公司保卫科工作报告

公司保卫科工作报告（精选9篇）

公司保卫科工作报告 篇1

一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力

XX年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资分配、奖金发放、物品领用、评比、入党等事项全面公开，定期上墙公布。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不用权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。

为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施：一按照“文明执纪，严格执法”的标准要求，制定了10条文明用语，20条文明上岗规范，打印成册，做到人手一册，并在办公场所及值班岗点进行张贴，加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。二强化军事训练，提高干警军政素质。为做到军事训练与日常工作两不误，制定了军训计划实施分批轮训的办法，为保证训练质量，特地从**武警中队聘请了两名教官进行强化训练。经过为期一个月的集中轮训，增强了全体干警的纪律观念，规范了军姿行为。三完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、火车看护等十三项内部管理制度的基础上，对全科30个场所岗点，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了48项管理规定，全面推行了“6s”管理，考核中做到现实表现与制度考核挂钩，制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的办法，严格每月一考核奖惩兑现。四落实干部职责，加强巡查力度。班子成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了干部巡查记录，班子成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。

强有力的措施，规范化管理，增强了广大保卫干警素质，提高了整体战斗力。今年，伴随煤炭价格持续稳定上涨，一些煤贩子乘空车压磅妄图变相偷炭，护卫队辛勇健班加大对贩煤车辆的检查力度，先后查处压磅者达100余人次，不交出门证者20余人次，有力整治了这股歪风;针对今年我矿改建、扩建施工项目多，管理难度大，一些不法民工妄想浑水摸鱼，伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财，孙洪伟班加大对各施工地点的看护与守候，现场抓获以张店村民刘xx为首的盗窃团伙，截获被盗窃的矿用铁轨27根，价值达5000余元。展恒禄班加大巡逻力度现场抓获某施工队在薄弱时间，借清理垃圾之便，利用汽车采取上面覆垃圾该尘土的办法，盗窃窝藏近一个半月的废铁，多达三余吨。 一年来，广大护卫队员为维护矿山及职工群众的利益，积极采取各项防范措施，全队全年抓获各类盗窃分子386余人次，为矿挽回经济损失达50余万元，收存职工不落锁自行车240辆，摩托车25辆，安全看护火车320余趟次。

二、抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线

今年以来，我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针，坚持以人为本，从人口信息，法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强了治安基础管理。 人口信息的准确掌握是有效预防和打击各类违反犯罪的有力保证.我们按照公安机关对常住人口户籍档案进行整顿的要求，对其中1500户核实了居住楼牌号，验证血型550人，核准了100人的婚姻状况，摸排宗教信仰92人，兵役状况442人，纠误349人次，为51名大中专毕业生办理了落户手续，积极协助湖屯派出所做好我矿5800人二代居民身份证的更换工作，同时严格加强对流动人口的管理，对312人外来人员办理了暂住证。 做好法制宣传教育工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法，加强了对职工群众的法制宣传教育工作。对10名刑释解教人员严格落实“三帮带一”的帮教工作，即：职能部门、单位、家庭，三方联合，分责包干到人实施共同帮教，促进所帮教对象思想行为的彻底转化，预防了重新犯罪。坚持以学校为法制教育阵地，对在校青少年学生，新入矿大中专技校毕业生及新招劳务工进行普法教育，一年来我们授课共计50余课时，使青少年职工或在校学生法制意识和纪律观念普遍得到加强，遵纪守法以蔚然成风，遏制了我矿违法犯罪率的`上升。

规范职工的言行，提高职工的文明素养，是创建文明和谐治安环境的有效前提。我矿“公共场所职工文明行为规范及考核办法”下发后，我们按照要求组成“文明稽查队”，文明稽查中稽查队员统一着装，配带文明稽查标志牌，每天不间断对各公共场所进行督查。为提高稽查效果，规范了文明稽查言行标准，在制止不文明行为时，要求队员对违规者要先打敬礼，再指出违规之处，并进行批评教育。同时对队员加强了“精、严、细、实”管理理念的灌输教育，克服队员执纪过程中的好人主义，要求在稽查过程中对违规人员，无论是谁，做到一视同仁，不留情面，使违纪人员其达到吸取教训，校正行为的目的。

公司保卫科工作报告 篇2

(1) 背景。公安属地前, 梅钢公司的公安事权由梅山公安分局 (企业内部分局) 承担, 生产及辅助单元的治安保卫工作依赖于公安分局管理, 生产及辅助单元不掌握国家的治安保卫管理标准及要求。公安属地后, 公安事权移交南京市公安局管辖, 企业要接管内部治安保卫职能, 治安保卫工作对梅钢公司来讲, 是一项全新的课题。

(2) 现状。梅钢公司系沪在宁企业 (宝钢下属单位) , 占地24平方公里, 生产厂7个, 员工达5000人, 铁、钢、热轧具备350万吨的产能 (二期扩建后将达760万吨) 。由于梅钢公司隶属上海, 地处南京, 各种社会矛盾和工作难度相对集中, 治安保卫对梅钢公司来讲尤为重要。要强化各职能部门和各单位对治安保卫的认同度, 共同化解工作中的难题, 提升公司的整体管理水平。

2 梅钢治安保卫管理存在问题及强化管理的必要性

(1) 问题。因历史原因, 整个厂区的布局特点厂区地处苏皖两省交界, 厂区结构是点多、面广、线长, 整个厂区属于半敞开式状态, 很难集中防范管理。尽管公司在人防、物防、技防方面加大投入力度, 但不能从根本上提高治安防范管理水平, 厂区与农村相融, 厂内道路与社会道路交叉点多。生产单元与协力保驾并进作业, 加上近年来扩建项目增多, 给日常各项管理工作带来很大难度, 且直接影响到企业治安保卫工作。

(2) 强化管理的必要性。梅钢公司治安保卫基础管理工作相对较为薄弱, 要通过调动企业全体干部和员工的力量, 建立有效的内部治安保卫防控体系, 企业才能平安、和谐, 为企业的生产、建设、发展等工作创造稳定的治安环境。要通过努力构建安全有序的生产环境、和谐稳定的作业环境、良性互动的用工环境、高效优质的运行环境, 逐步形成长效的工作机制, 为各项工作的开展提供有效的保驾支撑。

