机电设备及材料配件管理办法（共9篇）
矿属各单位：
为进一步加强机电设备及材料配件管理，规范机电设备及材料配件的计划、验收、领用、使用、回收、维修等全过程管理标准，推进项目部建设再上新水平，根据公司精益管理要求，结合我矿实际，特制定本管理办法：
一、机电设备及材料配件管理范围
井上、下所有机电设备的运行、维护、维修（含外委）；矿在用设备的各种零部件（含工具类）用料计划的上报、验收、发放、回收。
二、设备管理
项目部机电设备由机电部统一管理、调配。机电部人员要经常深入现场了解设备运行状况，对设备存在的问题及时下达整改单，通知限期整改，真正做到对所管设备数量清、状态明，对各单位的机电设备管理做好督导工作。
机电设备的使用、维护实行分级负责制，各使用单位的区队长时本单位设备管理第一责任制，机电区长（副区长）协助区长做好本单位机电设备管理工作。
为使责任明确，确保设备完好，对各单位的设备实行包机制。包机人在机电区长领导下，分片包机做好保养、维护工作，确保所包设备的完好，对所包设备出现大的隐患或故障，包机人逐级向班长、区队长汇报。包机人不能解决的，区队要组织人员解决，力争把隐患消灭在萌芽状态。对所包设备，包机人不认真巡查、排查造成事故的根据情节罚包机人50-200元。
设备操作工必须严格按照操作规程进行操作，因操作不当造成设备损坏的，根据情节罚设备操作人200-1000元。设备操作工在日常工作中应注意设备运行状态，做好运行记录，配合设备包机人员和维修人员做好设备保养、维护工作，发现隐患及时向工区汇报并停机处理，确保设备安全运转。
三、计划上报
各用料单位要根据实际生产情况、设备运转情况、材料库存情况和材料配件费用控制目标，合理填报月度材料计划。用料计划务必要详尽、用途要明确、规格要标准、数量要合理。
各用料单位分管负责人及主要负责人对每月申报计划要认真进行审核，确保所报计划能满足生产需要还不浪费，使机电材料库存达到最优化。
机电部要根据材料配件实际存库情况对各用料单位上报的月度材料配件计划进行严格的把关并进行审批，确保计划合理。
机电部负责对各用料单位的材料配件领用情况进行考核。日常消耗材料以一月为循环周期，杜绝一次报计划两个月以上不领用的情况发生，常用的日常消耗材料尽量做到月底零库存。机电设备易损件要以最小额度进行备存，避免备件积压过多。对不易损坏的大型配件原则上不备用。非备品、备件的材料配件按两个月的领用量进行考核，两个月后材料未领用量超过计划30%，对计划申报人、分管副队长、区队负责人各罚款200元，对机电部负责审核把关的相关人员罚款100元。
四、机电设备、材料配件的验收
机电设备、材料配件的验收是机电部管理的一项重要职责，验收分为新进设备、材料配件的验收和外委维修设备的验收。
1、新进机电设备、材料配件的验收由机电部、使用单位、仓库三方共同验收。参与验收人员负要严格按《合同书》或技术参数要求认真验收，开箱检查、核对数量、检查质量，机电设备及材料配件要检查“三证、一标志”（生产许可证、防爆合格证、质量合格证、煤矿矿用产品安全标志）必须齐全。凡与合同书或技术协议不相符或技术参数不符合要求、质量不合格的一律拒绝验收。违规接收的，对相关验收人员处以200元罚款，造成机电事故影响生产的，追究其他相关责任。
2、外委维修设备的验收由机电部和使用单位共同进行验收，参与验收人员严格按照签订的维修合同，逐项检查各维修项目的完成情况，凡与维修合同不相符或维修质量不合格的一律不得接收，3、各使用单位在日常生产过程中，要对新购进的机电设备、材料配件和维修设备的使用情况进行及时的反馈，因质量原因造成损坏的要及时向机电部反映，机电部负责与公司相关部门联系反馈。
五、设备及材料配件领用
1、设备及材料配件的领用实行领料单制度，每班前或每项工程施工前由跟班副队长或班长核算所需材料及数量，经区队长审核签字后交机电部签字审批，审批后下发给各班组并严格按照核算数量进行领用。
2、各区队所用材料，必须按领料单领取并建立台账，因特殊情况，需追加材料计划时，由区队统一补加领料单，但必须经过机电部审批，否则，计划外材料一律不得领用。无领料单违规领料或不按领料单核算数量领料的，对领料人罚款100元。
3、所有工具性材料由各使用单位进行管理，必须以旧换新（工具：使用期为一年），能够修复的要充分利用，并建立个人工具发放台帐，多领取的按材料购进价格对领用人进行罚款；葫芦、手电钻、梯子等公用性工具发放时各区队必须建立台帐，用完后要及时交回，丢失者按购进价格进行罚款。
4、在保证设备完好状态下，各区队必须严格控制材料配件消耗量，日常施工过程中，发现材料严重浪费的，对相关责任人罚款200元，对区队负责人罚款100元。
六、设备及材料配件的回收
1、废旧设备及材料配件的回收。井下更换下来的旧设备或损坏的部件要全部进行回收升井，严禁随意丢弃，违反者罚款100-200元，并对当班跟班区队长罚款200元；回收的废旧设备及材料配件要及时升井，井下存放时间不得超过24小时，否则罚区队长、机电负责人各100元；废旧设备及材料配件的回收工作由各使用单位负责，回收升井后要及时到机电部办理回收入库手续。机电部、使用单位和仓库清点回收的数量和种类后，开具回收入库单并按规定存放在指定地点；各使用单位要对回收的废旧设备及材料配件中有修复价值的，积极组织进行修旧利废。
2、循环性设备及材料配件（泵、管材、阀门、卡兰等）回收不及时，造成丢失、损耗的，对相关责任人罚款200元，对区队负责人罚款100元
六、设备维修
关键词：施工企业,建筑材料,质量管理
0 引言
近几年来, 因工程质量问题致使建筑物倒塌、大桥跨塌、路面塌陷及豆腐渣工程此起彼伏, 有的在建设过程中发生, 有的在投入生产或使用后发生。建筑质量事故给国家、企业、个人带来了巨大的经济损失, 也给社会安定与和谐带来负面影响。严峻的现实情况为我们敲响了警钟, 究其事故的主要原因, 不合格材料、构配件和设备在建筑中的使用占了相当大的比例。建筑原材料、构配件和设备的质量控制问题已经刻不容缓。建筑行业的管理者都知道, 影响建筑质量的因素主要有“人、机械、材料、方法和环境”五个方面, 而施工中所使用的原材料、构配件和设备是很关键的一环。建筑原材料、构配件和设备的质量好坏, 直接影响整个建筑物的结构安全、质量等级、使用功能和观感效果等。建筑材料、构配件和设备是建筑产品的物质基础, 是构成工程实体的基本要素, 决定了工程实体的内在质量, 是施工质量控制的重点。所以通过加强对建筑材料、构配件和设备的质量控制, 使其达到预期的控制目标来保证建筑工程的施工质量, 从而确保工程整体质量达到要求。
1 做好市场调研, 严把供方评价关
现在的建筑材料市场可谓是产品鱼目混珠, 质量参差不齐。一些经销商为了达到利润的最大化, 经常销售一些伪劣或以次充好的产品。部分材料采购人员为了得到供应商的一些蝇头小利, 往往将管理制度抛之脑后, 放弃基本的工作原则, 很难把好进场原材料、构配件和设备的质量关。
1) 优选采购人员, 提高他们的政治素质和业务水平。
