提高科技水平,服务现代农业

提高科技水平,服务现代农业（精选12篇）

提高科技水平,服务现代农业 篇1

民以食为天，国以民为本。农业兴则国家安，农民富则国家强。三农问题是国家最关心的问题，中央一号文件已连续八次锁定三农。2012年“一号文件”更是把农业科技作为基本精神，要求发展现代农业。土地是农民最基本的生产资料，联产承包责任制推动了中国农村各项事业的蓬勃发展，为中国的改革开放奠定了坚实的基础。然而，随着城镇化进程的加快，农村大批青壮年劳动力进城务工经商，“农村空心化，农业兼职化，农民老龄化”问题日益凸显，农业面临后继乏人的危险。发展现代农业势在必行！

现代化农业的本质也就是科学技术化。现代农业要求高产、优质、生态、安全。自改革开放以来，我国农业发展的目标从最初的第一步“丰收丰收”，到第二部“两高一优”，现在的目标是“生态安全”。现代农业的发展趋势是：

主题多元化：个体农户，种植大户，农民专业合作社，农产品生产企业生产规模化（土地流转，合作发展，返租倒包，“家政”服务经营产业化），经营产业化（公司+农户、公司+合作经济组织、公司+经纪人+农户、公司+经纪人+合作经济组织）服务专业化（良种、统供、水肥统筹、病虫统防、农机统一作业）。

技术轻简化：品种高产优质抗逆一体化，农资长效高效生态一体化、栽培节本降耗增效一体化、机械耕种田管收货一体化，发展现代农业的关键在于转变农业发展方式，出路在于推进科技进步，核心在于发展现代农资，重中之重在于加强农业技术推广。

农业发展经历着非常大的变化，未来农资行业的发展趋势是主题多元化、生产规模化、经营产业化、服务专业化、技术轻型化。我国农业发展进入高成本的年代，要发挥科研单位、企业、专业合作社等各方力量促进技术创新、提升科技水平。

现在我国农业发展完全依靠水土资源，但资源有限，因此现代农业必须要求现代农资科学应用，农资产品必须具有长效、高效、生态的特点。生产过程中，耕种、收货、管理必须达到机械化水平。农资行业的发展方式要求效益与效率并重，经营方式要求产品与品牌并重。

因此要求我们必须将技术与产品一起推广，服务与产品并行，重视品牌的发展。产品必须有品牌，没有品牌是不行的。目前我国企业的发展还处于低水平，必须进行重大改革，提升科技水平，彰显品牌优势，才能发展现代农资。

北京绿禾宝一直以现代农业为标准，重视现代农业科技人才的培养和使用，先后与中国农业科技人才的培养和使用，先后与中国农业大学，中国农科院紧密合作，提升农业科技人才的水平和素质，加强现代农资的推广，在三农领域树立了“京绿禾宝”的诚信品牌。

其中“拌有益”就体现出了以上各个观点，拌有益是北京绿禾宝联合瑞士先正达公司及国内外知名农药专家潜心研制的国内最先进的高效缓释悬浮种衣剂，是在一定的工艺技术条件下将吡虫啉原药及助剂等包裹在天然高分子缓释材料载体膜中，然后制成产品。具有长效，高效，对环境安全的的特点。

提高科技水平,服务现代农业 篇2

一、客观总结成就,理性分析问题

一方面,改革开放三十多年,我国农业科技发展成果喜人,部分技术已处于世界领先地位,或者达到、接近世界先进水平。农业科技进步贡献率由2010年的52%提高到2015年的56%以上,主要农作物良种基本实现全覆盖,良种在粮食增产中的贡献率达到43%以上,主要农作物耕种收综合机械化水平达到63%;推进了13个国家农村信息化示范省建设,科技特派员队伍约73万人。

另一方面,形势仍不容乐观。客观地讲,目前我国的农业科技总体水平与现代农业的要求相比,与世界先进水平相比仍有较大差距。1、农业科技体制滞后。农业科研工作的最终目的是促进社会主义市场经济的健康快速发展,科研方向应当反映当前和今后经济发展的需求,但是我国传统的农业科技体制宏观管理条块分割、组织布局分散、研发层次重叠、管理效率底下、学科设置陈旧、专业单一、跨专业综合性的项目较少、研发方向与市场需求脱节,运行机制、分配机制、激励机制僵化落后等弊端的沿袭,却使现行的农业科技体制与我国农业转型的现实需要形成了较大落差。2、农业科技成果转化率较低。据有关资料显示,2000年以来,我国每年取得科技成果6 000多个,但转化率不足50%,真正形成规模的不到20%,而发达国家农业科研成果转化率已经达到80%以上。科研成果与农业需求的脱节,造成了我国农业科技创新滞后。

二、立足关键环节,科学设计路径

(一)强化农村经济发展全局意识,完善农业科技创新体系

农业科技既具有科技工作的共性,又具有公益性、区域性、稳定性的特性,这些特性决定了农业科技体系的建立必须遵循农业科技发展的客观规律,也决定了农业科技创新必须要有一个功能完善、运转高效、支撑有力的新型创新和转化应用体系。这并不是说要把现有的体系推倒重来,而是要在已有基础上进行改进和完善,重点是要解决能力和效率问题,关键是要建立和完善“稳定支持、适度竞争”的投入机制、顶层设计与生产需求紧密结合的立项机制、“资源共享共用、权益合理分享”的协作机制和同行认可与实际检验相结合的科技评价机制。社会资源要在从源头到田间的大系统中合理配置、优化整合。

(二)改革农业科技推广体系,推进农业科研成果转化

1.健全农业推广体系,完善农业推广运行机制。由于农业的社会公益性和自然风险性,以及农业科研成果本身的特点,现实中需要完善以政府为主导的多层次、多成分、多形式、多功能的农业推广体系。

2.完善农业技术中介服务体系。建立有利于农业科技成果有效利用和转化的中介机构,建立健全农业科技成果利用与转化的监督与仲裁机构,协调和解决农业科研成果转化过程中的矛盾,确保农业科技成果转化工作顺利进行。实践中要更好发挥“科技特派员”制度的效果。

(三)培育新型农民,激活农业科技推广的后备潜力

农民是农业的经营主体,也是农业技术的需求主体、市场主体,采纳新的农业技术应该是农民市场经营的理性选择。农民知识化进程的快慢,在很大程度上决定着农业科技成果的终端转化,但是我国农民整体文化素质较低的民情制约了他们对高新技术的接纳能力。培养一支有文化、懂技术、会经营的新型农民队伍,是提高农业科技成果终端转化率的关键,也是建设社会主义新农村的核心内容。

培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,一要进一步完善农村职业教育和成人教育机制,强化对农村劳动力的职业技能培训。在持之以恒地抓好基础教育的同时,要整合区域内职业学院、各类职业技术学校、农校、农函大、广播电视学校和各类职业技术培训中心等资源,对广大农民广泛开展各种形式的职业技能培训和创业培训。二要进一步加大对农民的免费技术培训力度,扶持和发展民营科技企业。要积极推进农科教相结合,广泛开展技术推广、技术培训和学科技用科技等各类活动使每个农民都能掌握一到两门实用农业技术。三要持续不断培养和造就一批骨干队伍。按照干什么就培训什么,推广什么就培训什么,农民需要什么就培训什么的原则,为新农村建设培训一支能够承担和推广实用技术的农民技术队伍。四要切实加强农民道德素质建设。要教育、帮助农民群众树立社会主义道德规范、社会主义荣辱观以及法制观念、公民意识等,从而使农民素质得到全面提高。

(四)创新农业科技管理机制,建立完善、开放的科技信息管理体系

科技成果产业化过程中各利益主体的自我保护或追求利益最大化的经济本性,使彼此间互相封锁信息、不合作,极大地影响了科技成果的市场化,也使各投资主体的利益严重受损。建立完善、开放的科技信息管理体系,在一定程度上做到科技成果信息的公开和共享,是科技成果产业化各利益主体实现利益最大化的最有效保障。

参考文献

[1]蒋和平,刘学瑜.我国农业科技创新体系研究评述〔J〕.中国农业科技导报,2014(4).

[2]白天志.构建甘肃农业科技创新体系问题的研究〔J〕.草业科学,2016(6).

