企业管理考试题（精选9篇）
从小学、初中、高中到大学乃至工作，我们总免不了要接触或使用试题，借助试题可以检验考试者是否已经具备获得某种资格的基本能力。什么类型的试题才能有效帮助到我们呢？以下是小编精心整理的企业管理人员培训考试题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、如何加强和改进企业的执行力建设？
第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。
第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。
第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。
第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。
第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。
第六，要强化对企业执行力建设的领导。
二、如何正确对待员工流失？
第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。
第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。
第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。
第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。
第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。
第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。
三、如何能吸引并留住人才？
第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。
第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。
第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。
第四、要给出合理的工资报酬。
第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。
第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。
四、内部选拔和外部招聘的优缺点
一、内部选拔的优点：对组织情况比较熟悉，了解与适应工作的过程大大缩短，能很快进入角色；选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长时间考察了解，做到用其所长，避其所短；有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性，能更好的维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作，以促进组织的发展；手续简单，费用低。
二、内部选拔的缺点：“近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新；易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉班解派，给公平、合理、科学的管理带来困难；备选对象范围窄，易受人员供给不足的制约。
三、外部招聘的优点：来源广泛，选择空间大；不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新；有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
四。外部招聘的缺点：难以准确地判断其管理才能，可能造成判断失误并导致误选；招聘费用高；易造成对内部员工的打击，挫伤员工的工作积极。
一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视集体情况而定，一般而言，高层主管一般采用外源渠道，基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道，稳定期多用内源渠道。
五、黄山风景区的企业如何发挥对周边的龙头带动作用？
一是实行品牌带动，对周边地区实施管理输出。
三是市场带动，和周边地区一起，共同拓展客源市场。
五是人才带动，为周边地区输送紧缺的旅游人才。
六是关联带动，旅游产业关联性高，牵动性强，扶持周边发展产业链下游的产业如特色的土特产品等。
七是政策或资金扶持。结合新农村建设，对周边地区进行扶贫开发。
六、俗话说：“人挪活、树挪死”，结合本次竞聘上岗，谈谈你对这句话的理解和认识。
第一、从哲学的角度说，人具有主观能动性，能够认识环境的变化和角色的改变，主动去适应环境，而作为植物的树却不能。
第二、一个人需要经常挪动，适当的挪动也是必须的。如工作岗位的变动、职务的升迁，能够促使人加强历练，积累经验，丰富知识，开阔视野，提升能力。
第三、人挪活、树挪死不是绝对的。有的人挪了也不一定活，有的树挪了也不一定死，关键是要提高适应能力，增强主观能动性。
第四、此次竞聘，不管组织上将我朝哪里挪，还是留在原地不动，我都将正确对待，加强学习，提升能力，争取干的更活、更好、更出色。
七、俗话说：“知足常乐”，谈谈你对这句话的理解与认识。
1、知足常乐从一个方面谈，是指人生满足于现状，不思进取，小富即安的一种态度。表现在企业发展上面就是开拓的眼界不宽，发展的愿望不强，奋进的动力不足。
2、从另外一个方面讲，知足常乐又是人生的一种修炼，使人常思贪欲之害。
3、就企业的发展而言，决不能知足常乐，而是要居安思危，居危思变，要有忧患意识和危机意识，强化加快发展的意识。
4、作为企业的经营管理人员，在严于律己方面要知足常乐，提高自己的思想品德修养，切忌莫伸手，伸手必被捉，要做到“知足常乐”。
八、你认为你具有哪些优点？适合做什么工作？
1、我的竞争对手也就是我的同事们都很优秀，他们具备的优点，我也具备。但我从不认为我有什么特殊的优点。
2、我是学化学的，第一我不是惰性元素，第二我知道两种或两种以上的元素相互作用产生化学反应，才能生成新的物质。这就是团队的力量。第三我还自学了英语，虽然是在离伦敦很远的“郊区”学的，但自认为“国际化程度”比较高。
3、至于适合做什么工作，我想对于任何工作，都可以边学边干，在干中学，在学中干。当然对于此次竞聘上岗来说，最好是做适合自己的工作，这样可以充分发挥人力资本的作用。
