同价款支付和结算各不相同, 人、材、机等要素价格波动趋势各具特性, 有必要加强建筑市场生产要素价格动态管理, 规避人工、材料等费用因市场价格波动所导致市场风险。工程造价管理部门应当根据本地区的实际状况定期测算和发布人工价格指数、材料信息价等各类信息, 及时反映本地区的价格水平波动情况, 对要素价格信息进行动态管理, 利用统一的互联网平台指导施工企业投标报价。
四、结论
随着我国建筑市场的不断发展完善, 合理地确定和有效地控制工程造价, 可以达到最大限度地发挥投资效益, 维护参与建设各方的合法经济权益。在工程量清单计价模式下, 建筑企业在共同的工程量计价平台上进行报价, 但是建筑企业并没有统一的动态的建筑生产要素价格目录可供参考, 也没有相应的生产要素价格指数给予指导。有形建筑市场作为建设工程招投标交易服务平台, 是规范工程招投标交易行为的重要环节, 更应该提供生产要素的信息服务平台和交易服务平台, 形成统一的动态的建筑生产要素价格目录, 定期公布生产要素价格指数, 逐步实现有形建筑市场向生产要素市场转化。从而降低市场主体各方为完成交易活动而耗费的信息搜集费用, 解决信息不对称问题, 避免道德风险, 从而节约社会资源, 提高社会效率。
摘要：在市场经济条件下, 工程招投标制度充分利用市场机制为建筑市场买卖双方构造一个充分竞争的交易环境, 进而实现对生产要素的最优配置。有形建筑市场作为招投标交易服务平台, 是规范工程招投标交易行为的重要环节。在工程量清单计价模式下, 建筑企业在共同的工程量计价平台上进行报价, 但并非推行工程量清单计价就一定会形成合理的市场价格, 同时建筑企业并没有统一的动态的建筑生产要素价格目录可供参考, 也缺乏相应的生产要素价格指数给予指导。有形建筑市场作为招投标服务场所应该提供生产要素信息和交易服务, 定期公布生产要素价格指数, 逐步实现有形建筑市场向生产要素市场转化。这些措施将会降低市场主体各方为完成交易活动而花费的信息搜集费用, 解决信息不对称问题, 避免道德风险, 进而节约社会资源, 提高社会效率。
关键词：有形建筑市场,生产要素市场,价格目录,信息服务平台
参考文献
[1]王前虎.完善重点工程招投标体制机制的思考[J].宏观经济管理, 2010 (11) .
[2]全国造价工程师职业资格考试培训教材编审组.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社, 2011:37.
[3]王雪青.工程估价[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011:32.
对外承包工程增长迅速
2003～2012年，我国对外工程承包投资增长接近10倍。商务部数据显示，2012年完成营业额1166亿美元，同比增长12.7%；新签合同额1565.3亿美元，同比增长10%。2013年1～5月，我国对外承包工程业务完成营业额437亿美元，同比增长19.2%；新签合同额565.2亿美元，同比增长28.9%。2013年一季度，新签合同额5000万美元以上的项目达171个，合计金额312亿美元，占新签合同总额的78%。
一直以来，东南亚、中东和非洲是中国对外承包工程的重点地区。不过，从2012年的情况看，中国对外承包工程在亚洲的集中度有所下降，在大洋洲、欧洲和北美洲市场均有不同程度增长。据了解，在所承包行业方面，以前主要集中在房屋建筑业、交通运输业和电力工业，现在逐渐向新能源、环保等领域延伸。
通过工程承包带动产品出口，是近些年我国一直力促的事。对外工程承包集中度的市场平衡和所分布行业的新变化，对于相应产品出口和行业发展具有拉动作用。
不过，中国企业在走出去承包工程过程中，通常会遇到业务模式、市场、融资、风险及项目管理等方面的问题，特别是融资和风险问题比较突出。例如，非洲很多国家发展资金不足，难以满足项目发展的需要，中国企业不得不融资才能承接。同时，在国际工程市场，企业面临业主拖欠、汇率、战争、汇兑限制、原材料和价格变动等方面的风险，这些风险带来的打击甚至是致命的。