3 梅钢公司治安保卫管理工作的探讨与实践

3.1 要以建立完善的管理网络为切入点

(1) 领导重视, 制订切实可行的计划。企业各层级的党政领导要重视治安保卫工作, 各职能部门要积极协同配合, 制订切实可行的计划, 计划目标要明确、要求要明晰、措施要细化、覆盖要全面、考核要严厉。梅钢公司领导十分重视治安保卫工作, 设置由安全保卫部承担公司的治安保卫工作, 公司提出了“不发生重大治安刑事案件、不发生重大安全责任事故、不发生火灾爆炸事故、不发生员工犯罪等”工作目标。在横向管理上, 与办公室、企业文化部、人力资源部、工会等相关党群组织携手, 健全了公司内保、民调、维稳组织网络, 建立了考核评价机制;在纵向管理上, 健全了公司、厂、车间管理组织, 使治安保卫工作覆盖全面。

(2) 分解责任, 完善管理制度。要在员工广泛宣传治安保卫工作的重要性, 增强员工对治安保卫工作的认同感, 使员工创新热情和积极性受到激发。要逐级明确分工和责任, 分解工作措施和目标, 让生产单元的每个车间、每个作业区和每个员工承担自身份内的治安保卫责任。为确保治安保卫工作的有效开展, 梅钢公司签订了“公司-厂-车间-作业区”三级治安保卫责任书250份, 让员工知晓在本岗位所承担的治安保卫责任。结合《内保条例》、《消防法》、《安全生产法》等要求, 安全保卫部认真起草下发了企业内保管理制度、重点部位管理制度等9项管理文件, 进一步明确了内部管理要求, 为管理提供了良好的技术支撑。

(3) 强化教育, 注重宣传与引导。对员工进行法制教育、形势任务教育是做好治安保卫工作的重要一环, 也要针对形势变化给企业带来的负面影响, 有针对性的开展形势任务教育, 及时化解各类矛盾。为此, 梅钢公司一方面做好普法教育, 开展了“五五”普法活动, 员工受教率达100%, 普法达1万余人次。针对2009年5月1日全国实施贯彻《消防法》, 公司制作了防火知识宣传橱窗、展板, 安排一个月时间进行巡展, 下发给作业区《消防法》350册, 提高了员工对《消防法》的认识。另一方面做好维稳工作。公司党群组织分条线定期收集员工思想动态, 积极化解员工中各类矛盾问题, 因维稳措施得力, 梅钢公司员工队伍较稳定。

3.2 要以建立良好的内外关系为突破口

(1) 处理好与上级管理部门的关系。作为治安保卫工作牵头的管理部门, 要切实了解本企业的状况, 针对管理需要, 梳理好对内、对外关系, 做好沟通, 便于工作的开展。公安分局属地后, 要真正掌握国家对企业的管理标准, 就得处理好与公安和消防部门的关系, 便于及时把握国家的政策和标准, 进一步补充企业管理内容。自承担治安保卫职能后, 梅钢公司与南京市公安、消防系统以“警企共建”、“军民共建”为平台, 让对口的公安、消防部门来现场指导工作。在上级部门的帮助下, 梅钢公司进一步规范了剧毒 (易制毒) 化学品、财会室、治安和消防重点部位的管理标准等。

(2) 处理好企业内部管理部门的关系。原梅山集团体制改革后一分为二 (梅钢公司与梅山公司) , 属主业与辅业的关系相互依存和发展梅钢公司部分治安保卫业务委托梅山公司保卫部的服务。因此, 在治安防范、消防、交通管理上, 两公司保卫部门既要界定部分权限, 也要在关联工作上力求做到分工不分家, 共同看好门、管好人、保住物。2009年针对南区封闭管理, 经过两部门的共同努力, 制订了门岗管理、人员车辆进出管理等相关办法。新的管理办法施行后, 社会人员和车辆不再进入厂区, 公司财产流失大大减少。

3.3 以加强重点部位管理为重点

(1) 界定重点部位。企业管理结构涉及到方方面面, 有办公场所、生产作业区等。治安保卫管理要有侧重点, 分轻重缓急, 不能做到一概而论。要依据《安全生产法》、《内保条例》、《消防法》相关条款, 对企业内部的重点部位进行梳理, 对照标准查找防范措施落实情况、管理制度执行情况、应急预案落实情况等。梅钢公司按照“三重合一” (重大危险源、治安保卫重点部位、消防重点部位统称为安全管理重点部位) 的管理模式, 明确了划分标准和管理要求。经梳理, 梅钢公司一级安全重点部位26个 (其中一级重大危险源4个、消防重点部位12个、治安保卫重点部位10个) , 并制订了安全管理重点部位管理要求, 使安全管理重点部位的管理逐步规范化。

(2) 防范措施到位。“人防、物防、技防”措施到位是减少或杜绝各类事故和案件发生的关键。要确保防范措施到位, 要有预见性, 考虑在先, 及早掌握各场所防范措施落实情况。针对问题要有积极的应对措施, 加大投入力度。如, 在物防方面, 梅钢公司针对厂区分布散的特点, 从长效管理入手, 投资5500万元建设南、北两个生产区围墙, 使厂区内部结构相对集中, 实行封闭式集中管理;在技防方面, 公司2011年拟投入500万元, 对重点部位、易发案部位、重点通道和门岗增加视频探头, 实时监控现场, 记录各类数据, 严厉打击偷盗作案行径, 构筑稳固的防范管理体系, 真正实现保安全、减流失、杜偷盗。

3.4 以检查、整治、演练、考核为手段

(1) 检查。检查的形式有多种:日常检查、重大节日检查、季节性检查、专项检查等, 每项检查的目的、内容和标准要明确。以检查来掌握现场的管理动态和第一手资料, 再把检查出的问题进行分类分析, 找出合理的改进办法, 形成闭环管理。通过检查来验证管理工作, 不光能查出问题的症结和解决办法, 更能提升管理水平。职能部门、基层管理层要落实检查工作, 并对检查结果进行分析评估。梅钢公司建立了完备的检查制度, 充分发挥各层级管理部门的优势, 将检查问题及时登录到安全管理信息平台, 再跟踪处置情况, 整改率为100%。通过检查验证管理工作开展的有效性, 并提出下一步工作重点。

(2) 整治。在检查的基础上, 要对治安保卫薄弱环节和易发案部位进行整治堵塞管理上存在漏洞治安保卫工作要从人防、物防、技防管理缺陷上进行整治, 不要侥幸的认为治安隐患部位没有发案就不必整改, 必须做到防范在先。梅钢结合形势有效开展专项整治活动, 铁合金被盗多年来一直没有好的根治措施, 公司为管控好现场物资, 从物资偷盗源头、物资流转每个环节进行排查和梳理, 并根据生产区域工艺的复杂性, 在确保安全的情况下, 投入20万元增设物防加固措施, 隔离了生产物资与人员的接触机会, 有效抑制偷盗行为的滋生。

