建设工程投标承诺书

建设工程投标承诺书（推荐10篇）

建设工程投标承诺书 篇1

建设工程投标承诺书

本企业郑重承诺：

1、遵守中华人民共和国、XXX省、XXX市有关招标投标的法律法规及政策规定，自觉维护招投标市场正常秩序。若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。

2、遵守XXX市招投标交易中心各项管理制度，服从招投标有关活动程序安排，遵守开标现场纪律。若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。

3、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有虚假，同意作无效投标文件处理并同意投标保证金不予返还，若中标之后查有虚假，同意被取消中标资格并同意投标保证金不予返还。

4、保证投标文件（包括商务标）为本单位人员编制。

5、保证投标报价不存在低于成本的恶意报价行为。

6、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同、廉政协议及提交履约保证、廉政保证金。如有违反，同意接受招标人及相关部门处罚并同意投标保证金不予返还。

7、保证中标之后不转包、不违法分包，若有分包将征得建设单位同意。

8、保证中标之后按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受监督管理部门按相关规定处理。

9、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作。

10、保证在施工过程中，严格执行建设工程廉政协议，否则，同意放弃廉政保证金。

投标人（盖章）：

法定代表人（签字、盖章）：

建设工程投标承诺书 篇2

1 项目招投标开始前的调研、分析与资源储备

作为一个专业、有经验的施工企业,首先要有专业的经营业务人员对建筑市场的信息进行收集、分析、筛选,并对其中有价值的信息进行跟踪,及时掌握项目的进展情况,并针对项目的大小、施工难度、施工场地情况,进行相关人员业绩、物资、机械等的储备或有计划部署与安排,以便工程项目一旦进入招投标阶段,做到手中资源丰富,心中不慌;而如果一旦中标则可迅速进场,给业主留下很好的第一印象。

2 标书购买后的分析、调研与标书编制

目前招投标市场的评标办法一般无外乎两大类:1)经评审的不低于企业成本价的最低报价者中标,方案认定是否可行。2)综合评定法:投标报价、施工技术方案、拟投入的项目负责人答辩、企业及拟投入的项目负责人以往一定时间内所获得的荣誉业绩等进行综合评分,得分最高者中标。围绕以上评标办法,我们在取得招标文件后,必须采取以下部署与措施:

1)标书购买后,首先由有丰富投标经验人员组建成投标工作组,投标工作组可由技术方案、经济报价及商务三块共同组成,且拟投入的项目负责人必须全过程参与,并确立一名牵头人。2)组织投标工作组所有成员及时、仔细阅读招标文件、翻阅图纸、工程量清单及招标人所约定的工期、质量、奖罚措施等合同条款,并组织投标工作组在招标人的带领下到工地现场进行踏勘。对招标文件、工程量清单及相关资料中的疑问在投标答疑会中以书面形式请招标人进行确认。3)根据招标文件中合同条款对国家政策性风险及材料涨跌情况的约定,对市场的劳务、机械、材料价格及施工期间的上涨预期进行调研,对主要材料如钢材、商品混凝土等,签订材料购买意向协议;一旦中标则签订期货合同,让主材风险在可控范围内。4)施工技术方案的编制:考虑到专家评委对方案的评审一般为一天时间,很难对所有方案每页仔细阅读,而方案中许多内容为规范要求,要想方案得高分应主要重视细化几个方面:a.现场总平面布置是否科学合理。b.进度计划安排是否合理得当。c.针对本工程的重点、难点,是否采取了强有力的保证措施。d.季节性施工是否采取了保证措施。e.现场人员、机械及周转材料是否能保证工期等。5)根据施工图纸、施工场地及招标文件要约的工期、质量情况,对工程的施工难易程度、风险大小情况进行分析,对专业性很强,且缺乏施工经验的分部,在市场调研并进行询价后,将该分部分包给有经验的专业公司来承担,将风险转嫁,同时也降低了成本。6)投标报价的组成:由于目前国内基本都采用工程量清单报价方式,因此首先对施工采取的技术措施进行优化,投标报价必须与所采取的施工方案有机联系、合理一致,根据方案所采取的措施确定报价组成。7)分析竞争对手:a.分析竞争对手的一般让利水平或之前竞标过程中的让利记录。b.分析竞争对手目前的在手任务情况,任务是饱满无力再承担其他施工任务;还是任务严重缺乏,大量人、材、物闲置,急需任务。c.分析竞争对手商务竞争优势:根据之前的开标记录及通过网络上的政府网站信息等方式,多渠道了解竞争对手的企业及拟投入项目负责人对应招标文件中约定的可加分项目情况。8)拟投入的项目负责人必须全过程参与投标工作的全过程,一方面全过程参与后可了解整个项目的情况、施工难点、要点及拟采取的措施,在评标时可应答评标委员会要求项目负责人的各种技术及经济方面的答辩,另一方面如中标则可在施工过程中,在满足招标人要约的前提下保证自身企业的利益最大化。

3投标决策

通过以上过程,对投标的具体项目及施工现场情况充分了解;对招标文件各要约的认真研究与分析;对劳务、机械、材料价格充分掌握,并防范了风险预期;施工方案有所针对地进行了细化;风险进行了转嫁;在施工措施优化的情况下进行了工程量清单准确组价;对竞争对手的实力情况进行了充分地分析;项目负责人全过程参与投标工作,对项目的难点、重点及招标人的意图进行了全面了解、掌握。在做好以上基础工作的前提下,将一手分析资料提供领导进行投标决策,投标决策根据项目的具体情况又分:1)项目为某个地区重点、有影响的项目,竞争对手又多、又强,竞争非常激烈,决策时就必须压低价格甚至以成本价进行投标。2)项目体量很大、施工难度也很大,潜在强有力的竞争对手较少,对于有丰富施工经验的大型施工企业有明显优势,决策时可适当提高投标价格,在达到中标的前提下,还可实现充分盈利。3)相反项目体量较小,中、大型企业不是很重视,且中、大型企业施工管理成本较高,这种情况下小企业在决策时,也可适当提高投标价格。这样不但可以取得中标,还可以增加企业利润。

4标后总结、分析

开标后无论中标与否,所有投标小组成员均需参与对各投标单位的投标价格、施工技术方案、企业及项目经理的个人业绩荣誉商务得分情况进行讨论、总结、分析,分析出自身及竞争对手各块的优劣,分析后形成完整的资料进行归档,以供下次投标决策提供第一手资料。

通过采取以上措施,科学合理地进行投标部署,在建设工程招投标中必然会大大提高中标率,并实现企业利益最大化。

参考文献

[1]北京中建政研信息咨询中心.相关法律法规汇编[G].2009.

