高中信任危机作文（通用8篇）
Lets talk about lust, caution: during the Anti Japanese War, a group of young people were willing to sacrifice their youth and life for their motherland. They carefully planned to assassinate a traitor leader in charge of Wang Jingweis secret service. They used the heroine as bait and placed high hopes on her. The heroine also lived up to the expectations of the public. In order to play a good traitors mistress, she resolutely sacrificed her virginity and trained her. In spite of all the difficulties, the heroine finally let the traitor fall in love with her. However, after several times of boundless love, when the six carat pink diamond ring was put on the heroines finger, she fell in love with the traitor and let him go... Although the sacrifice was not only her own and her comrades lives, but also the trust and expectation of her comrades, Of course, her so-called love also disappeared with her life. The end of the story tells us that women cant be trusted! Emotional fragility is a womans inherent defect (perhaps an advantage). When love quietly sprouts, she cant grasp herself in front of right and wrong, at the cost of her life and the trust of her comrades. What is a traitor? Its a villain who can sell his motherland and the lives of his compatriots. What do you care about your love in front of them?
Lets talk about “toumingzheng”: three men with iron bones, the eldest brother is a general of the Qing Dynasty, who survived a battle in which the whole army was destroyed. When he was hungry and desperate, he met his second and third brothers. For his future, for his comeback, and for the trust of his second brother and third brother, the three of them became intimate friends and set up a joint pledge of life and death. As a result, the second brother and the third brother joined the imperial court with their brothers (a group of righteous mountain bandits), and the elder brothers military power was enriched. But when the second brothers compassion hindered the overall military situation, he was assassinated by the elder brother. Because big brother firmly believes that he can be reused by the imperial court, the obstacles that hinder his future must be removed. After watching it, I cant help but let us feel - brother cant be trusted! When a man is complacent, he will have a firm belief: the overall situation is the most important! What is the overall situation? Is for their own future and victory and defeat, at the expense of everything, even if it is difficult to give up the brotherhood, and its name: never tired of deception! Sad!