(3) 演练。企业稳定要具备应对突发事件的处置能力, 制订完备的突发事件处置预案, 并开展好应急预案的演练工作。重大危险源、消防和治安重点部位应急预案的制订率要达100%, 结合生产实际进行演练, 提高应急处置能力。梅钢公司在建立预案基础上, 狠抓演练工作。如, 在消防管理方面, 安全保卫部主动与消防队联系, 针对重点部位, 有序组织了报警、自救、灭火等方面的演练, 让员工掌握消防技能, 使消防官兵熟悉作业现场环境, 确保在应对突发事件时双方配合更为融洽。

(4) 考核。要把治安保卫考核纳入对单位、负责人、个人的业绩考核内容之中。对各项措施落实较好的单位和个人, 及时给予表扬、奖励, 并推广其做法, 宣传好人好事。同时, 对工作不负责任, 敷衍了事的单位和个人, 及时指正。对因工作不力造成损失的要给予处罚。通过严厉的考核制度来推进治安保卫工作的有效、有序开展。梅钢公司采用累计记分形式进行考核, 建立了“公司-厂-车间-作业区”三级考核网络, 公司对各二级单位进行考核、二级单位对车间进行考核、车间对作业区进行考核, 如在2010年考核中, 对8个基层单位的治安保卫达标情况进行了通报表扬, 批评指正了3个车间不良做法, 对一线15名表现突出个人给予了物质奖励, 激励了员工的工作热情。通过有效的管理手段, 提升企业的治安保卫管理水平。

4 结论

综上所述, 企业治安保卫工作, 要健全管理组织和制度, 积极营造氛围。要理顺内外关系, 扎实有效推进。要加强重点部位管理, 完善防控体系。要勤检查、整治、演练和考核, 提高处置突发事件能力。并用科学发展的理念创新管理方法, 总结经验形成固化长效的管理模式, 真正为企业的生产经营、扩建发展、改革稳定等方面工作的开展创造稳定的治安环境。因梅钢公司重视治安保卫工作, 近年来企业内部未发生员工集访闹事事件、未发生治安刑事案件、未发生重大安全责任事故等, 梅钢公司先后被南京市、江苏省授予平安企业称号

摘要：上海梅山钢铁股份有限公司 (简称梅钢公司) , 公安属地后, 在强化治安保卫管理工作中, 以建立完善的管理网络为切入点, 以建立良好的内外关系为突破口, 以加强重点部位管理为重点, 以勤检查、整治、演练、考核为手段, 提升了企业治安保卫管理水平, 促内部一方平安稳定。

关键词：治安保卫,思考,实践

参考文献

加强企业内部保卫工作 篇3

业应如何做好内部保卫工作提出一些自己的想法。

一、企业内部保卫工作中存在的问题

社会治安问题的诱发力有所增加。社会经济的发展，企业规模化经营不断扩大，利益关系越来越复杂，人员流动性也越来越大，人们的价值观也显现多样化特点。这些因素加强了企业内部的治安保卫工作的压力。而且，随着社会的发展，贫富差距的增大，社会上一些不稳定因素越来越多，偷盗、诈骗等现象也走入企业内部，一些企业内部就常出现员工辱骂、殴打管理者的现象，给企业的正常管理工作带来严重的影响。

不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着我国经济结构的调整，也伴随着一系列问题出现，如政府与企业之间存在一些矛盾，企业与员工之间的问题，有的社会的刑事案件也与企业有一些牵扯不清。这些都使企业内部的安全问题呈现出更为复杂的趋势。同时，由于我国的社会保障体系并没有完全建立起来，因此，社会上有一些人员在离职后，生活没有保障，心理上产生不平衡感，成为社会的不稳定因素。因此，社会上一些突发性的事故时有发生。同时，社会经济结构调整中出现了企业与员工之间的矛盾没有得到彻底的解决，因此，也常有员工群体上访的事件发生，出现多人围着公司，情绪激动时也常发生冲突事件，等等。

重点要害部位存在一定安全隐患。市场经济的导向作用深入人心，企业都以追求利益为自己的第一要务，而对企业要害部门缺乏安全保卫工作的投入，给企业的安全问题埋下隐患。随着社会的发展，人员的流动性增加，对外来务工人员缺乏有效的管理，对于关系到企业安全运营的仓库、变电所，易燃、易爆物品等的安全工作做得不到，这些都会给企业的安全带来重大的隐患。

二、做好企业治安保卫工作的措施

全员参与层层落实安保防恐工作。安全第一，这是我们大家都明白的道理。各企业应坚持公司法人（或党支部书记）为安全问题第一责任人，强化企业内部的治安保卫工作，建立企业内部治安保卫工作的网络信息系统，让企业各级治安保卫人员随时掌握公司中一些不稳定的信息，做到提早发现，提前处理。

另外，随着企业经济不断发展，规模的增强，企业内部也要设立专门的心理诊所。现代人的工作、生活压力大，工作累，心灵也越来越脆弱，心理上较容易产生一些不平衡因素，企业内部的心理医生能针对员工的心理情绪给予适当的疏导，这也是有效防止企业内部一些不稳定因素的有效途径。同时，也有利于将一些不稳定因素控制在萌芽状态，以免事情的恶化。

加强治安保卫队伍建设，提高队伍整体素质。加强企业内部的治安保卫工作，首先要加强企业内部保卫人员的队伍建设。平时，要多加强岗位练兵、进行技能上的培训。当然，企业内部的保卫人员不仅要提升其业务素质，也要加强对保卫人员的思想素质。同时，保卫人员在企业中不仅要起到安全员的作用，更重要的是在平时发现问题时，能及时进行调解，也要作好企业治安维护的信息员。此外，要加强企业员工的责任意识，真正以企业为家，才能更好地做好企业的治安保卫工作。

严格内部治安管理，提升综合治理管理水平。企业的安全很大程度上取决于保卫工作人员的责任心，这就要求企业提升内部安全管理的水平。这里主要介绍几种提升企业综合治理水平的管理方法。执行“属地管理”，即将企业内部的经营生产管理与治安管理结合起来，定岗定责，使企业安全问题无盲区；做好外来人员、车辆、物质等的检查工作。凡进企业人员需登记，并佩戴专用工作牌；凡进企业的车辆和物质要进行安全检查；对承包商加强监管。与承包商签订安全责任合同，对其需进企业工作的人员、时限、区域等严格要求，避免任何安全隐患的发生。