九、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，但在现代社会又强调“表现自我”，你是怎么看待这个问题的？
答题要点：
1、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，是指一个人在成绩面前应该要采取正确的态度，不自傲自大，要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的`工作作风。
2、在现代社会强调“表现自我”，反映了时代的变化和社会的进步。“强调自我”并不是以自我为中心，而是要发挥自己的特点，做出自己的努力，实现自己的人生价值。
3、在现代社会“强调自我”，与保持谦虚、低调、务实的工作作风，并不是矛盾的。“强调自我”是实现自身价值的需要，是人生进取的一种态度。谦虚、低调、务实则是对自我人生修炼的要求。一个谦虚、低调、务实的人，在现代社会，才更有可能充分“表现自我”。
十、如果你的领导不支持你的工作，你怎么办？
答题要点：
第一，要严肃认真冷静地看待这一问题，提高对这一问题的`重视。
第二，要认真分析这一问题，查找出现这一问题的原因，特别是要查找自身存在的问题。
第三，要寻找诸如一起出差等合适的机会，与领导做一次细致的沟通。请领导对自己的工作提出批评建议，以利改进。
第四，如果领导不是出于公心，也不能冒然顶撞领导，而是要诚恳的向领导提出自己的看法，委婉地请求领导对自己的工作予以支持。
第五，请求领导班子其他成员的从旁协助。
十一、最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子，谈谈看法。
第一、这句话揭示了一个深刻的道理，就是当战略目标已经确立的时候，应该从小事做起。千里之行，始于足下，千里之堤，毁于蚁穴，细节往往决定成败。
第二、在企业的经营工作中，不仅要看到远处的高山，更要善于发现鞋里的沙子。哪怕做半刻停留，也要解开鞋带，清除鞋中的沙子。
第三、困难应该一个一个去克服，问题应该一个一个去解决。当目标确立的时候，就要用心去瞄准目标。但要实现目标，就必须从解决小小的沙子问题开始。
十二、“日日有新知，日日有不知”，你怎么看？
第一、当今时代，知识经济迅猛发展，技术创新日新月异。日日有新知，就是指每一天我们都能在工作中学到新的知识，积累新的经验。
第二、日日有不知，是指我们在日常工作中，每天都可能面临新的问题，新的困难，新的挑战。
第三、“知之为知之，不知为不知”。知永无止境，有不知方为知。
中国的信息化道路越走越远, 考试的形式正在发生着悄然的变化, 传统的笔试更改为机考, 计算机技术在其中有着举足轻重的地位, 这种机考具有很大的优势节约时间同时也节省了资源。对于不同的行业对电脑的要求不尽相同, 衍生出不同的机考系统。
1 考试系统安全整体设计
任何的系统运行都会有自己的遵守原则, 上机考试系统也不例外, 这些原则的设立也是为了保证整个系统的稳定和安全运行, 同时还规定对整个考试进行保密处理, 期间就要对考试的人和考试的内容进行数据和结果的保密。因此要在考试系统设计前对整个系统做一个安全规划。
1.1 考试系统的安全设计原则
1.1.1 端连接与身份验证
系统必须要有端到端的安全的连接, 系统必须要能表示唯一的用户, 并要求用户访问应用系统服务之前必须通过相关的身份鉴别。
1.1.2 验证机制
这个验证的系统需要提供一定的依据, 保证用户在访问各种资源和信息的时候是有效的, 能够进行正常的访问和授权;同时还要提供一种机制, 这种机制是用来服务的, 也是一种客户的保护系统, 这是保证用户在使用的时候个人的信息是安全的, 不会被泄露出去, 因此这种机制保证了系统的机密性和完整性。
1.2 系统安全体系结构
由于网络考试是传统考试在计算机网络中的应用, 因此计算机系统的安全性就应该具备多方面的保护功能, 在防范一般的网络安全的同时, 还要进行新形势下的系统安全问题, 做好多方面的准备和保护功能。因此考试系统就需要包含几个模块的安全部分[1]。
1.2.1 身份的验证
考生在进入考场的时候, 就得确认真实的身份, 真实的身份就需要通过验证, 即身份验证, 此模块就是确认考生个人信息的真实性, 防止出现替考的现象。身份验证的过程中, 主要进行考生的考号、考生的学号和考生的考试密码等信息, 信息验证完毕, 方能进入考试阶段。
1.2.2 访问的控制
这一过程主要完成试卷的选取、答题等过程的安全访问, 在这一过程中就需要设定考生的访问权限, 设定的目的就是防止别的考生偷看其他考生信息, 考生经过访问权限, 只能访问自己的信息, 别人的信息是不能够访问的。
1.2.3 安全的传输
安全传输就要保证考试过程中信息传输的保密性, 在这一过程中对需要传输的数据和信息进行加密的处理, 从而确保信息的传输安全, 不被泄露。这一过程涉及到了用户端和服务器之间的信息传输安全, 从而保证整个考试过程中考生的答题信息是安全的。
1.2.4 加解密
试卷的最终评阅过程结束之后, 考试系统还要对考生的信息进行保存处理, 保存考生的个人信息和试卷分值的信息, 保存的过程要经过加密处理, 防止别人随意的查看和更改考生的信息。这个加解密过程只允许拥有个人权限的用户才能查看, 更能保证整个系统的安全。
2 考试系统安全管理
考试系统的安全认证的第一步就是考生身份的认证, 经过身份认证后对考生的个人信息进行识别, 判断考生是不是符合访问的资格, 只有通过身份验证的考生才能浏览自己的系统资源。
2.1 识别验证
识别验证就是对访问者进行身份的验证, 这个过程中主要针对管理员和各个考生, 系统必须对其进行有效的识别, 从而保证信息的真实性和有效性。这个过程是根据不同的标识来确认的, 当验证者明白这一过程的时候, 系统就需要对其身份进行验证, 进一步的证实其有效性。
2.2 口令
口令验证就是根据访问者的不同而采取的不同的口令形式, 在使用口令验证的时候, 管理员和考生需要进行自己的选择, 事先设置好自己的口令, 当进入系统的时候以此来作为凭证, 当然这个口令是可以进行修改的。如果感觉自己的密码不高级, 可以设置比较难一点的设置[2]。
2.3 访问控制模块
考试系统有个明显的特点就是访问的用户是众多的, 因此管理员的口令设置是非常重要的, 必须保证管理员的口令设置是安全的, 安全等级是很高的。这个安全性还需要有针对性的措施来加强。
用户进行访问的时候, 并且通过了权限的认证, 这时候还需要进一步的身份验证来获得进一步的权限, 系统还需要进行进一步的验证来使用户获得操作的权限, 这就是系统应该具备的操作权限。
2.4 建立安全表格
实施访问控制主要保护的是客体, 对每个需要保护的客体必须按要求预先标示安全属性以次来鉴别, 确定主体是否可以访问客体[3]。
可以给安全属性建立一个规范的表格, 这个表格就是安全属性表。同时还要设置表格, 每个用户也要设立安全属性表, 从而确保用户可以进行访问。