In the assembly, there are a group of soldiers who look at death as if they are at home. Under the leadership of the company commander, they carry out the commanders order: to stop the enemy for the transfer of large troops, and take the assembly as a retreat signal. As a result, only the company commander climbed out of the dead, but he never heard the assembly call. Company commander all the way to find their own organization, in order to ask: in the end, there is no retreat of the assembly number? When the company commander found the organization, he found that the team leader had also died, but the trumpeter told him that the team leader didnt ask him to blow the assembly number at all, because for the sake of the safe transfer of large troops, the organization hoped that the company commanders troops could resist the enemys pursuit to the end... After watching the film, we couldnt help but have the same doubts as the host of the story - the organization is not credible! Although it is the duty of soldiers to obey orders, when they beat back the enemys attack again and again, they listen to the voice of the assembly number in the bombing of the enemys artillery. Because they cant hear the retreat signal of the assembly number, they mean that they cant withdraw from their positions under any circumstances. Who knows that the organizations promise of using the assembly as a retreat signal has no intention to be fulfilled at all. As a result, the bodies of those heroes were blown to ashes, and there was no evidence for future generations to evaluate the martyrs, and they even suspected that they had surrendered to the enemy.
王老对某医院很不信任：“十个名医九个骗”、“说嘴大夫没好药”、“庸医杀人不用刀”、“药店是黑店”之类的话，他能一连串说出很多。恰巧，他的儿媳又正去这家医院生产，所以，他的疑虑更大。产科医生摸摸他儿媳的肚子，挺大挺大的，便对他的儿媳说：“剖腹产。”王老一听，连呼：“黑，黑！连胎儿都不让走正道了！”
妙 用
妻子：你能不能帮我打扫一下呢，亲爱的？
丈夫：我今天有点不舒服，亲爱的，你看，我的手直哆嗦……
妻子：好极了，这正好可以帮我抖地毯。
喜欢动物
甲：“我们家都喜欢动物。”
乙：“都喜欢什么动物？”
甲：“妈妈喜欢猫；哥哥喜欢狗；姐姐喜欢小白兔。”
乙：“那你爸爸呢？”
甲：“妈妈说他喜欢隔壁那个‘狐狸精’！”
幽 默
在旅馆里，一青年进错了一位老太太的房间。
“对不起，我走错了房间。”青年说道。
“你没有错。”老太太微微一笑，“你只不过迟了45年。”
夫妻争饼
有一对夫妻做了三块饼。他俩各吃了一块，剩下一块都争着要吃。于是，他俩商定：谁一直不说话，这饼就归谁。
刚开始，两人都憋住劲，一声不吱。后来，有个小偷摸进家里偷东西，见值钱的就拿。夫妻俩为了打赌的事，谁也不愿先吭一声。
小偷见他们都不说话，以为准是有病，便胆子越来越大，竟动手去调戏那个女人，丈夫见状仍缄口不言。妻子这回可急了，大喊起来：“你这个蠢货，为了一块饼，就连贼欺负我也不管呀！”
丈夫一听妻子叫出声来，立即拍掌大笑：“哈哈，你到底先开口了，这饼该归我吃！”
爽 快
某男士爽快之极。
一日，经人介绍到了一姑娘家相亲。才谈了一会儿，他就急不可待地问道：“你到底同不同意？同意咱就结婚，不同意咱就离婚！”
好的一面
“我不明白，为什么会怀了孕？”沮丧的女郎向医生说，“我一直服用避孕药，你看，东西还在这里。”
医生检查过药丸的标笺后，说：“恐怕你搞错了药，不过，事情也有好的一面，我想，这婴儿生下后恐怕是不怕晕船的。”
意外惊喜
一位阔太太走进一家百货公司。她告诉店员，她要为她的爱犬编一件绒线背心，可是不知道该买多少绒线。
“太太，”店员说，“最好你能把狗带来让我们量量它的尺寸。”
“喔，不行，”阔太太说，“我不能事先让它知道，因为我要给它一个意外的惊喜。”
严重口音
有一天，一位部长和一个叫王季的人在通话。由于他们都不是本地人，所以都有一种严重的口音。
铃铃铃！部长拿起电话说：“喂！是谁呀？”王季说：“我忘记（王季）啦！”部长说：“？？你是谁？”王季以为事隔多年对方想不起就问：“你是谁？”部长说：“我就是不讲（部长）！”两人就不约而同地挂了那莫名其妙的电话。
谁糊涂
一个喝醉酒的中年人在马路上摔伤了腿，被路过的人送到了医院。
医生问中年人：“你叫什么名字？”
中年人说：“你问我的名字干什么？”
医生说：“知道你的名字，我们才好通知你的家人呀。”
中年人说：“你真糊涂，我的家人能不知道我的名字吗？”
搬梯子
画家站在梯子上为精神病院的天花板绘画。过了一会儿，一个病人向他走来。“先生，你使劲握住你的那枝笔，可千万别松手啊！”
“我握着呢，没问题。”
“好吧，那我把这把梯子搬走用一下。”
把风开小点
我骑着电动车，后座上坐着宝贝女儿，因车速较快，又已是初秋天气，风有点儿凉。
这时两岁的女儿用手捅了捅我，说：“妈妈，把风开小点，行吗？”
职业病
南希小姐是饭店服务员，新婚之夜，丈夫办完事去卫生间洗浴，南希困倦中脱口道：“先生慢走，欢迎下次再来。”
先生听后十分不快，回来时故意用力推了新娘一把。南希扭过头吃力地扫了一眼丈夫：“怎么，就您一位？”
手术前的我
一夜激情之后，汤姆起身从裤兜中掏出一支香烟，但却找不到打火机，于是他问那女孩身边有火吗。
“第一个抽屉里好像有火柴。”女孩回答。
汤姆打开床头柜的抽屉，看到一个火柴盒，火柴盒的下面有一张男人的照片，他觉得很奇怪，于是好奇地问：“他是你丈夫？”