落实人防、物防、技防措施，确保生产要害部位的安全。为确保企业要害部门的安全，企业要对其进行人防、物防、技防。要明确要害部门的安全责任人，并针对要害部门专业设立保卫队，让要害部门在二十四小时均有专门的人员进行守护和巡逻，并将这些工作以制度的方式确定下来；对要害部门，要安装围墙防护网和并配备巡逻车；对要害部门要安装监控器、电子报警器，同时，建立安全管理系统，对进入的人员要进行刷卡、指纹识别。总之，一切以安全为第一。

认真开展预案演练，提高应对突发事件处理能力。为了提升企业员工面对突发事件的应变能力和处理能力，企业除了要让员工在平时做好安全工作之外，也要定期进行预案演练，让员工熟练突发事件的处理流程，以确保突发事件来临时，企业能做好人员、物资等的自救工作。同时，企业也要与当地的公安部门等单位保持有效的联系，开展一些有效的联动预演。总之，为确保突发事件来临时，将企业的损失减少到最小。

做好治安保卫综合治理宣传教育工作。治安保卫问题关系到企业的安全、稳定。因此，企业除了在平时要对员工进行培训、教育外，也要让员工培养健康的生活习惯和文明的生活方式，并加强法律知识的学习和自我保护的意识。另外，企业也要利用节假日，通过横幅、板报等方式进行治安宣传，随时提醒员工，治安保卫工作时时放心上，永远排第一。

企业内部的保卫工作是关系到企业发展和社会稳定的大事，平时，在企业内部的管理中管理人员往往忽视其重要性。随着经济的不断发展，新形势下，企业内部安全的因素也越来越多，因此，企业的管理人员要结合时代特点，不仅要加强对企业内部保卫工作的重视，更要加强管理，培养治安保卫人才，加强对员工的宣传教育，并定期开展有效的预演，在平时加强企业的保卫工作，一旦出现突发情况更要懂得如何进行企业内部的自救。

公司保卫科工作报告 篇4

一、队伍建设方面

规范了各项管理制度并严格执行，先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”，并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上，对工作不认真负责，不适合留在保卫岗位的人员，调离保卫队伍3人，全年签订保卫人员上岗责任书52份。

二、综合治理方面

全年共查处治安问题治安案件15起，刑事案件1起，查获盗窃人员8人，其中移送公安机关打击处理5人，刑事拘留2人，取保候审2人，送武装保卫部处理1人，公司内部处理职工7人，辞退民工4人，追回赃物：粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨，赃物价值为12万元，刑事案件追回赃款1万元（已由公安机关上交公司财务），全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。

三、消防工作方面

全年共查处消防隐患25起，落实整改25起，今年4月底采购了一批消防器材，并发放到各急需部位。全年无一例消防火灾安全事故。

四、民事调解方面

全年调解民事纠纷8起，及时化解了公司内部职工与生产区域周边群众的矛盾。

五、交通安全方面

建立健全交通安全各类台帐，成立18人组成的交通安全委员会，每月组织相关人员进行交通安全学习及相关专业知识培训，搞好车辆维护保养和行驶前后的安全检查等。今年湘D—71878轻型货车在祁东发生交通安全事故1起。

六、武装工作方面

全年完成集团公司武装工作指令，并完成2011年冬季征兵工作，送兵员1人。

七、计划生育方面

全年完成公司下达的孕检、三查登记工作，公司现有女职工370人，查环查孕人员330人，参检女职工330人，半边户职工家属280人，查环查孕280人，全年实现了孕检率100%。

金信铅业有限责任公司武装保卫科

公司安全保卫工作规定 篇5

安全保卫工作规定

浙商基金管理有限公司 安全保卫工作规定

第一条 为加强浙商基金管理有限公司（以下简称“公司”）安全保卫工作，保证公司业务的顺利开展，根据有关法律、法规和上级主管部门的规定，结合公司业务工作特点，制定本规定。

第二条 保卫工作的基本任务是：防盗窃、防抢劫、防火灾、防投资者闹事，保障公司资金安全、设备安全和办公场地安全，保证办公秩序的正常与稳定。

第三条 安全保卫工作的基本原则是：预防为主，确保重点，保障安全，人防与技防相结合，建立安全保卫责任制，加强制度建设，逐步实现科学化、规范化管理。

第四条 公司分管安全保卫工作的领导为公司安全保卫工作责任人，公司综合管理部为公司安全保卫工作的执行机构，并指定专人兼管公司安全保卫工作。各业务部门总经理为本部门安全保卫工作责任人，负责组织实施本规定。安全保卫工作负责人在思想上要高度重视本单位的安全保卫工作，并亲自抓落实，要把安全保卫工作纳入公司及本部门的业务管理，与业务工作结合起来同计划、同布置，同检查。

第五条 综合管理部根据公司领导的指示精神对各业务部门安全保卫工作负有部署、检查和监督的责任，并为各业务部门的安全保卫工作提供必要的条件。

第六条 综合管理部对各业务部门的安全工作要建立经常性检查制度，以监督检查各业务部门对安全工作和消防工作的落实情况。各业务部门应予积极配合和支持，如实反映情况，发现问题及时解决，把影响安全工作的各种隐患消灭在萌芽状态之中。

第七条 加强重点、要害部位的安全防范。对电脑房、资料库、投资管理部和中央交易室等重点目标的警戒与防范，要采取人防和技防相结合的原则，确保安全可靠。

第八条 综合管理部兼管安全保卫人员须与公安、消防、交通、治保部门建立联系制度，做好挂钩工作，以备随时借用其力量处理突发事件。

第九条 加强对员工的安全教育和学习，强化安全意识。综合管理部应不

浙商基金管理有限公司

安全保卫工作规定

定期对员工进行法制教育、安全意识教育和防范技能训练。公司员工应熟悉报警电话119，掌握灭火器具的使用方法，懂得在紧急情况下的疏散措施，提高员工的自我保护能力和对突发事件的应变能力。

第十条 保持消防设施齐备充足，性能良好。综合管理部兼管安全保卫人员为安全消防监督员，对办公区用电安全进行巡查和监控，发现隐患立即进行整改，并维护好消防设施。

第十一条 确保走火通道和紧急出口畅通无阻，并设置有明显的指示标志。严禁在走火通道摆放杂物和堆放易燃易爆及有毒物品。

第十二条 保持公司办公区通风良好和照明效果良好。

第十三条 公司新增办公区实施装修设计须告知综合管理部及时介入，以便适时合理布署防盗报警系统和技防装置。

第十四条 落实值班和报告制度。办公区如发生投资者闹事和火灾事故及其他意外事件，公司安全保卫负责人和综合管理部兼管安全保卫人员一定要在现场组织指挥，并立即向公司总经理报告。

