生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料

生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料（精选4篇）

生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料 篇1

汇报材料

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生产矿长总结汇报材料

生产矿长总结汇报材料

为深刻吸取事故的教训，扎实开展好安全生产整顿工作，根据文件精神逐项开展整顿，从自身的思想、制度、作风、隐患排查方面，认真剖析，具体汇报如下：

1、本人职责

(来自: 在 点 网)

认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定，全面负责矿井安全生产工

作，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证安全前提下合理组织生产。

2、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。

3、加强对分管职能科室的领导，对职能科室提出需解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现，解决有关问题。

4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况。

5、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理，对排查处的安全隐患，做到闭合管理，做到“五落实”。

6、根据采掘计划，安排组织实施，认真审阅作业规程和安全技术措施。

二、履职情况：

2013年10月29日到XXX任特派员，2015年兼任生产矿长，针对井下运

不应产问题，改造运输系统，增强运输能力，因提高煤质，修筑煤仓两个，实现11#与15#煤分装分运，2014年完成产量XXX吨，2015年上半年完成XXX吨。

1、规范各种制度

会议制度：周一、周三碰头协调会，周四科室内部会议，周五班前安全例会，周六安全生产调度例会。

劳动管理制度：如考勤制度、交接班制度、班前会制度，领导干部下井跟班制度，责任区管理制度。

验收制度：矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。

隐患排查、浪费排查每月组织两次，支护材料管理制度。

2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替组织生产。

3、抓好安全管理工作，特别注重五大自然灾害管理，做到重点区域重点监管。

4、根据采掘计划，每月制定生产计划及附属工程计划。

三、个人工作流程

1、每天参加班前，掌握上一班的生产情况及完成任务情况，协调配合解决生产问题，交待注意事项。

2、根据计划严格落实跟班下井，现场指导安排工作，查隐患，现场盯守整改。

3、审批井下各种材料的领用，会审作业规程及安全技术措施。

4、组织井下浪费排查大检查。

5、组织召开各种会议。

6、制定每月生产任务和工程计划。

7、搞好工程验收和结算工作。

8、督促检查分管部门的软件资料及落实情况。

9、迎接好上级检查，搞好接待工作。

四、隐患排查（个人隐患和分管工作）

个人隐患：

1、存在重生产，轻安全思想，工期紧张，任务欠缺，有时会忽略安全，不注重细小环节的隐患。

2、执行制度不严，在隐患排查上，只是一说而过，没有安排责任人跟踪到底，在三违上，只是批评教育，按制度处罚的少，在管理上，有安排部署，无督查验收。

3、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。

4、管理上离精细化还有一定差距，处于粗放管理，靠经验、老办法、老套路的思想还被束缚，科学管理有差距。

分管隐患：

1、分管部门的执行力差，好人主义严重，如考勤上有送人情现象。

2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距，消极怠工现象存在，主动性、积

极性、创造性差，被动工作，不能充分发挥个人的主观性能。

3、责任性差、不能做到日事日毕。

整改办法：

1、认清形势，改变观念，做到不

安全不生产，时刻把安全工作放到首位。

2、增强执行力，绷紧安全弦，严格执行制度。

3、不断加强学习，提高自身综合素质，改变自己不良习惯。

4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。

5、加强培训教育，建立考核机制，增强责任性，提高执行力。

总之，通过这次整顿，借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的行为，确保我矿安全生产。

生产矿长：XXX

2015年8月12日

煤矿生产矿长2010年总结 篇2

一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：

学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。

二、健全制度、加强班组建设

区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时

刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

三、认真贯彻落实国发【2010】23号

国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知是党和国家上下深入贯彻落实科学发展观。转变经济发展方式，调整产业结构，推进经济平稳较快发展和建设和谐社会的重要时期，对安全生产工作做出的重大决策和部署，充分体现了党中央国务院对安全生产工作的高度重视，要求矿领导带班下井，其目的在于进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，有效防范和遏制重特大事故，加强重点部位关键环节的检查、巡视及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。

四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产

始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。

回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在2011年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各

项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。

张在武

矿长汇报材料 篇3

各位领导好：

欢迎前来我矿检查指导工作，我叫，是永祥煤业的矿长，下面我把永祥煤业基本情况向各位领导做以简单汇报：

永祥煤矿位于新密市岳村镇任岗村，隶属于郑州中兴集团郑兴煤业公司。设计年生产能力42万吨，地质储量2196.8万吨，可采储量778万吨。矿井开拓方式为斜井单水平上下山开拓，主井斜长465米，井筒断面8.82

平方米，延伸段斜长277米，断面8.6平方米；副井斜长447米，井筒断面

8.1平方米，延伸段斜长316米，断面8.6平方米；西风井垂深98米，井筒直径3.2米。矿井通风方式中央边界抽出式，主、副井进风，西风井回风；水文地质为中等，低瓦斯矿井，煤层自然倾向性为3级，不易自燃，煤尘具有弱爆炸性，目前我矿六证齐全、有效。