提高气象科技服务水平的措施探讨 篇3

关键词 气象服务；业务质量；素质能力

中图分类号 P4 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)011-0200-01

气象事业是科技型、基础性的社会公益事业，加快发展气象事业，对于应对突发性气象灾害和气候变化、保障社会发展和人民群众生命财产安全等具有重要意义。随着气象业务现代化水平的提高，气象为防灾减灾、经济建设和社会发展服务的能力迅速增强，气象服务取得了重大社会经济效益，气象事业在人类发展中的作用日益彰显，已形成了基本气象业务系统、科技服务和综合经营共同发展的新局面。

索伦镇位于内蒙古自治区兴安盟科尔沁右翼前旗北部，居洮儿河上游，境内多山陵地貌，属中温带半干旱大陆性季风气候，干旱、暴雪等灾害危害较重，是一个气象灾害多发的地区。近年来，索伦国家气候基准站气象事业发展迅速，气象现代化水平不断提高，观测服务能力明显增强，服务领域不断拓宽，在服务当地经济发展和人民生活方面发挥了重要作用。该站始终把提升业务能力和精神文明建设放在工作首位，提高了气象防灾减灾能力，并切实增强了气象业务人员素质能力建设，实现了索伦站精神文明建设和业务管理能力水平建设双赢的气象事业的发展壮大。

1 拓展气象业务现代化服务领域

现代化气象事业坚持把服务放在首位，通过积极引入现代服务手段和服务形式，丰富公共气象服务的内涵，拓展公共气象服务的深度和广度，不断创新公共气象服务的途径和方法，构建通畅、快捷、精确的现代公共气象服务系统。

1）提高气象服务的质量，把气象信息的精确度和时效性作为改进气象服务的两个战略基点。气象服务的精确度越高，其指导意义就越强，经济价值和社会效益也就越大，这对于地形复杂、气候多变的索伦地区是难能可贵的。2011年11月，称重式雨量传感器在该站观测场安装调试成功并投入业务运行，此仪器具备较高的运行可靠性，能达到当前先进的固体降水自动化观测水平，可为索伦站冬季降水量预报和服务提供高质量的观测资料，改善了人工观测时效性差、时空密度不足，不能全面、连续反映降雪过程变化情况的诸多弊端，进一步提高了气象观测的精确性。

2）丰富气象服务内容。随着经济社会对气象需求的多元化和专业化，主要表现在：提供气象灾害应急服务，开展重大气象灾害监测、调查和影响评估；提供农业气象指导服务，开展精细化农业气候区划、农业气象灾害预警、重大病虫害趋势预报等；提供交通安全气象保障服务等；提供人工影响天气作业服务，对空中云水资源监测评估和开发利用；提供气候资源普查规划服务，开展风能、太阳能利用评估和实时监测；开展气候变化监测分析、预估评价和信息发布业务等。2006年5月下旬，呼伦贝尔牙克石市、额尔古纳市、鄂伦春旗等境内接连发生森林火灾，索伦气象站在4日内共进行了6次加密探空观测，发出12份报文，为扑灭自治区内林火、开展人工增雨作业提供了准确的气象数据，圆满完成了探空加密观测任务。

2 提高气象防灾减灾能力

提高气象防灾减灾能力，就是要把防御和减轻气象灾害并切实提高气象灾害监测预警水平作为提升气象防灾减灾能力的首要任务。不断建立健全气象部门“监测预报、预警服务、奉献评估、应急处理、应对防范”有机统一的工作机制，在进一步提高气象部门监测预报的准确性、灾害预警的时效性、气象服务的主动性、防范应对的科学性的基础上，加强与地方政府领导、部门联动、社会参与的气象灾害防御体系的建设，加大推广气象防灾减灾科普知识的教育宣传，以提高社会公众的气象防灾减灾意识和技能，真正将气象防灾减灾工作全面融入社会各行业和人民生产生活中去。

索伦五叉沟地区雷电、暴雨灾害频繁，极易发生雷灾、泥石流等气象灾害事故，2011年3月21日，索伦国家基准气候站工作人员对当地森林武装警察部队的官兵开展气象知识普及宣传活动，派发气象科普宣传资料，并结合往年大雪、雷电灾害天气，着重讲解气象与工作、生活的密切关系，提高官兵对防灾减灾的重视度，并传授气象避险常识，增强他们在军事训练中应对气候变化的能力，避免气象灾害风险。5月9日，又在索伦镇延升社区组织“防灾减灾日”科普宣传活动，活动期间由气象科技骨干组成科普宣传小分队向居民发放《气象减灾预防指南》等图书、手册，向公众普及有关暴雨、沙尘暴、干旱等灾害知识，倡导减灾从社区做起，动员每个社区的每个家庭和每個成员积极参与防灾减灾和应急管理工作，关注身边的各类灾害风险；以社区为平台开展防灾减灾工作，通过有效整合各类基层减灾资源，落实各项减灾措施，增强社区的综合减灾能力，最大程度的减轻灾害损失，此次活动受到了广大社区居民的热烈欢迎。

3 切实增强气象业务人员素质能力建设

发展现代化气象业务是气象事业建设的根本任务，而高层次人才是气象业务和气象科技创新的核心力量。要深刻认识到全面提高气象业务人员素质能力的重要性、紧迫性，通过开展上岗培训和岗位培训，大幅度提升基层气象部门中、高级职称的岗位比例和气象人才队伍的专业技能。利用各种培训资源，开展各类人才的培养，提升气象人才队伍的专业技术水平，同时，建立和完善教育培训登记制度和考核机制，使培训工作制度化、科学化、规范化，切实促进气象业务人员素质的提高。

2009年3月2日，索伦气候站张淑贤、王文志、李艳君等在2008年度目标管理考核中，被中国气象局授予全国质量优秀测报员称号。在2010年9月兴安盟气象局举办的第九届地面测报技术比赛中，该站的刘敏经过笔试、手工查算编报、计算机软件操作、云图识别四个项目的淘汰荣获个人第二名，而且本次比赛采用随机抽签确定参赛人员的做法，调动了全体测报人员岗位学习的积极性，达到了以比赛带动和促进业务人员队伍整体素质提高的目的。

4 结束语

2011年8月，索伦国家基准气候站顺利通过自治区考核组多方面的查看验收，并听取精神文明建设、气象业务、社会帮扶等工作汇报，成为兴安盟气象部门第一个进入自治区级文明单位的旗县以下艰苦台站。今后，要不断加强气象基础设施建设，加快资源共享进程，完善新一代气象业务技术体系，不断提高气象预报准确率，拓展业务领域，合理开发资源利用，加快推进气象现代化建设，更好的为社会经济发展提供优质气象服务，促进气象事业的快速发展。

参考文献

[1]梁钰.转变发展方式.增强服务能力.实现鄂尔多斯气象事业跨越式发展—鄂尔多斯气象局工作纪实.实践(思想理论版),2011,6.

[2]深化改革开放 提高"四个能力"促进自治区气象事业又快又好发展.内蒙古自治区气象局,2011,11,15.

作者简介

郭家旭（1965—），男，汉族，辽宁省人，专科，工程师，从事综合气象观测、地面、高空、管理工作。

提高科技水平,服务现代农业 篇4

Xx村位于寨子乡沿川一片，地理位置相对来说比较偏僻，毗邻乡政府

不远，通村公路已于07年全面竣工。该村有x个自然村（xx和xx），分为x个村民小组。全村共有居民xxx户，常住人口xxx人，属于小型村落。人均收入相对较低。居民基本靠种植业，养殖业作为家庭收入来源。种植玉米和油料作物，其中种植烟叶（烤烟生产）、玉米成为本村村民的重要收入来源。在畜牧业方面本村的圈养绒山羊数量达到了x百多只。

我村可谓xx有名的烟叶种植村，生产基地达到xxx亩，占全乡烤烟生

产的xx%以上。虽然我村烟的种植面积不少，但在前些年由于烟农对烟的种植技术和烤烟生产技术这两方面的知识的欠缺，以致于辛辛苦苦劳动一年的所得不见成效，有的甚至还赔本。基于这些问题，我不断的向村主任x主任咨询这方面的欠缺，看村民是在种植的时候是育苗出现问题还是在种烟管理上出现问题，再这还是在烤烟过程中出现问题。心想不能让烟农辛辛苦苦忙碌上一年赚回来的只是那么一点的回报。因此我利用网络搜索有关烟叶种植、生产的一系列问题与知识。其中我在一篇报道上看到题目