第十五条 对出现突发事件时不采取有效措施甚至临阵脱逃的各级管理者，视情节予以通报批评、警告、记过直至撤消职务的处理。对在安全保卫工作中成绩显著的业务部门和个人，由公司给予表彰和奖励。

第十六条 凡违反本规定，忽视安全和消防工作，造成火灾或其它严重事故的，公司将对有关责任人员给予相应的行政处分和经济处罚。

第十七条 若公司委托银行或证券公司的各营业网点办理基金凭证的申购或赎回，公司综合管理部须与上述各单位的保安部门保持密切联系，以保证资金收付的安全，做到万无一失。

公司保卫科工作报告 篇6

2013年1月28日下午，××公司保卫部在保卫部会议室召开2013年消防、安全保卫工作会议。××公司党委书记××，副总经理××到会并讲话。保卫部护卫中队除值班人员外均参加了会议，会议由保卫部主任××主持。

会上，保卫部主任××对2012年的消防、安全保卫工作进行了回顾总结，对2013年的消防、安全保卫具体工作进行了安排部署，并对工作表现突出的10名优秀护卫队员进行了表彰。

公司副总经理××结合会议指出，公司保卫部护卫中队肩负着公司消防、安全保卫工作的特殊使命，必须切实做好相关管理制度的贯彻落实工作，认真开展安全防范工作，加强对进出厂、库区人、车、物的管理，坚决杜绝各类安全事故的发生，确保公司内部的高度安全稳定。消防工作在2012年的基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》，要紧紧围绕“预防为主、防消结合”的工作方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化消防安全工作的管理，在加大宣传力度的同时，加强对全员进行消防安全知识的培训，把消防安全工作真正落到实处。针对2013年春节来临之际，副总经理××提出了四点要求：

1、全面开展安全防范工作大检查，及时发现和堵塞漏洞；

2、突出工作重点，全面加强单位的安全防范工作；

3、做好自身安全防范工作；4加大监察力度，确保各项工作落实。

如何加强银行安全保卫工作 篇7

一、从思想教育出发，强化安全意识

(1)进一步完善管理系统。一般银行已建立了保安二十四小时值班制度，领导带班夜间检查巡更系统、枪支弹药管理系统、库存、运输、运输系统、车辆管理系统、车辆跟踪系统、假期安全检查系统，使银行的保安工作，一步一步的系统、标准，经常改变。预防措施确保安全，责任是关键。从银行的领导下，认真贯彻“领袖”负责系统，特别侧重于思想政治工作，目标管理是摆在重要位置，签订目标责任状，不留死角。

(2)加强教育。根据不同地区的银行劫案，举一反三，掌握自我检查，推进改革，加强银行工作人员安全培训和安全教育，增强忧患意识和紧迫感，帮助放弃自己的运气，时刻绷紧安全工作“字符串”。个案研究的知识，加强教育与培训。当前治安形势日趋严重，所以安全工作必须坚持认真贯彻实施该制度，加强安全措施，强化安全意识，努力提高安全性能，安全隐患及时整改：在同一时间，“学习，实践，主要技术，改变”组织安全意识教育活动，对系统的限制，大多数员工工作行为，确保根据其意识的运作，不断强化安全意识，加强应急反应能力，确保安全作业的护岸堤“夯实思想”。克服“重业务轻安全，重形式轻改善筛选，重建系统的光输入到思想”的认识误区，形成了“买和平，不要犹豫，把安全”的共识，有效促进安全工作。

二、加强银行安保工作的具体措施

(1)对治安防范机制建设，进一步提升银行中应对外部应急响应。结合代理人事变动，调整我们的社会治安综合治理领导小组;实施调整各网点安全和安保部责任;按照“谁管理，谁负责，谁承担”的原则，完善和落实安全部的责任制管理制度;充分改善分公司安全意识教育;继续做好分支点应急演习，帮助员工理解和提高应急反应能力;加强四节的安全检查和专项检查和分公司的网络业务的安全检查系统。

(2)加强队伍建设和管理，提高安全人员的整体素质。坚持严格训练，严格要求，加强银行业金融意识的培训、教育、工作和日常生活管理;严格执行总行制定的护送六条禁令，切实加强队伍作风纪律建设防御;认真思考和行为的调查工作，防止个人行为。认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强安全、应急管理等方面的工作。在火灾事故、交通事故、防止电气事故、防止中毒事故、防坠落事故和其他方面的工作，做好特种设备、危险品、公用事业、食物、饮用水和安全管理的指导和监督。

(3)加强分行网络和办公大楼的安全，消防建设和管理，建立防御较强的外部位置。进一步严格执行办公大楼的安全管理方法，严格的进口施工人员验证登记制度;适应需要高技术的发展，逐步在所有网点柜台使用数字监控产品;加强网络报警设施管理，减少和消除误报现象;标准网络防火设施管理，加强监测、报警、火灾预防和扑救的建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。

(4)增加攻击使用银行卡和自动取款机诈骗犯罪的力度，确保银行和客户资金安全。接触分析当前非法使用自动取款机，自动取款机犯罪在新形势下，加强预防和打击欺诈力度，加强日常值班夜间巡逻和应急反应，创造良好的商业环境的努力。

(5)关注安全人员，加强保卫队伍建设实践证明，关注安全工作人员应反映在人格的尊重和对工作的态度上，同时也需要培养了以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的重要内容。

三、结束语

做好银行安全工作，目前是一个社会的责任，也是必须重视的问题，银行的安全，不同于其他产业安全。其主要任务和职责是保卫国家和人民财产的安全运输。近年来，随着改革开放的深入和市场经济的发展，犯罪分子的主要目标将是银行部门，所以银行做好安全工作，具有十分重要的意义。

参考文献

[1]闫永明, 宋宏岭.做好银行安全保卫工作的建议[J].黑龙江金融, 2005 (02) .

[2]岳勇.浅谈银行安全保卫防范工作[J].中小企业管理与科技, 2012 (04) .