安全属性表是为了客体而建立的, 系统还要为主体建立访问表, 这个安全属性表是“访问控制表”, 这是为了更好保护访问控制表中口令的安全, 同时建立更加复杂的密码表, 从而使两者进行协作, 共同保护系统的安全运行。
3 结束语
保证网络考试的安全, 需要多方面的进行保护, 确保各个过程的安全性, 从而保证整个系统的安全。考试系统可以利用系统操作平台自己提供的访问控制机制来实现访问控制。在未来的网络化考试中, 考试系统还需要不断的进行完善, 进行更加人性化的设计和管理, 进而发挥跟有力的作用。
摘要：随着经济的发展, 越来越多的行业已经不断的通过改革, 将原来传统的笔试更改为上机考试, 因此机房不仅要服务于教学的需求, 同时也要满足于考试的需要。当前, 无纸质考试越来越流行, 因此, 对于机房考试系统的完善也提出了更高的要求, 以提升机房考试系统安全水平, 确保学生能够顺利完成答卷, 那么, 针对机房考试的必然化需求, 如何加强机房考试系统维护, 并提升上机考试管理水平具有重要的研究意义。本文将主要分析机房考试系统的安全性和上机考试的管理, 通过详细的分析, 更加清楚的了解机考系统的重要性。
关键词：计算机考试,考试系统安全,上机考试管理
参考文献
[1]戴涛.浅谈学校计算机机房的管理[j].黑龙江科技信息.2012, 11 (05) :22-25
[2]苏伟.浅谈多媒体教室的维护与管理[j].科技信息.2011, 20 (10) :23-26
很多商户谈到对市场的要求时，常常会说起“管理者的人格魅力”。管理者要专业、要谦虚、要果断、要有远见，最重要的是，要有一颗不断自我提升的进取之心。
在中国当前的纺织服装专业市场尤其是第一代的老市场里，绝大多数的管理者都并不是服装行业出身。商业地产、建筑、金融、军人……他们从各行各业投身到专业市场中来，从轻轻松松的招商然后坐等收租的时代，一路走向愈演愈烈的品牌争夺时代。他们所处的位置从商业地产的运作者转化成了本土品牌孵化的导师。比起商业地产管理者，如今的他们更愿意说自己是一个服装人。
可以说，专业市场的发展见证了一大批管理者的蜕变和升级。直至今日，他们的转变已经卓有成效，然而未来还有更多可以继续发展的空间。当代市场管理者想要完成升级考试，起码有三门功课要学。
首先，要深入基层。
对于商户而言，管理者就是市场的第一面镜子，当他们放下高高在上的“管理者”的姿态，真正把自己当做与商户共同进退的合作伙伴时，才能够让商户感受到来自市场的诚意，对市场的未来充满信心。
在举办对接活动的时候，管理者往往要耗费几个月的时间，亲自带队兵分几路在全国一家一家地走访市场、商场，亲自递上宣传画册，邀请采购商来到市场和商户进行对接，为商户谋求更多的渠道机会。看见这样为了商户利益日夜奔波的领导团队，商户们才有信心把自己的品牌交托给这个市场，这是管理者的职责，也是必学的第一课。
第二，要不断学习。
很多竞争激烈的市场中，管理者们往往是私交甚好的朋友。因为他们懂得，良性的竞争是在你争我夺中共同进步，螺旋式上升的形式，要时常保持交流和学习，才能一直维持着这种良好的互动关系。
最近几年全国专业市场之间的壁垒已经被打破，市场之间交流学习的形式逐渐丰富起来，对接的活动规模也日益扩大，闭门造车不如互惠共赢，管理者们在一次次的交流中学会了观察和聆听，产生了更多新的体悟。
虽然目前市场之间的交流有时难免陷入形式大于内容的误区，但是管理者们正在逐渐地摸索出提高交流效率的方法，也在这些交流中变得更加成熟和睿智。
第三，要沉得住气。
再强的市场、再大的活动，都有一个默默无闻的筹备期，在这个阶段，市场的管理者要沉得住气，耐得住寂寞，这样才能带领整个团队继续埋头苦干。
万事开头难，没有任何一个对接项目能在第一次举办的时候就一鸣惊人、大额成交的。在成功之前，管理者的压力比任何一个人都要大，但是，他们一定要懂得沉住一口气，在最困难的时候也不放弃希望，扎实冷静地成为整个团队的精神领袖。
市场的发展和飞跃是整个市场所有人共同的奋斗目标，所有荣誉与失败都不该是管理者一个人身上的重担。然而不可否认的是，管理者是一个市场中绝对的灵魂人物和精神支柱。
在市场面临转型升级、优胜劣汰的关口，这些管理者们必须放下过去所有的辉煌，从头做起，如同当初走进服装行业时那样做一次学生，要学会聆听、学会忍耐、学会交流、学会应变。走在路上的管理者们，在成为更加优秀的新一代市场领袖之前，先完成这次升级考试吧。
一、单项选择
1、物资保管要求中“严”的含义（D）A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严
2、仓库日常管理中“四无”的内容是（D）
A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是
3、物资验收的内容包括（D）
A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是
4、用来存储和保管物资的场所称为（B）A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间
5、仓库管理的性质是（C）
A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性
6、“四保”是指（D）
A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是
7、按客户类型分，物流可分为（BC）
A、一般物流 B、企业物流 C、社会物流 D、B和C
8、以下不属于物流项目特点的是（B）
A、周期长 B、人员多 C、费用多 D、涉及面广
9、物流项目组织中最原始的组织形式是（A）A、直线式 B、职能式 C、项目式 D、矩阵式
10、增加仓库数量会使仓储成本（B）A、减少 B、增加 C、不变 D、无法确定
11、当顾客需要存货时所拥有的库存能力是指（A）A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性
12、特别重要的库存是指（A）
A、A类商品 B、B类商品 C、C类商品 D、均不是
13、年持有成本与订货批量，成（D）关系（书113页）A、正比 B、反比 C、无关 D、不确定
14、（B）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量
15、一般物资抽查发现问题，抽查比例，酌情扩大到（C）A、10%－15% B、10%－20% C、15%－20% D、15%－25%
16、物资存放一般采取（D）的储存方法。A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类
17、码垛的基本要求是（D）
