用不是而是造句（共12篇）
用不是而是造句
1, 我国实行计划生育不是权宜之计，而是一项基本国策。
2, 高明的老师不是把知识直接灌输给学生，而是引导和指点学生自己去学习。
3, 世间最不幸的婚姻,不是不相爱的结合,而是兰因絮果的悲剧。
4, 这支铅笔不是小明的，而是我的。
5, 我不是迷了路，而是山林景色让我乐而忘返。
6, 有的作家写不出好的作品来,并不是江郎才尽,而是没有生活阅历。
7, 最凄美的不是报仇雪恨，而是遗憾。
8, 这个动物不是驴，而是马。
9, 课外书不是不可以读，而是要有选择的读。
10, 这列火车不是烧火的，而是用电力机车牵引的。
11, 这不是我的拳造成的，而是你过去罪孽深重，自取灭亡。
12, 这不是势均力敌的两军作战，而是兵力十分悬殊的交锋。
13, 水的分子式不是HO，而是H2O。
14, 我不是害怕面对，而是害怕失去。
15, 他的笑不是真诚的，而是虚伪的。
16, 有的单位不是实事求是,而是虚报产量,骗取荣誉,这种唱筹量沙的做法,造成了不良的影响。
17, 我好困，不是昨天晚上没睡觉，而是睡的少！
18, 事情往往不是败在开头，而是无力為继，半途而废。
19, 挫折不是永久的失败，而是奋斗的新起点。
20, 他不是我们的敌人，而是我们的朋友。
21, 我并不是超人一等,而是采用了在课前先预习,课后再复习的方法,所以学得快,记得牢。
22, 这个题目不是这样做的而是这样做的。
23, 追本溯源,对仗不是文人创造,而是从民歌中得来的。
24, 这次考试不是一般的小考，而是毕业考试。
25, 完成统一中国大业的，不是刘备，而是曹操。
26, 不是因为我跑得太快，而是因为你走得太慢。
27, 承诺不是戏言，而是一种责任。
28, 成功不是天上掉下来的，而是通过拼搏换来了。
29, 不是日本的，而是中国的。
30, 他这不是虚张声势,而是真的做最后一搏,要取得好名次。
31, 跌倒不是失败，而是成功的开始。
32, 不是简单的亦步亦趋就能学习好知识，而是需要以身实践，甚至要付出巨大的努力刻苦钻研才能学好。
33, 那一年不是遭遇了地震，而是遭遇了干旱。
34, 学习不是枯燥无味，而是趣味横生。
35, 太阳不是早长远中午近，而是一样远的。
36, 不是我假，而是这世界不许我真。
37, 不是妈妈想说你，而是你太让人生气了。
38, 我不是没有认真学习，而是这次考试时没看仔细题。
39, 他学汉语不是被迫的，而是主动的。
40, 工作不是生活，而是谋生的工具。
41, 不是因为美而喜欢，而是因为喜欢才变美！
42, 我看那群亲友并不是真正关心老先生，而是对他庞大的遗產虎视眈眈！
43, 学习技术能力不是一朝一夕的事，而是一个长期的过程。
44, 这个人简直就不是总统，而是投机商。
45, 我不答理他，不是讨厌他，而是没什么印象！
46, 你不是光彩夺目的珍珠，而是孕育珍珠的蚌壳。
47, 我认为，幸福不是一种获取，而是一种给予。
48, 不是老师不管你，而是你自己太让老师失望了。
49, 这不是自我陶醉，而是一种超凡脱俗的人生境界。
50, 这个句子不是你造不出来，而是你懒不想动脑筋。
51, 飘过的不是飞机，而是云。
52, 他对同志做好事不是热情支持,而是冷嘲热讽。
53, 人的思想不是一层不变的，而是不断变化的。
54, 你不是雄姿英发的塑像，而是塑像下的一块垫石。
55, 杂志不是信息时代的速食品或粗茶淡饭，而是具有丰富营养且美味可口的大餐。
56, 我们不是历史的始作俑者，而是顺应历史潮流之人。
57, 这支铅笔不是小王的，而是我的。
58, 他讲的不是事实，而是编造的。
59, 你喜欢一个人不是让他感到压抑，而是让他快乐，或者愉快，或者幸福！
“现在是最困难的阶段，是一道坎儿。”腾讯首席技术官张志东在谈及腾讯发展阶段的时候这样说道。与此形成鲜明对比的，是腾讯在2011年的亮眼财报：全年总收入为284.961亿人民币，同比增长45%。 互联网增值服务收入、移动及电信增值服务收入和网络广告收入分别同比增长48.8%、20.4%和45.2%。“微信”自2011年1月推出后，到今年3月用户数已经过亿；在苹果的APP Store上架仅仅一年半，便成为第二大最受欢迎的应用，仅次于腾讯QQ。
作为腾讯的创始人之一，回顾公司的发展历程，张志东说：“腾讯是比较幸运的”。腾讯公司于1998年11月成立，当时只是一家只有几个人的小公司。凭借着开发出适合中国用户的即时通讯（IM）产品OICQ（2000年改称腾讯QQ），赢得了最初的用户市场。“和上一辈的企业家相比，我们这代人的时机是比较好的。当年选择互联网行业算是误打误撞，腾讯成立时全国的网民只有几十万，现在有近5亿，真是不可想象。” 张志东历数了腾讯发展的三个阶段：1998～2004这六年是第一次创业，是求生存的阶段，当时正是国内互联网界的“丛林时代”，各个公司都在搏杀中划地为营，腾讯在2004年上市，在行业中站稳脚跟；2004～2010年的第二个六年是求发展的阶段，这时公司有了一定能力和规模，能够对产业进行布局；2010年开始的第三阶段是比较困难的阶段，如何在较大的量下面，让两万余名员工保持小公司的精神，不懈怠、对用户需求敏感、有热情，成为一个能够自我驱动的创新组织，是摆在腾讯面前的一道难解的命题。
腾讯的核心资产——逾7亿的客户端，一直令业内艳羡不已却又难以望其项背，但马化腾却说：“腾讯没有一天可以高枕无忧。”经过一次次技术创新，用户的需求在不断变化。张志东认为，腾讯是一个服务提供者，是通过互联网的形态交付的服务业企业。服务业需要无所不在的创新，因为用户对服务的体验要求是无止境的。如果不能密切的跟踪用户的变化，
不断进行微创新和突破型创新，那么必然会造成用户和竞争优势的流失。因此，腾讯从开创至今，一直以用户价值为依归，前瞻布局、推陈出新。QQ自1999年推出后，在十几年中频繁推出新版本，增加新的服务和功能。曾有网友发帖盘点了QQ登陆界面在历年来每一个版本的变化；世界杯、奥运会、香港回归纪念版等等，产品细节的微小变化在不经意间承载了一代QQ用户的时代记忆。在“QQ十二年：网友票选重大创新Top10”榜单上，排在前三位的创新分别为QQ2000C开启的多人聊天服务、聊天截屏和远程协助。