如何做好企业内部治安保卫工作 篇8

企业内部治安保卫工作是保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维护单位的工作、生产经营、教学和科研秩序，贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。企业内部治安保卫工作应当突出保护企业内人员的人身安全，不得以经济效益，财产安全或其他借口忽视人身安全。同时，企业内部治安保卫机构要制定建立内部管理制度，认真落实治安防范措施；治安保卫人员应当依法、文明履行职责，不得侵犯他人合法权益，否则将承担法律责任。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。

企业治安保卫机构是单位的职能部门。在一个企业里，保卫组织是职能部门之一，它所进行的工作主要是内部治安防范管理工作，是行政管理中不可缺少的一个重要方面。它通过制定落实一系列内部治安管理制度、措施，维护单位内部的生产经营秩序，达到预防和减少事故、案件的目的，参与到行政管理工作中来。另一方面，在企业内部，保卫工作又是企业管理的重要组成部分。一个企业要合理地组织人力、财力、物力，进行各种经济活动，更多地扩大生产规模，创收创效，如果没有保卫工作的配合，企业的管理工作也是做不好的；没有安全保障，也谈不上经济效益。在企业进一步深化改革进程中，如何协调处理好改革、发展、稳定三者的关系问题也是不容忽视的。

企业内部治安保卫组织的工作任务就是建立健全内部治安保卫工作制度，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安灾害隐患，保护单位集体财产和职工群众人身财产安全，维护单位正常的生产、生活秩序。作为内部保卫组织，只有依据实际情况，依法履行好职责，切实落实各项工作措施，才能很好地完成自己的工作任务，维护内部治安稳定，确保企业经济建设和生产发展的顺利进行。

一、提高思想认识，做好企业治安综合治理工作

企业治安综合治理工作是中国解决企业治安问题的根本途径。企业治安问题不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题，企业作为社会的重要组成部分，其治安状况如何，关系到党和政府在人民群众心目中的地位和形象，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到国家的长治久安，关系到党的执政地位的巩固。企业治安综合治理工作的重要意义就在于通过对一个案件的快速侦破，一项防范措施的有效落实，真正实现一个地区的长治久安，使群众的生命财产安全利益得到保证。

企业治安综合治理工作严格按照“谁主管、谁负责”的原则，落实综合治理责任制，做到“管好自己的人，看好自己的门，守好自己的物”，健全各项管理制度，全年没有发生公物被盗案件和民事纠纷调解案件，创造了一个好的企业治安综合治理工作环境。今年的综合治理工作，仍然要贯彻“预防为主，确保重点、依靠群众、综合治理”的方针，深入贯彻“十八大”精神，在企业党政的领导和支持下，严密各项治安防范措施，完善治安防范体系和重点部位防范体系，构筑单位内部治安防控网络，加强对职工、家属的思想政治教育，提高他们自觉遵纪守法意识，突出解决一些矛盾和社会热点、难点问题，及时了解掌握企业治安动态，消除治安隐患，确保单位内部治安稳定。

二、建立完善内部治安防范管理制度，落实各项防范措施

第一，依照《条例》规定，建立完善门卫、值班、巡查、案件报告等项安全管理制度，落实安全责任制，加强对重点部位、要害部位的管理，确保安全。

第二，坚持“打防结合、预防为主”的方针，严密治安防范措施，加强值班巡查、严密社会面的控制，增强企业治安防控能力，及时发现和解决矛盾问题，加大治安管理力度，预防和减少各类案件发生。

第三，坚决打击一切危害矿区安全、侵害公私财物的违法犯罪行为。对发生在单位内部难以制止的违法行为以及治安案件、涉嫌刑事犯罪案件立即报告当地公安机关，并积极配合做好查处工作。

第四，积极疏导、调解内部矛盾纠纷，防止矛盾激化酿成大的事件或案件，造成不好的社会影响；协调处理好矿与周边的关系。

第五，加强对火工物品、特殊危险化学品的管理，严格各项安全管理制度，严查一切违反规定的行为、事故和案件。

三、建设一支高素质的治安保卫专业队伍

人是生产力中最积极最活跃的因素。有一支高素质能战斗的专业队伍是做好任何工作的前提和基础。通过定时的政治业务学习，提高队伍的政治思想素质和业务技能，合理组织和调整安排好内部力量。针对队伍文化素质低、工作经验差的实际，建设一支学习型的队伍，通过学习锻炼，提高分析问题、解决问题的能力，坚持正确的政治立场和政治方向，围绕自己的工作确定目标，深入调查研究，探索规律，总结经验，指导工作，解决问题，通过工作总结和民主生活会，交流思想，统一认识，发挥集体智慧，建设一支讲团结的队伍，做到思想统一，行动一致，从大局出发，大事讲原则，小事讲风格，共事讲友谊，工作讲奉献，不断提高队伍整体工作水平。增强思想政治工作的针对性和实效性，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，加强爱岗敬业讲奉献教育，调动一切积极因素，发挥个人的主观能动作用，增强工作责任心，把个人的生存与企业的生存发展结合起来，从思想上解决“为谁干”的问题，建设一支务实过硬的队伍。

四、防控治相结合，坚决捍卫企业和谐稳定大局

作为企业的安保部门，必须将一些可能引发的不安定事端解决在内部，解决在萌芽状态，是当务之急。

1.信息灵通是维护稳定的关键

对当前改革趋势而言，部分职工对某些改革措施不理解，甚至抵触不满、牢骚满腹、收益不平衡，企业之间的竞争和利益关系调整，可能引发新的事端。部分无业人员以及无工可做之家庭，负担过重，生活水平持续下降，处境十分困难。为了生活或与领导纠缠，用水用电以及住房费用无力支付，或偷盗国家和私人财物。一些治安纠纷，违法犯罪的发生，使职工群众的安全受到威胁，也会成为诱发事端的导火线。同时过去已经缓解的矛盾冲突，由于问题未得到根本解决，还有可能出现反复。除了上述不安定的因素外，由于情况的不同，还会产生其它的问题。特别是随着形势的发展，影响企业内部稳定的新情况、新问题也会不断出现。因此，要做到信息灵通，部门之间要加强协作，保证信息畅通，对不安定事端提早发现，提早发现，有效的处置各种事端，用以维护企业公司内部的稳定。

2.企业治安综合治理与防范工作

企业治安综合治理主要在认识和重视的基点上，只有加深认识和重视，才能对自身利益有所保障。要做好综合治理工作，主要在于法制的宣传和教育。所以，对于企业内部治安秩序的稳定，只有依靠群众，群防群治。只有靠万人参与才能确保一方平安。由此，企业治安综合治理是解决企业治安问题的根本途径。

多年的实践充分证明，企业治安综合治理是不仅是一个社会问题，也是一个重大的政治问题。综合治理又是践行科学发展观的必然要求，真正实现一个企业、一个地区的长治久安，使广大职工群众和周边社区的生命财产安全利益得到保证。因此，我们必须把做好企业治安综合治理工作摆在首位，从确保人民群众根本利益的高度来认识。在做好综合治理工作的同时，保卫工作还要注重巡逻防范，对不安定因素和不安全隐患，及时发现、及早汇报、避免和减少各类案件的发生。为企业内部和周边的人民群众营造一个良好的企业治安环境。