A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是
18、物资出库以供需双方签订的（C）为依据。A、调拔单 B、提货单 C、供货合同 D、上级函电
19、物资出库程序中不包括（D）
A、备货 B、装卸搬运 C、出库 D、交接 20、第三方物流提供的是（A）服务
A、标准化 B、个性化 C、特定性 D、订单
21、企业经营中的“双零”是指（D）
A、零库存 B、零缺陷 C、零投诉 D、A和B
22、目前最为流行的组织形式是（）
A、直线式 B、职能式 C、直线职能式 D、项目式
23、仓储业务流程包括（D）
A、入库 B、保管 C、出库 D、以上都是
24、第三方物流企业服务水平取决于，客户企业的评价及（A）A、企业评价 B、客户评价 C、客户企业和客户评价 D、用户评价
25、维持越高的客户订单满足水平，成本会（A）A、越高 B、越低 C、不变 D、不确定
26、物流系列设计的基本问题是（D）
A、仓库的数目 B、地点 C、储存策略 D、以上都是
27、如何划分作业过程以及确定其它一定平面上的布局指仓储业务的（C）A、时间组织 B、作业组织 C、空间组织 D、合理组织
28、下列不属于仓库选址的成本因素是（D）
A、运输成本 B、原材料借应 C、安全储备 D、缓冲库存
29、满足超过预测的需求量并适应异常作业变化的存货称为（D）A、基本储备 B、平均储备 C、安全储备 D、缓冲储备 30、一般来说，防止缺货的期望越大，安全储备的需要（大）。
二、判断题
1、兼容性是指各种商品能否安全地存放在一起，不会发生混淆变质或化学反应。（对）
2、区别性是指如何将各类物资按一定的标准进行分组，然后放置在一起，不至发生混淆。（对）
3、按货物运输价格的管理方式分运价有国内货物运价和国际货物运价。（对）
4、物流交货时间越短则成本越高。（错）
5、一般的配送中心库存量在5－10天左右。（对）
6、物流是以仓储和运输为主体的行业。（对）
7、存贷可得性指当顾客需要存货时拥有的库存能力。（错）
8、检测、保管、装卸与运输作业组织是指仓储作业技术（对）
9、仓库选址尽量避免占用农业用地和环保用地。（对）
10、存货中一类取决于需求预测并用于支持基本可得性的安全储备。（错）
11、安全储备的负荷越大，平均存货的数量也越大（错）
12、利用先进的科学技术成就来提高原有的设备的性能、效率是指设备的更换。（错）
13、物品存储方式中固定货架存储。
14、若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，说明每位人员进出负担很重。（错）
1、企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想，也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和。
2、您认为企业文化是（答案：2）
①企业文化是高层管理者设计的，员工的责任是记住其中的内容。②企业文化必须适合企业的发展策略，融合未来的价值导向。
③最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝图。
3、企业文化包含三个层次：物质层、制度层、精神层（理念层）。
4、理念层是企业文化的核心，反映了企业的信仰和追求，是企业的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础。
5、您认为企业文化与企业的关系是：（答案3）
①先有企业，随着企业的发展，产生企业文化；同样，在企业灭亡之前，一定是企业文化先消失。
②企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。
③企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。
6、企业是树，文化是根，对于一个企业来说，企业文化是自我凝聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。
7、企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素，可以看出，优秀的企业文化是企业成功的必备条件。
8、企业文化的作用体现在以下哪几个方面？（答案：全选）
①导向作用
②凝聚作用
③规范作用
④激励作用
⑤社会影响
9、你认为企业文化与个体的关系是什么呢？（答案：1、2、3）
①企业文化可以增加个体的认同感和归属感。
②优秀的企业文化可以凝聚人心，激励个体。
③企业文化能够凝聚企业的整体力量，激励员工为着共同的目标奋斗不息。④每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求。
10、中国移动的企业文化建设经历了一个实践---〉认识----〉再实践----〉再认识的不断进步、不断提升的过程。
11、2001年，中国移动确立了以“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命为核心的企业理念体系。
12、中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分组成。
13、内外部环境变化对企业文化提出了进一步提升的要求，其中包括：①从本地运营到放眼全球，对原有企业文化提出国际接轨的要求。②企业整体上市后，对原有企业文化提出相应变革要求
③WTO框架下的电信市场开放和竞争全球化，对企业文化提出了市场开放的要求 ④企业从初创阶段迈入成长阶段，对企业文化提出进一步提升的要求
14、中国移动的核心价值观是“正德厚生，臻于至善”，是中国移动和每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。
15、中国移动的使命是“创无限通信世界，做信息社会栋梁”表达了中国移动存在的根本目的和原因。
16、中国移动的愿景是“成为卓越品质的创造者”是我们在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图。
17、核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力、精神源泉和决定因素。使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。
18、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。
19、下面有关中国移动企业文化理念体系的核心内涵的说法，正确的有：（答案：
2、3）
①中国移动企业文化理念体系的核心内涵是成为卓越品质的创造者 ②中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”