“当然不是，傻瓜！”女孩依偎在我身边。
“那是你男朋友？”汤姆接着问。
“不，也不是！”女孩一边回答，一边轻吮着汤姆的耳朵。
“那，这会是谁？”汤姆充满疑惑地问。
“那就是手术之前的我……”
服务之道
百货公司自动答话机：
“如果你想预订或付款，请按5。”
“如果你想表达你的不满，请按6459834822955392。”
“祝你愉快。”
儿子的联想
男孩聪聪和爸爸一道去参加马匹拍卖会，他看见爸爸一会儿摸摸这匹马的胸脯，一会儿摸摸那匹马的屁股，便问爸爸为什么。爸爸回答：“儿子，我想买这些马呀！”
聪聪脸色大变，拉着爸爸就要回家。
爸爸惊问：“儿子你这是怎么啦？”
聪聪急出了眼泪：“昨天你们老板到咱家去了，我发现他一定是想买我妈妈！”
越狱之谜
监狱长：“犯人是怎么逃跑的？”
看守：“他有钥匙。”
监狱长：“他怎么会把钥匙偷走了？”
看守：“不是偷的，是打牌时他从我手里赢去的。”
捧 场
这天，一位大钢琴家毫无思想准备，就被推上了舞台。他心里非常恼火，对这种违背个人意愿的做法，他一向是不予合作的，这次也是如此。
他走到钢琴前坐下，发泄般在键盘上胡乱弹奏起来。不料，在琴声终止后，台下竟响起了雷鸣般的掌声。
“事情就是这么荒谬，”大钢琴家摇头感叹道：“成了权威之后，即使你乱弹一气，也会有人捧场。”
训老婆
一个人惧内，老婆不让他在床上睡，他就只好睡在地板上。他爸爸知道了，就把他叫到一边说：“你在外边的精神哪去了，连老婆都管不了！跟她说，往里睡睡，老子要来，留个地方！”
这人听了父亲的话，晚上便喝了半瓶酒，然后对老婆大吼一声：“往里边睡睡，我爸一会儿还要来的！”
造 句
初学造句的小学生，常常造出你意想不到的句子：
难过——我家门前的大水沟很难过。
如果——罐头不如果汁营养丰富。
天真——今天真热，是游泳的好日子。
十分——妹妹的数学只考十分，真丢脸。
从容——我做事情，都是先从容易的做起。
巧嘴媳妇
有一个巧嘴媳妇，煮好了米饭，先盛给公爹一碗。
公爹吃了一口，就称赞说：“今天饭很香，我可要吃三大碗。”巧嘴媳妇听了公爹的夸奖，立刻就说：“嘻，这顿饭是我做的。”于是公爹又开始吃二口，可是刚嚼一下，“咔嚓”，公爹立即叫道：“哎哟，这么多的沙子！”巧嘴媳妇忙说：“那是小姑淘的米。”公爹把筷子在饭里搅了两下，闻了闻，看了她一眼，问道：“怎么这饭还有点糊味？”巧嘴媳妇这次回答得更干脆：“那是妈烧的火。”
留 言
星期天，工友张和工友王两人相约去“家乐福”超市买东西。张先到，见王还没来，便给王打传呼，留言说：“我已到‘家乐福’，在门口等你。”
过了一会儿，王赶到，一见面就大笑不止，并递上传呼机，只见显示的留言是：“我已到家了，伏在门口等你。”
结婚纪念
一位贵妇走进书店，对店员说：“我和我家老先生已结婚50年，我想买一本书送给他做纪念，你看哪一本对他最合适？”
店员转身从书架上抽出一本书递给贵妇，书名是：《半世纪的艰苦奋斗史》。
这下好多了
一位男子跑进隔壁车厢，着急地嚷道：“我们那里有一位老太太晕过去了，谁带了威士忌？”
乘客中有个孩子，立刻递过自己爸爸正准备喝的一瓶威士忌。这位男子接过酒瓶，立即打开，仰头“咕咚咕咚”地喝了几口，大叹一声：“太谢谢你了。我这人看见女士晕倒就难受，这下好多了！”
买 车
某人来到一家汽车行，掏出2000元钱对营业员说，要买桑塔纳。营业员说：“对不起，先生，钱不够。”这个人很纳闷说：“怎么会不够呢？门外的牌子上明明写着桑塔纳2000嘛。”这时营业员很耐心地说道：“先生，你出门往右拐，那边有奔驰600。”
BP机
大街上熙熙攘攘，忽然有BP机响，众人驻足，皆不是自己。
因为“信任”这两天我心里很憋屈，好心可能办成了坏事，多事变成了有事，(不过事实还有待证明，礼拜五见分晓)现在想想心里难过闷得喘不过气起来。姑姐家的女儿及她老表家的女儿要实习，我就请关系不错的同事介绍一份酒店服务员的工作，亲自带着两个孩子去面试，是熟人介绍老板同意接收，吃住提供，月工资2-3千吧，待遇比想象中要好的许多。我的想法是挣钱不是目的，在一个较好的环境里锻炼会让孩子成长的更快，为以后走向正式的工作岗位奠定好基础，学习为人处事的方式方法。交给熟人我们也放心点，女孩吗，初入社会单纯幼稚怕受伤害。
谁知和两个孩子一样兴奋地我还没反过劲来，就工资问题招到大家的质疑。小叔子一个电话问来，是谁介绍的?你们的关系怎样?是什么酒店能给服务员2-3千的工资?酒店里有宾馆吗?具体做什么工作?一连串的问题让我哑然。老婆婆她们本来也挺高兴的，一听这样说心里也不踏实了，今晚找借口过来问个清楚，虽没明说我心里明镜似的。我的心里那个气呀只有闷着，老公赶快上网查酒店的资料，一看说是带有宾馆还是星级呢，我气上加气不还好话的说，我是串通好的把她们介绍过去就是卖的。那里是正规饭店又不是传销组织进去就给你关起来，你不适应或不习惯，随时你可走人有什么了不起。我不能担这个责任，如果好是应该的，不好我就是他家的万恶罪人，于是打电话给孩子，让她们自己拿主意。本来请朋友帮忙就担人家人情，说好了等孩子安顿下来请吃饭还人情呢，这都是我来承担。没想老板一句2-3千的工资害的我里外不好做人，一家人心神不宁日夜不安，平时相亲相爱的一家人都存在这样的信任危机，更何况……
外面虽然有些阳光，但还是觉得有点冷，我们专挑日光照得到的地方走，慢悠悠顺着校道走出学校大门。
现在正是午休时间，四周静悄悄的。眼前突然一亮，一颗红艳艳“小树”在不远处立着。呀，还有卖冰糖葫芦的!平时卖爆米花、棉花糖的都走了，唯独剩下这一树糖葫芦，一个大大的草把子插上一串串红艳艳的糖葫芦，山楂果的、红枣黑枣的，还有那竹棍儿挑着一个个裹着糖衣的苹果，就像一个个小气球……
我们俩兴高采烈地飞奔过去，一人挑了几串，用塑料袋装了起来，付过钱正要离开，却听见卖糖葫芦的叫住了我：“哎，请等一下。”“哦?”我们疑惑地转过身，她问了一句：“现在几点?”“1点10分。”我看了看手表，怕她不相信，又把手表伸给她看。
卖糖葫芦的是个胖胖的中年妇女，她温厚地笑着，又问道：“那你能不能帮我调一下时间呀?”说着，她把一个手机递给我。
我一愣，硬着头皮接了过来。本想拒绝，可看到她无比信任地对我微笑一下。又有人来买，她又继续忙她的去了。我实在不忍心告诉她：您找错人了，我们俩都是手机外行，除了一些最基本最普通的操作，其余的都一窍不通……不过一想，设置时间也是最基本的操作呀，帮她一个忙，试试吧。
这个手机不知有多少年的历史了，沧桑得要命，或许是谁用过后送她的吧。手机的屏幕暗得很，有一些键也不灵，我鼓捣了老半天，硬是不行。室长也接过去试了又试。
我觉得奇怪，为什么她会信任我们?为什么她会放心地把手机交给两个陌生的女孩?如果说是手机破旧，不值几个钱，被顺手牵羊了也无所谓的话，我看那倒未必。刚才我无意按开了她的通讯录，里面有好几十个人的电话号码，什么“老家”啊，二叔啊小弟啊，还有好多好多的名字及号码，这些电话号码应该比手机重要得多吧!