为“他种烟为啥就能赚钱？”文章，文章中主人公说：主要是俺相信科学，坚持旱作栽培，认真实施套餐施肥、豆浆灌根、化学抑芽等先进技术。看完这个我便收集回来很多关于种烟方面的技术、管理方法，我把这些整理成册让村主任看了一下，他看了以后立马就说：真的很好，我们以前遇到

一些不知道该怎么做的难题时，这个小册子上都有，对我们太重要了。我看着村主任兴奋的神情，说：要不我给咱们的烟农讲讲课，让大家都受益。主任说这个提议好，咱们就在村里的党员活动室讲课，就这样我们分批通知烟农来听课，烟农们非常满意。很多群众议论说“咱们的大学生村官就是好，还给咱们讲课”我听后心里真的感觉到特别开心，我告诉他们说这些没什么，只要大家学到东西，把烟管理好，产量提高上去，价格卖上去，我比什么都高兴。

烟农是烟草企业的衣食父母，是烟叶生产的主力军，也是现代烟草农业的主体，发展现代烟草农业，必须大力提高烟农综合素质，提高烟农的科技水平。

转变服务观念,提高服务水平 篇5

收费服务的好与坏直接关系到社会文明的进步与否及一个地区的形象乃至整个社会的精神文明建设的好与坏，收费站作为交通行业的窗口单位，文明服务始终是收费工作的重要组成部分，假如在收费过程中的一个服务环节给人留下不好的印象，很有可能影响到我们高速公路的整体形象。时代在进步，人的要求也在不断的提高，一般的服务已经难以满足人们的要求了，所以为驾乘人员提供更优质的服务，是高速公路收费的进一步的要求。很久以来，高速公路收费系统都是以管理者的角度来收费，而今这样的观念已经不能与时代背景相适应了。顾客至上是市场经济的一个规律，不管是垄断或是非垄断行业，都要把顾客作为服务的中心。高速公路收费从一定程度上来说是地区垄断性的服务，可是在服务过程中依旧要注意服务对象的态度，要不断加强服务意识，提高服务水平，用真诚为驾乘人员提供优质的文明服务。

优质的服务是不会从天而降的，需要一线收费员工的付出和努力。首先优质服务，光有意识还不行，没有提供优质服务的能力是不能真正为驾乘人员服务的。所以，推广文明用语，微笑服务，进行政治思想，职业道德，法律法规，规章制度等的学习培训，提高收费人员的素质和能力，为提供优质服务打下基础。还要依靠完善的规章制度，使收费员能够自觉按规章办事，既能完成自己的工作，又能为驾乘人员提供优质的服务。优质的服务最重要的是人的因素，收费员在收费工作中要忍受天气，废气，人气的折磨，忍受日夜颠倒，工作单调，废气污染的困扰，所以要为收费员工提供一个良好的内部和外部环境。还要增强内部凝聚力，让员工甘心情愿做好自己的本职工作，认真贯彻“奉献社会，服务人民”的服务宗旨，在实际工作中把向社会提供文明，快捷，准确的收费服务为己任，真正的将“四个统一”“五个坚持”落实到实际工作中！

如何提高服务水平 篇6

为了提高物业公司员工队伍的整体素质，进一步增强企业凝聚力、行业竞争力，只有不断提高服务水平，才能为所有业主、用户提供高水平、个性化的服务。这是物业管理企业发展的方向，也是在行业激烈竞争中各物业管理企业水平高低的重要体现。物业管理的主要业务活动就是提供服务，它集管理于服务之中，其服务对象是业主和物业使用人。通过向业主和物业使用人提供服务而获取利润，也就是说，物业管理的企业的“产品”就是“服务”。物业管理企业所提供的服务，体现了物业管理企业经营管理水平的高低，是企业精神文明和物质文明的直观反映，必须通过提高服务水平来实现它的社会价值。现就如何提高服务水平，谈一下几方面：

一、加强员工素质教育，注意员工培训。

从文明服务、职业道德、专业知识、物业管理等方面着手，采取多样化的培训方式，生动教学，是公司员工牢固树立起终身学习的思想理念，使员工更多的从学习中获取自身能力素质的提高，以适应企业和社会对人才越来越高的要求，树立全心全意为业主服务的意识。通过学习、培训和考核来提高服务水平。

1.加深行业认识培训。物业管理的目的是为业主创造一个整洁、舒适、安全、宁静、幽雅的工作和生活环境，并且其基准还随着社会的不断进步而逐步拓展和提升。人们生活水平的改善，生活内容的充实和丰富，无论从物质上还是精神上都离不开工作和生活环境的优美。高质量的物业管理不仅仅是单纯的技术性保养和事务性管理，而且还要在此基础上为业主创造一种从物质到精神，既充分发挥物业的 功能，又能在充分保障业主的合法权利的同时，通过学习了解和增加业主的睦邻意识，创造相互尊重、和平共处的群居关系。自觉地把自己的工作与人们美好的生活环境联系起来，培训能够达到把自己视作美好生活的创造者和维护者。

2.树立服务意识培训。物业管理既有生机勃勃、前景美好的一面，又有经验不足、有待完善的一面。惟其不完善，物业管理业才充满机会、充满挑战。但是，物业员工一切工作都是服务，一切努力都是为了服务。只有树立起新型的现代服务观，才能主动地、创造性地开展服务工作。一个成熟的物业员工，总会自觉地把为业主、使用人提供优质的服务作为职业的追求，并以此获得职业的满足感。通过学习是否树立了更高的服务意识，是物业员工职业道德修养的提升。记住：没有高素质，没有好修养，便没有好的管理，更没有好的服务。3.提高文化素质培训。刻苦学习，不断提高文化素质，是物业管理员工提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养，良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中；作为物业员工，也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。因此，所有的员工必须广泛地涉猎各种文化知识，汲取优秀的文化成果，丰富自己的精神世界和职业思想。

4、考核标准制定。意味着一个组织鼓励自己的员工做什么样的人，在考核制度上应综合考虑素质和业绩的关系，通过培训准确评价员工“业绩”考评结合个人素质。提升员工综合素质，营造文明礼貌的服务氛围。由于物业管理行业的员工来自各个方面，文化程度、社会阅历、年龄结构不一，参差不齐，例如；秩序维护员、保洁、绿化工文 化水平较低。因此，物业管理企业必须把提升员工整体素质放在首位，利用各种形式，提升员工整体的综合素质。员工的敬业精神和礼貌待人十分重要，能够弥补因服务不周造成的损失，最终赢得业主的满意。当物业人员一时无法回答业主提出的某些专业性很强的问题，或一时无法满足业主某项特殊服务要求时，谦虚的态度和诚恳的歉意往往能得到业主谅解，甚至业主还会因受到尊重，而反过来赞扬物业服务的热情和周到。考核中量化各项考核指标，已达到学习和培训的目的。

二、建立以业主为导向的企业文化

以绩效为目标，根据绩效的要求来对员工进行要求，绩效成为文化建设的引导，一切工作围绕着企业的绩效进行而形成的文化。为了企业的绩效，是绩效导向型企业文化。也可以通过提升市场的竞争能力来获得，还可以通过降低自己的成本来获得。

1、高效运转，提高服务效率。根据服务业主的经验，感觉到业主比以前更重视服务人员的主动服务意识，他们是希望我们无时无刻不在关心他的“产品”（即服务），他们渐渐不满足于没有错误的服务，更期望服务人员创新，带给他们惊喜。我认为在解决业主问题时，更应积极主动、灵活而且有弹性。我一直觉得永远有更好的办法，这就是体现我们的专业，我们对自己负责，在和业主沟通时，我们需要摆正自己的位置，物业人员不是被动的服务提供者，而是主动的意见贡献者。切实简化工作程序，不得出现推诿、延误现象，尽量做到事必躬亲，确保流程顺畅。

2、充分考虑被服务对象的实际情况，业主对服务的期待在变化，服务人员之前定义的本职工作，业主服务的概念也在发生变化。我们 需要打破以往框架，为业主提供在我们能力和成本范围内以为自己加分的服务，而好的加分服务可以给业主带来惊喜。例如；对服务的工作评价的满意程度，同时也在业主心目中留下更深刻的印象。但是我们在做任何事情都要有限度，如果掌握不好，增值服务也有可能恰恰给业主留下不好的印象。所以在提供增值服务的前提下一定要记录，常规服务内容和增值服务的主次之分，提供的服务项目是我们能力所及，且控制在成本范围之内的。不断的进步，不断的提供更好的服务，让业主看见你的成长，因为你的成长离不开他们的帮助和支持，使他们给了你机会，也让业主觉得自豪，使我们实现“双赢”。

