政府单位工作方案

政府单位工作方案（精选8篇）

政府单位工作方案 篇1

选工作人员实施方案

年贵州省公路局|交通厅 ： http://kc.offcn.com/general/175/16808/

根据《毕节地区事业单位新增人员公开招聘实施办法》（毕署人字〔2006〕131号）、《大方县事业单位补充工作人员暂行办法》（方党办通字〔2007〕86号）和《大方县事业单位聘用暂行办法》（方党办通字〔2007〕88号）文件精神，经研究，决定面向全县行政事业单位公开遴选大方县电子政务办公室工作人员4名。

一、公开遴选的原则及程序

遴选工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开考试、面试，公开监督和严格考核的办法，按照制定遴选计划，发布遴选公告，组织报名及资格审查，笔试、面试，体检，考核政审，确定遴选人员，公示遴选结果，完善遴选手续的程序进行。

二、遴选职位及专业

大方县电子政务办公室工作人员4名（事业身份），详见《2014年大方县电子政务办公室面向全县行政事业单位公开遴选工作人员职位表》。

三、遴选对象及报考条件

（一）遴选对象及范围。

大方县内机关事业单位在职在编工作人员（工勤身份除外），且具有国家承认的大学专科及以上学历，专业不限。

（二）报考条件：

1、遵守国家法律法规，具有良好的品行；

2、年龄在30周岁以下（1984年10月20日以后出生）；

3、工作年限满2年以上（2012年10月20日以前参加工作），事业心强，有吃苦精神，具有较强的文字能力、语言表达能力和一定的组织协调能力；

4、具有较强的计算机应用、维护能力和网络技术，精通各类会场设备应用；

5、近二年内考核合格（称职）及以上（2012年新参加工作人员首年考核为不定等次）；

6、符合职位要求的文化程度、资格条件，身体健康，适应拟报职位要求的身体条件，参照《公务员录用体验通用标准（试行）》；

7、未违反生育政策及无违法违纪记录；

8、服务期未满的“特岗教师”和“人口计生特岗工作人员”、受过党政纪处分及刑事处罚和法律法规规定不得报考的人员不能参与此次遴选。

四、报名及资格审查

发布公告时间：2014年10月15日—10月19日。

报名时间：2014年10月20日—22日上午8:30-11:30，下午14:00—17:30。

报名地点：大方县人力资源和社会保障局事业单位人事管理股（四楼）。

报名时交验有效居民身份证、毕业证书原件及复印件、近期一寸免冠彩照5张。

经审查符合报名条件者，填写报名表，报名表在大方县政府门户网（http://），人力资源和社会保障网（http://）

下载打印。职位的报名人数与计划遴选需求人数达不到1:3比例的，该职位招考计划按比例削减或取消。

五、考试

1.笔试。

笔试科目：《业务综合知识测试》

《业务综合知识测试》考试时间：2014年10月26日上午9:30-11:30，笔试总成绩：总分100分。

笔试准考证发放时间：2014年10月24日，考生凭有效居民身份证和报名凭证到大方县人力资源和社会保障局事业单位人事管理股领取。《业务综合知识测试》考试地点见笔试准考证。

《业务综合知识测试》考试为闭卷考试，由大方县公开遴选工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷，大方县公开遴选工作领导小组办公室负责考试考务工作。不能按时参加笔试的考生，视为自动弃权。

缺席笔试科目的，视为自愿放弃，取消进入下一环节资格。

笔试成绩及进入面试人员名单在大方县政府门户网（http://），大方县人力资源和社会保障网（http://）进行公示，考生自行查询并在规定时间领取《面试准考证》及参加面试，不再另行通知。

2.面试和考察。

面试时间及地点另行通知。笔试结束后，按照遴选所需人数，以笔试总成绩从高分到低分依次按1:1.5的比例确定参加面试和考察人员，如进入面试人员末位考生笔试总成绩并列的，同时参加面试和考察，面试和考察成绩按百分制计算。

面试需同时持有效《居民身份证》、《面试准考证》方能进入考场参加面试。考察由遴选小组抽人组成考察组到考试人员所在单位测评。

面试和考察成绩及体检人员名单在大方县政府门户网（http://），大方县人力资源和社会保障网（http://）进行公示，考生自行查询并按规定时间参加体检，不再另行通知。

六、体检

进入体检的考生须在体检前提供单位及主管部门同意报考证明原件交县人力资源和社会保障局审核。

体检时间及地点另行通知。

笔试、面试和考察结束后，按笔试总成绩占60%，面试和考察成绩各占20%的比例计算遴选人员总成绩（计算公式：总成绩=笔试总成绩*0.6+面试成绩*0.2+考察成绩*0.2）。根据遴选所需人数从高分到低分按1:1的比例确定参加体检人员，遴选人员综合成绩低于60分的不进入体检。如遇某职位进入体检人员末位考生综合成绩并列，以面试成绩高的进入体检。如遇体检不合格者，则按该职位总成绩从高分到低分的顺序依次递补人员进入体检。

体检在县公开遴选工作领导小组办公室指定的县级以上医院进行。体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行。

未按规定时间参加体检的，视为自动放弃，不再另行通知，由本次公开遴选工作领导小组办公室按总成绩依序递补。

七、考核政审

（一）体检合格人员列入考核政审对象。县遴选工作领导小组办公室负责考核政审工作的指导，具体工作由大方县人民政府办公室组织实施。

（二）考核政审合格人数达不到遴选所需人数时，从遴选面试人员中按总成绩从高分到低

分依次递补参加体检。体检合格后列为考核政审对象。

九、聘用

经体检、考核政审合格者，确定为试用对象，按要求到大方县人民政府办公室试用3个月，经考核合格者，确定为拟聘对象。县公开遴选工作领导小组办公室进行为期七天公示，接受社会监督。经公示无影响聘用反映的，根据《大方县事业单位聘用暂行办法》（方党办通字〔2007〕88号）文件的规定办理调动及聘用手续；试用期考核不合格的，退回原单位。

十、纪律监督

遴选工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行，坚持公开报考条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”制度，接受纪检（监察）部门和社会各界监督，严格坚持干部人事工作纪律，坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊等选人用人上的不正之风，如有其他违反公开遴选工作纪律的人和事，一经发现，坚决严肃处理，工作人员及其责任人给予相应的纪律处分，遴选人员取消考试资格，同时按有关党政纪追究责任。