[2]刘长滨,任宏.建筑经济专业知识与实务[M].北京:中国人事出版社,2010.

[3]刘钏莹,魏宪,卜宏马.建设工程工程量清单计价[M].南京:东南大学出版社,2010.

建设工程投标承诺书 篇3

关键词：标书编制；价格策略；报价技巧

在当前建设工程市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业要想求生存，谋发展，在建设市场上承揽到更多的工程量，就必须做好投标工作。建设工程投标是既公平又残酷的竞争，是实力、信誉、经验、投标策略与报价技巧等多方面综合能力的比拼。如何更好地做好标书的编制、掌握投标报价技巧就显得尤为重要。

一、编制标书时应注意的细节问题

编制投标书是一项严谨、技术要求高的工作，施工企业一定要非常仔细的阅读招标文件中的有关要求，一定要严格执行，不要因为投标时的一时疏忽大意，造成无法弥补的遗憾。特别要注意以下细节问题：

1.要注意语言规范和格式，招标文件一般对投标文件都提供了固定格式或有明确要求。

2.投标文件要严谨周密，资料齐全，编码完整，不掉页、缺页、漏页。

3.投标文件要落落大方，不做无任何作用的“豪华型标书”，不做奢侈浪费增加投标成本的事。

二、投标决策期应注意的问题

1.风险问题。由于投标情况及环境的纷繁复杂性，投标人想要在利润和风险之间做出决策，方方面面的因素都需考虑。由于工程差异性，在实际的工程报价时很难根据以往的情况来事先预测需要考虑的因素和决策的问题，以及这些问题对项目风险的影响度。一般来说投标人必须尽可能地避免较大的风险，企业要获得尽可能多的利润，就必须提高企业风险承受能力，事先做好风险分析以及采取措施转移、防范、规避风险的方式方法。

2.价格策略问题

施工企业要注意根据工程的专业技术要求、施工条件、工程量大小、工程款支付、竞争对手等方面和企业自身的实际情况，采取不同的报价策略，即高价赢利策略、低价薄利策略、无利润的策略。

三、投标报价计算阶段首先应注意的问题：

1.认真核实工程数量，防止计算失误。可从两方面入手：一方面要认真研究招标文件，复核工程量，吃透设计技术要求，检查疏漏，改正错误；另一方面对于建设工程特别重要一点是要通过实地踏勘取得第一手资料。

2.对有关费率的计取应结合施工实际发生的需要、投标者自身管理水平及市场各方面因素综合考虑灵活取舍。

四、常用的报价技巧

经总结分析，建设工程常用的投标报价技巧主要有以下几点：

1.不平衡报价法。

具体做法如下：

（1）能够早收到钱款的项目，如开办费、土方、基础等，其单价可定得高-些，以有利于资金周转，后期的工程项目单价，如粉刷、油漆、电气等，可适当降低。

（2）预计今后会增加工程量的项目，单价可提高些；反之，预计工程量将会减少的项目单价可降低些。

（3）图纸不明确或有错误，预计今后会有修改的；或工程内容说明不清楚，价格可降低，待今后索赔时提高价格。

（4）计日工资和零星施工机械台班小时单价作价，可稍高于工程单价中的相应单价。因为这些单价不包括在投标价格中，发生时按实计算，可多得利。

（5）无工程量而只报单价的项目，如土方工程中管沟开挖等备用单价，单价宜高些。这样，既不影响投标总价，以后发生此种施工项目时也可多得利。

（6）暂定工程或暂定数额的估价，如果估计今后会发生的工程，价格可定得高一些，反之价格可低一些。

2.突然袭击法

就是出其不意的突然出击使对手措手不及的投标策略。使用该方法往往是在竞争激烈的情况下，首先做好准备工作通过各种渠道获取市场信息，并刺探清楚对手的情况；其次，泄露一些假情报如提高报价等来迷惑竞争对手，制造出的竞争实力很弱的假象；最后阶段亮牌，到投标截止前几小时压低标价。

3.低价投标法

低价投标夺标法是企业为了进入某一市场或为了争取未来的竞争优势，采取少盈利或不盈利的报价策略。投标方需要确定业主采用的招标依据是按照最低价中标原则，同时为了减小实施阶段的风险，要求承包商拥有很强的财力来应对可能出现的自身资金周转及合同索赔问题。

4.联合体法

在当前竞争异常激烈的建设市场，采用联合投标法有很大的优越性。企业之间联合可以通过优势互补、利益共享、风险共担来合理的制定报价策略，而不必为了中标而盲目的压低标价。通过联合投标优势互补可以提高市场竞争力，风险分摊后可以制定更高的工程利润期望值，从而保证投标工程项目获得合理利润。

5.多方案报价法

多方案报价法就是在投标文件上报两个或是多个价格，其中一个是按照原招标文件制定一套计价表，另外一个是根据招标文件的不明确之处进行适当调整或改动后制定一套价位要低一些的计价表。用多套方案来吸引业主。这样就可以避免投标商为了减少风险来提高工程单价或报价过高而缺乏竞争力的情况。

6.推荐方案报价法

招标文件中，业主通常要求投标方按照指定设计方案报价。施工企业在报价时，可以根据本公司的技术实力和相关工程经验，提出推荐方案，重点突出新方案在质量、工期和造价等方面的优势，以吸引业主，使自己区别于其他投标商。但在推荐方案时需要注意如下问题：首先对自己的核心技术要注意保护，防止关键技术外泄；其次所推荐的方案一定要有成功的业绩或本身比较成熟。

7.其他技巧

（1）许诺优惠

投标企业可以在投标时主动提出在工程实施中附送一些有吸引力的优惠条件，例如提前竣工、免费转让新技术、代为培训人员等等。

（2）提高信誉

对施工技术复杂、难度大的项目投标时，如施工企业有承担此类工程的经验，且在业界有一定的知名度和信誉，可以提高报价获得更多利润或者在同等报价下获得更高的中标率。

（3）优势制胜

投标方也可以突出其优势项目来合理制定报价策略，例如有些企业施工质量高、有些企业施工速度快、有些企业报价低、有些企业设计方案合理等等。投标方在制定投标文件时可以结合自身条件扬长避短，突出优势来提高竞争力。