如果……我们是某种人的话，一时起了贪念，完全可以轻而易举那着手机开溜。这手机个头大，还挺沉的，卖给收废品的也可以……
可是，她却没有这样想，继续忙她的糖葫芦，很放心的，没有盯着我们，似乎是深信不疑我们可以帮她调好时间。她眼角的皱纹很深，黑发掺和着大半白发，不知怎的，我忽然觉得她倒有点像张洁笔下那卖灶糖的老汉，一样的朴实、纯真、善良。
近日，有这样一件事在微博和微信中引发热议：
急诊室内，因误食了过量安定的老人已昏迷不醒，医生给患者注射了帮助清醒的药剂，老人有了短暂的清醒。正当医生打算做进一步的处置，给患者抽血以检查血液中的药物含量时，患者家属却不配合，“已经清醒了，干吗还做进一步的化验，是不是想多收点钱啊。”医生耐心解释，可家属们依然不依不饶，坚持医生的行为只是为了牟利，拒绝在知情同意书上签字。就在这时，患者再次昏迷，患者年仅3岁的小孙女哭着喊，谁来救救爷爷，家属们才停止争执，请求医生施救。一阵忙乱过后，患者脱离了生命危险。但整个急诊室里，人们的心情却轻松不下来。
要求选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要脱离材料内容及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭。
社会信任去哪儿了
急诊室内，因误食了过量安定的老人已昏迷不醒，医生给患者注射了帮助患者清醒过来的药剂，老人有了短暂的清醒。正当医生打算做进一步的处置，给患者抽血以检查血液中的药物含量时，患者家属却不配合起来，“已经清醒了，干嘛还做进一步的化验啊，是不是就想多收点钱啊。”医生耐心解释，“患者的清醒只是暂时的，为确保患者安全，还需做血液中的毒物检查。”可家属们依然不依不饶，坚持医生的行为只是为了牟利，拒绝在知情同意书上签字。就在这时，患者再次昏迷，家属们才停止争执，请求医生施救。一阵忙乱过后，患者脱离了生命危险。可整个急诊室内，所有人的心情却轻松不起来，都不禁在思考一个问题：“这到底是怎么了？为什么我们之间，失去了最起码的信任？ ”
想想看，这个片段之所以能够引发不少人的共鸣，是因为我们几乎所有人都已经自觉或不自觉地陷入了一种“信任困境”。
不能否认，转型期社会所呈现的信任相对缺失的状态，极大地影响了人们对于他人、尤其是陌生人的行为。而这又从一个独特视角折射出当前社会道德所存在的深层次困境，以及转型时期社会管理、社会运行机制等方面存在的问题。
首先，社会转型带来了信任模式的断层。其次，“信任困境”也与多年来市场经济的发展不无干系。此外，还有专家认为，包含社会文化、价值观及其传播载体，以及社会制度、社会规范及其执行机构在内的社会运行机制在个别时候的失当也对社会信任机制带来负面影响。
如何重拾信任的信心？如何重建信任的机制？这是一个庞大的系统工程。一方面，必须将着力点放在建立完善的制度上面，让社会成员把对他人的信任建立在对于社会制度、机制和规范的信任基础之上，通过建立完善相关法律法规等制度安排及其运行机制来推进社会信任机制的建设。同时，在社会中建立长效的惩罚机制，明确传达哪些行为是被允许的，哪些行为是不被允许的。当然，通过健康向上的文化产品在全社会营造一个重视信任、建构信任的环境也十分重要。
信任是一种能力，更是一种重要的情感体验。有了对他人的信任，生活才变得温暖、积极而富有希望，反之，我们会终日生活在恐惧与担心之中，从而让自己与社会前进的脚步变得顾虑重重。对于一个人来说如此，对于一个国家来说，同样如此。赵婀娜
人民日报：信任去哪儿了
发稿时间：2014-04-17 09:20:22 来源： 人民网-人民日报 中国青年网
这样一个片段在微博和微信中引发热议：
急诊室内，因误食了过量安定的老人已昏迷不醒，医生给患者注射了帮助患者清醒过来的药剂，老人有了短暂的清醒。正当医生打算做进一步的处置，给患者抽血以检查血液中的药物含量时，患者家属却不配合起来，“已经清醒了，干吗还作进一步的化验啊，是不是就想多收点钱啊。”医生耐心解释，“患者的清醒只是暂时的，为确保患者安全，还需做血液中的毒物检查。”可家属们依然不依不饶，坚持医生的行为只是为了牟利，拒绝在知情同意书上签字。就在这时，患者再次昏迷，患者年仅3岁的小孙女哭着喊，谁来救救爷爷，家属们才停止争执，请求医生施救。一阵忙乱过后，患者脱离了生命危险。可整个急诊室内，所有人的心情却轻松不起来，都不禁在思考一个问题：“这到底是怎么了？为什么我们之间，失去了最起码的信任？”
想想看，这个片段之所以能够引发不少人的共鸣，是因为我们几乎所有人都已经自觉或不自觉地陷入了一种“信任困境”。