十一、本次公开遴选相关信息在大方县人力资源和社会保障局网站（）上公布，因考生未阅而引起的后果由考生自负。

十二、未尽事宜由本次公开遴选工作领导小组集体研究决定。

咨询电话：

大方县人力资源和社会保障局：0857—5251738

监督电话：

大方县监察局：0857—522150附件： 1、2014年大方县人民政府办公室面向全县行政事业单位公开遴选工作人员职位表.xls2、大方县人民政府办公室公开遴选工作人员报名表.doc

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大方县公开遴选工

作领导小组办公室

政府单位工作方案 篇2

关键词：国企单位,财务管理,解决方案

随着我国市场经济的不断发展, 我国的各个企业的经济都呈现递增趋势, 尤其是国企单位的经济, 更是取得了更为深远的发展。但是其自身的企业中的财务管理工作仍存在众多的问题, 仍得不到很多的解决, 不仅限制了自身企业经济发展, 还使得国企单位中的会计部门不能更好的为企业的发展做出正确的分析, 让企业的发展受到了诸多限制。因此, 如何正确的在国企单位中顺利的开展财务管理工作, 就成为了当前我国国企单位发展自身经济效益的重中之重。

一、国企单位中财务管理的内涵与意义探析

文中所谓的国企单位的财务管理主要是指:在我国国企单位中, 单位的所有职工为了一个整体意义的发展目标, 企业对自身资产的购置、资本资金管理、金融流通中流通的现金流量以及所有企业中的资产进行统筹控制与分配管理的一种运营手段。财务管理工作是一个单位根据当前国家的相关法律规定以及自身发展的特点而提出的一种具体企业资产管理方法, 它不但是企业单位管理的一个重要组成之一, 更是企业单位控制自身经济发展与规避市场金融风险的一个重要手段。因此, 国企单位一定要做好自身单位的财务管理工作, 让其可以在发展最大程度促进国企单位的经济发展的同时, 还能提高国企单位在市场的竞争力, 有助于国家经济实现又快又好发展的宏大目标。

二、国企单位中财务管理工作存在的问题探析

(一) 部分国企单位的会计工作者对财务管理的认识不足, 管理仍处于松散状态

由于国企单位长期受到一个国家政府的特殊照顾, 使得其自身的发展中就一直处于一种对市场分析不明的状况, 尤其是自2000年我国加入世贸组织以来, 我国的财务管理更是处于松散管理的状态, 这在一定的程度上, 使得我国国企单位的管理工作一直处于生产管理的发展初级阶段;再加上, 单位自身会计工作人员对自身工作的重视程度不够, 更加使得企业的财务管理工作无人问津, 使得其在对市场进行分析工作中, 导致了一定的失误和偏差, 造成了国企单位经济的损失, 制约了国企单位的发展。

(二) 国企单位的财务管理制度的仍不完善

由于当前我国国企单位的会计部门与各个国企单位的部分领导者对财务管理工作认识的不足, 使得国企单位的财务管理制度的构建工作仍处于发展的初级阶段, 这种发展现状使得当前我国国企单位的财务管理制度的内容设置就存在了一定的漏洞与不足, 这也是造成我国国企单位的财务流通存在管理盲点与管理内容重复出现的一种原因。除此之外, 这种国企单位的财务管理制度的不完善, 不仅会使得财务管理工作的目标模糊不清, 还使得部分国企单位的财务管理工作的监督工作不能顺利的开展工作, 这会直接导致国企单位的经济发展受到限制。

(三) 国企单位的财务管理工作中仍存在资产流失浪费的现象

由于我国国企单位一直处于政府羽翼的保护之下, 使得部分国企单位的财务管理工作一直处于管理意识松散、资料浪费严重以及资产流失严重的现状。对于这种现象发生的主要是原因而言, 其主要有以下几个点:

(1) 国企单位的财务管理工作并没有对资金配置进行合理的分配。国企单位中的采购人员仍存在过多的盲目采购或者是对采购回来的资源并没有进行合理的运用。放之不管的现象严重, 这种长期放置不管的资源, 不仅仅会严重占有单位的空间资源, 还造成了不必要的浪费。

(2) 国企单位对资金利用不合理的现象严重。当前不断发展的国企单位中, 仍存在国企单位对自身的资金利用不合理的情况发生, 这种资金利用不合理的现象, 不但严格浪费了单位的净资产, 还给国企单位的经济效益造成了不良的影响。

(3) 国企单位对财务管理工作的资金管理的工作仍不完善。国企单位在目前单位中进行资金管理时, 仍存在一定的盲目性。这种资金管理工作的盲目性与不统一性, 不仅会使得整个国企单位的经济遭受一定的损失, 还给企业的整体管理工作带去了诸多不便。

(4) 国企单位对财务管理工作的资金处置不规范, 甚至出现资金没有经过申报审批, 就随意进行转让、出售等其他行为, 造成国有财产大量流失, 给国企单位的经济带去了损失。

(四) 国企单位的财务管理工作中会计人员对自身的企业的预算管理工作认识不足

财务预算管理不但能够最大程度的为企业的资金流动工作, 提供更好的理论基础, 还能在一定的程度上给国企单位的经济管理工作提供科学合理的市场投资方向建议, 从而达到保护国企单位的经济的目的。

三、国企单位中财务管理工作的应对方案探析

从上文中我们不难出, 如果国企单位中的财务管理工作要想取得进一步的发展, 就必须针对当前国企单位的财务管理工作进行科学的调整与改变, 才能在本质上彻底的改变国企单位中财务管理工作的现状, 让我国的国企单位的经济取得更为深远的发展。为此, 笔者在这里对国企单位中财务管理工作的应对方案进行了总结与分析, 发现主要有以下几个方面的内容:

(一) 国企单位的领导者与会计工作者要提高整体的财务管理工作的意识, 更新财务观念

伴随市场经济的快速发展, 我国国企单位的经济要想取得的更深的发展, 就必须解放思想, 实事求是, 在思想的源头转变观念。国企单位的领导者与会计工作者一定要充分提高对财务管理工作的认知, 对其给予特殊的注重, 从而使得企业的财务管理工作能得到最大程度的提高。与此同时, 财务管理的工作人员还要不断更新财务观念, 主动去了解市场中财务管理工作的法律法规, 以便将全企业整体素质的提高。

(二) 国企单位要尽量完善自身单位的财务管理制度

国企单位要不断完善自身企业中的财务管理制度, 从而使得企业的财务管理工作能够在本质上彻底的得到提高, 让国企单位的资金能够得到最充分的发挥, 最是使得企业的经济可以得以最大程度的提高。