施工企业要优选一些政治素质高、业务水平强的材料管理人员从事此项工作。首先, 要具有满足工程管理需要的受教育程度、专业技术能力及工程建设实践经验。其次, 要具有科学的工作方法, 良好的工作态度, 廉洁奉公、为人正直、办事公道的品德。对不廉洁人员, 一经发现定要严惩, 决不姑息。再次, 企业要经常给予一些针对性的业务知识和专业技能的培训机会, 不断提高管理人员的市场调研和质量管理水平。
2) 依据采购计划, 扎实做好市场调研工作。
材料采购前应按照公司管理制度的规定编制、审批各类需用、采购计划。计划未经批准不得用于采购。采购人员要依据批准的采购计划中的采购信息, 诸如:产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求、供货时间等进行充分的市场调研, 对市场上的潜在供应商进行初步筛选, 选择最具实力的几家供货商作为公司材料招标或评价的供应商。
3) 成立评价小组, 坚持“三公”原则选择合格供应商。
公司应组织相关部门或人员成立材料招标或供方评价小组, 对潜在的合格供应商 (包括发包方指定的供应商) 进行公开招标或内部评价。对供应商的评价内容应包括:经营资格和信誉、建筑材料、构配件和设备的质量、价格、质量保证能力、履约能力、售后服务等。招标或评价应依据公司的内部招标管理办法或供方评价标准等进行。最终由评标组 (评价组) 成员采取综合评价法择优选择合格供应方, 真正体现公开、公平、公正的原则选择合格供方, 从根本上解决靠个人的主观意愿来决定重大事项的弊端。对评价为合格供应商的信息应录入公司或项目部的合格供方名单, 作为公司各项目部采购时选择的依据。合格供方应定期进行再评价和更新, 供应商在合同执行过程中的履约情况应作为再评价的重要依据。
2 阳光采购过程, 严把合同签订关
采购合同的签订可以明确施工所用产品的要求, 约束采供双方的责权利, 规避双方的风险和法律责任。所以, 施工企业在采购建筑原材料、构配件和设备前应依法签订各类物资的采购合同。
1) 做到货比三家, 采购质优价廉的产品。
采购材料、构配件和设备时必须采取招标或从合格供方名单中选择, 对来源广泛的批量产品, 采购员应从合格供应商名册中选择几家进行比价格、比运距、比服务等, 真正做到“阳光采购、货比三家”, 把质优价廉的产品用于工程中, 既保证了工程质量, 又降低了工程成本。
2) 依法签订合同, 加强合同签订前的评审工作。
确定材料、构配件和设备供应方后, 应根据批准的采购计划与供应方签订采购合同。合同签订前应组织相关部门或人员对采购合同进行评审, 重点对供应商提供的产品名称、品种、规格型号、数量、价格、计量单位、技术质量指标、包装、交付期、质量问题的处理、售后服务的有关条款进行评审, 防止因个人行为对企业造成工程质量和经济方面的损失。评审人员对合同评审提出的针对性意见应与供应方沟通予以协商确定, 经主管领导确认同意后, 依法签订采购合同。
3 规范见证取样, 严把进场验收关
建筑材料、构配件和设备的验收是材料管理中的重要环节, 很多项目因为施工工期紧、质量意识差, 经常将刚进场的原材料、构配件和设备不经验收或复试就直接用于工程上, 往往会给工程质量埋下很大的隐患, 给社会造成不可估量的损失。施工企业应严把材料验收关, 保证进场材料质量合格、数量准确、资料齐全、手续清楚。
1) 根据采购合同, 严格进场验收工作。
采购的材料、构配件和设备到货后, 项目部应向建设、监理单位提出材料进场检验申请, 严格按照验收规定进行验收, 及时填写原材料、构配件进场检验记录。进场验收主要对产品规格、型号、数量、外观质量、包装情况、产品质量证明文件等方面进行验收。对某些主要材料、构配件和设备如有特殊质量要求, 可由采购部门派人到供应商货源处, 对采购产品的质量状况、生产设备、技术力量、检验过程及供货能力等进行验证, 非常用材料、构配件和设备可邀请专业技术人员共同验证, 并做好记录, 以确保采购产品的质量和供货要求。
2) 规范见证取样, 做好材料复试检测。
对国家和地方政府规定必须复试的材料、构配件和设备, 或无质量证明文件缺项、数据不清、实物与质量证明资料不符的材料、超出保质期或规格型号混存不明的材料, 应按照国家的取样标准进行见证取样复试。取样时应会同建设、监理方的有资格人员进行现场取样, 取样的方法严格执行有关规定。所取样品应由当事人现场共同封存, 共同见证及时送往指定的试验室进行检验, 保证所使用的材料与抽检材料的一致性与真实性。
3) 严格报验程序, 杜绝不合格产品用于施工。
进场材料、构配件和设备经自检初验和复试检测合格后, 应按规定向建设、监理方提交工程材料、构配件和设备报验表、原材料、构配件进场检验记录以及出厂质量证明文件和复试报告等, 并一同提交专业监理工程师进行验收, 验收合格后相关人员签署意见并签名确认。未经验收或复试不合格的材料、构配件和设备不得用于工程施工, 对不合格建筑材料、构配件和设备应进行标识、退场、隔离。
4 合理分类贮存, 严把现场管理关
原材料、构配件和设备进场后的现场管理的好坏, 将直接影响建筑材料、构配件和设备的质量。一些经进场时检验合格的产品, 可能会因贮存场所的不合适和管理上的不到位而影响到产品的变质、失效或损坏。因对材料、构配件和设备的产品标识、状态标识和防护标识的混乱或模糊而引起的材料混淆和误用的情况也经常发生, 导致工程实体的质量无法保证。所以, 原材料、构配件和设备进场后的现场管理工作也显得尤为重要。
1) 合理规划现场, 做好现场的库存管理。
材料、构配件和设备进场后应加强现场的存放管理, 要按照施工平面图合理、整齐堆放, 对需库房存放的材料、构配件和设备应设库房储存, 危险化学品、易燃易爆类物品应设专库储存。对有防湿、防潮要求的材料, 要有防雨、防潮措施;容易损坏的材料、构配件和设备, 要做好防护;有保质期要求的材料, 要定期检查, 以防过期。
2) 重视材料标识, 防止施工过程中混淆、误用。
为了避免材料、构配件和设备在施工过程中损失、变质、混淆、误用, 对现场材料、构配件和设备应进行标识。标识必须清晰易辨, 不得涂改、损坏, 应具有可追溯性。标识应标明其名称、规格、产地、日期、批号、抽检状态、生产批 (炉) 号等。
3) 做好记录控制, 加强可追溯性管理。
施工企业对建筑材料、构配件和设备的管理应从采购计划、市场调研、供方评价、合同签订、进场验收、复试检测、库房保管、使用部位等方面均做好相应的记录, 保证建筑材料、构配件和设备的可追溯性。
5 结语
建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求生存, 求发展, 就必须向市场提供质量好、造价低、工期短的建筑产品。只要施工企业对建筑原材料、构配件和设备的质量管理上严把以上四关, 建筑工程的质量就有了保障的基础, 再把影响建筑质量的其他四个因素即“人、机械、方法和环境”做好, 我们就能为社会提供合格的建筑产品, 人民的生命财产安全也得到了有效保障。
参考文献
[1]杨芳.谈施工企业建筑材料和构配件及设备管理[J].山西建筑, 2013, 39 (13) :239-240.
[2]王永光.浅谈建筑材料、构配件、设备的质量控制[J].当代建设, 2003 (6) :52.