“用户反馈——改进——再反馈——再改进”的过程每一天都在各条产品线当中反复上演。不同于传统行业，互联网产品研发团队和用户感受的交互是非常快的，新的产品或功能甫一应用，用户如果不喜欢，马上就会“把你骂得狗血淋头”。通过用户的点击、在博客、微博、微信等平台上的抱怨等等，可以迅速捕捉到用户的反馈。腾讯形成了“10/100/1000法则”，即产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1,000个用户体验。马化腾说这个方法“有些笨，但管用” 。
张志东提到，在微信之前，先后有几个团队都在研发手机通讯软件，每个团队基于不同
的设计理念和实现方式。这是腾讯研发团队常见的情况。马化腾说：“在创新面前，我们要允许适度的浪费，因为没有竞争就意味着创新的死亡。”某些领域在早期探索阶段，存在不同路径和演进方向，需要同时有两至三个团队推进。公司机制上允许这样的“浪费”，通过这样的“内部试错”，才会增加成功的机会。当研发进行到一定阶段，路径更为清晰后，团队之间也会进行调整和合并。
捕捉到用户反馈之后，研发团队采取的原则是“小步快跑、快速迭代”，可以先以一个不太完美的形态给出回应，但是要尽可能的快，先在少量用户群中去测试效果，如果用户不喜欢，马上回炉继续修正，如果用户喜欢，可以继续沿着这个方向扩大验证、继续完善。马化腾指出，这种方法的关键在于坚持，因为每一次的产品更新都不是完美的，但是如果每天能够坚持发现、修正一两个问题，坚持一年的时间，产品的形态就会日臻成熟。对于做服务
的来说，很多功夫都是花在后台的，截至2011年9月30日，腾讯QQ最高同时在线用户人数达到1.454亿。这对于服务的效率、可靠性都提出更高的要求。张志东认为，最好的产品，便是让用户忘记技术的存在。
面对用户反馈来的五花八门、千差万别的意见，产品和研发团队如何对其进行筛选，如何确定次序和节奏？张志东坦言：“目前还没有完美的放之四海而皆准的标准，仍在探索之中”。
在具体操作中，每个产品团队都有自身的经验、风格和对用户的敏感度，反应机制也不尽相同。但从用户反馈的终端来倒推，好的产品团队往往具备多年的经验，并且对用户的需求变化非常敏感，和用户的互动中非常用心。比如微信团队，之前是做QQ邮箱的，在进入微信这一手机应用之后，团队成员之前在用户体验方面的很多经验都有助于他们对新产品的用户需求的把握。
在产品研发的过程中，竞争是不可避免的。要避免这种生态的恶化，必须要有良性的创新氛围和组织形态。从腾讯的发展历史来看，以用户需求为中心的尝试探索一直都在发生，这已经成为了腾讯的文化基因。团队在竞争的同时，也保持着“兄弟”情谊。张志东给出一个比喻，平行的产品线就像是走迷宫，只是左边和右边路径的不同，最终的目标是一致的。尽管都想要出成绩，团队之间也不会互相打压，而是求同存异，寻找最优的解决方案。
“创新的目标不是盈利”，在张志东看来，尽管好的商业模式能够产生利润，继而支持创新的投入，但是商业模式和盈利的产生是创新的自然结果，而非目标。在创新的早期探索阶段，更不可能预见到未来的商业模式。所以，企业对创新要有一定的耐心和宽容，如果太急迫，就会揠苗助长，“过早的商业化就好比是小朋友还在读书，就急着要他赚钱”。腾讯
在内部把不同的研发项目按照成熟度进行划分，成熟的项目好比是家里已经工作的长子，能够赚到钱，可以用来供读中学和小学的弟妹——那些处于探索阶段的项目。“读小学的”，应以培育为主；“读中学、大学的”，可以探索可能的商业化路径；“已经工作的”需要将服务精益求精，赚到合理的利润，去供养弟弟妹妹。
目前，从事研发和产品相关工作的员工占到了员工总数的75%以上。管理层明确表示，只要是对用户有益的探索，不管处于何种成熟度，都会鼓励和支持。相对于其他互联网企业来说，腾讯员工的流动率保持在10%左右，远低于互联网行业20%～30%的水平。
其中，有竞争力的薪酬待遇是腾讯吸引人才的基础，但并非关键。员工更为看重的是在腾讯的发展空间。腾讯员工，无论是应届毕业的学生，还是有经验的人士，都有着可见的职业前景规划。张志东说：“腾讯的用人观并不是只找现成的，用完了就换，而是企业和员工一起成长。归根到底，是要让一群人快乐的做有意义的事情。公司的制度中也会有各种问题，但要让员工看到体制不停的在优化，看到改善和发展的潜力。”
《腾云》—— 腾讯出品的公共思想刊物，在今年6月刊有一篇题为《大公司体制内创新的困境》的文章，其中提到大公司严密的制度性约束，会扼杀创新的可能性。腾讯的管理团队对此也有着深刻的警惕。今年5月开始，腾讯内部的组织结构调整已经开启。腾讯上一次大的结构调整是在2005年底至2006年初，当时腾讯从创业时几个人的小公司到了2,000人的规模，之前的垂直管理形态有很大局限，需要进行调整。这次调整被称为“二次创业”，从成效来看，当时的组织变革是比较及时的，加强了公司对业界变化的反应能力，为产业布
局提供了组织支持。而从2,000人到20,000人的规模后，很多的不适应再度出现。腾讯目前涉足了即时通讯工具QQ、门户网站腾讯网、QQ游戏门户和社交网络QQ空间等多种业务，一些业务领域会出现交叉，边界不够清晰。在此次调整中，腾讯把原有的业务系统制（Business Units，BUs）升级为事业群制（Business Groups，BGs），把现有业务重新划分成企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG），整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群（TEG）。当前的组织调整被称为“第三次创业”，让每个事业群内部形成闭环，更有效、快速地对用户需求做出反应，各个群既有灵活性又能够实现相互支持，以促进腾讯从一个大公司向产业链布局的转型。
今年是腾讯成立14周年。腾讯每年都会进行组织管理方面的调整和革新，就是为了使团队能够保持创业激情，投身到用户需求急速变化的大时代里，让企业持续对社会有贡献，让员工开心又充实，不要浪费之前14年打下的基础和时代机遇。内部的机体优化是为了适应不断演进的外部环境。走过互联网“丛林时代”的严酷竞争，在《互联网新时代的晨光》
