煤矿调度室安全生产责任制（精选11篇）
（2012 修改版）
1、调度室主任安全生产责任制
2、调度室副主任安全生产责任制(材料组)
3、调度室副主任岗位责任制(信息组)
4、调度室工程技术人员安全生产责任制
5、调度室调度员安全生产责任制
6、调度室统计员安全生产责任制
7、调度室督察员队安全生产责任制
8、调度室大型设备、配件管理员安全生产责任制
9、调度室文明生产管理员安全生产责任制
10、调度室材料计划管理员安全生产责任制
11、调度室材料消耗管理员安全生产责任制
12、调度室安全监控管理员岗位责任制
13、调度室自动化管理员岗位责任制
14、调度室网络管理员岗位责任制
15、调度室集控员岗位责任制
16、调度室人员定位维修工岗位责任制
17、调度室通讯工岗位责任制
调度室主任安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报。
3、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
4、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。
5、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。
6、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。
7、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。
8、负责安全隐患的整改情况调度。
9、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
10、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
11、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。
12、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。
13、尽职尽责，杜绝“三违”现象
14、。完成领导安排的其它工作
调度室副主任安全生产责任制(材料组)
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、必须坚守岗位，不得擅离职守。
3、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。
4、参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。
5、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，查找安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。
7、负责全矿生产材料月度计划的审批、汇总、编制工作。
8、负责全矿生产材料的、月度预算及日常领用审批工作。
9、负责全矿支护材料的租赁、井下小电器、6平方以下电缆、刮板输送机除电机、减速机外的所有配件、胶带输送机除电机、减速机外的所有配件管理工作。
10、负责全矿井下的文明卫生检查，日常和月底考核工作。
11、参与月度生产计划的编制及月底平衡总结。
12、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
13、完成领导安排的其它工作。
调度调度室副主任岗位责任制(信息组)
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、调度室副主任协助调度室主任搞好安全生产工作,开展信息化建设、自动化建设、通讯系统建设、安全监控系统建设、计算机网络建设、科技项目编制申报等管理工作。
3、组织制定信息组各岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
4、全面负责信息组整体工作，对各项工作进行统一安排。
5、按时参加矿安全生产调度会、安全生产办公会,及时传达、落实上级的各种指示精神，做到上情下达，下情上传，引导全体员工紧跟全矿安全生产形势。
6、认真落实好矿下达的各项工作任务，做到年有规划安排，班班落实，科学地管理安全生产，认真监督检查考核，保证各项经济指标顺利完成。
7、组织建立建全信息化建设、计算机网络建设方面的有关技术资料，建立技术资料库，实行档案化管理。
8、搞好本信息组人员的选配工作，按照分级分权的管理范围，认真管理好员工，并随时监督检查他们的工作，加大技术人才培养力度。
9、负责保障煤矿通讯系统的畅通，确保井上下矿内外通讯畅通无阻。
10、实行三严管理，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好安全生产，从严管理，切实做到不安全不生产。
11、深入现场，抓好生产的薄弱环节，并采取相应措施，保证质量标准化工作顺利进行，动态达标。
12、每周召开一次总结会，总结上周的安全、质量及生产等情况，制定措施，提出下周工作安排和解决问题的措施。
13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
14、完成领导安排的其它工作。
调度室工程技术人员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、必须坚守岗位，不得擅离职守。
3、深入生产现场，及时掌握矿井各环节的安全生产情况，掌握采掘工作面的生产进度情况，按计划组织安全生产工作。
4、定期对生产情况进行分析、总结、编写调度旬、月、季报和预测预报，为各级领导及时提供安全生产动态信息。
5、协助主任召开安全生产平衡会议，掌握采掘工作面的安全生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。
6、积极参加矿组织的安全检查活动和安全生产隐患排查会议，7、掌握矿井的灾害预防和处理计划和避灾路线，对威胁安全生产的重大问题，积极采取措施进行处理。
8、当发生重大事故时，及时参加事故抢救和事故分析工作。
9、协助主任搞好调度质量达标活动，打牢安全生产的基础。
10、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时完成领导交办的各项工作任务。
11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
12、完成领导安排的其它工作。
调度室调度员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅离职守。
3、认真做好生产日报，认真填写有关记录、台帐，对安全生产调度内容要规范、详细。
4、认真执行“三大规程”，深入生产现场解决矿井安全隐患，并做好解决问题的记录。
5、切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作。
6、做好上情下达，对上级的调度通报、指令，认真组织有关单位传达落实。
7、做好下情上报工作，对基层单位反映的安全隐患及存在的问题，根据具体情况，及时向领导汇报，并做好记录。
8、严格交接班制度，交清当班、当天安全生产情况和存在急需解决的问题，掌握安全生产的全过程，并将交接内容填写交接班记录。
9、当矿井发生重大事故时，要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。
10、积极参加各类安全生产会议和安全生产培训宣传教育活动，提高自身安全生产素质和业务技术水平。
11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
12、完成领导安排的其它工作。
调度室统计员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、掌握矿年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。
3、按时提供调度生产日报。
4、按日统计矿非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。
5、按日登记矿原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、洗选煤台帐。
6、按旬统计采掘区队的计划完成情况，并按季度、年汇总。
7、按月统计矿生产能力的升降情况。
8、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。
9、按时收集生产统计资料，并整理记入台帐，保管历年生产方面的统计资料。
10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
11、完成领导安排的其它工作。