关键词：标识 车辆配件和材料 管理 重点 作用 改进方法
车辆配件和材料仓储管理的根本要求是：在保证不影响生产的前提下维持最低的库存量，通过削减库存量来降低整个产品的生产成本。在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。车辆配件和材料管理重点是控制库存量，防止物料过剩或供应不足。一般来说，这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。笔者仅谈谈货位与标识在车辆配件和材料仓储管理中的基本作用。
一、货位与标识管理是仓储管理标准化的基础
仓储标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库，首先要明确的就是存放的货位，货位确定后，物资装卸落地，才会减少不必要的重复倒运。同样，货物落地必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物、资金的一致。到这里，就自然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。从这点看，日常管理中，之所以会发生这样那样的错误，究其原因，就在于货位管理混乱，标识不清。反之，货位与标识管理清晰，不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理，大大提高工作效率，减少基于纸面的管理和相关费用，自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误，仓储管理标准化也就有了良好的基础。
二、货位与标识管理是仓储管理规范化的必然要求
仓储管理规范化的基本要求应该是：货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范，即便仓管人员从来没有见过某种物资，他只要知道如何获取该物资的货位，能够认清标识，就可以准确、快速地找到相应的物资。结合现代装备和信息技术，将标识管理与物资信息管理系统融合后，通过对特定应用系统简单的操作，就可实现快速的产品信息跟踪与追溯，提高消费者满意度。全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式，以最快和最准确的方式进行信息的交换，把物流供应链各个节点的信息联接在一起，可跟踪产品从生产到销售的全过程，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位，最根本的原因就是全球统一标识系统实现了物料与信息流的统一。通过它可以对现代物流的各个环节进行有效的管理。仓储管理规范化，首先要实现货位与标识管理的规范化。只要我们实现了货位与标识规范化管理，并与物资信息管理系统统一融合，产品的入库、发放、追踪也将变得简单易行。再通过加强物资现场管理、堆码摆放的标准化，仓储管理规范化的实现就不再困难。
三、货位与标识管理是仓储管理精细化的必然结果
采用自动识别技术中的条码技术，具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、易于操作、标准全球统一、所标识的信息能够适应供应链的特点。因此，仓储精细化管理，我们首先要从物资的货位划分、指定、标识格式规范、内容填写做起。只有货位清楚了，标识准确了，才能进一步实现深层次管理的精细化，实现货位和标识管理条码化、规范化。
条码技术形成后，条形码在物资管理中的应用，大大减少了出错的可能性，而且条码还可以保证数据的准确性、唯一性。使用条码既方便又快捷。特别是全球统一标识系统，更将企业与供应链连接在一起，不管你身处世界的哪一个角落，利用全球统一标识系统，结合条形码管理系统，就可以快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式，以最快和最准确的方式进行信息的交换，跟踪产品从生产到销售的全过程，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。通过条码技术，无论仓库中的商品流向哪里，只要结合商品包装的条码管理和出库信息，就可自动记录下物品的流动情况，随时掌握库存情况。并且条码也可以与无线网络相结合，如在仓储过程中，保管员可以利用无线手持终端接受业务中心的盘点或备货指令，并利用终端扫描条码完成盘点或备货工作，方便地进行实物与资金管理，轻松追溯某批物资的采购、出入库情况及验收质检资料，简化盘点工作。结合物资管理信息系统和实物盘点，可以轻易获取物资的库存状况、查询物资的货位，进行自动化库存平衡与盈亏动态核算管理。
四、改进仓储货位及标识管理的基本方法
1.要统一划定货位。对现料场、料棚货位进行统一规划，重新划分，界定划分依据及间隔，杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。对于货物的出入库进行严格的货位管理，逐步推广应用条码管理技术，实现实时货位查询和货位动态分配、管理，达到库存管理的前端应用与物资收发操作的实时联系，把出错率降至最低，以促进仓储管理规范化、标准化，也便于配合电子监控警报系统实现准确预警，快速响应。
2.要统一标识格式。即对物资料签统一制作格式和所需填写的项目内容，逐步探索将条码引入物资标识，通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的货位，同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源，充分利用资源，提高系统的运行效率，减少资源的浪费，以实现库存实物管理与物资信息管理系统融合，推进实现库存自动化盘点和精细化管理。
3.要实行物料管理的条码化。即对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到货位规范化、管理条码化。条码是商品的唯一标识，现代商业管理（包括仓库管理系统）的基础是商品的条码化。结合目前的物资管理信息系统，通过开发系统库存综合盘点功能，就可以分仓库、分区、分货位进行随机抽查。也可以针对特定类抽查，定期对整个仓库系统进行全面的盘点。
第一条 库存量的控制
库存量的控制原则是保特最底库存。库存应储备常用替换配件及日常保养所需材料及配件，避免长期存放而造成物资材料和机械配件的积压和无形老化。
第二条 采购计划的审批
1、配件统一由林松公司采购，离公司较远的机械队经租赁公司批准后由林松公司委托可自行采购，因工地急需怕影响正常施工的小额配件经电话请示批准后机械队可自行采购。
2、采购材料必须申请提报采购计划，采购计划由机械队机械工程师提报，保管员确认库存无存货，经机械队长和租赁中心经理审批后方可采购。
第三条 材料入库
1、保管员在办理入库时，入库的商品必须有经过批准的采购计划。
2、根据发票验收时，发票必须经过机械中心经理或机械队长的审批签字同意后方能办理入库手续。
3、对采购的机械配件和物资材料必须在三日内交仓库保管员进行验收入库。
4、采购人员必须向仓库保管员提供货物供应商名称、供应商联系电话，并对内容真实性负责。
5、对验收的实物进行确认，确认内容应包括材料外观检查、规格型号确认、材质核对、数量是否与发货清单相符，是否有产品合格证书。
6、验收的机械配件和物资材料要开据一试两份验收单，一份交采购员、一份作为下账的依据，并依据验收单及时登记入帐、立卡。验收单上应注明货物供应商名称、供应商联系电话
7、未能取得发票的，应根据采购合同或随货清单等作暂估入库，并在验收单上注明“待发票”。待发票取得时再用红票冲回，按发票重新办理入库存手续。严格禁止以厂（商）家未及时提供采购发票为由将不明单价物品入库或直接使用后补办入库手续，避免价格误差带来经济损失。
8、验收中如发现机械配件和物资材料质量低劣应及时与采购人员联系退货或索赔，并填写“不合格品记录”，不合格品应分开存放，做好标识，以免误发。
9、验收入库后的机械配件和物资材料应妥善保管，并作好标识，帐、物、卡应数量一致。坚持“日清月结”制度。
第四条 材料出库
1、物资材料和机械配件的发放应遵循先进先出、易损先发的原则。
2、物资材料和机械配件的出库应开据一式三联项目领料单。
3、如果是单机核算的机械设备领料，必须是主车司机负责领料（主车司机不在时由副车司机代领）
4、出库单必须经过机械队长审批、签字手续完备才能出库，杜绝先出库后补凭单或单方签字的出入库单。