3、公开物业管理服务内容。在具体实施过程中，如保洁服务、保安服务、维修服务、绿化服务、家政服务(无偿部分)等。让业主充分感到，这样做的目的是方便他们对物业管理工作的监督和投诉，是物业管理公司向业主传达尽心服务、真诚合作的一种良好的姿态。仅仅公开了物业管理工作服务的内容还是不够的，就好像一个顾客在购买服装时只知道服装的款式而不知道其质量一样，他们是无法对服装的好坏做出判断的。同样，知道了物业管理工作服务的内容，而不知道物业管理工作服务的标准，业主也无法对物业管理工作的优劣作出恰当评判。

4、公开物业管理的服务项目和标准。例如保洁工作，要使业主明确保洁人员做到什么程度才是符合标准的，包括保洁人员对各项保洁内容每天清扫几次或擦拭几次并清扫和擦拭到什么程度等等。如果这些服务的标准能够公布给业主，那么业主就很容易对我们的工作给予正确的分析和评价，也有利于物业公司和业主之间的沟通。同时，公开物业管理服务标准，也可以有效监督我们物业管理公司的各项工作，使物业公司不断地弥补服务中的不足之处，提高服务质量，最终让业主满意。使业主对物业公司可以实行有效的监督，提高了服务的透明度，公开物业管理服务人员的数量可以向业主传达这样一个信息，即物业公司有足够的人员来保障小区的各项服务工作；其次，公开服务人员的层次可以表明物业管理公司在对待物业管理项目上的重视程度。

在过去物业管理服务过程中，由于服务人员素质低下造成管理服务不到位的例子有许许多多，我们已经深刻认识到服务者的素质对服务水平的影响。因此，公开服务人员的层次也是物业公司敢于正视问题的真诚态度。如果把物业公司的服务人员公开在业主的面前，就会使业主和物业公司之间形成更有效的沟通和交流，也便于各项工作的开展。同时，对于服务者也有很好的督促作用，从而更有效地提高物业管理水平。

5、定期举办社区文化活动，活跃居民业余生活。为了搞好社区文化教育宣传活动，有意识的收集工作有宣传价值的素材（照片、图片、文稿等），观察身边的人和事，及时宣传报道小区业主、物管人员助人为乐、乐于奉献等新人新事。在一年中组织常规的业主联谊活动、儿童节、消夏晚会及重阳节等等内容。来丰富业主的文化生活。有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强了物业公司与住户之间的沟通交流，创建了互动的关系，也营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

三、对服务执行工作进行全面的实时监控，完善考核机制。完善各岗位考核办法，并将服务工作落实情况、绩效考核成绩与薪酬体系进行链接。从而进一步提升员工工作热情与积极主动性。规范制度制定，明细业务流程。规章制度的建立一个企业没有制度的约束是可怕的，建立一套符合企业要求的规章制度是任何企业发展的基石。

1、明确岗位职责，建立各业务标准作业流程。用流程来推动执行者的工作，让执行者通过该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，而不是事事靠领导来推动。在每个流程链中提炼出几点核心内容，以便执行者能优先配置执行资源，而不是到处是重点，漫无边际。

2、建立科学合理的绩效考核制度和方法。在明确了各个岗位的岗位职责及业务流程之后，我们就可以按照各个岗位的特征及流程关键点设计适合该岗位的考核制度和方法。考核标准体现着一个组织的价值取向。最有效的管理原则就是：在考核制度的设计上应综合考虑素质与业绩的关系，一套好的考核标准，必须在“业绩”和“素质”之间安排好恰当的比例，应在突出业绩的前提下，兼顾对素质的要求。在“考核办法”上，有定性的考核和定量的考核。对业绩的考核易于定量，对素质的考核只能以定性为主；因此我们可在对“业绩”和“素质”二者的考量中，侧重于比较能够客观、准确评价的“业绩考核”；另一方面尽量在“素质”考核中量化各项考核标准，以提高其客观、准确性。

四、其他

在制度制定时，必须保持严谨的态度，不能朝令夕改，以便执行者能坚定的按照该方向执行下去。同时，在庞大的业务网络中，找出 几条主要的链，根据链的实际情况，明析链的每一个流程，把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动执行者的工作和真诚为业主服务的宗旨，让执行者通过该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，并在每个链中提炼出几点核心内容，以便执行者能优先配置执行资源，而不是到处是重点，漫无边际。

1、吸收一批具有专业知识与丰富经验的物业人才，是公司拥有一定比例的具有专业技能的核心员工，为公司的长期发展打下良好的基础。

2、对业主进行跟踪服务。跟踪业主服务、感情投入，关注遗留问题的处理，不定期的对业主进行回访，让业主了解公司对其非常重视，心存感激，增加公司在市场竞争中的优势和信誉度。

提高科技水平,服务现代农业 篇7

1 抓更新, 提高现代农机装备水平

随着垦区现代农业发展步伐加快, 为适应牧场种植业结构的调高调优, 不断提升现代农业发展水平, 牧场加大了农机更新力度, 提高了现代农机装备水平。牧场积极争取和落实国家农机购置补贴的优惠政策, 并出台购置农机具补贴配套政策, 加大个人购买农机具的扶持力度, 进一步调动职工更新农机具的积极性。自2009年起, 淘汰了原有东方红-75/1002等履带式拖拉机、E512/514等联合收获机。更新购置73.5kW以上轮式拖拉机6台, 玉米4行联合收获机4台, 并按动力配套农具。特别是玉米收获机的更新, 解决了牧场因玉米面积大、收获不及时影响秋整地进度等问题, 并实现了玉米生产全程机械化。农机装备的更新, 使巨浪牧场农业综合生产能力得到了有效的提高, 使玉米及青贮平均产量提高了10%以上, 农机田间标准化作业合格率提高到95%以上。通过不断探索, 建立起“加快更新、集中管理、强化服务、提高效益”的垦区小型农牧场农机管理模式。

2 强管理, 提高现代农机管理水平

巨浪牧场根据农机现代化发展水平不断提高, 农机设备不断更新的情况, 成立了现代农机服务中心, 坚持实行“六统一”管理, 加强农机基础设施建设, 提高了农机管理水平。牧场利用原有4个作业区的土地连片、地势较为平坦、相对比较集中的优势, 在原有场机械化队的基础上扩建了机务区的“一场三库”, 牧场农机服务中心配齐配强了农机技术指导和服务人员。将全场的动力机械都纳入农机服务中心管理, 实现了“统一停放、统一调配、统一维护保养、统一作业质量标准、统一作业收费标准、统一结算作业费”的“六统一”管理。产权清晰, 农机服务中心基本建设由牧场投入、管理;农机设备归职工所有, 统一停放在农机服务中心, 按使用面积交纳管理费。2012年, 在牧场相关部门指导下, 由各车主自愿组合、制定章程, 到工商部门注册成立了农机专业合作社, 为农户代耕作业, 实行“种、管、收”一条龙服务。合作社的机车实行单车核算, 车组机具更新是自主投入、自主经营、自负盈亏、自担风险的经营主体。经农机服务中心调配的机车到作业区作业, 由种植户对作业质量进行检查监督, 作业完成后, 由农机服务中心牵头, 农业中心、有机户、种植户在作业质量验收单上签字后, 方能到牧场计财科结算作业费。

牧场对农机服务中心的管理人员实行农机管理目标责任制, 做到人人有专责, 事事有人管, 办事有标准, 工作有检查、有考核、有结果。牧场对农机管理人员实行动态管理, 做到能者上, 庸者下, 平者让, 工作政绩与农机管理各项目标挂勾, 兑现奖罚。由于农机服务中心管理规范, 机具检修标准高, 技术状态完好, 没出现一例作业质量达不到要求标准的现象, 为农业增产、职工增收、企业增效提供了可靠的动力保障。