一文中，马化腾写道：这个新时代，不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”，它更崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞”，所有的人在同一天空下，但生存的维度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的，是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。
2011年6月，腾讯宣布“全方位开放平台，支持服务，成就伙伴”。在解决了生存问题并发展到一定规模之后，面对日益细分和垂直化的用户需求，腾讯也探寻到了自身的业务边界，实施开放平台战略，让合作伙伴能够在垂直领域精耕细作，将会给腾讯、用户和产业链带来“三赢”。
马化腾说：“开放是一种能力，而并非口号”。作为一个开放平台，腾讯需要和垂直领域有更多融合，把握垂直领域的创新机会。我们看到，腾讯近年来在投资、并购方面不断开疆拓土：2011年，腾讯先后投资好乐买、艺龙网、华谊兄弟、妈妈网、珂兰钻石网和金山软件等，涉及电子商务、电影、网络社区、安全软件等领域。2011年1月，腾讯成立50亿人民币的产业共赢基金，目前已经扩容到100亿，为并购扩张提供资金支持。同时，腾讯的
海外并购也大举实施，2011年先后并购了美国的Riot Games和宝开游戏（PopCap Games，《植物大战僵尸》与《宝石迷阵》的开发商）。
腾讯自2003年正式组建专利团队，2011年专利授权311项，迄今为止腾讯获得的专利授权已超过千项，为海外布局做好了知识产权的储备。我们看到，一些产业演进到一定成熟度时，中国企业在海外会碰到很多知识产权的纠纷。最近，在互联网业界涉及知识产权专利的官司也屡见不鲜。腾讯的专利团队，既是为国际化战略蓄力，也在为可能涉及的纠纷未雨绸缪。
同时，张志东认为，互联网产业中创新机会层出不穷，创新成果形成知识产权的机会也比较多。因此，专利团队所做的工作，并不是“为了专利而专利”，而是在客观上记录了腾讯的创新历程。在未来的互联网行业中，腾讯将扮演怎样的角色？张志东给出的答案是，未
来整个互联网生态系统将会出现百花齐放的局面，垂直化进程会加速，大量创新会涌现。平台化是大的趋势，各大平台之间将会在竞争中发展。随着移动互联网的发展，更多的传统行业会继续互联网化。手机应用将令更多人更方便的使用互联网服务，对创新产生急剧的催化作用。除了持续的微创新之外，腾讯也会密切关注突破型技术进步带来的创新机遇。
互联网的发展方向是使人们的生活会越来越方便，创新将会更加活跃。在张志东看来，互联网行业的市场化比较充分的，并没有很多门槛的限制，民营的准入范围非常大，这是一个非常好的环境。经过了十多年的发展，互联网行业的人才培养和储备也已经有了很大的提升。相当一批的年轻人经过历练，具备了丰富的经验。城市化和人口结构的变化使得国内市
场的前景异常广阔，将近5亿的网民，和超过3亿的手机上网用户，围绕着中国人的用户习惯，围绕着数量庞大、层出不穷的细分需求，创新的前景是不可限量的。对于那些摩拳擦掌、跃跃欲试的互联网企业，张志东建议他们“别抱怨、有耐心”，同时在资金、人才、技术上做好储备。
2、人们伤心，不是因为爱情结束了，而是因为一切结束了，爱还在。
4、不是没有水，而是我们缺少节约用水的习惯。
5、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。
6、看，这么多幸福伴随着我，它们表现在生活的方方面面，生活中不是缺少幸福，而是有些人缺少感受幸福的心灵。我们要善于利用我们的眼睛，去寻找平凡中的幸福。
7、梅花不是什么娇贵的花，愈是风气雪压，它开得越精神，吹拂她的不是轻柔的春风，而是凛冽的寒风；滋润她的不是甘甜的雨水，而是寒气逼人的冰雪，照耀她的不是灿烂的阳光，而是寒冬里的一缕残阳。
8、这次考试不是一般的小考，而是毕业考试。
9、努力学习不是为了考高分，而是为了求知，为了明理、以及学有所用！
10、你不是白天鹅，而是丑小鸭。
11、滴水穿石，不是因其力量，而是因其坚韧不拔、锲而不舍。
12、其实我们往往失败不是在昨天，而是失败在没有很好利用今天。
14、人生不是一支短短的蜡烛，而是一支由我们暂时拿着的火炬，我们一定要把它燃得旺盛。
15、一个人，总要悲一阵子，喜一阵子，聚一阵子，散一阵子，青春一阵子，美丽一阵子，沧桑一阵子，深沉一阵子，烦恼一阵子，痛苦一阵子，幸福一阵子。不管哪阵子，别忘了，陪着你，不是一阵子而是一辈子。
16、人生不在于活的长与短，而在于顿悟的早与晚，生命不是用来更正别人的对与错，而是来实践自己精彩的生活！
17、人生最大的悲哀不是失去太多，而是计较太多，这也是导致一个人不快乐的重要原因。
18、小明不是一个坏孩子而是一个人见人爱，花见花开的乖孩子。
19、他不是在办公室，而是在家里。
人不給自己鼓勵於支持，自己在心裏默默給自己贊美於誇獎。
如果你怕输 那你永远也不会赢。
过去的事情就应该放下，未来的生活才会没有负担。
风平浪静的大海锻造不出一个熟练的水手。
只有自己强大，才不会任人践踏。
为了儿时吹过的牛b奋斗吧。
再怎么说我也是自己的天，总不能说倒就倒。
爱自己，靠自己，做自己。
我要做的是跌入深渊但依旧傲然挺立的王者 。
即使跌倒了，也要漂亮的站起来再哭。
做一个有质感的女孩：读书旅游 早睡早起 美丽典雅 自强独立。
你不能改变过去 但你可以改变未来。
爱自己，靠自己，做自己。
青春，再怎么挥霍，也逃不过一世炎凉。
用这生命中的每一秒，给自己一个不后悔的未来。
没有人一路能单纯到底。但别忘记，当初的自己。
人生就像赛跑，不在乎你是否第一个到达尽头，而在乎你有没有跑完全程。
不管是晴天还是阴天，一定要记住给自己一个美好的笑容。
该坚持时就坚持，以不变应万变;该改变时就改变，以万变应不变。
过去属于死神，未来属于你自己。
不拼一把你怎么知道自己是人物还是废物。
不要因为一次挫败，就忘记你远大的理想。
你永远要感谢给你逆境的众生。
今不如你，你可狂;朝有一日必踏你!
人生如茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。
坚强的女人是会哭，但绝不会认输。
生活，不是誰都能满足旳. 但昰 能健康旳活着 已经很幸运了!