不是吗？当路边身有残疾的乞讨者带着襁褓中的孩子颤巍巍地伸出双手，人们在给予悲悯和帮助之余，脑海中却不禁出现这样的疑问：眼前这个人是真的残疾吗？他怀中的孩子是他亲生的吗？路边推销食品的小姑娘卖力地吆喝着，人们驻足挑选的同时，却也不由地心里嘀咕一句，质量没问题吧？就连在网上购物，首先看的不是商品的优劣，而是商家的信用指数，因为购物者的心实在“伤不起”。还有，当你走进一个温馨的咖啡馆，正准备享受难得的闲暇时光，服务生却走上来说，“对不起，请您先付费后消费。”当你不解地质疑，服务生却淡定回答，“先生，对不起，不是您消费后不付钱，但是肯定有人消费后不付钱，才有了这样的店规。”
如此种种，令我们不禁要问：信任，人与人之间最基本的信任去哪儿了？
不能否认，转型期社会所呈现的信任相对缺失的状态，极大地影响了人们对于他人、尤其是陌生人的行为。而这又从一个独特视角折射出当前社会道德所存在的深层次困境，以及转型时期社会管理、社会运行机制等方面存在的问题。
首先，社会转型带来了信任模式的断层。有专家指出，传统社会里，人际交往主要在血缘与地缘的基础上展开，其特征为熟人信任，人与人之间彼此信任的保障机制主要是熟人关系加之人品和声望等。而随着传统社会向现代社会转型，加之工业化进程和城镇化脚步加快，人们的交往范围进一步扩展，更多的是面对陌生人世界，传统社会信任机制所依赖的关系、声誉等因素已经无法支撑现代社会的信任保障机制。于是，传统的信任保障模式逐渐失效，现代的信任保障模式尚未完全建立，交汇期间，势必令当代社会的信任保障机制呈现出相对薄弱的状态。
其次，“信任困境”也与多年来市场经济的发展不无干系。许多不道德、不诚信的行为与市场经济中的不规范、不发达相伴相生，面对利润的诱惑，个别商家没有做到坚守伦理底线，明晰道德边界，而是为了“逐利”弄虚作假，生产出了有害的奶粉、有害的油条、有毒的校服、有毒的农作物和农副产品„„“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，熙熙攘攘间，人与人之间的信任被消磨了。
此外，还有专家认为，包含社会文化、价值观及其传播载体，以及社会制度、社会规范及其执行机构在内的社会运行机制在个别时候的失当也对社会信任机制带来负面影响。比如，政府是否在全社会营造出了一个有法可依、有法必依，法律面前人人平等的观念与文化；比如，司法机关的运行水准是否能够对社会信任机制带来正面的效应；比如，文化工作者生产出的文化产品是否在全社会营造了关爱、互信、友善的氛围与环境等。
当然，“微时代”的到来，也加剧了人们习惯于用怀疑的心态去看待一切不熟悉的人或者事，比如，经常收到的“中奖”短信、网络谣言的传播，让人们不得不在接到陌生电话时保持警惕，在遇到他人求助时，生怕遭遇“陷阱”„„“微时代”给了我们一个迅捷接收与传播信息的渠道，却也将我们拉入了一个“陌生人”的社会。
如何重拾信任的信心？如何重建信任的机制？这是一个庞大的系统工程。一方面，必须将着力点放在建立完善的制度上面，让社会成员把对他人的信任建立在对于社会制度、机制和规范的信任基础之上，通过建立完善相关法律法规等制度安排及其运行机制来推进社会信任机制的建设。同时，在社会中建立长效的惩罚机制，明确传达哪些行为是被允许的，哪些行为是不被允许的。当然，通过健康向上的文化产品在全社会营造一个重视信任、建构信任的环境也十分重要。
信任是一种能力，更是一种重要的情感体验。有了对他人的信任，生活才变得温暖、积极而富有希望，反之，我们会终日生活在恐惧与担心之中，从而让自己与社会前进的脚步变得顾虑重重。对于一个人来说如此，对于一个国家来说，同样如此。
我认为，红包现象折射出病人对医生的信任危机。现在，有的医生的确不像话，他们不追求业务上的进步，但对病人送来的红包却来者不拒。虽然这只是个别行为，但影响是极坏的。当今社会，人们视服务员收小费为理所当然，而对医生收取红包是从心里反感的，但又没有办法，实属无奈，只好“花钱买心安”。事实上，我们大部分医生还是负责任的，无论亲疏，无论送红包与否，对病人是一视同仁的。诚然，医生的薪水不高，与其所担当的高风险工作不成正比，这是相当一部分医生尤其是青年医生不安心于临床工作、纷纷跳槽的原因。作为政府决策部门，对医学界这一状况应给予高度重视。否则，将不利于医疗队伍的建设和发展。但薪水低、风险大，不应成为医生收取红包的理由。
反过来，有的病人及家属，治疗上一旦没有达到自己所期望的结果，便不分青红皂白，不分谁对谁错，一个劲地找医生扯皮，找医院索赔。有的患者明明是正常死亡，其家属也要在医院闹上一通，能要一点钱也好。
君不见，奶粉事件让孩子、老人不再敢放心大胆的喝奶粉。导致了大量的鲜奶白被倒掉，形成了巨额的浪费，奶农受伤而流泪。为显诚信奶农不得不把奶牛、奶羊用车载上三五头，直接到生活区或者市场上，现场挤奶卖。这样奶到新鲜，可是那奶牛、奶羊就遭罪了，背负沉重的.奶包，还要经受路途颠簸劳顿，且不能一次痛快挤完。因来买就挤，来买就挤，而备受折磨。