五、开标后的投标技巧

通过开标这一程序后，评标委员会还需要进行评审或议标谈判，投标者若能运筹帷幄，利用议标谈判施展竞争手段，就有可能大大提高获胜机会。可以采取如下几种技巧：

（1）降低投标价格

在议标谈判时，可根据具体情况适当调整标价。在调整价格时还需要注意的是确定招标人对调整标价的意图，不能盲目调整，弄巧成拙；调价时也要量力而行，不要因中标心切，给自己留下太大隐患。

（2）补充优惠条件

在议标谈判的过程中，除了有一个合理的价格外，还可给招标方补充一些有吸引力的优惠条件，或者提出新条件、新工艺、新施工方案、新材料和新设备等，以此来吸引招标人更多的关注，提高投标文件竞争力。

（3）有效自我宣传

注重自我能力的展示与宣传，主要是包括公司的实力、潜质和信誉度，以及在相似项目上的业绩和对本项目的重视；还可以主动邀请业主、评标专家考察本公司，突出公司的优势，获得招标方的更多支持。

六、结束语

在当前建设市场竞争日趋激烈的情况下，任何施工企业都必须重视投标工作，认真研究投标策略及技巧问题，积累经验，增强企业的竞争能力，尽可能规避风险，获得更大的利益。

参考文献

[1]马洪明，王志伟.工程投标报价策略与技巧[J].山西建筑，2007，33（17）：250.

[2]闫英春.工程量清单计价模式下施工企业投标报价的策略和技巧[J].中国水运，2007，7（4）：98.

马鞍山市建设工程投标承诺书 篇4

马鞍山市建设工程投标承诺书

本企业郑重承诺：

1、遵守中华人民共和国、安徽省、马鞍山市有关招标投标的法律法规及政策规定，自觉维护招投标市场正常秩序。若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。

2、遵守马鞍山市招标采购交易中心各项管理制度，服从招投

标有关活动程序安排，遵守开标现场纪律。若有违反，同意被废除投标资格并接受处罚。

3、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有虚假，同意作无效投标文件处理并同意投标保证金不予返还，若中标之后查有虚假，同意被取消中标资格并同意投标保证金不予返还。

4、保证投标文件（包括商务标）为本单位人员编制。

5、保证投标报价不存在低于成本的恶意报价行为。

6、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同、廉政

协议及提交履约保证、廉政保证金。如有违反，同意接受招标人及相关部门处罚并同意投标保证金不予返还。

7、保证中标之后不转包、不违法分包，若有分包将征得建设

单位同意。

8、保证中标之后按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械

设备，如有违反，同意接受监督管理部门按相关规定处理。

9、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作。

10、保证在施工过程中，严格执行建设工程廉政协议，否则，同意放弃廉政保证金。

投标人（盖章）：法定代表人（签字、盖章）：

投标工程售后服务承诺书 篇5

1、 供货渠道：

所有产品均由制造商或在其区域的辖属分销机构所提供，具有合法透明的供货渠道，投标人及制造商提供产品品质和一切售后服务保障。

2、 交付方式：

交付使用首次开展工作，我方派工程师现场操作培训。

3、 验收要求：

按国家相关标准执行。

4、 设备承诺：

所有设备、材料均为全新并符合指定参数，若设备验收时发现设备性能指或功能上不符合招标文件技术规格要求，视为性能不合格，采购人有权拒收并要求赔偿。

5、我方所提供的货物开箱后，发现有任何问题(包括外观损伤)，以使用方能接受的方式加以解决。

6、保修期：

免费质保期限为两年，制造厂家垂直服务 ,提供每月定期巡回保养服务。在质保期内，同一设备、同一质量问题连续两次维修仍无法正常使用的，更换同品牌、同型号新设备，并对产品质量实行“三包”服务。在质保期外,提供设备的更换、维修只收取成本费用,不收取人工技术费用。

7、为设备提供终身维修服务或升级技术支持。

8、响应时间：

接到故障通知后10分钟内答复，2小时内到达现场，4小时内排除故障。

9、提供完整的培训计划，为采购人培训1至2名维护、操作人员，直至能独

立操作设备。

10、在设备的设计使用寿命期内，我方保证使用方能更换到原厂正宗的零部件，确保设备的正常使用。

11、维修备件库地点：

12、厂家维修站地点：

13、保修期后的维修收费标准，易损坏及主要配件及价格按产品销售时价格

等同，不受时间和市场波动影响。

14、人员培训计划：

培训地点在现场和办公室;时间为现场安装、调试期间。为采购人培训1至2名维护、操作人员，直至能独立操作设备。

货物安装、调试结束后，我方会立即派专业工程师对买方人员进行培训，包括：操作、维护保养和安全知识的培训，并确保买方参与培训人员能独立地进行操作和日常维护保养。

15、货物安装、调试结束后，我方协助建立和健全设备日常维护保养制度。

16、电话支持 ：

我公司设有专用技术服务电话，提供7*24小时实时技术支持。

17、远程技术支持：

当系统出现故障，经用户许可后，我公司远程登录用户系统，进行故障分析、问题定位并提供解决方案。对系统进行的任何配置、数据改动及其它可能对系统和业务造成不良影响的操作，确保经用户确认后进行

18、定期跟踪：

项目验收完毕后，我公司将定期电话、现场跟踪系统使用情况，听取意见和建议，及时分析系统存在的问题，并随时给予解决。必要时，我公司将派遣技术人员去现场解决存在的问题。

19、软件升级：

我公司将及时向用户通报系统软件升级情况，若用户需要对系统软件升级，我公司会提供升级版本和相应的支持服务。

20、售后服务中心向用户提供全天候的服务，节假日及星期天均有人值

班，收到用户的服务要求，我们将通过电话或远程的方式尝试处理故障。如需到客户现场进行处理，我方将在十分钟内告知客户行程安排。

21、巡回检修服务 ：除了系统出现问题时及时响应外，客户服务工程师还

将到现场定期访问，其巡检内容包括：

 了解系统运行情况; 

 诊断操作系统问题; 

 解决客户系统问题; 

 系统健康检查; 

 预防性软件安装;

 软件运行情况评估;

 数据安全性评估;

 备份数据清理;

 给予用户与系统相关的技术支持及咨询; 

 填写巡检报告。

22、特殊情况处理 ：

如遇重大突发事件(如自然灾害、人为因素造成系统大面积故障等)或特殊时期(如系统软件全面升级、上级检查、执行重大任务等)，确需人员值守时，我公司将派技术人员，提供7*24小时服务现场服务，直至系统恢复正常运行或特殊时期结束。