丰富地过每一天 快乐地看每一天。
我还能笑，我就没事。
如果你不想被人欺负 那就只有让你自己变得更强。
你要记住你不是为别人而活，你是为自己而活。
身为一道彩虹 雨过了就该闪亮整片天空。
学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。
我老婆这么努力学习，我有什么资格不去拼搏。
无论我此时是如何的彷徨迷茫最终我都要为自己想要过的生活而努力。
年轻是本钱，但不努力就不值钱。
再放纵不羁的梦想，有一天也会尘埃落定。
用微笑演绎悲伤，用努力诠释未来。
在成长的过程中，我学会了坚持自己。
我若不坚强，谁替我勇敢。
不拼一把怎么知道自己是人物还是废物。
事要自己扛，苦了又何妨!
或许我的理想会接二连三的受创 但我不会动摇
我会强大如初不会哭。
没有伞的孩子要努力奔跑。
我坚信‘未来的憧憬’不是梦!
努力吧，世上没有比今天更年轻的你了。
我不感叹命运不公 我只要活着。
美好的事物不是轻而易举就能够得到和拥有的。
作茧自缚终有破茧而出化蛹为蝶。
没有谁能击垮你 除非你自甘堕落。
趁年轻去努力 别对不起你儿时吹的牛逼。
王者的路必定坎坷 请踏平荆棘走向王者的宝座。
你只管负责精彩 上帝自有安排。
我们没书没笔，但是我们有颗不想挂科的心。
所谓的人生就是心再疼也要爬起来面带微笑的走。
用微笑告诉别人，今天的我，比昨天更强，今后也一样。
江湖道义也好，契约精神也罢，维系厂商关系的根本点不在于别处，而在于利益。
一位刚从大型企业辞职创业的朋友跟我说，他新成立公司的代理商，基本上都是原行业内的朋友，甚至有些还是原单位的经销商。这在新生企业中非常普遍。
我不否认行业人脉起到了极其重要的资源整合与嫁接作用，但为了“逐利”而达成一致目标和美好愿景，才是根本所在。行业内的朋友与原单位的经销商之所以愿意成为其代理商，是因为他们觉得能从你那里获得新的利益。
娃哈哈的老板宗庆后每年花60%时间奔赴在市场一线，与渠道商面对面沟通交流，这被众多媒体渲染得极富人情味。
門外看热闹，门内看行道。宗庆后以身作则来到渠道伙伴们面前，强调的无非是彼此关系的利益共同点，同时施加个人在行业内的影响，进一步加固和推进利益共存关系。这一点在日后“达娃之争”中得到了全部印证。
利益的高度统一，才有市场行为的高度统一
在整个通信业界，也很难找到像深圳华为这样一个独特的企业样本。
深圳华为创始人任正非20世纪80年代开始代理销售电话交换机，从吃尽闭门羹开始，到现在全球拥有数千家认证代理商（金牌代理、银牌代理、行业代理等），2012年上半年企业销售规模高达1027亿元，其中渠道销售占据半壁江山。
骄人的业绩背后，是华为将发展和培育代理商当作企业投资责任的真相。
大多数企业内部，员工工资是成本的重要组成部分。企业为追求当期利益，一般考虑的都是如何控制或削减工资。而“工资低，员工走”，恰是员工与企业博弈后的惨淡结局。
与之相反，华为多年来一直主张将员工工资当成企业投资行为。投资，人人皆知有风险，但更有回报，投资越大也往往意味回报越大。华为对大学毕业生开出万元月薪的高价，绝不是业内作秀，而是搭出了一个中国学历层次最高的人才聚集基地。
同理，当许多企业把渠道伙伴视为生意伙伴来争利或设防之时，华为却将渠道培训认证、区域客户考察接待、甚至是新产品“赔己贴利”等“利他”行为视为投资。
汤圣平在《走出华为》中提到：华为总部原来只有区区3人接待区域代理商，后来迅速组建30人左右的团队，直接服务客户接待（幕后多达数百名的服务者不计算在内）。这与其他通信设备类企业相比，风格迥然相异，差距由此拉开。
这种企业肯“舍利”、让代理商多“获利”的厂商经营模式，还让我在某天走访一家华为代理商时，被深深地吸引和震憾：华为代理商的员工着装整洁统一，礼仪用语专业规范，对华为的产品介绍如数家珍，让人感觉这根本不是一家代理公司，而是华为的一家直属分支机构。
我觉得，这种厂商一体化的高度统一，绝不仅仅是代理商对厂家企业文化的被动复制与模仿，而是双方最终利益契合后的奇特效果。对聪明的厂商而言，只有基于利益的高度统一，才会有市场行为的高度统一。
围绕“利”去做文章，同时又为对方有“益”而着想，这种利益上的对称，将成为解决厂商关系失衡的现实选择。
强化渠道商的竞争力，提高渠道商的影响力，增加渠道商的赢利力，是考量厂家是否称职的投资责任，而非成本担当。
爱情只能用爱情来偿还。 —— 爱·芬顿
爱情使是非概念混淆不清;强烈的爱情和骄傲的野心都是没有疆界的。 —— 约·德莱顿
我承认天底下再没有比爱情的责罚更痛苦的，也没有比服侍它更快乐的事了。 —— 莎士比亚
每个人的精神上都有几根感情的支柱对父母的、对信仰的、对理想的、对知友和爱情的感情支柱。无论哪一根断了，都要心痛的。 —— 柳青
如果一个人没有能力帮助他所爱的人，最好不要随便谈什么爱与不爱。当然，帮助不等于爱情，但爱情不能不包括帮助。 —— 鲁迅
不要指着月亮起誓，它是变化无常的，每个月都盈亏圆缺;你要是指着它起誓，也许你的爱情也像它一样的无常。 —— 莎士比亚
爱情不会因为理智而变得淡漠，也不会因为雄心壮志而丧失殆尽。它是第二生命;它渗入灵魂，温暖着每一条血管，跳动在每一次脉搏之中。 —— 爱迪生
爱情不是索取，而是给予。 —— 范戴克