(三) 国企单位要尽量构建一个健全的财务监督管理机构

由于当前我国的国企单位的财务管理工作一直处于国家羽翼的保护之下, 其很可能并不能更好适当目前社会市场的财务管理方式。因此, 国企单位可以适当的加强财务的监督管理工作, 从而达到增强财务管理工作的目的。国企单位在加强财务监督管理工作的同时, 还要加大监管力度, 促进监督体系的不断更新, 监事会的工作能有效遏制财务信息失真, 有力的促进国有企业财务领导和监督机制。

(四) 国企单位的领导者要不断加强财务管理人员的综合素质水平

对于加强财务管理人员的综合素质, 国企单位的领导者可以在自身的单位的工作中不断加强宣传财务管理工作重要性的同时, 还可以对自身的员工进行合理的科学的培训工作, 从而在本质上的提高财务管理工作。除此之外, 国企单位的领导者可以适当提高财务人员素质给以物质和精神激励。例如:对财务人员参加工作后续教育提供必要物质保障, 对获得职称的财务人员, 早日聘任等。

四、结语

综上所述, 作为我国的国企单位, 其不但是我国的经济的重要支柱之一, 更是发展我国国民经济的重要内容之一。所以, 如何顺利解决国企单位中的财务管理方面的不足与问题, 不仅是我国经济取得进一步发展的重要保障之一, 更是我国的国民经济发展的需要。因此, 我们只有不断的在本质上解决我国国企单位财务管理工作存在的不足, 才能在真正的意义上彻底的促进我国经济的发展, 让国企单位的财务管理工作可以更好的为国企单位的经济发展做出其应有的贡献。

参考文献

[1]贾丽萍.应用因子分析法评价地方国有企业财务状况[J].科技情报开发与经济, 2009, (06) .

[2]李宏.血站财务管理中的内部成本核算与控制[J].内蒙古电大学刊, 2008, (03) .

[3]何劲军.浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化, 2008, (17) .

[4]周春英.浅谈国企财务管理存在的问题及相应对策[J].商场现代化, 2010, (34) .

[5]陈昕.浅析我国国有企业财务制度的完善[J].企业家天地 (理论版) , 2011, (09) .

[6]龙菊华.国有企业财务管理存在的问题与对策研究[J].现代商业, 2008, (33) .

刍议行政事业单位政府采购行为 篇3

【关键词】 行政事业单位 政府采购 改革

政府采购是指通过特定的组织部门根据各部门的需求进行统一的、大批量的采购，尤其是大型办公设备以及日常办公用品。行政事业单位利用公共资金进行政府采购行为，采购行为是否规范、对供应商的选择是否以市场机制为准则、采购物品是否为必需品等，这些问题都涉及到了公共资金使用是否合理。所以行政事业单位要想对公共资金进行严格的监督控制和管理必须从规范政府采购做起。《政府采购法》自2003年正式实施以来，对推动我国行政事业单位的采购行为的规范性和完善性起到了很大的作用，使得政府采购工作进入了现代科学的管理轨道上。依照《政府采购法》的规定，在各机关部门共同努力，不断扩大政府采购规模，不断创新运行机制，监督管理机制也逐步趋于完善。在发展的过程中，尽管取得了一定的成绩和效果，但是还存在一定的问题和不足需要研究和解决。

一、行政事业单位政府采购工作进展

各行政事业单位把政府采购工作作为改革财政支出、强化廉洁政府阳关政府的重要举措。

第一，政府采购规模和范围不断扩大。随着政府采购以及政府集中采购模式的出台，政府采购在数量上有了很快的发展，据统计资料显示2012年前半年较2011年的的政府采购金额同比上升了10%左右；并且采购的种类也有所扩展，货物种类从通用逐步具体到专用种类，一般性的采购扩展到了服务类采购，这些大大丰富了政府采购内容。

第二，管理制度有所完善。为了配合《政府采购法》的实施效果以及补充采购过程中需要注意的细则，各单位又制定了相关的政府采购管理实施办法、集中采购管理实施细则等内部管理制度，形成了以《政府采购法》为主体，以细则和方法为辅助指导的相对完善的法律体系和规章制度。与此同时，也形成了以“集中采购为主、分散采购为辅”的采购模式有序运行。

第三，监督约束机制的形成。为了提高政府公共资金的使用效率，同时从采购源头上降低腐败效应，有必要推进采购监督机制。目前，各行政事业单位已经形成了对政府的采购行为进行财务监督、预算执行、监察审计等多管监督和约束的体系，有效地发挥了相互监督、相互制约的作用和效果。

第四，基础管理工作得到加强。在建立健全管理体系的同时，政府部门不断引进信息化管理技术和硬件设备，重视对员工的培训和辅导工作，使得采购工作在统计和信息整理等过程变得十分便捷。各单位为了培养高素质的采购专员，对单位内部采购相关人员进行政府采购工作人员组织专业性培训。通过培训，不仅提高了采购人员的职业素质，而且对于政府采购过程中部门之间的衔接和档案管理工作也起到了良好的作用。

二、行政事业单位政府采购出现的问题

尽管政府采购工作有所进展，但是在执行的过程中仍然存在一些薄弱环节和漏洞，认识这些问题和漏洞，对改进和提高政府采购效果和效率有非常重要的作用。

第一，政府采购预算管理不科学。根据《政府采购法》以及其他相关制度规定，政府采购行为必须做好计划和预算，预算申请下来后才能实施采购行为，对于基本建设计划的要求，是在本单位基本建设计划批复以后，及时对该项目中的政府采购部门补报政府采购预算，然后才能执行采购任务。在实际的工作过程中，大部分行政事业单位对行政事业类项目，尤其是日常办公用品在采购过程中预算的申请和报送工作较为严格，然而对于基本建设项目中的政府采购预算申请和补报执行的并不规范，造成了实际工作过程中时常发生无预算、无计划的采购行为。

第二，政府采购模式选择不规范。政府采购模式主要分为政府集中采购、分散采购以及两种。相关法律法规对政府集中采购的物品种类进行了详细的说明，如：计算机等办公设备、定点保险、定点印刷、会议定点服务等。在实施的过程中有些本应该交由政府集中采购的物品可能部门内部选择了自行采购，这种行为违背了相关法律法规的规定，使得政府采购行为无组织、无纪律，并且不利于行政事业单位对整体的采购任务进行分析和控制。