如果核心设备出现故障，影响系统局部或整体正常运行，我公司将及时更换备机，恢复系统，保证将损失降到最低。

工程投标优惠条件及服务承诺 篇6

一、承诺内容：

结合我公司自身条件和潜力，我公司将最大限度地为招标人排忧解难，具体做出如下优惠承诺：

1、我公司对本工程承担总承包责任，决不分包、转包。

2、认真做好不扰民施工的各项措施，搞好环境保护。调和处理好周边关系，如遇影响到工程正常进行的问题，保证不推托，不扯皮。

3、本工程按安全文明标准化工地的要求施工，虚心接受业主、监理的指导和协调，我们已拟好各项安全，文明施工措施和要求，力求将事故控制在 “0”。

二、服务承诺

我公司一向重视对业主的服务，为此，我公司将以“全心全意为业主”的服务理念，竭诚为贵方的建设服务。结合本工程的特点和要求和我公司自身的条件和潜力，我们完全响应贵方招标要求的全部内容并作出如下具体服务承诺：

1、追求完美，全程服务

我们时刻要求全体员工必须视业主为“上帝”，想业主之所想，急业主之所争，办业主急需办之事，充分体现“适应业主、情洒业主、承诺业主、满意业主” 的经营作风，切实把业主意识贯彻始终，做到项目中标前为业主服务、承建中对业主负责，交工后让业主满意。

2、诚实守信，尊重业主

我们完全响应贵方的要求，若中标施工将严格执行投标文件的所有条款，我公司保证服从业主方的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作，在施工过程中，我们将始终信守合，将履行合同条款作为我们的一切行动的中心目标，我公司对本工程承担总包责任，不转包工程。确保合格工程，争创优良工程。

投标工期我公司承诺在所报工期内竣工并交付使用，为业主办公和远营创造良好的条。

投标人：

日期：

合理化建议计划

一、图纸会审过程中

在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。

二、在施工过程中

1、以节约为前提，在确保结构安全、整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人、监理同意后，作局部修改，以降低工程投资。

2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素，为业主方提出合理化的建议，以确保质量优良和计划工期的实现。

三、提高工程质量方面

1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。

2、建立严格的质量管理、技术管理制度。

3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。

4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程质量。

5、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程质量的效果。

四、保证工期方面

1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。

2、充分细致做好开工前的各项工作准备。

3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。

4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求。

5、按施工组织设计配齐生产要素。

6、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。

五、降低造价方面

为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制成本、降低造价。

1、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出

（1）、根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。

（2）、合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。

（3）、合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，避免由于抢工期引起工程费支出的增加。

2、严格控制人工、材料、机械费用支出

（1）、学习邯钢经验，实行成本预测控制，使工程成本始终处于受控状态。

（2）、采取切实可行的措施，保证在计划工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费成本。

（3）、优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的施工协调，做到均衡生产，提高工效。

（4）、充分发挥我公司的科技优势，强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发应用，提高周转材料利用率，提高劳动生产率，控制成本。

（5）、强化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采购、运输、保管、发放及使用关，按定额供料，限额发料，推行单机、单车及工号物料核算，以降低工程材料消耗。

（6）、在机械使用上，加强维修和保养，保证机械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大马拉小车和功率不匹配的现象。同时做好常用配件的储备，避免停机和窝工。

3、组建一个精干、高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构，实行指挥长负责制。所有管理人员均竞争上岗，以达一职多能。杜绝因人设岗，减少冗员，减少非生产性费用和管理费用开支。

4、按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理，将工期、质量、安全及物资消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。

5、严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9000系列标准，严格质量管理、消灭质量通病，确保本标段的质量目标的实现。杜绝因工程质量问题造成的费用损失。

6、就近调集施工队伍和机械设备，减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。

建设工程投标报价考虑因素 篇7

通过国家预算定额, 经济学角度分析人材机消耗量的取定及市场价格上涨因素对工程造价的影响。

1 建设工程造价

建设工程造价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

1.1 确定合同价款的三种方式

固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法, 在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法, 应当在专用条款内约定。

可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整, 双方在专用条款内约定合同价款调整方法。

成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分, 双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

1.2 工程量清单含义

工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、项目名称和相应数量的明细清单。它是用于投标报价和中标之后计算工程款的重要依据, 同时也是承包合同的必要组成部分。包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

1.3 分部分项工程量清单组成

包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。

1.4 工程结算中涉及工程单价调整

应当遵循以下原则: (1) 合同中已有适用于变更工程、新增工程单价的, 按已有的单价结算; (2) 合同中有类似变更工程、新增工程单价的, 可以参照类似单价作为结算依据; (3) 合同中没有适用或类似变更工程、新增工程单价的, 结算编制受托人可商洽承包人或发包人提出适当的价格, 经对方确认后作为结算依据。

1.5 承包人必须完成内容

按调整后的合同价款完成招标文件规定范围内的设计图纸 (含招标前已设计更改技术通知单、经核对后的预算审核书及其编制说明) 规定的所有工程项目。

2 人材机消耗量

分部分项人工费、材料费、施工机械消耗量。

2.1国家与企业建筑工程消耗量定额

国家建筑工程消耗量定额强调是社会平均消耗水平, 企业建筑工程消耗量定额强调是生产者消耗水平。

政治经济学认为, 商品的价格的变动受到供求关系的影响, 但商品的价格最终是由其价值决定的。价值是价格的基础, 价格是商品价值的货币表现。商品价值是不是由各个商品生产者所耗费的个别劳动时间决定的, 而是由社会必要劳动时间决定的。社会必要劳动时间是指社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下, 制造某种使用价值所需要的劳动时间。表现在社会正常生产条件, 生产条件主要指劳动工具, 绝大多数同类产品的生产者的劳动技能水平和劳动紧张程度。

福建省建筑工程消耗量定额是福建省完成规定计量单位建筑分项工程所需的人工、材料、施工机械台班消耗量标准, 是编制建筑工程施工图预算、招标标底和确定建筑工程造价的依据, 是编制建筑工程企业定额、投标报价的参考。是按照正常的施工条件, 目前多数企业具备的机械装备程度, 施工中常用的施工方法、施工工艺和劳动组织, 以及合理工期和合格工程进行编制的, 反映了社会平均消耗水平。

2.2 必要劳动时间与个别劳动时间差距

社会必要劳动时间与个别必要劳动时间差距较大, 社会必要劳动时间强调是平均劳动时间, 个别必要劳动时间强调是实际工程的劳动时间。

社会生产条件既不是过去的社会生产条件, 也不是将来的社会生产条件, 而是现在的社会生产条件。消耗量定额体现的是编制定额时的社会生产条件, 由于消耗量定额编制时间跨度较大, 编制预算时与消耗量定额编制时的社会生产条件变化较大。特别是我国处在社会主义初级阶段科学发展快, 社会生产条件不断发展变化, 虽然消耗量定额不断调整但还是有所落差。