生活是很可怕很丑陋的。当两个人果然在一起后，爱情就会由蜜糖化为口香糖，愈嚼愈淡，淡到后来竟是涩涩苦苦的，不由得你不吐掉。 —— 朵拉
爱比杀人重罪更难隐藏;爱情的黑夜有中午的阳光。 —— 莎士比亚
真挚而纯洁的爱情，一定渗有对心爱的人的劳动和职业的尊重。 —— 邓颖超
如果我们以为只有野心和爱情这类强烈的激情才能抑制其他情感，那就错了。懒惰尽管柔弱似水，却常常把我们征服：它渗透进生活中一切目标和行为，蚕食和毁灭着激情和美德。 —— 拉罗什富科
如果人表面效果来判断，爱情与其说像友谊不如说像仇恨。 —— 拉罗什富科
惧怕爱情就是惧怕生活，而惧怕生活的人就等于半具僵尸。 —— 伯·罗素
其实假装的爱情比真实的爱情还要完美，这就是为什么很多女人都受骗了。 —— 巴尔扎克
一旦爱情得到了满足，他人魅力也就荡然无存了。 —— 高乃依
爱情要懂得珍惜，随着岁月加倍的珍惜。爱情不是在明月之下闲散，也不是在长板凳上叹息。 —— 施企巴乔夫
爱情包括的灵和肉两个方面应该是同等重要，要不爱情就有完备，因为我们不是神，也不是野兽。 —— 冈察洛夫
习惯就是一切，甚至在爱情中也是如此。 —— 沃维纳格
一见钟情是唯一真诚的爱情;稍有犹豫便就不然了。 —— 赞格威尔
闲人把爱情当作正事，忙人把爱情当成消遣。 —— 布尔沃·利顿
爱情和谋杀一样，总是要暴露的。 —— 威·康格里夫
我坠入白天的黑夜。
我希望坠入黑夜的，不是我，而是风。
我希望听着你说，希望我说分手的那个人，不是我，而是风。我希望听着你说，你一边爱着我一边推开我的那个人，不是我，而是风。
不是我，却是我。
在黑夜里，读到雪小禅的《不是我，而是风》，心更痛。
不是我，而是风。多美的语境，多美的浪漫，多美的纯粹，多美的爱情。
亲爱的，不是我，而是风。是风陪伴着光阴中的你我慢慢变老。没有铿锵有力的山盟海誓，没有动听悦耳的甜言蜜语，却是在风里经得起光阴的打磨，经得起岁月的考验。我只想，说爱着你的，不是我，而是风。风轻轻的吹拂着你我由黑变白的头发，柔柔的吹拂着你我苍老的容颜，陪伴着你我的日日夜夜。
风在，情在，爱在。
风是充盈的，是曼妙的，是无处不在的。
心一摇曳，风就生了，就风生水起了，就风起云涌了。
风是暖暖的，也是凉凉的，也会冷冷的。暖的是你我的心扉，凉的是你我的炎热，冷的是你我的`沉默。
风一直在，风一直吹。
爱情是一场春风。
春风吹一吹，吹开了桃红柳绿，吹开了红男绿女的心扉，吹动了痴男怨女的爱恨情愁。
春风多美呀。把心吹活了，把水吹媚了。
不是我，而是风。将诗情画意搬进你我的心房;将美好的世界关着你我的情深意长。将你我的容颜不疲不倦的慢慢吹老。
不是我，而是风。守着执着，见证你我的天荒地老，永恒。
爱情中也司空见惯离分。也有飘散如风。
张爱玲爱胡兰成，众人皆知，爱得那么烈，那么盛，那么狂，那么固执。胡兰成还是走了，张爱玲还在原地。
爱情不是一厢情愿就可以永恒的，复杂的东西太多，有时候没有理由。如同爱一个人的开始，说不出理由，就那么爱了，就那么恋了，就那么沉沉迷迷了。
爱将人升华，不管是美好还是惨不忍睹。
所有的艺术，融入了爱，大放光彩。
我和你，你的独特或许会融入我文字的风格;我和你，或许只能是不能言说的秘密;我和你，或许只能是看点在风起中文网写的那篇《我是你眼中的一滴泪滴》。
编剧: 九把刀
主演:柯震东 / 陈妍希 / 敖犬 / 郝邵文 / 蔡昌宪 / 鄢胜宇 / 弯弯
制片国家/地区:台湾
上映日期:2011-08-19 (中国台湾) / 2011-10-20 (中国香港)/ 2012-01 (中国大陆)
这部影片由2007年出版的九把刀的同名自传体小说改编而成，由作者九把刀亲自操刀编剧、导演，在台湾一上映，就引起了强烈反响。在影片正式上映前，就已在2011台北电影节世界首映、情人节晚间限定场、口碑场累积2千万新台币以上的销售成绩，在8月19日正式上映后4天突破1亿新台币。并先后在日本、马来西亚、香港、澳门等地获得了不错的票房和口碑。电影院里几乎清一色全是年轻人，大部分是学生，其中也不乏已经步入“后青春期”的观众，但是年龄并不阻碍他们走进影院，因为每个人在这里，都能找到自己虽不完美却真实而可爱的青春。
那一年，柯景腾16岁，张雨生的歌声还在，张学友的《吻别》大卖了20万张卡带……柯景腾也只是一个刚刚升上高中的青涩小子：不读书，爱搞怪，崇拜李小龙，梦中情人是王祖贤……
柯景腾不理解为何自己所有的死党都追着沈佳宜跑，在他看来，沈佳宜不过长得比一般女生漂亮而已。沈佳宜重视形象，做事一板一眼的行为举止与柯景腾在家里连衣服都不穿的习惯南辕北辙。教导主任要沈佳宜管好柯景腾的时候，两个人每天都互相呛对方几句，沈佳宜觉得柯景腾幼稚，柯景腾觉得沈佳宜装大人。
一次外语课上的“小意外”让两个人的关系起了微妙的变化，沈佳宜忘记带课本，而那天偏偏英语老师气不顺大发飙，在老师让没带课本的同学站起来的时候，柯景腾突然把自己的课本甩在她的桌子上自己就站起来了。结果被英语老师大骂还被罚举着板凳在走廊蹲跳20圈。柯景腾在走廊里受罚的时候，沈佳宜内心漾起了小小的涟漪……
英语课本事件以后，沈佳宜开始主动找柯景腾补习功课，用“我不想瞧不起你”为由逼迫柯景腾学习。沈佳宜说：我不是瞧不起学习不好的学生，我是瞧不起那些明明自己不努力读书，却只会瞧不起别人用功读书的人。柯景腾说：那一刻，我突然觉得自己的心……跳得好快。