第三，政府采购信息透明度降低。政府采购信息主要包括：采购预算、采购计划、招标公告、采购方式的中标公告、供应商资格预审条件、投诉处理决定、政府采购统等数据和资料。一般的，这些采购信息需要在制定的媒体上发布。实际工作过程中，大部门行政事业单位的采购任务发布在单位的门户网站上，而且只发布招标公告，对中标公告以及采购预算和计划并没有公开，这种低透明度的信息不利于公众和社会对行政事业单位的监督。

第四，基础管理工作有待提高。我国行政事业单位的基础管理工作起点低，进度慢，尽管取得了一定的成绩，但是还存在很大的改善空间，主要表现在以下几个方面：首先，部门单位对于本级的政府采购工作较为重视，对直属单位的采购行为缺乏管理和监督机制。其次，采购项目资料和文件保存不完整。自行采购的项目档案不完备，会出现缺少资料和文件的情况，导致统计工作不准确。再次，政府对采购代理机构的管理和要求不够具体和明确。大多数行政事业单位在采购过程中有制定的政府采购代理商，在工作过程中对代理商的资质要求以及需要提供的服务质量并没有明确的规定，这在一定程度上提高了政府采购风险。

三、行政事业单位政府采购改革的建议

1、构建完备的政府采购法律体系

我国应该通过多种法律的互补共同形成一个完备的法律体系，包括政府采购的组织管理、采购执行过程、行为主体等各个环节，来规范现有的政府采购市场。

第一，要丰富政府采购法律体系。完善的法律体系是保证政府采购行为规范化的强大的武器。自从《政府采购法》实施9年来，政府在采购工作进行过程中遇到了各式各样的问题，而现行法律层次并没有做出详细的规定和说明。在具体的实施过程中可能各单位和部门确定了工作规范细则以及操作程序，但是在执行过程中这些规定只能提升到行政法规层面上，缺乏强大的法律依据为指导。所以应该尽快出台具有法律地位的相关条例，对政府采购工作作出详细的指导。

第二，保证相关法律的协调性。也就是相关法律之间应该是有主次、相互补充，共同完善的作用，而不应该出现政策法律之间有自相矛盾的地方。现有的《政府采购法》与《招投标法》在工程项目的招投标问题上一直有分歧，导致行为主体在具体的实施过程中无法确定以哪条法律为准，同时给一些人造成了投机取巧的机会，所以保证相关法律的一致性和协调性是指导政府采购工作顺利进行的必要条件。

2、健全和完善政府采购治理机制

政府采购治理机制是指通过对采购程序、采购模式的严格规范，达到规范政府采购行为的目的。

第一，强化政府采购的预算管理。政府采购预算是指对今后一年内政府各个部门的需求分门类进行统计。通过向上级部门进行申请，申请得到审批后，当地财政局给予相应的资金支持，然后就可以根据预算进行采购工作。在这整个的过程中要严格按照预算目标、预算编制、预算执行、预算评价程序来进行，而且要充分重视各环节需要注意的地方，保证政府的采购行为都是必要的，有依据的。

第二，优化政府集中采购。集中采购通过规模优势达到降低采购价格以及减少交易成本的效果。我国已经出现了政府集中采购的模式，但是发展得还不是很完善。首先，要完善集中采购的机构设置。集中采购机构不是一般意义上的代理人，而是得到法律的授权，有一定的职责和任务。严格规定采购机制的责任，使其分工明确，各自履行各自的法律义务。其次，优化集中采购目录。政府工作人员应该根据采购过程中遇到的问题以及市场经济发展的现实条件，不断完善采购目录，使之与当今市场相适应。

3、完善政府采购监督管理机制

监督机制的构建是为了对政府采购工作行程一定的约束作用，使得该工作能够严格按照程序进行，一旦有违规现象发生监督机制就给出警告，及时制止不合法行为。法律规定，政府采购的监督管理机构是当地的财政部门，因此，财政部门要积极提升政府采购业务主管机关的自我监管能力；积极完成自己的职责；加强对采购方式变成的审批、合同格式文本、标书编制审核、结算审核以及投诉和质疑进行处理和检查；积极配合和支持纪检等部门对政府采购行为的监督工作。

4、提升政府采购的软硬件水平

现阶段我国还没有形成统一的政府采购平台，不能达到信息共享，造成供需不平衡的状态，所以应该着力建设信息化服务平台。在这个平台上各政府采购部门及时公布采购信息以及招投标方式，根据量化的指标对投标企业进行评价，并选出中标企业，减少主观因素在选择供应商中的干扰，使企业之间形成公平、公正竞争的状态。同时，公众也能通过这个门户网站加强对政府采购的监督，这样提高了政府采购行为的透明度。另外，建立专业的政府采购人才队伍，加快政府采购从业人员的职业资格证书，即政府采购人员必须掌握深刻的采购政府采购知识和法律法规的相关规定，并且通过相应的专业考试才能获得该证书。

四、结语

政府采购行为一直受到广泛的社会关注，因为在整个采购过程中由于程序的不规范以及假公济私的行为严重影响了交易的公平性和公正性，不仅提高了政府的采购成本，更是打消了供应商积极投标的热情，同时也有损政府在公众心中的威信和形象。自2003年《政府采购法》的颁布以来，我国的政府采购行为有所规范，政府采购市场有所成熟，但是在发展的过程中由于内外在环境和条件的影响，仍然存在诸多问题，所以有必要继续关注和研究政府采购课题，以使该工作更加合法合理。

【参考文献】

[1] 王金辉：刍议我国政府采购模式的选择[J].商业时代，2009（29）.

[2] 倪东生：政府采购的有效运作[M].中国物资出版社，2003.

[3] 牛志奇：政府采购执行中的问题及对策建议[J].中国水利，2009（22）.