（作者单位：霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司）

烟草专卖公司安全保卫工作总结 篇9

＃＃年＃＃烟草安全保卫工作在省局（公司）和市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻落实全省系统安全保卫工作会议精神，以深入学习实践科学发展观活动为动力，以安全发展为理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以体系建设为抓手，以全员培训为重点，深化隐患排查和重点整治，强化自身建设，夯实安全基础，始终保持安全工作的高压态势，有力推进“平安温烟”的建设，为行业改革平稳发展营造了良好氛围。

一是严把责任意识关，合理划分“责任田”。

“安全责任重于泰山。”

1、今年以来，＃＃烟草系统各单位、各部门进一步加强了安保主体责任，落实了单位和部门负责制，加强安全管理，严格执行规章制度；明确和落实了作为非法人单位的各县级分公司及在外独立办公部门的安保主体责任，主要负责人对属地内的安全负直接领导责任，全面行使安全管理职责。

2、坚持“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，层层落实责任制；全市行业根据不同岗位的性质和危险辨识结果，明确本部门、岗位不可接受的危险源、控制措施及相应的工作目标和控制指标，细化安保责任书制定。

3、积极探索、完善层层安保责任制签约、落实、督查、考核和奖惩机制，加大工作实施和指标执行的考评力度，按照“四不放过”原则，严肃追究有关事故责任人及单位的责任，促进人人事事时时主动抓安全，确保安全措施落实。

二是严把防范预警关，树立安全防范“防火墙”。

第一加强安全基础设施建设。今年上半年，＃＃市局（公司）根据国家局和省局有关会议精神，制定了＃＃烟草安全设施建设实施方

案及整改计划，并在全市开展安全设施配臵情况摸底排查工作，将配送中心、办公大楼、送货部及分散办公的部所队、自营零售商店的安全设施配臵情况作为排查摸底的重点，对所辖的设施配臵情况进行摸底自查和梳理汇总，详细填写《＃＃烟草行业主要安全设施情况调查表》。针对存在的问题和不足，各单位都组织制订整改计划和管理方案。其中永嘉办公大楼火灾自动报警系统增设和平阳中转站火灾自动报警系统和监控系统改造项目已全部竣工。

第二，开展交通安全专项整治月活动。3月份，市局（公司）召开了全市行业安全生产工作会议，并在全市范围内开展了为期一个月的交通安全专项整治工作。整治月期间各单位、各部门加大了隐患排查力度和覆盖面，对所有机动车辆进行了一次全面的清理检查。在正常组织季度、常规保养、审验的基础上，聘请汽修厂的技术专家上门对车辆进行全方位的巡查和检测，发现问题，当场出具报告进行维修，确保车辆机件性能始终处于良好运行状态。各单位都坚持“谁检验、谁签字、谁负责”的原则，变换检查方式，随机抽取部分车辆，并组织路检路查，对凡不符合要求的，坚决杜绝病车上路。同时还开展了“四个一”（讲一堂安全课、开一次座谈会、签一份责任状、写一份承诺书）宣传活动。

第三，开展全行业安全稳定大检查。根据省局《关于认真做好国庆期间安全保卫工作的通知》文件精神要求，在8月13日至9月11日期间，开展了以送货途中道路交通和货款安全以及工作、生产、经营场所现场安全管理为重点，采取不告知随机暗查形式的安全大检

查，重点对送货途中驾驶员和送货员在工作流程中执行送货安全管理规定情况进行不告知随机跟车暗访，同时检查车辆性能及消防、交通安全设施配备情况，并对照省局现场检查表对锅炉房、配电房、仓库、计算机房等重点部位的防范设施进行了全面细致的排查，这次检查共出动36人次，发现隐患38处，开出安全整改通知单9份，要求存在隐患的单位部门限期整改。

第四，研究隐患规律，提早部署防范措施。＃＃市局（公司）从往年台风对我市带来的灾害损失中吸取教训，完善各项预案，以防强风抗大汛的要求，认真落实今年夏季防台防汛工作和卷烟防霉度夏工作。经过周密部署和全体上下的共同努力，今年“莫拉克”台风严重影响＃＃期间，全行业除个别单位出现短时渗漏现象外未接到一起人、财、物伤亡损失报告，取得了抗台斗争的全面胜利。此外，各单位还认真研究车辆道路交通安全管理和卷烟配送途中被抢案件的规律特点，落实相应的防范措施和工作流程，切实做好安全管理和卷烟配送途中的防盗抢工作。

三是严把制度管理关，编织双岗值班的“防护网”。

＃＃市局（公司）配送中心和机关大楼以及各县级局都设臵了设施齐全、环境整洁的值班室，结合管理体系建设重新梳理修订了员工24小时值班职责和流程，严格实行24小时员工值班和保安执勤双岗制。从实行情况来看，干部职工值班期间都能做到2次以上的全面巡查，并能详细地填写值班记录，及时向带班领导汇报，对保安执勤情况起到了很好的监督作用。市局（公司）以及各县级局、二级公司都

建立了节假日期间安全事故案件的预测和预警机制，完善应急预案；建立节日期间信息沟通和事故响应联动机制，遇突发事件，立即请示报告，并及时妥善处臵。

四是严把培训教育关，打造员工素质提升的“加速器”。

今年以来，＃＃市局（公司）积极开展形式多样、健康向上的教育活动，充分利用内外教育资源，提升行业教育培训水平。第一，按照省局“全员安全培训上岗”竞赛活动方案，6月至7月份市局（公司）联合市安监局举办了5期安全知识培训。每期培训结束后还当场举行了测试，及时检验员工掌握情况。各县（市）局（分公司）也分别邀请市安监局培训中心专家对全体员工进行安全生产上岗培训，截止12月底，经过两年的努力＃＃烟草全行业共计1500人并通过考试取得上岗证，已经实现“百分之百员工经安全培训上岗”的工作目标。第二，开展以“识危险、查隐患、促整改、保安全”为主题的岗位隐患自查整治活动，＃＃烟草以全员岗位危险源辨识为主要内容，以增强全体员工的安全意识和安全技能为目的，通过以专兼职安保管理人员和内审员为骨干，组织员工运用所学安全知识，按照安全检查工作布臵，开展了一次以危险源辨识和风险评价为重点的岗位隐患自查整治工作，分析原因，落实整改。期间全体员工积极参与，共填写危险源辨识卡1500份，经过汇总编制了《＃＃危险源辨识、风险评价、风险控制策划表》，使每个员工都熟悉本岗位相关的危险源，了解可能造成的危害，最大限度地消除身边的事故隐患，提高全员的自我保护意识和自我防范能力，实现人人事事保安全的要求，促进安