3 上标准, 提高田间标准化作业水平

为了发挥机械化优势, 适应现代农业发展要求, 在农机田间作业各环节上, 坚持“标准、合格、安全、优质、高效”10字管理方针, 加强田间作业管理, 提高作业标准化水平。“标准”就是春播、中耕、秋整地等每项作业前召开作业现场定标会, 确立标准, 强化意识, 提高标准化作业水平。“合格”就是在每项作业前, 对参加作业的机具逐台、逐项进行验收, 不合格者严禁作业。“安全”就是安全教育到地头、到岗位、到参加作业的每一个人员, 并做到安全教育签字率为100%, 不得代签、漏签。“优质”就是按照农机作业质量验收标准对作业地号进行检查验收, 随时抽查质量, 结束后农机服务中心、农业中心、有机户及种植户共同对作业质量进行检查验收, 经全部签字后方可兑现作业费, 对达不到作业标准要求的, 不能兑现机车作业费, 并责令返工, 赔偿损失。“高效”就是提高农机作业效率, 推广大机械作业, 严禁小型拖拉机从事深松、整地、播种作业。由于严格管理, 实现了深松、耙地、起垄100%大机械作业, 使田间标准化作业质量水平得到显著提高。

在农机田间作业安全管理上, 首先, 增强驾驶操作人员的安全意识和安全措施, 使参加作业人员安全受教育面达100%, 作业机械设备安全设施完好、齐全。其次参加作业农机具技术状态完好, 牧场农机部门进行严格检查, 对检验合格的发给合格证, 准予作业, 检验不合格的严禁作业。再次, 严格执行田间作业规程, 实现了优质、高效、安全生产。

4 增科技, 提高农机培训和技术服务水平

牧场坚持集中培训学习与现场实际培训相结合的办法, 加强对机务人员进行科技培训, 增强机务人员对现代农机知识的了解、掌握。每年农闲时节, 牧场农机部门借助阳光培训、职工致富培训等组织培训班, 聘请农机专家进行授课。并充分利用广播、电视等多种形式传送农机技术, 每年培训人数达800余人次, 提高了职工的理论水平和实际操作能力。农场在引进推广农机新机具、新技术中, 聘请厂家技术人员来场对驾驶员及机务管理人员进行实际操作和技术服务, 讲解使用与保养技术知识, 注重抓好新机具、新技术服务和技术指导工作。近年来, 农场农机部门充分发挥职能作用, 紧紧抓住时令, 针对播种、插秧等农忙季节, 组织农机技术人员深入到田间、地头, 提供维护保养、故障排除、技术指导服务, 为保障农业生产顺利进行做出较大贡献, 得到了广大职工的认可和好评。

浅谈如何提高科技管理水平 篇8

多年来，公司始终坚持科技创新，加大科研投入力度，注重提高科技转化率，强化科技管理，将多项科技成果应用于日常生产，取得较好效果。

一、建立健全科技管理制度，夯实科技基础管理

近两年，天然气公司健全了科技管理网络，在完善科技项目程序文件的基础上，天然气公司制定了《天然气公司科学技术委员会工作制度》、《天然气公司科技网员工作职责》等，修改完善了G版《科技发展管理程序》文件，明确了科学技术委员会工作职责、科技网员职责和科技管理程序，为规范公司科技项目管理，充分发挥科委会和科技网员职能，实现科技增产创效打下了良好的基础。

二、加强科技项目管理，确保项目创新创效

天然气公司科技项目管理坚持从公司生产实际出发，对立项、检查、验收各环节严格把关。

1.加强立项管理。本着“贴近生产，逐步攻克瓶颈技术难题、实现科技增产创新”的原则，立足生产实际开展两级项目科技攻关。严细科技立项环节，组织科委会对上报的立项建议进行认真论证、评审，确保所立项目能真正解决生产难题和瓶颈问题。近几年，扎实推进《废脱硫剂处理技术研究与高效环保型天然气脱硫剂优选》、《零散天然气回收撬装式一体机研制与应用》等级科技项目的实施，及时解决项目立项过程中出现的问题，为课题负责人出谋划策，确保立项合理、能切实解决生产难题，为公司安全平稳高效生产提供技术支持和储备。

2.加强科技成果管理。科研成果是科研项目效益的最终体现，也是衡量科研管理工作质量的重要标志。“十二五”期间，天然气公司紧紧围绕经营指标和安全生产中心工作，强化科技创效意识，坚定不移地推进科技创新，共取得局级科技成果11项，公司级技术成果27项，均应用到了生产实际，不仅为公司生产经营任务的完成打下了坚实的基础，每年创效500万元以上，保证了公司生产系统的平稳、高效运行。

三、加强知识产权管理，提高公司竞争软实力

知识产权是个人或集体对其在科学、技术、文学艺术领域里创造的精神财富依法享有的专有权。知识产权是一种无形的财产权。在当前对外经济飞速发展的时代，无论在国内还是在国外越来越多的涉及到有关知识产权的争议和纠纷，随着对外改革开放的进一步深入，对知识产权进行保護就显的格外重要。

近几年，天然气公司十分重视知识产权保护工作。通过加强各类创新知识产权管理能力建设，针对科研人员的需求，相应开展知识产权知识培训、管理培训和实务辅导，大力培养既要懂技术的同时又要懂知识产权的科技人才队伍，提高企业知识产权保护、管理水平。同时还通过发放专利书籍、开展知识产权宣传周活动、进行专利申报等加大知识产权宣传和保护工作。近几年取得了5项知识产权成果，其中：《膨胀机密封气加热方法》获国家发明专利授权，《天然气公司GPS巡检系统》获国家计算机著作权登记，其他正在申报过程中。

四、强化科技人才培养，打造梯级高效创新团队

科技创新人才的培养是公司可持续发展保障能力的需要，强大的人才队伍是科技成果水平的基本保证。天然气公司立足科技进步和自主创新，加强科技创新人才队伍培养，全面提升了公司可持续发展的保障能力。

1.建立完善的科技创新激励机制。为了调动研发人员的积极性和创造性，在科技激励机制方面进行探索与实践。例如，通过提高薪酬待遇、科技进步奖励、深造培训及评先创优优先考虑等方式鼓励科技人员的技术创新。同时，成立技术专家小组对创新技术进行认定、评估，根据评估结果决定成果奖励额度，并在薪酬分配中根据在项目中的贡献大小进行分配，避免“平均主义”等。“十二五”期间，奖励获奖技术人员100人次，发放奖金、奖品15万元左右。

2.建立完善的科技创新队伍体系。通过定期组织培训、分配科研任务等多种方式逐步打造了一支“油田公司技术专家+公司技术骨干+工程师”的阶梯式创新队伍，建立导师带徒机制，并签订技术帮服协议，年终考核兑现、奖惩等，利用“传、帮、带”模式，不断培养技术人员的科技创新能力，逐步形成从参与项目研究到独立承担项目研究的转变。

3.建立完善的科技业务培训机制。为进一步提高公司技术人员理论水平和科技攻关能力，积极组织了各种培训。“十二五”期间，先后组织50人次参加了油田公司专利知识培训；通过“请进来、走出去”的方式，组织技术人员近200人次参加交流学习，不仅开拓了视野，而且提升了理论水平和攻关能力；安排工程师及班组长技术进厂培训20人次，培训内容包括基础阀门保养，调压器、压缩机工作原理基础维修等；在公司内部组织开展了科技管理业务知识培训，大大提高了科技管理人员的业务素质。

提高科技水平,服务现代农业 篇9

杨长雄

各位同志大家下午好，非常荣幸能够参加这次的道德讲堂活动，非常高兴能够在此和大家就道德这个话题共同交流。道德讲堂主要包括社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等四个方面，当然每个方面又包括很多的内容，今天我主要从职业道德方面出发来和大家交流：如何增强服务群众意识，提高服务工作水平。

接下来我将从以下三个方面进行讲解，1、何为服务、服务意识？

2、工作与做工的区别？

3、提升自己的服务意识

我们经常讲我们要全心全意为人民服务，那么什么是服务呢？服务就是为集体（或别人的）利益或为某种事业而工作。满足别人期望和需求的行动、过程及结果。简而言之：服务是指为他人带来方便,并使他人从中受益的有偿和无偿的一种活动。

要真正的做到全心全意为人民服务我们还必须有服务意识，那什么是服务意识呢，它是指是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。

它要求服务人员时刻保持在服务对象心中的真诚感，保持在服务对象心中的满意度。

第二点我想和大家交流2个非常熟悉的概念，工作与做工。 工作是指一个人愉快的有目标的去做事情的过程  做工是指人为了生存，痛苦的去做事情的过程

我们是国家事业单位工作人员，我们的收入都来源于广大的人民群众，所以我们每一个人都应该怀着愉快的心情，有目标的去做好每一件事情，为我们的服务对象服好务。

当然对于社会中的人我们还可以分成4大类，人渣、人手、人才、人物。人渣只索取，不给予，不能创造价值；人手能进行一些简单的、基本的、替代性很强的工作，能开始创造价值；人才拥有一技之长，为社会创造价值，并按价值得到相应；人物对社会贡献大，自己得到的回报却很少。人物毕竟是社会中的少部分人，对于我们在坐的各位来讲我们要做的，就是要更加的努力，更加的积极的去工作，向社会中的道德模范学习，争取对社会做出更大的贡献，给群众提供最好 的服务。