调度室督察员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅离职守。
3、按规定上下井，并对井上、下进行监督检查。
4、监督检查各级安全生产管理人员及安监员在现场安全管理中的尽职尽责和违规违纪情况。
5、监督检查矿上各项制度和规定的贯彻落实情况。
6、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
7、完成领导安排的其它工作。
调度室大型设备、配件管理员
安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、坚守岗位，不得擅离职守。
3、协助主任综合平衡矿井生产材料的供给，对分管范围内的材料供给负责。
4、熟悉各单位生产作业计划、材料消耗情况，跟踪管理，保证材料审批不失控，避免材料的浪费和积压，加快材料的周转，严格执行材料奖罚制度。
5、建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收台帐，并深入现场，实现现场管理，月结月清，每月考核一次。
6、矿月度计划下达后，根据生产需要，下达设备配件、小电器及大型材料的月度检修计划。
7、矿月度计划下达后，汇总各单位设备配件、小电器及大型材料的使用计划，根据生产需要，合理调配，科学安排，做月度生产需求计划。
8、辅助做好矿井小电、设备配件的收发和材料交旧领新工作。
9、负责升井材料及矸石山废料场的管理。
10、负责井下损坏管路、信号电缆等材料的修复利用工作。
11、材料分配调整时，优先做好生产材料、支护材料及设备配件的现场交接工作。
12、辅助做好全矿支护材料的调配、监督检查、现场清点工作。
13、负责矿井小电器、刮板输送机（除电机、减速机外）配件、胶带输送机（除电机、减速机外）配件的检查、现场调配工作。
14、负责检查矿井文明生产卫生工作。
15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
16、完成领导安排的其它工作。
调度室文明生产管理员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、必须坚守岗位，不得擅离职守。
3、建立健全支护材料的领用、移交、回收台帐，并深入现场管理。
4、负责采掘支护材料的现场使用及回收情况，严格考核井下乱扔乱放，浪费材料的不良行为。
5、负责井下支护材料、周转材料的调配。
6、负责全矿井下的文明卫生检查，日常和月底考核工作。
7、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
8、完成领导安排的其它工作。
调度室材料计划管理员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、坚守岗位，不得擅离职守。
3、协助主任综合平衡矿井生产材料的供给，对分管范围内的材料供给负责。
4、熟悉各单位生产作业计划、材料消耗情况，跟踪管理，保证材料审批不失控，避免材料的浪费和积压，加快材料的周转，严格执行材料奖罚制度。
5、建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收制度，并深入现场，实现现场管理，月结月清，每月考核一次。
6、矿月度计划下达后，根据生产需要，下达设备配件及大型材料的月度检修计划。
7、矿月度计划下达后，核准使用计划，根据生产需要，合理调配，科学安排，做月度生产需求计划。
8、负责升井材料及矸石山废料场的管理。
9、负责井下损坏管路、信号电缆等材料的修复利用工作。
10、井下头、面调整时，做好生产材料、支护材料、小电、6平方以下电缆及设备配件的现场交接工作。
12、做好矿井文明卫生检查工作。
13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
14、完成领导安排的其它工作。
调度室材料消耗管理员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、必须坚守岗位，不得擅离职守。
3、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。
4、熟悉各单位生产作业计划、材料消耗计划及上、下井材料使用情况，跟踪管理，保证材料审批不失控，避免材料流失，严格执行材料奖罚制度。
5、协助建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收管理办法，并深入现场，实现现场管理，每月考核一次。
6、管理好各单位的小仓库，实行不定期检查，发现问题及时向领导汇报，并提出管理建议。
7、负责井下头、面调整，生产材料、支护材料、电缆、设备配件的现场交接工作。
8、协助生产矿长落实全矿生产材料月度计划的汇总、编制、月度预算及日常领用审批工作。
10、负责全矿井下的文明卫生检查，日常和月底考核工作。
11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
12、完成领导安排的其它工作。
调度室安全监控管理员岗位责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、负责全矿的安全生产监测监控系统安装、维护、巡检等相关管理工作，负责监测系统的技术管理工作，对该系统的正常运行负责。
3、在主任的领导下，协助主任做好所分管范围内的工作。
4、负责协调、平衡、安排分管范围内的各项工作，监督检查工作人员的工作完成情况。要求对分管的工作做到任务、时间、工作量必须明确到每个相关人员，对安排的工作必须按时间要求进行监督、检查、落实和考核。
5、对分管范围内工作负责，经常深入现场，加强施工地点的技术指导。
6、负责所分管范围内的质量标准化工作，做好岗位工种培训和安全教育培训。
7、对分管范围内的工作和相关问题及时向主任汇报并提出解决办法。
8、在工作中应尽职尽责，切实搞好本班组的技术管理工作。
9、积极配合主任开展技术管理工作，认真组织本班组的生产，保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
10、负责编制主管范围内的作业计划、安全措施等,并负责报批、传达、贯彻、监督执行,编制的措施、计划要内容齐全、符合有关规定和现场实际、具有可操作性。
11、经常检查安全设施，及时进行各类试验，确保灵敏可靠。
12、定期组织对主管系统的重大安全隐患进行排查，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。组织好主管范围内的安全质量标准化活动。
13、组织好调查研究，及时总结本系统的安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。
14、系统出现故障时，严格执行事故汇报程序，并参与事故分析。
15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
16、完成领导安排的其它工作。
调度室自动化管理员岗位责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、负责矿内全矿井综合自动化系统管理维护、调度室的DLP大屏及监视器管理维护、生产工业电视系统的维护管理、保卫科工业电视的维护管理、井下变电所、泵房的自动化的管理维护、全矿调度通讯系统、无线通讯及人员定位系统的管理等工作。
3、在主任的领导下，协助主任做好所分管范围内的工作。
4、负责矿井自动化建设与实施的相关技术工作。对分管范围内的工作和遇到的问题及时向主任汇报并提出解决办法。
5、积极配合主任开展主管范围内的技术管理工作，保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
6、负责对现有设备技术资料、书籍、软件进行搜集整理、归档。
7、定期组织对主管系统的安全隐患进行排查，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。
8、系统出现故障时，及时组织人员处理，严格执行事故汇报程序，并参与事故分析。
9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
10、完成领导安排的其它工作。
调度室网络管理员岗位责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、在主任的领导下，负责全矿地面计算机及网络维护、多媒体会议室的管理、LED电子显示屏的维护、软件的开发与应用等相关业务管理工作以及科技项目的申报材料的整理等工作，做好基层单位服务工作。
3、负责协调、平衡、安排分管范围内的各项工作，监督检查工作人员的工作完成情况。要求对分管的工作做到任务、时间、工作量必须明确到每个相关人员，对安排的工作必须按时间要求进行监督、检查、落实和考核。
4、负责办公用品和计算机耗材的管理与发放。根据矿上对办公用品和计算机耗材的使用情况进行合理的平衡，根据具体情况做出合理安排和控制。