我矿目前在册1005人。设董事长，负责资金投入、财务审批、物资供应、经营管理等事务；设五职矿长5人，副总7人，负责安全生产管理工作。下设有安全科、通风科、生产科、机电科、地测防治水中心、调度监控中心 6个科室，每个科室按规定配备了专业技术人员。区队设置有红旗采煤队、模范采煤队、先锋掘进队、青年掘进队、防治水队、机运队共6个区队。生产系统：

我矿目前井下有2个采煤工作面，分别是21081、12090工作面，采用单体柱配合π型钢梁支护、风镐落煤、人工装煤、刮板和皮带运输机运输的方式进行采煤作业。

有5个掘进工作面，分别是21031上付巷、21011上付巷、21101下付

巷、12012采面改造、25采区3号钻场工作面。采用人工风镐落煤、工字钢或U型钢支护。

矿井通风系统：

地面安装两台FBCDZ№22型号轴流式主要通风机，矿井总进风量

4421.3立方米，总回风量4750.8立方米。掘进工作面采用FBDY№5.6/2×11型号局扇供风。

提升系统：

主井采用DSJ80/15(40)/2×132S型胶带输送机提煤（电机功率2×132千瓦）。

副井采用JK-2.5×2.0型号绞车，串车单钩提升方式提料（绞车电机功

率 250千瓦）。

运输系统：

运煤采用SGB-40T及 SGB320/17B型刮板输送机、DSJ-65/2×22P型

胶带输送机运输，运料采用绞车轨道运输。目前井下安装31部刮板机、32部胶带运输机、16台绞车。

排水系统：

矿井正常涌水量每小时160m³，最大涌水量每小时320m³，目前井下

中央泵房安装有 5台型号为MD280-43×6 及2台D85-45×5 的离心泵，2趟直径为325毫米、1趟直径为273毫米的排水管路，主泵房最大排水能力每小时1175 m³，井底水仓容量3100 m³。

供电系统：

我矿供电系统分别来自观音堂变电站8板，供电电压为6千伏，刘寨变电站6板，供电电压为10千伏；刘6板10千伏经地面变电站降压至6千伏和音8板6千伏向井下供电。

六大避险系统：

监测监控系统

安装两台KJ101N 型号的监控主机，井下安装传感器分站27部，各类传感器109台，其中甲烷传感器24台，温度传感器15台，一氧化碳传感器8台，风速传感器6台，风门开停传感器26台，水位传感器2台，负压传感器1台，设备开停传感器21台，电流传感器6台。

人员定位系统

安装一台KJ128A型号的主机，井下安装传输分站7 台、读卡分站29台。

压风自救系统

地面压风机房安装四台压风机，其中一台OGFD-19.8/8B型单螺杆空气压缩机；一台LG-22/8G型空气压缩机，两台LG-20/8G型螺杆空气压缩机，压风机供风能力为每台20m³/分，主管路采用159、108 毫米、支管路采用50 毫米的钢管道。

供水施救系统

利用地面消防水池和供水管网水源，铺设直径为108毫米的钢管道，向井下各作业地点供水。

通讯联络系统

矿井安装JSY2000-06D型号的调度主机，井下各个重要岗位、各个作

业地点均安装了直通调度室的电话，井下安装了语音广播系统。

紧急避险系统：

目前我矿已经与江苏省第一工业设计院（设计单位）签定了设计合同并完成设计，计划今年5月开始施工。

今天检查路线：

从副井乘坐架空成人装置下井，经巷、巷、工作面、工作面、巷、从副井升井。

（以上内容可根据本矿实际情况进行展开，时间控制在10钟左右）

备注：

各矿五职矿长要抓紧时间学习，达到熟练掌握，准确演示标准。集团公司将从4月1日起，到各矿进行检查，对汇报不熟练、不准确的，将按照相关规定进行处罚。

生产矿长述职报告 篇4

我叫赵鹏飞，长治新建煤业有限公司任生产副矿长，从一线一步一个坚实的脚步，从一名普通矿工到生产副矿长，为矿井的安全高效生产留下了自己的足迹。我按照矿长和公司领导的安排，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，合理制定工作计划，及时召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，努力完成安全生产任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

我始终保持清醒的头脑，一心想的是要把自己的本职工作干好，工作中分清轻重缓急，加强与各部门的联系和协调，尽职尽责。在工作中严格要求，坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，经常在井下现场指导工作，对安全隐患更不放过，“没有不好员工，只有不强领导”，经常与工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，“以真成合作”带动他们，采取措施为他们排忧解难。

二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责

我改变了以往的工作方式，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。

三、勤联系，多提醒，做好调度工作。调度室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，“勤观察，细调整”加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。

四、自我压力，增加巡检次数确保安全生产：

安全生产调度管理伸缩性大，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。