下面我想和大家一起分享两个模范人物的先进事迹，希望从他们的身上能够受到一点启发。第一位是焦裕禄……；第二位是文朝荣……。

如何提高收银的服务水平 篇10

在超市中，恐怕没有哪一类人员比收银员接触更多消费者了。而在顾客眼中，服务员就等于服务，他们就是公司的代表。作为超市中与消费者最“亲密接触”的收银员的形象及其一言一行都至关重要。与顾客接触多，其碰到的各种问题也多，对收银员的素质提出更高要求，要做到让消费者满意甚至喜爱是不容易的。

做一名让消费者喜爱的收银员并不简单。收银员在超市中尽管很重要但其要求技能并不高，故薪水较低。同时他们通常面临极大的工作压力，不仅是脑力与技能方面。由于与顾客的接触与互动，对一些根本是陌生的顾客，也许永不再光顾的顾客，收银员要按超市的要求保持微笑、注意力、表示重视和兴趣及友好的对话。这些对顾客的友好、礼貌、体贴及应变，都要求收银员付出大量的情感劳动。情感付出要求他们把情感倾注到工作中(往往是压抑了自己的真实情感)，心情不好或感觉不太舒服时也要面带微笑。

收银员也是人，他们都有自己的个性、价值观等，而他们在工作中所扮演的角色所要求做的事往往与他们的个性等发生冲突。收银员夹在顾客和超市中间，他们要严格遵守公司规定，但又要使顾客满意，在顾客提出过分要求时，收银员便面临这样的矛盾：是照章办事还是满足顾客，这两个“老板”都是不能得罪的。顾客的偏好千差万别，收银员往往用为前一位顾客的服务并使其满意的方式来服务下一位顾客都会导致截然相反的结果。这些众口难调的顾客也给收银员带来冲突。以上这些冲突和情感付出一样给收银员带来了压力和挑战。要做到让顾客喜欢，不克服以上种种障碍是不可能实现的。那怎样做才能让收银员成为顾客人见人爱的好员工呢？

招聘正确的收银员

正如买东西一样“只选对的不选贵的”，挑选员工也应“只选合适的不挑最优秀的”。好的招聘就等于管理工作成功了一半。为获取好的收银员，超市应充分利用各种营销手段和技术来争取，这包括登报纸广告，通过网络、校园活动、招聘会等与潜在员工交流。通过员工推荐也是一个好方式。

把招聘当作营销活动对待，对员工进行细分、对收银员岗位进行设计并推销这个岗位，这样才能在与竞争对手争夺“智力市场份额”时胜出，争夺到最佳的收银员。另外对更多的候

选人进行面试或降低标准扩大合格候选人的范围——好的员工可能潜在于一些管理者看来不怎么可能的群体中——也是一个好方法。

在识别出潜在的最佳人选之后，超市要对这些人进行鉴别。收银员应该具备两种相辅相成的能力。一是服务能力，即从事收银员工作所须的技能与知识，这可以通过对其考核和索取相关证书来检查。另一个是服务意愿，对从事收银员工作的兴趣，这反映了他们对服务态度及在该岗位上对顾客服务的观念。这一能力比技能和知识更重要，因为知识技能可通过培训和学习快速习得；而意愿则不能。

正如前述，由于收银员要面对不同的冲突和大量情感付出，故要求服务意愿较强的人才能胜任。所以挑选收银员应选那些乐于助人、细心、喜欢交际、乐于遵守制度、有耐性的人员。

为提供优质服务而开发收银员

一旦招到正确的收银员，超市必须着手培训。超市首先要对他们进行技术培训。包括如何使用条码扫描器，如何上、下岗，如何开关现金屉，如何装袋，兑换零钱的程序，特价折价的处理，盘点等等。这些技术培训由于制度和条理化很强，收银员易于掌握。难的是互动能力的培训。这些包括礼貌用语，处理顾客抱怨的技巧和方式，面部表情、仪表、站立姿势、谈话方式和姿势等。在培训收银员这些互动能力时也必须对收银主管、楼面经理等管理层人员进行培训，因为“上行”才能“下效”。收银员在这些主管及经理的处理有关事务中感受到的超市所倡导的服务理念和服务方式将比培训来得印象深刻也易于从心底接受和执行。

由于收银员接触顾客多，面临的问题也多，现在大多超市的收银员权限非常小，这常不能做到对顾客需求及异议的及时反应。现在超市收银员的动作已被分解为很细的部份，规定得很死。大多数收银员是不喜欢像机器一样工作的，而喜欢就如何能做到更好做出自己的判断。授权就有这个优点。当然授权虽主要是把决定顾客利益的权力交给收银员，如顾客购物达一定额度就送其奖券。

但这还不够。收银员还要掌握做出这些决定的知识和工具，还要有激励措施鼓励他们做出正确决定。比如某顾客在超市内急难忍，需零钱买纸上厕所，而身上没零钱，只好到收银台求助，按超市规定：非结账时候收银台的现金屉不能打开，而收银员因工作需要是不能自

带钱物上岗的。该收银台此时刚好无人结账。收银员只好一遍又一遍地解释公司的规定，顾客急怒之下推翻收银台上的显示器，顾客最后被要求赔偿。在该案例中，收银员的行为太囿于规定。同时也看出该超市收银员的权限小。如若该收银员从别的收银员处拿到零钱，换班之后再找收银主管用自己零钱补上或说明情况，结果就不同了。重要的是这种始终把顾客满意放在第一位的做法要得到鼓励。尽管授权收银员会存在对其进一步培训而增加投资，收银员大手大脚、做出错误决定等的成本或风险，但授权会使收银员更热情，更有创造力地服务顾客。收银员对要付出更多心力的工作和有成就感的自己更有良好感觉，关键是可以更快捷地对顾客做出及时的反应。为了提高顾客满意，合适的授权是必然的。

提供必要的支持系统

要使收银员的工作高效并有成果，必须建立内部的支持系统并与使收银员让顾客喜欢的目标一致。如没有以顾客为中心内部支持和导向系统，无论收银员服务意愿如何强烈都不可能执行优质服务；如没有收银机和条码扫描器，让收银员在很短时间内为顾客结完账是很难的。

提供给收银员的支持性技术和设施包括：条码、条码阅读机、显示器、键盘等。这些设施和技术的提供也应本着方便顾客的原则。如武汉家乐福某门店原来使用激光枪阅读器，但因其购物者多，购物高峰时常常排长队，为改善这一状况后来改用固定式条码阅读器，极大

地提高了结账速度；为解决如顾客要取消商品，退货等突发事件，为收银台加装了内线电话。另一支持系统为“软性支持系统”，即其他员工和管理员对收银员的支持，这包括及时告知和说明超市的折价、特价商品信息，主动将非收银员权限内的事务接过来处理，条码粘贴清楚、及时等等。这些会加快收银员的工作速度，减少干扰，为顾客提供更佳的服务。把收银员当顾客看待

提高科技水平,服务现代农业 篇11

一、创新农业科技水平是推动农村经济快速发展的根本途径

1.创新农业科技水平是由我国国情决定的。我国是一个发展中国家，经济还不富裕，特别是中西部地区经济相对落后，由于农业比较效益低，近期内政府财政和社会资金对农业的投入很难有很大的提高。相比之下，科技作为第一生产力，对于促进农业发展不仅具有低投入、高产出的特点，而且具有持续的增长潜力。笔者认为，当前解决“三农”问题的关键在科技，必须大力发展农业科技，着眼于创新科技体制，推进农业科技化水平，从而改变农业产业结构，促进农村经济社会的全面发展。

2.创新农业科技水平是我国政府发展农村经济的重要任务所决定的。党中央、国务院历来高度重视农业科技事业发展，始终坚持把农业科技进步作为“三农”工作的重要任务，特别是近些年来出台了一系列促进农业科技发展的政策措施，推动我国农业科技工作不断取得新的成绩。目前，我国农业科技创新步伐加快，一些重大技术和关键领域的研究取得重要进展，成果转化应用水平不断提高。随着良种推广补贴、农业科技入户、测土配方施肥等政策措施和重大项目的实施，一大批农业实用技术广泛运用到生产实践中，有力地促进了粮食生产和农民收入连续稳定增长，推动了农业农村经济持续健康发展。