5、组织、领导分管范围内的安全教育和业务培训学习。
负责矿区网络技术管理工作。网络技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训。
6、积极配合主任开展主管范围内的技术管理工作，保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
7、负责编制主管范围内的作业计划、安全措施等, 并负责报批、传达、贯彻、监督执行,编制的措施、计划要内容齐全、符合有关规定和现场实际、具有可操作性。
8、负责对员工正规操作进行技术指导和技术培训。适时调整配置各种网络参数及优化网络环境，最大限度地发挥网络的效能。
9、负责计算机网络系统的开发及管理，负责本矿与煤业及有关单位计算机方面的联系、协调工作。
10、系统出现故障时，严格执行事故汇报程序，并参与事故分析。
11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
12、完成领导安排的其它工作。
调度室集控员岗位责任制
1、负责井下主运输皮带及其他设备的地面集中控制，协助调度室做好生产运输工作。
2、负责自动化系统监视与监控。
3、认真遵守安全保密规定，内外网实行严格的物理分隔；严禁擅自向外提供或拷贝现有（存）软件、文件、资料，不接纳盗版、非法软件；不玩游戏，严防病毒，确保网络和上网用机安全运作。
4、爱护网络软硬设备，坚决杜、拒绝非工作人员和界外技术人员擅自进入监控室。
5、严禁在监控室内吸烟、吃零食；工作时间内不闲谈、不打闹；维护好机房卫生，每天要对机房进行清理和维护工作设备，以保持良好的工作环境。
6、上网、上机工作中如遇紧急情况和意外事故，以及技术问题，要及时请示汇报。
7、认真做好值班工作登记（专表填写），作为监控系统运行的真实记录和工作依据。
8、下班后要认真检查各用电设备是否已安全关闭或安全运作，认真消除各种事故隐患。
9、机房内要做到“七防”：防火、防水、防盗、防磁、防暴、防尘、防鼠；“四要”：要清洁、要有消防器材、要经常维护检查设备、要有可靠的安全防范设施。
10、坚持禁止利用监控机房工作设备和网络通讯设备与非安全的单位、企业和个人进行网络通讯联系；决不允许利用机房相关设施和设备“干私活”。一经发现，按违纪行为处理。
11、加强专业技术学习，不断提高业务工作能力，严格操作规程，杜绝违章操作机器设备，坚决避免事故发生。
12、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
13、完成领导安排的其它工作。
调度室人员定位维修工岗位责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、人员定位维修工负责全矿管辖范围内井下人员定位设备的安装、调试、维修、撤除，定位卡的安装，井下人员考勤的上报等工作。
3、应熟悉入井人员的有关安全规定；掌握有关人员定位设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修的方法和操作要求等；熟悉并
遵守有关定位分站、上位机、定位卡的有关规程和《煤矿安全规程》的有关规定。
4、必须严格执行24小时值班制度，发现人员定位系统出现故障时，必须及时处理。
5、对人员定位系统进行维护时，应了解当日维修任务及影响范围。
6、出现通讯中断故障时，应立即分析、查找故障原因，确定故障范围。立即组织人员解决处理。
7、经常检查、监督人员定位设备及电缆的使用情况，发现问题及时处理。
8、敷设通讯电缆时，应符合通讯电缆敷设及连接维护的有关规定。
9、定期对上位机的人员定位地图、定位分站、定位电源、定位显示LED等设备的指标进行检测和日常维护工作。
10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
11、完成领导安排的其它工作。
调度室通讯工岗位责任制
1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、通讯维修工负责全矿管辖范围内地面、井下通讯、漏泄通讯设施的安装、调试、维修、撤除等工作。
3、应熟悉入井人员的有关安全规定；掌握有关通讯设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修的方法和操作要求等；熟悉并遵守有关通讯线路、交换机、电话机的有关规程和《煤矿安全规程》的有关规定。
4、必须严格执行24小时值班制度，发现通讯系统出现故障时，必须及时处理。
5、对通讯系统进行维护时，应了解当日维修任务及影响范围，并通知有关用户。
6、出现通讯中断故障时，应立即分析、查找故障原因，确定故障范围。立即组织人员解决处理，并严格按照故障处理程序通知责任单位处理。
7、检查、监督通讯设备及电缆的使用情况，发现问题及时处理。
8、敷设通讯电缆时，应符合通讯电缆敷设及连接维护的有关规定。
9、定期对交换机、配线架、接地极、不间断电源及电池等设备的指标进行检测和日常维护工作。
10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。
大同煤矿集团有限责任公司马道头矿井生产调度通信系统由有线调度通信系统、无线通信系统、矿山救护无线通信系统、电力通信系统组成和井下救援广播通信系统。
1 有线调度通信
在矿井行政办公楼生产指挥中心生产综合调度室内设一部DH-2000 200门数字程控调度电话交换机, 负责矿井工业场地、选煤厂及井下等调度用户之间的通信联络及数据传输 (井下调度电话用户由数字程控调度电话交换机安全栅经MDF配出) 。
该数字程控调度电话交换机采用全分散控制方式, 各分板均采用独立的CPU控制分板模块, 主控CPU与各分板之间采用RS-232进行通信, 信息传递可靠性高, 用户抗干扰能力强, 噪音低, 用户板具有过流和防雷保护。该数字程控调度电话交换机全部采用工业级芯片, 所以稳定性、可靠性高。调度键盘本设计选用触摸屏键盘。
该程控数字调度电话交换机与行政电话交换机设环路中继接口。
工业场有线调度电话用户100部 (含选煤厂) , 井下有线调度电话用户55部, 井下电话机选用矿用本安自动电话机。
该矿井工业场地内通信线路为地埋敷设方式, 地埋通信电缆型号为HYA22钢带铠装通信电缆。
下井主通信电缆2条, 型号为MHYA32-80*2*0.8矿用阻燃细钢丝铠装通信电缆, 1条由副井井筒引至井下, 另1条由主井井筒引至井下。在主、副井井口连接井筒通信电缆的分线盒选用带保安单元 (熔断器) 防爆分线盒, 防爆分线盒可靠接地, 接地电阻小于1Ω。
在井底车场主、副井固定电话的井筒通信电缆通过防爆分线盒和联络电缆使两条井筒通信电缆互为备用。
井下通信电缆为阻燃型矿用通信电缆, 型号为MHYV型。井下电话分线盒为防爆型。
2 矿井无线通信系统
由于井下生产调度固定电话用户设置地点固定且数量有限, 井下移动人员与井上生产调度员进行及时的通信联络存在困难, 为保证矿井安全生产, 提高管理和生产效率, 井上生产调度员能及时与井下移动人员 (采掘人员、维护检修人员、瓦斯检测人员等) 或井下发生紧急情况时进行通信联络, 该矿井选用一套kt105a矿用无线通信系统, 矿井无线通信系统主要功能:
(1) 实现井上井下通讯一体化、有线无线一体化、调度通讯行政通讯一体化, 用户井上、井下漫游。
(2) 有控制台 (软件) :组呼、群呼、调度强插、强拆、会议功能、录音功能、实时监听功能。
(3) 具有呼叫转移功能。
(4) 对手机可进行等级限制, 设置不同的呼叫权限用户。
(5) 有系统维护功能:系统具备计算机管理及维护、系统测试、远程维护功能。
(6) 遗漏电话通知功能:手机关机或不在服务区, 所有来电留有记录, 一旦手机开机或到达服务区时, 以短信形式通知, 包括来电号码、拨打时间等信息。
(7) 绑定功能:可实现手机与手机, 手机与固话之间的绑定, 拨打任一终端时, 同时振铃。
(8) 一键拨号。
(9) 脱网通讯。
(10) 手机终端功能:来电显示、状态概要显示、呼叫等待、呼叫保持、有密码保护功能、短信息功能。
矿井无线通信系统采用分区覆盖, 井下采用矿用基站、地面采用室外及室内基站组网方式。即保证覆盖, 又满足了话务量不同密度分布的要求。
该系统由系统中心控制器、核心交换机、矿用基站、本安手机、网管及定位跟踪终端等设备组成。该系统分地面及井下两个区域, 根据矿井地面建筑物分布及井下各巷道的布置情况, 共配置室外大型500MW基站2个和普通40MW基站各2个 (工业场地范围内) , 基站设于矿办公楼和任务交待室, 井下设矿用基站45个, 本安Wifi手机300部。井下矿用基站工作频段2.4GHz。
为便于调度系统组网及系统维护, 系统中心控制器、核心交换机、网管设备、安装在矿生产综合调度室内。
系统中心控制器通过E1接口与DH-2000数字程控调度电话交换机组网, 实现矿井无线通信系统与有线调度通信系统的通信。 (即井下本安手机与井下、井上生产调度固定电话实现通信) 。