5、物资材料和配件出库后如发现材料或配件的规格与要求不符，在保持配件和材料完好的情况下，交保管员验证无误，可办理退库；采购人员有义务办理该材料或配件的退货或更换
第五条 库存盘查
1、保管员应每月二十五日对库存的机械配件和物资材料进行全面清点，将当月的出入库单交给核算员，发现盘盈盘亏及时分析并上报机械队长。
2、核算员接到出入库单及时填报配件《设备材料月度动态表》，并于当月28日前报租赁中心。
3、核算员根据出库单进行汇总，并负责提报给会计。
4、核算员每月可根据动态表对库存进行抽查，每次抽查范围不能低于20%，将抽查结果上报租赁中心。
5、每年六月和十二月各机械队应组织相关人员对库存材料进行一次全面清查盘点工作，核实库存机械配件和物资材料的数量、外观质量，盘查结果及时上报租赁中心。
1．为确保工程有序施工，更好地加强原材料、构配件和工程设备质量控制，保证工程质量，使工程建设的正常开展，圆满完成合同约定各项任务，根据SDJ207—82《水工混凝土施工规范》、SD108—83《水工混凝土外加剂技术标准》、及其他有关规程规范和技术标准要求和工程建设合同以及工程的实际情况，制定以下原材料、构配件和工程设备检验制度 2．承包人合同责任
2.1承包人必须按合同规定建立、完善试验室，试验人员必须具有相应的资质，仪器设备必须经质量技术监督部门检定合格，试验室应达到二级试验室的要求。试验室须经监理人认可后方能投入运行。
2.2承包人按合同规定采购材料，并在材料进场前通知监理人。对进场材料承包人须提交生产许可证、质量保证书、技术标准、出厂合格证、出厂检验报告供监理人审查。
2.3进场材料有关证明和资料经监理人核准后，承包人按合同规定的数量、试验方法、规程和技术标准进行取样试验和评定。为保证试验条件的稳定性，承包人可自行安排一定比例的第三方检验，以进行平行对比。
2.4对承包人无法承担的某些特殊检测项目，承包人可委托具有相应资格并通过计量认证的试验室测试，但须经监理人批准。
2.5承包人应为监理人员抽查试验提供条件和方便，并在其试验室内设有专供监理人员使用的办公室，保证监理人员可以不受阻碍地出入该试验室。
2.6承包人须按监理人指示进行重新测试，并且监理人员可免费使用承包人试验室的设施和材料重新测试。监理人进行的平行测试，试件由承包人免费提供。2.7由于某种原因无法提供设计文件规定的材料，承包人计划使用代用材料时，应提前提出使用代用材料申请，报监理人批准。采用代用材料必须有代用材料的材质技术指标和试验报告。监理人在认定其不影响工程质量时才批准予以使用。2.8承包人应对提供的材料负全部责任。一旦发现在本工程中使用不合格的材料、半成品或成品，承包人必须按监理人的指示立即予以更换并承担由此造成的损失和合同责任。2.9对于使用不合格建筑材料的，监理人有权通知承包人停止使用或做出相应处理。
2.10承包人未能按规定进行建筑材料质量检验和办理质量合格认证，造成工程项目施工延误，由承包人承担合同责任。3．申报签证程序
3.1每批建筑材料进场，承包人应按合同规定进行进场材料检验，并报送《进场材料质量检验报告单》。
3.2工程开工前及在作业过程中，承包人应按合同技术规范规定按月或按批量不定期的对建筑材料、半成品及成品进行自检，并在自检合格的基础上报监理人确认。
3.3监理人接到承包人申报后进行抽检核实，并签证确认。如检查不合格，通知承包人重新检验或加以完善后再行申报。
3.4报告单、合格证按一式4份报送，监理人完成签证手续后，返回承包人质检部门两份，作为基础资料和质量检验依据，供工程验收时检查。4．质量检验
4.1本工程所有部位或工程使用的材料、构配件和工程设备等均应符合有关设计文件、技术标准的规定。
4.2钢材（丝）应有出厂证明书或检验报告单。
4.3水泥品质应符合合同文件技术规范和现行的国家及有关部颁标准的规定。运至工地的水泥，应有产品出厂日期和厂家的品质试验报告。
4.4承包人试验室必须进行复验。必要时还应按项目监理指示依照有关规程规范要求进行化学分析。
4.5外加剂应有产品出厂日期、出厂合格证、产品质量检验结果及使用说明。当贮存时间超过产品有效存放期，或对其质量有怀疑时，必须进行质量检验鉴定。4.5根据设计要求，采用的防腐材料在使用前应进行检验并符合规范和设计要求。5．材料的运输、储存与管理
5.1运至工地的钢筋及型材必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别堆存、立牌标识、不得混杂。在运输、储存过程中避免锈蚀和污染。5.2水泥从水泥厂或其他转运站将水泥运至工地需要有良好密封设施的运输设备，要确保水泥在运到工地时不受潮及不受其他杂物污染。5.3不同品种、标号及厂家的水泥应分别贮存，贮存量应满足混凝土浇筑强度的需要。水泥运到工地后应立刻存放在干燥、密闭、具有良好通风的地方，以免受潮。
5.4为了保证使用的水泥有良好的质量，在工地上承包人应做到： 5.4.1先用存放时间较长的水泥。
5.4.2散装水泥应及时倒罐，一般可一个月倒罐一次。
5.4.3袋装水泥贮运期超过3个月、散装水泥贮运期超过6个月的，不得再用于主体工程和重要结构部位，除非有实验证明质量仍然可靠，并于事先获得监理部的批准。
5.4.4袋装水泥应在水泥厂装袋，任何破损的袋装水泥应废弃。5.5外加剂贮存应符合下列要求：
5.5.1外加剂的贮存必须避免污染、蒸发或损耗。对于液体外加剂必须提供专门设施使之搅拌均匀。
5.5.2引气剂若在工地存贮时间超过6个月或受过冷冻的，不能使用。除非重新测试证明其有效，并于事先报经监理报批准后方可使用。
5.5.3缓凝减水剂若在工地存放时间超过6个月或出现冷凝结霜的，不能使用。除非通过试验证明其有效，并于事先报经监理部批准后方可使用。5.5.4粉剂的存放条件应与水泥相同。5.6粗骨料贮存应符合下列要求: 5.6.1粗骨料的贮存应不使其破碎、污染和离析。
5.6.2堆存骨料的场地应有良好的排水设施，不同粒径级的骨料必须分别堆存并设置隔离设施，严禁相互混杂。
5.6.3不允许任何不当设备在骨料堆上操作。5.7细骨料贮存应符合下列要求：
5.7.1在存贮期无异物侵入，在贮存料堆上无任何不当设备操作或置于其上。5.7.2应避免离析、污染，并具备规定的脱水条件。
5.7.3在开始混凝土浇筑以前，应贮备满足进行3天以上连续浇筑的足够数量的合格细骨料。
5.8袋装水泥与粉煤灰的运输、保管及使用，应符合下列要求： 5.8.1品种、标号不得混杂。5.8.2运输过程中应防止受潮。
5.8.3水泥与粉煤灰仓库宜置在干燥地点并应有良好的排水、通风措施。5.8.4堆放袋装水泥或粉煤灰时，应设防潮层，距地面和边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋。
5.8.5袋装水泥或粉煤灰到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。
5.8.6先到的水泥应先用，储存时间超过3个月的水泥，应重新检验，并按检验认定批准，不得在施工现场存放炸药。6．其它
6.1混凝土材料、混凝土拌和物、砂石骨料、钢丝、钢板、外加剂、胶圈、PCCP及配件的检验项目、检验方法、检验频率及控制标准等均应按合同技术规范、设计技术要求、有关规程规范和质量评定标准规定执行。
6.2监理人为进行材料检验所进行的批准、审核、检查与认证等，并不能减免承包人所应承担的合同责任。
6.3除非合同文件另有规定，否则为材料质量检验所进行的检查、取样、试验与鉴定，业主均不另外予以计量支付。
阳城县西冶水电站大坝枢纽工程
三检制落实制度
山西省水工局西冶工程项目部
2014年12月9日, 亚洲规模最大的汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会——Automechanika Shanghai在上海新国际博览中心拉开帷幕。来自世界各地的众多专业观众和国际采购商蜂拥而至, 再度分享这一汽车行业的年度盛会和饕餮盛宴。
众多新星倾力加盟展会规模再攀新高
相信汽车零部件的行业人士, 对Automechanika Shanghai的盛况都会有所耳闻目睹。2013年12月10日, 第九届Automechanika Shanghai在上海新国际博览中心开幕, 那届的展会, 曾吸引来了38个国家及地区的4618家企业参展。展商数量创下了Automechanika Shanghai举办以来的历史最高纪录。