“口是心非”与“故作姿态”肯定是青春的共同写照，虽然柯景腾脸上很不屑嘴上说麻烦，但是却开始每天乖乖地听沈佳宜的话好好学习，并且跟她打赌，如果期中考考赢她，她就要绑一个月的马尾，如果输了，自己随她处置。结果，赌输的柯景腾自愿理了光头，而沈佳宜也若无其事地扎起了马尾，两个人这样心照不宣的小默契，不着痕迹，却早已心知肚明。
一个小插曲，进一步拉近了他们的距离，异中那点小小的同，为他们彼此打开了心门。
沈佳宜勇敢挺身而出，与大家一起抗议教官搜同学的书包。后来，她和几个大男生被罚在教室走廊外半蹲，从未被处罚过的她，哭得梨花带雨，频频说丢脸。但那一刻的她，不只外表美，心更美，真正成为了柯景腾心中的“完美女神”。他们虽然如此不同，却拥有不畏强权，坚持正义的相同价值观。这样的他们，其实很像。
转眼毕业，大家都考上不同城市的大学，各奔东西之前，柯景腾对沈佳宜说：答应我，上了大学，不要太快让别的男生追到你。面对这样直白的表白，应该没有哪个女生会不明白，青春的男孩，总是喜欢直接表露自己的喜好，女孩则恰好相反，总是比同龄男孩更显成熟，总是对男孩的幼稚行为不以为然，总是习惯隐藏自己真正的感受。每天晚上柯景腾都排很久的队给沈佳宜打电话，有时候讲到她睡着，有时候讲到自己吃饭的钱都用光光，盼望圣诞节的约会，却因为女孩子闪烁其词的回答畏葸不前。他们放孔明灯的那一刹那，最爱的那个人明明已经在眼前，可是他还是选择了退缩。很多时候，没有踏出那一步，只是因为爱得太认真，不是没勇气，不是不够爱，只是怕失去。这是柯景腾的遗憾，也是大多数恋人的遗憾。
柯景腾以他自己的方式固执地爱着沈佳宜，而沈佳宜也用她的方式回应着柯景腾，他们不懂彼此，所以虽然为对方付出很多，也只是事倍功半。大雨里，沈佳宜喊着：“你這个笨蛋！”柯景腾也终于在愤怒和失望中说出“我就是笨蛋，才会追你那么久”。两个相恋的人，就此生生错过。
两人分开多年后的“九二一”大地震，成为衔接彼此的桥梁。电话里的他们像往常一样轻松聊天，悄悄藏起伤害，仿佛从不曾断线一样。如果真心且深深喜欢一个人，无论你们之间曾有多大的裂痕，危难之际，她依然会是你第一个想关心的人。
电影最后的笑点，其实是最大的哭点。
沈佳宜婚宴上，大伙起哄吻新娘，新郎开出的条件是想怎么吻新娘就得先怎么吻新郎。柯景腾二话不说冲向新郎，嘴对嘴吻了好久。镜头推向沈佳宜错愕之际微笑泛泪的脸庞。那一刻，她终于懂得这个喜欢她多年的男孩对她的感情，即使从前不曾在一起，往后也不可能在一起，他始终想更靠近她一些——她是他美好的初恋，也是他永远的青春。
然后我想起两句简单却意味深长的台词。
沈佳宜：“谢谢你喜欢我。”
柯景腾：“我也很喜欢当年那个喜欢你的我。”
我认为这就是《那些年，我们一起追的女孩》的最佳注解。 如果没有这些无悔的青春情事，就不会有后来更懂爱的他们。如此爱过与被爱的人生，将带着情感的温暖厚度，守护彼此尘埃落定的人生。
我们拥有的，其实比我们所知的更多。
[编辑：孟广丽]
连日来，黑龙江延寿县看守所三名在押人员“越狱”，引起广泛关注。哈尔滨市公安局出动1.5万名警力及直升机，三人也被列为A级逃犯，单人悬赏奖金增至15万元。目前，已有一人落网。但在押人员如何轻易脱逃，至今仍是一个未解之谜，也日渐成为公共舆论追问的焦点。
越狱案之所以吸人眼球，成为影视作品的绝佳题材，就是因为在犹如铜墙铁壁的监所内，成功的越狱总是伴随着超乎寻常的算计、交易与腐败，充满着匪夷所思的惊险、悬疑与刺激。现实虽然不如影视剧那么离奇，但被关押人究竟如何突破铁网高墙，总有其必定的因素与机缘。令公众担心的是，羁押具有极大人身危险性的重刑犯场所，倘若轻易就被击穿，公众的安全如何保障？不彻底查清“越狱”背后的种种因由，便很难打消公众的顾虑。
在2009年呼和浩特越狱案中，监狱就被指存在管理漏洞。此次“越狱”事件中，看守所的层层防线悉数“失守”也令人费解。究竟是逃犯太过勇猛狡猾，还是管理制度存在漏洞，抑或是其他不可抗力使然？虽然只是一个县级看守所，但这里关押着被判死刑正在复核的重刑犯，根据看守所条例等法律法规，无论是硬件设施还是管理制度，对此要求都是极为严格的。那么，几道由民警和武警值班把守的关卡，是如何被轻易击穿的？事发时值守的警察在哪里？逃犯身着的警服从何而来？重刑犯的手铐脚镣又是如何打开的？这一系列疑问，都需要一个坦诚的调查、剖析与解释。
对监所而言，其安全性主要依赖于墙、门、网等硬件设备，以安防系统和信息管理系统为主的软件系统，以及严格执行上述设备和系统的制度。近些年，我们似乎越来越注重对前两者的建设，花费巨额资金引进优良的硬件设备和各种安防系统，对于监所的管理制度有无漏洞、执行得如何，则似乎关注不够。而从近些年来发生的越狱案分析，真正的漏洞不是硬件和软件，往往发生在执行制度的人身上。例如，看守所条例规定看守所实行24小时值班制度，每个区域应有两名以上民警值班。可从公开的案情看，延寿三名在押人员是杀死一名监管民警后逃走，这是否暴露出值班制度执行有漏洞呢？
一辈子都要和别人比较，是人生悲剧的源头。大多数时候，我们都习惯盯着自己的缺点不放、折磨自己、评判自己、忽略自己。你都不爱自己，又为什么指望其他人来爱你?一个人如果没有感同身受的爱，那该如何去爱别人?!