3.创新农业科技水平是由当前我国农业科技发展水平发展状况决定的。目前，我国农业科技贡献率只有48％，肥料、水、农药利用率只有30％一35％。农业科技重大突破性成果比较少，科技储备相对不足；科技成果转化率较低，能够运用到生产领域的新成果少；科研课题设置重复分散，农业科研效率不高；农业科技推广体系建设滞后，农技推广“最后一公里”瓶颈问题突出，如此等等。事实表明，要进一步提升我国农业科技的创新和应用水平，还必须付出艰苦努力。加快农业科技进步是提高我国农业国际竞争力的关键举措。农业的国际竞争，很大程度上是农业科技的竞争。我国农业要在国际竞争中占据有利地位，关键是要大力提升科技创新能力。

二、着力创新，不断发展农业科技水平推动农村经济快速发展

1.提高认识，转变观念，切实把科技进步作为发展农业农村经济的一件大事来抓。科技兴农，先兴科技。邓小平说：“科学技术是第一生产力”。江总书记讲：“科技进步是经济发展的决定性因素”。十七届三中全会《关于农业和农村工作若干重大问题的决定》强调指出：“农业的根本出路在科技、在教育”。因此，我们一定要深刻认识科技在发展农业和农村经济中的重要地位，转变就农业抓农业、就经济抓经济的思维模式，真正树立依靠科技求发展的思想，把科技进步作为发展农业和农村经济的一件大事来抓。同时，要认真改进工作方法，支持走引进创新，扎实有效地推进科技兴农的战略思路。

2.进一步加大政府对农业科技进步的投入，加强政府对科技市场的监督。目前，我国农业科研与试验发展经费占农业生产总经费的比重低于世界平均水平，与发达国家相比差距更大。因此，我们应加大农业科研经费的投入，发挥政府的调控职能，多渠道筹措资金，使我国农业科研再上新的台阶。提高农业生产力。同时，应进一步明确农业科技活动为国家的公益事业，明确规定各级政府在农业科研、农技推广投入的最低增长幅度，建立一套增加农业科技投入的投资机制、监督机制和责任制，确保农业科技投入的增长高于各级财政经常性收入增长。通过加强对执法的监督，对生产领域和流通领域出现的假冒伪劣农业技术和信息以及不规范交易行为，坚决予以打击和取缔，为农户采用科技成果创造安全可靠的市场环境。

3.加强农业科技创新体系建设。通过构建“布局合理、运转高效、功能完备、支撑有力”的创新体系，是提高农业科技自主创新能力的关键。另外，依托已有的农业科技基础，综合考虑产品、技术和区域因素，整合农业科技资源，加强国家基地、区域中心和试验站的科技创新与应用能力建设，配备好基础研究、应用基础研究及应用研究的比例和力量。通过不断完善保证持续研发和有效推广先进农业科技成果的体制机制，大力推进农科教结合、产学研协作，在全国逐步形成农业科技力量联合、上中下游紧密衔接的创新格局。

4.加强农业科技人才队伍建设。我们要造就一支强大的农业科技人才队伍是农业科技进步的迫切任务。要坚持用事业凝聚人才、用政策吸引人才用、机制激励人才。继续加强学科带头人的培养和引进，既要突出抓好中青年科研骨干培养，又要充分发挥老同志、老专家的带动作用，形成学科带头人、科研骨干、科研辅助人员与科研管理人员相结合的科技创新队伍。鼓励和引导中青年农业科技人员继承和发扬老一辈农业科学家的奉献精神，深入生产一线，结合生产实践选题立项，在科研和生产实践中提升创新能力。要通過委托培养、在职培训、技术指导等多种形式，加强对基层农技推广人员、科技示范户和农民科技骨干人才的培养，充分发挥他们在技术推广中的示范带头作用。

三、结束语

提高科技水平,服务现代农业 篇12

1 基本情况

根据上级文件要求, 结合全市农业发展现状, 明确水稻、禽类、茶叶、河蟹四大产业为项目实施重点产业, 确定主导品种和主推技术, 重点建设农业科技试验示范基地, 选聘80名农业技术指导员, 遴选1 200名科技示范户, 辐射带动农户20 060户, 举办各类技术培训班111期, 培训人数7 235人, 编印发放《科技入户技术手册》、明白纸、指导员手册、示范户手册等各类技术培训资料10万余份。结合主导品种及主推技术, 共发放物化补贴18万元, 各产业主导品种及主推技术入户率均达95%以上。

2 主要做法

2.1 成立工作机构, 提供组织保证

金坛市委、市政府对基层农技推广体系改革与建设补助项目非常重视, 专门成立项目实施领导小组, 负责领导和协调项目的实施工作。由分管副市长任组长, 相关部门主要负责人为成员, 组织制定实施方案, 整合资源, 加强协调, 研究解决项目实施中的重大问题, 督促检查实施进度, 加强项目的监督管理, 确保项目有序实施。市农林局成立基层农技推广体系改革与建设补助项目工作小组和专家组, 由科教科、农业园艺科、作物栽培站、畜牧兽医站、水产站等科站负责人组成, 研究制定项目技术方案和产业技术推广计划, 筛选主导品种和主推技术, 分工开展技术培训和指导工作。

2.2 创新工作方式, 精心组织实施

全市按实际情况加强工作创新, 做到“规定动作不走样, 自选动作有特色”, 重点做好以下几方面工作。

2.2.1把“五有”乡镇建设作为农业科技推广服务的重要载体作为“五有”乡镇建设第二批试点县, 全市率先全面建成“有先进服务手段, 有优良专业人员, 有规模示范基地, 有严格责任制度, 有稳定财政保障”的“五有”乡镇农技推广综合服务中心, 并已申请验收。全市八个镇 (区) 修缮房屋总面积达3 626m2, 为农服务大厅、农民培训教室、检测室、档案室等办公场所一应俱全、配置合理, 购置仪器设备126台。全市农技推广条件和手段得到明显改善, 各项制度建立健全, 农技推广中心面貌焕然一新。同时建立起组织体系完整、职责任务分明、运行方式高效、绩效评价合理的农技推广工作制度, 把乡镇农业综合服务中心打造成为群众满意的窗口服务单位。

2.2.2 把农业科技试验示范基地作为农业科技推广服务的重要阵地

全市高标准建设3个有优势、有特色、有创新的农业科技试验示范基地。实行资金倾斜、骨干人员聚集、科技成果焦点, 重点打造长荡湖观光生态渔业科技示范园、高产优质无性系良种茶示范基地和优质稻米试验示范基地三个示范基地。以江苏省农科院、南京农业大学、扬州大学等科研教学单位为技术依托, 积极开展深度对接和农技推广服务, 提升基地技术创新能力、技术成果集成转化能力与产业带动能力, 集聚科技创新要素, 激活创新资源, 开通转化对接的快捷通道, 加快农业科技成果转化。优质稻米试验示范基地被省农委认定为第一批省级农业科技成果转化基地。“测土配方施肥技术研究与推广”、“复合生态茶园建设及茶叶清洁化生产技术的研究与推广”和“金坛市渔业科技入户模式研究”项目分别获金坛市科技进步一、二等奖。

2.2.3 把人才工作作为农技人员创业、创新的主要动力

为积极鼓励科技人员创新创业, 市农林局先后制定了“关于完善激励机制, 鼓励争先创优的意见”、“关于对在各级刊物上发表文章的第一作者进行奖励制度”、“关于匹配科技进步奖奖金的决定”、“关于开展科技论文、调研文章评比竞赛活动的决定”、“关于加强人才工作的意见”等一系列人才工作的激励制度, 对在国家、省、市级刊物发表文章的第一作者、对取得专利的个人、对在各条战线做出成绩受到表彰的单位分别予以表彰奖励, 对获农业部、省政府、常州、金坛市科技进步奖单位, 按奖金额以1:1的比例予以配套奖励。积极鼓励在职农技人员参加学历教育, 对取得本科以上学历的单位学费报销三分之二。努力在全市范围内营造“尊重知识、尊重创造、尊重人才”的良好氛围。市农技推广专家蒋祖明同志被省农委授予江苏省农业科技创新与推广先进个人, 水产推广专家王嘉俊同志获金坛市科技创新、创业人才。全市有金坛市学科带头人、优秀专业技术人才6人, 省“333”人才2人、常州市“831”中青年科学技术带头人3人、“831”首批中青年骨干人才7人、金坛市“133”人才25人。每年获各级科技进步奖达10余项, 共获国家授权专利43项。