消耗量生产条件是绝大多数同类产品的生产者的生产条件, 各施工企业的经济条件、技术水平、企业规模、劳动工具差别大。完成同一产品所消耗人工、材料、施工机械台班有所差别。 与消耗量定额也有所差别。

各施工企业的劳动熟练程度、劳动工具和技术水平不同, 完成规定计量单位建筑分项工程所需的人工、材料、施工机械台班消耗量水平或高于或低于社会平均消耗水平, 且差距较大。

3 国家消耗量定额的局限性

国家建筑工程消耗量定额消耗量受代表性和时间跨度的局限。

3.1 消耗量定额的消耗量取定依据

是参考了有代表性的工程设计、施工资料和其他资料。而建筑工程的各单位工程千差万别, 各单位工程的工程类别不同、地质条件不同、施工环境不同, 与代表性的工程有所差别。

3.2 消耗量定额的消耗量所含内容

人工消耗量包括基本用工、超运距用工、辅助用工以及人工幅度差。材料消耗量包括主要材料、辅助材料和零星材料等, 并计算了相应的施工场内运输及施工操作损耗。机械台班消耗量是按正常合理的机械配备和机械施工工效编制的, 包括了机械幅度差。辅助用工、人工幅度差、辅助材料、机械幅度差的消耗量, 虽然会产生但随着工艺的改变会有所改变, 正常合理性也随着施工方法的改变而改变且变化较大, 定额考虑是编制定额时点通用做法、大部分施工企业的施工方法。材料消耗量包括材料、半成品、成品从现场集中堆放地点、工地仓库或现场加工地点至操作安装地点的场内水平运输费, 以及周转性材料在同一城区内的场外运输费。

4 国家消耗量定额子目的划分

国家建筑工程消耗量定额子目受普遍性和子目数量的局限。

4.1 量变与质变

量变又称“渐变”。与质变相对.指事物在数量上的增加或减少以及场所的变更, 是一种连续的、逐渐的、不显著的变化。唯物辩证法认为, 量变是事物运动的基本状态之一, 它由事物内部矛盾着的各个方面又统一又斗争而引起, 是事物每时每刻都在进行的连续不断的变化, 因此, 它具有客观普遍性。质变事物从一种质态向另一种质态的转变, 事物运动的基本状态之一, 是质变是在量变的基础上发生的, 标志着量的渐进同量变相对, 又称突变。质变是在量变的基础上发生的, 标志着量的渐进过程的中断, 事物的质变根源于事物的内部矛盾运动。

4.2 工程消耗量定额设置子目

以下列举定额子目的消耗量进行分析。

(1) 土石方工程定额子目。定额按沟槽、基坑和一般土石方, 底宽3m以内且底长大于宽3 倍以上的按沟槽计算;底面积在20m2以内的按基坑计算;厚度在30cm以内的就地挖、填土按平整场地计算;超上述范围的土、石方按一般挖土方或石方计算。 土壤、岩石分类表, 人工开挖还按深度2m、4m、6m不同, 挖土放坡系数参考02 定额按土壤类别土壤类别和放坡起点1.2m、1.5m、2.0m不同确定放系数。然而底宽3m以内且底长大于宽3 倍以上与底面积在20m2以内, 厚度在30cm以内界限, 深度2m、4m、6m界限, 放坡起点1.2m、1.5m、2.0m并无发生质变仅为量变过程, 岩土分类也是渐变过程。定额子目以点带面、消耗量以面综合考虑, 子目划分按质变考虑。

(2) 土石方工程外运子目。运距1km以内为界限每增0.5km增加一个项目, 界限0.5km, 不管多靠近以内不计以上可计增加一个项目, 按质变考虑, 实际0.5km前后仅是量变过程。

(3) 桩基分部。冲钻孔灌注混凝土桩, 考虑桩径、孔深、岩石类别三个指标, 桩径以80cm、100cm、120cm、150cm为界, 孔深以20m、40m、60m、80m为界, 岩石4 种类别;人工挖孔灌注混凝土桩, 考虑桩径、孔深二个指标, 桩径以110cm、150cm、190cm、230cm、270cm为界, 孔深以10m、15m、20m、25m为界;夯扩混凝土桩以15m为界, 定额子目以点带面、消耗量以面综合考虑, 子目划分按质变考虑, 且消耗量变化较大。

(4) 钢木结构工程。圆木钢屋架以跨度10m、15m、20m为界, 钢屋架以单榀重量1.5t、3t、5t、8t为界, 实腹钢柱以单根重量3t、5t、8t为界。定额子目以点带面、消耗量以面综合考虑, 子目划分按质变考虑。

(5) 混凝土及钢筋混凝土工程。基础按独立、满堂、带形分类, 独立基础 (独立桩承台) 、满堂基础 (满堂桩承台) 与带形基础 (带形桩承台) 的划分。长宽比在3 倍以内且底面积在20m2以内的为独立基础 (独立桩承台) ;底宽在3m以上且底面积在20m2以上的为满堂基础 (满堂桩承台) , 其余为带形基础 (带型桩承台) , 三种类别界限并无发生质变且为量变过程, 岩土分类也是渐变过程, 定额子目以点带面、消耗量以面综合考虑, 子目划分按质变考虑。

(6) 楼地面工程, 墙、柱面工程。楼地面工程零星项目适用楼梯、台阶侧面及0.5m2以内少量分散的楼地面装修。墙、柱面工程零星项目适用于0.5m2以内少量分散的抹灰或镶贴块料面层, 装饰线项目适用于一道线宽度在200mm以内的装饰线条。面积0.5m2、宽度200mm子目界限划分, 按质变考虑, 实际面积0.5m2、宽度200mm前后仅是量变过程, 且消耗量变化较大。

(7) 模板。现浇混凝土梁、板、柱、墙、楼梯定额是按支撑高度3.6m以内编制的, 超过3.6m时, 另按超过部分模板接触面积计算模板超高支撑增加费。支撑高度按每增加1m计算一个增加层, 不足1m按1m计算。现浇混凝土板厚超过160mm时, 另行计算模板支撑增加费。模板施工规范6.1.1.7当层间高度大于5m时, 应选用桁架支模或钢管支模。当层间高度小于或等于5m时, 可采用木立柱支模。6.1.13 当模安装高度超过3.0m时, 必须搭设脚手架, 除操作人员外, 脚手架不得站其它人。拉杆按高度要求设置。定额支撑高度3.6m界限, 每增加1m界限按质变, 规范高度3m界限、高度5m界限、拉杆按高度要求设置存在质变过程, 定额与模板施工规范存在不同一现象。