③将成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求是对企业文化内涵的深刻体现。
20、下列关于“正德厚生，臻于至善”的缘起的理解，正确的有哪些？（答案：1、2、3）
①“正德厚生，臻于至善”是对中华民族“坤厚载物”的责任感，“健行不息”的自强心的人文精神的继承和发扬。
②“正德厚生，臻于至善”是中国移动人神圣责任感的承载和追求卓越情结的传述。
③“正德厚生，臻于至善”的核心价值观的提出是中国移动对过去的总结和对未来的展望。
21、下列关于“正德厚生”的理解正确的有哪些：（答案：1、2、3、4）
①“正德厚生”是对个体品性、修养、行为的一种以“责任”为核心要义的道德情操要求。
②“正德”强调个体责任和对自我的约束
③“正德厚生”体现的是一种关爱民生、兼及天下的济世情怀。
④“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。
22、下列关于“臻于至善”的理解正确的有哪些？（答案：1、2、3、4）①“臻于至善”是一种以“卓越”为核心要义的境界追求。
②“至善”是指最完善、完美的“理想境界”。
③“臻于至善”宣示了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界站位领先的自我定位。
④“正德厚生，臻于至善”体现了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸襟和责任意识和“天行健，君子以自强不息”的进取斗志和卓越精神。
23、秉承“正德厚生，臻于至善”的信仰，中国移动以承担责任的胸怀、追求卓越的精神，郑重承诺：
①对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
②对投资者的承诺：做最具价值的创造者。
③对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
④对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
⑤对同业者的承诺：成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商。⑥对社会的承诺：做优秀企业公民。
24、87年：中国移动第一个基站”神州第一波”建成并使用
94年：GSM开通使用
2002年：2.5G，GPRS开通使用
2005年：成为“奥运合作伙伴”
2005年：大力推进村村通建设
25、下面的描述中，正确的有：（答案：1、2、3、4）
①“创无限通信世界”的定位突出了中国移动通信的主导地位，强调了中国移动作为骨干和支撑力量的责任和使命
②“无极限”的通信意味着中国移动通信需要提供个性化的、客户可以按需定制的通信服务。
③中国移动的追求就是让所有人享受到随时、随地、随意沟通的快乐。
④“创无限通信世界”表明了中国移动作为通信业的“先知先觉”的领航员的信心和实力。
26、下列对“做信息社会栋梁”的理解正确的有哪些？（答案：1、2、3、4）①“做信息社会栋梁”预示了中国移动在信息化进程中的作用和自信心。
②“做信息社会栋梁”意味着中国移动将做社会信息化过程中的先锋和主导力量。③“做信息社会栋梁”要求中国移动做行业的引领者
④“做信息社会栋梁”要求中国移动做专业技术的首倡者而不是后觉者。
27、以“成为卓越品质的创造者”是中国移动发展的必然：
“我愿”:“成为卓越品质的创造者”是中国移动内生企业品性的自在要求，是秉承“正德厚生，臻于至善”价值观的必然。
“我能”：“成为卓越品质的创造者”是对多年来树立的“移动信息专家”形象的传承和升华。
“我必须”：“成为卓越品质的创造者”是中国移动在新的内外部环境下保持优势和价值增长的必由之路。
“我选择”：“成为卓越品质的创造者”是中国移动实现从优秀到卓越的落脚点。
28、下列关于“做卓越品质的创造者”的企业愿景的理解正确的有哪些：（答案：1、2、3）
①“成为卓越品质的创造者”是中国移动秉承“正德厚生，臻于至善”价值观和“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命的必然。
②“成为卓越品质的创造者”是中国移动实现从优秀到卓越的落脚点。
③卓越的运营体系、卓越的组织、卓越的人是中国移动锻造卓越的核心驱动因素。
29、打造卓越品质三大驱动元素是：“打造卓越的运营体系”；“建设卓越的组织”；“培育卓越的人才”
30、“打造卓越的运营体系”，意味着中国移动将努力建成：一流的通信网络；一流的运营支撑系统；一流的服务体系；一流的营销体系；一流的业务开发体系；一流的企业IT系统。
此时，曾在美国工作过的中国留学生吴鹰看到了切入的商机，他把一项由日本人发明的PHS(流动市话)无线技术引入到了中国。这种技术可利用已有的固定电话网，以无线接入的方式提供无线通信服务，使传统意义上的电话在无线网络覆盖的范围内可随身携带使用，随时随地接听、拨打市内、本地网和国内、国际电话，也可方便地拨打寻呼和移动电话，是市内电话的延伸和补充；它最大的弱点是信号差。但它却成了中国电信曲线进入移动电信市场的“救命稻草”。而两大移动服务商高昂的通话服务费用，无疑为中国电信的进入提供了巨大的利益空间。
小灵通的主要特点：
1、单向收费，话费与市话标准相近；
2、有移动性，但不能漫游；
3、采用全数字技术，保密性强；
4、采用32KADPCM语音编码，可以支持200、300、800和WAP业务；
5、手机精巧漂亮(只有80克)，功率小，对身体无伤害(称绿色手机)，连续通话5～8小时，待机500～800小时，手机价格与GSM手机相当；
6、投资较少，每用户平均造价约1500元(不含手机)；
7、可与固定电话同号。
吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商，他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月，小灵通在浙江余杭试点开通，当地消费者被告知：同样一通电话，小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月，余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。
随后，中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通，到2001年，除了北京、上海等极少数大城市外，小灵通业务全线开通，用户超过6000万。
中国电信对小灵通的强势推广，自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市，2002年市值高达260亿元。