中心控制器通过单模光缆沿副斜井井筒至井底车场光端机, 由光端机连接井下防爆交换机, 井下防爆交换机与井下各矿用基站用单模光缆和MHYV-1*2*7/0.28型矿用通信电缆连接。
本安手机在基站服务区覆盖范围内, 用户可以在移动过程中持续呼叫。
3 矿山救护无线通信
为保证调度室调度员与矿山救护人员及救护车辆之间的实时通信联络选用一套独立的无线通信系统, 型号为MOTOROLA-GR1225, 中转台设于调度室, 车载台3部功率25W, 便携式手机10部。另外, 矿生产综合调度室与矿山救护对设有直通电话。
4 电力通信
矿井110k V变电所与小京庄110k V变电站设电力载波通信, 利用110k V架空线路作为载波通道。数字电力载波机设于各变电 (站) 值班室, 同时利用行政通信作为电话之间的应急通信。
5 井下救援广播通信系统
在矿井井下新设一套KTX23矿井救援广播通信系统, 实现井下救援广播, 调度广播等辅助功能。当井下发生透水、着火等突发事件时, 广播指挥系统可以提供及时、正确的撤离、抢救处理措施, 由地面人员来迅速地通知、全程指挥井下人员有序的撤离, 可最大限度地减少灾害影响, 减少人员、财产损失。
本文简单介绍了马道头矿井生产调度通信系统的设计, 该系统是马道头矿井安全生产管理中的重要手段之一, 在生产中发挥着非常重要的作用。
参考文献
[1]杨波, 周亚宁.大话通信——通信基础知识读本[M].北京:人民邮电出版社, 2009.
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关键词：煤矿；调度绞车；安全使用；维护策略
我国幅员辽阔、矿产资源丰富多样，而煤矿多处于偏远地区，其具有独特的地理结构，往往采矿较为困难，对于煤矿的开采而言，其步骤较多，而运输是其中较为重要的一环，由于煤矿开采多处于地下工作，要求无论人工还是机器设备，都要具有较强的技术性，而运输作业作为关键环节，其安全性和可靠性不仅是煤矿经营者关注的问题，更是工人工作亟待解决的问题。调度绞车是辅助运输和搬运的重要设备，具有体积小、重量轻、载重强等特点，同时相对安全可靠的性能使其被广泛运用。调度绞车由电动机、卷筒装置、齿轮传动、轴承座、底座等为主要组成部分，其不停作业，零部件磨损、腐蚀等现象难以避免，这就导致设备整体有着不同程度的损坏，加之维护不及时、使用不当等原因，可能使设备性能改变，寿命缩短，给生产作业带来安全隐患。
一、煤矿调度绞车使用过程中的安全隐患
煤矿调度绞车，主要作用于矿井下，调度矿车，或用作拖运、辅助牵引等，但禁止载人。在煤矿调度绞车的实际运用中，由于受到各种因素的影响，会产生一定的安全隐患，严重影响矿井的正常运转。其主要影响因素有以下五个方面：一是调度绞车运行的基础不牢固，在运用过程中，或因速度、或因重量，易于导致翻车；二是牵引钢丝绳强度低，多次使用，发生磨损，易于断裂，还可能因为钢丝绳固定不牢，导致脱落；三是调度绞车自身因素，包括（1）轴承松动、其他零部件使用时间长；（2）滚筒陈旧、破裂；（3）使用汽油变质；（4）闸把、杠杆操作系统动作僵硬，闸带裂开；（5）滚筒上的钢丝绳，胡乱缠绕；（6）控制系统不灵敏或失灵，无法正常接收命令信号。这些只是调度绞车本身存在的一部分隐患。四是操作人员专业技能不强，操作不规范，操作过程中注意力分散；五是检查人员或操作人员，不注意对调度绞车的保养和检查，不及时检修。以上只是列举了生产使用中，对调度绞车安全隐患影响比较大的因素。安全隐患其实并不可怕，可怕的是不能及时发现。古语有云：“千里之堤毁于蚁穴”，只有在工作之前、使用过程中、使用交接后等关键环节中，及时做好预防、检修工作，防患于未然，才能避免悲剧的发生。
二、煤矿调度绞车安全使用的重要性分析
煤矿运输事故占到煤矿总事故的五分之一，很大程度上关系到煤矿的安全。因此，调度绞车安全性能的提高，有助于减少运输事故的发生。主要表现在以下三点：第一，煤矿是我国重要的能源之一，关系着国计民生，对社会的稳定、经济的发展有着巨大的推动作用，意义重大。一旦煤矿发生安全生产事故，肯定会影响正常的煤炭生产，势必会阻碍我国经济发展，影响社会稳定；第二，煤矿安全事故的发生，会造成巨大的经济损失、人员伤亡。虽然，调度绞车严禁载人，只是运输资源，但是一旦造成安全事故，势必会导致人员伤亡，生产设备损坏，煤矿暂停生产，影响煤矿企业的正常生产经营和发展；第三，煤矿安全事故，一旦曝光，会引起社会广泛关注，给煤矿企业带来巨大的负面影响，社会影响也极其恶劣。煤矿安全事故一旦发生，对职工本人及其家属，会造成巨大的打击，易于在职工中引发恐慌情绪，甚至有些职工会选择离职。由此可见，煤矿安全事故，一旦发生，对煤矿企业能造成重大影响，危害深远，严重阻碍煤矿企业的发展。所以，采取正确的措施，加强对调度绞车的管理，提升其安全性能，减少安全事故。
三、煤矿调度绞车的日常检查与维护策略
要想做到煤矿调度绞车的安全使用，首先做好安全隐患的预防工作，对于调度绞车在使用前，要做好全面系统的检查，确保各个组成部件的功能完整及配件齐全。对于容易出现故障的部分，加强日常检查强度，故障出现做到及时维修，保证安全的前提下做到不延误工期。针对调度绞车主要部分提出以下安全使用及维护策略：
（一）确保钢丝绳的牢固。在调度绞车使用前，专门负责人员，要对钢丝绳的磨损情况和断裂情形进行检查和记录。使用时，操作人员仔细查看，确保外观正常，挂钩牢固，不能因疏忽大意，导致危险事故发生。同时对检查出的问题，不能因问题小而忽视，必须进行逐步确认，或进行停机维修，例如钢丝绳要检查钢丝绳钩头的长度是否在绳子直径的30倍以上的安全范围，对钢丝绳强度进行测试，确定最大承载力，同时做到与绞车向的匹配，尤其要杜绝超载现象。
（二）操作系统的安全性。除了专用设备的检查还要保证操作系统的安全性检查，主要针对操作系统的日常检查，不仅要对系统数据进行查看，还要运用实际操作进行系统验证，保证调度绞车的声光信号能处于正常工作状态，可以进行超载模拟等试验，确保安全状态下实施试验，这样极大程度避免安全隐患的产生。
（三）制动装置细致检查。制动装置是调度绞车工作的关键部位，因此要做到对制动装置的全面、细致检查。日常工作中，除了查看裝置原件的齐全与否，还要检查安全闸、制动闸、工作闸等是否发生螺丝松动等其他故障，若有故障产生，应立即停止工作进行元件更换，对于制动闸轮上的灰尘、油渍进行清理，以保持足够的制动力为最终目标。
（四）提升操作人员素质。对于调度绞车的日常检查，只是满足了调度设备的完整性、安全性、实用性，但是对于操作人员素质的提升，能很好保证调度绞车合理正常运行。因而煤矿调度绞车的安全使用及维护，并不是单纯的设备管理，还要实现管理者对人员的管理。只有操作人员自身专业素质较高，工作经验丰富，才能对设备运行状态足够了解，对于操作安全起到较大保证。同时操作人员具备的心理素质，也是实现调度绞车安全使用的重要因素。在煤矿作业中，意外事故难免发生，具备良好心理素质的操作员，可以处变不惊，对于设备的故障及时做出反映，并能凭借经验进行设备维修及故障处理，避免或降低危害程度。此外操作员良好的业务素质，能保证工作时全神贯注，操作也就得心应手，尤其要避免疲劳驾驶的现象发生。
（五）对其他设备的维护。调度绞车是由多元件、多结构组成，要想保证调度绞车的安全使用，还需对其他组成部分进行日常检修，例如螺栓、防震垫、滚筒、检查闸、电动机等部位的日常检查，做好检查日志，对各部件的使用都能做到了清晰明确，才能及时采取相应措施，防止细枝末节上的问题发生，使煤矿调度绞车使用安全性充分得以保证。
四、结束语
随着我国对煤矿安全生产的关注度不断增强，煤矿企业不断落实管理，同时增加了对设备、工具的检修及维护力度，从煤矿调度绞车的日常使用情况来看，煤矿企业安全管理意识不断增强，对于调度绞车的使用也符合相关规定，对于易发的安全隐患也逐渐引起重视，成为关注重点，日常使用和维护以此为出发点，逐步加强设备操作的管理，以及设备的维护保养，设备故障率逐步降低。相信不懈的努力，加强调度绞车的日常管理，坚持做到以安全生产为全局指导，杜绝安全隐患，定能为煤矿企业的经济效益做出卓越贡献。
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一、岗位责任制
第1条 调度室调度员协助调度主任做好矿井的安全、生产的日常调度指挥。对矿井的安全、生产进行协调、指挥、监督，并遵守公司各项规章制度和调度内部管理制度。
第2条 按时完成领导交办的各项任务及各类考核指标。
第3条 负责协助主任做好调度质量标准化达标工作。
第4条 值班调度员要准确无误地计算各种数据，做好交接班记录、原始记录、各类台帐等。
第5条 做好上级通知、通报的接收和下达工作，及时向上级汇报有关采面的初采、初放、回撤，巷道开门、预透、贯通等工作。
第6条 深入井下熟悉生产情况，掌握生产动态，对矿井生产中存在的重点问题做到及时调度指挥，并认真组织有关单位和人员协调解决。
第7条 掌握煤炭洗选和井上、下运输情况，按照生产实际，做好车辆调配，掌握煤炭发运和落地、回洗情况，确保矿井正常生产。
第8条 下井调度员保持与调度台的联系，及时汇报生产动态。认真填写下井记录，做好信息反馈。
第8条 做好质量标准化达标资料的整理、汇总。