(8) 脚手架。建筑物墙体 (不分内外墙) 砌筑脚手架, 砌筑高度在1.2m以内的不计算脚手架, 砌筑高度在3.6m以内的套用里脚手架定额, 超过3.6m的套用单排脚手架定额;外墙扣件式钢管脚手架 (双排) 按建筑物高度30m、50m、70m、90m为界。

规范要求。当搭设高度在25~50m时, 应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强;如纵向剪刀撑必须连续设置, 增加横向剪刀撑, 连墙杆的强度相应提高, 间距缩小。当搭设高度在超过50m时, 可采用双立杆加强或采用分段卸荷, 沿脚手架全高分段将脚手架与结构用钢丝吊拉。连墙杆当脚手架搭设高度在超过24m时, 不准采用柔性连接。高度在24m以下的单排、双排脚手架, 均必须在外侧立面两端设置一组剪刀撑。高度在25m以下的双排脚手架, 在外侧立面沿长度和高度连续设置。

4.3 子目设置条件与消耗量函数关系

定额子目设置条件与消耗量函数关系呈以下两种关系。

定额子目设置条件与消耗量末发生质变时呈一次函数关系, 变化规律是递增, 工程量较大时应以前后两个子目用插入法确定消耗量, 工程量较小时可直接套定额子目。

定额子目设置条件与消耗量发生质变时, 如脚手架当搭设高度在25~50m时, 应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强。纵向剪刀撑必须连续设置, 增加横向剪刀撑, 连墙杆的强度相应提高, 间距缩小。高度达到25m为构造上进行加强时所增加的消耗量。

5 工程量清单项目特征

构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征。

(1) 招标工程量清单中对项目特征的描述。应被认为是准确的和全面的, 并且与实际施工要求相符合, 承包人应按照发包人提供的招标工程量清单, 根据项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程。

(2) 完成工程项目内容。应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程, 若在合同履行期间出现设计图纸 (含设计变更) 与招标工程量清单任一项目的特征描述不符, 且该变化引起该项目工程造价增减变化的, 应按照实际施工的项目特征。完成工程项目内容不仅是工程量清单所含内容, 且包括施工图纸、工程量清单修正范围及有关文件所含内容, 施工图纸、招标文件、工程量清单都是一次性的文件, 相对比标准、规范逐步完善程度较差, 存在落洞相对较大。对于K值标因投标方无须编制投标预算、自主权在于招标方。招标工程量清单, 项目特征与施工图、实际施工要求存在误差, 工程量清单错误修正范围存在风险, 投标时应考虑。

6 人材机价格

人材机价格不仅是编制投标文件或招标控制价时点的价格, 且含因文件规定不可调整的价格上涨因素, 对工程工期长又是固定总价风险更大, 投标时应考虑。

综上所述在工程投标项目应根据具体工程项目, 定额子目的项目特征与具体工程项目特征不同时根据权重大小考虑调整项目人材机消耗量, 呈一次函数关系可用插入法确定消耗量、发生质变时增加消耗量, 工期较长时同时考虑市场价格上涨因素。

参考文献

[1]GB 50500-2008建设工程工程量清单计价规范[S].

[2]FJYD-101-2005福建省建筑工程消耗量定额[S].

建设工程投标承诺书 篇8

【关键词】招投标代理；代理机构；重要性；发展现状；存在问题；发挥作用

近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，与之相匹配的相关建筑工程管理制度也开始得到重视与完善，尤其是涉及建筑企业利益的内容被纳入规范化管理之中，其中就以招投标行业的准入制度最为明显，规定更加明确。与此相对应的是，越来越多的招投标代理机构犹如雨后春笋一般从建筑工程招投标市场中涌现出来，成为了当今招投标工作中不可或缺的重要组成部分。所谓招投标代理，是建筑领域新兴的产物，代表着我国建筑行业招投标市场的整体进步，并为招投标领域的改革与创新带来了深远的影响。

一、招投标代理的重要性及其作用

自从我国在建筑工程领域开始正式实施招投标管理制度以来，招投标代理产业开始逐渐兴起发达起来，至今已经发展形成了一定规模。顾名思义，招投标代理指的是在建筑工程施工项目中，专门负责项目招投标整个过程的机构组织。这些机构按照招标单位的具体要求，严格按照我国相关招投标法律法规的规定，为招标单位进行招投标事宜的办理及服务，其主要作用是帮助招标单位代劳一些工作并提供招投标的场所，使招投标过程更加趋向于规范化的同时，帮助招投标双方减轻一些琐事负担。招投标代理机构的出现，有效促进了我国建筑工程项目招标管理向专业化及规范化领域发展，为净化我国招投标市场空气，推进招投标市场规范有序竞争，杜绝暗箱操作等行为夯实了基础，进一步促使我国整个建筑行业招投标市场向平稳健康方向发展，使整个市场环境焕然一新，增强了建筑工程招投标环节的透明度，使招投标工作更加公平、公正、公开。

二、目前我国招投标代理的发展现状及存在问题

如前所述，我国的建筑工程领域发展随着城市化进程发生了翻天覆地的变化，其行业竞争越来越激烈。而招投标工作作为建筑工程项目初期的重要环节，是建筑行业夺得市场先机的重要一环，我国的招投标代理是随着房地产及建筑行业开始兴起的，并经历了从无到有的过程，逐步走向了今天的健康规范。如今，随着我国对建筑行业的重视，各类相关制度也在逐步完善，其中就包括招投标管理制度，有规范的制度可依据，招投标代理市场整体进入到高速发展时期。但凡事有利有弊，在招投标市场飞速发展的同时，也必然存在着一定的问题亟待解决，主要表现在以下几个方面：

（一）部分招投标代理机构仍旧不规范

目前，我国的招投标代理机构越来越多，很多不具备相关素质的中小型代理机构为了从中谋取利益也应运而生，呈逐渐增多的趋势，但在实际操作中，很多中小型代理机构的代理工作存在很多值得商榷之处。为了能够从招投标代理过程中留住客户，赢得客户的青睐，这类代理机构往往盲目服从招标单位要求，置国家的法律法规于不顾，暗箱操作现象严重，采取不正当竞争手段进行招投标代理工作。