2005年，中国电信决定减少在小灵通上的投资，2005年UT斯达康报亏，市值缩水九成，并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月，吴鹰黯然离职。9月初，业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。
问题：
1、中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式？
2、试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。
3、请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。
4、试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
答案要点：
1、迎强定位。
2、边缘市场机会。边缘市场机会一旦开发成功，容易获得较高的收益。
3、市场挑战者。
1 领导重视, 召开护士执业资格考试研讨会
我校领导认识到职业教育就是就业教育, 护士执业资格证就是学生就业的“通行证”, 是用人单位选才的基本条件和要求。成立由校长及分管教务的副校长担任组长、副组长的护士执业资格考试领导小组, 召开专题研讨会, 落实教务科及临床相关学科、教研组的具体工作职责;购买2009年护士执业资格考试大纲、辅导用书及试题集等全套复习资料, 提供给临床相关学科教师。
2 宣传到位, 充分调动师生积极性
利用教务科大会、学生大会、学科主任及教研组长会议组织广大师生学习和明确现代卫生职业教育理念及护理人才培养目标, 中等卫生职业教育应坚持以服务为宗旨、就业为导向、岗位需求为标准的办学思想, 准确定位中职护理人才培养目标。使全体师生理解国家允许在校生参加护士执业资格考试的重要性和现实意义, 明确护士执业资格证书的获取与学生在校期间的学习密不可分。
3 规范考试管理, 实现学校考试与全国护士执业资格考试接轨
教学管理的实质是质量管理, 实施考试标准化是教学质量管理的基础工程[2]。我校以改革传统的考试模式为突破口, 规范考试管理, 促进学风建设, 提高教学质量和学生的应试能力。
3.1 认真研究护士执业资格考试大纲和试题类型, 把考纲精髓融入课堂教学中
要求专业课教师特别是与护士执业资格考试密切相关的内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学及基础护理学教师认真学习, 研究护士执业资格考试大纲及题型, 并把其知识点很好地融入平时课堂教学中, 加强标准化试题训练, 让学生熟悉考试题型, 积累做题经验。
3.2 建立标准化试卷模版
实践证明, 传统教条化的考试题型, 内容涉及面窄, 不能灵活地联系临床, 不能充分激发学生的学习潜力, 无形中成为学生产生学习惰性的温床, 使不少学生依赖于考前最后的复习, 部分学生即使平时很少专心听课, 只要突击背会考试要点也能获得较好的成绩。这样就削弱了平时认真听课、用功学习学生的积极性, 导致平时上课用心听讲的学生更少了, 形成一种恶性循环。这也是历年来我校毕业生参加全国护士执业资格考试通过率较低的主要原因。为此, 学校组织相关学科教研室主任和有丰富教学经验的高年资教师以教学大纲为标准, 结合护士执业资格考试大纲和考试题型按统一格式进行命题, 作为试卷模版发布在学校网站上。要求各科教师参照试卷模版的题型、题量出考题, 并且要求同一年级、相同课程拟出A、B 2份试卷, 逐步实现学校考试与全国护士执业资格考试接轨, 提高通过率。
3.3 领导重视、强化管理, 促进标准化考试的实施
为了促进标准化考试更好地实施和推行, 首先, 学校领导应重视宣传工作, 并加大宣传力度。通过召开教务科大会、学科主任及教研组长会议、教学督导会等方式, 在全校范围宣传标准化考试的重要意义, 统一认识, 做到人人明白、个个参与。其次, 要求全体专业课教师积极配合、认真执行, 自觉收集与所教课程相关的护士执业资格考试试题, 根据所教课程的大纲要求, 在教务科的配合与支持下建立标准化试题库, 并加强课堂训练, 对学生进行阶段性标准化测试, 使学生熟悉标准化考试的题型、掌握解题技巧;同时, 在标准化考试实施过程中, 力求在执行中总结, 在总结中提高, 紧紧围绕教学大纲和护士执业资格考试大纲, 不断补充、完善、修订考试标准, 使标准化考试工作循序渐进, 不断完善和提高。第三, 要求专业课教师特别是与护士执业资格考试密切相关的内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学及基础护理学教师在教学过程中, 时时结合护士执业资格考试内容, 力争使学生灵活掌握教学大纲及护士执业资格考试大纲要求的知识点, 更好地适应国家卫生部推行的卫生系统标准化教育测量模式 (即执业资格考试模式) , 提高应试能力。
总之, 规范考试管理, 实施标准化考试, 是一个不断完善、不断提高的过程, 也是转变考风、加强学风建设、提高教学质量及学生应试能力的重要举措。从2009年2月起, 我校开始抓这方面工作, 在全体师生的积极配合和共同努力下, 取得了一定成效, 受到广大学生及家长的好评。笔者认为, 标准化考试模式的进一步深入推行, 将会对我校教学质量的全面提高, 以及提高毕业生护士执业资格考试通过率产生积极的影响。
关键词：全国护士执业资格考试,中等卫生职业学校,考试管理
参考文献
[1]陈军.现代护理观与中职护理专业课程的设置[J].卫生职业教育, 2006, 24 (6) :106.
关键词：考试系统 功能设计 模块实现
网上考试系统有方便的题库维护功能，除本论文中介绍的功能外，用户可以通过数据库方便地维护尝试对理论题、操作题等题目，也可维护知识点的数量和内容，控制考生需做的题型和题目数量；还可以为系统添加快速成绩查询、统计和打印功能；阅卷一结束即可分别按姓名、学号范围查询和统计学生的分数以及考试时间等信息。
一、ASP系统功能设计
根据系统功能的要求，在线考试系统分为在线考试、管理、阅卷系统3个模块，即在线考试系统、在线账户管理系统和在线阅卷系统。因此，可以将系统分解成几个功能模块来分别进行设计。
根据系统功能分析，仅设置一个单一的流程化页面。当用户登录页面，进入试题类别的选择页面后，接着就进入正式的理论考试页面。在线管理系统可以具体细化为考试类别管理页面、判断题管理页面、选择题管理页面、填空题管理页面、试卷管理页面、成绩管理页面、学生管理页面、系统管理页面、安全退出口。
二、功能模块的实现
1.数据库设计