第9条 严格现场交接班制度，做到六交清。
第10条 按时完成领导交办的临时性工作和现场盯岗任务
第11条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第12条 违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的。
第13条 工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的。
第14条 重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
第15条 不执行煤矿安全监察机构及其安全监察人员的监察指令的。
第16条 按照规定及时、如实报告煤矿事故的。
第17条 伪造、故意破坏事故现场的。
第18条 干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条 煤矿发生事故，不按照事故程序处理或组织处理出现重大失误的。
以上条款造成严重后果的，按照公司有关管理规定及法律、法规进行责任追究。
第20条 领导交办的工作任务不能及时完成、各类考核指标完不成，负直接责任。
第21条 调度质量标准化季度验收达标中出现工作失误，负主要责任。
第22条 值班调度员要准确无误地计算各种数据，做好交接班记录、原始记录、各类台帐等，否则负直接责任。
第23条 上级通知、通报的接收和下达工作不及时，有关采面的初采、初放、回撤，巷道开门、预透、贯通不按照规定上报，负直接责任。
第24条.井下生产情况不熟悉，生产动态掌握不清楚，重点工作调 第25条.下井调度员保持与调度台的联系，及时汇报生产动态。认真填写下井记录，做好信息反馈，否则负直接责任。
第26条.调度质量标准化达标资料整理、汇总不及时，负主要责任。
第27条.严格现场交接班制度，做到六交清，否则负主要责任。
第28条.完成领导交办的临时性工作和现场盯岗任务不能按时完成，负直接责任。
为确保矿井安全生产，防止和减少安全生产事故，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，充分体现责、权、利相结合的原则，根据有关安全生产法律、法规以及上级有关部门的要求，结合本矿实际情况，本矿生产矿长与调度室主任签订安全生产目标责任书如下：
一、2010年下半年全矿井安全生产目标计划
1、安全管理目标要求：下半年安全生产工作为零伤亡。人身重大伤害事故、重大设备损失责任事故全年不超过60000元，平均每月不超过5000元。
2、全矿井计划进尺1498米。最低要求每月单孔进尺80米。
3、实现安全监测监控升级改造，瓦斯治理抽采系统的安装使用，计划培训从业人员满足矿井安全生产需要。
二、生产矿长安全生产责任制
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全生产指示精神，对安全生产管理工作负责。
2、在矿长领导下，负责全矿日常生产管理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
3、配合矿长贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规。组织制定分管范围内安全生产规章制度并不断完善，并落实兑现。
4、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季三防、巷道修复负直接领导责任。
5、经常深入现场，加强现场管理，解决和处理安全生产中存在的问题，坚持不安全不生产，生产服从安全的原则。
6、负责组织制定本单位火工品使用管理制度，并监督检查执行情况。
7、负责抓好分管范围内的“一通三防”工程，作业规程和施工措施的实施，并对分管范围内的“一通三防”工程质量负责。
8、抓好分管范围内的安全工程质量标准化和文明生产工作。
9、抓好分管职能部门的业务保安工作。
10、根据现场生产的实际情况及事故隐患排查制度，组织开展安全检查、事故隐患排查，并进行整改落实。
11、配合总工程师搞好安全技术措施工程的实施。
12、负责组织召开新面安装及投产、老面回撤收尾、对相关的安全生产问题及准备工作进行落实。
13、严格执行“不安全不生产”，“先安全后生产”及“以风定产”的原则。在采、掘工作面的安全设施系统没有安装完善，不得组织指挥生产。
14、发生灾害事故时，协助矿长组织事故抢救，组织制定和落实预防同类事故发生的措施。
三、调度室主任安全生产责任制
1、负责组织全矿调度工作，对调度工作负直接责任。
2、了解法律、法规、矿纪、矿规，深入现场了解井下安全生产实际情况，抓好全矿调度工作。
3、每班按时组织召开调度会议，并将每班调度工作、做好记录。
4、调度室24小时必须有人值班，井下汇报生产作业中出现的隐患，必须做好记录，及时向矿长汇报。
四、奖惩办法
1、下半年无伤亡事故，重大设备损失责任事故和人身伤害事故费用不超过60000元，完成规定生产进尺，奖励2000元。
2、出现伤亡事故取消奖金，并从其年工资中扣除2000元作为罚款。触犯刑律的从其规定。
3、因自然灾害、政策因素或其它不可抗拒的原因造成生产、进尺不能完成的，按正常施工月平均进尺计算。
生产矿长：
调度室主任：
注：本责任书一式三份
织金县凹河煤矿
7月18日，炎炎夏日，热火青春，中国矿业大学成人教育学院暑期社会实践团再次来到邢台煤矿，本次活动以“中国梦・矿工梦中国矿业大学核心价值观”为主题，旨在通过大学生暑期实践活动，引导学生崇尚科学、追求真知，激发学生创新创业、成长成才的热情，并在此基础上完善自我、提升自我，同时，塑造自身性格，使大家的综合素质得到提高。上午九点，实践团全体成员在邢台煤矿集合完毕后，身着“中国矿业大学暑期社会实践”的`统一服装前往邢台煤矿。在工作人员的带领下，实践团的成员们到达邢台煤矿调度中心。
调度室是矿井安全生产指挥中心，负责安全生产调度工作。工作中坚持“安全第一、预防为主”的方针，科学管理，实现标准化、规范化，适应矿井安全生产不断发展的需要。调度室主要是负责矿井各类调度信息的收集、整理工作，及时协调解决生产中出现的安全问题;对影响生产的重大问题，要立即进行逐级汇报，并迅速组织处理，保证矿井安全生产。掌握
对煤矿这样的生产型企业, 既要解决煤矿生产过程中的安全问题, 全面掌握井上、井下各种安全信息, 有效地预防和及时处理各种突发事故和自然灾害, 杜绝各种灾害事故的发生;又要掌握煤矿生产状况, 实现煤矿信息灵、通讯快、调度准, 并且实现煤矿信息与矿区信息资源共享, 依靠科学信息有效地指挥生产。
煤矿生产调度指挥信息系统就是在此应用背景下设计开发的一套基于先进的计算机网络技术、工控自动化及多媒体技术的信息系统。该系统将安全监测、生产调度的实时数据信息, 工业电视的视频图像信息, 采、掘、运、机、通生产系统的数据图像信息等有机地结合起来, 进行数字化处理、存储和传输, 构成一个以多媒体网络为基础的调度指挥信息系统, 提高调度指挥的速度和准确性, 实现煤矿安全、高效生产。
2 布尔台煤矿信息化系统
布尔台煤矿信息化系统具有综合自动化监测控制系统、工作面数据上传系统、工业电视监视系统、KJ133人员定位系统、KJ95N型煤矿安全生产综合监控系统。
2.1 布尔台综合自动化系统
2.1.1 监测主运输系统运行情况
主运输系统监控画面可以直接显示本月、昨日及当天的过煤量, 为调度员上报产量提供依据, 并且操作界面可直观形象的反映出主运输系统的运行状态, 左上角的报警信息栏随时显示皮带出现的故障, 调度员可以迅速查阅并通知相关区域检修人员排除故障, 缩短故障排查时间。主运系统检修完毕时, 调度员将皮带设置为远程闭锁, 点击皮带闭锁保护, 查看主运系统沿途是否存在皮带闭锁, 通知巡带岗位工拔开沿途闭锁, 点击故障复位, 顺序启动上仓皮带、主斜井皮带、22煤主运皮带、42煤主运皮带、22煤中部主运皮带及相应顺槽皮带。如有特殊情况需要单独启动上述其中一部皮带时, 将皮带设置为就地闭锁, 令岗位工在现场启动。
2.1.2 井下变电所配电柜供电情况
从监控画面可以直观形象看到井下所有供电点的供电情况, 当供电点出现断电的情况, 调度员可以及时联系相应区域变电所岗位工, 检查故障原因。当井下供电点出现气体异常, 如瓦斯超限等突发情况, 调度员直接通过远程监控系统切断气体异常地点电源, 大大缩短井下人员停电时间, 防止因未及时停电而引发意外事故。井下需要检修高压线路时, 调度值班人员将停送电工作票与系统进行核对, 提前通知因停电受到影响的区队做好准备, 在确定工作人员准备检修时, 点击相应配电柜断电按钮, 并通知井下变电所岗位工在未得到当班调度员送电许可时严禁送电, 避免因误送电使检修人员受到意外伤害。
2.1.3 风机房主扇运行情况
目前布尔台煤矿共有三个进风井、两个回风井, 采用立风井主扇与工业广场主扇通风机联合进行分区式通风, 从界面可直接观测主扇运行情况、电机运行状态及风门开闭情况。由操控界面随时可以观测到井下供风的风量、负压、风速。