全形势的稳定向好。第三，借助主题教育，提高安全教育系统性。在“安全生产月”期间，＃＃烟草围绕着“关爱生命、安全发展”的主题，用OA平台的短信渠道，建立安全宣传和指挥警示平台，提高全员安全意识和快速反应能力；在宣传橱窗展出新《消防法》宣传专刊；组织全体干部职工收看新《消防法》讲座录像；结合二季度安全大检查对全市行业安全保卫专项行动进行检查验收；开展以消防安全、车辆维护、防台抗汛、信息安全为内容的预案演练等一系列宣教活动，营造了良好氛围。

一年来，我们的安保工作取得了一些成绩，这与各级领导的高度重视和全员的大力支持是分不开的，但是我们也清醒地认识到了安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，安全形势还非常严峻，还存在着一些急需解决和完善的问题，主要有：

一是个别员工安全意识差，各种事故发生比较频繁。

部分员工安全意识差、无视法律法规、不按规范操作、造成了非常严重的后果。＃＃年2月26日上午，送货部驾驶员谷胜义驾驶浙CJ908依维柯送货车，从＃＃滨海大道方向驶往天河镇蒲门老村。11时许，车辆行经蒲门老村149号地段时，碰撞未在监护人带领下上路通行的学龄前儿童黄宇浩，造成黄宇浩受伤经医院抢救无效于当日死亡。尽管其监护人没有履行对小孩负有管理、保护的职责，是造成该起事故的主要原因，应承担事故的主要责任。但驾驶员谷胜义驾驶机动车，行经无交通信号的村内小路时，未及时注意周围人员动态，确保安全通行，也违反了《中华人民共和国道路交通安全法》第三十八

条“车辆、行人应当按照交通信号通行；遇有交通警察现场指挥时，应当按照交通警察的指挥通行；在没有交通信号的道路上，应当在确保安全、畅通的原则下通行。是造成该起事故的次要原因，应承担事故的次要责任。＃＃年9月27日11时，市局第三专卖所驾驶员金国忠驾驶C/20452轿车在非机动车道内借道通行时，逆向行驶，造成一女工骨折及车辆损坏的交通事故。这些事故的发生都是员工安全意识差，严重违法驾驶造成的。

二是各种安全设施设备配臵不到位，安全检查管理不到位、安全隐患比较多。

一些单位的现场管理仍比较粗放，管理和作业非标准化、非正规化，个别单位、个别部门暴露出少数管理人员作风浮漂，抓落实不够，应付多，沉下心来把握规律、解决问题少，一些安全隐患短时间内得不到整改。有的不认真执行技术规程，没有严格依规办事，现场作业粗枝大叶，不重细节，隐患较多。从＃＃年省局对我市系统年终安全检查考核情况看，主要存在以下问题：1.配送中心配电房灭火器配臵不足、消防控制室监控设备线路零乱、职工食堂煤气瓶输气管外保护层破损等；2 文成县局（分公司）没有安装电子巡更系统及消控室未安装向外开启的防火门。从全市＃＃年年终综合检查结果看也存在许多安全隐患：

1、个别单位巡更系统未安装或系统不灵、办公大楼监控系统未安装、档案室防盗窗未安装、保险箱未与墙体固定、自动报警系统无；

2、个别单位消控室无日志记录、无应急照明或故障、消防报警电话报警器故障、消防器材检查记录不全；

3、个别单位配

电房日常检查记录不全、电工防护用具损坏或无检测；

4、个别单位防雷、电梯、消防系统等设备没有按规定时间检测，安全隐患较大；

5、个别单位车辆刹车灯、转向灯失灵、驾驶员未带行驶证、驾驶证、节假日车辆封存无记录；

6、办公室、自营电使用打功率的热水壶、电热器情况比较严重。

三是行业体制机制改革中宣传沟通不到位造成的安全事故隐患时有存在。行业正在深化人事用工分配制度改革、职工子女安排就业、客户紧俏卷烟货源分配、专卖管理文明执法等方面工作涉及各方利益关系，情况错综复杂，如不做好疏导、引导工作就会引发各种事故、事件。＃＃年6月12日，＃＃市烟草公司配送中心一号全自动卷烟分拣流水线原副班长计显明教唆员工采取各种手段破坏计算机系统及分拣线设备。拆箱工周凌锋于＃＃年6月12日中午12时8分许非法删除1号卷烟分拣线件烟控制计算机系统中处理、传输的数据。员工李丛于＃＃年6月12日上午9时30分许非法删除一号流水线单双穿梭车计算机系统中处理、传输的数据，并破坏了电动按纽控制线。整个事件产生的后果非常严重，不仅消耗了大量的人力，而且由于相关衔接环节的生产、流通工作被延误，导致平阳、瑞安、苍南、永嘉分公司和市公司本级5家单位4500户零售户卷烟分拣、中转交接、配送工作中断，致使零售客户投诉、要求索赔退货，客户满意度下降和公司服务信誉的严重损失；严重干扰了＃＃市烟草系统的正常生产经营秩序，造成了不良的社会影响。鹿城区公安分局决定对计显明、周凌锋给予行政拘留四日的处分，对李丛给予行政拘留三日的处分。

安部门对当事人进行处理后，＃＃市局党组多次召开会议，研究对配送中心“6.12”网络案件当事人的处理，坚持依法依规办事，在征求上级部门和多方意见的基础上，决定给计显明、周凌锋行政留用察看一年的处分，给李丛行政计大过一次的处分。

四是安全管理队伍建设汲待加强，业务能力、专业素质有待提高。各基层单位安全队伍普遍存在年龄结构偏高、文化程度偏低、专业知识缺乏的现象，与国家局、省局要求还有很大的距离，与行业发展的需求还不相适应。省局（公司）于10月份对全省各直属单位竞赛活动方案实施情况进行了理论和实践的考核验收，＃＃烟草系统安保人员参加这次考核验收，其中的理论考试非常差，排全省倒数第二。一方面说明各单位对安保队伍建设重视程度不够，另一方面也反映了安保队伍知识文化结构亟待提高，安全管理人员的专业知识专业水平不适应行业的需要和工作的要求。因此，我们必须正视存在矛盾和问题，始终保持头脑清醒，认清安保工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，增强危机感、紧迫感和责任感，警钟长鸣，加倍努力。

以上＃＃年＃＃烟草安全工作的回顾，不妥之处，敬请各位批评指正。

＃＃市烟草专卖局（公司）