打开数据库“test_admin，mdb”后的窗口，左上角是数据库的名称。它所包含的数据表有下述7个：管理员表（admin）、考生档案表（student）、考生考试记录表（report）、考试试卷表（tese）、选择题表（typc l）、判断题表（type 2）和填空题表（type3）。
2.数据库表的设计
下面介绍考试管理数据库中各个数据表的结构：字段名称、类型、关键字及其约束条件等等。
（1）管理员表（admin）。管理员表有3个字段，分别为管理员ID、管理员账号和管理员密码。
（2）考生档案表（student）。考生档案表包含考生的个人信息、姓名、学号和注册日期等。
（3）考生考试记录表（report）。该表记录考生的编号和考试日期、考试分数等等。如果需要补考，则“是否补考”字段为真，同时记录补考日期和补考分数。
（4）考试试卷表（test）。每一次考试都将记录在考生考试记录表中，可以指定试卷的各种题型的数量，从试题库里随机抽取试题生成一份原始试卷。本程序介绍的实例包括三种不同类型的题目：判断、选择和填空题。管理员可以设置考试卷的题目类型和题目数。
（5）判断题表（type 1）。判断题表记录了管理员设置的判断题的题干和答案。
（6）选择题表（type 2）。选择题表记录管理员设置的选择题和答案。
（7）填空题表（type 3）。填空题表记录管理员设置的填空题和答案。
4.登录和注册页面
网上考试系统的登录页面要求考生输入姓名和密码。在本程序中我们采用Session技术来保存用户的认证标记并对用户进行跟踪。只有认证合格以后才能入系统，完成相应的选题、答题、提交答案等操作。如：
Name=trim（request（“1name”））
passwd=trim（request（“passwd”））
session（“user”）=name
if name<>“”and passwd<>“”then
Set conn=Server.CreateObject（“ADODB.Connection”）
Conn.Open“deriver={Microsoft Access Driver（*.mdb）}；dbp=”&Server.MapPath（“../试题库.mdb”）
set rs=server.createobject（“adodb.recordset”）
（1）在程序前半部分中，首先加入数据库链接文件conn.asp。
（2）如果已经有输入信息，就可以判断他是不是合法的考生。如果是合法的考生则进入下一页面。
（3）如果档案中找不到这个考生的名字和学号，就认为是该考生可能是输错了自己的名字或者考号，以便显示错误的信息，系统将提供用户注册的功能。
5.网上考试管理页面
登录模块的具体实现步骤如下。
第一，通过rquest对象接收值如接收前面的两个参数，然后链接数据库到库中admin表使用SQL语句进行记录的查询。若没找到该用户名和密码，则出现提示信息，并退回到登录页面，重新登录。若找到相应的记录，则记录下该记录信息，如session（“user”）=123，然后进入到后台主页面。
第二，对于其他页面如后台的主页面，在最开始的地方会有登录控制语句，也就是说会查询才定义的session（“user”）变量。若该值为空则说明这个用户没有登录，是非法的，给出提示，返回到登录页面，让用户进行登录；若该值不为空，说明用户已经登录完毕，并且是正确的用户，则该用户访问本页。后台的其他页面和主页的控制方式一样。
三、程序测试
1.程序的测试
对于软件来讲，不论采用何种技术和方法，软件中仍然会有错。采用新的语言、先进的开发方式、完善的开发过程，可以减少错误的引入，但是不可能杜绝软件中的错误。这些引入的错误需要测试来找出。
第一，认为测试工作不如设计和编码那样容易取得进展，难以给测试人员某种成就感。第二，以发现软件错误为目标的测试是非建设性的，甚至是破坏性的，测试中发现错位是对责任者工作的一种否定。第三，测试工作枯燥无味，不能引起人们的兴趣。第四，测试工作是艰苦而细致的工作。第五，对自己编写的程序盲目自信，在发现错误后，顾虑别人对自己的开发能力的看法。
这些观点对软件测试工作是极为不利的，必须澄清认识、端正态度，才可能提高软件产品的质量。
2.测试的步骤
大型软件系统的测试基本上由下述几个步骤组成。
（1） 模块测试。在这个测试步骤中所发现的往往是编码和详细设计的错误。
（2）子系统测试。这个步骤着重测试模块的接口。
（3）系统测试。在这个测试步骤中发现的往往是软件设计中的错误，也可能发现需求说明中的错误。
（4）验收测试。在这个测试步骤中发现的往往是系统需求说明书中的错误。
平行运行时同时应用新开发出来的系统和将被它取代的旧系统，以便比较新、旧两个系统的处理结果。
3.程序调试结果
程序可以网上答卷，也可以在后台的数据库中随意更改想要考试的考试题。得到一个考生的考试界面和成绩情况。
以上是本人不成熟的观点，有不足之处仍待商榷。
参考文献：
[1]郭瑞军，李杰，初晓璐.ASP数据库开发实例精粹[M].北京：电子工业出版社.2005.
[2]藏杨，秦冬，李育龙.ASP软件工程案例精解[M].北京：电子工业出版社.2004.
[3]何文华，李萍.SQL Server 2000应用开发教程[M].北京：电子工业出版社.2004.
[4]求是科技.ASP数据库开发技术与工程实践[M].北京：人民邮电出版社.2004.
三部分：安全理念，安全管理，安全行为。
2、安全风险管理的五种机制预警、识别、防控、应急和保障机制。
3、管理层安全理念（1）“六个三”；（2）“四个始终”；（3）生命至上、安全为天；（4）责任比能力更重要；
（5）高标准、严管理、讲规律、树正气；（6）问题在现场，原因在管理，根子在干部；（7）管理重在落实，细节决定成败。
4、作业层安全理念（1）把渡船（港站）当家园，让标准成习惯；（2）控制安全风险，防止事故发生；（3）安全是生命之本，“三违”是事故之源；（4）在岗必尽责，作业必达标；（5）安全关系你我他，懈怠麻痹害大家；（6）落实标准一点不差，差一点不行；（7）小心驶得万年船。
5、安全理念“三个最大”安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利。
6、安全理念“三个服从”当安全与效率发生矛盾时必须服从安全，当安全与效益发生矛盾时必须服从安全，当安全与其他一切工作发生矛盾时必须服从安全。
7、安全理念“三个舍得要舍得时间抓安全，要舍得投入资金保安全，要舍得将得力的干部用在安全管理上。
8、安全理念“三无”安全无小事，安全无捷径，安全无终点。
9、安全理念“三多”抓安全工作要多走一步、多看一眼、多说一句。
10、安全理念“三性”安全工作具有阶段性、持续性和全员性。
11、安全理念“四个始终”始终坚持安全工作“从零起步”；始终坚持对安全隐患“零容忍”；始终坚持对安全现状“不放心”的心态；始终坚持全面预想，全员预防，全过程落实标准，全方位实施控制。
12、安全风险管理预警机制分几方面分为预想、预警、警示三个方面。