为了满足展商需求, 去年的展会除了启用上海新国际博览中心全部17个展馆外, 还在中间空地处搭建了7个室外临时展馆, 从而使整体展出面积达到了创纪录的21.4万平方米。而这些衡量展会规模的重要数据, 在今年的12月9日, 已被全部改写。
本届Automechanika Shanghai, 共吸引来39个国家及地区的4906家参展企业同场竞技, 上海新国际博览中心全部17个展馆全部启用外, 中间空地处搭建的临时展馆, 也由去年的7个增长为今年的10个, 展出总面积达到了22.2万平方米。展会现场, 曾有参展商向记者调侃, “照这样的发展速度扩张下去, 明年还不得抢不到展位了?”他有所不知的是, 在新闻发布会上, Automechanika Shanghai主办双方已经宣布, 明年Automechanika Shanghai将移师上海浦西虹桥地区的国家会展中心举行。
实际上, Automechanika Shanghai自2004年创办以来, 已蜚声海内外。成为规模仅次于德国法兰克福母展的全球第二大汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会, 也是全球范围内汇聚最多中国企业及海内外领军品牌的汽车行业平台。
众多展商对Automechanika Shanghai不离不弃, 钟爱有加。本届展会上, 众多往届展商在继续参展的基础上, 带着更大的市场推广诉求而来, 纷纷扩大了展出规模。少部分因全球经济形势等原因中断过展出的展商, 像波兰、法国、韩国、马来西亚、日本、土耳其、西班牙、新加坡、意大利等国家的一些展团展商, 今年也再度回归, 本届展会上, 它们均带来了本国汽车行业的最新产品及科技。
一些行业新秀, 也纷纷慕名而来, 倾力加盟Automechanika Shanghai。
青特集团就是其一, 青特集团是我国重要的商用车桥和特种车生产企业之一, 此次首次参与Automechanika Shanghai, 其营销管理部负责人王奕先生说, 我们的众多大客户每年都会前来观展, “我们数次从国内外客户和行业组织中听说Automechanika Shanghai, 此次, 我们前来参展, 希望能借助展会的强大平台, 提升企业形象, 找到相应的商业伙伴。”
同样首次参展的还有梅施集团和杰特熙 (上海) 工具设备有限公司。隶属于梅施集团的梅施汽车零部件 (上海) 有限公司市场经理谢雨伶女士表示:“希望能借助Automechanika品牌展会的强大资源, 在全球市场提升品牌曝光率。”
作为美国最大的汽车养护品牌之一, 奔瑞也是首次参加Automechanika Shanghai。深圳市奔瑞汽车用品有限公司总经理周磊先生指出, “中国汽车后市场行业从不缺乏‘规模’庞大的展览会, 但我们真正需要的是具有行业风向标特征、具有引领作用的‘高质量’展会, 这正如Automechanika Shanghai这样的行业交流平台。”
展会现场, 首次前来中国上海参观Automechanika Shanghai的德国法兰克福市市长及法兰克福展览总公司董监事会主席费德曼先生表示, 要感谢所有的参展商和与会观众, “正是你们一如既往的支持, 令Automechanika Shanghai不断发展壮大, 一次次地写下成长的新纪录。”
展会覆盖整个产业细心服务每位展商
作为涵盖三大行业板块的一站式服务平台, 一直以来, Automechanika Shanghai不仅因其覆盖了整个产业链而得到了海内外行业机构的鼎力支持, 也因其专业的办展技术和细心的服务, 得到了相关企业的广泛认可。
本届Automechanika Shanghai, 共有来自全球汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品的4906家企业参展, 展商数量创下了Automechanika Shanghai举办以来的历史最高纪录。迸一步分析参展企业数据, 可以看出, 2014 Automechanika Shanghai三大主要产品板块规模, 都较去年都实现了不同程度的增长, 更好地覆盖了整个产业链。
本届展会新增设了“汽车用品品牌馆”, 汇聚了用品领域的诸多行业顶级品牌, 实现了用品及改装板块10.4%的最大增幅, 居三大板块之首。
首次参加Automechanika Shanghai的深圳市奔瑞汽车用品有限公司总经理周磊先生指出, “中国的汽车保有量位居世界前列, 其相应的后市场发展潜力巨大, ”此次我们前来参展, 并进入新设立的汽车用品品牌馆, “就是希望能通过这一专题馆的特性及细致的产品分类, 更好地扩大奔瑞的品牌影响力, 向更广大的用户群体介绍我们的美容护理类常态化DIM系统。”
同样入驻“汽车用品品牌馆”的杰特熙 (上海) 工具设备有限公司, 其市场部经理崔建阔先生评价说:“对于所有汽车后市场产业的从业者来说, 这个展会都是不容错过的行业盛事。它是我们重要的推广渠道, 所展示的不仅仅是产品本身, 更是面向全球客户的整体品牌形象。我们将在展会现场进行汽车维修演示, 为目标客户直观地介绍各类工具的正确用法。当观众通过直接操作认可我们的产品, 自然就会牢记我们的品牌。”
往届展会的成功效应, 也同样吸引了众多忠实参展企业的回归并扩容, 并从一定程度上推动了维修与保养板块7.3%的较大增幅, 这使得其仅次于用品及改装板块。
汽车零部件板块, 作为Automechanika Shanghai的主要板块, 相较于往年, 今年则更加注重品牌、产品服务范畴以及纵深细分的均衡发展, 并实现了平稳增长。
专注于生产汽车制动系统和发动机零配件的隆中控股集团有限公司已连续11年参加Automechanika Shanghai, 换句话说, 就是自Automechanika Shanghai创办以来, 隆中控股集团没届展会都没有落下, 对Automechanika Shanghai的行业影响力和发展作用, 最有发言权。隆中控股集团董事长陈绪丰先生表示, 参加Automechanika Shanghai让他们获益匪浅, “这一专业展会让我们结识了众多海内外买家, 获得了更多商机。”而第8次参展的温州市冠盛汽车零部件集团有限公司, 本届展会更是派出了强大的参展团队, 其欧洲分公司、中南美分公司和北美分公司的销售人员, 此次全部汇聚上海, 全程参展。
今年, Automechanika Shanghai还迎来了又一个来自美国的地区性展团, 该展团由密西根经济发展署 (MEDC) 策划组织。MEDC负责人介绍说, “希望借助展会平台所凝聚的强大行业资源, 深化国际间行业交流, 强力推动密西根州地方产业的发展和转型升级。”首次参展, MEDC即带来了15家来自密西根州的汽车零部件企业, 这些企业不仅拥有全球领先的汽车零部件研发和制造水平, 还涵盖了多个不同领域的产品及服务。
面对再破纪录的参展商数量及展示面积的进一步扩大, 法兰克福展览 (香港) 有限公司高级总经理曹建生先生表示:“我非常欣喜地看到Automechanika Shanghai逐年不断壮大。今年, 在参展商数量再创新高的同时, 展示面积也达到了历史之最。各项数据的增长是最直观的信号, 这表明Automechanika Shanghai已成为中国乃至全球范围内汽车行业越来越重要的行业服务平台。”
同期活动精彩纷呈实用效果不断提升
精彩的同期活动, 是Automechanika Shanghai历年来成功举办的重要基石, 本届展会也不例外。据记者了解, 本届展会共有38场相关活动, 同期上演。
为了促进汽车零部件企业的国际交流及产品升级, 主办方先后举办有2014年国际汽车后市场行业协会高峰论坛, 2014年中国高新汽车国际峰会, AUTOHAUS CHINA 2014年国际汽车经销商峰会, 第七届国际汽车技术年会, 2014年中国商用车、发动机零部件国际市场发展论坛, 汽车后市场电商运营及品牌传播论坛, 2014年AIAG汽车零部件采购商高层与供应商论坛等。特别是针对汽车产业中备受关注的年度热点领域, 如“O2O”、“车联网”、“电动汽车”及“反垄断”等, 展开了广泛且深入的研讨与交流。
首次参展的梅施汽车零部件 (上海) 有限公司市场经理谢雨伶女士表示:“我们在参展的同时, 也会参加同期举办的各类论坛及活动, 以期促进同行之间的交流学习。”
在汽车后市场领域, 主办方同样举办有汽车后市场行业供求交流会、2014年汽车售后市场高峰论坛、汽车后市场电商与互联服务前景等活动。在汽车维修与保养方面, 也举办有《变革与谋局——汽修行业转型升级背景下的机遇与挑战》研讨会、第八届中国 (上海) 汽车保修检测设备经销商大会等活动。在汽车用品及改装领域, 举办有酷车Family户外活动、汽车用品电子商务“第二战场”——移动电商等活动。