工业广场主扇分为1#主扇和2#主扇, 为保证主扇能够正常运行, 每个月都要对主扇进行切换, 切换前1#主扇运行时, 2#主扇处于热备状态, 当1#主扇发生故障时, 立刻切换到2#主扇运行, 保证为井下提供足够的新鲜风。每月定期切换主扇时, 按照操作规程先打开2#主扇蝶阀, 同时关闭1#主扇蝶阀, 切断1#主扇主、副电机电源, 使1#主扇主、副点击停止运行, 然后顺序启动2#主扇主电机、副电机, 启动时间间隔为2分钟。
2.2 工作面数据上传系统
工作面数据通过井下上传的数据和地面终端上的监控软件, 实时、准确地监测井下工作面支架的运行状态。
系统中可查看的数据包括工作面范围、支架立柱的压力, 推移千斤顶的行程、采煤机当前位置、运输机负荷、煤层参数等等。系统还具备诊断和统计功能, 能够精确显示通讯故障的支架, 统计煤机的运行时间、推进速度、推进度等参数。有利于调度室、相关业务部门、设备管理人员和矿领导及时了解井下的生产情况, 并对液压支架压力实现连续监测, 通过历史数据的分析对未来的压力变化趋势作出预测, 预防事故的发生。
2.3 工业电视监控系统
工业电视监控系统分为地面和井下两部分, 地面视频监控系统可以看到上仓皮带的运转情况。井下视频监控系统可以直接监控井下变电所、主运系统皮带、综采工作面以及顺槽皮带运行情况, 摄像头将采集到的视频信号通过光纤电缆传到调度室, 在电脑显示器上呈现现场画面, 调度员可根据需要操控摄像头控制器, 调整摄像头左右旋转340°, 仰俯70°, 也可以调整摄像头的焦距和光圈。
工业电视监控系统将摄像机采集到的图像数据传送到调度室, 以现场的实时图像作为信息内容, 为调度人员提供综采面、皮带运输、各井下变电所等系统的现场实际情况。
在调度室可统一监控, 便于调度员直观、全面了解主要生产环节的生产情况, 充分发挥调度协调、指挥、沟通的功能。使部门领导能及时、全面地了解整个生产系统的工作情况, 便于决策、指挥, 确保矿井的安全生产和各项指标的完成。
2.4 KJ133人员定位系统
KJ133人员定位系统可以实现下井作业人员进出的有效识别, 实现井下人员分布区域可视化, 并且使系统管理充分人性化、信息化和高度自动化。工具栏提供考勤作业、人员进出限制等多方面的信息查询, 实时监测各单位入井作业人员、车辆分布情况, 提高安全管控水平。在发生安全事故时, 通过该系统可以知道井下工作人员的数量, 保证抢险救灾和安全救护工作的高效运作。具有双向通讯功能, 调度员可以在紧急状态下, 向井下每个工人定位卡发出紧急撤离信号;工人在井下发现危情时, 也可就地向地面发出紧急求救信息。
2.5 KJ95N型煤矿安全生产综合监控系统
KJ95N型煤矿安全生产综合监控系统, 利用计算机网络和光纤传输技术, 实现对井下所有作业地点的开关量和模拟量进行实时监测, 将采集到的瓦斯、一氧化碳、烟雾、氧气、等数据上传到主机, 系统具备实时报警功能, 历史数据记录和分析功能。
系统具备自检和定期巡视功能, 实时监测设备的运行状态, 并将采集到的实时数据上传的神东集团飞龙网, 实现矿井与神东集团之间的数据联网, 便于集团监督矿井气体变化情况。
3 结束语
煤矿生产调度指挥信息系统已经成功的应用到了神华集团各分公司下辖煤矿, 极大的提高了煤矿调度指挥的速度和准确性, 集团、矿内领导及相关管理人员可以不用出办公室就可以及时全面的了解井上、井下的安全、生产及工矿运转信息, 有利于领导及调度人员及时全面掌握全矿和集团内部相关信息, 及时安排生产、调运, 合理指挥生产, 保证了企业均衡、稳定、连续地组织生产, 是煤矿安全、高效生产的重要保障, 同时也使企业获得了最佳的经济效益。
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【关键词】煤矿；安全生产；责任；审计
为落实安全生产责任制、完善安全生产管理的体制，将安全生产管理落到实处，必要引入安全生产责任审计机制，定期对煤炭企业各种制度措施的落实情况进行规范的审计，以发现和彻底消除安全管理工作中的漏洞和问题，保障煤矿生产的安全运行。
安全生产责任审计是为查明安全生产的状况，与规定标准之间的一致程度，而客观收集和评价相关证据，并把其结果传达给有利害关系的使用者的有组织的过程。煤矿引入安全生产责任审计机制，可以及时发现安全管理中的薄弱环节、遗漏或忽视之处，及时堵塞漏洞，防患于未然，在安全管理中具有预防性、前瞻性的特点，体现了“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
一、开展安全生产责任审计
（1）有利于安全法律法规、规章制度的贯彻落实。规范煤炭企业的安全管理，使煤矿安全管理工作有法可依，发现煤矿安全生产中存在堵塞漏洞，促进企业安全生产工作。
（2）有利于安全投入的及时到位和有效实施。为促进企业加大安全投入，可以通过安全生产责任审计，督查企业是否按照国家有关规定，足额提取安全费用；督查安全费用是否真正用于安全投入，是否挪作他用；通过审计，评估安全投入的实效性；通过安全审计，可以统一安全投入统计口径，避免安全投入统计的随意性，保证安全投入的真实性。
（3）有利于激发煤矿企业加强基层安全管理的积极性。通过安全生产责任审计，增强煤矿企业依法办矿、依法治矿的意识；有利于规范煤矿企业安全生产行为；有利于贯彻落实国家安全生产方针。
二、煤矿安全生产責任审计的基本要求
安全生产责任审计是一个新课题，还没有一个标准的模式以及规定的内容，还在实践中探讨。主要有以下几方面的基本要求：
（1）煤矿安全生产责任审计工作的主要内容。要依据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》中关于企业主要负责人必须履行的职责开展审计，如各级管理人员和各岗位的安全生产责任制的制定及贯彻落实情况；安全生产规章制度的建立和实施情况以及实施效果；安全资金是否按国家有关规定足额提取，专款专用；安全配套项目、设施是否按规定计划得到有效落实。
（2）审计的组织实施。煤矿安全生产责任审计要由政府审计机关、安全监督部门和企业内部审计部门负责组织实施。每年组织审计一至两次。
（3）审计结果的分类、管理和奖惩。把被审矿井划分为A、B、C、D4个类别，A类为安全矿井，B类为基本安全矿井，C类为安全较差的矿井，D类为安全不合格的矿井。煤矿安全监察机构按照煤矿安全生产审计报告审定煤矿安全程度的类别，并开展安全监察工作，对存在的问题督促煤矿整改。同时，要对煤矿安全生产责任审计类别实施动态管理。发现煤矿安全生产隐患严重，达不到审计评定类别标准或发生重大事故的，由煤矿安全监察机构予以降级处理。
按照安全生产责任审计结果，国家要制定相应的奖惩政策，设计专项资金，对煤矿企业实施奖惩。通过审计，被评定为A类矿井的建议由地区煤矿安全监察机构，对煤矿及责任者予以重奖；被评定为D类矿井的予以重罚，并责令其停产整顿。
三、煤矿安全生产责任审计工作经常遇到的问题与解决对策措施
（1）煤矿安全生产责任审计，目前还没有统一的标准和规定，操作困难，无章可循。应通过试点，探讨行之有效的办法。安全责任审计具体标准和办法要由国家安全监察机构组织统一制定，安全责任审计应从经济责任审计中脱离出来，形成有独立地位的安全审计部门，保证这项工作具有强制性和可操作性。
（2）在实施中容易发生部分煤炭企业、安全监察人员和审计机构对煤矿安全生产责任审计工作的重要性缺乏认识。一些煤矿对安全生产责任审计工作可能出现不同程度的抵触情绪。所以，要加大对煤炭安全生产责任审计工作重要意义的宣传，各相关部门要从思想上重视安全生产责任审计。对在审计工作中发现的事故隐患和违法违规行为，必须及时下达执法文书。对拒绝接受安全审计的煤矿，必须依法查处。
（3）审计标准把握不严，审计结果失真，就会失去了审计工作的指导作用。因此，必须要严格审计标准，确保煤矿安全生产责任审计的质量。这项工作具有较复杂的技术性和较强的政策性，参加审计的工作人员，一定要以严肃的科学态度，认真负责的精神，强烈的责任感，把握审计工作的权威性、科学性、公正性和针对性；按照审计标准，确保审计质量，对企业及其主要负责人履行安全生产责任的情况做出客观、公正的评价。
开展煤矿安全生产责任审计工作要建立煤炭企业自律机制，合理设置安全生产责任审计的组织机构，正确运用安全生产责任审计的程序和方法，提高安全责任审计人员的素质，建立安全责任审计质量考评机制，确保煤炭企业经济效益的提高，推进企业可持续发展。
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党书华
（淮浙煤电有限责任公司顾北矿分公司，安徽淮南，232151）
摘要：安全生产调度系统是实现煤矿安全生产的一项重大举措，从调度系统实现的构成和功能出发，结合自身多年管理经验，阐述了系统改进的设想和观点，为大大提高原有工作效率，减轻调度人员的劳动强度提供了理论保障。
关键词：安全生产；生产调度；调度系统
1安全生产调度系统的意义