政府单位工作方案 篇4

创建节水型单位实施方案

一、指导思想

为提高水资源的利用效率和效益，通过强化管理，推动我单位走上资源节约和环境友好的道路，促进水资源的高效率利用，我单位根据实际情况，特制定此方案。

二、组建以镇领导为首的创建节水型单位领导小组，创建节水型单位领导小组成员：

组长：付小平

副组长：张连华

组员：姚小平郑凤臣张永芬李加录张文东

（一）组长负责创建节水型单位全面工作。

（二）副组长负责创建节水型单位具体实施工作。

（三）姚小平、郑凤臣、李加录、张文东负责镇机关节水设备检查维修。

（四）张永芬负责节水宣传工作。

三、目标：争创密云县节水型单位。

四、具体实施方案如下：

（一）动员布置。（6月15日——6月18日）召开创建节水型单位工作动员会议，制定单位方案，成立创建节水型单位小组，配备工作人员，明确相应职责。

（二）准备创建节水型单位工作落实（6月19日——10月20日）。

1.标准要求

（1）水表计量合格。

（2）用水器具设备良好、不滴漏。

2.基础管理要求

（1）机构与职责明确。主管领导、主管部门和节水管理人；

（2）落实到位，做到节水设施巡回检查，设备如有问题及时维修。

（3）节水管理。经常进行节水宣传工作，节水设施管理好，运行正常。

十里堡镇政府

乡镇政府单位个人年终工作总结 篇5

—XX 2013年按照县团委的安排部署，我被分配到XX镇政府。8月末进行XX村一队的包村工作，包村期间，在镇党委政府的领导下，在XXX村干部群众的支持下，我认真履行包村工作职责，为村民做了一些力所能及的事，推动了包村工作健康有序开展。现在我就包村以来的工作情况向做简要的总结：

一、基本情况：

XX村地处XX镇政府所在地，桐店路穿境而过，交通便利，辖4个村民小组，204户996人；耕地面积2630亩，人均2.6亩，其中果园面积2000亩。升级晋档为二类村，两项制度衔接人口30户91人，五保户3户3人，低保户8户25人；参加新农保460人，新农960人。

二、主要开展的工作：

（一）深入调查摸底、吃透村情民意。包村后，为及时掌握第一手资料，摸清XX村的基本情况、吃透村情民意，一是与村内党员虚心交谈，了解村内基本情况；二是对XXX村一队每户逐一进行走访交谈，摸清村情概况。通过入户走访、聊天、调查问卷等形式，XXX村的基本情况我已基本了解。

（二）果园秋冬季管理措施落实情况

帮助果农及时收获果园间作物，以人工清除、微耕机翻耕等方式耕翻地块，清理果园内各类杂物，做到地面无残枝、无落叶、无杂草、无僵果，树上无病虫果和病枝，并刮除粗皮、翘皮和腐烂病，腐烂刮除方法为大于病斑1cm,深度达木质部，并用菌毒清或843康复剂涂抹，同时用石灰水加盐或生石灰水加石硫合剂进行涂白。全面完成果园清园涂白工作。

（三）2013年养老保险和合疗收缴的工作安排

按照XXX镇政府2013年养老保险和合疗收缴的工作安排，扎实安排此项工作，利用广播，宣传收费标准及合疗和新农保的相关政策，使村民更进一步的了解到这一惠农政策的真正意义。支部书记和村主任分工负责，派专人收费，采取上门服务收费办法，方便群众缴费。

（四）护林防火安全宣传教育工作

在防火重点区域通过张贴标语、悬挂横幅、防火宣传车进村居等形式做好宣传，营造森林防火的浓厚氛围，开展防火教育，努力做到家喻户晓，人人皆知，切实增强人们的防火意识。加强人员培训，让森林火灾防范措施得力。

三、评价自我，展望未来

在这半年里，我实现了人生角色的成功转变，我学到了工作方法，学到了工作经验，学会了为人处世，学会了吃苦耐劳，我从一开始工作问这问那到现在可以独立完成任务，有自己的努力学习，更多的是领导的培养和同事的帮助。面对一年来的收获，面对领导们的殷切期望，面对以后的工作，我要克服困难，提高自己。来到新的环境，遇到困难是难免的。艰难困苦是一个人成长的催化剂。我会好好珍惜这锻炼大好时间，坚定信念，努力工作。通过在镇里工作可以了解和熟悉社会，掌握生存和发展的能力。只有在基层，切实了解老百姓的所

思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇，努力增加本领，通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行。我深知只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难而上的精神面貌，才有可能更好地为人民服务。

在过去的半年时间里，我虽然取得了一些成绩，但还存在着很多不足，与上级领导和组织部门的期望和要求还相差甚远。在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，努力在党组织的关怀培养下，在自己的不懈努力下，为社会主义新农村建设做出更大贡献！

政府单位工作方案 篇6

xx乡政府自开展文明单位创建活动以来，在上级的正确领导下，深入贯彻《xx省文明单位建设条例》及上级有关文件精神，提高对文明单位建设的重视程度和创建文明单位工作力度。乡工会、共青团、妇联等部门把各自开展的工作和创建文明单位活动结合起来，齐抓共管，形成合力，取得了新的成绩，现将具体工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，扎实开展创建工作。

机关全体参与到创建活动中来。认真学习贯彻实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定执行党的路线、方针、政策。将文明单位创建工作摆上重要日程，成立了太平沟乡文明单位建设领导小组，制定了详细的工作计划和保证措施。领导班子团结协作，作风民主，开拓创新，廉洁务实，以身作则。乡党委、乡政府将创建活动所需资金列入了财政预算和财务计划。同时，加大资金投入力度，及时拨款、专款专用。积极开展了军民共建，拥军优属活动，每年“八一”建军节、“十一”国庆节等重大节日都到辖区内的部队、兴东边防派出所、兴东艇队、兴东哨所等单位，及各军属退伍军人家中慰问。另外，也经常和部队官兵开展各种文体活动。

二、深入开展思想教育，树立良好道德风尚。

切实加强思想道德建设，积极开展党的基本理论，基本路线、基本纲领和基本经验宣传教育，大力弘扬和培育民族精神，积极开展深入细致的思想政治工作。深入开展形式任务教育，以兴东村“德政碑”、太平沟村“仇倭石”为爱国主义教育基地，组织机关干部进行爱国主义现场会，引导广大干部树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。建立健全各种学习制度。开展各种学习，教育活动，特别重视对青年机关干部的思想道德教育。在全单位形成了积极进取、奋发向上的气氛。

页脚..页眉.三、转变学习风气，搞好文体卫生工作

每天早晨利用半个小时的时间，以开早会的形式对一天的工作学习进行简短的部署，使学习、工作变的扎实、有效。坚持每周三对干部职工进行科学文化和业务技能培训，形成对了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。单位上下已形成崇尚科学，反对迷信，倡导健康，文明的生活方式。深入扎实地做好人口与计划生育工作，计划生育率100%。同时，加大资金投入力度。购置了乒乓球台、排球架、音响等设备。以重大节日、庆典活动为契机，大力开展形式多样的文体活动。每年举办青年歌手比赛和春、秋两季乒乓球比赛。单位文化体育活动十分丰富。同时，今年在乡机关开展“创建文明科室活动”，制定了活动方案，细化了评选条件，在机关干部中产生了良好的反响。