就是在当前热门的再制造及新能源领域, 也同样举办有电·车·生活——新能源汽车及相关产品、服务展示, 2014年汽车电子和动力总成技术论坛, 汽车产品再制造技术研讨会等活动。
现场举办的这些同期活动, 立足于汽车零部件、维修与保养、汽车用品及改装这三大产品板块, 实用效果不断提升, 并延展至整个行业, 为行业间交流创造了更多机会, 为参展商带来了国际汽车零部件巨头的先进技术与前沿信息。
“完善的同期活动是评估展览会发展程度的最重要的参考指标之一。”法兰克福展览 (上海) 有限公司董事会主席曹建生先生指出:“对于Automechanika Shanghai这样成熟的展会平台而言, 我们期望通过政府机构、行业协会及产业权威等各方面给予的支持, 来保持展会的行业影响力。正是这样强大的支持, 使我们吸引到诸多对市场趋势极具洞察力的高质量演讲嘉宾, 共同分享行业经验, 推动新兴技术的信息交流。每年参与展会的业界领袖及行业协会越来越多, 我们也将不懈努力、更好地服务于汽车产业链的各个相关领域。”
为了促进参展商的商贸配对和联谊交流, 主办方还联合有关地方展团和企业, 推出了山东省汽配产业推介会、法雷奥奥斯卡辅助车灯介绍、台湾东阳散热系统产品发布说明等。其中, 尤其值得一提的是地方政府也看好这个平台, 助力于当地汽配行业的转型升级。展会期间, 温州、瑞安两地政府携手主办单位, 联合举办了2014年温州·“中国汽摩配之都”产业发展推介、温州 (上海) 汽摩配产业国际化发展系列活动, 以期促进当地零部件企业商贸配对及技术合作和合资等。
展会现场, 中国汽车工业国际合作有限公司总裁纪学成还抽空参加了部分论坛研讨活动, 纪学成表示:“今年展会再度汇集了世界各地的业界人士, 通过如此高水准的论坛活动, 分享最新行业发展趋势, 我们感到非常荣幸, Automechanika Shanghai能得到众多知名行业组织认可, 能与各国际协会紧密合作, 无疑再次证明了它的行业平台效应。”“我们对于今年展会所聚集的各方力量感到无比欣喜, 得益于众多新老合作单位的支持, 展会得以不断地发展与壮大。立足于蓬勃发展的中国汽车市场, Automechanika Shanghai成为海内外企业共同关注的年度盛会。我相信所有的参展商与观众, 都将在这个平台上满载而归。”
1． 为确保本厂汽车维修质量，必须严格把好配件材料的质量关。配件材料的采购、装卸、运输由材料采购员负责。并把好第一道质量关。购买凭证必须齐全，运输途中不得碰撞、散包，应完好地交予配件仓库。
2． 配件材料入库前必须进行质量检查，由采购员和专职检验员共同负责。凡无厂名、无产地、无质量合格证的“三无”产品及缺损配件等一律不准入库，同时还应核对配件的品名、规格、型号等。配件验收合格，并做好入库检验单后，才能入库。3． 对外购的批量配件和标准件等必须进行开包抽查；对涉及车辆安全等重要部位的关键零件，必须实行探伤等检查；对自制的配件必须符合图纸设计要求，并经技术检验合格，才能入库。4． 凡不符合质量要求和“三无”产品一律作退货处理，决不能入库或装车使用，违者必究。
5． 入库的配件材料必须建立帐卡，要进出有帐，帐物相符，并按规定分类堆放整齐。库存配件材料应每月盘存，经常检查，要防止金属锈蚀，橡胶、塑料制品老化变形，油类变质，以免影响使用质量。领用配件应使用领料单。
大批量生产机电产品必须充分考虑零部件的失效率和配件需求数量, 特别是关键零部件的配件供应问题, 这是因为很多机电产品的故障往往是由于关键零件失效而引起的。
目前, 国内外学者针对配件需求与供应问题的研究主要从分销商和用户备件库存管理的角度出发, 综合考查机电产品的运行能力、维修服务水平、配件采购成本以及库存资金的滞留和资金的利用率, 对客户的配件库存量进行优化[1,2,3,4,5,6]。这些相关研究存在如下问题: ①产品配件需求是基于一定的产品市场拥有量进行预测的, 一般没有考虑在整个产品市场周期中产品市场拥有量 (现场服役的产品总数) 是变化的;②对于产品市场拥有量, 一般只考虑投入市场的生产批量, 没有考虑产品整体报废导致的产品市场拥有量的减少;③产品配件需求模型是基于定寿命的产品零部件而建立的, 没有考虑这些易损耗零配件的寿命是随机不确定的。产品配件需求数量预测是制定配件生产、供应策略的基础。本文针对机电产品市场周期中配件需求预测与供应问题, 基于机电产品易损耗零部件的失效时间分布密度函数, 分析产品中这类零部件的服役年龄分布和替换规律, 建立面向机电产品市场周期的机电产品配件需求预测模型, 继而提出机电产品配件生产与供应策略。
1 产品配件需求数量建模
1.1 问题描述
每种类型的产品都要经历产品导入、成熟、衰退的市场周期。在产品市场周期中, 现场服役的产品数量从零开始, 随着产品不断生产销售并投入现场服役而不断增加;一段时间后, 由于更新换代使得该产品不再生产销售, 现场产品拥有量不变;随着一些产品因服役时间达到其寿命而报废, 现场产品拥有量将不断减少, 直至该产品从现场消失, 现场拥有量为零。设产品停止销售投放现场的时刻为T, 产品服役寿命为T0, 那么, 在T+T0后, 产品现场拥有量为零。以时间间隔Δt进行离散, T=mΔt, T0=m0Δt, 产品初次销售投入现场的数量为N0, 然后某时段产品销售投入现场的数量为Nj, j=1, 2, …, m, (j-1) Δt≤t≤jΔt, 即各时段产品投入现场的数量分别为N0、N1、…、Nm, 那么, 相应地, 各时段产品现场拥有量如下:
当T<T0、m<m0时, 有
当T≥T0、m≥m0时, 有
式中, Mm为产品总的生产销售量。
产品在其寿命周期中, 某个或某种易损耗零部件会因为失效而需要多次更换, 以保证产品正常工作。以下讨论该产品的某种易损耗零部件。所有市场服役的产品中的同种零部件构成了一个系统, 系统在时段 (i-1) Δt≤t≤iΔt (i=1, 2, …) 内的零部件数量为εMi, 其中, ε为每个产品中包含该种零部件的数量, 以下设ε=1进行讨论, 显然这并不会影响一般性。
假设:系统中的每一个零部件失效行为都是随机独立事件;服从相同的失效时间分布密度函数;更换的配件 (零件) 和失效零件具有相同的时间分布密度函数f (x) 。本文研究的问题变为需要多少配件来满足现场服役产品更换失效零部件的要求。
1.2 零件替换率和配件需求建模
自第一批产品生产销售投入现场服役后, 产品中失效的零部件需要被新配件所更换, 即由某种易损耗零部件构成的系统在不同时刻系统内部零部件的年龄构成将发生变化。设零部件的失效时间分布 (寿命分布) 密度函数为f (x) , 失效率函数为
F (x) =∫
这里以Δt来划分年龄组的大小, 用p
在产品市场周期初始阶段, 产品生产销售初次投入现场服役, 记为k=0批次, 所有产品刚投入服役时, 其中零件都是新的, 其年龄结构都为零岁, 即在t=0时, 第一个年龄组的年龄分布为
p000=N0 (3)
第k批产品中的零部件的年龄分布可以如下递推求得:
在t=jΔt时, 各年龄组分布依次为
第二批投入服役产品中的零部件比第一批年轻一个年龄段Δt, 如此类推, 在t=jΔt时刻, 系统需要的总配件数量如下:
当T<T0、m<m0时
当T≥T0、m≥m0时
并且在任何时刻, 零部件的总数量与现场服役产品的总数量都是一致的。
当T<T0、m<m0时, 有
当T≥T0、m≥m0时, 有
2 产品配件需求数量仿真分析与供应策略
2.1 仿真实例
某生产厂家大批量生产机电产品, 连续4年每月销售投入现场服役的产品为1000台, 4年共48 000台, 由于技术进步开发了性能更优的新产品, 先前的机电产品停产, 但售后服务仍然持续。该产品服役寿命为10年, 整个产品市场周期为14年, 产品全市场周期如图1所示。
该产品中的某个易损耗零部件的失效时间分布 (寿命分布) 密度函数为正态分布, 其概率密度函数为
式中, μ为零件服役寿命的期望值;σ为零件寿命标准差, 表示零件寿命分布的分散程度, 用来度量零件失效时间x相对于其均值的分散程度。
μ、σ可以是小时、天、月和年等时间单位。这里取Δt为1个月, Nj= (j+1) ×10, j=0, 1, …, 47, m=47, m0=120, 探讨零件寿命分布参数μ、σ对配件需求量的影响。
2.2 仿真结果分析