我矿的安全生产调度指挥系统一直走在集团公司的前列。利用现代信息技术手段改造我矿煤矿安全生产调度指挥系统，可以大大提高原有工作效率，减轻调度人员的劳动强度，实现调度通讯手段多样化、数据处理计算机化。网络技术树形化、显示大屏幕化以及多媒体技术化的应用，使总调度室可以直观清晰的查看各种图表，接收工业电视图像，话音通信可视化。公司领导及专业部室可以直接通过桌面计算机终端查询生产经营、环境监测等文本信息和图像信息。系统建成后，必将对集团公司安全生产起到极大的促进作用，有助于领导分析决策，并且使集团公司整体形象得到极大的提高。
2调度系统的构成我矿调度管理系统主要是为了解决我矿生产以及辅助调度业务中的信息传递和处理，将各分散的生产经营数据进行集中处理，分别对各层次数据综合统计分析，最终形成报表等形式的信息查询。由各生产经营单位录入原始数据，统计人员触发统计分析。生产调度关系总体示意图如图1所示。
图1生产调度关系示意图
根据使用的用途不同，将功能划分为五类：系统配置、生产经营信息管理、调度安全信息发布、综合统计分析、数据接口。每一类功能都由几个独立的功能子系统构成。
2.1系统配置
①系统管理
对系统进行配置、分配权限和用户，控制用户使用的功能以及数据权限。②单位管理
对单位（组织机构）进行配置，单位是系统中的基础数据，数据统计管理需要通过单位来控制。
2.2生产经营信息管理
①煤炭生产信息管理
维护煤炭生产信息，如：原煤、商品煤、洗精煤产量，掘进进尺及开拓进尺，重点采煤队、万米综掘队生产信息；生产安排信息；掘进工作面调度汇报；综采工作面调度汇报；生产月计划；检修日期，交接班记录等。
生成日报、月报、旬报、周报、季报、年报、调度台帐等。报表分为公司和各生产报表。②煤炭运输信息管理
维护火车运输、地销、汽运转港、运河销售发运量，煤品种等信息，自用煤信息；生成运输信息日报、煤炭实际发运明细表。
③煤炭库存管理
配置库存地点，各个单位录入相应的库存信息，每日统计库存信息，生成日报。④非煤产销存管理
维护产品结构、报表统计周期、生产月计划、生产天数等信息，此报表统计周期仅为月报提供统计周期数据，因为月报各公司根据各自行业特点进行月末调平的时间不同，周报旬报不提供统计周期，统计周期由用户查询周旬报表时输入。维护日生产、库存、销售数据。生成产销存日报表、周报表、旬报表、月报表等。
2.3调度安全信息发布
①值班管理
维护集团公司领导、各生产单位领导、区队以及调度员值班记录，并提供签到功能，各单位值班模式各有不同，轮循值班或者每月固定日期值班等。
②安全信息发布
公司总部每星期一开调度会议，会议有关内容有些需要向各矿和下级单位传达，经过经济运行部整理后直接上传至调度网站，下面各单位直接通过网页浏览或下载。公司在运行中产生大量有关生产及安全的信息（主要是文件，包括调度信息、通知、通报、命令、指示、精神等），需要在各单位间互相传达。
③事故管理
各矿、其他下级单位实时录入人身、非人身事故信息，需要能够附人身事故现场图。领导、公司调度室、各矿、其他下级单位可以按日期、事故类别查询人身事故信息。生成公司、各矿及下级单位人身事故、非人身事故月报。
④调度人员管理
维护调度人员信息，能够按姓名、单位等查询调度人员信息。生成调度人员信息一览表等。
2.4综合统计分析
维护产品结构、报表统计周期、生产月计划、生产天数等信息，此报表统计周期仅为月报提供统计周期数据，因为月报各公司根据各自行业特点进行月末调平的时间不同，周报旬报不提供统计周期，统计周期由用户查询周旬报表时输入。
维护日生产、库存、销售数据。生成产销存日报表、周报表、旬报表、月报表等。要求报表通过Web显示，能够直接打印，并支持转存为Excel格式。
2.5数据接口
系统需要实现与运销、ERP、省局煤炭信息系统等，统一数据源，避免重复录入。
2.6系统非功能需求
①精度要求：
数据采集率：≥90%
动态信息及时率：≥90%
静态信息全面率：≥90%
信息准确率：≥90%
②时间特性：
响应时间：局域网≤5秒，城域网≤10秒，广域网≤20秒，实时信息刷新周期≤60秒 ③适应性和灵活性
该应用系统为Web应用模式，服务器端进行配置安装后，对客户端的要求较低，客户端不需要任何安装，只要通过internetExplorer工具打开系统地址就可以进行访问。系统模块采用用户定义方式，在以后的需求变化时能方便的进行功能扩充和模块的增加。
④安全性
在软件系统的安全性方面要求有较高的安全防护，基本的安全防护为静态式的密码，要求系统能对用户密码进行加密存储，并且对密码的管理工作要求严格进行管理，只有在超级用户和下级管理员的状态下才能对用户的信息资料进行访问调阅。软件系统自身不具有的病毒检查能力，对经过服务系统的文件资料不能进行是否携带病毒的检查。解决的方法可以使用其它外部病毒防护软件与系统结合。如果发现运行异常现象，应当具有报警信息提示，并对出现的异常记录在日志文件中便于事后处理分析。
3系统的改进与展望
系统的建立为煤炭企业调度管理工作提供了一个良好的平台，取得了良好的成果，但是仍然存在一些问题需要进一步研究和解决。
①调度业务是对企业生产业务的现场指挥与管理，与生产、安全密切相关，是煤炭企业的核心，由于调度工作是直接对领导负责，调度业务的需求又存在着不确定性和易变性。尽管本系统在设计时，考虑到系统的扩展和灵活性，但是在一些业务的处理上仍然需要继续优化，从结构上更加合理，使系统具备通用性，向产品化发展，具有更强的灵活定制的能力，减少实施推广的周期。
②随着计算机技术的快速发展，设计方法和开发工具也快速更新，要求使用更优良的技术对系统进行不断的维护、升级，保证系统的不断提高。
③随着工业自动化系统的不断改进，应该多考虑将调度管理系统与工业自动化平台进行结合，更加深入的研究数据的深入挖掘，对工业数据、管理数据的处理和整合，减少信息孤岛，提高资源共享能力。
4结语
第一条：调度指挥准确，做到灵、活、快。布置检查工作时，做到先安全后生产。
第二条：经常深入现场了解情况，在生产建设中遇到不安全问题，及时解决，并向矿领导汇报，督促有关单位抓紧处理。
第三条：要遵守安全规程、作业规程和施工的安全措施，严禁违章指挥，制止违章作业。在工作中要大力支持安全检查人员和瓦斯检查员的工作，确保安全生产。
第四条：掌握了解井上下的安全情况，每班定时向各个生产区队，掘进头和主要峒室进行询问，每班向局调度室和矿领导汇报情况，及时检查督促处理隐患，发现重大灾情，除向局、矿领导汇报外，并做好原始记录，按局、矿领导决定，发布抢险救灾命令，并记录齐全。
第五条：掌握安全技措工程与处理重大不安隐患的工程进度，协调各单位解决问题，对不安隐患积极布置落实，进行督促检查。
第六条：负责对现场抢救事故做到在规定的范围内及时向矿领导汇报。及时调动人力物力抢救事故，并组织负责处理事故。
调度所长安全生产责任制
一、在生产矿长的领导下，负责行政业务领导和思想教育工作。根据安全生产的政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。对全矿井生产调度工作失误负领导责任。
二、组织安全生产调度会，组织召开各项专题会议，根据生产平衡会 1
议、生产例会及领导安排决议，负责组织矿井生产，并对有关决议执行情况进行督促检查。对会议质量负直接责任。
三、根据矿长、生产矿长、总工程师意见，负责组织或配合有关单位召开现场会议，并解决生产上关键问题。掌握好生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，协助领导搞好安全生产。对工作被动负领导责任。
四、参加编制年、季、月度生产基建计划和灾害预防措施计划，参与开拓设计和重点规程会审工作。掌握好采掘进度、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。
五、负责组织编制季节性的矿井大修计划，并督促检查工程进度情况，协助解决具体问题。
六、掌握生产和生产准备接替情况，配合有关单位及时解决现场生产和管理上存在的问题。
七、负责协调生产单位和辅助单位的关系，组织矿有关职能科室进行工程验收和工程交接。对工程验收交接失误负组织领导责任。
八、负责接受和传达集团公司（矿）领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况，对工作失误负主要责任。
九、经常深入现场了解安全生产、生产准备等情况，发现问题及时督促有关单位解决。及时向领导汇报生产情况，便于领导安排工作。对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，负责组织现场跟班领导小组落实解决。
十、矿井发生重大事故时，在分管矿长领导下负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。对抢救组织工作负领导责任。
十一、参与分析、追查、处理事故，并提出相应的处理方法和防范措施。
十二、负责具体落实全矿通讯管理工作和矿井夏季“三防”和冬季“三防”工作。对工作失误负管理责任。
十三、配合集团公司调度室盘查核实本矿矿石盘吨情况。
十四、负责单位内部工作范围的调整、工作任务的安排，定期召开调度人员会议，及时总结和安排工作。
十五、每月下井次数不少于矿规定次数。
调度员安全生产责任制
一、必须经常深入现场和基层，随时了解生产条件和存在的问题，掌握安全生产的第一手资料，每月下井次数不得少于规定，要做到对生产清、问题清、指挥灵、操作熟。