生活中，我们学习了太多如何与人相处的教条，却忘记了最为根本的一点，即如何与自己相处。每一天，请给自己一个温暖的拥抱。试着用左手握住右手，给自己最简单的关怀，别一味奢求别人的给予，开始学着自己爱自己，爱自己的身体，爱自己的灵魂。
无论如何，照顾好自己的身体。身体是你暂时的栖身之地，是美妙的`家园，我们是不是需要照料和爱护自己的家园呢?每天，别忘了感恩它们的运作与付出，抚摸每一寸肌肤，关怀每一个细胞，疾病与痛苦必将远离。
无论如何，照顾好自己的心灵。心安处即是吾乡，安静下来，不要让灵魂就像一块荒芜的园地，充满了自我憎恨的荆棘，以及绝望、愤怒、焦虑、恐惧的石块。心存善念，心平气和，心田种下欢喜与爱的种子，耐心浇灌，美好的花园将呈现。
不比较，日子才会知足的过，不计较，人生才能轻松的活!亲爱的自己，全世界只有一个你，就算没有人懂得欣赏，你也要好好爱自己。请真诚的相信：爱自己的一切，很奇妙，你发出的爱的电波能吸引你爱的人。
当我们将所有的时间，毅力和努力都用来与自己对抗时，就会精疲力竭，无论是在身体上，情感上，还是在心灵上。直面自己，才是正确的姿态。悦纳自己，才是人生改变的起点。
当我们追随城市历史的脉络，注意倾听城市发展的声音，城市综合体犹如这发展浪潮中最为澎湃和丰富的一部交响乐曲。在这篇宏伟的乐章中，我们听得到最强有力的城市脉搏与最乐感动听的生活音符。现代城市地产已步入综合体时代，这部将生活元素重新组合的作品，正在从各个角度影响着我们的生活空间。它是一站式生活的梦想，当现代都会的土地已经无法满足人们的需求，当城市交通的轨迹跟不上快节奏的步伐，它成了我们心中最想拥有的地方，因为在那里，所有一切能想到的都可能便利地实现。本期芒果下午茶，请来了两个楼盘代表来谈谈，我们的梦想——城市综合体，如何在这个梦想的帝国里真正意义上实现自己的理想化生活。
芒果下午茶：
主题：我们的梦想：城市综合体
楼盘代表：步步高新天地、喜盈门·范城
步步高置业·新天地：湘潭国际范儿
采访对象：步步高置业总裁 周梁
湘潭，从伟人城市到伟大城市；步步高，从服务零售商到服务全方位优质生活，18年来，一直在探寻更美的城市梦想，如今一个“新天地”业已诞生。
从北二环步行进入小区，ART-DECO风格的小区建筑群落高耸、挺拔、傲然屹立，穿过完美笑容迎面而来的五星级会所大堂，服务人员会提醒你接收最新的信件和快递；2.5米/秒的高速电梯，瞬间即可到达家门口；可视对讲、危机警报、wifi覆盖的科技智能系统进入每家每户；闲暇之余，到运动会所进行游泳、健身、打高尔夫等运动项目；走出小区，徜徉四周，国际五星洲际皇冠假日酒店、步步高顶级购物中心以及真冰场、高端影院等高端消费、娱乐配套项目一应俱全。如果说步步高广场是其百货业的“点睛之笔”，那么，步步高·新天地则是其打造“世界级旗舰综合体项目”的蓝图。步步高置业总裁周梁预感，此后湘潭商业中心也将随之重新定义。
在周梁看来，由开发商确定土地进行房地产开发，这种传统房地产商业运营模式有一定的局限和风险性。于是步步高反其道而行之，选址九华经济开发区最中心位置，占地540亩，总建筑面积139万平方米，涵盖步步高购物中心、国际五星级酒店、5A写字楼、国际公寓、商业街区和高档生活住区。长潭西线高速公路延长线步步高大道与城市主干道北二环路交汇于东南角。置身“长株潭”融城的门户地带，即使在长沙上班，也不必担心迟到，因为你未必会比居住在道路拥堵的长沙的同事要晚。
在开盘之初，周梁就已经对新天地的整体规划有个详细的定位，要让湘潭的业主尽享尊贵之感。于是，步步高置业力邀国际顶级景观设计公司泛亚集团进行小区景观、园林设计，并将国际化标准带入新天地，营造“悦生活”的慢节奏悠闲生活社区。由世界第一商业设计公司美国凯里森设计事务所强势打造商业区域；特邀ART-DECO建筑艺术设计顶级机构上海累土设计项目高端住宅区。在20世纪二、三十年代，ART-DECO风格迅速传遍欧美，波及世界各地，被人们视为“二十世纪最激动人心的装饰风格”，著名的芝加哥商城、纽约巴克利·维特大厦、上海和平饭店等全球知名建筑都能看到ART-DECO风格的身影。早期的ART-DECO注重优雅、精致、奢华，属于少数贵族阶级的服务。而今，这种高耸、挺拔的ART-DECO建筑风格，与新天地的大气与高雅交相辉映，周梁期盼以此为湘潭留下一座恒久耀眼的地标建筑群落。
“美好的生活模式是我们每个人的一个城市梦，不论你生活在何处，处于哪一个阶层，为自己创造一份美好的生活都是毋庸置疑的。”对于生活品质的追求不止于建筑设计，还包括为高品位设施配套的一步到位，新天地规划有7000㎡湘潭最大高端运动会所，可容纳约一千人健身，满足各年龄层次的健身群体的需求。步步高所独有的远程读卡、电子智能提醒的巨量星级车库也直接运用在新天地。小区绿地率40.4%，建筑密度26.2%，周梁说：“将住宅融于园林，既保留了私密性，又能让绿色人居梦想照进现实。”
喜盈门·范城：人生最重要的阶段都在这里
采访对象：喜盈门·范城总经理 刘凯
走进喜盈门·范城，最先映入眼帘便是他们的家居建材广场，这是刘凯引以为傲的地方。当家居广场与购物中心，以及传统的一站式综合体结合在一起，人们来到这里会产生一种奇妙的感觉。
喜盈门·范城是中国第一个以时尚为主题的城市综合体，48万平米总建筑面积，汇聚了高档家居旗舰店、时尚商业、甲A级写字楼、新派酒店式公寓，将都会、生态、商务、商业、娱乐文化、时尚生活集于一体。
年轻的女孩子来到喜盈门·范城，可以享受购物的乐趣，这里的购物环境绝对是年轻人的首选，众多年轻人喜爱的品牌进入喜盈门·范城的购物中心。怀揣着结婚梦想的男女如果需要打造自己的小窝，不妨逛逛喜盈门·范城的家居建材广场。想象一下未来幸福生活的港湾，家里的布置设计和大小物件采购，在这里可以完成一站式服务。
“从年轻少女到幸福妻子，人生最重要的阶段都能在喜盈门·范城里完整地享受。”这是刘凯的希望，也是喜盈门·范城一直想要给予大家的。不论是喜欢旅游度假，购物休闲的生活方式，还是温馨家庭的生活态度，刘凯希望喜盈门·范城都能给出个有范儿的演绎。满足他们的愿景。