“这时候需要第三方专业机构来帮助企业解决融资问题和规避风险。”中国出口信用保险公司资信评估中心处长王福俭在4月份举行的中国企业跨国投资研讨会上称。
未充分利用金融工具
现在很多中国企业做的是分包和施工业务，处于低端，且风险高，而去做BOT或PPP这样的项目，需要企业有更强的能力。与此同时，一个项目可能会有众多企业去投标，造成企业之间竞相压价，项目利润微薄。
市场方面，大型央企有众多分支机构，市场能力很强，但是更多的企业没有分支机构，它们获得项目的渠道有限，往往依靠代理获得项目，在承接项目过程中未能发挥真正的优势。也即是，具有一定的能力，但没有找准在国际市场上的位置。
除此之外，便是项目融资和规避风险问题。“现在走出去的融资能力，已经成为企业的核心竞争力。”王福俭认为。
目前中国正在引导企业向高端业务发展，通过投资带动承包，通过承包带动机电设备的出口。在这个过程中企业意识到：只有具备很好的融资能力，才能在市场上获得更多的项目。
不少企业在境外都有一线商务人员，但是融资是在企业后方。这就可能造成由于对融资条件不了解，很多项目签了商务合同，资金却迟迟不能落实。
对此，王福俭举例说，中国信保一个客户在非洲有70个项目，其中有50个需要融资，每个项目经理都希望公司支持他的项目。而跟踪项目的成本很高，中国信保为其筛选了有价值的项目，将有限的资金投到可行的项目上，同时节约了大量前期开发成本。
2012年，中国非金融类直接投资及对外工程承包额约1900亿美元，其中中国信保承保300多亿美元。而实际上，很多企业认为成本高，并没有充分运用这个政策性的金融工具。
根据中信保的调查，目前企业存在的问题包括：第一，简单地借鉴他国成功的经验，比如把非洲的经验带到欧洲去。第二，决策前风险评估缺乏多角度，往往自己做风险评估，并没有选择专业的第三方机构。第三，重视商务谈判轻风险研判。第四，前期风险投入很少，缺乏相关专业人才。
第三方机构解决融资难题
对于企业在项目融资过程中遇到的问题，王福俭提了几点建议。
从融资的角度选择和策划项目 从原来的投标变成议标，从议标变成策划。也就是说，企业要有自己的融资手段和方法，选择项目要挑经济效益好的，符合自己企业利益的。最好选择当地政府支持的项目，这样信贷资金有保障。找到更多的融资和担保方式，降低风险，这也是挑选项目过程中需要考虑的问题。现在有的项目动辄十几亿美元，这不是一两家金融机构能够解决的。除此之外，选择的项目类型和规模要与企业能力相配备。有些企业遇到的项目很好，但是企业能力差强人意，很难获得大规模的资金支持。
处理好商务和融资的关系 要清楚项目后继的信贷资源有哪些，包括中国的银行和外资银行能为你解决多少资金，能从中国信保获得哪些帮助，投行是否也能提供支持等，然后将这些信贷资源组合起来，放到一个项目中去。考虑这些之后，企业可能感觉问题复杂又棘手。实际上，如果企业能充分利用这些融资条件和方法，就会发现，可能竞争会大大降低，只有你能做这个项目。
做好融资的可行性分析 国家风险是最基本的需要分析的风险。目前中国信保成立了国家风险研究中心，提供两个层面的报告：国家风险分析报告及便利化报告。不管企业是走出去投资，还是承接工程，第一要看国家评级，接下来看项目的经济可行性，做财务、技术、法律方面的尽职调查。还要看业主的资信状况。项目再好，如果业主资信不够好，这个项目也是有风险的。
王福俭举例说，有一家中国企业在东南亚承接一个垃圾焚烧电站的清洁能源项目，该项目利润可观。不过，对方能提供80%的贷款支持，剩余20%的配套资金，大约2000多万美元，需要到国内寻求帮助。类似的例子有很多，中信保能为他们提供信贷服务，或帮其寻找投资商。
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