君不见，一起起虐待儿童，打骂体罚孩子事件。导致了学生家长对学校老师的不信任，不少地方的家长不惜花钱购买智能手表，让学生带着用来监听课堂上的一切活动。且不说监听的范围是否合法，单这一举动就够老师们挠头的，讲起课来总有那么点心怀顾忌，甚至相互之间还有剑拔弩张的感知。本来教育孩子是家长和老师共同的责任，是一条战线上的盟友，但弄到现在却成了对立的局面。
君不见，那一幕幕医患纠纷，让医者胆颤，让患者心惊，进退两难。某医院护士从手术台上拾到一封遗书，内容如下：如果从手术台上下不来，一定要索赔30万元，否则不能抬下手术台。就连30万元如何分配都写得清清楚楚，先拿出5万元，作为老伴的生活费。你看这还算个有情有义的爷们。剩下的有两个儿子共同继承，由此可见，还算公平公正。并嘱托一定要后事从简，不留三日，火化完就出殡。不请吹手喇叭，不请唱戏班子，不放追魂炮，这也不愧为环保节俭的大丈夫。试想如果今后的手术都这个样子，那位医生还敢动刀。列为要问此人得的是什么疑难重症，医生回答竟是一例小手术，40分钟就下手术台。遗书是患者遗留在手术台上的，好歹院方表示不透露患者信息，不追究、不计较，并作出努力提高医术，加强与患者的沟通，改善医患关系的承诺。
君不见，就连搬上春晚的“扶不扶”效应，也导致了见危不帮，见死不救事件的频频发生。君不见——
摘要
：信任危机这个词近几年频繁出现，指一定社会或群体的道德原则和规范不被人们所遵守，人与人之间缺乏一种道德的
联系和约束，彼此都无法相信对方的真诚和忠诚，因此不敢委以对方以重任的现象（来源：马克思主义哲学大辞典）。目前大
众对红十字会的信任程度达到了最低点，本文写作目的是要通过对案例事件的分析以及参考相关研究结果运用文献分析、比较
研究、归纳总结法进行分析研究。本文的主要结论就是要提升红十字会的信任度，不仅要有完善的内部制度和严格的外部监督，更重要的是其工作人员要有为社会服务的精神、良好地道德素养和职业操守。关键词：红十字会；信任危机；发生原因
1、引言
近几年，信任危机这个词频繁出现在人们的视线中。那么，到底是什么导致了信任危机的出现呢？对此我先不作出回答。
现在我先说发生在我身边的一件小事，今年五一回家过节，一天和母亲去商场买十字绣，我比较喜欢绣字的，图册上有三幅字样，分别是“大展鸿图”、“天道酬勤”和“厚德载物”，我在后两幅间犹豫不决，打电话询问父亲后，最终一致决定要“厚德载物”那副，询问店主后，得到只有另外两幅有现货，“厚德载物”需要提前预定，还得看厂家有没有印。店主阿姨还说就这幅没有什么顾客买，其他两幅都卖的很好。后来店主又说这个社会就是太缺少对道德的认识了，还告诉我有些食品千万不要吃，因为不信任其安全。原来，信任危机早已存在于我们身边。下面进入我们今天要探讨的问题——红十字会的信任危机。
中国红十字会成立于1904 年，一直以来都是我国最具有影响力的非营利组织，建会以后从事救助难民、救护伤兵和赈济灾民活动,为减轻遭受战乱和自然灾害侵袭的民众的痛苦积极工作，并参加国际人道主义救援活动。就是这样一个具有重大影响力的组织，近年来却危机频发。
2011年6月20日，微博昵称“郭美美baby”的一名90后女孩在网上公然炫耀其奢华生活，并称自己是中国红十字会商业总经理而引起轩然大波。此后，“郭美美事件”就如导火线，波及整个慈善界。无论是而后又相继爆出的中华慈善总会额外捐款换发票、巨款捐赠无故消失等丑闻，还是追溯到08年汶川地震时发生的“诈捐门”事件都引爆了全社会对慈善组织体系的集体质疑，慈善组织的公信力在一次又一次的丑闻下变得日益脆弱。陷于舆论失控中的中国红十字会，除了应该快速做出危机处理方案，也应该对产生这种危机的原因作出分析。今天，我们就主要从危机的致因角度来分析一下红十字会的信任危机，并提出一些相关的应对措施。
2、红十字会信任危机的根源
造成企业危机的原因多种多样,危机的种类不同,原因各异,既有内部原因,也有外部原因。造成红十字会信任危机是其内部因素和外部因素共同作用的结果。
信任危机发生的内部原因原因
（1）红十字会管理体制的严重错位
红十字会本质上是一个社团组织．具有社会性、公益性和民间性，因此红十字会的管理理应体现出社会力量和民众的广泛参与和监督．在阳光下公开透明地运行。但现实中，这样一个具有久远传承和深厚历史积淀的社团长期存在着管理体制严重错位的问题。而且．这样的问题直至今日仍未得到完满解决。
1950 年改组后的红十字会成为“中央政府领导下的人民卫生救护团体”，隶属卫生部，成为其下辖的一个业务机构。这使得即使经过近二十年的体制沿革，红十字会仍旧带有强烈的行政色彩，拥有许多民间性质组织所不具备的特征。一方面，政策上给予具有官方背景的慈善组织大量优先权利；另一方面，针对民间慈善组织则设置诸多准入门槛。例如汶川地震和玉树地震等举国动员的慈善行动中，官方媒介仅公布中国红十字会和中华慈善总会的募款账号；各级财政系统受令按给予相应级别红十字会进行财政拨款；税务机关则只认定向中国红十字会、中华慈善总会的捐款行为属于企业的应纳税额抵扣范围等。这就导致了慈善组织内部的两极分化，使得官强民弱的对比更加明显，本就稀缺的慈善资源大量地集中在官营慈善组织手中，而很多针对性、专业性较强的民间组织则是苦苦挣扎，是谓中国式的慈善垄断。