四、严格民主管理，确保职工遵纪守法

健全民主管理制度，落实政务公开等公开办事制度，保障机关干部的合法权益。切实落实社会法制综合治理措施，组织机构健全，民主法制教育经常化、制度化。单位内部工作纪律严明，安全生产落实。领导干部无违法违纪案件，全体职工无严重违法违纪及刑事案件，单位无重大安全质量责任事故。无“黄赌毒”及邪教活动。

五、加强内务管理，强化周边环境建设。

乡政府内务管理有序。全面推行办事公示和服务承诺。把各科室的职责、权限公诸于众，增强了办事的透明度。工作人员都能自觉遵守各项规章制度和行为规范，工作、服务标准化、规范化。近几年，乡政府因地制宜地进行了“美化、绿化、净化、亮化”工程。先后投资数万元用于单位环境建设。修建了铁栅栏、篮球场、花坛等基础设施；栽种了榆树墙、垂柳等绿化、美化设施；制作各种宣传牌，在明显处悬挂，单位内外环境整齐，环境宣传教育工作成效明显。

六、提高工作水平，工作成绩显著。

页脚..页眉.建立健全各种工作制度，改变工作作风，提高工作水平，乡政府下属各部门工作廉洁高效，办事公道，依法行政，重大决策民主公开，服务优质细致，工作水平不断提高。在尊师重教，抢险救灾，扶贫济困等方面都取得一定的成绩。针对畜牧业发展缺少资金的实际，出台扶持政策，实行主要领导每人包扶一户，普遍党员干部每两人包扶一户发展，有困难的养殖大户措施，无偿为农民提供资金和贷款担保，党员干部有的为农民直接出资，有的利用工资卡为农民担保贷款，有的为养殖户协调砖瓦木材等建设物资，有的为养殖户提供信息、技术服务，有效地激发了广大农户发展畜牧业的信心和动力，共为养殖户担保和协调资金达70余万元，其中用于奶牛养殖资金50余万元，新增奶牛养殖大户5户，购进奶牛30头，用于生猪养殖资金达20余万元，新增年出栏50头以上的生猪养殖大户24户，新建猪舍12座，面积700平方米，购进母猪23头，仔猪370头。积极向上争取，投资15万元，修建了南河桥，解决了困扰群众多年的问题。

在全乡开展“扶救济困”活动，为出车祸的石虎沟村村民赵云波同志捐款2800元，使其感受到党和政府的温暖。教育支部为改善学生学习生活条件，多方措资对食堂进行了改修，并争取资金10余万元更换了锅炉，同时全体教师的宿舍的阳面搬到了阴面，将温暖干燥的阳面换给了学生，此举在社会上产生了良好的反响。同时，乡主管领导亲自和学校领导到辍学学生家中做工作，使其重返校园。组织党员干部带头，维修农田路和村屯路。在石虎沟村维修了道路4公里，修建了桥涵4座；在兴合村维修了道路6公里，清理了路边沟。各村共计修路15公里，清理路边沟10.5公里，出动车辆1000余台次，劳动力2千余人，完成土方量3万余立方米。目前各村排水沟宽度统一。排水通畅，路面平坦，解决了人民群众的行险难的问题。另外，积极向上争取资金，在兴合村新建68平方米的卫生所一座，解决了该村群众的就医难的问题；重建南河桥，解决了这个多年影响群众生活、生产的大问题。多方协调，在上级领导和有关部门的大力支持下，在兴东村安装了程控电话，使太平沟乡的页脚..页眉.通讯事业上了一个新台阶。

我乡开展文明单位创建活动虽然取得了一定的成绩。但差距和不足依然存在，我们将在下一步的工作中提高认识、努力改正，按照文明单位的标准，努力工作，为全县精神文明建设工作作出新的贡献！

xx乡人民政府

行政事业单位实行政府采购探讨 篇7

1.1 可以合理有效使用公共资金

府采购制度, 是以一整套法规为基础, 以公开、公正、公平为原则, 以招标为主要方式, 财政部门直接向供货商付款购买商品和服务, 政府既得到了价廉物美的商品和服务, 又可大幅度节约支出, 提高资金使用效率。西方一些国家的实践证明, 实行政府采购后, 公共资金的节约都在15%左右。这表明, 建立政府采购制度是保证公共资金有效利用的最佳手段。

1.2 有利于强化政府宏观调控能力

财政政策是国家对经济进行宏观调控的重要手段之一, 分为收入政策和支出政策, 而政府采购政策是支出政策的重要内容之一。采购政策对经济的调控作用主要体现在以下两方面:一、调节国民经济运行。行政事业单位的政府采购是社会总需求的一个重要组成部分, 它对社会经济的流通、生产、分配和消费诸环节均有重要的影响。

1.3 有利于提高采购活动的透明度

政府采购中引入的招标、竞标机制, 将采购行为置于公开、公平、公正的市场之中, 一切活动都按市场规律进行, 从而有效杜绝了权钱交易等腐败行为。

2 行政事业单位实行政府采购的措施与方法

2.1 构建完善的政府采购法律体系

通过制定政府采购的法律法规可以对采购程序和行为进行规范和约束, 保障采购活动的顺利进行。我国财政部于1999年发布了《政府采购管理办法》, 此后又颁布一系列规范政府采购招标投标、政府采购合同、政府采购信息公告等内容的部门规章。2002年我国制定了《政府采购法》。但我国目前的关于政府采购的法律基础还面临以下需要解决的问题:一是修改原有与《政府采购法》不适应或冲突的地方性法规和规章;二是制定政府采购法的实施细则以及配套的规章制度, 尽快构建一套适合我国国情的完善的政府采购法律体系;三是在实践中不断完善政府采购基本法, 以适应新的情况;四是创建良好的法制环境, 加强宣传, 严格执行, 完善质疑和投诉制度。