（二）缺乏对招投标代理机构的监督与审核

目前，在我国招投标代理市场中，有部分代理机构存在超出自身资质范围进行服务及挂靠其他机构的现象。部分代理机构为提升自身资质水平，与具备招投标资质的代理机构签订私有协议，随意挂靠，还有一些代理机构明明是乙级资质，非法冒充甲级资质承接业务，这些非法行为严重影响了整个市场的健康发展。而目前我国对招投标代理机构的审核与监督力度也有待进一步提升。

（三）招投标代理机构收费标准存在问题

与建筑领域同理，招投标代理市场的兴旺也必然引起激烈的市场竞争，从而导致行业内的恶性竞争频繁出现。部分招投标代理机构为了能够拓展业务数量，自觉压低代理服务费，甚至取消了自身的服务费，导致整个行业的收费标准偏低。这样一来，一方面，代理机构的服务质量很难得到应有保障，给招标单位带来困扰，另一方面，不良恶性竞争也给整个招投标代理市场发展环境带来了“阴霾”。

三、如何发挥招投标代理机构的作用

（一）进一步加强对招投标代理机构的审核与监督力度

为了保证招投标代理市场能够健康、快速、稳定发展，我国需进一步完善相应的监督审核管理机制，深入调研分析我国招投标代理市场存在的问题，并对症下药，制定并完善相应的资质审核与监督制度、招投标市场准入与否决制度，并配合加大对市场违法行为的监管，通过动态管理方式，彻底净化当前招投标代理市场的空气，发挥招投标代理的真正有效作用。

（二）想方设法提升招投标代理机构内部从业人员素质

招投标代理机构内部从业人员是整个机构发挥作用的基础核心，必须不断提升他们的业务技能与素质水平。尤其是国家人力资源等相关部门，必须加大对代理机构内部从业人员队伍的管理力度，设立等级考试与资质认证制度，从而促进和引导招投标代理机构关注对内部人员的培训与认证，加强人员素质建设，并尽最大努力提升招投标代理机构内部从业人员的能力。同时，要高度关注招投标代理机构内部从业人员的道德修养与爱岗敬业精神，培养引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观和义利观，培养引导他们自觉树立依法代理的意识，从源头上杜绝暗箱操作、受贿回扣等现象的发生，为我国招投标代理市场创造公平、公开、公正、透明的良好环境。

（三）加大招投标代理机构自身的管理力度与成长建设

招投标代理机构要想实现自身长远发展，也必须加大内部管理力度，建立切实可行的内部规章管理机制，要有对重要文件加大审核力度的意识，防止招投标单位利用代理机构漏洞的违法乱纪行为。同时，在合同签署过程中，要严格按照国家要求及标准，依法合法开展招投标代理工作。

（四）要做好代理机构与招投标双方的相互协调沟通

招投标代理机构作为一个中介机构，在整个招投标过程中，始終扮演着连接招标单位与投标单位关系的重要角色，如何协调好代理机构与双方关系，是发挥代理机构关键作用的职责所在，更是关乎整个招投标工作能否成功的重要环节。因此，在协调处理招标单位关系方面，招投标代理机构要在接受招标单位委托并签订代理合同后，方能为其代理相关事宜。在协调处理投标单位关系方面，要加强对从业人员的职业道德培养，杜绝泄密、串标事件等违法事件发生，并建立严格的监查管理制度，真正做到公平、公正、公开。

结束语

总之，招投标代理机构是一个中介机构，更是联系招投标双方单位的桥梁与纽带。目前，我国的招投标代理机构仍旧处于初级发展阶段，在整个体制及机制中存在着一些尚待完善的问题，要想真正发挥招投标代理机构的作用，必须从根本上也就是完善体制机制方面下大力气和大工夫，加强内部从业人员的业务技能和素质水平，加大审核和监督力度，唯有此，才能为建筑工程招投标市场创造更好的发展空间，才能推动我国建筑行业进入健康发展的“快车道”。

【参考文献】

[1]赵立华，董重成，贾春霞.招投标代理机构的研究和探讨[J].哈尔滨建筑大学

学报，2011（3）

[2]王洪民，张怀承.招投标代理作用的分析[M].建筑工程出版社， 2009

投标承诺书 篇9

无论是在学校还是在社会中，大家最不陌生的就是书信了吧，书信在人类的交流与沟通的历史上占有重要地位。书信要怎么写才能发它的作用呢？以下是小编为大家收集的投标承诺书3篇，希望能够帮助到大家。

投标承诺书 篇1

致：房地产开发有限公司

l．我们收到并研究了贵单位发出的“中央公园”装修工程施工承包招标文件，除在投标文件中明确提出的差异外，我们对招标文件的全部内容予以确认，愿意按招标文件的规定承担该工程的施工工作，严格执行我们所承诺的责任和义务。

2．我们承认投标承诺书、投标报价表及根据招标文件所提供的其他所有文件为我们投标文件的组成部分，并愿意根据招标文件修改其中的任何缺陷。

3．如果我们中标，我们保证按招标文件的要求和招标人签订施工合同，并选派合格人员实施该合同。

4．我们同意在投标截止日起【 30 】天内遵守本投标文件，在此期限期满之前的任何时间，本投标文件一直对我们具有约束力。

5．我们投标报价总额为【 】，我们声明本投标报价己考虑了所有因素，在投标有效期内投标价格保持不变。

6．在签订和执行正式合同之前，本投标文件、招标文件连同你方书面的中标通知书，构成我们双方之间有约束力的合同。

7．我们理解你方不一定必须接受最低报价的投标或你方收到的任何投标承诺书的.约束，同时也理解，如果我们未中标你方将不负担我们的任何投标费用。

8、我们认为你们在授予合同前，有选择或拒绝部分甚至全部投标人的权利，并同意你们对所采取的行为不做任何解释。

10、承诺中标后，投入本工程的主要人员(项目经理、副经理、总工程师及主要技术人员)、主要机械设备及仪器、仪表等要保持相对稳定；未经发标单位同意，不得更换。

11、承诺除满足合同工期外，由于审批等原因而调整工程进度时不再另外增加费用；承诺根据工程进度情况，整体工期或局部工期可根据建设单位的要求，进行调整，以满足工期的实现，且对由此引起的赶工或窝工等费用不提出索赔要求。

12、明确承诺，严格执行国家有关环境保护等方面的有关规定，认真做好生态环境保护工作。

13、我方承诺无条件执行项目法人和监理工程师关于施工接口的工作划分，确保本工程的建设工期。

投标人：威建设（集团）股份有限公司

法定代表人（或授权代表）签字

日期: 20xx年 3月 5日

投标承诺书 篇2

***房地产(集团)股份有限公司：

我方经认真阅读并研究贵方于 20xx 年 3 月 5 日提供的**地块方案设计招标文件及以后所发的招标的答疑（3月20日）、补充答疑（3月20日）等资料后,决定参加**地块方案设计项目的竞标,一旦我方中标,我方保证按照招标文件规定的日期和内容要求，完成并交付合同规定的全部设计工作。为此,我方作出如下承诺：