（2）捐款不透明，善款去向不明
红十字会在受理善款和善款赠与上都应该有一个完善系 统的机制，让公众能够查到相对具体的捐款人姓名和捐款数 额，并且还要让捐款人知道自己的善款帮助到了哪些需要帮 助的人或一个群体，然而现在上中国红十字会网站上几乎查 不到相关内容，即使有相关内容也是相当模糊不清的，让公 众还是无法清楚的了解到中国红十字会的运行方式和体系，特别是爱心人士捐赠善款的具体用途和数额。这就让关注红 十字会的公众不得不怀疑善款的用处。
（二）以公益目的谋取私人和组织自身利益
红十字会是一个国际性的慈善组织，其宗旨是保护人的 生命和健康，发扬人道主义精神，促进和平进步，中国红十 字会还要履行备灾救灾、卫生救护等职责。红十字会的大部 分资金都是各界组织和个人捐助的善款，其目的是帮助需要 帮助的人，然而善款中的一部分却被仅作为管理者的红十字 会的工作人员滥用或挪用为私有。例如2008 年汶川大地震 时，中国红十字会募得大量捐款，有民众引述中国红十字会 职员对中央电视台表示需款一千多万元买一千顶帐篷，怀 疑善款被贪污；2011 年4 月15 日，新浪微博流传出一张付 款单位为“上海市卢湾区红十字会”的餐饮发票照片金额高 达9859 元；再例如轰动一时的郭美美炫富事件，这些案例都 充分说明红十字会在处理善款时是存在滥用或私自挪用善款 的情况。
（三）回应质疑不诚恳
虽然现在新闻媒体在进步，网络在不断发展，能够让许 多“隐秘”的事件暴露在公众的视野之下，但是只是曝光而 无法解决又使得事件处理无法进行下去，公众无法得到公正 合理的解释。负面新闻的当事人或组织总是找各种理由来推 负面新闻的当事人或组织总是找各种理由来推
卸责任或者不正面回答此类问题，更或者是完全无视这些问 题闭口不提，这就使得公众即使知道了这样的事件但是又看 不到事件得以合理解决最后只能不了了之。
(三)工作效率低下造成能力公信力弱化
红会领导层均由政府任免，虽然在能力上毋庸置疑，但与下级 红会组织及民众接触过少，提出的决策缺乏实效性，无法真正满足 民意，决策失误或者滞后现象在红会救援过程中屡见不鲜；另外。由于红十字志愿者的申请门槛不高因此吸引了广大群众的积极参 与，这一方面保证了志愿者队伍的庞大，但也造成志愿者素质能力 层次不齐、人员冗杂、难于管理的问题。可见，中红会内部存在着严 重的人员配置不合理问题，提高红会领导层及会员的决策和行动 能力是中红会目前解决能力公信力问题的着力点，也是长期目标。
(四)慈善丑闻频发造成形象公信力弱化 处于转轨期的中国社会，脱离了传统差序格局社会时期以宗法家族为核心的社会关系，市场经济的冲击使得人与人之间的信任关系逐渐异化，社会利益分配的失衡加剧了人与人之间的冷漠与不信任。各种传播媒介无时不刻地影响着普通民众的看法与行为，尤其是大量关乎民众切身利益的负面新闻的披露，使得整个社会深陷信任危机，处在这种大环境下的中红会正不断经历着社会舆论的抨击与考验。
1、红十字会信任危机的影响
2011年沸沸扬扬的“郭美美事件”把中国
红十字会推上了社会舆论的风口浪尖，在公众的质疑声浪 中。红十字会遭遇到了近年来最严重的信任危机。“郭美美 事件”挫伤了包括红十字会在内的慈善组织的公信力．使其 募捐救助工作遭遇严重fIj境，据统计。“郭美美事件”后，6 —8月公众通过慈善组织进行的捐赠总额为8．4亿元，比3 —5月的62．6亿元下降86．6％。⋯虽然“郭美美事件”表面 上看已经尘埃落定，但留给我们的思考却刚刚开始。对于 大多数民众面言。对于危机事件中红十字会的现实认知，更多的是出于感性和情绪，而较少有理性的思索和关怀。对于一个饱经历史沧桑，具有国际性特征而又身处社会转 型加速期的人道救助团体而言，剖析其信任危机背后的深 层次原因绝非易事。本文试图从管理体制的视角，对此略 作管窥．不当之处敬请方家指正。
危机发生后企业往往面临来自各方的压力：受害者的指责、媒介的围攻、上级部门的 追查及社会公众的关注等等。企业应采取有效的措施，隔离危机，不让事态继续蔓延，并 迅速找出危机发生的原因，对症下药，进行化解处理。
#“ 成立危机处理小组，使企业面对危机有一个强有力的指挥核心。危机处理小组是 危机处理的领导部门和办事机构，由企业最高管理层领导，以企业各职能部门负责人为 主，兼收一部分基层员工介入，最好还应有外聘的高级公关顾问。根据事件的情况，可设 领导小组和办公室，还可设专人或专门小组负责事故调查、处理及接待工作。机构人员应 是善于观察、长于沟通、勇于创新和敢于承担责任的人。他们必须能够在第一时间了解事 件真相及原委，密切监控事态发展，了解事件相关公众信息包括新闻媒介反映、受害公众、社会团体、政府公众反映、内部员工情绪等；将上述信息整理分析，形成处理方案，实事求 是、及时准确地上报给企业管理核心，并将经过决策层认定的处理方案迅速付诸实施；作 为整个危机事件的首要信息源汇总，处理并发布相关信息，对不实、有害的传闻进行纠正，控制舆论导向。