2.2.4 把专业合作组织作为公益性服务和经营性服务相结合的主要纽带

全市大力发展农机合作经济组织, 建立新型农机社会化服务体系, 走“区域合作”、“社社合作”、“社企合作”之路。金坛市大自然农机专业合作社、金坛市直溪镇金锁合作社分别与日本井关农机、洋马农机紧密合作, 走“社企共建”之路, 在金坛市现代农业科技示范园和金锁合作社建立井关农机、洋马农机新产品试验基地和员工教育培训基地。日本井关农机和洋马农机无偿向大自然合作社和金锁农机专业合作社赠送价值约410万元和45万元的农业机械, 并提供农机培训服务。朱林金土地农机专业合作社创办工厂化育供秧基地, 实现农业收、种、管、加工、包装一条龙服务。目前全市拥有各类农机服务组织48个, 每年完成机耕、机插、收割等农田作业面积达15.79万亩, 服务总收入3 800万元, 纯收入达950万元。

2.2.5 把技术培训作为农业科技推广服务的重要基石

认真总结往年经验, 按行业分期开展基层农技推广人员和科技示范户技术培训班, 创新培训方法, 丰富培训方式, 运用现代传媒工具, 采用菜单式选学, 充分调动“教”和“学”双方的积极性。做好与农民教育培训相结合, 与高产竞赛相结合, 与发展高效农业相结合, 提升自身学习接受能力、技术指导能力、辐射带动能力、自我发展能力。一批典型科技示范户水稻单产超730kg, 小麦单产超550kg。

2.3 宣传报道先进典型, 助推改革建设

每镇选定一名专职信息员, 定期将项目实施进展情况、实施成效以及典型事例等方面信息上报中国农业推广网和省、市农林信息网, 营造了良好舆论氛围。通过运用媒体、网络、资料等各种形式, 广泛宣传项目实施的重要意义, 充分挖掘和宣传扎根基层一线的农技人员典型事迹和科技创新致富的示范户事例, 加强宣传报道, 扩大项目的影响力, 提高农民对新品种、新技术、新模式的认知度, 激发农民学、用农业科技的热情, 推动项目的顺利开展。全市全年共编发《农业科技入户简报》15期, 宣传报道250多篇。

2.4 健全考核机制, 提升实施质量

一是项目实施工作小组制定技术指导员技术指导和培训考核办法, 细化实施内容, 实行百分制考核, 规定各项分值。通过自我评价、主管部门审查、现场实地抽查、电话调查等方式, 考核技术指导员的日常工作。对工作认真、成效显著、农民满意的技术指导员给予表彰奖励。以《指导员与示范户服务协议》为依据, 对种养水平高、辐射带动能力强的示范户继续确认为示范户;表现欠佳的给予批评, 严重者取消示范户资格。二是根据省农委统一部署, 与兄弟项目县在互查互评中加深交流, 相互借鉴, 相互促进, 共同提高项目整体实施质量。

3 经验成效

基层农技推广体系改革与建设补助项目的实施使全市农技服务手段得到强化, 产业发展步伐进一步加快, 农技服务水平有了明显提升, 基层农技人员的工作主动性和积极性得到了有效发挥, 主要农产品的有效供给得到保障, 为农业产业发展提供了有力的科技服务和支撑。

3.1“两主推”推广应用进一步加速

根据全市主导产业的发展要求和农民的科技需求, 以高产增效创建和科技入户工程为抓手, 组织各条线专家开展主导品种和主推技术的筛选与集成, 并在全市科技入户推进会上由首席专家发布主导品种和主推技术。通过项目实施, 一大批农业新品种、新技术、新模式得到快速推广应用。全市主推品种入户率达95%以上, 主推技术入户率和到位率分别达到95%和90%以上。“稻草全量还田轻简麦作技术”的应用面积增5.2万亩, 增幅37.1%;“苗肥基施”技术推广面积7.6万亩, 优化了施肥水平;水稻机插面积25.5万亩, 占总面积的83%, 比上年增5.1%;精确定量栽培、测土配方施肥和病虫草害综合防治技术的应用率均在95%以上;首次示范应用手工播种改流水线播种、软盘改硬盘、营养土改专用基质的机插育秧“三改技术”, 大大提高了育秧质量, 为全市水稻高产夯实了基础。

3.2 四大产业进一步发展

项目实施以来, 四大主导产业年年增产、增收。粮食生产续写新篇。作为水稻高产增效创建整建制推进示范县, 全市建成3个小麦、12个水稻高产增效创建万亩示范区。全市稻麦单产双超历史, 夏粮单产达343kg, 同比增加27kg, 水稻单产达645kg, 较上年增加17kg。全年实现粮食总产29.16万t, 同比增加7797t, 蝉联全省粮棉油高产增效创建工作先进单位。畜牧产业实现突破, 鸡和生猪规模养殖比重分别达到98%和70%, 家禽规模养殖大户、养殖总量、养殖效益在全省处于领先地位。优质家禽产业在四季禽业、三德利等龙头企业带动下, “公司+农户”模式规模养殖户总量达800户。家禽业年总产值达10.17亿元, 成为全市第二个单一品种年产值超亿元的农业产业。渔业生产凸现抓手, 建成了12个水产良种培育基地, 打造了9个集中连片面积超500亩的生态高效养殖示范方, 提升了20个水产专业合作社。园艺产业提档升级, 新增高效设施农业2.32万亩, 总面积达10.62万亩, 占耕地面积比重21.09%, 填补了感知农业、高端农业的空白, 钢架大棚、连栋大棚比重也显著提高。园艺良种化、标准化、工厂化生产水平进一步提升, 建成省级园艺标准园2个、常州市级园艺标准园6个。

3.3 现代农业产业园区建设进一步推进

加快推进现代农业产业园区建设是加快实现农业现代化, 促进农技推广服务, 保障农民持续增收的重要抓手, 是探索公益性服务和经营性服务有效结合的重要途径。全市将现代农业产业园区建设作为“三农”工作重点长抓不懈, 通过相关部门的通力协作和上下联动, 共建成省级现代农业园区2个、常州市级现代农业产业园6个、金坛市级现代农业产业园14个。一是江苏金坛 (上阮) 现代农业产业园区创建成功。为创建省级园区, 上阮园区加大了建设力度。园区主干道、临水观光路建成通车, 形成了区区相连、园园相通的路网格局。道路绿化、园区门楼、苗木造字、入口处景观小品、道板工程等配套到位, 为争创省级园区提供了硬件条件。台湾鑫林公司、生态毛竹园、艾诺莱博生态园等一批大项目先后入园, 入园企业总数达38家, 注册资本3.84亿元, 建成面积4.01万亩, 实现产值4.75亿元。二是朱林畜禽产业园区实现新突破。朱林镇利用传统畜牧业的优势, 整合现有资源, 突出龙头企业带动, 加大产业园区建设, 推动产业结构转型升级。投资1500多万元建成集农民培训、种禽研发、园区办公于一体的公共服务平台建成并投入使用, 标准化、智能化家禽养殖小区也正式启用。三是江苏金坛现代农业产业园区进一步提档升级。创立了蟹池微孔管道增氧生态高效养殖、池塘循环水养殖、网围蟹草轮牧式养殖三大技术模式, 全市推广面积6万亩, 培训3 000余人 (次) , 印发技术资料有5 000余份, 被列为江苏省河蟹产业公共技术研发中心试验示范基地, 并被选为全省唯一的省级渔业科技示范与研修基地。

3.4 综合科技素质进一步提高

培养科技示范户是示范县项目实施的重要内容, 是农业新技术的辐射点、农业工作的联系点和农村经济的带动点。严格遴选科技示范户, 选拔具有较高文化程度、较大种养规模、较好群众基础、较强示范带动作用的1 200个农户作为科技示范户, 作为传播农业科技的“二传手”。开展“导师式”培训指导, 建立技术指导员包户培训指导责任制, 提高科技示范户学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力, 使科技示范户成为农技推广体系的重要成员, 发挥科技示范户的辐射带动和成果转化桥梁纽带作用, 成为农情调查员、技术推广员和政策宣传员, 成为农民自看得见、问得着、留得住的“乡土专家”。

3.5 基层农技推广体系进一步完善