二、交接班要正常，不准迟到、早退，班中不准脱岗。交接班时必须把上班存在的问题，待办事宜，接清接全。接班后先将各施工地点及主要生产环节调度一遍，做到情况明、问题清、数据准。
三、在调度所长的领导下，严格按照《煤矿安全规程》的规定，对矿井安全生产各环节协调配合及正常运转进行调度指挥，对调度指挥失误负直接责任。
四、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的预报工作，对当班生产信息的准确性负直接
五、班中要经常询问各施工地点的安全生产情况，主要运转系统的工作情况，转接电话要及时，对生产中反映的问题要在不违反安全规程规定及施工措施的情况下，积极、主动地给予协调、平衡、解决，做到事事有记录、事事有着落、件件有回音。
六、及时掌握矿井生产动态，对生产薄弱环节和重点工程进行专题调度，工作有超前性、预见性，积极为生产单位出谋划策，当好领导参谋。
七、必须掌握生产环节中存在的各种问题，消除事故隐患，及时掌握当班各施工地点进度情况。
八、井下发生重大事故时，立即按汇报程序及时准确向有关领导和部门汇报。在队长的领导下，组织、调动一切力量积极进行抢救工作，做到调度指挥有条不紊，组织抢救积极及时，记录真实清楚，对事故汇报的准确性、及时性负直接责任。
九、接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、危害程度、影响范围，严格按照重大事故汇报程序进行汇报，并做好详细记录。协助矿总值班人员调动人力物力，积极组织抢救，并随时掌握抢救进展情况，详细认真地做好记录，为事故追查做好资料准备。做到调度指挥有条不紊，组织抢救积极及时，记录真实清楚。
十、认真填写各种记录、台帐、牌板及重点工程的进度情况，要做到数字准确、字迹清晰，对记录数据的准确性负直接责任。
十一、认真学习技术和业务知识，不断提高自己的技术素质和业务水
生产调度是企业管理中最为关键的环节。特别是煤矿企业,科室繁多、人员众多、安全隐患较多。如果没有科学的生产调度管理,极易造成人力资源浪费、生产事故频发。要想提高生产调度的合理性、科学性,必须要把企业的生产数据、产销数据、值班数据、事故数据等信息经过智能化的计算机应用系统,进行采集、处理、分析、发布。企业管理工作人员才能依此作出决策,达到优化管理、提高生产安全系数的目标。
本文开发的煤矿生产调度系统,就是一个数据综合处理系统,它最终的功能就是为煤矿企业提供最有价值的信息知识。开发中采用了当今最流行的设计架构—B/S架构。
1 系统架构分析
系统开发采用B/S三层架构[1,2],这种模型使系统结构更加清楚,分工更加明确,有利于后期的维护和升级。
1.1 表示层
由ASP.NET Web Forms[3]来实现,Web Forms是CLR(通用运行时)的程序模型,是基于服务器端的动态页面技术。它可以在服务器端根据客户端请求和提交的信息动态的生成HTML页面,也可根据客户端的其他信息生成特定的数据表现形式,为用户提供一种交互式的界面。
1.2 业务逻辑层
用户控件及各页面后台控制程序,负责处理用户输入的信息,或将这些信息发送给数据库层进行保存,或调用数据库层中的函数再次读出这些数据,此层主要用C#[4,5]实现。
1.3 数据访问层
数据访问层是整个分层体系的最底层,它主要用来实现与数据库的交互,本文使用SQL Server 2000数据库,结合SQL语句以及数据库存储过程[6]来实现对数据库的访问。图1是三层构架关系图。
这三层模型的每个部分的元素都充分受到.NET Framework和Windows操作系统支持,开发过程中使用基于组件的编程技术,使得开发团队可以开发出具有高度可伸缩性和灵活性的应用程序。但是,本系统为了业务的需要并不是绝对的遵守三层构架规则。当遇到业务逻辑比较复杂的业务程序时,就可能需要多次访问数据库才能完成一项业务逻辑过程,这样频繁地访问数据库会占用大量的资源,会造成系统运行效率下降。因此,本系统使用SQL Server数据库提供的存储过程来解决这个问题。
2 系统总体功能需求
经过前期的调研,此子系统三大功能模块组成:数据录入模块、数据分析模块、报表生成模块。最终要实现以下的功能:
(1)角色权限管理功能。
(2)数据录入,并可对已有的数据按照条件查询、修改、删除功能。
(3)按照条件进行数据分析功能。
(4)报表查询、生成、导出功能。
其中数据录入包括:产量计划录入、实际产量录入、产销计划、进尺录入、洗煤录入、选煤录入、煤质录入、值班录入、事故录入。综合上述,功能模块框架如图2。
3 功能模块实现
3.1 权限管理模块
此系统的使用人员层次多样,要求不同层次的工作人员具有不同的操作权限,因此用户登录模块的功能不仅仅包括用户的账号和密码的验证,它最为主要的是要实现不同用户的权限设置。本文采用了文献[7]的树型权限管理结构的动态分级授权策略。如图3所示:
其中用户类型分为三类:超级用户、高级用户、普通用户。从管理角度出发,超级用户为矿方最高领导层,可以分发和收回其它两类用户的任何操作权限;高级为各科室的管理人员,只能设置本科室工作人员的操作权限;普通用户没有设置权限权利,只能按照所给的权限访问系统。图4是超级管理员对某账户的权限设置界面。
3.2 数据综合处理模块
数据处理是此系统的核心功能,设计过程中要保证数据输入的正确性、处理的科学性、输出的规范性。此功能模块的实现借鉴了数据挖掘的思想,将数据的综合处理分为三步。
3.2.1 数据的预处理
即数据的添加、查询、修改、删除。数据的添加过程要对数据输入的正确性进行验证,保证了输入数据的正确性;数据查询可以按照给出的限定条件返回结果集,用户解可以了解历史数据;总之,这一步就是为后续数据的加工提供正确的数据来源。图5是一个数据预处理的界面图。
3.2.2 数据的集成
即报表的生成、导出、打印。报表是企业数据的汇总,它是体现数据价值最为直接的一种手段。对企业领导者的决策起着重要作用[8]。但是,煤矿企业科室繁多,所涉及到的报表也是结构复杂、样式多样。因此在开发过程中要求这一步骤具有很强的“可定制性”,为整个子系统的开发带来了挑战。
此系统中的报表形式一般涉及到表格形式、柱状图形式和饼状图形式。表格形式的报表包括了标题、表头、表体、表尾和所有辅助的说明文字等内容。其中的文字域既有动态文字域(表格中的内容是给定的)又有动态文字域(表格中的内容是编程生产或者是从数据库中读取)[9]。图6是一张报表实现的效果图。
根据矿方的需求,生成的报表导出到EXCEL中进行,方便管理人员的后续处理。
3.2.3 数据分析
煤矿企业日常数据量繁多,并且数据冗余度高,能否从这些复杂的数据中提取高价值的信息是一个管理系统性能上网重要标准,但是煤矿管理系统往往不注重数据的分析,这样数据的价值不能够充分挖掘出来,本系统采用专家决策系统对数据进行深度分析。利用Visual Studio自带的Chart控件,将后台处理过的数据填充此控件中,自动地生成曲线图、饼装图等,可以更加直观地从多维度了解数据和生产、安全隐患之间的关系。对企业的生产效率的提高、安全隐患的排除都具有一定的辅助作用。图6是次子系统界面图。
5 结束
系统所采用的B/S三层架构不但加快了开发的速度,而且在系统维护事物变得简单化、透明化。为双方节约了大量的时间和财力。本系统现在已经在实际中投入应用,运行结果显示,其性能稳定、运行高效,得到了矿方的认可。同时,此系统的成功开发,也加快了该矿的信息化进程。
摘要：煤矿生产调度系统是煤矿高效生产、安全生产数据支撑平台。本文开发基于B/S架构、Visual studio 2008作为开发平台、ASP.NET设计人机交互界面、SQL Server操作数据存储、C#作为后台控制语言。成功开发出生产调度系统,实现了对煤矿企业数据的深度加工,满足了煤矿企业的需求。
关键词：生产调度系统,B/S架构,ASP.NET,SQL Server,C#
参考文献
[1]裴莹徐,俊刚.基于服务的企业标准化培训平台[J].计算机应用与软件,2010,27(1):58-60转87.
[2]白静宜,李世银,侯玉华等.基于ASP.NET的安全培训系统的设计与实现[J].工矿自动化.2008(1):88-90.
[3]ASP.NET高级程序设计(第三版)(美)Matthew MacDonald,Mario Szpuszta博思工作室人民邮电出版社.
[4](美)Andrew Troelsen.C#与.NET3.0高级程序设计(第四版)[M].朱晔,肖逵,张大磊北京:人民邮电出版社,2008.
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[6]廖瑞华.数据库原理与应用[M].北京:机械工业出版社,2010.
[7]马新娜,邸书灵,姚雄伟等.基于B/S的煤矿信息管理系统权限管理的设计和实现[J].工矿自动化.2006(4):69-70.
[8]任明仑,杨善林,朱卫东.智能决策支持系统:研究现状与挑战[J].系统工程学报,2002,17(5):430440.
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