2.2 明确建立统一的政府采购机构

结合我国的实际情况, 政府采购中的集中采购项目应该由一个专职机构如单位采购中心统一组织采购。采购中心根据实际情况可以将一些招标事务委托社会中介组织承办。采购中心应当组织开展的主要工作是:工程采购。主要负责组织专家对由财政拨款的公共工程进行评估论证, 核定建设成本, 参与公共工程招投标。服务采购和货物采购, 主要负责项目预算, 确定标的底价, 开展商务谈判、合同签订;监督合同执行, 参与验收等事务;行政保障, 主要负责各采购项目的资金结算, 中心的财务管理, 中心行政事务。采购中心的人员应以专业人员为主, 要特别重视吸纳工程设计、工程预决算、工程管理、国际贸易、经济法、质量监管等方面的人才。科学选拔和安排政府采购中心人员, 是为了确保采购队伍的专业化, 提高采购效率, 保证采购质量, 最大限度地降低采购风险。

2.3 完善政府采购预算工作

《政府采购法》第6条规定, 政府采购应严格按照批准的预算执行。政府采购预算编制是否科学、规范, 采购项目是否完善、细致, 直接关系到整个政府采购活动的质量。因此, 政府采购预算在编制和执行中应注意以下事项: (1) 细化采购项目, 建立集中采购和分散采购备案管理制度。进一步深化预算编制改革, 要从预算科目设计、部门预算编制内容、预算编制时间及部门预算的批复等方面, 反映政府采购需求, 使预算单位编全编实预算。切实规范预算执行中的调整和追加行为, 强化预算约束, 对确需追加预算的, 采用追加预算听政会的形式, 确保“阳光操作”。 (2) 采购单位应增强预算意识, 按照规定编制并执行预算, 不得擅自改变资金用途和超标准采购。摸清家底, 建立完善的物品动态信息库, 避免无预算采购、重复采购、盲目采购等浪费行为。 (3) 是优化内部岗位设置, 建立协调高效运转的内部工作机制。制定严格的内部管理制度, 包括质量控制制度、经济责任制度、内部工作规程、人员工作守则、档案管理制度、监督检查制度等, 并对每个采购项目实行量化管理, 明确时间要求, 从机制上提高采购工作效率。 (4) 创新采购方式, 积极推行协议供货制度。对于配置标准、价格透明的通用设备实行协议供货制度, 可以有效减少重复采购、小批量采购的次数, 提高采购工作效率。

2.4 积极采用各种信息化技术

目前, 国际上比较流行的利用计算机网络发布政府采购信息并进行网上交易的一种现代化的采购方式是政府采购电子贸易系统。实现这种采购方式, 只要将本国的网络与国际网络连接, 就可以进行国际性招标, 供应商的投标文件也可以通过网络进达。建立政府采购电子贸易系统, 可以打破空间限制, 节省时间, 减少人力和费用, 同时, 还可以实现无纸化办公, 节约大量的纸张费用。

2.5 实行绿色采购措施

当前我国绿色危机具体表现在:土地荒漠化速度加快、水污染日益加重, 生态平衡严重失调, 自然灾害日趋频繁等。相当多的地区环境污染状况依然没有得到变, 有的甚至还在加剧。生态环境继续恶化, 严重影响我国经济社会的可持续发展和国家生态环境安全。政府绿色采购清单是指政府有关部门以环境标志产品为依据所编制的政府采购产品清单。该清单在具体制定和执行时, 有两种情况:一种是指导性清单, 不具强制性。另一种是强制性清单, 即政府采购相关产品时, 必须按照绿色清单指定的产品采购。绿色采购清单制度是国际上实施政府绿色采购的通行制度。绿色采购标准制度是与绿色采购清单制度相辅互补的一种制度, 是指政府并不直接列出节能环保产品清单, 而是由国家相关标准管理部门从节能、环保等多个方面对机械、电子等材料制定明确的采购标准。根据国内外的经验, 绿色采购标准可分成三类:强制性标准、硬性标准和弹性标准。

2.6 提高政府采购专业人员的素质

政府采购的具体工作应由专业化的人员负责执行, 政府采购人员素质的高低, 直接影响到采购工作是否公平、公正, 这实际上是代表政府的形象问题。因此, 应借鉴国外的做法, 重视对政府采购的专业人员的培训工作, 政府采购人员应采取考试的办法进行筛选, 考试合格者要在财政部门或有关部门登记注册, 成为正式的专业政府采购人员。第二, 要加强和扩大政府采购培训范围, 实行分类培训, 在加强政府采购人员的同时, 还要加强对采购单位领导、财务人员、财政内部相关人员、代理机构、供应商、政府公共事务和公益事业人员进行政府采购基本知识的培训, 不断拓宽政府采购的培训范围, 从而确保政府采购队伍的专业化、职业化。第三, 不仅要加强岗前培训, 还要加强岗后的后续教育, 实行重点培训。在加强政府采购人员的岗前政治思想素质教育的基础上, 使他们熟悉党和国家的各项方针政策, 拓宽他们的知识结构, 从而培养出全面的、新型政府采购人才, 以适应政府采购工作的需要。

摘要：政府采购在一般意义上是指公共采购, 政府采购制度虽然在国际普遍实行, 但在我国行政事业单位还是一件新生事物, 很多人对什么是政府采购制度、建立政府采购制度的意义缺乏必要的认识。当前存在着必须着手规范和完善的问题, 需要认真思考。

关键词：行政事业单位,政府采购,公共资金

参考文献

[1]房子健, 吴学飞.论中国入世后的政府采购制度改革[J].商场现代化, 2008, (5) :364-365.

[2]郭旭红.WTO下完善我国政府采购制度的探讨[J].现代商业, 2005, (5) :172.

政府单位工作方案 篇8

[关键词]政府投资项目；管理费管理；问题；对策

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2015.08. 131

1 政府投资项目建设单位管理费管理使用中存在的问题

1.1 各项费用开支标准不明确

除业务招待费外，《基本建设财务管理规定》并未明确规定各项费用的开支标准或使用额度，很多地区亦未出台相应的细化标准。容易导致以下问题：一是将建设单位管理费的绝大部分用于聘请人员、购买办公用品；二是车辆燃油费、交通差旅费等缺少开支标准，使用较为随意；三是部分聘请人员工资明显高于地区市场平均工资水平。在工程竣工决算审计时，因无具体标准，审计人员无据可依，难以界定所列支的各项建设单位管理费开支是否与工程建设规模相适应，所聘请人员的资质是否符合工程管理要求。