在刘凯看来，真正的综合体是有严格要求的，“其实有很多开发商把自己的项目称为城市综合体，但是城市综合体这个项目不能你说是就是。它有严格的定义，要有一定规模的业态组合，既有商业，又要有步行街，酒店，还要有生活配套，市民广场。有了这些配套，才能叫城市综合体。目前来讲，在长沙真正意义上的城市综合体还不多，大多只是雏形阶段。”
所以，喜盈门·范城涵盖的内容、范围比较广。这个斥资30亿元倾力打造、占地100多亩的项目，将多元物业组合，占据交通体系发达、配套完善、业态丰富、租金高的武广新城新兴黄金地标，志在成为长沙未来的城市副中心。
围绕一站式生活的理念，6万平方米时尚购物中心、12.8万平米喜盈门建材家具广场、5万平方米甲级写字楼、2万平米范城环球美食馆、2.1万平米时尚休闲娱乐、2.2万平米华润万家超市、12万平米精装公寓式酒店、地铁商业旺铺、下沉式环绕型商业步行街等，形成了这里独一无二的商业集合特色，或许，这里将成为湖南规模最大、档次最高、功能最全、配套设施最完善的国际化的商业航母。
“我们一开始就想要打造一个城市综合体，我们集团想在全国各地打造这样的综合体。长沙的喜盈门·范城是作为一个标杆性的项目，我们会做得最好，将来通过这个项目来进行全国的复制。”刘凯转头看看窗外的楼盘，信心十足。
1、品牌知名度。
毫无疑问，要想让顾客购买你的产品，首先要听说过你才行。所以，打造品牌，建立知名度是第一步。这本身没有错，但如何才能建立品牌的知名度呢?多数企业通常的做法是，广告轰炸、媒体炒作，这样品牌的知名度就迅速建立起来了。
这是建立品牌知名度的形式，只要你有足够的钱，就能做好这个工作。难怪，越来越多的企业一听说做品牌，就立即躲得远远的，因为那是有钱人玩的游戏。更有甚者，一些做营销的、做咨询的人士，也被企业同化，甚至创造出什么新的理论，就是企业初期不需要做品牌，等发展到一定阶段再来做品牌。
实际上，这都是误区，都是对品牌的错误理解，而这个错误理解之下，就让一些本来有希望做成品牌的产品没有做成品牌，而本来毫无希望做品牌的产品却花费巨资去做品牌，实在是混乱不堪。
事实上，建立品牌知名度，花钱去轰炸是一种不需要动脑子的，谁都能干的事情。真正要策划，则不是那么容易。从内容上来说，你需要对品牌有一个准确的定位，这个定位能在第一时间进入顾客的认知，进入顾客的大脑，形成一个映象，这样，你的一次品牌传播就能建立起知名度。
从形式来说，应该是依靠新闻公关，而非广告轰炸。新闻公关的基本规律就是，借助顾客对现有的品牌认知，迅速建立起自己的品牌认知。这样，你一次新闻公关活动就能建起品牌知名度，而依靠广告的话，或许需要一个月。
举例来说，当年贵州醇，定位于“天然”白酒，于是通过新闻，告诉大家，勾兑白酒充斥市场，而贵州醇则是天然美酒，不是用开水勾兑出来的。主观上，借助顾客对白酒的认知，分化出天然白酒和勾兑白酒，让它迅速建立起知名度。
东风龙卡，则是以一篇新闻“东风挑战解放 龙卡意欲引领长头重卡发展”迅速建立起品牌知名度。借助顾客对解放长头重卡、解放和东风的品牌认知，第一时间让顾客接受到龙卡是什么样的重卡，是美洲风格的重卡，是更新换代的重卡，顾客第一时间关注到，市场随之被拉动。
2、品牌美誉度。
谈及品牌美誉度，企业通常的做法是在服务上多下功夫，以期望获得顾客的满意度提升。实际上，美誉度的根本来自产品，而非服务。于是，一部分企业又以质量标榜自己，以期望过硬的质量获得顾客的满意度，
事实上，品牌美誉度与市场销量并没有直接关系，关键是在于品牌的定位是否牢固。如果品牌定位牢固，即使美誉度一般，品牌依然能拥有强劲的竞争力。当然，服务、产品质量在有能力的情况下，去提升它，是会给品牌锦上添花，给品牌加分的，但并不能从本质上给品牌提升竞争力。
举例，奇瑞汽车的美誉度就很一般，甚至并不好，顾客口碑广泛流传“奇瑞奇瑞 修车排队”，但奇瑞的销量一路高歌猛进。
3、品牌忠诚度，最大的谎言。
这是最大的谎言!顾客对品牌不会忠诚，只忠诚于品类。但是，现象表现出来的是，顾客对品牌是忠诚的。
我们看一些例子就显而易见：
喜欢喝茅台的人，却不会去买茅台干红;
买格力空调的人，大多数不会去买格力小家电;
买联想电脑的人，大多数不会去买联想手机;
买格兰仕微波炉的人，大多数不会去买格兰仕空调;
通过这些事例，就不难发现，即使这些在业内响当当的品牌，甚至是第一品牌，顾客对其忠诚度是如此之低!更何况那些处于二三线的小品牌呢，品牌忠诚度更是毫无可能可言。
根本原因在于，顾客忠诚的不是品牌，而是品类。当茅台干红放在顾客面前时，他会认为，这不是茅台，或者说不是正宗的茅台，正宗的茅台是酱香型白酒茅台;当格兰仕空调摆在顾客面前时，他会认为这不是好空调，好空调是格力，微波炉才是正宗的格兰仕。因此，当一个品牌跨越出原来的品类时，顾客就基本不认账，忠诚度不可能形成。
另外一个情形是，如何在原品类中形成自己的忠诚度。如，格力如何在空调品类中形成忠诚度。要做到这一点，你必须聚焦，让自己成为该品类的专家品牌。如格兰仕是微波炉的专家品牌，顾客更愿意相信专家。当然，也不排除，另外一个品牌也专做微波炉，与格兰仕一样都是专家品牌，此时，格兰仕就需要依靠产品打败对手。不断创新产品，推出新品，引领顾客消费，把对手甩在身后。同时，广告和促销也要走在对手前面，让顾客尽可能多地接受到自己的信息，而较少接受到对手信息，对手进入不了顾客大脑，它是很难取得成功的。
另外的对策是，收购对手，或者开创一个新品牌，与对手一起竞争，以独立品牌抢占细分市场。因为客观上，自由竞争市场，一个品牌不可能统领全部，但如果自己细分出不同的市场，以不同的品牌去占领，那么，这家公司是有机会占领该品类市场的大多数，甚至绝大多数。
所以，格兰仕的真正的有效策略，不是进入空调行业，而是分化出高档的微波炉、普通的微波炉，当美的推出紫微光微波炉时，格兰仕完全可以立即推出一个紫微光微波炉的新品牌，直接与美的竞争，美的哪会有今天的微波炉市场?换言之，格兰仕微波炉的市场比今天应该大很多。
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