应用产品配件需求模型, 对由于维护而需要的配件数量进行数值仿真, 仿真结果如图2所示。图2a所示为零件寿命的期望值对于配件需求数量的影响, 图2b所示为零件寿命分布的标准差对配件需求数量的影响, 此时μ、σ的单位是以月来度量的。
对比图1和图2可以看出, 产品配件需求量变化总体上与产品现场服役数量变化一致, 呈现直线增加、稳定不变和直线下降三个阶段。但是, 产品配件需求量呈波浪式变化, 产品投入市场阶段波浪式变化剧烈, 经过一段时间后, 波浪式变化减弱, 甚至在产品市场周期的后阶段消失, 最后, 配件的需求量和产品现场服役量一样为0。
从图2可以看出:μ越大, 由于产品零件的预期寿命越长, 零件失效几率越小, 故零件替换数量也就越少, 需要的配件数量越少;σ越小, 因零件的使用时间达到期望值之前失效的概率越低, 从而大多数零件使用时间加长, 零件替换数量也会相应下降, 所以, 配件需求量越少。由此可知, 产品配件需求量不但与相应易损耗零件的失效寿命长短有关, 而且还与零件配件失效寿命分布分散程度有关。
从图2还可以看出:配 (零) 件寿命的分布均值μ和标准差σ不仅影响配件需求数量的稳态值, 而且影响配件需求数量曲线的振荡程度。μ越大, σ越小, 波浪变化表现得越明显, 振荡越大。配件需求数量之所以产生波动, 是因为系统中零件群在低失效阶段只有极少数零件失效, 零件替换数量较少, 所需配件需求量较小;随着服役时间变长, 系统中零件失效的可能性增大, 零件替换数量将会逐渐增大。进入高失效阶段以后, 随着失效零件的不断增加, 很大一部分零件被新的零件取代, 造成配件需求数量增大, 此波动过程延续时间大致与零件寿命的期望值μ相当。在产品市场周期后阶段, 随着产品服役时间的延长, 系统中零件的年龄日趋多样化, 零件年龄分布区间和零件年龄结构会逐渐趋于稳定[8]。当系统零件年龄结构逐渐趋于稳定时, 系统零件替换率也逐渐趋于稳定, 因而配件需求数量也趋于稳定。因此, 在产品市场周期开始阶段, 特别是产品停产前后的一段时间, 产品配件需求量的波动较大, 要引起高度关注, 以便满足现场客户的产品维护要求。
2.3 配件供应策略
常规的产品配件供应量是基于零配件寿命一定计算的, 即零件在到达其服役寿命时就失效而需要更换, 配件按此平均供应。对于第k批产品, 在jΔt时刻它们服役时间为 (j-k) Δt, 在 (j-1) Δt≤t≤jΔt时段的供应量为
当T<T0、m<m0时, 有
当T≥T0、m≥m0时, 有
由于零配件的寿命是随机不确定的, 配件需求量不但与零配件的期望寿命有关, 而且还与寿命分布的分散程度有关, 所以, 合理的供应策略应该基于零配件的寿命分布来进行制定。从理论上说, 完全根据各时段的配件需求量变化组织生产与供应可以避免配件供应不足和过剩的现象, 但同时会造成组织管理上的困难。实际上这种方法既不现实也不经济, 因此, 必须在配件的需求量变化仿真的基础上提出简单的配件生产与供应策略。从基于产品全市场周期配件需求量仿真计算结果可看出, 一般可以将配件需求量变化分为递增、稳定和下降三个阶段。应用回归方法, 基于仿真得到各时刻配件需求量Pj (j=1, 2, …, m+m0) , 可以得到三段 (也可多段) 直线来近似配件需求量变化, 以此作为配件理论供应量曲线。对于本例中μ=18、σ=4情况, 应用回归分析, 得到三条产品配件供应量曲线, 如图3所示 (为便于比较, 将常规方法得到的配件供应量曲线也绘于图3中) 。显然, 基于零配件寿命分布的配件供应量计算方法比常规方法更符合产品全部市场周期中配件需求量变化。
1.零件替换数量 2.配件供应数量 3.常规方法得到的零件替换数量
上面探讨的是两种策略 (方法) 在不同时段的配件供应量。而就产品全部市场周期而言, 不同时刻配件需求累积数量与供应累积数量的比较更能反映产品配件供求关系。产品配件需求累积总量为
按常规方法计算的产品配件供应累积总量为
根据本文提出的供应策略计算的产品配件供应累积总量为
三种计算结果如图4所示。
1.累积零件替换数量 2.累积配件供应数量 3.常规方法得到的累积零件替换数量
从图4可见, 基于零配件寿命分布的供应策略比常规方法更能接近配件需求。在产品市场周期的前阶段, 常规策略预测的配件供应量比实际需求大些, 因为常规供应策略是一种平均策略, 而零配件寿命分布是正态分布;在产品市场周期的后阶段, 常规策略预测的配件供应量比实际需求少些, 并且差别越来越大, 这是因为常规策略没有考虑零配件寿命分布分散程度对配件需求与供应量的影响。
必须指出, 这里提出的是一种产品全部市场周期配件生产供应策略, 一般配件实际生产与供应必须相对于需求量有一定的裕量, 以便充分满足产品现场客户的配件需要。这可以用通过计算的配件理论供应量乘以一个大于1的系数来解决。
3 结论
(1) 在产品市场周期中的批量生产投放市场阶段, 产品配件的需求量不但会随着产品现场服役数量增加而增加, 而且还会因为零配件使用寿命的不确定性出现波浪式变化。
(2) 产品配件需求量不但与零配件的寿命有关, 还取决于零配件寿命分布分散程度。零配件寿命越长、寿命分布分散程度越小, 产品配件需求量越小, 但需求量的波动越大。
(3) 基于产品零配件寿命随机分布的配件需求量仿真为产品配件生产供应策略制定提供了重要依据。应用回归分析, 提出基于数值仿真的配件供应策略, 可以得到比常规方法更贴近需求的结果。
摘要：针对机电产品市场周期中配件需求预测与供应问题, 基于机电产品易损耗零部件的失效时间分布密度函数, 分析了产品中这类零部件的服役年龄分布和替换规律, 建立了面向机电产品市场周期的机电产品配件需求预测模型, 继而提出了机电产品配件生产与供应策略。以零件的寿命分布满足正态分布函数为例, 通过数值仿真, 分析探讨了零件失效时间分布密度函数的参数和生产批量对零件替换率和配件需求量的影响, 提出了基于零件寿命正态分布的配件生产供应方案, 与常规方法的对比分析表明, 所提方法具有优越性。
关键词：批量生产,替换率,配件需求,寿命分布
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尊敬的万书记、各位领导：
非常欢迎各位领导到我校指导工作。我是xx中学挂职到咱们xx中学锻炼的xx。我第一次向全区几十位教委领导、校长和学区主任汇报工作，一感荣幸之至，二感压力倍增。接下来，由我从我校体育教学及设施设备管理使用情况两个方面向各位领导汇报。
（一）体育教学
首先我从三个方面汇报一下我校体育教学相关情况：一是为什么要抓体育教育，二是我们xx中学是怎样抓的，三是取得得一些成绩。
（一）先来说说为什么要抓体育教育。
1、我认为，我们的教育有两大任务，或是教育的灵魂，就是“文明其精神，野蛮其体魄”。我们的学生可以通过文化课的学习，通过艺术课的陶冶来达到文明其精神的目的。那么，学校体育教学就承担了“野蛮其体魄”的重任。仅仅从咱们中国在奥运会金牌榜的排名好像是说咱们中国人的体质增强了，其实不然。与此相矛盾和尴尬的是我国健康寿命仅排名全球第81位，征兵标准近20年来逐年下降，而跟咱们中国在钓鱼岛问题上纠缠不清的日本却是逐年上升。我认为，从国家教育层面，当务之急是进一步让体育回归教育，构建有利于青少年参加体育活动的群众体育制度。加强对在校学生的体育健身指导，保证学生在校期间每天参加一小时体育活动。
2、随着新课程改革不断推进，学校特色教育得到空前的重视和发展，传统教育模式下不被人重视的体育、音乐、美术、科技等边缘学科得到了空前的重视，成为学校特色办学的重要组成部分。在此背景下，你不发展体艺教育工作，你就是落后，你发展不好，也是落后。另一方面体艺特长生的录取也为我们学生升入高一级学校的学习奠定了基础，也多了一条选择的途径。这也是近年来咱们xx课程改革的一项成果。我们也发现，近年来随时各个学校纷纷重视体艺特长生训练工作，体育竞赛和体艺特长生招考等竞争越来越激烈，要想在竞争中立于不败之地，就必须要不断更新训练模式和训练手段，要更加重视学校体育教学工作。
3、增长学生的才艺和审美能力。今年三月份，上一届初三的部分同学选择就读xx职教中心的幼教专业，面试中有“才艺表演”一项，由于是现场表演，根本没时间准备，于是很多同学惨遭淘汰，而我们学校的同学不慌不忙，把平时做的大课间操随便选一套做一遍，结果我校的同学几乎全部被录取。所以，我们通过体育教学也可以增长咱们学生的才艺和审美能力。
（二）接下来，我说说我校是怎么抓体育教学工作的。