1.2 随意扩大使用范围或开支期间，挤占建设成本

在扩大使用范围方面，部分建设单位因日常经费支出控制不严、开支过大，导致部门预算中的经费不足以满足日常开支，存在擅自扩大建设单位管理费使用范围，列支不应由工程项目承担的支出，挤占工程建设成本的现象。如将属于日常支出的业务招待费、车辆使用费、学习考察费、临聘人员工资等支出记入建设单位管理费。如某项目审计中发现，建设单位管理费开支限额为15万元，建设单位在该项目中列支燃油费12万元。根据调查，从建设单位到施工现场的距离不超过15公里，工期不超过半年，测算可知该单位将明显不属本项目的燃油计入建设单位管理费。在扩大开支期间方面，部分建设单位在建设项目立项后开工建设前或工程竣工验收后大量列支管理费，明显与工程建设实际不符，属挤占工程建设成本的行为。

1.3 业务招待费开支超标、误餐费无开支依据且与业务招待费难以区分

根据规定，业务招待费不得超过建设单位管理费总额的10%，但有个别建设单位超出该限额使用业务招待费。部分建设单位通过召开项目图纸汇审会议、决算编制会议等形式，将部分业务招待费作为会议费支出，所附原始票据亦为餐票，以各种会议之名行业务招待之实。此外，《基本建设财务管理规定》中包含的费用类型中没有工作误餐费，但在工程管理实际中，有时的确会发生工作误餐，相关规定的不完善导致该费用缺少开支依据。因报销工作误餐费与业务招待费所附的原始票据均为餐票，审计中往往难以区分实为工作误餐还是业务招待，容易引起业务招待费开支是否超标的争议。

1.4 固定资产采购及管理不规范

当前，不少建设单位使用建设单位管理费采购工程建设用零星固定资产，个别建设单位擅自使用建设单位管理费购买日常用固定资产，个别单位超出工程管理实际需要购买固定资产。如审计某项目发现，建设单位为加强工程管理而购买了价值约为7万元的全画幅单反相机，明显超出工程管理需要。此外，购买工程管理用固定资产的会计处理不规范，容易造成固定资产管理漏洞。在实际操作中，大部分建设单位重视采购过程、忽略资产管理，在购买时直接记入工程成本，未作为固定资产核算和管理，在完工结转时直接结转成本，导致账外资产，容易造成资产流失。

1.5 认识不准确，将建设单位管理费转入中随意使用

部分同时设置了基建账及经费帐的建设单位认为可按概算控制数在基建账中计提建设单位管理费，并转拨至经费账中随意使用。这将导致工程成本不实，经费开支监管困难，无法据实确定建设单位管理费审定金额等问题。根据《基本建设财务管理规定》，建设单位管理费实行总额控制，分年度据实列支。项目概算中列示的建设单位管理费为总额控制数，仅规定了使用上限，而不是建设单位应取得的实际金额，建设单位应该根据工程建设的实际需要据实列支管理费。如某次审计发现，某单位因行政经费紧张，从基建账中计提了二十多个项目共计约110万的建设单位管理费，并将该资金转至经费账中与行政经费一并使用，明显与规定不符。

2 进一步规范建设单位管理费的管理及使用，需做好的工作

2.1 出台建设单位管理费使用管理办法，明确开支范围及标准

目前，国家层面的法规中，只有《基本建设财务管理规定》中对建设单位管理费使用管理有一些原则性规定，缺少细化、具体化的规定。各地应结合本地区实际，制定适应本地区政府投资项目建设需要的建设单位管理费使用管理办法，对开支范围、使用标准、会计核算、监督检查等方面进行规范。通过制定细化的管理办法，使建设单位有据可依，可有效提高管理效率效果；审计部门有章可循，有利于加强审计监督。

开支范围及标准是建设单位管理费合理使用的前提条件，是据实列支的操作指南。在开支范围方面，一是要进一步明确列入的建设单位管理费必须是工程建设管理开支的相关费用，不得将日常管理费用列入；二是需明确工程管理实际中可能发生的工作误餐费、专家评审费等的开支方式；三是应规定使用建设单位管理费支付工资的人员必须直接服务于工程建设管理等。在开支标准方面，应该结合工程管理实际，合理规定建设单位所聘请专业技术人员的相应资质及工资水平，对办公用品、交通差旅费、工作误餐费等费用的使用标准、开支限额、报销方式等作出规定。同时须强调竣工财务决算中建设单位管理费应为实际发生数，必须是实际发生的合理费用，而不应是所谓的计提数。

2.2 严格按照规定采购和管理固定资产

建设单位必须合理评估使用建设单位管理费购买固定资产的必要性，避免出现使用建设单位管理费购买应由部门经费承担的固定资产。在采购环节，必须执行政府采购有关规定，对达到政府集中采购标准的必须通过政府集中采购。从加强固定资产管理的角度考虑，使用建设单位管理费购买固定资产，入账时应做好相应的会计处理，将该固定资产转出并作为日常使用固定资产单列和管理，避免出现账外资产。

2.3 规范会计核算

对工程项目采用以项目为辅助核算单位的会计核算方式不仅能实时掌握各项目的总成本，也能准确反映全部项目各类费用的开支情况。具体到建设单位管理费，通过使用以项目为辅助核算单位、管理费用类别为明细科目的会计核算原则，能使建设单位管理费支出与工程项目一一相对应。以项目为辅助核算单位、分年度据实列支，能有效提高会计信息质量，保证会计信息的真实完整、清晰准确。通过使用明细科目区分费用内容，能清晰显示某类费用的发生情况。对设置了基建账、执行国有建设单位会计制度的建设单位，应在“待摊投资—建设单位管理费”明细下设三级明细科目区分业务招待费、车辆使用费、临聘人员工资等费用；对于未设置基建账、执行行政事业单位会计制度的建设单位，应在经费支出中设置相应的明细科目核算。对于部分需从基建账转拨款至经费账中进行现金报销的费用，应在经费账中设置相应的明细科目核算收支，以准确归集项目成本。

2.4 加强监督检查

在竣工决算审计时，加大对建设单位管理费使用及管理的审查力度，对费用的开支范围、使用标准、会计核算等方面进行严格的审计。在进行其他类型审计时，可全面审计建设单位某时期全部的建设单位管理费支出，进一步规范该费用的管理及使用。

参考文献：

[1]包锡盛，刘世虎.把好重大项目质量关——当前项目建设管理中的问题及对策建议[J].宏观经济管理，2001（3）.

[2]杨学民.浅析代建政府投资公益项目招标管理[J].中国城市经济，2011（3）.