1、我方己详细审核并认可招标文件(包括招标补充说明、招标答疑等资料)的全部内容,我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。

2、我方中标后按照招标单位拟定的合同格式与招标单位签订合同，并按照 投标承诺的 收费标准，收取设计总费，设计费中已包括了为实施和完成本项目全部设计工作所需的全部费用、设计成本、税金、利润及施工阶段配合服务费。

3、我方保证按照我方提交的《项目组成员名单及基本情况表》配备有关项目人员，并确保这些人员在整个设计过程中到位。

4、我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,决不挂靠、转包、违法分包。

5、我方保证在中标后 7 天内编制完成本项目的计划书，并得到贵方的认可。

6、我方若违反上述承诺之一的,愿承担一切责任并接受有关处罚。

投标承诺人(盖章): 法定代表人或授权委托人(签字):

年月日

投标承诺书 篇3

致：

若我单位在 工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺：

一、保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。

二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制，配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。

五、保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。

六、在接到中标通知书后，签定工程承包合同，在施工设备进场施工条件完善后，我方定会根据现场需求按时完工。

承诺人：XXX

建设工程投标承诺书 篇10

关键词：施工；预算；投标

中图分类号：TU723.2 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2010) 13-0000-01

The Budget and Bidding Skills of Construction Tender

Yan Lijun

(Linjiang Immigration Office,Linjiang134600,China)

Abstract:In an increasingly competitive market conditions, how to use the budget in project bidding and tendering tender offer skills to become the prerequisite for companies to bid to win.The following bids for the work situation,to talk about the budget and the tender offer and use cognitive skills.

Keywords:Construction;Budget;Bid

首先，要充分理解工程招标文件和相关的设计文件、资料，做到工程项目施工内容清晰、数量一致。

施工招标作为业主选择项目施工队伍的一种重要手段，一般均要求投标人的标书要全面、实质地响应招标文件的要求。在详细阅读招标文件时，要理解招标文件对清单项目的组成规定、项目特征描述，以及自身选用定额的要求，否则会造成投标报价过大偏离标底或其他投标人的报价，从而成为无效标书货导致废标情况的发生。

投标企業在投标报价钱要充分理解施工招标图纸，列出招标工程中的所有施工内容，并将图纸中施工工程量计算出，之后与招标工程量清单相比，以供企业报价或使用不平衡报价参考。其中的室内外高差、地质报告等内容也应加以重视，因为这些内容会直接决定或影响工程施工中挖方和回填土方的数量，土石类别、桩基础的类型及入岩深度，对企业的投标报价也有很大影响。

投标企业在阅读招标文件及图纸中发现的问题要及时汇总，对有疑义的细节和问题随时同有关部门进行交流和沟通，也可在标前答疑会时向业主提出，要求有关方面的解答。通过这些问题的澄清，可以使务投标企业的报价有一个共同的计算基础，避免因务投标人对招标文件的不同而造成投标报价存在重大偏差和实物的可能。

其次，做好拟建工程施工现场的调查工作，可以对具体施工环境作出明确的判断。

投标前的现场踏查是必不可少的。踏查时应根据施工图纸和招标文件的规定，了解当地地方材料的价格、来源机及其运输的方式等；当地自然情况、图示的来源、弃土、弃渣点的距离；施工所使用的水、点、来源情况以及拟建项目临时的设施情况等，及时准确的账务施工项目的第一线资料。对消耗材料的价格要做到货比三家，将不同来源的材料价格进行对比分析，选择合理的预算单价作为企业投标报价的基础。通过各方面情况的了解和最终比优选择，投标企业的投标标价就会更具有夺标竞争力。

再次，认真仔细的进行投标项目工程预算的编制，切实报出企业的最终合理价格。

1.应将招标文件提供的工程量清单计算并对其数量进行核实，对招标工程量清单编制投标企业实际报价。

由于采用量价分离的形式进行报价，投标人在投标前一定要对招标文件中的清单工程进行复核，对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者，要分析其数量变化或变更的趋势，必要时应与有关各方进行沟通和交流，以便对招标项目进行准确报价或采取不平衡报价法进行投标报价。这样，企业报价就趋于合理，在施工过程中取得更好的效益。

2.投标施工组织设计的编制，选用合理方案进行报价。施工组织设计的编制要考虑在满足施工要求的前提下，尽量使企业的报价水平接近市场的总体水平。在编制组织设计事，最好考虑多个可行的方案，然后对各方案进行技术分析和比选，采用切实可行、经济合理的方案进行招标项目报价。

3.选用适合的定额计价和记取各项工程费用，得出合理的投标企业投标基价。

在编制招标工程项目预算时，要以行业定额为参照依据进行编制，最好以企业的施工定额为基础进行投标基价的编制。由于行业定额是结合各行业、各地区工程的特点，经综合测定、归纳总结出来的计价基础，具有平均先进的工、料、机小号水平，是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。虽然企业的施工定额更具有很强的操作性和可比性，但目前施工企业在内部建立完善的施工定额还存在一些困难，所以使用企业的施工定额进行投标基价的编制的条件在笔者看来目前尚未成熟。此外，招标人编制的标底价和其他投标人的报价也是执行相关定额及信息，以定额为依据进行编制后经过计算、调整得出的。

4.对投标报价进行分析和调整，形成最终的企业报价。

在投标的基价完成后，要进一步对投标总价进行分析，分析在报价编制过程中是否产生了错误，进而决定是否更正报价。再进行已完施工项目结算价的对比分析，将编制的企业报价进行调整和修改形成企业的报价基价。

在确认项目施工基价的前提下确定投标报价。由于现行的招投标在开标、评标、定标多采取复核标底的形式选定中标价，因此，最终投标报价的确定包括对招标人的标底价的分析、对其他投标人的报价分析和企业保本价的分析。投标人在通过上述分析后，将招标人的可能标底价、其他投标人的可能报价和企业的保本价的最终投标报价。

另外，企业要做好有关工程项目施工资料的收集、整理和分析工作，完善企业企业报价系统，整理和分析有关项目施工的成本及相关历史资料和记录，才能在投标报价过程中更准确地使投标报价符合投标项目的实际情况，不断提高项目投标的中标率。