体育教育是学校课程的重要内容之一，也是校园文化的有机组成部分。试想，一个看不到运动的校园还算不算一个完整的校园，一个充满活力的校园？
但是，我们也看到，一个学校的体育训练似乎总是与文化课的学习相冲突，甚至出现科任教师、班主任反对我们的学生参与体育特长训练的情况。而且，体育老师在跟其他教师一样待遇的情况下，怎样调动体育老师、学生的积极性，是需要我们必须面对的问题。
1、学校高度重视。在这里我想强调一点，不是说我校某位领导重视，而是学校高度重视。有两层含义：一是学校领导重视，二是学校从领导到教师整个团队很重视。
2、建设一只甘于奉献的体育教师队伍。我校成立的时间虽然不长，却形成了一只甘于奉献、以训练为乐的体育教师队伍。其中一个典型的便是96年从xx师范毕业的杨友兵老师，十几年如一日对学生进行训练。用他自己的话说，他喜欢这个工作。他是我看到的一个视体育教育为生命的体育教师。我来xx两个多月了，只要不是下大雨，我总能看到我们的体育老师早上6点30就带领学生训练，下午的训练也天天坚持，训练有层次，类别分明。
我想，工作氛围很重要，今年才分配到我校的两名体育老师，在他们的影响下，也很快进入角色，参与训练，有声有色。这个社会，讲报酬是好像成了一种潮流，但有了报酬是不是一定可以形成现在咱们学校的体育教学氛围呢？我想不一定。
3、后勤保障显关怀。我校学生的体育训练工作抓得实，抓得紧，也抓坚持。每天早上6点30分准时开始训练，为解决他们的早餐问题，学校与伙食团联系，每天为这批学生预留早餐，并用小灶保温，以此保证体训学生每天在训练后能吃到、吃好早餐。一个小小的举措，不仅体现了领导对学生的关怀和重视，也让我们训练的学生感受到了温暖，不再为早餐问题犯愁，潜心训练。近些年，我校投入到体育比赛的专项经费就有十多万元。这十多万元的投入对于城里的学校或许不算什么，可对于咱们一所乡镇中学来说，这不得不说我们的确很重视学校体育的发展。
4、制度保障，奖惩分明。
考核制度跟进也是一个成功的做法。从体育组教师层面，我们制定了学校体育老师和学生体育比赛奖励方案，在评优评先方面给体育老师一定指标的投放，初三毕业特长生的录取也与送生工作结合起来，与绩效挂钩。班级的学生参加体训队获得的成绩直接进入班级考核中。
同时，我们很重视成果展示，充分构建学生、教师的精神高地，大张旗鼓进行颁奖典礼，制作风采展板，给获奖学生家长发贺信或短信，坚持以精神引领为主，物质奖励为辅，也取得了很好的成效。
这样既调动了体育教师的积极性，也化解了学生体育训练与文化学习的矛盾，得到了其他老师的支持。
（三）取得的成绩。
我一直认为，学校的工作干得好固然重要，但我认为更为重要的是去干不干，有没有想办法去干好。办法总比困难多。有了这样的心态去工作，总会进步，总会得到收获。到那时，名和利自然而然就会降临到学校的头上来。你看：
1、（大课间方面）2005年，咱们xx中学大课间国家级课题结题，获全国一等奖。时任国家教育部体育司司长的曲宗湖专家观看我校大课间后给予了充分肯定，称我校为“大山里的一颗明珠”。重庆市体育教研员赵小刚和刘晓等领导，多次到我校观看和指导我校大课间工作，并表扬我校大课间不仅质量高，不走过场。我校体育教研组被评为“重庆市优秀体育教研组”，在xx区的大课间评比活动中，我校获一等奖，还获得2012年重庆市2+2体育项目班级展示获得市一等奖，2012年大课间评比市级一等奖，2012年xx区优秀教育改革成果奖。
2、体育比赛及体育特长生。我只说说我校近三年来在体育方面的获奖情况：
2011年
篮球：女子篮球队获学区第一名，xx区第三名； 男子篮球队获学区第一名，xx区第二名；
田径：学区一等奖，xx区团体一等奖；
跳绳：团体男女分获xx区一等奖；
乒乓球：xx区男团冠军，女团第4；男、女单打冠军。
2012年
篮球：女子篮球队获学区第二名，xx区第五名；男子篮球队获学区第一名，xx区第八名；
田径：东溪学区团体第一；xx区获第三名即二等奖；
乒乓球：获xx区女团第1，男团第3；男单第3，女单第3；
足球：全区联赛第三名。
体育特长生33人
2013年
篮球：女子篮球队获学区第一名，xx区第一名；男子篮球队获学区第二名，xx区第五名；
足球：全区联赛第三名；
乓球：获xx区女团第1，男团第4；女单第1；
田径：男团第一名、女团第一名、总分第一名；
xx区体育传统项目篮球项目通过验收。
2013年体育中考以46分的平均分位居全xx区前茅。
这一连串的数据是咱们xx中学的全体体育教师共同努力而来的，是在奉献与汗水中，抓基础，重特色，团队合作出来的。
纵观我校“50分钟魅力大课间”和体育特长生训练工作，一个体现全面体育观，一个体现个性特长观。究其本质，其实就是一个大体育训练观。可以这样讲，我们通过这样的体育特色发展，不仅为学生个人和学校争得了荣誉，培养了学生拼搏进取之精神，也为其步入社会奠定了健康身体之基、交际能力之基。教育的灵魂，一言代之，就是梁启超所言“文明其精神,野蛮其体魄”。
我想，我们学校的体育教育就是用这样的教育灵魂引领的。
（二）教学设施设备管理使用
一、认识其重要性
面对日新月异的数字化生存环境，学校如何进行教与学改革，已经成为关系到创新型人才的培养，关系到教育能否跟上信息时代的发展步伐，能否与世界发达国家的教育相接轨的大课题。我们不断提高教师对教育现代化重要意义的认识及现代化教育理念，全面推进教育的现代化，促进我校教育的跨越式发展。
近年来，我校以“办人民满意的教育” 为宗旨，以全面实施素质教育，推进新课程改革为指导，使学校的教育体系、教育装备、教育目标、教学手段日渐接近现代教育发展的要求。
多年来，我校立足学校实际，大力推进教育教学改革，走出了一条“以精细管理为基础，以教研科研为保证，以多媒体为辅助手段，努力提高教学质量”的路子。我校配齐了标准理化生实验室，多媒体教室，音体美器材等，去年我校建立了学校网站，2010年教委为我校32个教学班全部配备了“班班通”教学设备，2012年为我校配备了一间录播室，今年又为我校配备了一间电脑室。经过多年的使用，我们深切的体会到了现代教育教学设备对学校管理与教学的促进作用。为了使教学资源真正服务于教育教学，我校完善了《功能室管理与应用细则》。我校各功能室管理与应用工作以现代化教育技术为突破口，以素质教育为核心，以教育教学为重点，加强管理突出应用，促使高层次多功能的资源开发、交流和共享机制的形成，整体提升教育质量和水平，力促我校教育跨越式发展。
二、具体做法
1、加强功能室的建设，规范了设备管理。
学校根据初中一类学校的要求，配齐了各种功能室：理化生实验室、音乐室、美术室、体育器材保管室、书法室、卫生室、心理咨询室、两间电脑室、校园广播站、科技室。学校根据相应功能室的要求配备了专门的管理员，对各功能室实行规范管理，突出抓好常规管理。把管理的职责落实到学校的每个岗位，不断提升管理水平。
2、完善制度建设，确保设施发挥作用。
我校严格账册制度，每个功能室都建立了总账、分账，每学年定期盘点检查、校对，并做到账账相符，账物相符。我校制定和完善了各项管理制度和管理人员职责，并统一装框上墙。
3、增强应用意识，提高设备效益。
（1）首先重视实验仪器的使用率。开好实验课，通过生动多样的理化生实验和兴趣活动，培养学生的科学意识，科学态度、科学精神。
（2）其次是提高信息技术及体育器材设备的使用率。把现代技术教育的应用作为提高我校教育质量的突破口，要求教师结合教材，多利用多媒体教学手段，将知识更加形象生动的展示给学生，增加学生的学习兴趣，丰富了教育教学内容，促进了教育教学方式的变革。
（3）再次我校对设备管理、使用和教育教学应用等做了明确规定，都能坚持使用，没有闲置现象发生。通过学生理化生实验竞赛、科技比赛、录播室上课比赛等活动，增强了师生对学校功能室、仪器设备的运用意识。
4、创新了培训形式，提高了教师素质。
我校创造条件，积极引导教师学习现代教育技术，掌握现代教学手段。突出以校为本培训，按照“全员参与，全面推进，注重实效，开放训练，课堂应用”的原则，提高了基础教育课程改革与现代教育信息技术的整合力度。
我校的校本培训有计划，有学时，有记录，有考评。本学年，学校结合教师专业素质发展要求，制定了一系列的培训活动，重视对录播室的使用培训，并要求每个老师都要到录播室上一堂课并向全校教师直播。应用电脑制定了半期试题，上交电子文档，将教师制作试卷的情况纳入教师年度考核。教师制作课件比赛并利用“班班通”进行多媒体辅助教学课展示。全体教师能把信息技术熟练应用于教学之中。
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