$” 齐心协力，共渡难关。当危机发生后，一个门卫的无心之言可能成为外界捕风捉影 的依据。因此务必要坦诚而及时通知内部员工，以稳定阵脚，使全体员工齐心协力地对付 危机事件。在危机面前，如果能使全体员工形成一体，团结一致，则不但有助于解决危机，还有可能因祸得福，使企业的凝聚力得以提升。当然，这并不是说要将所有的，尤其是尚 未确证的消息都公布于众。危机发生后，企业应尽快制定针对内部员工的对策：一是在稳 定情绪、稳定秩序的基础上向职工告知事故真相和企业采取的措施，使员工同心协力，共 渡难关，赢得员工的信任与支持；二是收集和了解职工的建议和意见，做好说明解释工作； 三是做好企业内部公关，统一信息传播的口径，协调各职能部门的正常运作。
%“ 对危机进行调查，为制定危机处理对策提供依据。企业出现危机事件后，应及时组 织人员，深入公众，了解危机事件的各个方面，收集关于危机事件的综合信息，并形成基本 的调查报告，为处理危机提供基本依据。危机调查要求有关证据、数字和记录准确无误，对事故有关各方面要进行全面、深入地调查，不得疏忽大意，对事态的发展和处理后果应 及时地进行跟踪调查。危机事件的专案人员在全面收集危机各方面资料的基础上，应认 真分析，形成危机事件调查报告，提交企业有关部门，作为制定危机处理对策的依据。&” 针对不同公众，确定相应对策。对危机事件进行调查、提交了调查报告后，企业应 及时会同有关部门，进行分析、决策，针对不同公众确定相应的对策，制定消除危机影响的 处理方案。__ 首先是针对受害者的对策。企业一定要及时而真诚地与受害者进行沟通，给他们以
安慰，倾听他们的意见并尽量满足他们的要求：一是设专人与受害者接触；二是确定关于 责任方面的承诺内容与方式；三是制定损失赔偿方案，包括补偿方法与标准；四是制定善 后工作方案，不合格产品引起的恶性事故，要立即收回不合格产品，组织检修或检查，停止 销售并追查原因、改进工作；五是确定向公众致歉、安慰公众心理的方式、方法。其次是针 对新闻媒体的对策。危机发生之后，企业要保持与媒体的有效沟通，争取新闻界的理解与 合作。
再次是针对上级有关部门的对策。危机发生后，企业要与上级有关部门保持密切联
系以求得指导和帮助。企业要及时地、实事求是地汇报情况，不隐瞒、不歪曲事实真相，随 时汇报事态发展情况，事件处理后详细报告事件经过、处理措施、解决办法和防范措施。最后是针对其他公众的对策。企业应根据具体情况，对兄弟单位、社区公众、社会机构、政 府部门通报危机事件和处理危机事件的措施等情况，并制定出相应的方案，全面消除危机 事件的影响。
!" 做好总结、善后工作。危机过去之后留下的是利益的减少、设施的损坏、赔偿的支
付、人才的耗损、企业声誉和良好形象的恶化等损失。企业在平息危机事件后，一方面，要 注意从社会效应、经济效应、心理效应和形象效应诸方面，评估消除危机的有关措施的合 理性和有效性，并实事求是地撰写出详尽的事故处理报告，为以后处理类似的危机事件提 供参照性文献依据；另一方面，要认真分析危机事件发生的深刻原因，切实改进工作，从根 本上杜绝此类危机事件的再次发生。
总之，虽然危机时刻游荡在我们周围，虽然危机的爆发是让人措手不及的，但只要企 业从思想上重视危机，从行动上积极地预防和正确地处理危机，就可以避免危机的爆发，就可以使危机造成的损失降到最低程度，就可以平稳地度过危机期，使自己更加持久而成 功地在商界纵横。
参考文献：
非营利组织的公众信任度研究——以红十字会信任危机为例 杨旸
作者单位： 渤海大学 管理学院,辽宁 锦州 121000 刊名： 青年与社会
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作者： 颜帮全
作者单位： 重庆三峡学院,经贸系,四川,重庆,404000 刊名： 学术交流
英文刊名： ACADEMIC EXCHANGE 年，卷(期)： 2004(10)中国红十字会信任危机背后的管理体制根源
杨红星。，郑红艳b(北方民族大学a．社科部；b．生科院，银川750021)社会与政治2012 新形势下红十字会公信力建设研究
李宏良史玉方
(中共泰兴市委党校)百家争鸣
从体制层面观察中国慈善事业信任危机
作者： 钱恺
作者单位： 中南民族大学,湖北 武汉 430074 刊名： 管理观察
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