13、安全风险预想机制公司实行“日、旬、月、季”安全风险预想机制。（1）渡船各部门实行航前预想；港站、车间、班组实行班前、每批作业前预想。（2）公司旬安全交班会，对一旬安全风险进行预想。（3）公司月度总结会、港站安全分析会、渡船安全活动日，对每月安全风险进行预想。（4）公司季度安委会，对每季度安全风险进行预想。
14、预警机制中预警包含哪两种应急预警和风险预警。
15、风险预警发布程序公司各业务系统结合实际拟定预警信息，由运输安全（调度）指挥中心统一发布安全风险预警。风险预警发布后，由主管安全和系统分管领导亲自组织各业务部门落实保障措施和应急预案。
16、什么情况应进行风险预警（1）特殊作业环境：自然地质灾害、极端低潮位、恶劣天气等；（2）特殊季节：春运、暑运、冬运、主汛期、捕渔期等；（3）渡船连续加开航班、车客流高峰（500人以上）、重大施工、军演、关键设备故障等；（4）发生群体事件；（5）汛期铁路防洪预报、预警；（6）上级发布的预警信息；（7）公司认为有必要发出预警的其他情况。
17、警示教育内容（1）每年阶段性安全目标的宣传、教育；（2）建立公司安全警示平台，每年组织两次安全警示教育；（3）各行业发生的事故案例警示教育；（4）“安全风险提示卡”警示。
18、风险源定义可能造成人员伤害、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
19、风险源识别范围公司运输生产过程工作中所有的人员活动、作业环境、设备设施等。
20、风险源的分类级别风险源按系统类别分为航运、渡船设备、客运、车务、港口设备、多元、综合和其他系统；按风险可能造成的危害程度分为A、B两级。
21、安全风险管理的五个保障机制思想、组织、制度、设备、物资保障五个方面。
22、安全行为两个层面管理层和作业层安全行为。
23、管理层安全行为应遵循的方针“盯问题，抓整改；转作风，重落实；严考核,求实效”十八字方针。
24、公司干部包保、值班“五个必须”内容（1）干部现场包保必须参加交接班会，并做好写实；（2）现场有作业时，值班、包保干部必须出场监控；（3）现场发现问题必须立即解决，解决不了的必须按程序反馈；（4）遇恶劣天气、低潮位等特殊情况时，港站党政领导必须有一人在现场值班；（5）遇到应急情况时，单位主要领导、部门负责人、系统主管领导必须第一时间向公司党政领导汇报，必须第一时间赶赴现场处理。
25、作业层安全行为应遵循的要求掌握岗位技能，执行作业标准，严格落实考核。
26、大风天气安全预想（1）易发生渡船靠离泊困难。（2）易发生车辆、门机、门吊溜逸。（3）易发生高杆灯设备损坏。（4）易发生渡船车辆窜动。
27、大风天气安全措施（1）做好拖轮准备和渡船缆绳加固。（2）调车人员做好停留车辆的防溜，物流做好码头门机、门吊的防溜。（3）设备管理部门做好设备检查及高杆灯降落（11级风）。（4）做好风前最后一个航班和风后第一个航班的车辆绑扎，做好车辆检查和协议签订。
28、雷雨天气人身安全预想易发生触雷电人身伤亡事故。
29、雷雨天气人身安全措施应在室内避雷，不得在屋檐下、独树下或金属材料构架下、避雷接地线周围站立。减少使用座机和无线通讯设备，室内要关闭相关电器设备，不得检修带电的设备，不宜使用水龙头。
30、极端潮位安全预想（1）易发生影响渡船靠离泊安全隐患。（2）影响火车、汽车上下船作业。
31、极端潮位安全措施（1）根据潮汐表，港站要做好预想，合理安排作业。（2）栈桥操作员要严把安全关，严禁盲目作业、臆测作业。（3）值班干部靠前指挥，处理好突发事件，确保作业安全。
32、涌浪过大汽桥单独搭接安全预想易发生渡船、栈桥设备损坏。
33、涌浪过大汽桥单独搭接安全措施（1）汽桥与渡船搭接过程中及搭接后，不会发生刮碰、卡滞现象。（2）渡船横倾角度不大于2°。（3）汽桥舌板上销轴支座不得滑出不锈钢板滑动区域。（4）渡船增加四根缆绳，0#A墩、B#墩、艏倒缆、艉横缆。
34、“航运系统驾驶不当易导致船舶碰撞、刮碰渔网”的风险级别和防控措施风险级别：A级。防控措施：(1)驾驶员聘用前业务考核。(2)有充足的实习期，熟悉船舶特性和设备。(3)认真值班，正规瞭望，谨慎驾驶，熟悉避让距离要求。(4)船长加强航行期间值班检查指导，调度室重点时段、地段远程视频监控。
35、“渡船设备系统航行中舵机或吊舱故障易导致船舶碰撞、搁浅、触礁”的风险级别和防控措施风险级别：A级。防控措施：(1)加强值班巡检，对沉淀柜、日用柜油位、温度进行定期巡检,对供油单元进行每小时巡查，每班对日用柜、沉淀柜放残检查。(2)定期巡检供油系统中各组滤器、各组油泵状态检查，确保各参数处于正常值。(3)定期对供油系统中设备及警报单元进行维护保养，确保设备状态良好。(4)应急情况下，使用轻油系统，确保发电机正常工作状态。
36、公司安全预想共多少项？风险识别、防控共多少项？安全预想178项；风险识别防控共138项，其中A级37项，B级101项。
37、公司突发事件应急预案有哪几部分组成突发事件应急预案包括总体应急预案、综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
38、公司突发事件应急响应的分类按照各类灾害预报或事故的危害性、可控性、严重程度和影响范围，应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。
39、突发公共事件发生启动预案后，在通信联络、现场救援、电力控制、后勤保障、事故调查等环节由哪些部门参与，其主要职责是什么？（各部门按职责分别回答）
（1）通讯联络：公司运输安全（调度）指挥中心及时通知公司主管副总经理和各部门经理，必要时通知总经理和党委书记，根据灾害或事故情况及时与上级部门及港外的有关救援部门进行联络，通报信息。
（2）现场救援：现场救援由安全监察部、运输管理部、机务管理部、客运部、基础设备管理中心、人力资源部、综合部、党群部、物资管理中心、渡船、港站等部门、单位领导组成。其主要职责为：负责灾害或事故现场应急救援处置、维护现场秩序、进行交通管制；紧急疏散、撤离现场人员；抢救受伤、中毒等人员；对事故现场污染物扩散及毒害物进行检测。
（3）电力控制：电力控制由基础设备管理中心组成。其主要职责为：负责灾害或事故现场重要设施的紧急关闭和危险区域的电源切断及应急供电和带电条件下作业的安全技术保障。
（4）后勤保障:后勤保障由综合部和物资管理中心等相关部门组成。其主要职责为：负责应急救援物资的供应、补充及应急救援人员的后勤保障。
（5）事故调查:事故调查由安全监察部、运输管理部、机务管理部、客运部、基础设备管理中心组成。其主要职责为：负责事故原因调查、取证、记录与处理并配合上级部门进行事故调查。
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